生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核表

1、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核表生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核表生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核表生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核表編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話(huà)：傳真: 郵編:被考核人員 ： 考核月份 ：考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分備 注AB統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，坯料消耗統(tǒng)計(jì)，物料消耗統(tǒng)計(jì)，對(duì)各班匯總801.各類(lèi)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，及時(shí)，記錄清楚91-1002.各類(lèi)統(tǒng)計(jì)存在不準(zhǔn)確之處，但未造成損失81-903.各類(lèi)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，造成一定損失71-804.各類(lèi)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，造成重大損失51-705.統(tǒng)計(jì)混亂，無(wú)從查考0-50日常事務(wù)管理工作主要通過(guò)上級(jí)觀察考核日常事務(wù)協(xié)調(diào)處理效能51.工作處理得當(dāng)?shù)轿唬咝в行?1-1002.工作處理基本到位，效

2、率有待提高81-903.工作處理基本到位，偶有疏漏71-804.工作處理不力，時(shí)有疏漏51-705.工作無(wú)法開(kāi)展， 存在較大失誤0-50臨時(shí)性工 作是否能積極地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作101.積極，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作91-1002.積極努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，且效率尚可81-903.積極努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，但效率一般71-804.消極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，且效率尚可51-705.消極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作且效率一般0-50工作態(tài)度反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo)，屬于軟性指標(biāo)51.工作非常積極，責(zé)任心非常高91-1002.工作較為積極，責(zé)任心較高81-903.工作積極，責(zé)任心高71-804.工作積極，責(zé)任心不高51-705.工作消極，缺乏基本的責(zé)任心0-50綜合得分：考核組成員簽字A:_ B:_考核總得分復(fù)核加（扣分）最后得分考勤情況簽名：審批簽名：注：滿(mǎn)分?jǐn)?shù)100分。當(dāng)月請(qǐng)假達(dá)5天者，扣除當(dāng)月實(shí)得考核獎(jiǎng)金的50%,請(qǐng)假達(dá)8天者取消當(dāng)月所有考核獎(jiǎng)金。行政記小過(guò)一次（含）以上的，或遲到、早退達(dá)5次（含）以上的，或曠工兩個(gè)班者，平均分低于60分的，均取消當(dāng)月所有考核獎(jiǎng)金，關(guān)于違反廠規(guī)廠紀(jì)的，需依據(jù)員工手冊(cè)進(jìn)行相關(guān)處罰！上述計(jì)算公式：綜合得分=各指標(biāo)得分相對(duì)應(yīng)權(quán)重總和 總得分=A綜合得分+B綜合得分 最后得分=（A得分+