人力資源規(guī)劃課件-3

1、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃在一限定的時(shí)間內(nèi)，將人力資源之供需配合起來(lái)的一個(gè)過(guò)程，使組織不致於出現(xiàn)人力資源短缺或過(guò)剩的現(xiàn)象。本章架構(gòu)人力資源規(guī)劃的目的影響人力資源規(guī)劃的因素人力資源之供給人力需求之預(yù)測(cè)1人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃1圖3-1 人力資源規(guī)劃之基本模式2圖3-1 人力資源規(guī)劃之基本模式2人力資源規(guī)劃的目的規(guī)劃人力資源之發(fā)展合理配置人力資源適應(yīng)業(yè)務(wù)之需要降低組織用人成本滿足組織內(nèi)員工之需求3人力資源規(guī)劃的目的規(guī)劃人力資源之發(fā)展3組織內(nèi)外部環(huán)境分析組織內(nèi)部分析組織人力資源現(xiàn)況組織人力資源策略組織未來(lái)發(fā)展計(jì)劃組織外部分析PEST分析之相關(guān)趨勢(shì)勞動(dòng)市場(chǎng)現(xiàn)況與趨勢(shì)4組織內(nèi)外部環(huán)境分析組織內(nèi)部分析組織

2、外部分析4外部分析-勞動(dòng)市場(chǎng)現(xiàn)況與趨勢(shì) 女性勞動(dòng)人口微微升高勞動(dòng)力逐漸有年齡老化的現(xiàn)象臺(tái)灣勞動(dòng)力教育程度呈現(xiàn)上升趨勢(shì)臺(tái)灣勞動(dòng)力依賴外勞與日俱增服務(wù)業(yè)的就業(yè)人口比率逐年遞增就製造業(yè)而言，資訊相關(guān)之電子業(yè)吸引大量勞動(dòng)人口5外部分析-勞動(dòng)市場(chǎng)現(xiàn)況與趨勢(shì) 女性勞動(dòng)人口微微升高5表3-2臺(tái)灣勞動(dòng)力年齡結(jié)構(gòu)6表3-2臺(tái)灣勞動(dòng)力年齡結(jié)構(gòu)6人力資源之供應(yīng)來(lái)源組織內(nèi)部現(xiàn)有人力數(shù)量現(xiàn)有人力素質(zhì)適才適所素質(zhì)過(guò)高或過(guò)低時(shí)？志趣與工作內(nèi)容相符員工流動(dòng)狀況人員流動(dòng)率組織外部員工推薦人才刊登廣告公營(yíng)就業(yè)機(jī)構(gòu)民營(yíng)就業(yè)機(jī)構(gòu)獵人頭公司校園/軍中招募專業(yè)組織或工會(huì)7人力資源之供應(yīng)來(lái)源組織內(nèi)部組織外部7人力資源需求預(yù)測(cè)銷售生產(chǎn)人力資

3、源需求尚須考慮人員流動(dòng)率員工素質(zhì)產(chǎn)品與品質(zhì)的提升，以利新市場(chǎng)之開拓生產(chǎn)力、技術(shù)、管理的提升可運(yùn)用之財(cái)務(wù)資源 一年流出的人數(shù) 0.5*(期初在職人數(shù)期末在職人數(shù))8人力資源需求預(yù)測(cè)銷售生產(chǎn)人力資源需求 人力資源需求預(yù)測(cè)方法判斷預(yù)測(cè)法德菲法管理者估計(jì)法top-downBottom-up天真預(yù)測(cè)法數(shù)量性預(yù)測(cè)法趨勢(shì)分析隨手畫法半平均法移動(dòng)平均法指數(shù)平滑法散佈圖比率分析 (例三、四)人力資源比例法生產(chǎn)力比例法9人力資源需求預(yù)測(cè)方法判斷預(yù)測(cè)法數(shù)量性預(yù)測(cè)法9圖3-3 以隨手畫法預(yù)測(cè)張鐵雄第八年之所得10圖3-3 以隨手畫法預(yù)測(cè)張鐵雄第八年之所得10圖3-4 以半平均法預(yù)測(cè)東華公司第八年之員工人數(shù)解聯(lián)立方程式

4、，得 Y=523.25+14.75t，Y8=62711圖3-4 以半平均法預(yù)測(cè)東華公司第八年之員工人數(shù)解聯(lián)立方程式移動(dòng)平均法例題（簡(jiǎn)單）2000年270人2期權(quán)數(shù)4期2001300200240020034500.420045000.62005“?”475“?” ()試求以2期簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)2005年的人力需求？以2期加權(quán)移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)2005年的人力需求？12移動(dòng)平均法例題（簡(jiǎn)單）2000年270人2期權(quán)數(shù)4期2001指數(shù)平滑化法 (例二) Ft = Ft-1+(At-1 Ft-1) 其中 Ft = t期人力資源需求預(yù)測(cè)值 Ft-1 = t-1期人力資源需求預(yù)測(cè)值 = 平滑化常數(shù) At-1

5、 = t-1期實(shí)際人力資源需求預(yù)測(cè)誤差之修正13指數(shù)平滑化法 (例二) Ft = Ft-1+例題演練一試?yán)锰煺娣?，預(yù)測(cè)93、94年度的人力需求。試?yán)冒肫骄ǎㄈ昶骄┣?4年度的人力需求。年度人力需求898890999190921029311014例題演練一試?yán)锰煺娣?，預(yù)測(cè)93、94年度的人力需求。年度人演練一解答年度時(shí)間代號(hào)(x)人力需求(y)兩組平均數(shù)8908890199 92.391290923102 100.7934110a=88.1, b=4.2y94=88.1+5*4.2=109.1(b) y=a+bx天真法 y93=102 y94=?15演練一解答年度時(shí)間代號(hào)(x)人力需

6、求(y)兩組平均數(shù)8908例題演練二試分別利用三期、四期移動(dòng)平均法，求94年度的人力需求。若採(cǎi)取四期移動(dòng)平均其最近權(quán)數(shù)為0.4，依次為0.3，0.2，0.1，則求94年度的人力需求。年度人力需求898890999190921029311016例題演練二試分別利用三期、四期移動(dòng)平均法，求94年度的人力需演練二解答年度人力需求三期四期四期權(quán)重四期加權(quán)三期權(quán)重三期加權(quán)898890990.191900.20.2921020.30.3931100.40.5100.7？102.5？Ans: 100.25；103.617演練二解答年度人力需求三期四期四期權(quán)重四期加權(quán)三期權(quán)重三期加例題演練三試?yán)弥笖?shù)平滑法（a0.3），預(yù)測(cè)94年度的人力需求。試?yán)弥笖?shù)平滑法（a0.25），預(yù)測(cè)94年度的人力需求。年度人力需求預(yù)測(cè)值89888090999591908892102929311018例題演練三試?yán)弥笖?shù)平滑法（a0.3），預(yù)測(cè)94年度的人力演練三解答年度人力需求預(yù)測(cè)值898880909995919088921029293110Ft = Ft-1+(At-1 Ft-1)F93=92+0.3(102-92)=95F94=?F94=95+0.3(11