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1、有效溝通技巧練習(xí)題有效溝通技巧練習(xí)題有效溝通技巧練習(xí)題有效溝通技巧練習(xí)題編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址: 電話:傳真: 郵編:有效溝通技巧練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.根據(jù)弗魯姆的期望值理論,個(gè)體對(duì)于達(dá)到一定工作績(jī)效后即可獲得理想的獎(jiǎng)賞結(jié)果的理解,這是()的關(guān)系。A.努力績(jī)效B.績(jī)效獎(jiǎng)賞C.懶惰成績(jī)D.成功失敗【正確答案】B【答案解析】根據(jù)弗魯姆的期望值理論,績(jī)效獎(jiǎng)賞的關(guān)系:個(gè)體對(duì)于達(dá)到一定工作績(jī)效后即可獲得理想的獎(jiǎng)賞結(jié)果的理解。2.根據(jù)弗魯姆的期望值理論,個(gè)體對(duì)通過(guò)一定程度的努力而達(dá)到工作績(jī)效的可能性的認(rèn)知,這是()的關(guān)系。A.努力績(jī)效B.績(jī)效獎(jiǎng)賞C.懶惰成績(jī)D.成功失敗【正確答案】A【答案解析
2、】根據(jù)弗魯姆的期望值理論,努力績(jī)效的關(guān)系:個(gè)體對(duì)通過(guò)一定程度的努力而達(dá)到工作績(jī)效的可能性的認(rèn)知。3.弗魯姆的期望值理論公式為()。VEVFVGVH【正確答案】A【答案解析】弗魯姆的期望值理論公式為:MVE。M表示激勵(lì)力,V表示效價(jià)(滿足度),E表示期望值(可能性)。4.根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,沒(méi)有被滿足的需求是()。A.鼓勵(lì)因素B.保健因素C.激勵(lì)因素D.基本因素【正確答案】C【答案解析】赫茲伯格的雙因素理論:保健因素:這些因素具備時(shí),不會(huì)產(chǎn)生激勵(lì),但不具備時(shí),會(huì)產(chǎn)生不滿。激勵(lì)因素:這些因素具備時(shí),會(huì)產(chǎn)生激勵(lì),但不具備時(shí),不會(huì)產(chǎn)生不滿。已經(jīng)被滿足的需求是保健因素;沒(méi)有被滿足的需求是激勵(lì)因素。
3、5.根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,保健因素不具備時(shí)(),但不具備時(shí),會(huì)產(chǎn)生不滿。A.不會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)B.不會(huì)產(chǎn)生滿足C.不會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力D.不會(huì)產(chǎn)生情緒【正確答案】A【答案解析】赫茲伯格的雙因素理論:保健因素:這些因素具備時(shí),不會(huì)產(chǎn)生激勵(lì),但不具備時(shí),會(huì)產(chǎn)生不滿。激勵(lì)因素:這些因素具備時(shí),會(huì)產(chǎn)生激勵(lì),但不具備時(shí),不會(huì)產(chǎn)生不滿。6.根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,已經(jīng)被滿足的需求是()。A.保健因素B.激勵(lì)因素C.正面因素D.負(fù)面因素【正確答案】A【答案解析】赫茲伯格的雙因素理論:已經(jīng)被滿足的需求是保健因素;沒(méi)有被滿足的需求是激勵(lì)因素。7.沒(méi)有被滿足的需求才有()。A.懲罰作用B.打擊作用C.教訓(xùn)作用D.激勵(lì)作用
4、【正確答案】D【答案解析】馬斯洛的需要層次論:沒(méi)有被滿足的需求才有激勵(lì)作用,需求的產(chǎn)生是有規(guī)律的。8.經(jīng)常使下屬了解情況,在作出可能對(duì)下屬有影響的決定時(shí)()。A.征求他們的意見(jiàn)B.直接作出決定C.不用理會(huì)下屬怎么想D.該怎么做就怎么做【正確答案】A【答案解析】經(jīng)常使下屬了解情況,在作出可能對(duì)下屬有影響的決定時(shí)征求他們的意見(jiàn)。9.成功溝通的本質(zhì)是()。A.換位思考B.準(zhǔn)確表達(dá)C.對(duì)方接收D.信息發(fā)出【正確答案】A【答案解析】成功溝通的本質(zhì)是換位思考。10.成功的溝通要求不僅僅是發(fā)出信息,還要使信息()。A.被接收B.被理解C.被采納D.被拒絕【正確答案】B【答案解析】成功的溝通要求不僅僅是發(fā)出信
5、息,還要使信息被理解。二、多項(xiàng)選擇題1.溝通分為()。A.語(yǔ)言溝通B.非語(yǔ)言溝通C.情感溝通D.價(jià)值觀溝通【正確答案】AB【答案解析】溝通分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通。2.組織中的上司的規(guī)則包括()等。A.經(jīng)常使下屬了解情況,在作出可能對(duì)下屬有影響的決定時(shí)征求他們的意見(jiàn)B.指導(dǎo)和鼓勵(lì)下屬,促成他們的晉升C.公平地分配工作任務(wù)并加以解釋D.必要時(shí)挺身維護(hù)下屬的利益【正確答案】ABCD【答案解析】組織中的上司的規(guī)則:經(jīng)常使下屬了解情況,在作出可能對(duì)下屬有影響的決定時(shí)征求他們的意見(jiàn);指導(dǎo)和鼓勵(lì)下屬,促成他們的晉升;公平地分配工作任務(wù)并加以解釋;對(duì)于下屬的個(gè)人問(wèn)題表示理解;必要時(shí)挺身維護(hù)下屬的利益。3.弗
6、魯姆的期望值理論公式中,M和V分別表示()。A.激勵(lì)力B.滿足度C.期望值D.獎(jiǎng)勵(lì)力【正確答案】AB【答案解析】弗魯姆的期望值理論公式中,M表示激勵(lì)力,V表示效價(jià)(滿足度),E表示期望值(可能性)。4.組織中的下屬的規(guī)則包括()等。A.服從合理的命令,但不必逆來(lái)順受B.按指示辦事,但適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要發(fā)揮主動(dòng)性C.適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出并維護(hù)自己的意見(jiàn)D.有意見(jiàn)直接向自己的上司提出,不要向其他人抱怨【正確答案】ABCD【答案解析】組織中的下屬的規(guī)則:服從合理的命令,但不必逆來(lái)順受。命令不清楚時(shí)最好能提出問(wèn)題;按指示辦事,但適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要發(fā)揮主動(dòng)性;適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出并維護(hù)自己的意見(jiàn);有意見(jiàn)直接向自己的上司提出,不
7、要向其他人抱怨;接受建設(shè)性的批評(píng)。5.激勵(lì)的強(qiáng)化包括()。A.正強(qiáng)化B.負(fù)強(qiáng)化C.大強(qiáng)化D.小強(qiáng)化【正確答案】AB【答案解析】激勵(lì)的強(qiáng)化包括:正強(qiáng)化:獎(jiǎng)勵(lì)符合組織目標(biāo)的行為,使得該行為進(jìn)一步加強(qiáng),有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。間斷、時(shí)間和數(shù)量都不固定的正強(qiáng)化。負(fù)強(qiáng)化:懲罰不符合組織目標(biāo)的行為,使得該行為削弱甚至消失,保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不受干擾。連續(xù)進(jìn)行負(fù)強(qiáng)化。6.如果工作完成,個(gè)體所獲得的潛在結(jié)果或獎(jiǎng)賞對(duì)個(gè)體的重要性程度,與個(gè)人的()有關(guān)。A.目標(biāo)B.需要C.性格D.氣質(zhì)【正確答案】AB【答案解析】根據(jù)弗魯姆的期望值理論,獎(jiǎng)賞的吸引力:如果工作完成,個(gè)體所獲得的潛在結(jié)果或獎(jiǎng)賞對(duì)個(gè)體的重要性程度,與個(gè)人
8、的目標(biāo)和需要有關(guān)。7.赫茲伯格的雙因素理論包括()。A.保健因素B.激勵(lì)因素C.促進(jìn)因素D.負(fù)面因素【正確答案】AB【答案解析】赫茲伯格的雙因素理論:保健因素:這些因素具備時(shí),不會(huì)產(chǎn)生激勵(lì),但不具備時(shí),會(huì)產(chǎn)生不滿。激勵(lì)因素:這些因素具備時(shí),會(huì)產(chǎn)生激勵(lì),但不具備時(shí),不會(huì)產(chǎn)生不滿。8.馬斯洛的需要層次論包括()及自我實(shí)現(xiàn)需要。A.生理需要B.保障和安全需要C.歸屬或承認(rèn)的需要D.尊重需要【正確答案】ABCD【答案解析】馬斯洛的需要層次論包括:生理需要;保障和安全需要;歸屬或承認(rèn)的需要;尊重需要;自我實(shí)現(xiàn)需要。9.一個(gè)好的溝通不僅傳遞你對(duì)于一件事物的信息,還要傳遞你對(duì)于該事物的()。A.情感B.態(tài)度
9、C.厭惡D.喜歡【正確答案】AB【答案解析】一個(gè)好的溝通不僅傳遞你對(duì)于一件事物的信息,還要傳遞你對(duì)于該事物的情感和態(tài)度。10.溝通是()。A.將信息發(fā)出B.并收到接收者的反應(yīng)和回饋C.將信息收回D.心靈的交匯【正確答案】AB【答案解析】溝通不是發(fā)出一個(gè)信息,而是將信息發(fā)出,并收到接收者的反應(yīng)和回饋。三、判斷題1.你推銷(xiāo)的是利益而不是結(jié)論,所以首先應(yīng)明確受眾利益,其次是傳遞恰當(dāng)?shù)男畔⒔o受眾以利益。()【正確答案】對(duì)【答案解析】你推銷(xiāo)的是利益而不是結(jié)論,所以首先應(yīng)明確受眾利益,其次是傳遞恰當(dāng)?shù)男畔⒔o受眾以利益。2.成功溝通的本質(zhì)不是換位思考。()【正確答案】錯(cuò)【答案解析】成功溝通的本質(zhì)是換位思考。
10、3.一個(gè)被正確理解的信息未必會(huì)被遵守。()【正確答案】對(duì)【答案解析】一個(gè)被正確理解的信息未必會(huì)被遵守。4.一個(gè)被理解的信息未必按照你希望的方式被理解。()【正確答案】對(duì)【答案解析】一個(gè)被理解的信息未必按照你希望的方式被理解。5.收到一條信息未必會(huì)充分理解。()【正確答案】對(duì)【答案解析】收到一條信息未必會(huì)充分理解。6.發(fā)出一條信息未必會(huì)被他人收到。()【正確答案】對(duì)【答案解析】發(fā)出一條信息未必會(huì)被他人收到。7.一個(gè)好的溝通不用傳遞你對(duì)于該事物的情感和態(tài)度。()【正確答案】錯(cuò)【答案解析】一個(gè)好的溝通不僅傳遞你對(duì)于一件事物的信息,還要傳遞你對(duì)于該事物的情感和態(tài)度。8.直到你的信息可以引導(dǎo)你的聽(tīng)眾反饋時(shí)你才
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