自考會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)第十章講訴課件

1、第一節(jié)成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概述第一節(jié)成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概述一、成本的概念與特點(diǎn)（一）成本的概念（識(shí)記） 成本，是指為取得各種特定成果而耗費(fèi)的那一部分價(jià)值。成本計(jì)算是指生產(chǎn)階段成本的計(jì)算。因此，成本是指可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本的直接材料、直接人工和其他直接費(fèi)用，不包括為第三方或客戶墊付的款項(xiàng)。 一、成本的概念與特點(diǎn)（一）成本的概念（識(shí)記） 成本（二）成本核算業(yè)務(wù)的特點(diǎn)（識(shí)記）與企業(yè)其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較，成本核算業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn)：1.綜合性。指成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營管理中各方面工作的業(yè)績(jī)，都直接或間接地在成本上反映出來。2.技術(shù)性。指成本會(huì)計(jì)工作必須與技術(shù)相結(jié)合。如

2、：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工藝等技術(shù)。3.群眾性。指成本會(huì)計(jì)工作必須建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。 （二）成本核算業(yè)務(wù)的特點(diǎn)（識(shí)記）與企業(yè)其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較二、成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)和要求（一）成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)（領(lǐng)會(huì)）1.職責(zé)分工。在成本業(yè)務(wù)中要做到職責(zé)分工，實(shí)行成本業(yè)務(wù)預(yù)算和審批控制。2.正確進(jìn)行成本業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算。3.健全成本業(yè)務(wù)憑證流轉(zhuǎn)與管理制度。4.分析與考核。定期分析。二、成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)和要求（一）成本核算業(yè)務(wù)（二）成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要求（領(lǐng)會(huì)）1.以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則等有關(guān)成本管理制度為依據(jù)。按成本開支范圍、成本核算的原則、成本管理責(zé)任制、各項(xiàng)費(fèi)用開支

3、標(biāo)準(zhǔn)，以及成本的考核辦法等規(guī)定來做。2.與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和成本管理要求相結(jié)合。3.有利于正確計(jì)算成本和簡(jiǎn)化成本核算。（二）成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要求（領(lǐng)會(huì)）1.以會(huì)計(jì)第二節(jié)成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì) 第二節(jié)成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì) 一、成本核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作控制制度的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)）（一）定額管理制度定額是企業(yè)根據(jù)本單位當(dāng)前的設(shè)備條件和技術(shù)水平，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等方面規(guī)定的應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)一般應(yīng)制定三類定額：1.勞動(dòng)定額，包括工時(shí)定額和產(chǎn)量定額；2.物資消耗定額，包括原材料、燃料、動(dòng)力等的數(shù)量定額或費(fèi)用定額；3.費(fèi)用定額，是為了控制制造費(fèi)用開

4、支所制定的定額限度。 一、成本核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作控制制度的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)）（一）定 （二）原始記錄制度原始記錄是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始資料，原始記錄制度主要包括工時(shí)消耗，原材料、燃料、工具領(lǐng)用，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，零部件和半成品內(nèi)部轉(zhuǎn)移，廢品發(fā)生，各種費(fèi)用支出，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，產(chǎn)成品入庫與發(fā)出，以及財(cái)產(chǎn)物資的盤盈盤虧等記錄制度。（三）材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查制度（四）企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部的原材料、輔助材料、燃料、在產(chǎn)品與半成品、勞務(wù)等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算的依據(jù)。 （二）原始記錄制度原始記錄是直接二、成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 （一）生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各種職務(wù)實(shí)行

5、必要的分離控制 1.審批發(fā)料人員不能同時(shí)擔(dān)任倉庫保管員； 2.生產(chǎn)計(jì)劃的編制者應(yīng)同復(fù)核和審批人員適當(dāng)分離； 3.產(chǎn)成品的驗(yàn)收部門應(yīng)同產(chǎn)品制造部門相互獨(dú)立，產(chǎn)成品的驗(yàn)收、保管、記賬職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離等； 4.生產(chǎn)用物資的保管職務(wù)應(yīng)與記錄職務(wù)相分離；5.存貨盤點(diǎn)不能只由負(fù)責(zé)保管、使用或記賬中的任何一人單獨(dú)進(jìn)行，而由他們共同進(jìn)行。 （二）產(chǎn)品計(jì)劃管理和控制編制生產(chǎn)計(jì)劃，每一種產(chǎn)品的成本計(jì)劃。 （三）生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)進(jìn)度控制是對(duì)原材料投人生產(chǎn)到產(chǎn)品入庫為止的全部生產(chǎn)過程所進(jìn)行的控制。具體包括投入進(jìn)度控制、產(chǎn)出進(jìn)度控制、在制品管理控制和工序進(jìn)度控制。 （四）產(chǎn)品質(zhì)量控制生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理控制，主要是通過對(duì)操作

6、人員、機(jī)器設(shè)備、材料工藝方法等影響因素進(jìn)行控制。產(chǎn)品質(zhì)量的控制指標(biāo)是合格品率或等級(jí)率。 （五）產(chǎn)品成本控制將原材料、人工等各項(xiàng)費(fèi)用支出限制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。 二、成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 第三節(jié)成本業(yè)務(wù)核算規(guī)程的設(shè)計(jì) 第三節(jié)成本業(yè)務(wù)核算規(guī)程的設(shè)計(jì) 一、成本計(jì)算對(duì)象的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)）設(shè)計(jì)成本計(jì)算對(duì)象就是確定成本計(jì)算過程中以什么為中心來歸集生產(chǎn)費(fèi)用。（一）成本計(jì)算對(duì)象的確定取決于企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求生產(chǎn)特點(diǎn)，包括生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)組織特點(diǎn)。成本管理要求，是指對(duì)提供成本指標(biāo)的要求。成本指標(biāo)有產(chǎn)成品成本和半成品成本。一、成本計(jì)算對(duì)象的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)）設(shè)計(jì)成本計(jì)算對(duì)象就是確定（二）

7、成本計(jì)算對(duì)象的基本類型 1.以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象。適用于大批大量單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，或者大批大量但是管理上不要求分步計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。2.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象。適用于小批單件組織生產(chǎn)的產(chǎn)品，或者小批單件但是管理上不要求分步計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。3.以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象。適用于大批大量而且管理上要求分步計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。 （二）成本計(jì)算對(duì)象的基本類型二、成本計(jì)算期的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)）成本計(jì)算期，是指企業(yè)按成本計(jì)算對(duì)象歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的起止日期。成本計(jì)算期的確定主要取決于生產(chǎn)組織的特點(diǎn)。（一）定期計(jì)算成本大批大量生產(chǎn)的企業(yè)。其成本計(jì)算期與會(huì)

8、計(jì)報(bào)告期一致，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致。（二）不定期計(jì)算成本小批單件生產(chǎn)的企業(yè)，其成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致，從投入生產(chǎn)的月份開始到產(chǎn)品完工月份的月末作為成本計(jì)算期。 二、成本計(jì)算期的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)）成本計(jì)算期，是指企業(yè)按成三、成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)） 成本項(xiàng)目，是指產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素，是根據(jù)成本管理的要求，對(duì)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行的分類。（一）成本項(xiàng)目的內(nèi)容工業(yè)企業(yè)一般設(shè)計(jì)“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。（二）設(shè)計(jì)成本項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素 1.企業(yè)的具體情況和管理要求。 2.各項(xiàng)費(fèi)用在成本中所占比重。 3.成本核算工作量的大小和管理要求。三、成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)） 成本

9、項(xiàng)目，是指產(chǎn)品成本的 四、生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)）（一）生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配一般原則的設(shè)計(jì)在產(chǎn)品成本形成過程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，要通過歸集和分配才能計(jì)人成本。1.生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本確認(rèn)、計(jì)量與核算的原則。 第一，生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的確認(rèn)應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，并且貫徹收人與費(fèi)用配比原則。 第二，生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的計(jì)量要遵守采用歷史成本這一基本計(jì)量模式。 第三，產(chǎn)品成本的核算應(yīng)嚴(yán)格成本開支范圍，正確區(qū)分應(yīng)否計(jì)入成本費(fèi)用支出的界限、產(chǎn)品制造成本與期間費(fèi)用的界限、本期與下期產(chǎn)品制造成本的界限、各種產(chǎn)品的成本界限、完工產(chǎn)成品與期末在產(chǎn)品的界限。 四、生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)（領(lǐng)

10、會(huì)）（一）生產(chǎn)2.生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配一般方法的原則。 “直接計(jì)入的費(fèi)用直接計(jì)入，間接計(jì)入的費(fèi)用分配后計(jì)入”。2.生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配一般方法的原則。 “直接計(jì)入的費(fèi)用直接（二）生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 1.生產(chǎn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的原則。生產(chǎn)費(fèi)用分配包括要素費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配以及制造費(fèi)用的分配三方面內(nèi)容。 不論哪一類型生產(chǎn)費(fèi)用的分配均需要科學(xué)合理地選擇分配標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)注意遵循以下四個(gè)原則：（1）相關(guān)原則，即分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與待分配生產(chǎn)費(fèi)用之間具有密切的依存關(guān)系。（2）計(jì)算簡(jiǎn)便原則，即選作分配標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目必須易于取得數(shù)據(jù)資料、易于計(jì)量且計(jì)算工作量不大。（3）便于管理原則，即分配

11、標(biāo)準(zhǔn)的選擇要有利于成本控制、成本分析，有助于加強(qiáng)成本管理。（4）相對(duì)穩(wěn)定原則，即分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)選定，要保持一定時(shí)期的相對(duì)穩(wěn)定。（二）生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)2.要素費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。各項(xiàng)要素費(fèi)用分配方法的基本原理是比率分配法。首先將分配對(duì)象除以分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算分配率；然后以某成本計(jì)算對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)乘以分配率，計(jì)算出各該成本計(jì)算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配額。計(jì)算的基本公式是：分配率=分配對(duì)象/各成本計(jì)算對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)之和某成本計(jì)算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配數(shù)額=該成本計(jì)算對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)*分配率 2.要素費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。各項(xiàng)要素費(fèi)用分例：企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生直接材料費(fèi)用6800

12、0元，按A、B產(chǎn)品的產(chǎn)量進(jìn)行分配。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品2400件，B產(chǎn)品4400件。則：分配率=68000/（2400+4400）=10元/件A產(chǎn)品分配的材料費(fèi)用=2400*10=24000元B產(chǎn)品分配的材料費(fèi)用=4400*10=44000元 例：企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生直接材料費(fèi)用68000元不同要素費(fèi)用選用的分配標(biāo)準(zhǔn)一般是： （1）外購材料費(fèi)用，選用產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、定額耗用量、定額費(fèi)用； （2）外購燃料費(fèi)用，選用產(chǎn)品的重量、體積、所耗原材料的數(shù)量或費(fèi)用，以及燃料的定額消耗量或定額費(fèi)用比例； （3）外購動(dòng)力費(fèi)用，選用產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)或定額消耗量；計(jì)時(shí)工資形式下直接人工費(fèi)用，

13、選用產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)或定額工時(shí)。不同要素費(fèi)用選用的分配標(biāo)準(zhǔn)一般是：3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。 （1）直接分配法（2）順序分配法（3）交互分配法（4）代數(shù)分配法（5）計(jì)劃成本分配法4.制造費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用，可以采用各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、生產(chǎn)工人工資或年度制造費(fèi)用分配率等作為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，計(jì)入各該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。（三）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法和分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)比率分配法和扣減法兩類。 1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法。 2.按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法。 3.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品成本法。

14、 4.約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法。 5.在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法。 6.定額比例法。 7.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法。（三）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法和分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)第四節(jié)成本核算業(yè)務(wù)原始記錄、賬簿和報(bào)表的設(shè)計(jì)第四節(jié)成本核算業(yè)務(wù)原始記錄、賬簿和報(bào)表的設(shè)計(jì)一、成本核算業(yè)務(wù)原始記錄的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)）成本核算的原始記錄包括單據(jù)形式的原始憑證和由會(huì)計(jì)人員編制的各種費(fèi)用分配表格形式的原始憑證兩種。例1：成本業(yè)務(wù)的基本憑證有（）A.廢品報(bào)告單B.生產(chǎn)通知單C.停工報(bào)告單D.領(lǐng)料憑證和退料憑證E.工資結(jié)算憑證【答案】ABDE一、成本核算業(yè)務(wù)原始記錄的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)）成本核算的原始記（一）單據(jù)形式原始憑證的設(shè)計(jì)

15、單據(jù)形式的原始憑證包括生產(chǎn)通知單、廢品報(bào)告單、工資結(jié)算憑證、領(lǐng)料憑證和退料憑證等。1.生產(chǎn)通知單的設(shè)計(jì)。生產(chǎn)通知單是由生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)簽發(fā)給有關(guān)生產(chǎn)部門的產(chǎn)品生產(chǎn)通知憑證，是記錄每一個(gè)班組每一個(gè)工人的產(chǎn)量和工時(shí)的一種原始記錄，是在工作結(jié)束時(shí)由檢驗(yàn)員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果填制的。 （一）單據(jù)形式原始憑證的設(shè)計(jì)單據(jù)形式的原始憑證包括生產(chǎn)2.廢品報(bào)告單的設(shè)計(jì)。 廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按原用途使用或者需要經(jīng)過修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。核算廢品損失的原始憑證是廢品報(bào)告單。 根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：廢品損失-某產(chǎn)品貸：原材料應(yīng)付職工薪酬制

16、造費(fèi)用等根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：廢品損失-某產(chǎn)品貸：基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品-直接材料-直接人工-燃料及動(dòng)力-制造費(fèi)用 2.廢品報(bào)告單的設(shè)計(jì)。根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的回收殘料的價(jià)值、應(yīng)收責(zé)任單位和責(zé)任人賠償?shù)慕痤~，應(yīng)編制借：原材料其他應(yīng)收款貸：廢品損失-某產(chǎn)品根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的廢品凈損失，應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品-廢品損失貸：廢品損失-某產(chǎn)品根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的回收殘料的價(jià)值、應(yīng)收責(zé)任單位和責(zé)任人賠3.人工薪酬結(jié)算憑證的設(shè)計(jì)。反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程申人工耗費(fèi)的憑證有考勤記錄、工資結(jié)算單和工資結(jié)算匯總表。（1）考勤記錄，是反映職工出勤和

17、缺勤情況，有考勤簿和考勤卡兩種。（2）工資結(jié)算單，是以車間或部門為單位的直接生產(chǎn)工人、車間管理人員和其他部門人員薪酬的匯總 3.人工薪酬結(jié)算憑證的設(shè)計(jì)。反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程申人工耗4.領(lǐng)料憑證的設(shè)計(jì)。（1）領(lǐng)料單，是一種一次性使用的領(lǐng)料憑證，通常適用于沒有消耗定額或不常領(lǐng)用的材料，以及沒有建立定額管理制度的中小型企業(yè)。一般一料一單。（2）限額領(lǐng)料單，是一種多次使用的領(lǐng)料憑證，在限額之內(nèi)的材料領(lǐng)用可以連續(xù)使用。一般是一料一單。4.領(lǐng)料憑證的設(shè)計(jì)。（1）領(lǐng)料單，是一種一次性使用的領(lǐng)5.退料憑證的設(shè)計(jì)。生產(chǎn)過程中的退料有兩種情況，一種是領(lǐng)料單位月末將當(dāng)月已領(lǐng)未用的材料退回倉庫；另一種是月末將已領(lǐng)末用但下

18、期繼續(xù)使用的材料辦理假退料手續(xù) （即不將材料退還倉庫，只是在填制“退料單”的同時(shí)填制一張下月的 “領(lǐng)料單”，一并送交倉庫）。 5.退料憑證的設(shè)計(jì)。生產(chǎn)過程中的退料有兩種情況，一種是（二）費(fèi)用歸集和分配基本表格的設(shè)計(jì)1.要素費(fèi)用分配表。在發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中，有的費(fèi)用是由一個(gè)部門或一種產(chǎn)品受益，有的是由幾個(gè)部門或幾種產(chǎn)品受益。（1）材料費(fèi)用分配表，是月末由財(cái)會(huì)部門根據(jù)發(fā)料憑證，按照發(fā)出材料的類別和用途編制，用以匯總反映當(dāng)月耗用材料費(fèi)用的憑證。 （二）費(fèi)用歸集和分配基本表格的設(shè)計(jì)1.要素費(fèi)用分配表。材料費(fèi)用分配表年月 日 金額單位： 應(yīng)借科目直接計(jì)入費(fèi)用分配計(jì)入材料費(fèi)用合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額基本生產(chǎn)成本

19、產(chǎn)品1000024002400034000產(chǎn)品1200044004400056000小計(jì)90000輔助生產(chǎn)成本車間30003000車間40004000小計(jì)7000制造費(fèi)用3500035000管理費(fèi)用20002000銷售費(fèi)用36003600合計(jì)6960068000137600根據(jù)材料費(fèi)用分配表，應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本90000輔助生產(chǎn)成本7000制造費(fèi)用35000管理費(fèi)用2000銷售費(fèi)用3600貸：原材料137600材料費(fèi)用分配表年月 日 （2）外購動(dòng)力費(fèi)用分配表：是月末由財(cái)會(huì)部門根據(jù)支付外購動(dòng)力的憑證，按照外購動(dòng)力發(fā)生的地點(diǎn)和使用用途編制，用以匯總反映當(dāng)月耗用外購動(dòng)力費(fèi)用的憑證。

20、其一般格式與外購材料費(fèi)用分配表相同。（3）職工薪酬分配表，是將企業(yè)職工的工資 （包括獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等）作為一種費(fèi)用，按照它的用途計(jì)入各種產(chǎn)品成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。同時(shí)為職工發(fā)生的、根據(jù)工資的分配去向、有一定提取比例的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)等，也列入本表。 根據(jù)職工薪酬分配表，應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品-丙產(chǎn)品制造費(fèi)用-一車司-二車司輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間銷售費(fèi)用管理費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬-工資-社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)-住房公積金-工會(huì)經(jīng)費(fèi)-職工教育經(jīng)費(fèi)（2）外購動(dòng)力費(fèi)用分配表：是月末由財(cái)會(huì)部門根據(jù)支付外購動(dòng)力的例2：為了加強(qiáng)管理，分清責(zé)任，考核業(yè)績(jī)，

21、工業(yè)企業(yè)“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)”等科目設(shè)置明細(xì)科目的依據(jù)是（）A.種類B.品名C.車間D.對(duì)象【答案】C例2：為了加強(qiáng)管理，分清責(zé)任，考核業(yè)績(jī)，工業(yè)企業(yè)“制造費(fèi)用”2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的格式應(yīng)依設(shè)計(jì)的分配方法而定。除采用直接分配法外，輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配均考慮了輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配 。根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)車間-輔助生產(chǎn)車間2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的格式應(yīng)依設(shè)3.制造費(fèi)用分配表。制造費(fèi)用歸集企業(yè)各生產(chǎn)車間或部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用，月終分配后計(jì)

22、入各該生產(chǎn)車間或部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本。例：某企業(yè)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生制造費(fèi)用68000元，按AB產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分配。A的生產(chǎn)工時(shí)2400小時(shí)，B的工時(shí)4400小時(shí)。根據(jù)制造費(fèi)用分配表，應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品 24000一一B產(chǎn)品 44000貸：制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間 680003.制造費(fèi)用分配表。制造費(fèi)用歸集企業(yè)各生產(chǎn)車間或部門為4.廢品損失分配表。廢品損失分配表，是將歸集的不可修復(fù)廢品報(bào)廢的生產(chǎn)成本、可修復(fù)廢品追加的修復(fù)費(fèi)用以及扣除應(yīng)收賠款和可收回殘料后的凈損失，分配給各合格產(chǎn)品。5.停工損失分配表。停工損失分配表，是將歸集的某生產(chǎn)車間或部門，在停工期間發(fā)生的

23、各項(xiàng)費(fèi)用及其扣除應(yīng)收賠款和記入營業(yè)外支出后的凈損失，分配給各該車間或部門的產(chǎn)品。6.產(chǎn)品成本計(jì)算單。產(chǎn)品成本計(jì)算單，是按成本項(xiàng)目歸集每一種產(chǎn)品研發(fā)生的成本，并計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的明細(xì)表。 7.完工產(chǎn)品成本匯總表。完工產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表，是為了全面反映企業(yè)全部完工產(chǎn)品成本情況而設(shè)計(jì)的一種憑證。 根據(jù)完工產(chǎn)品成本匯總表，應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：庫存商品貸：基本生產(chǎn)成本 4.廢品損失分配表。廢品損失分配表，是將歸集的不可修復(fù)二、成本核算業(yè)務(wù)賬簿的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)）科目設(shè)置：方法一：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本方法二：（本章按此種設(shè)）或基本生產(chǎn)成本，輔助生產(chǎn)成本 二、成本核算業(yè)務(wù)賬簿的設(shè)計(jì)

24、（領(lǐng)會(huì)）科目設(shè)置：方法（一）基本生產(chǎn)成本總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)基本生產(chǎn)是指為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的商品產(chǎn)品生產(chǎn)，基本生產(chǎn)成本總賬一般按借貸余三欄設(shè)計(jì);其明細(xì)賬也稱為“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”、“產(chǎn)品成本計(jì)算單”，按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置，賬頁格式應(yīng)根據(jù)不同情況設(shè)計(jì)。但不論哪一種情況，其賬頁中應(yīng)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ校怯浉髟摦a(chǎn)品各成本項(xiàng)目的月初在產(chǎn)品成本、本月生產(chǎn)費(fèi)用、本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（一）基本生產(chǎn)成本總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)基本生產(chǎn)是指為完1.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄的設(shè)計(jì)。2.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的設(shè)計(jì)。在產(chǎn)品品種較多的企業(yè)，為了既按車間又按成本項(xiàng)目匯總反映全部產(chǎn)品總成本，

25、并便于核對(duì)賬目，可以設(shè)計(jì)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。 1.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄的設(shè)計(jì)。2.基本生（二）輔助生產(chǎn)成本總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)輔助生產(chǎn)成本總賬一般按借貸余三欄設(shè)計(jì)；明細(xì)賬按車間設(shè)置，明細(xì)賬的賬頁格式應(yīng)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄，登記各車間、各成本項(xiàng)目的本月發(fā)生額。 （三）制造費(fèi)用總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)制造費(fèi)用總賬一般按借貸余三欄設(shè)計(jì)；明細(xì)賬按車間設(shè)置，明細(xì)賬的賬頁格式應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目分設(shè)專欄，登記各車間、各項(xiàng)費(fèi)用的本月發(fā)生額。 （二）輔助生產(chǎn)成本總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)輔助生產(chǎn)成本總賬三、成本報(bào)表格式的設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)單應(yīng)用）企業(yè)的產(chǎn)品成本報(bào)表，是根據(jù)產(chǎn)品成本核算的有關(guān)賬簿資料定期編制，用來反映和監(jiān)督企

26、業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平和構(gòu)成情況的報(bào)告文件。一般由產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表、主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表和制造費(fèi)用明細(xì)報(bào)表構(gòu)成。（一）產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表的設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表反映企業(yè)報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品總成本。1.按產(chǎn)品品種設(shè)計(jì)的產(chǎn)品成本報(bào)表。 2.按成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的產(chǎn)品成本報(bào)表。三、成本報(bào)表格式的設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)單應(yīng)用）企業(yè)的產(chǎn)品成本報(bào)表，是（二）主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的設(shè)計(jì)主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品單位成本水平和構(gòu)成。通過該表可以考核主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析其成本構(gòu)成和消耗定額的變化及原因，尋求降低成本的途徑。（三）制造費(fèi)用明細(xì)報(bào)表的設(shè)計(jì)反映在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用及

27、其構(gòu)成情況。通過該表可考核制造費(fèi)用的計(jì)劃執(zhí)行情況，尋求降低制造費(fèi)用的途徑。 （二）主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的設(shè)計(jì)主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表反第五節(jié)成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)第五節(jié)成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)一、實(shí)際成本核算單證傳遞流程的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)） （一）原始記錄在生產(chǎn)部門與管理部門之間傳遞流程的設(shè)計(jì)（二）實(shí)行二級(jí)成本核算下原始記錄傳遞流程的設(shè)計(jì)一、實(shí)際成本核算單證傳遞流程的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)） （一）原始記錄在二、實(shí)際成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)單應(yīng)用）（一）實(shí)際成本核算一般流程實(shí)際成本核算的一般流程，是以一定的成本計(jì)算對(duì)象為依據(jù)，歸集、分配費(fèi)用并計(jì)算其成本的過程。1.審核原始憑證。2.編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，按所設(shè)計(jì)的

28、分配方法將其分配記入基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、廢品損失等總賬與明細(xì)賬。3.編制制造費(fèi)用分配表，將制造費(fèi)用分配記入基本生產(chǎn)成本、 廢品損失等總賬和明細(xì)賬。4.不可修復(fù)廢品成本的轉(zhuǎn)賬。5.編制廢品損失分配表，將廢品凈損失分配記入基本生產(chǎn)成本總賬與明細(xì)賬。6.期末結(jié)轉(zhuǎn)。二、實(shí)際成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)單應(yīng)用）（一）實(shí)際（二）實(shí)際成本計(jì)算方法及核算流程1.品種法。品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點(diǎn)是按產(chǎn)品品種開設(shè)成本計(jì)算單；成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，按月計(jì)算成本；在單步驟生產(chǎn)企業(yè)月末一般沒有在產(chǎn)品，生產(chǎn)費(fèi)用不必在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配；但在

29、多步驟生產(chǎn)企業(yè)月末一般有在產(chǎn)品，如月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，則存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配問題。（二）實(shí)際成本計(jì)算方法及核算流程品種法成本計(jì)算流程如下：（1）根據(jù)原始憑證、其他有關(guān)資料，編制各種要素費(fèi)用分配表，包括材料費(fèi)用分配表、職工薪酬分配表、外購動(dòng)力費(fèi)用分配表、折舊計(jì)算表和其他支出分配表。（2）各種要素費(fèi)用中，基本生產(chǎn)車間發(fā)生的、用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)目的費(fèi)用記入 “基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，否則記入“制造費(fèi)用明細(xì)賬”；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用記入 “輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。企業(yè)行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用記入“管理費(fèi)用明細(xì)賬?！保?）將歸集在 “輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”的費(fèi)用編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

30、，分配記入基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬：“制造費(fèi)用明細(xì)賬”、“管理費(fèi)用明細(xì)賬”等。（4）將歸集在點(diǎn)“制造費(fèi)用明細(xì)賬”的費(fèi)用編制制造費(fèi)用分配表，分配記入 “基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。（5）將歸集在“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”的費(fèi)用經(jīng)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配后，將完工產(chǎn)品成本記入“庫存商品明細(xì)賬”。品種法成本計(jì)算流程如下：（1）根據(jù)原始憑證、其他有關(guān)資例：在大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)中，一般適用的成本計(jì)算方法是（）。A.品種法 B.分步法C.定額比例法 D.分批法答案:A例：在大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)中，一般適用的成本計(jì)算方法是2.分批法。分批法是以所生產(chǎn)的產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。

31、其特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別或件別作為成本計(jì)算對(duì)象；一般是在一批產(chǎn)品全部完工的月份才計(jì)算成本，所以成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致；由于一般情況下是在每批產(chǎn)品完工后才計(jì)算成本，因此一般不必在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。但是若一批產(chǎn)品跨月完工，成本費(fèi)用就需在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分批法成本計(jì)算的基本程序與品種法基本相同，不同之處主要表現(xiàn)在成本計(jì)算對(duì)象上 2.分批法。分批法是以所生產(chǎn)的產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象3.分步法。分步法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點(diǎn)是以各種產(chǎn)成品及其所經(jīng)過的各生產(chǎn)步驟的半成品為成本計(jì)算對(duì)象；成本計(jì)算是定期（按月）進(jìn)行，成

32、本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期相一致；月末需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用的分配。在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中，因各企業(yè)成本管理要求不同，有的企業(yè)要求提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本，有的不需要，分步法又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。3.分步法。分步法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本計(jì)例：在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，在成本管理中要求提供各步驟的成本資料時(shí)，一般適用的成本計(jì)算方法是（）A.品種法 B.分步法C.定額比例法 D.分批法答案:B例：在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，在成本管理中要求提供各步驟的第六節(jié)全面質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)第六節(jié)全面質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)一、成本預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)成本預(yù)測(cè)是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史成

33、本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的相互依存關(guān)系，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)未來成本水平及其變化趨勢(shì)作出的科學(xué)推測(cè)。（一）成本預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的依據(jù)和方法 面向未來的成本預(yù)測(cè)具有預(yù)測(cè)過程的科學(xué)性、預(yù)測(cè)結(jié)果的近似性、預(yù)測(cè)結(jié)論的可修正性幾個(gè)特點(diǎn)。這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位歷史成本數(shù)據(jù)、同行為同類型企業(yè)有關(guān)成本資料、料工費(fèi)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)、投入產(chǎn)出分析、變動(dòng)成本計(jì)算和定量、定性分析等專門方法，對(duì)未來企業(yè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，決不能主觀臆斷。（二）成本預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則開展成本預(yù)測(cè)，應(yīng)本著費(fèi)用最少，效益最大的原則，確定成本定額標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)；成本預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)服從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，考慮各種成本降低方案，從中選擇最優(yōu)

34、成本方案。一、成本預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)成本預(yù)測(cè)是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史（三）成本預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容（識(shí)記）1.生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中長期成本預(yù)測(cè)，是指企業(yè)在一個(gè)較為長遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，正確把握本專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品生命周期，預(yù)測(cè)在生命周期不同的發(fā)展階段上，由于采用各種戰(zhàn)略性規(guī)劃所導(dǎo)致的企業(yè)成本水平的變化。2.生產(chǎn)過程中短期成本預(yù)測(cè)。是指科學(xué)合理地制定一定時(shí)期（年、季、月）的企業(yè)成本計(jì)劃，為有效控制成本水平變動(dòng)提供依據(jù)，屬于企業(yè)一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作。（四）成本預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的一般程序成本預(yù)測(cè)一般可按因素分析，收集資料，建立模型，計(jì)算成本預(yù)測(cè)值，定性預(yù)測(cè)與修正預(yù)測(cè)值幾個(gè)基本程序進(jìn)行。（三）成本預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容（識(shí)

35、記）二、成本決策的設(shè)計(jì)成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程。成本決策以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)。對(duì)于正確地制定成本計(jì)劃，促使企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。（一）成本決策設(shè)計(jì)的內(nèi)容企業(yè)成本決策主要包括以下兩方面內(nèi)容：（識(shí)記）1.可行性研究中的成本決策，是指企業(yè)在一個(gè)較為長遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，從成本角度對(duì)各種生產(chǎn)經(jīng)營方案做出評(píng)價(jià)和選擇。例如投資項(xiàng)目可行性研究中的成本決策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本決策、生產(chǎn)組織的成本決策等。2.日常經(jīng)營中的成本決策，是指企業(yè)以現(xiàn)有資源的充分利用為前提，以合理且最低的成本支出為標(biāo)準(zhǔn)，包括進(jìn)行零部件自制或外購、

36、產(chǎn)品最優(yōu)組合、生產(chǎn)批量等的成本決策，屬于日常經(jīng)營管理中的決策范疇。（二）成本決策的一般程序 成本決策一般可按提出問題，確定決策目標(biāo)，擬訂方案，分析評(píng)價(jià)，優(yōu)化選擇，納入計(jì)劃幾個(gè)基本程序進(jìn)行。二、成本決策的設(shè)計(jì)成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及三、成本預(yù)算的設(shè)計(jì)（識(shí)記）四、成本控制的設(shè)計(jì)一一標(biāo)準(zhǔn)成本制度的設(shè)計(jì)（一）成本控制的含義和步驟成本控制一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)成本預(yù)算對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，將其限制在計(jì)劃成本之內(nèi)，防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生、以保證成本預(yù)算的執(zhí)行。成本控制工作分為以下三步：1.制定各項(xiàng)消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，并將這些定額和指標(biāo)層層分解，落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)

37、部門、車間、班組和個(gè)人，使各級(jí)都有明確的控制標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。 2.監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際開支，建立嚴(yán)格的審核制度，其中包括限額領(lǐng)料和費(fèi)用開支的審批等。3.分析成本超支的原因，采取降低成本措施。三、成本預(yù)算的設(shè)計(jì)（識(shí)記）（二）標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)1.制定標(biāo)準(zhǔn)成本。產(chǎn)品成本一般由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三大部分構(gòu)成，標(biāo)準(zhǔn)成本的制定也應(yīng)就這三部分分別確定。（1）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算公式為：直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格其中，直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)，是指單位產(chǎn)品耗用的各種直接材料的數(shù)額。（2）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算公式為：直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)人工標(biāo)準(zhǔn)薪酬率其中，直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)通常應(yīng)由相關(guān)工程、技術(shù)部門在研究的基礎(chǔ)上，以努力工作為前提，適當(dāng)考慮正常的工作間隙而制定。直接人工標(biāo)準(zhǔn)價(jià)