道路擴(kuò)建工程工地例會(huì)匯報(bào)材料

1、PAGE S325宿遷段擴(kuò)建工程標(biāo)第七次工地地例會(huì)匯匯報(bào)材料料 S325宿遷段擴(kuò)建工程標(biāo) 工地例會(huì)匯報(bào)材料 江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司 - PAGE 14 -S325宿宿遷段擴(kuò)擴(kuò)建工程程標(biāo)第七次工地地例會(huì)匯匯報(bào)材料料尊敬的各位位領(lǐng)導(dǎo)：自XX年XXX月我部進(jìn)進(jìn)場以來來，本著著不等不不靠的原原則，克克服困難難，組織織施工，詳詳細(xì)匯報(bào)報(bào)如下：一、工程概概況325省道道宿遷段段擴(kuò)建工工程起點(diǎn)點(diǎn)位于宿宿遷市泗泗陽縣與與淮安市市交界處處，向西西經(jīng)泗陽陽縣城北北、三莊莊鄉(xiāng)，宿宿豫區(qū)丁丁嘴鎮(zhèn)、大大興鎮(zhèn)、陸陸集鎮(zhèn)，跨跨京杭運(yùn)運(yùn)河，接接宿遷南南二環(huán)，經(jīng)經(jīng)宿遷經(jīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)發(fā)區(qū)、宿宿城區(qū)耿耿車鎮(zhèn)，終終點(diǎn)止于于324省道

2、交交叉處，路路線全長長71.4933公里。全全線采用用雙向四四車道一一級(jí)公路路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)設(shè)計(jì)速度度1000km/h，路路基寬度度為26米，瀝青青混凝土土路面。本標(biāo)段為SS3255-標(biāo)段，具具體為：k50750k576533.8668和k669633.5227k712722.2994，長111.2113公里，主主要工程程內(nèi)容包包括路基基、路面面底基層層、大橋1座，中中橋3座（含含拆除重重建1座）、涵涵洞37道、防防護(hù)排水水等；其其中京杭杭運(yùn)河大大橋主橋橋（66+1100+66米）采用用單索面面預(yù)應(yīng)力力砼部分分斜拉橋橋結(jié)構(gòu)，主主梁采用用變截面面單箱三三室預(yù)應(yīng)應(yīng)力砼連連續(xù)箱梁梁，引橋橋采用220m先先

3、張法預(yù)預(yù)應(yīng)力混混凝土空空心板梁梁。二、工程進(jìn)進(jìn)度管理理XX年XXX月我公司自自接到中中標(biāo)通知知后立即即組織項(xiàng)項(xiàng)目班子子進(jìn)場，本本著不等等不靠的的原則，克克服進(jìn)場場道路不不通的困困難，積積極打通通第二條條進(jìn)場道道路，并并迅速組組織人員員進(jìn)行場場地及項(xiàng)項(xiàng)目部駐駐地建設(shè)設(shè)。為確保完成成工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，項(xiàng)目目部從以以下幾方方面著手手，加強(qiáng)強(qiáng)管理：1、加強(qiáng)施施工的組組織管理理，緊緊緊圍繞一一根主線線，實(shí)施施目標(biāo)樹樹分解控控制，堅(jiān)堅(jiān)持前場場與后場場并舉，同同步實(shí)施施，從而而有效地地避免了了非關(guān)鍵鍵線路脫脫節(jié)。2、實(shí)行內(nèi)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制，利利用經(jīng)濟(jì)濟(jì)杠桿的的作用，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)廣大職職工的積積極性、自

4、自覺性，對(duì)對(duì)指揮不不力、消消極怠工工者、影影響施工工進(jìn)度的的一律從從重處罰罰。3、項(xiàng)目部部積極主主動(dòng)的協(xié)協(xié)調(diào)地方方矛盾，在在征地紅紅線未交交付的情情況下最最大程度度的對(duì)工工作面進(jìn)進(jìn)行拓展展施工。4、通過對(duì)對(duì)大型設(shè)設(shè)備進(jìn)行行廣泛調(diào)調(diào)研，選選擇了技技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、性能能優(yōu)良的的設(shè)備。通通過加大大設(shè)備投投入，從從而確保保樁基施施工如期期完成。對(duì)對(duì)大型起起重設(shè)備備我們選選擇了一一臺(tái)98T浮式起起重船進(jìn)進(jìn)行鉆孔孔平臺(tái)及及鋼板樁樁圍堰的的施工，并并保證了了承臺(tái)范范圍內(nèi)起起重吊裝裝作業(yè)全全覆蓋。為為加快施施工進(jìn)度度，我部部投入六六臺(tái)套鉆鉆孔設(shè)備備。5、路基施施工方面面項(xiàng)目部部對(duì)其加加大了人人力、設(shè)設(shè)備的投投入，

5、條條件允許許的情況況下24小時(shí)連連續(xù)作業(yè)業(yè)。前階階段針對(duì)對(duì)柴油緊緊張的局局面，項(xiàng)項(xiàng)目部多多次組織織人員外外出采購購、或從從其他工工地調(diào)撥撥。提前前考察各各種材料料的貨源源、儲(chǔ)量量、運(yùn)距距等，詳詳細(xì)制定定出進(jìn)料料計(jì)劃，確保各種物資的供應(yīng)。6、本月完完成情況況、橋梁施施工XX年XXX月完成成京杭運(yùn)運(yùn)河大橋橋引橋樁樁基3根，三三座中橋橋樁基10根。截至目前京京杭運(yùn)河河大橋已已完成兩兩岸承臺(tái)臺(tái)鋼板樁樁圍堰的的打設(shè)和和東岸圍圍堰三層層支撐安安裝工作作，預(yù)計(jì)計(jì)今天封封底。、路基施施工本月累計(jì)完完成路基基填筑1171552.22立方方方，原地地面處理理315598.3平方方米，土土方開挖挖完成1166775

6、.55立方米米。其中路基填填筑K544+3775KK54+5755;K554+6667K544+9550;KK54+9500K555+1194等已完完成96區(qū)第一一層填筑筑。圓管涵已完完成一道，其其余的圓圓管涵都都在緊張張的施工工當(dāng)中。截至目前累累計(jì)完成成工作量量22663萬元，占占總量的的22.55%。、本月試試驗(yàn)檢測測情況本月完成鋼鋼筋拉伸伸、冷彎彎試驗(yàn)9次，累計(jì)85次；焊件件試驗(yàn)3次，累計(jì)95次；水泥泥膠砂強(qiáng)強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)3次，累計(jì)12次；土標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)實(shí)試驗(yàn)18次，累計(jì)177次；液塑塑限、塑塑性指數(shù)數(shù)試驗(yàn)4次，累計(jì)34次；石石灰有效效鈣鎂含含量檢測測6次，累累計(jì)14次；砼砼抗壓強(qiáng)強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)2

7、13次，累累計(jì)645次；配配合比試試驗(yàn)1次，累累計(jì)13次；坍坍落度試試驗(yàn)24次，累累計(jì)235次。所所有工程程使用原原材料均均經(jīng)自檢檢、報(bào)驗(yàn)驗(yàn)合格后后方允許許使用。5月份完成成內(nèi)容及及數(shù)量如如下（截截止至55月25日）項(xiàng)目名稱總工程量5月份形象象 進(jìn)度計(jì)計(jì)劃5月份實(shí)際際完成情情況5月份計(jì)劃劃完成百百分比累計(jì)完成完成比例累計(jì)產(chǎn)值（萬萬元）便道便橋10001100%384.999老橋拆除10001100%29.000粉噴樁133688m000133688100%37.433路基工程土方開挖原地面處理理20.899萬平11.7333.1627%12.32259%117.004清除淤泥0.9萬方方0.2

8、1000.6977%8.97土方開挖22.9萬萬方12.1991.6714%11.47750%57.355土方填筑61.6萬萬方2.51.7269%4.227%173.002小構(gòu)工程圓管涵32道6117%13%27.000蓋板涵1道橋梁工程鉆孔灌注樁樁269根301343%21078%1428.71板梁預(yù)制861片5000%總計(jì)2263.51未完成原因因分析：本月因因資金未未到位，現(xiàn)現(xiàn)場基本本未施工工。三、工程質(zhì)質(zhì)量管理理1、明確質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)本項(xiàng)目自進(jìn)進(jìn)場伊始始，即按按照要求求編制了了S3325宿遷段段擴(kuò)建工工程標(biāo)質(zhì)量管管理體系系文件，明明確了質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)：質(zhì)量方針：誠信守守約

9、、顧顧客滿意意；持續(xù)續(xù)改進(jìn)、行行業(yè)領(lǐng)先先；質(zhì)量目標(biāo)：工程合合格率1000%，重點(diǎn)點(diǎn)工程優(yōu)優(yōu)良率，一一般工程程優(yōu)良率率95%以上，顧顧客滿意意率98%以上，重重大質(zhì)量量事故為為零；eq oac(,1)杜絕施施工中的的重大質(zhì)質(zhì)量事故故，避免免一般質(zhì)質(zhì)量事故故隱患和和主要質(zhì)質(zhì)量通病??；eq oac(,2)確保工工程達(dá)到到國家現(xiàn)現(xiàn)行的工工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，工程一一次驗(yàn)收收合格率1000%，分部部分項(xiàng)工工程優(yōu)良良率98%以上，單單位工程程交工驗(yàn)驗(yàn)收達(dá)到到優(yōu)良級(jí)級(jí)；2、完善質(zhì)質(zhì)量保證證體系我部開工進(jìn)進(jìn)場后按按照要求求編制上上報(bào)了質(zhì)質(zhì)量體系系文件，獲獲得批復(fù)復(fù)后即按按照體系系文件建建立健全全了質(zhì)量量保證體

10、體系，將將質(zhì)量責(zé)責(zé)任層層層落實(shí)到到人。在施工過程程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照照體系文文件中質(zhì)量保保證體系系運(yùn)轉(zhuǎn)，圍圍繞工程程的質(zhì)量量管理目目標(biāo)做好好各項(xiàng)施施工工序序的過程程控制，抓抓住工程程質(zhì)量的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，人人員分工工明確，各各級(jí)人員員按體系系文件規(guī)規(guī)定，明明確目標(biāo)標(biāo)，責(zé)任任到人，并并加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工人人員的業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)，專專業(yè)人員員持證上上崗，保保證施工工人員具具備較強(qiáng)強(qiáng)的技術(shù)術(shù)專業(yè)水水平。目前質(zhì)量保保證體系系正常運(yùn)運(yùn)行，工工程質(zhì)量量處于受受控狀態(tài)態(tài)。3、建立健健全規(guī)章章制度為規(guī)范本工工程的質(zhì)質(zhì)量管理理工作，根根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)和實(shí)實(shí)際情況況，項(xiàng)目目部在上上報(bào)體系系文件中中建立了了各類規(guī)規(guī)章制度度

11、。4、重視制制定施工工方案在各分項(xiàng)工工程開工工前，項(xiàng)項(xiàng)目部認(rèn)認(rèn)真編制制、上報(bào)報(bào)施工技技術(shù)方案案，力求求慮事在在先，謀謀劃在前前，籌措措到位。做做到?jīng)]有有方案不不施工，有有了方案案未經(jīng)批批準(zhǔn)不開開工，雖雖有批準(zhǔn)準(zhǔn)方案但但未交底底至各層層人員、各各層施工工人員不不明了為為什么、由由誰、何何時(shí)、怎怎樣做的的不動(dòng)工工，努力力把質(zhì)量量隱患消消滅在工工程實(shí)施施前。5、嚴(yán)格技技術(shù)交底底制度針對(duì)樁基、承承臺(tái)圍堰堰等分項(xiàng)項(xiàng)工程，項(xiàng)項(xiàng)目部均均制定了了專門的的質(zhì)量控控制措施施和施工工作業(yè)指指導(dǎo)書，在在施工前前召開專專題技術(shù)術(shù)交底會(huì)會(huì)議，對(duì)對(duì)施工班班組和現(xiàn)現(xiàn)場操作作工人進(jìn)進(jìn)行三級(jí)級(jí)技術(shù)交交底，并并由現(xiàn)場場技術(shù)員員在施

12、工工過程中中全程監(jiān)監(jiān)督和現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。6、抓好原原材料質(zhì)質(zhì)量控制制項(xiàng)目部在施施工過程程中按照照工作組組、總監(jiān)監(jiān)辦的要求實(shí)實(shí)行源頭頭控制管管理，在在進(jìn)行詳詳細(xì)市場場調(diào)查的的基礎(chǔ)上上選擇供供應(yīng)商，并并簽訂供供應(yīng)合同同。鋼筋筋、水泥泥、砂石石料以及及其他輔輔材進(jìn)場場時(shí)，工工地試驗(yàn)驗(yàn)室嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)范規(guī)定定檢驗(yàn)頻頻率進(jìn)行行檢驗(yàn)，不不合格材材料決不不允許進(jìn)進(jìn)場。7、加強(qiáng)試試驗(yàn)測量量監(jiān)控項(xiàng)目部工地地試驗(yàn)室室分別設(shè)設(shè)有水泥泥室、集集料室、力力學(xué)室、標(biāo)標(biāo)養(yǎng)室、砼砼操作室室、化學(xué)學(xué)分析室室、留樣樣室、土土工室等等,試驗(yàn)設(shè)設(shè)備配置置齊全, 試驗(yàn)室室各崗位位職責(zé)明明確，責(zé)責(zé)任人明明確,操作規(guī)規(guī)范規(guī)程程及各類類制

13、度均均張貼上上墻。正正常開展展施工階階段的各各類試驗(yàn)驗(yàn)檢測工工作： 試驗(yàn)室室按規(guī)范范負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)原材料料進(jìn)行檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，否否決不合合格品進(jìn)進(jìn)場； 加強(qiáng)混混凝土前前后場控控制，對(duì)對(duì)拌和現(xiàn)現(xiàn)場和澆澆筑現(xiàn)場場均進(jìn)行行旁站，保保證混凝凝土的拌拌和質(zhì)量量和運(yùn)輸輸至現(xiàn)場場的質(zhì)量量； 定期檢檢查、更更換、標(biāo)標(biāo)定實(shí)驗(yàn)驗(yàn)儀器、儀儀表，確確保試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常常。 項(xiàng)目部部測量組組在開工工伊始就就對(duì)工作作組提供供控制網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行復(fù)復(fù)測，向向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理申報(bào)報(bào)復(fù)測控控制成果果，并得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)使用。在在施工過過程中，定定期組織織進(jìn)行導(dǎo)導(dǎo)線和水水準(zhǔn)基點(diǎn)點(diǎn)聯(lián)測，測測量人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行測量量復(fù)核制制度，確確保工程程位置及及尺

14、寸的的準(zhǔn)確。8、加強(qiáng)施施工資料料管理 項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)要求，及及時(shí)建立立了合格格的檔案案室,安排專專職檔案案員,建立了了檔案目目錄，工工程圖表表、組織織框圖、崗崗位職責(zé)責(zé)全部上上墻，施施工資料料和工程程管理資資料及時(shí)時(shí)簽認(rèn)、整整理歸檔檔，真實(shí)實(shí)反映工工程質(zhì)量量情況。全全面加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)原始始記錄、工工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)資料等等質(zhì)量資資料的管管理工作作，保證證原始資資料規(guī)范范填寫，落落實(shí)施工工資料與與工程進(jìn)進(jìn)度同步步制度，資資料分類類明確，收收集齊全全，通過過對(duì)原始始記錄的的總結(jié)和和分析，找找出影響響工程質(zhì)質(zhì)量的原原因，掌掌握工程程質(zhì)量的的變化以以指導(dǎo)工工程質(zhì)量量管理工工作的實(shí)實(shí)施，并并制定相相應(yīng)的保保證體系系和改

15、進(jìn)進(jìn)措施，確確保工程程質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)步提高高。四、安全生生產(chǎn)管理理1、制定安安全管理理目標(biāo)，建建立安全全管理體體系S325宿宿遷段擴(kuò)擴(kuò)建工程程標(biāo)項(xiàng)目目安全管管理目標(biāo)標(biāo)：各類重重、特大大事故為為零；工傷死死亡事故故為零；負(fù)傷事事故控制制在1.6以下；一般事事故和事事故隱患患發(fā)生率率進(jìn)一步步下降；無爆炸炸、火災(zāi)災(zāi)、泄露露等影響響環(huán)境的的事故發(fā)發(fā)生。在確定安全全管理目目標(biāo)的基基礎(chǔ)上，在在施工過過程中嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行行安全管管理，專專職安全全員每日日檢查施工工現(xiàn)場，每每月項(xiàng)目目部會(huì)同同監(jiān)理單單位進(jìn)行行安全大大檢查，使使現(xiàn)場施施工作業(yè)業(yè)全在監(jiān)監(jiān)控之中中，努力力達(dá)到“安全生生產(chǎn)規(guī)范范化與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理”。為此此建立并

16、并完善了了安全管管理逐級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)制制，形成成了具有有特色的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理總負(fù)負(fù)責(zé)和分分管安全全領(lǐng)導(dǎo)抓抓安全的的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)制、安全管理部安全負(fù)責(zé)制和全體員工自覺遵章守紀(jì)的崗位負(fù)責(zé)制，充分明確了上自項(xiàng)目經(jīng)理下到一線員工的安全責(zé)任，構(gòu)建了安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。2、健全安安全管理理制度，層層層落實(shí)實(shí)安全責(zé)責(zé)任為進(jìn)一步做做好項(xiàng)目目安全責(zé)責(zé)任制的的落實(shí)工工作，我我部認(rèn)真真分析了了此前該該項(xiàng)工作作的開展展情況，從從中認(rèn)識(shí)識(shí)到責(zé)任任制的落落實(shí)只停停留在項(xiàng)項(xiàng)目部各各相關(guān)職職能部門門的負(fù)責(zé)責(zé)人，未未能深入入到基層層員工。而而基層員員工才是是安全生生產(chǎn)的主主體，只只有提高高了這個(gè)個(gè)主體的的安全責(zé)責(zé)任感才才能有效效提升整

17、整個(gè)項(xiàng)目目的安全全生產(chǎn)水水平。項(xiàng)目部堅(jiān)持持持續(xù)改改進(jìn)的原原則不斷斷完善安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度，通通過對(duì)我我部工程程特點(diǎn)的的分析，對(duì)對(duì)已建立立的安全全生產(chǎn)管管理制度度進(jìn)行了了深入的的研究分分析，并并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行了有有針對(duì)性性的修訂訂和補(bǔ)充充。如我我們在其其中添加加了“風(fēng)險(xiǎn)告告知制度度”、“危及施施工安全全的工藝藝、設(shè)備備、材料料淘汰制制度”和“施工現(xiàn)現(xiàn)場廠內(nèi)內(nèi)交通管管理制度度”等。我部以學(xué)習(xí)習(xí)、會(huì)簽簽、確認(rèn)認(rèn)學(xué)習(xí)效效果的形形式把安安全管理理體系文文件（安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度和安全生生產(chǎn)管理理制度）發(fā)放到到各科室室，要求求對(duì)“制度”進(jìn)行長長期深入入的學(xué)習(xí)習(xí)。3、確保安安全經(jīng)費(fèi)費(fèi)投入，完完善安全全保障

18、設(shè)設(shè)施項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)工程相相關(guān)合同同條款，制制定出安安全資金金使用計(jì)計(jì)劃，從從本項(xiàng)目目開工之之日起每每月對(duì)安安全資金金的使用用情況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)和匯總總，并對(duì)對(duì)一線生生產(chǎn)人員員全部購購買人身身意外險(xiǎn)險(xiǎn)等保險(xiǎn)險(xiǎn)。這不不僅減輕輕了項(xiàng)目目部承擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的的壓力，也也是項(xiàng)目目安全管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的重重要標(biāo)志志。本著“安全全第一、預(yù)預(yù)防為主主”的工作作方針，安安全資金金的儲(chǔ)備備和投入入是“預(yù)防為為主”基礎(chǔ)。開開工以來來，項(xiàng)目目部資金金短缺現(xiàn)現(xiàn)象一直直存在，但但項(xiàng)目部部仍保留留足夠的的安全資資金。截截止目前前，項(xiàng)目目部已投投入安全全帽1880頂；救生衣衣20件；大小宣宣傳牌、標(biāo)標(biāo)示牌、警警示牌等等做了60余塊；各

19、各種道路路反光交交通牌225塊；各種操操作牌220塊；防火設(shè)設(shè)施及滅滅火器220只；密密目安全全網(wǎng)200余片；航標(biāo)4只；常常備應(yīng)急急藥品以以及辦公公、生活活和作業(yè)業(yè)區(qū)圍欄欄等，安安全管理理部每月月對(duì)安全全資金的的使用情情況進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)和和匯總，截止目前合計(jì)已投入安全費(fèi)用約40萬元。安全費(fèi)用的的足額投投入為安安全生產(chǎn)產(chǎn)提供了了堅(jiān)實(shí)的的經(jīng)濟(jì)保保障。通通過實(shí)施施安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施施，職工工基本能能遵守勞勞動(dòng)紀(jì)律律，不野野蠻施工工，安全全生產(chǎn)的的風(fēng)險(xiǎn)大大大降低低。4、編制專專項(xiàng)施工工方案，強(qiáng)強(qiáng)化安全全過程管管理分項(xiàng)工程是是工程的的基本組組成部分分，是安安全管理理重點(diǎn)。在在施工各各過程中中，項(xiàng)目目部先后后編制

20、了了臨時(shí)時(shí)用電安安全專項(xiàng)項(xiàng)方案、水上施工安全專項(xiàng)方案、主墩基礎(chǔ)施工安全專項(xiàng)方案等，這些專項(xiàng)施工安全方案首先經(jīng)項(xiàng)目總工審核，然后報(bào)經(jīng)監(jiān)理審批。審批后，專項(xiàng)施工安全方案作為分項(xiàng)工程安全管理的依據(jù)。依據(jù)專項(xiàng)施施工方案案，項(xiàng)目目部根據(jù)據(jù)分項(xiàng)工工程施工工條件、環(huán)環(huán)境特點(diǎn)點(diǎn)等，將將不同的的危險(xiǎn)因因素依照照有關(guān)規(guī)規(guī)程編制制相應(yīng)的的專項(xiàng)安安全技術(shù)術(shù)措施，并并按專項(xiàng)項(xiàng)安全技技術(shù)方案案對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行分析析與控制制。分項(xiàng)項(xiàng)工程開開工前，首首先對(duì)施施工人員員進(jìn)行安安全交底底，讓每每一個(gè)施施工人員員了解分分項(xiàng)工程程的危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)和危危險(xiǎn)因素素，并將將安全交交底材料料簽字確確認(rèn)，預(yù)預(yù)防事故故發(fā)生。具具體施工工過程中中，技

21、術(shù)術(shù)員和安安全員跟跟蹤檢查查安全措措施、監(jiān)監(jiān)督規(guī)范范化施工工，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)糾正正，確保保了工程程施工中中的人身身和設(shè)備備安全。 5、制定安安全應(yīng)急急預(yù)案，提提升安全全管理水水平應(yīng)急預(yù)案的的編制是是安全管管理科學(xué)學(xué)化的重重要標(biāo)志志。應(yīng)急急預(yù)案是是安全事事故發(fā)生生后的救救援搶險(xiǎn)險(xiǎn)工作基基礎(chǔ)，能能最大限限度地減減少事故故損失。項(xiàng)項(xiàng)目部在在總體預(yù)預(yù)案的編編制上能能根據(jù)總總體施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行危險(xiǎn)險(xiǎn)源分析析，并列列出A類（重重大）危危險(xiǎn)源，對(duì)A類危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故進(jìn)行分析從而編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并成立相應(yīng)的應(yīng)急救援小組，有計(jì)劃地對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練及評(píng)價(jià)、修正及向相關(guān)方告知。6、加強(qiáng)安安全知識(shí)

22、識(shí)培訓(xùn)，確確保員工工持證上上崗開工以來，項(xiàng)項(xiàng)目部堅(jiān)堅(jiān)持把安安全教育育培訓(xùn)工工作作為為安全管管理的基基礎(chǔ)工作作和重要要環(huán)節(jié)，并并把安全全教育培培訓(xùn)作為為提高項(xiàng)項(xiàng)目部職職工安全全生產(chǎn)素素質(zhì)和安安全管理理的必修修內(nèi)容。項(xiàng)目部按照照編制的的教育育培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，今今年計(jì)劃劃完成22名B證、3名C證的三三類安全全管理人人員證件件復(fù)審及及新培訓(xùn)訓(xùn)3名C證工作作。目前前，項(xiàng)目目部特殊殊作業(yè)人人員33名（目目前離崗崗8人）。對(duì)以上上特殊工工種作業(yè)業(yè)人員登登記造冊冊管理，到到期及時(shí)時(shí)復(fù)審。特特殊工種種作業(yè)人人員的培培訓(xùn)根據(jù)據(jù)集團(tuán)公公司的培培訓(xùn)計(jì)劃劃及時(shí)進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，以強(qiáng)強(qiáng)化安全全作業(yè)意意識(shí)，做做到全員員持證上上崗。

23、在在施工過過程中嚴(yán)嚴(yán)禁無證證操作、無無證上崗崗的違章章行為，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)按獎(jiǎng)罰罰規(guī)定予予以處罰罰。截止止目前，沒沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)無證操操作、無無證上崗崗的違章章行為。另外，我部先后對(duì)119名工人進(jìn)行了“進(jìn)場三級(jí)安全教育”(目前已撤場34人)。7、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全規(guī)章，確確?，F(xiàn)場場生產(chǎn)安安全項(xiàng)目部組織織成立安安全管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理任組長長、副經(jīng)經(jīng)理任副副組長，成成員有項(xiàng)項(xiàng)目總工工、項(xiàng)目目副經(jīng)理理、安全全部長、專專職安全全員、工工組組長長等。每每個(gè)月項(xiàng)項(xiàng)目部和和總監(jiān)辦辦共同對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行安全大大檢查。檢檢查中對(duì)對(duì)照安安全管理理制度及及各分項(xiàng)項(xiàng)工程的的專項(xiàng)項(xiàng)安全施施工方案案的各各項(xiàng)要求求

24、，仔細(xì)細(xì)檢查，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)“一票否否決權(quán)制制”。對(duì)查查出的問問題，及及時(shí)向施施工隊(duì)、工工組發(fā)出出整改通通知書，要要求相關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人簽字認(rèn)認(rèn)可，限限期整改改，到期期復(fù)查，若若整改達(dá)達(dá)不到要要求，則則采用經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰。同時(shí)時(shí)，在施施工現(xiàn)場場制作了了各級(jí)危危險(xiǎn)源點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)牌，按按照各級(jí)級(jí)危險(xiǎn)源源點(diǎn)的級(jí)級(jí)別與集集團(tuán)公司司相關(guān)檢檢查辦法法定期檢檢查，若若有違反反，則立立即發(fā)整整改通知知，要求求整改到到位。由由于項(xiàng)目目部嚴(yán)格格的執(zhí)行檢檢查與監(jiān)監(jiān)控，從從而有效效地促進(jìn)進(jìn)了施工工現(xiàn)場安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作。項(xiàng)目部堅(jiān)持持專職安安全員每每日巡查查制度。在在巡查中中，專職職安全員員檢查各各種安全全設(shè)施，制制止違章章行為，對(duì)對(duì)少數(shù)不不聽勸告告者，按按照安全全獎(jiǎng)罰規(guī)規(guī)定罰款款并公示示，起到到“罰一警百”的作用用。在勤檢查的的大氛圍圍下，施施工