地下結構施工組織設計(調整完整的施組)829

1、華諾國際廣場A-2-1地塊地下室及商業(yè)樓工程 施工組織設計第 - PAGE 158 - 頁 共94頁華諾國際廣場A-2-1地塊地下室及商業(yè)樓工程施工組織設計編制單位： 贛州匯匯豐建設設工程有有限公司司 編 制 人人： 李李 光光 金金 審 核 人人： 編制日期： 二OO一二年年六月二二十八日日 目錄（一）TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc365646148 第一章、編編制說明明 PAGEREF _Toc365646148 h 4 HYPERLINK l _Toc365646149 第二章 、編編制依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc365646149 h 4 HYPE

2、RLINK l _Toc365646150 2.1建設設單位提提供的資資料和文文件 PAGEREF _Toc365646150 h 4 HYPERLINK l _Toc365646151 2.2主要要法規(guī) PAGEREF _Toc365646151 h 4 HYPERLINK l _Toc365646152 2.3主要要規(guī)范、規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc365646152 h 5 HYPERLINK l _Toc365646153 2.4主要要標準 PAGEREF _Toc365646153 h 6 HYPERLINK l _Toc365646154 第三章、工工程概況況 PAGEREF

3、_Toc365646154 h 6 HYPERLINK l _Toc365646155 3.1工程程地質狀狀況 PAGEREF _Toc365646155 h 7 HYPERLINK l _Toc365646156 3.2工程程管理總總體簡介介 PAGEREF _Toc365646156 h 11 HYPERLINK l _Toc365646157 3.3建筑筑設計概概況 PAGEREF _Toc365646157 h 11 HYPERLINK l _Toc365646158 3.4結構構設計概概況 PAGEREF _Toc365646158 h 12 HYPERLINK l _Toc3656

4、46159 第四章、工工程特點點與施工工難點 PAGEREF _Toc365646159 h 12 HYPERLINK l _Toc365646160 4.1現(xiàn)場場管理難難點 PAGEREF _Toc365646160 h 12 HYPERLINK l _Toc365646161 4.2工程程施工難難點 PAGEREF _Toc365646161 h 12 HYPERLINK l _Toc365646162 第五章、施施工組織織部署 PAGEREF _Toc365646162 h 13 HYPERLINK l _Toc365646163 5.1項目目組織管管理體系系 PAGEREF _Toc3

5、65646163 h 13 HYPERLINK l _Toc365646164 5.2任務務劃分 PAGEREF _Toc365646164 h 16 HYPERLINK l _Toc365646165 5.3總體體施工順順序及工工藝流程程 PAGEREF _Toc365646165 h 16 HYPERLINK l _Toc365646166 5.5主要要分項工工程量 PAGEREF _Toc365646166 h 19 HYPERLINK l _Toc365646167 5.6施工工進度計計劃 PAGEREF _Toc365646167 h 20 HYPERLINK l _Toc36564

6、6168 5.7主要要勞動力力計劃 PAGEREF _Toc365646168 h 20 HYPERLINK l _Toc365646169 5.8主要要料具計計劃 PAGEREF _Toc365646169 h 20 HYPERLINK l _Toc365646171 5.9主要要施工機機械設備備計劃 PAGEREF _Toc365646171 h 21 HYPERLINK l _Toc365646172 第六章、施施工準備備 PAGEREF _Toc365646172 h 21 HYPERLINK l _Toc365646173 6.1技術術準備 PAGEREF _Toc365646173

7、 h 21 HYPERLINK l _Toc365646174 6.2施工工現(xiàn)場準準備 PAGEREF _Toc365646174 h 23（目錄二） HYPERLINK l _Toc365646175 第七章、主主要分部部分項工工程施工工方法 PAGEREF _Toc365646175 h 25 HYPERLINK l _Toc365646176 7.1施工工流水段段劃分 PAGEREF _Toc365646176 h 25 HYPERLINK l _Toc365646177 7.2測量量放線與與施工監(jiān)監(jiān)測 PAGEREF _Toc365646177 h 25 HYPERLINK l _To

8、c365646178 7.3基坑坑支護樁樁 PAGEREF _Toc365646178 h 29 HYPERLINK l _Toc365646179 7.4基坑坑排水 PAGEREF _Toc365646179 h 29 HYPERLINK l _Toc365646180 7.5塔吊吊基礎 PAGEREF _Toc365646180 h 29 HYPERLINK l _Toc365646181 7.6土方方開挖 PAGEREF _Toc365646181 h 29 HYPERLINK l _Toc365646182 7.8地下下防水工工程 PAGEREF _Toc365646182 h 34

9、HYPERLINK l _Toc365646183 7.9鋼筋筋工程 PAGEREF _Toc365646183 h 34 HYPERLINK l _Toc365646184 7.10 模板工工程 PAGEREF _Toc365646184 h 38 HYPERLINK l _Toc365646185 7.11混混凝土工工程 PAGEREF _Toc365646185 h 38 HYPERLINK l _Toc365646186 7.12砌砌體工程程 PAGEREF _Toc365646186 h 43 HYPERLINK l _Toc365646187 7.13 裝飾工工程 PAGEREF

10、_Toc365646187 h 46 HYPERLINK l _Toc365646188 7.14 安裝工工程 PAGEREF _Toc365646188 h 50 HYPERLINK l _Toc365646189 7.15架架子工程程 PAGEREF _Toc365646189 h 53 HYPERLINK l _Toc365646190 7.16 特殊工工序施工工技術方方法 PAGEREF _Toc365646190 h 55 HYPERLINK l _Toc365646191 7.17基基礎施工工 PAGEREF _Toc365646191 h 55 HYPERLINK l _Toc3

11、65646194 第八章、主主要施工工管理措措施 PAGEREF _Toc365646194 h 58 HYPERLINK l _Toc365646195 8.1工期期保證措措施 PAGEREF _Toc365646195 h 58 HYPERLINK l _Toc365646196 8.2質量量保證措措施 PAGEREF _Toc365646196 h 63 HYPERLINK l _Toc365646197 8.3技術術管理措措施 PAGEREF _Toc365646197 h 71 HYPERLINK l _Toc365646198 8.4安全全保證管管理措施施 PAGEREF _Toc

12、365646198 h 76 HYPERLINK l _Toc365646212 8.5消防防、保衛(wèi)衛(wèi)措施 PAGEREF _Toc365646212 h 83 HYPERLINK l _Toc365646213 8.6環(huán)保保、文明明施工措措施 PAGEREF _Toc365646213 h 84 HYPERLINK l _Toc365646214 8.7材料料節(jié)約、降降低成本本措施 PAGEREF _Toc365646214 h 86 HYPERLINK l _Toc365646215 8.8成品品保護措措施 PAGEREF _Toc365646215 h 87 HYPERLINK l _T

13、oc365646216 8.9季節(jié)節(jié)性施工工措施 PAGEREF _Toc365646216 h 89 HYPERLINK l _Toc365646219 附圖一：施施工進度度計劃網網絡圖 PAGEREF _Toc365646219 h 94 HYPERLINK l _Toc365646220 附圖二：施施工進度度橫道圖圖 PAGEREF _Toc365646220 h 94 HYPERLINK l _Toc365646221 附圖三：施施工總平平面布置置圖 PAGEREF _Toc365646221 h 94第一章、編編制說明明1.1本施施工組織織設計主主要依據(jù)據(jù)華諾國國際廣場場A-22-1

14、地地塊地下下室及商商業(yè)樓工工程設計計圖紙和和現(xiàn)場情情況、業(yè)業(yè)主及設設計單位位的有關關意向和和要求、現(xiàn)現(xiàn)行建筑筑施工規(guī)規(guī)范、施施工手冊冊、本企企業(yè)施工工過的類類似工程程的經驗驗以及企企業(yè)技術術經濟情情況而編編制。1.2 根根據(jù)有關關要求，嚴嚴格按照照我公司司對本工工程技術術組織方方案的要要求編制制，主要要論述了了地下結結構施工工總體策策劃部署署及各分分部、分分項工程程的施工工組織、施施工部署署、施工工方法和和措施等等。1.3本施施工組織織設計在在實施過過程中，還還將視工工程的具具體情況況，對一一些重點點部位和和特殊工工序編制制詳細的的專項施施工方案案作業(yè)指指導書。、編制依據(jù)據(jù)2.1建設設單位提提

15、供的資資料和文文件序號文 件 名名 稱編 號日 期1華諾國際廣廣場A-2-11地塊地地下室工工程巖土土工程勘勘察報告告補充充勘察（四川名陽巖土工程有限公司）2013.12華諾國際廣廣場A-2-11地塊地地下室及及商業(yè)樓樓工程設設計圖紙紙（北方方漢沙楊楊）2006-07332008.13華諾國際廣廣場A-2-11地塊地地下室基基坑支護護圖紙四川名陽工工程勘察察設計咨咨詢有限限公司2012.33建設工程承承包施工工合同SGHT/2011203328-0011A2012.32.2主要要法規(guī)類別名 稱編 號國家中華人民共共和國建建筑法主席令第991號建設工程質質量管理理條例國務院令第第2799號建設工

16、程安安全生產產管理條條例國務院令第第3933號行業(yè)建設工程施施工現(xiàn)場場管理規(guī)規(guī)定建設部令119911第155號企業(yè)質量、環(huán)境境、職業(yè)健康康安全管管理手冊冊、程序序文件作作業(yè)指導導書2.3主要要規(guī)范、規(guī)規(guī)程類別名 稱編 號國 家工程測量規(guī)規(guī)范GB500026-93建筑地基基基礎工程程施工質質量驗收收規(guī)范GB502202-20002混凝土結構構工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范GB502204-20002地下工程防防水技術術規(guī)范GB501108-20001地下防水工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范GB502208-20002屋面工程質質量驗收收規(guī)范GB502207-20002屋面工程技技術規(guī)范范GB503345

17、-20004鋼結構工程程施工質質量驗收收規(guī)范GB502205-20001建筑裝飾裝裝修工程程施工質質量驗規(guī)規(guī)范GB502210-20001民用建筑工工程室內內環(huán)境污污染控制制規(guī)范GB503325-20001工程建設標標準強制制性條文文（房屋屋建筑部部分）建筑地面工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范GB502209-20002砌體工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范GB 5002033-20002建設工程文文件歸檔檔整理規(guī)規(guī)范GB/T5503228-220011建設工程項項目管理理規(guī)范GB503326-20006火災自動報報警系統(tǒng)統(tǒng)施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB501166-92建筑電氣工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范GB5

18、03303-20002通風與空調調工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范GB502243-20002建筑給排水水及采暖暖工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范GB502242-20002電梯工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范GB503310-20002自動噴水滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB502261-20003建設工程施施工現(xiàn)場場供用電電安全規(guī)規(guī)范GB501194-93行 業(yè)建筑變形測測量規(guī)程程JGJ/TT 8-97建筑基坑支支護技術術規(guī)程JGJ1220-999建筑地基處處理技術術規(guī)范JGJ799-20002建筑樁基技技術規(guī)范范JGJ944-944建筑基樁檢檢測技術術規(guī)范JGJ1006-220033高層建筑混混凝土結結

19、構技術術規(guī)程JGJ3-20002鋼筋機械連連接通用用技術規(guī)規(guī)程JGJ 1107-20003直螺紋鋼筋筋連接技技術規(guī)程程Q/JY116-220011混凝土泵送送技術規(guī)規(guī)程JGJ/TT10-95混凝土冬期期施工技技術規(guī)程程JGJ1004-997建筑施工高高處作業(yè)業(yè)安全技技術規(guī)程程JGJ 880-991建筑機械使使用安全全技術規(guī)規(guī)程JGJ 333-220033施工現(xiàn)場臨臨時用電電安全技技術規(guī)范范JGJ 446-220055建筑施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境與衛(wèi)生生標準JGJ 1146-200042.4主要要標準類 別名 稱編 號國 家建筑工程施施工質量量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準準GB503300-20001混凝土質量量控制

20、標標準GB 5001644-922建筑施工場場界噪聲聲限值GB125523-90行 業(yè)建筑施工安安全檢查查標準JGJ599-999第三章、工工程概況況華諾國際廣廣場A-2-11地塊地地下室及及商業(yè)樓樓項目位位于南充充市高坪坪區(qū)江東東大道（老老橋與三三橋之間間），嘉嘉陵江左左岸；基基地規(guī)劃劃總用地地34009，總總建筑面面積近9960227.003 左右(其中：地上建建筑面積積：4008155.6，地下下（兩層層）建筑筑面積：552212.03)。該該工程由由3棟商商業(yè)用房房、整體體地下車車庫以及及地下商商場組成成的綜合合建筑群群。1#商業(yè)樓樓建筑面面積為2291117.223，為為多層商商業(yè)建

21、筑筑，地下下一層為為商場（層層高6.6米）、地地下二層層為停車車庫；地地上建筑筑4層，0.000以上總高27.3米，一、二層層高為5.1米，三層層高為4.8米，四層層高為4.75米，電影院層高為9.55米；基礎為獨立柱基礎、墻下帶形基礎。2#商業(yè)樓樓建筑面面積為668311.422，為為多層商商業(yè)建筑筑，地下下一層為為商場、地地下二層層為停車車庫，地地上建筑筑2層，0.000以上總高18.4米，一、二層層高為5.1米；基礎為預應力管樁基礎、墻下帶形基礎。3#商業(yè)樓樓建筑面面積為448666.955，為為多層商商業(yè)建筑筑，地下下一層為為商場、地地下二層層為停車車庫；地地上建筑筑2層，0.000以

22、上總高17.7米，一、二層層高為5.1米，基礎為預應力管樁基礎、墻下帶形基礎。1號樓、22號樓，33號樓地地上部分分防火等等級為二二級，地地下室防防火等級級為一級級。建筑筑工程等等級為11級，設設計使用用年限為為50年年。結構構為鋼筋筋砼框架架結構，本本工程0.0000為為黃海標標高2774.66m。3.1工程程地質狀狀況3.1.11地形地地貌擬建場地位位于南充充市高坪坪區(qū)嘉陵陵江（三三橋）左左岸，距距江邊約約1200m，現(xiàn)現(xiàn)場地已已開挖，開開挖后場場地基底底標高為為2633.600m，地地形高程程為2663.114-2263.66，相相對高差差為0.51mm。地貌貌單元屬屬嘉陵江江階地。3.

23、1.22區(qū)域氣氣象條件件南充市屬中中亞熱帶帶濕潤氣氣候區(qū)，季季節(jié)氣候候顯著、四四季分明明、日光光少、風風速小、云云量大、溫溫差大、降降雨量較較多、氣氣溫日變變化小，介介于盆地地西部春春夏常旱旱區(qū)與東東部伏旱旱區(qū)之間間。受大大氣環(huán)流流的控制制，降雨雨分配季季節(jié)不均均，降雨雨高峰集集中在六六、七、八八月這三三個月，降降雨量占占全年的的降雨量量的611.1%，其中中以七月月份最高高，月降降雨量一一般在1176 mm以以上,多多年平均均降雨量量9622.9mmm，枯枯水期113月月份。相相對濕度度77.5%，多多年平均均氣溫117.55C。南充地區(qū)年年最多風風向為偏偏北風，年年平均風風速為11.11.

24、660m/s，最最大風速速25.3m/s，極極大風速速為277.8mm/s，多多年年平平均風壓壓力為1142ppa，最最大風壓壓力為2253ppa。3.1.33地質構構造及地地震 根根據(jù)區(qū)域域地質資資料，南南充地區(qū)區(qū)位于四四川盆地地內川中中淺丘區(qū)區(qū)，屬新新華夏構構造體系系的四川川沉降帶帶川中褶褶皺帶，在在南充及及鄰近地地區(qū)為呈呈東西向向的一系系列短軸軸背、向向斜構造造，褶曲曲寬緩，軸軸部舒展展，兩翼翼巖層平平緩，傾傾角13，局部部為510，區(qū)域域內挽近近期構造造活動微微弱，無無斷裂構構造。區(qū)區(qū)域地質質構造見見圖2.3-11：圖2.3-1： 區(qū)域地地質構造造綱要圖圖區(qū)內主要構構造簡述述如下：南充

25、背斜：從黃金金鄉(xiāng)由北北西至東東南，經經過共興興鄉(xiāng)、瀠瀠溪鎮(zhèn)，由由荊溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)出境，在在區(qū)內展展布范圍圍內，西西段地層層為遂寧寧組，東東段為上上沙溪廟廟組地層層。北翼翼傾角112，南翼翼133。西山向斜：從南部部華風鎮(zhèn)鎮(zhèn)、新建建鎮(zhèn)穿過過，為一一平緩穹穹窿構造造，軸向向北西至至南東向向，地層層為遂寧寧組(JJ3snn)，傾傾角13。鳳儀場向斜斜：位于于桂花鄉(xiāng)鄉(xiāng)、燈臺臺鄉(xiāng)、漁漁溪鄉(xiāng)一一帶，軸軸線呈向向南突的的弧形，長長15公公里。地地層為遂遂寧組（JJ3snn），南南翼傾角角133，北翼翼1。擬建場地位位于南充充市背斜斜南翼，巖巖層近水水平。據(jù)歷史地震震資料記記載，有有記載的的最大震震級為33.5級級，

26、地震震活動性性弱。鄰鄰近地區(qū)區(qū)19773年-19774年宣宣漢、達達縣、渠渠縣一帶帶有震級級2.774.3級地地震發(fā)生生；18846年年(清道道光266年)，閬閬中發(fā)生生地震(距順慶慶區(qū)877公里), 震震級達55.5級級，汶川川“5.112”8.00級地震震，南充充市震感感較強烈烈，但未未造成大大的震害害。區(qū)內新構造造運動較較弱，地地層產狀狀平緩近近水平，褶褶皺斷裂裂不發(fā)育育，地震震活動微微弱。區(qū)區(qū)域穩(wěn)定定性良好好，場地地巖體內內構造裂裂隙不發(fā)發(fā)育，巖巖體較完完整,為為地質構構造簡單單的場地地。綜上，工作作區(qū)就區(qū)區(qū)域地殼殼穩(wěn)定性性來說，是是處于周周圍微弱弱活動環(huán)環(huán)繞中的的地殼穩(wěn)穩(wěn)定區(qū)。3.1

27、.44 場地地地層及及巖土結結構特征征經勘探，勘勘探深度度范圍內內場地地地層為：第四系系全新統(tǒng)統(tǒng)沖、洪洪積層（QQ4all+pll）卵石石土?，F(xiàn)現(xiàn)將場地地巖土分分布及結結構特征征分述如如下：砂卵石土土（Q44al+pl ）：灰灰、灰黑黑色，濕濕飽和和，主要要由砂和和卵石組組成，卵卵石含量量約占662880%，卵卵石主要要由石英英巖、花花崗巖、石英砂巖組成，粒徑一般212，個別達60，亞圓形，磨圓度較好，分選性差，充填物以砂為主，砂為褐色，細砂，主要為長石、石英顆粒，土層結構稍中密，稍濕；鉆探中，砂遇水后鉆孔易跨。根據(jù)卵石的含量和密實度可分四個亞層：松散卵石：黃色，濕濕飽和和，稍密密，礫石石主要

28、由由石英巖巖、花崗崗巖、石石英砂巖巖組成，粒粒徑1.54cm含量約約2040%，2-20mmm含量約約28.7%，亞圓形，磨圓度較好，充填物以砂為主。沖擊取芯較易，主要分布于卵石上部，部份分布于卵石層中部呈透鏡體，層厚0.43.9m。稍密卵石：為卵石石層主體體層位，主主要分布布于卵石石層中上上部，局局部夾薄薄層砂土土透鏡體體。卵石石排列較較混亂，大大部分不不接觸，卵卵石含量量約5560%，N1120擊擊數(shù)36擊/100cm，層層厚0.3-44.3mm。中密卵石：主要分分布于卵卵石層中中下部，卵石交錯排列，大部分接觸，卵石含量約6070%，N120擊數(shù)610擊/10cm，層厚0.3-2.5m。密

29、實卵石：主要分分布于卵卵石層底底部，也也呈透鏡鏡體分布布，卵石石交錯排排列，連連續(xù)接觸觸，卵石石含量約約75%以上，NN1200擊數(shù)111114擊/100cm，層層厚0.3-11.0mm。以上各巖、土土層的分分布、埋埋藏及厚厚度變化化情況，詳詳見工程程地質剖剖面圖。3.1.55地基土土物理力力學性質質3.1.55.1 原位測測試勘察過程中中，除對對巖土進進行詳細細鑒別編編錄外，并并對卵石土土進行了了超重型型動力觸觸探試驗驗，現(xiàn)將將成果統(tǒng)統(tǒng)計列表表于下： 超重重型動力力觸探試試驗統(tǒng)計計表 表表-2土層名稱統(tǒng)計數(shù)組界限值(擊擊)平均值(擊擊)標準差變異系數(shù)統(tǒng)計修正系系數(shù)標準值(擊擊)松散卵石144

30、22-32.00.64770.29440.98772.0稍密卵石20903-63.70.53550.13330.99553.6中密卵石8796-116.71.03330.12550.99336.6密實卵石36911-14413.33.10660.23330.979913.1注：動力觸觸探擊數(shù)數(shù)大于114擊，按144擊統(tǒng)計計。3.1.55.2 地基基土物理理力學指指標建議議根據(jù)統(tǒng)計分分析，結結合我公公司在高高坪區(qū)的的勘察經經驗，將將該場地地地基土土物理力力學指標標建議如如下： 場地主要地地基土物物理力學學指標建建議值表表 表-44項目指標狀態(tài)重 度內聚力內摩擦角壓縮（變形形模量）承載力特征值CE

31、sfakkN/m33kPaMpakPa疏松卵石松 散20/28.0（15）160稍密卵石稍 密 21/30.0(22)260中密卵石中 密22/32.0(28)400密實卵石密 實23/38.0 （40）7003.1.66 場地地水文地地質條件件該場地地下下水為空空隙性潛潛水，勘勘察期間間場地初初見局部部水位為為0.22m-00.9mm，相對對高程為為：2663.22-2662.446m。根據(jù)前期勘勘察報告告可知：本工程程場地土土、地下下水對砼砼結構、鋼鋼筋混凝凝土結構構中的鋼鋼筋及鋼鋼結構均均具有微微腐蝕性性。3.2工程程管理總總體簡介介工程名稱華諾國際廣廣場A-2-11地塊地地下室及及商業(yè)

32、樓樓工程工程地址南充市高坪坪區(qū)江東東大道建設單位南充華諾房房地產開開發(fā)有限限公司設計單位北方漢沙沙楊建筑筑工程設設計有限限公司勘察單位四川名陽巖巖土工程程有限公公司質量監(jiān)督單單位南充市質量量監(jiān)督站站監(jiān)理單位重慶建新建建筑工程程監(jiān)理咨咨詢有限限公司總承包單位位贛州匯豐建建設工程程有限公公司合同工期300天合同質量目目標整體工程質質量合格格合同承包范范圍施工圖紙范范圍內的的土建、安裝、裝裝飾工程程 3.3建建筑設計計概況項 目內 容容商 場 地下二二層、地地上4層層建筑面積（m2）地下552122.033地上408155.6合計960277.633地下室底板板標高（mm）-10.55m建筑正負零零

33、以上總高度（mm）1#樓277.3mm；2#樓188.4mm；3#樓177.7mm地下防火等等級類級地下防水等等級二級屋面防水等等級級外裝飾外墻裝修外墻涂料飾飾面門窗工程鋁合金窗、防防火門及及玻璃幕幕墻地面水泥砂漿、花花崗石、地地磚等內裝修樓面水泥砂漿、乳乳膠漆、抹抹灰礦棉棉板等頂棚工程乳膠漆、礦礦棉裝飾飾板、礦礦棉吸音音板、等等飾面內墻裝修水泥砂漿、涂涂料、抹抹灰礦棉棉板等門窗工程鋁合金門窗窗、鋼質質門、木木質門以以及防火火門3.4結構構設計概概況結構形式商場和車庫庫、其他他地上部分（22#、33#商業(yè)業(yè)樓）（1#商業(yè)業(yè)樓框架架結構砼砼強度詳詳見第110頁）框架結構框架結構獨立柱基、樁樁基、

34、墻墻下帶形形基礎獨立柱基、樁樁基、墻墻下帶形形基礎第四章、工工程特點點與施工工難點4.1現(xiàn)場場管理難難點4.1.11地下室室土方開開挖后，在在基礎施施工時，一一期施工工場地狹狹小，現(xiàn)現(xiàn)場可利利用場地地有限，現(xiàn)現(xiàn)場考慮慮在靠江江東大道道一側地地下室77-200軸之間的的人行道道上布置鋼鋼筋加工工場及料料具堆放放區(qū)，同同時受現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境的制約約，此階階段主要要以人工工搬遠材材料為主主，勞動動力強度度增加，機機械效益益低。4.1.22基礎施施工分包包單位交交叉作業(yè)業(yè)多，基基礎施工工涉及降降水、護護坡、土土方開挖挖、結構構支撐及及防水施施工專業(yè)業(yè)單位，對對分包隊隊伍的施施工生產產、交工工工期、質質量控

35、制制等管理理必須加加強。3業(yè)對生理高求4.1.44現(xiàn)場基基坑較深深，對周周邊建筑筑物、構構筑物、道道路及基基坑的沉沉降變形形監(jiān)測是是現(xiàn)場管管理的要要點，以以確保施施工安全全。4.2工程程施工難難點1下工面故板柱體剛穩(wěn)尤要時體梁預筋埋位制準4.2.22該工程程基礎面面積大，基基坑較深深，對深深基坑的的支護的的質量、安安全控制制是個難難點。另另地下結結構高差差錯綜復復雜，相相應的支支撐體系系跟著變變化，如如何進行行工序間間的銜接接，對工工程質量量的控制制以及結結構變形形的控制制十分重重要。4.2.33塔吊的的布置位位置及與與基礎底底板的連連接、模模板預留留洞留設設問題是是結構施施工質量量控制的的關

36、鍵點點。4.2.44對基礎礎及降水水井的觀觀測必須須隨時跟跟蹤信息息，收集集數(shù)據(jù)加加以分析析，作出出判斷，以以利于土土體的平平衡和土土方開挖挖的順利利進行。4.2.55基礎施施工階段段可能經經過夏、秋秋、冬、春春四個季季節(jié)；在在雨季施施工，給給土方、地地基施工工帶來較較多的不不利因素素。第五章、施施工組織織部署5.1項目目組織管管理體系系5.1.11工程施施工組織織管理本工程采用用現(xiàn)代項項目施工工管理模模式進行行管理，即即：以項項目經理理為核心心，以工工程質量量、施工工工期和和成本控控制為主主要內容容，以科科學化管管理為手手段，以以先進技技術為基基礎，以以目標管管理為形形式。同同時，以以“公司

37、司項目目經理部部專業(yè)業(yè)施工隊隊”的縱縱向管理理和由“施施工單位位、建設設單位、工工程監(jiān)理理單位、其其他社會會協(xié)作單單位”全全方位橫橫向管理理相結合合的系統(tǒng)統(tǒng)管理機機制，確確保完成成各項既既定的任任務，實實現(xiàn)對社社會和業(yè)業(yè)主的承承諾。5.1.22 項目目組織機機構設置置針對該工程程的特殊殊性與復復雜性，集集團公司司在南充充成立支支機構，派一名施工經驗豐富，具具有國家家一級建建造師資資質的同同志任項項目經理理，負責責合同實實施，從從工期質質量、安安全、技技術、文文明施工工，工程程協(xié)調等等方面全全面向業(yè)業(yè)主負責責。組建建最精干干的項目目經理部部，派出出一支有有施工經經驗的工工程技術術人員組組成項目目

38、經理部部，派一一名一級級或二級級建造師師擔任本本項目技技術工程程師、負負責處理理技術問問題和施施工方案案的編制制和實施施。同時時集團公公司擬聘聘請有關關深基坑坑技術專專家作為為高級顧顧問，作作為項目目部的支支持后盾盾，項目目總承包包經理部部設置分分工明確確的職能能部門，配備技術、生產、質量、安全、材料、設備等管理經驗豐富、事業(yè)心強的管理人員，密切配合業(yè)主、監(jiān)理和其它專業(yè)分包商，做好總承包管理工作。項目組織機機構系統(tǒng)統(tǒng)見下圖圖。技術科趙陽項目技術負責人王滿生技術科趙陽項目技術負責人王滿生項目執(zhí)行經理江映祥項目經理部項目經理（王家祥）公司管理機構贛州匯豐建設工程有限公司質量科李芳華安全科蔣光奇現(xiàn)場

39、施工科張文材料科唐斌水電安裝何明友預算科潘春財務科謝辛綜合管理科唐 斌項目經理對對公司負負責，對對外代表表公司全全面完成成業(yè)主及及其它有有關事項項，信守守合同，并并做好各各方面的的協(xié)調工工作，保保證各項項任務的的實現(xiàn)，其其余人員員對項目目經理負負責。項項目經理理部下設設9個工工作部室室，各部部室職能能如下：（1）技術術科：負責責編制和和貫徹施施工組織織設計、施施工方案案，進行行技術交交底，組組織技術術培訓，辦辦理工程程變更洽洽商、匯匯集整理理工程技技術資料料，組織織物資檢檢驗和施施工試驗驗，檢查查監(jiān)督工工程質量量，調整整工序矛矛盾，并并及時解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的一切切技術問問題。（2）質量量科

40、：負責責施工質質量程序序的管理理工作，監(jiān)監(jiān)督檢查查工程施施工質量量，編制制、收集集、整理理工程施施工質量量驗收紀紀錄等施施工資料料；由質質量負責責人、質質量員組組成。（3）安全全科：負責責安全防防護、消消防防衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)保保環(huán)衛(wèi)等等工作。由由安全負負責人、管管理員、安安全員、保保衛(wèi)干事事組成。（4）現(xiàn)場場施工科科：負責責落實生生產計劃劃，完成成工程量量的統(tǒng)計計，組織織實施現(xiàn)現(xiàn)場各階階段的平平面布置置、生產產計劃、安安全文明明施工及及勞動力力、工程程質量等等各種施施工因素素的日常常管理。（5）預算算科：負責責編制材材料計劃劃、工程程預算、報報價、決決算、工工程成本本核算、分分包合同同管理、設設計變更

41、更、洽商商辦理、對對結帳等等工作。（6）材料料科：負負責項目目物資的的統(tǒng)一管管理工作作；對公公司授權權范圍內內的物資資編制采采購計劃劃，并按按計劃購購買；監(jiān)監(jiān)督各分分承包方方進場材材料的檢檢驗、復復試，并并記錄存存檔；及及時組織織自供材材料的選選樣、送送審，并并跟蹤及及時將審審定結果果報工程程協(xié)調部部及合同同部；及及時向業(yè)業(yè)主直接接指定的的分承包包方索要要監(jiān)理工工程師審審定的材材料的書書面質量量證明并并與進場場驗證、檢檢驗報告告一同存存檔；負負責顧客客提供材材料的進進場驗證證（材料料質量、數(shù)數(shù)量驗證證）辦理理書面手手續(xù)，負負責提供供產品與與分承包包方的交交接工作作，并辦辦理書面面手續(xù)；負責進進

42、場物資資庫存管管理，制制定庫存存物資管管理辦法法，做好好各類物物資的標標識；負負責進場場物資的的報驗工工作；負負責進場場物資在在使用過過程中的的監(jiān)督工工作，并并負責處處理廢、剩剩物資。（7）水電電安裝：負責水水電專業(yè)業(yè)方面分分包單位位的選擇擇及考核核工作；負責水水電材料料計劃的的審定；負責領領導項目目安裝生生產管理理工作；對水電施工工質量負負第一領領導責任任；主管管水電具體體工作。（8）財務務科：負責責資金的的管理、調調撥，成成本控制制，?？羁顚Ｓ?，對對結帳工工作，日日常財務務工作，由由項目經經理主管管。（9）綜合合管理科科：負責責日常行行政事務務管理工工作；收收發(fā)文件件歸檔；個人資資料的建建

43、立工作作；負責責廉政教教育及監(jiān)監(jiān)督實施施；負責責對項目目及分包包單位全全體人員員的政治治思想教教育工作作及各項項法規(guī)的的宣傳工工作；負負責與當當?shù)卣嘘P部部門的關關系協(xié)調調，協(xié)調調好周邊邊居民的的民擾工工作；對對職工的的生活、后后勤、食食堂、環(huán)環(huán)衛(wèi)、環(huán)環(huán)保、消消防等方方面予以以管理；檢查督督促現(xiàn)場場門衛(wèi)、巡巡視人員員的崗位位情況，做做好防盜盜、防火火工作。4項目部部項目經經組干業(yè)現(xiàn)立降工隊方專結工隊電專配應程管員必證具應理這些專業(yè)施施工隊在在項目經經理部統(tǒng)統(tǒng)一部署署下，及及時做好好各專業(yè)業(yè)之間的的配合工工作及工工序，密密切配合合協(xié)調。5.2工程程管理目目標施工工管理目目標5.2.11 工期

44、期目標施工工期：3000日歷天天。5.2.22 質量量目標質量目標：達到國國家驗收收合格標標準。5.2.33 職業(yè)業(yè)健康安安全管理理目標1）安全文文明施工工目標：爭創(chuàng)南南充市標標化工地地、市文文明工地地； 2）安全：無重大大傷亡事事故，杜杜絕一般般事故頻頻率。3）環(huán)境管管理目標標：無污污染外部部環(huán)境、噪噪音擾民民等情況況出現(xiàn)，嚴嚴格按南南充市有有關夜間間施工的的要求執(zhí)執(zhí)行。5.2任務務劃分5.2.11總承包包合同范范圍根據(jù)施工承承包合同同，本工工程總承承包合同同范圍為為：建設設單位所所發(fā)設計計施工圖圖紙全部部內容，包包括土建建、安裝裝、給排排水、消消防電氣氣以及各各種管線線預埋等等。5.2.2

45、2建設方方分包項項目建設方直接接分包項項目有：電梯、綠綠化、采采暖等。5.3總體體施工順順序及工工藝流程程5.3.11施工順順序：根根據(jù)結構構設計標標高先負負二層后后負一層層進行施施工；以以設計后后澆帶作作為分段段區(qū)進行行流水施施工，主主要分成成4個區(qū)區(qū)域，11#商業(yè)業(yè)樓、22#商業(yè)業(yè)樓、33#商業(yè)業(yè)樓和中中庭（下下沉廣場場和車道道）；高高差段南南北方向向視施工工情況，再再進行分分段流水水施工，一一次澆筑筑，不留留施工縫縫。5.4施工工組織協(xié)協(xié)調5.4.11建立協(xié)協(xié)調制度度工程施工過過程是通通過業(yè)主主、設計計、監(jiān)理理、總包包、分包包、供應應商等多多家合作作完成的的過程，妥妥善協(xié)調調各方的的工作

46、和和管理，是是實現(xiàn)工工期、質質量、安安全、文文明施工工、環(huán)境境保護的的關鍵之之一。因因此，為為了保證證這些目目標的實實現(xiàn)，特特制定以以下制度度，確保保將各方方的工作作組織協(xié)協(xié)調好。5.4.11.1建建立設計計交底圖圖紙會審審制度在正式施工工之前，項項目經理理部、技技術科、現(xiàn)場施施工科和和水電安裝部的的人員核核對圖紙紙，參加加由業(yè)主主組織的的設計交交底、圖圖紙會審審會，會會審中確確定的內內容形成成施工文文件，確確保工程程順利進進行。由總包方及及時組織織對施工工方的二二次設計計和圖紙紙交底。5.4.11.2建建立例會會（月、周周、日）制制度參加每周固固定時間間召開的的、由工工程項目目總監(jiān)理理工程師

47、師主持的的監(jiān)理例例會，會會中通報報一周的的工程施施工和配配合情況況，解決決問題。一一周內的的問題在在召開周周例會時時，統(tǒng)一一辦理洽洽商，核核定有關關事宜。項目經理部部建立日日生產例例會制度度，以日日為單位位，召開開項目例例會，解解決各工工種及各各專業(yè)之之間需配配合及協(xié)協(xié)調問題題，并下下達實施施指令。當當天的問問題務必必在當日日解決。項目經理部部以周和和月為單單位，向向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和設設計單位位反映，通通報工程程進展情情況及需需要解決決的問題題，使有有關方面面了解工工程的進進展情況況，及時時解決施施工中出出現(xiàn)的困困難和問問題。5.4.11.3建立考考察制度度我公司是IISO990022體系認認證

48、企業(yè)業(yè)，根據(jù)據(jù)質量保保證體系系管理要要求，對對項目的的分包、材材料供應應商應邀邀請三家家以上參參與競爭爭，因此此，制定定考察制制度，會會同業(yè)主主、監(jiān)理理共同對對其進行行考察，經經過招投投標程序序或綜合合評定，優(yōu)優(yōu)選合格格、滿意意的分包包、供應應商。5.4.22與設計計單位之之間工作作的協(xié)調調5.4.22.1開開工前與與設計院院聯(lián)系，虛虛心接受受設計人人員的交交底，進進一步了了解設計計意圖及及工程要要求，根根據(jù)設計計意圖，完完善施工工方案，并并協(xié)助設設計院完完善施工工圖設計計。5.4.22.3參參與施工工圖會審審，協(xié)助助業(yè)主會會同設計計師、監(jiān)監(jiān)理工程程師、供供應商提提出建議議，完善善設計內內容和

49、設設備物資資選型。5.4.22.4對對施工中中出現(xiàn)的的情況，除除按設計計師、監(jiān)監(jiān)理的要要求及時時處理外外，還應應積極修修正可能能出現(xiàn)的的設計偏偏差，并并會同業(yè)業(yè)主、設設計師、監(jiān)監(jiān)理及分分包按照照總進度度與整體體效果要要求，驗驗收樣板板間，進進行部位位驗收、中中間質量量驗收和和竣工驗驗收。5.4.22.4協(xié)協(xié)調各專專業(yè)分包包單位在在施工中中需與設設計師協(xié)協(xié)商解決決的問題題，協(xié)助助設計師師解決諸諸如多管管道并列列等原因因引起的的標高、幾幾何尺寸寸的平衡衡協(xié)調工工作。5.4.33與建設設方和現(xiàn)現(xiàn)場項目目部的工工作協(xié)調調5.4.33.1我我公司將將站在工工程全局局的角度度，積極極、主動動、高效效地為業(yè)

50、業(yè)主服務務。急業(yè)業(yè)主之所所急，想想業(yè)主之之所想。了了解業(yè)主主建設意意圖和理理念，全全力服務務，讓業(yè)業(yè)主滿意意。5.4.33.2每每天都與與業(yè)主主主動進行行溝通，聽聽取業(yè)主主對工程程的指示示和要求求，主動動落實重重大施工工事宜和和施工條條件，虛虛心接受受業(yè)主的的意見和和建議，并并積極采采取措施施去落實實。為業(yè)業(yè)主出主主意、想想辦法，協(xié)協(xié)助業(yè)主主解決工工程實施施過程中中的重大大問題。5.4.33.3主主動向業(yè)業(yè)主通報報工程進進展情況況，以便便業(yè)主有有足夠的的時間進進行材料料、設備備和專業(yè)業(yè)分包商商的選定定。5.4.33.4按按照與業(yè)業(yè)主確定定的協(xié)商商規(guī)則和和程序來來協(xié)商有有關事項項，不致致因協(xié)商商

51、不成而而耽誤施施工。5.4.33.5配配合業(yè)主主做好專專業(yè)承包包商和材材料設備備選型和和招標工工作，為為業(yè)主選選擇到有有資質、有有能力的的專業(yè)承承包商和和滿足安安全、使使用功能能的材料料設備，并并能節(jié)省省資金。5.4.33.6積積極解決決與外部部環(huán)境有有關的事事項。挖挖掘長期期以來積積累的各各種社會會關系資資源，分分擔業(yè)主主之憂。5.4.33.7在在施工管管理的各各個環(huán)節(jié)節(jié)上，與與業(yè)主建建立良好好的相互互信任、相相互支持持和相互互理解的的協(xié)作關關系，以以保證工工程優(yōu)質質、高效效、文明明、安全全施工。5.4.33.8為為業(yè)主創(chuàng)創(chuàng)造良好好的、安安全的、符符合相關關要求的的現(xiàn)場環(huán)環(huán)境和設設施。5.4

52、.33.9及及時向建建設方和和現(xiàn)場項項目部通通報工作作情況，并并與建設設方和現(xiàn)現(xiàn)場項目目部協(xié)商商工作事事項，商商定議事事規(guī)則及及程序、確確立例會會制度；同時，還還要協(xié)助助建設方方落實現(xiàn)現(xiàn)場施工工條件，解解決業(yè)主主指定分分包隊的的臨時生生活及生生產用地地，確定定大型建建筑安裝裝設備、臨臨時周轉轉庫房場場地和加加工、運運輸線路路方案等等。5.4.44與監(jiān)督督單位工工作的協(xié)協(xié)調質量監(jiān)督站站是政府府的執(zhí)法法部門，我我們將主主動接受受質檢部部門的指指導，及及時邀請請有關專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)督工程程師來現(xiàn)現(xiàn)場檢查查質量，充充分尊重重質檢人人員的意意見，落落實他們們提出的的整改要要求。5.4.55與監(jiān)理理工程師師工

53、作的的協(xié)調5.4.55.1在在施工全全過程中中，嚴格格按照業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理工程程師批準準的“施施工組織織設計”、“施施工方案案/措施施”進行行施工的的全面質質量管理理，以嚴嚴肅的施施工管理理程序，達達到工程程所要求求的各項項技術、質質量、經經濟指標標。在施施工班組組“自檢檢”和項項目經理理部的“專專檢”的的基礎上上，服從從監(jiān)理公公司的“三三控”（質質量、安安全、工工期控制制）、“兩兩管”（合合同管理理和資料料管理）和和監(jiān)督與與協(xié)調，虛虛心接受受和服從從監(jiān)理公公司的檢檢查和驗驗收，并并按照監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出的要求求，及時時予以整整改。5.4.55.2杜杜絕現(xiàn)場場施工管管理人員員不服從從監(jiān)理工工程

54、師的的監(jiān)理工工作，必必須使監(jiān)監(jiān)理工程程師的正正確指令令得到全全面的執(zhí)執(zhí)行。5.4.55.3所所有進入入現(xiàn)場的的成品、半半成品、設設備、材材料、器器具均主主動按照照監(jiān)理規(guī)規(guī)程及時時進行報報驗，向向監(jiān)理工工程師提提交產品品合格證證或質保保書。按按規(guī)定使使用前需需進行材材料復試試，主動動提交復復試結果果報告，使使工程所所用的材材料、設設備始終終是合格格品。5.4.55.4每每個分項項和分部部工程，嚴嚴格執(zhí)行行“一案案三工序序”的準準則，上上道工序序不合格格，下道道工序不不施工。每每個工序序、每個個驗收批批、每個個分項工工程，按按照統(tǒng)一一標準、驗驗收規(guī)范范、監(jiān)理理規(guī)范和和經批準準的施工工組織設設計、施

55、施工方案案、措施施來進行行，我公公司力求求每次驗驗收一次次通過。5.4.55.5在在使用新新技術、新新材料、新新設備前前，與監(jiān)監(jiān)理工程程師先溝溝通，提提供施工工方案、使使用說明明和合法法手續(xù)等等，得到到監(jiān)理工工程師認認可，再再征得設設計師同同意后使使用。5.4.55.6在在施工現(xiàn)現(xiàn)場與監(jiān)監(jiān)理方打打交道是是最多的的，不論論是圖紙紙上的、還還是現(xiàn)場場上的、或或是規(guī)范范標準上上的，雙雙方在理理解上、習習慣上或或認知上上都有可可能不一一致，我我方主動動與監(jiān)理理工程師師溝通，如如果雙方方不能達達成共識識，我方方再次主主動向權權威部門門咨詢，力力求做到到雙方理理解一致致。對可可能出現(xiàn)現(xiàn)的工作作意見不不一致

56、的的情況，遵遵循“先先執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理的指指導，后后予以磋磋商統(tǒng)一一”的原原則。在在現(xiàn)場質質量管理理工作中中，維護護好監(jiān)理理工程師師的權威威性。5.4.55.7施施工技術術資料的的報送報報批和整整理，將將按照南南充建筑筑工程施施工質量量驗收資資料技術術規(guī)程和和南充市市建筑工工程監(jiān)理理規(guī)程以以及業(yè)主主、監(jiān)理理與總承承包商三三方確定定的資料料管理程程序來運運行，使使施工資資料與工工程同步步，反映映工程實實際情況況，以便便工程驗驗收時一一次通過過。5.4.55.8每每一個隱隱蔽工程程驗收，盡盡可能做做到提前前4-88小時告告知監(jiān)理理工程師師，并且且填報驗驗收計劃劃表?；A結構構、主體體結構（分分次）和和

57、竣工驗驗收，與與監(jiān)理商商定，然然后告知知設計院院。5.4.66與地方方政府部部門之間間工作的的協(xié)調在與相關政政府部門門已經建建立的良良好關系系基礎上上，積極極主動與與當?shù)毓病⒔唤煌?、街街道、城城管、市市政、園園林、自自來水公公司、電電力公司司等部門門取得聯(lián)聯(lián)系，進進行接洽洽、溝通通和關系系聯(lián)絡，向向上述部部門通報報情況，聽聽取他們們的意見見，了解解政府及及其主管管部門的的最新管管理信息息，按照照要求辦辦理相關關手續(xù)，制制定相應應的管理理制度，使使施工行行為符合合政府及及其主管管部門的的管理規(guī)規(guī)定，以以取得當當?shù)卣捌渲髦鞴懿块T門的支持持、信任任與配合合。在施施工過程程中樹立立良好的的社

58、會形形象，為為工程順順利進行行創(chuàng)造良良好的外外部環(huán)境境。根據(jù)工程進進展，我我們還將將定期召召開各種種協(xié)調會會，協(xié)助助業(yè)主協(xié)協(xié)調與社社會各業(yè)業(yè)務部門門的關系系以確保保工程的的正常進進行。5.4.77與周邊邊居民之之間的協(xié)協(xié)調本工程地處處南充的的繁華地地區(qū)，施施工現(xiàn)場場緊鄰街街面。特特殊的位位置，特特殊的環(huán)環(huán)境，做做好施工工現(xiàn)場周周邊環(huán)境境的調查查研究工工作，掌掌握真實實情況，增增強工作作的預見見性、針針對性和和及時性性，盡可可能減少少自然或或人為的的不利因因素對施施工的影影響，為為施工的的順利進進行創(chuàng)造造條件。在進場的同同時及時時與周邊邊單位和和居民取取得聯(lián)系系進行溝溝通，相相互建立立良好的的諒

59、解關關系，采采取有針針對性的的措施，重重點控制制對周邊邊的噪音音干擾和和污染、保保證周邊邊單位和和居民的的安全。在在施工的的過程中中使周邊邊居民能能達到諒諒解，強強噪音施施工的項項目盡可可能調整整后避開開居民休休息的時時間。還還要采取取上門訪訪問的形形式，向向居民講講解施工工建設情情況，虛虛心聽取取居民的的意見，對對于提出出的擾民民問題應應虛心接接受，與與建設單單位一并并研究采采取相應應的對策策措施。5.5主要要分項工工程量為確保工程程按計劃劃正常有有序的施施工，根根據(jù)進度度計劃，計計算出地地下結構構施工主主要項目目的工程程量，見見下表：地下結構施施工主要要工程量量項 目單 位數(shù) 量備 注土方

60、工程開 挖m3約60000最終以預算算為準回 填萬m31.10最終以預算算為準防水工程地下室外 墻m26331最終以預算算為準基礎底板m2311555最終以預算算為準混凝土工程程萬m34.3最終以預算算為準鋼筋工程T1840最終以預算算為準模板工程m215萬最終以預算算為準5.6施工工進度計計劃我公司針對對本工程程的特殊殊性和施施工難點點，結合合建設單單位的要要求，通通過專家家的多次次論證、評評審，制制定切實實可行的的、合理理的施工工進度計計劃，同同時根據(jù)據(jù)進度計計劃、工工程量配配備精干干的項目目管理班班子，投投入合理理的各類類資源，以以滿足工工程施工工進度要要求，具具體詳見見施工進進度計劃劃