公司變壓器及設(shè)備資料管理專職行為規(guī)范考評表

1、公司變壓器及設(shè)備資料管理專職行為規(guī)范考評表公司變壓器及設(shè)備資料管理專職行為規(guī)范考評表公司變壓器及設(shè)備資料管理專職行為規(guī)范考評表上海市電力公司市區(qū)供電公司變壓器及設(shè)備資料管理專職行為規(guī)范考評表04年月行為規(guī)范非班員類評分標準被考核人姓名:黃蓓部門:設(shè)備運行部 崗位： 變壓器及設(shè)備資料管理專職 考核人姓名：許雪斌 部門:設(shè)備運行部 崗位：設(shè)備運行部主任考核期限：從0 年 2 月 至 200 年 1 月 未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 評分等級評分項目分分分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立:-正常情況下,當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%;-違反安全和文明施工要求的2項以下兩項只要具有1項即成立:-正常

2、情況下，分欄工作量的95當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%;違反安全和文明施工要求1項正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作：修正變壓器類設(shè)備資料數(shù)據(jù)負責(zé)對主、配變壓器的資產(chǎn)、資料進行統(tǒng)一管理,防止國有資產(chǎn)流失申請領(lǐng)用更改、業(yè)擴、用改變壓器聯(lián)系運輸單位落實變壓器新裝、調(diào)換、修理工作負責(zé)分公司變壓器大小修、輪調(diào)計劃的實施上報每月所需變壓器的規(guī)格數(shù)量完成各類變壓器修理、報廢的季年度結(jié)算工作聯(lián)系變壓器修理單位，辦理變壓器委托修理工作根據(jù)上級要求提供各類變壓器的技術(shù)報表核對庫存變壓器,為搶修、故障變壓器做好備用聯(lián)系和安排變壓器絕緣油的提取及時完成每月集中采購變壓器的結(jié)算在分基礎(chǔ)上,累計額外工作量達到3分欄工

3、作內(nèi)容的5%在分的基礎(chǔ)上,累計額外工作量達到分欄工作內(nèi)容 0 %完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生次造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。能夠及時完成非計劃職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)達到2項即及時完成工作量4分欄內(nèi)容能夠及時完成非計劃職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)達到項以上即及時完成工作量5分欄內(nèi)容工作效果有效性存在2項及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項差錯,造成嚴重損失存在1項工作質(zhì)量差錯,沒造成不良后果及時完成和達到各項工作要求,體現(xiàn)有效性。在3分 基礎(chǔ)上，工作得到部室領(lǐng)導(dǎo)

4、的肯定在分基礎(chǔ)上,工作得到分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排,對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,能完成本崗位工作,且對布置額外工作能積極主動地完成,管理符合要求。在3分的基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作提出建設(shè)性意見和建議，且被采納2條以上在4分基礎(chǔ)上，獲得分公司級先進榮譽稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時與工作相關(guān)其他部門和有關(guān)班組人員進行工作溝通，工作配合及時。有較強的責(zé)任心,完成本職工作的基礎(chǔ)上，能主動配合其他部門一同完成任

5、務(wù)并被其他部室肯定能充分地與他人協(xié)作,有較強的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力,同時能夠組織協(xié)作事務(wù)學(xué)習(xí)與成長雖然參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但考核成績不及格，且無故缺席二次。雖然參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但考核成績低于7分，且無故缺席一次。積極參加各項學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動,態(tài)度認真、沒有無故缺席的情況,培訓(xùn)考核成績0分以上在3分的基礎(chǔ)上,能用新知識解決具體業(yè)務(wù)問題在4分的 基礎(chǔ)上,能用新知識解決較多業(yè)務(wù)問題,效果明顯被考核人簽名: 考核人簽名： 日期:行為規(guī)范非班員類月度工作計劃表被考核人姓名：黃蓓部門:設(shè)備運行部 崗位：變壓器及設(shè)備資料管理專職 考核人姓名:許雪斌 部門:設(shè)備運行部 崗位:設(shè)備運行部主任時間：0年1 月 工作計劃

6、時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)出席相關(guān)班組站班會,安全日活動,加強對班組檢查指導(dǎo)。完成11月的變壓器統(tǒng)計月報并上級領(lǐng)導(dǎo)。12月10日完成正確及時的將變壓器運行情況報上級領(lǐng)導(dǎo)。修正變壓器數(shù)據(jù)庫并完成核對工作2月7日完成按時交給財務(wù)進行變壓器數(shù)據(jù)核對完成11月部室信息2月日完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)聯(lián)系變壓器修理單位，辦理變壓器委托修理工作12月7日完成做好備品備件工作本月特定事項S權(quán)限測試12月9日完成配合按時上線參加跨模塊培訓(xùn)1月15日配合按時上線額外工作事項PM數(shù)據(jù)收集月10日 完成配合按時上線被考核人簽名： 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名： 被考核人姓名： 黃蓓 部門：設(shè)備運行部 職位：變壓器及設(shè)備資料管理專職 考評期限： 2004 年1 2月 至 2004 年12 月 考核人姓名： 許雪斌 部門：設(shè)備運行部 職位： 主任 指標名稱權(quán)重合計100%績效評分等級考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分績效積分15 %20 %25 %20 %10 %10 %總