2022年陽光公司員工個人工作總結(jié)

1、第4頁共4頁2022年陽光公司員工個人工作總結(jié)一、對陽光文化的理解，兼談為人之道本人的為人處世之道，篤信五個字：智、信、仁、勇、嚴(yán)。本人亦就此，談?wù)剬﹃柟馕幕睦斫?。（一）智睿智多思“智”在首，彰顯重要?！爸恰狈秩齻€層面：智慧、方法、知識。智慧是根本，是智力與正確價值觀、人生觀、世界觀的結(jié)合，這是價值創(chuàng)造的源泉，也是個人的根本能力。陽光文化是大智慧的體現(xiàn)，要想真正地、深刻地理解與認(rèn)同陽光文化，必須有智慧的根基?！爸恰币苍谟趯彆r度勢，古語有云“不審勢即寬嚴(yán)皆誤”。陽光倡導(dǎo)“快速成長原則”，“快”須“借勢”，“智”必先行。陽光提倡創(chuàng)新，創(chuàng)新是異想天開的思維和以創(chuàng)造價值為出發(fā)點的思維的一致性反映。創(chuàng)

2、新來自于實踐，但需建立在“智”的基礎(chǔ)上。陽光強(qiáng)調(diào)不折不扣地執(zhí)行，而執(zhí)行是講究方法的?！翱喔伞备琛扒筛伞保趴赡軐崿F(xiàn)公司跨越式發(fā)展?！爸恰眮碜杂谥R的積累，陽光提供了知識_的平臺；“智”也植根于群眾，公司整體知識積累了，_“智”提升了，個人的“智”才能真正得以伸張。（二）信誠實守信誠信是陽光生存和發(fā)展的根本之一，也是個人立足于世的準(zhǔn)則?！靶拧笔且环N寶貴的資源。對于陽光來講，金錢的損失是可以計算挽回的，而一旦失去信譽(yù)，所造的損失卻是難以計算、無可挽回的。所以，不可圖一時之利而置“信”于不顧。就個人而言，因失信而導(dǎo)致人格與威信下降的例子，數(shù)不勝數(shù)。因此，“信”亦是“智”，而且是區(qū)分“小聰明”與“大

3、智慧”的分界線。管理的真諦在于“收心”，而“收心”的根源則在“誠”、“信”。（三）仁仁德關(guān)愛“仁能附眾”，“仁者愛人”。作為儒家的最根本觀點，用義深邃，陽光落到了實處，即“關(guān)愛”。陽光以人為本，形成以客戶和員工為主線的關(guān)愛文化，并貫穿于客戶服務(wù)與員工成長的權(quán)過程。陽光之“仁”絕非“婦人之仁”，關(guān)愛的對象需值得“關(guān)愛”，這是一種現(xiàn)實的做法。能者上，庸者下，公平合理。（四）勇勇敢堅毅“狹路相逢，勇者勝！”“勇”的重要性自不必多說。但本人認(rèn)為，“勇”與“智”乃是相輔相成：難不畏險，進(jìn)不求名，退不避罪“勇”實際做到相當(dāng)難，但唯有此，才是“大智大勇”。一味猛沖猛進(jìn)，不計后果的“勇”，只是“匹夫之勇”，不

4、是陽光追求的“勇”。就“勇”的具體實現(xiàn)，陽光提出了企業(yè)精神“戰(zhàn)勝自我”。從哲學(xué)層面而言，自己才是最難戰(zhàn)勝的，只有勇于自我否定、自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事，才是陽光之“勇”。（五）嚴(yán)嚴(yán)格莊重就陽光而言，“嚴(yán)”者有三：管理嚴(yán)。陽光建立高效健全的管理體系，強(qiáng)調(diào)在任何情況下，個人不得超越_，局部利益服從整體利益，個人利益服從_利益。執(zhí)行嚴(yán)。陽光強(qiáng)調(diào)不折不扣的執(zhí)行。決策一經(jīng)形成，必須確保執(zhí)行。律己嚴(yán)。每個員工對自己都富有管理責(zé)任.本文由|方案范#文庫為;您搜集整.理。與“嚴(yán)于律己”相應(yīng)的，是“寬以待人”。二、個人的特長及不足（一）特長：1、立足全局與整體，從宏觀層面切入問題的思考，較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系，遇事能從大局考慮。2、能辯證地看待問題，遇事不絕對化、片面化。在處理問題中，善于把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，對現(xiàn)有的矛盾加以引導(dǎo)并較合理地解決。3、在正確世界觀的指引下，用科學(xué)的方_對事物進(jìn)行分析與理解。思考問題善于從根本出發(fā)，在“探本求源”、實事求是的前提下進(jìn)行發(fā)散性、多方位思維，力求通過尋求事物之間的普遍聯(lián)系來探索解決問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，并制訂合理分配資源、行之有效的行動方案。研究問題有一定的高度和廣度，具有一定的創(chuàng)新性思維。4、心態(tài)平和，為人謙和，處世積極，有良好的人際關(guān)系。（二）不足：1、限于閱歷與眼界，還難以深刻地洞