ERP設(shè)備管理信息系統(tǒng)的基本要點(diǎn)介紹

1、設(shè)備管理信息系統(tǒng) 10/12/20221一、管理理信息系系統(tǒng)的基基本要點(diǎn)點(diǎn)（一）基基本概念念：1、信息：信息是各各類管理理系統(tǒng)最最基本的的元素，是客觀觀事物狀狀態(tài)、過過程的描描述形式式，信息息可以是是文字、數(shù)字，也可以以使圖像像、聲音音等。一一般將信信息、物物資材料料與能源源并列為為社會(huì)發(fā)發(fā)展的三三大要素素，信息息已成為為企業(yè)發(fā)發(fā)展、人人類社會(huì)會(huì)進(jìn)步不不可或缺缺的重要要資源。信息作作為資源源，除一一般可利利用、有有價(jià)值等等特性外外，還具具備共享享性、歷歷史積累累性、時(shí)時(shí)效性和和多次再再生性等等特性。2、系統(tǒng)：系統(tǒng)是指指由相互互聯(lián)系、相互制制約的獨(dú)獨(dú)立成分分組成的的一個(gè)有有機(jī)整體體。系統(tǒng)統(tǒng)具有整

2、整體性、目 1/18/20202地性、關(guān)關(guān)聯(lián)性及及層次性性。3、管理：通過組織織、計(jì)劃劃等行動(dòng)動(dòng)，將一一個(gè)組織織擁有的的資源充充分利用用起來，使之發(fā)發(fā)揮最大大的效果果，以達(dá)達(dá)到預(yù)定定目標(biāo)的的過程。管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)的目的的是輔助助管理和和決策，管理方方法現(xiàn)代代化和管管理手段段現(xiàn)代化化的核心心都離不不開電子子計(jì)算機(jī)機(jī)。4、信息系系統(tǒng)：信息系系統(tǒng)是指指基于計(jì)計(jì)算機(jī)、通訊網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)現(xiàn)代化工工具，服服務(wù)于信信息處理理的系統(tǒng)統(tǒng)。信息息系統(tǒng)是是20世紀(jì)中葉葉信息科科學(xué)、計(jì)計(jì)算機(jī)科科學(xué)、管管理科學(xué)學(xué)、決策策科學(xué)、系統(tǒng)科科學(xué)、認(rèn)認(rèn)知科學(xué)學(xué)及人工工智能等等學(xué)科相相互滲透透而發(fā)展展起來的的一門學(xué)學(xué)科。信信息科學(xué)學(xué)應(yīng)

3、用的的領(lǐng)域包包括：一一般工程程技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域中的的信號(hào)處處理系統(tǒng)統(tǒng)，服務(wù)務(wù)于1/18/20203于管理領(lǐng)領(lǐng)域的信信息系統(tǒng)統(tǒng)。管理信息息系統(tǒng)的的發(fā)展是是與計(jì)算算機(jī)應(yīng)用用技術(shù)的的發(fā)展密密不可分分的。其其發(fā)展經(jīng)經(jīng)歷了三三個(gè)階段段：20世紀(jì)5070年代的數(shù)據(jù)處理理；7080年代的知識(shí)處理理；90年代的智能處理理。形成了了電子數(shù)據(jù)據(jù)處理系系統(tǒng)（Electronic DataProcessingSystems,EDPS)、管理信息息系統(tǒng)（Management Information Systems, MIS）、決策支持持系統(tǒng)（DecisionSupport System,DSS）、辦公自動(dòng)動(dòng)化（OfficeA

4、utomation,OA）等分支支方向。信息系統(tǒng)統(tǒng)的各分分支方向向之間的的區(qū)別在在于處理理和解決決問題的的方法。EDPS較少涉及及管理問問題；MIS是以解決決結(jié)構(gòu)化化的管理理決策問問題為主主的信息息系統(tǒng)，一定量量化的科科學(xué)管理理方法對(duì)對(duì)生產(chǎn)與與經(jīng)營(yíng)過過程進(jìn)行行預(yù)測(cè)、管理和和1/18/20204控制；DSS是支持決決策活動(dòng)動(dòng)的具有有智能作作用的信信息系統(tǒng)統(tǒng)，以不不確定型型的、多多方案比比較的、智能型型的、進(jìn)進(jìn)行人機(jī)機(jī)對(duì)話的的方法為為主，其其應(yīng)用對(duì)對(duì)象是決決策者，對(duì)決策策者的決決策提供供支持的的作用，決策過過程中應(yīng)應(yīng)用的模模型是動(dòng)動(dòng)態(tài)的；OA多用于解解決機(jī)關(guān)關(guān)、辦公公室中一一些日常常工作和和隨機(jī)的

5、的業(yè)務(wù)處處理工作作，主要要解決非非結(jié)構(gòu)化化的管理理決策問問題，以以從技術(shù)術(shù)角度提提供自動(dòng)動(dòng)化辦公公的手段段和工具具設(shè)備為為主要任任務(wù)。對(duì)于EDPS、MIS、DSS、OA之間的關(guān)關(guān)系有三三種不同同的觀點(diǎn)點(diǎn)：層次關(guān)系系：EDPS是基礎(chǔ)，MIS是其高級(jí)級(jí)形式，DSS是MIS和OA的高級(jí)形形式，MIS、OA是DSS的信息基基礎(chǔ)；1/18/20205包容關(guān)系系：將EDPS、DSS、OA視為MIS的子系統(tǒng)統(tǒng)，認(rèn)為為EDPS是MIS中的數(shù)據(jù)據(jù)處理部部分，DSS、OA分別是MIS中的決策策支持和和事務(wù)處處理部分分；平級(jí)關(guān)系系：各分支之之間由于于處理及及服務(wù)對(duì)對(duì)象不同同因而是是一種平平級(jí)關(guān)系系。建立信息息系統(tǒng)與

6、與其分支支之間以及及各分支支之間的的關(guān)系是是明確管管理信息息系統(tǒng)目目標(biāo)的重重要前提提。5、管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)：是指運(yùn)運(yùn)用現(xiàn)代代化的管管理思想想與方法法，采用用計(jì)算機(jī)機(jī)，對(duì)企企業(yè)管理理、決策策中的信信息進(jìn)行行采集、存儲(chǔ)、處理、分析，以輔助助從日常常業(yè)務(wù)處處理直至至決策方方案的制制定和優(yōu)優(yōu)選，以以及從跟跟蹤、監(jiān)監(jiān)督、控控制、調(diào)調(diào)節(jié)整個(gè)個(gè)管理過過程的人人機(jī)系統(tǒng)。1/18/20206系統(tǒng)管理理的出發(fā)發(fā)點(diǎn)和依依據(jù)是信信息，通通過信息息而指導(dǎo)導(dǎo)，經(jīng)由由信息而而認(rèn)識(shí)，比較信信息而決決策，信信息又通通過其特特有的反反饋實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)的有效效管理和和控制。（二）管管理信息息系統(tǒng)的的發(fā)展工業(yè)企業(yè)業(yè)應(yīng)用MIS大致經(jīng)歷

7、歷了五個(gè)個(gè)階段：1、20世紀(jì)4050年代：用用于庫(kù)存存管理，提出了了經(jīng)濟(jì)庫(kù)庫(kù)存模型型、定期期訂貨模模型和定定量訂貨貨模型；2、60年代：物物料需求求計(jì)劃MRP( material RequirementsPlanning)的開發(fā)；3、70年代：考考慮到生生產(chǎn)能力力、產(chǎn)品品和庫(kù)存存的反饋饋信息，形成閉閉環(huán)的MRP；1/18/202074、80年代：制制造資源源計(jì)劃（Manufacturing ResourcesPlanning,MRP)的應(yīng)用，使信息息系統(tǒng)的的功能覆覆蓋了市市場(chǎng)、計(jì)計(jì)劃、供供應(yīng)、設(shè)設(shè)備、財(cái)財(cái)務(wù)、成成本、生生產(chǎn)、庫(kù)庫(kù)存、工工藝等諸諸多領(lǐng)域域，形成成以經(jīng)營(yíng)營(yíng)、銷售售、主生生產(chǎn)、物物料

8、需求求、采購(gòu)購(gòu)、生產(chǎn)產(chǎn)能力、車間作作業(yè)等計(jì)計(jì)劃為中中心的一一體化計(jì)計(jì)劃管理理系統(tǒng)；5、近年來來，出現(xiàn)現(xiàn)融合其其他現(xiàn)代代管理思思想和技技術(shù)，面面向更廣廣泛市場(chǎng)場(chǎng)的企業(yè)業(yè)資源計(jì)計(jì)劃ERP（Enterprise Resource Planning）。ERP的整個(gè)系系統(tǒng)主要要在于集集成企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃、車間作作業(yè)計(jì)劃劃編制及及銷售服服務(wù)、物物資供應(yīng)應(yīng)管理、庫(kù)存管管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理理與成本本管理等等信息1/18/20208處理的功功能。也也就是對(duì)對(duì)制造業(yè)業(yè)所有資資源編制制計(jì)劃并并進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控與管管理。二、企業(yè)資源源計(jì)劃ERP1、原理從解決制制造問題題的物料料需求計(jì)計(jì)劃MRP,到開始解解決企業(yè)業(yè)生產(chǎn)能能力的

9、能能力需求求計(jì)劃的的閉式MRP,直至與企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)相結(jié)合合的制造造資源計(jì)計(jì)劃MRP的發(fā)展,它們都為為企業(yè)管管理水平平的提高高提供了了良好的的環(huán)境和和技術(shù)。然而隨隨著全球球化競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的加劇劇,市場(chǎng)需求求波動(dòng)的的加速,信息化技技術(shù)的飛飛躍發(fā)展展,電子商務(wù)務(wù)時(shí)代的的到來,迫使企業(yè)業(yè)不得不不做自我我調(diào)整,進(jìn)行創(chuàng)新新的變革革,以立于不不敗之地地。這種種創(chuàng)新表表現(xiàn)在對(duì)對(duì)內(nèi)要最最大限度度地發(fā)揮揮企業(yè)所所有資源源的作用用,將所有資資源的潛潛力都調(diào)調(diào)動(dòng)起來來,進(jìn)行企業(yè)業(yè)資源的最1/18/20209佳組合,以產(chǎn)生最最大的效效益。當(dāng)當(dāng)然,僅僅只有有企業(yè)內(nèi)內(nèi)部資源源的充分分利用還還不夠,對(duì)外還需需要剌用用企業(yè)的的外部資

10、資源,包括客戶戶、供應(yīng)應(yīng)商、分分銷商等等的資源源,以這些資資源所產(chǎn)產(chǎn)生的價(jià)價(jià)值,組成一條條增值的的供應(yīng)鏈鏈將客戶戶的需求求,企業(yè)的制制造活動(dòng)動(dòng)與供應(yīng)應(yīng)商的制制造資源源集成在在一起,才能滿足足當(dāng)今高高速運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的全球球市場(chǎng)的的需求。企業(yè)資源源計(jì)劃ERP(EnterpriseResourcesPlanning)是一個(gè)集集合企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的所有資資源,進(jìn)行有效效的計(jì)劃劃和控制制,以達(dá)到最最大效益益的集成成系統(tǒng)。ERP比MRP的內(nèi)容更更為豐富富,應(yīng)用更為為廣泛,技術(shù)更為為成熟。ERP與MRP的不同點(diǎn)點(diǎn)就在于于ERP在應(yīng)用功功能上超超越了MRP,實(shí)現(xiàn)了更更為廣泛泛的管理理功能,并且將這這些功能能集合起起來；

11、在應(yīng)用環(huán)環(huán)境上支支持多種種生產(chǎn)類類型、多1/18/202010種經(jīng)營(yíng)方式、多多種業(yè)務(wù)務(wù),在應(yīng)用方方法上采采用了圖圖形、模模擬、決決策等各各種方法法；在應(yīng)用技技術(shù)上支支持開放放的客戶戶機(jī)/服務(wù)器系系統(tǒng),以上各個(gè)個(gè)方面的的集成形形成了ERP系統(tǒng)的特特點(diǎn)。應(yīng)用功能能的擴(kuò)展展：ERP是以MRP功能為核核心的,但又?jǐn)U展展了MRP的功能。如質(zhì)量量管理、試驗(yàn)室室管理、產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管理理、流程程作業(yè)管管理、配配方管理理、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理、運(yùn)輸管管理、資資產(chǎn)維護(hù)護(hù)管理、人力資資源管理理、規(guī)章章報(bào)告告管理、電子數(shù)數(shù)據(jù)交換換(EDI)等功能。并且,這些功能能由批處處理走向向?qū)崟r(shí)化化,從而使時(shí)時(shí)間這一一特性表表現(xiàn)得更更加突出

12、出,要快速地地完成整整個(gè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)過程,時(shí)間也就就成為一一種關(guān)鍵鍵性的資資源。1/18/202011廣義的功功能擴(kuò)展展是ERP功能與企企業(yè)外部部通過供供應(yīng)鏈等等功能相相集成,ERP將面向整整個(gè)供應(yīng)應(yīng)鏈。這這樣,一方面使使企業(yè)外外部資源源、被集集成進(jìn)來來而得到到充分利利用,另一方面面也使企企業(yè)內(nèi)部部資源被被集成出出去而得得到充分分共享。所有功能能又都是是以客戶戶為中心心而展開開的,這包括:對(duì)客戶的的需求要要做出迅迅速的響響應(yīng)；對(duì)客戶要要求的交交貨期要要按時(shí)做做到；對(duì)客戶提提出的高高質(zhì)量要要保證達(dá)達(dá)到；對(duì)客戶希希望的低低價(jià)格要要盡量給給予滿足足。總之之,一切圍繞繞著客戶戶進(jìn)行運(yùn)運(yùn)作,這就形成成了ERP

13、功能與客客戶關(guān)系系管理功功能相集集成。為了達(dá)到到以上的的目標(biāo),需要打破破職能層層級(jí)體制制的界限限,將經(jīng)營(yíng)流流程看作作是一條條鏈,通過全新新的流程設(shè)設(shè)計(jì)1/18/202012或?qū)ΜF(xiàn)有流程程的改造造,使流程增增值,這樣,企業(yè)的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)就是彈彈性的,企業(yè)的流流程是可可以重組組的?？煽梢酝ㄟ^過動(dòng)態(tài)企企業(yè)建模模來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)流流程的重重組,而動(dòng)態(tài)企企業(yè)建模模是通過過企業(yè)建建模器(智能)來實(shí)現(xiàn)的的。企業(yè)業(yè)建模器器是由一一些ERP公司推出出的一種種支持企企業(yè)流程程重組,推進(jìn)企業(yè)業(yè)應(yīng)用軟軟件實(shí)施施的工具具,它用于創(chuàng)創(chuàng)建和維維護(hù)企業(yè)業(yè)模型。企業(yè)模模型描繪繪了與管管理企業(yè)業(yè)的ERP軟件相關(guān)關(guān)的業(yè)務(wù)務(wù),以實(shí)現(xiàn)企企

14、業(yè)流程程的可視視化。每每個(gè)企業(yè)業(yè)模型均均包括企企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)模型、業(yè)務(wù)模模型和數(shù)數(shù)據(jù)模型型。這些些模型供供用戶在在選擇軟軟件、實(shí)實(shí)施系統(tǒng)統(tǒng)、設(shè)計(jì)計(jì)流程時(shí)時(shí)使用。應(yīng)用環(huán)境境的擴(kuò)展展：按照制造造業(yè)的生生產(chǎn)類型型的劃分分標(biāo)準(zhǔn),可以分為為離散式式和流程程式兩種種。早期期的MRP往往是被被用于離離散式的1/18/202013生產(chǎn)類型型的,如機(jī)器制制造業(yè),飛機(jī)制造造業(yè),汽車制造造業(yè)等。后來,ERP也能用于于流程式式的生產(chǎn)產(chǎn)類型了了,這是隨著著ERP的流程作作業(yè)管理理、配方方管理及及批號(hào)跟跟蹤等功功能的擴(kuò)擴(kuò)充而發(fā)發(fā)展的,如化工業(yè)業(yè),食品業(yè),醫(yī)藥業(yè)等等。而在實(shí)踐踐中,除了離散散式生產(chǎn)產(chǎn)和流程程式生產(chǎn)產(chǎn)之外,還有離

15、散散式加流流程式的的混合型型的生產(chǎn)產(chǎn)類型,如既有離離散式的的機(jī)械加加工車間間,又有流程程式的電電鍍車間間的混合合型企業(yè)業(yè),當(dāng)然ERP也能用于于混合型型企業(yè)。按照制造造業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量和產(chǎn)品品重復(fù)程程度可以以分為單單件、多多品種小小批量、少品種種重復(fù)和和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)產(chǎn)品大量量生產(chǎn)的的四種生生產(chǎn)類型型。單件件生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)用MRP最為有效效,如飛機(jī)業(yè)業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)品大大量生產(chǎn)產(chǎn)則應(yīng)用用JIT(及時(shí)系統(tǒng)統(tǒng))最為合適適,如汽車工工業(yè)的流流水線產(chǎn)產(chǎn)生。同樣,也有單件件1/18/202014加標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量量生產(chǎn)混混合型的的企業(yè),如既有單單件的加加工車間間,又有大量量生產(chǎn)的的裝配車車間的混混合型企企業(yè)。由由于ERP的功能

16、范范圍廣,所以它能能適應(yīng)各各種生產(chǎn)產(chǎn)類型。此外,除了以上上情況之之外,集團(tuán)公司司正在不不斷地發(fā)發(fā)展,特別是跨跨國(guó)集團(tuán)團(tuán)公司的的出現(xiàn),產(chǎn)生了多多國(guó)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的多種種經(jīng)營(yíng)的的方式。產(chǎn)生了了制造公公司、貿(mào)貿(mào)易公司司、服務(wù)務(wù)業(yè)等多多種業(yè)務(wù)務(wù)的混合合經(jīng)營(yíng)方方式。ERP也能適應(yīng)應(yīng)多種經(jīng)經(jīng)營(yíng),多種業(yè)務(wù)務(wù)的應(yīng)用用環(huán)境。應(yīng)用方法法的擴(kuò)展展：ERP不僅在功功能和環(huán)環(huán)境上有有了發(fā)展展,同時(shí)在應(yīng)應(yīng)用方法法上也比比MRP前進(jìn)了一一步。它它具有了了模擬功功能和圖圖形處理理的能力力,以及從結(jié)結(jié)構(gòu)化的的決策向向半結(jié)構(gòu)構(gòu)化和非非結(jié)構(gòu)化化的決策策轉(zhuǎn)化的的決策支支持功能能。1/18/202015應(yīng)用技術(shù)術(shù)的擴(kuò)展展：隨著計(jì)算算機(jī)技術(shù)術(shù)的

17、飛速速發(fā)展,ERP在應(yīng)用技技術(shù)上也也在不斷斷地前進(jìn)進(jìn)。開放放的計(jì)算算機(jī)服務(wù)務(wù)器的技技術(shù)被用用于ERP圖形用戶戶界面的的ERP軟件替代代了字符符界面的的MRP軟件,關(guān)系數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)的結(jié)結(jié)構(gòu)和第第四代語語言,面向?qū)ο笙蠹夹g(shù)也也被用于于ERP軟件,新一代的的InternetWeb服務(wù)器的的技術(shù)以以及電子子商務(wù)支支持技術(shù)術(shù)也用于于了ERP。2、ERP軟件的功功能模塊塊由于不同同的ERP軟件設(shè)計(jì)計(jì)的思路路及方法法不同,所以ERP軟件功能能模塊的的劃分也也有所不不同。但但是各種種ERP軟件的原原理卻是是一致。1/18/202016一般來說說,ERP軟件包含含了分銷銷、制造造、財(cái)務(wù)務(wù)三大部部分,這三大部部分所涉

18、涉及的功功能模塊塊有:1、預(yù)測(cè)9、主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃2、訂單管理理10、產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)管理3、銷售分析析11、物料需求求計(jì)劃4、采購(gòu)管理理12、能力需求求計(jì)劃5、倉(cāng)庫(kù)管理理13、分銷需求求計(jì)劃6、運(yùn)輸管理理14、車間控制制7、資產(chǎn)維護(hù)護(hù)15、產(chǎn)品配置置管理應(yīng)付賬8、庫(kù)存控制制16、流程作業(yè)業(yè)管理1/18/20201717、重復(fù)制造造23、固定資產(chǎn)產(chǎn)18、質(zhì)量管理理24、現(xiàn)金管理理19、總賬25、成本20、應(yīng)收賬26、多幣制21、應(yīng)付帳帳27、人力資源源管理22、工資以下對(duì)部部分功能能模塊作作一簡(jiǎn)單單介紹：（1）采購(gòu)管理理采購(gòu)管理理的作用用：采購(gòu)管理理是通過過建立采采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單和采采購(gòu)訂單單的業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng),

19、對(duì)供應(yīng)商商的產(chǎn)品品質(zhì)量、交貨進(jìn)進(jìn)度、信信用狀況況1/18/202018進(jìn)行管理,對(duì)采購(gòu)活活動(dòng)績(jī)效效進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià),提高采購(gòu)購(gòu)活動(dòng)的的效率,降低采購(gòu)購(gòu)成本。采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)流程：采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)流程首首先是根根據(jù)采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃填填制采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)單單,當(dāng)采購(gòu)申申請(qǐng)單得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)后,可以開始始做采購(gòu)購(gòu)的準(zhǔn)備備,這個(gè)準(zhǔn)備備包括得得到供應(yīng)應(yīng)商的報(bào)報(bào)價(jià),了解供應(yīng)應(yīng)商的信信用情情況、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、交貨貨進(jìn)度,然后可以以與供應(yīng)應(yīng)商簽訂訂采購(gòu)合合同,即一份采采購(gòu)訂單單。根據(jù)采購(gòu)購(gòu)訂單的的內(nèi)容,對(duì)供應(yīng)商商發(fā)送來來的貨物物,進(jìn)行數(shù)量量上的點(diǎn)點(diǎn)收和質(zhì)質(zhì)量上的的驗(yàn)收。當(dāng)驗(yàn)收合合格之后后,采購(gòu)物品品可以正正式入庫(kù)庫(kù),如果驗(yàn)收收不合格格,則應(yīng)該

20、進(jìn)進(jìn)行退貨貨處理。1/18/202019采購(gòu)管理理的功能能：利用計(jì)算算機(jī)來處處理采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù),可以建立立有關(guān)供供應(yīng)商的的綜合信信息報(bào)告告,跟蹤采購(gòu)購(gòu)訂單。ERP中的采購(gòu)購(gòu)管理模模塊的具具體功能能如下:采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)：采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)?jiān)试S按按不同的的需要選選取合適適的輸入入方法,進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)。按照你你所給出出的申請(qǐng)請(qǐng)?zhí)?、物物品?hào)、申請(qǐng)數(shù)數(shù)量、申申請(qǐng)日期期及申請(qǐng)請(qǐng)人等內(nèi)內(nèi)容列出出一份采采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單,然后對(duì)已已申請(qǐng)的的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行審核核和批準(zhǔn)準(zhǔn),列出已批批準(zhǔn)的采采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單。供應(yīng)商管管理：1/18/202020供應(yīng)商信信息是采采購(gòu)管理理的必要要信息,采購(gòu)管理理中提供供的這部部分信息息,可以為采采購(gòu)員及及采購(gòu)業(yè)業(yè)

21、務(wù)的管管理者進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)決策和和建立采采購(gòu)訂單單提供及及時(shí)和準(zhǔn)準(zhǔn)確的數(shù)數(shù)據(jù)。供應(yīng)商管管理中包包含供應(yīng)應(yīng)商電話話、地址址、銀行行、貨幣幣等基本本信息的的維護(hù),以及供應(yīng)應(yīng)商報(bào)價(jià)價(jià)、供應(yīng)應(yīng)商的日日程表、供應(yīng)商商的業(yè)績(jī)績(jī)、供應(yīng)應(yīng)商履約約情況信信息的維維護(hù)。采購(gòu)訂單單：采購(gòu)訂單單可以由由采購(gòu)管管理模塊塊產(chǎn)生,根據(jù)需要要可以分分別按采采購(gòu)單號(hào)號(hào)、產(chǎn)品品號(hào)來匯匯總采購(gòu)購(gòu)訂單,跟蹤采購(gòu)購(gòu)訂單,了解訂單單的執(zhí)行行情況,并保存采采購(gòu)單的的歷史資資料。收貨、退貨處理理：1/18/202021收貨、退退貨業(yè)務(wù)務(wù)的處理理可以記記錄有關(guān)關(guān)收到產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)數(shù)量、單單價(jià)、成成本及與與標(biāo)準(zhǔn)成成本的差差異,建立收貨貨單、退退貨單、

22、裝箱單單、貨運(yùn)運(yùn)單等單單據(jù),并對(duì)這些些單據(jù)進(jìn)進(jìn)行處理理。倉(cāng)庫(kù)管理理：倉(cāng)庫(kù)管理理作業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理理的作業(yè)業(yè)包括組組織貨物物的入庫(kù)庫(kù),保管、發(fā)發(fā)放和維維護(hù)。具具體來說說要求做做到以下下各點(diǎn):出入庫(kù)貨貨物的驗(yàn)驗(yàn)收及核核實(shí)；倉(cāng)庫(kù)資源源的合理理利用；做好保管管貨物的的安全工工作；降低倉(cāng)庫(kù)庫(kù)費(fèi)用開開支。1/18/202022倉(cāng)庫(kù)管理理的計(jì)算算機(jī)處理理：構(gòu)造強(qiáng)大大的供應(yīng)應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)管理理需要在在IT(信息技術(shù)術(shù))幫助下建建立和維維護(hù)覆蓋蓋所有倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的處處理環(huán)境境,從代理商商到供應(yīng)應(yīng)商,或從生產(chǎn)產(chǎn)工廠到到最終客客戶。從倉(cāng)庫(kù)到到分銷中中心,或從發(fā)運(yùn)運(yùn)中心到到運(yùn)輸辦辦公室。從客戶戶服務(wù)中中心到財(cái)財(cái)務(wù),構(gòu)造了一一個(gè)強(qiáng)大大而

23、靈活活的采購(gòu)購(gòu)、庫(kù)存存、銷售售、運(yùn)輸輸、服務(wù)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)之間的的鏈。計(jì)劃和監(jiān)監(jiān)督加強(qiáng)強(qiáng)利用計(jì)算算機(jī)可以以精密地地制定計(jì)計(jì)劃和嚴(yán)嚴(yán)格地監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng),從而能夠夠快速地地回答客客戶的提提問,提高工作作效率,使客戶滿滿意。1/18/202023得到及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確的的數(shù)據(jù)有關(guān)現(xiàn)有有庫(kù)存、到貨量量,庫(kù)存空間間和交通通工具的的各種可可利用資資源的數(shù)數(shù)據(jù)都能能通過計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)得到,并且得到到的是及及時(shí)而準(zhǔn)準(zhǔn)確的數(shù)數(shù)據(jù)。技術(shù)資源源優(yōu)化：可以在利利用計(jì)算算機(jī)處理理倉(cāng)庫(kù)數(shù)數(shù)據(jù)的同同時(shí),利用一些些先進(jìn)的的科技設(shè)設(shè)備,如無線電電頻率設(shè)設(shè)備、全全球定位位系統(tǒng)(GPS)等,將人力資資源和技技術(shù)資源源有機(jī)地地結(jié)合起起來,真正

24、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管管理的全全自動(dòng)化化。成本降低低：計(jì)算機(jī)可可以提供供大量的的信息給給倉(cāng)庫(kù)管管理者,從中他們們尋找出出提高利利潤(rùn)的方方法。1/18/202024倉(cāng)庫(kù)管理理模塊的的功能：倉(cāng)庫(kù)管理理模塊是是整個(gè)供供應(yīng)鏈業(yè)業(yè)務(wù)中不不可缺少少的一部部分,是供應(yīng)鏈鏈中重要要的一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。倉(cāng)庫(kù)管管理模塊塊的應(yīng)用用,可以產(chǎn)生生以下的的效果:支持從司司機(jī)到倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理者所有有的用戶戶。和ERP系統(tǒng),高級(jí)計(jì)劃劃優(yōu)化系系統(tǒng)無縫縫集成。優(yōu)化企業(yè)業(yè)的物流流和信息息流。從出色的的客戶服服務(wù)和有有效的成成本控制制中獲得得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)。與運(yùn)輸管管理合成成,將產(chǎn)生超超出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理功功能的效效果。倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理模塊可可以處理理供應(yīng)商商或工

25、廠廠的訂單單,計(jì)劃到貨貨后的正正確庫(kù)存存,未來的分分銷,交付正確確的貨物物給客戶戶,通過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)與客戶戶和供應(yīng)應(yīng)商傳輸輸數(shù)據(jù)。1/18/202025進(jìn)庫(kù)處理理：進(jìn)庫(kù)處理理能實(shí)時(shí)時(shí)地提供供進(jìn)庫(kù)貨貨物的情情況,并且對(duì)供供應(yīng)商訂訂單做好好檢配、排程收收貨及監(jiān)監(jiān)督工作作。提示示質(zhì)量控控制的方方法,進(jìn)行貨物物時(shí)間、進(jìn)倉(cāng)地地點(diǎn)、堆堆放場(chǎng)所所的分配配,為下一個(gè)個(gè)貨物的的檢配進(jìn)進(jìn)行庫(kù)位位的優(yōu)化化。也可以將將貨物按按危險(xiǎn)等等級(jí)分倉(cāng)倉(cāng),選擇大容容量的庫(kù)庫(kù)位等方方法。出庫(kù)管理理：出庫(kù)管理理包括選選取銷售售訂單、轉(zhuǎn)運(yùn)訂訂單、生生產(chǎn)訂單單進(jìn)行出出庫(kù)處理理,這中間也也包括對(duì)對(duì)訂單做做合并及及拆分處處理。貨貨物出庫(kù)庫(kù)需要檢檢

26、測(cè),并確認(rèn)客客戶的信信用證及及信用額額度。為為不同客客戶或跨跨碼頭的的快速運(yùn)運(yùn)輸至欲欲達(dá)區(qū)域域的貨物物做檢配配的準(zhǔn)備備工作。此外,允許用戶戶自行定定義體積積、重量的限限額來控控制檢配配過程。1/18/202026計(jì)劃、監(jiān)監(jiān)控：為倉(cāng)庫(kù)上上層管理理提供有有關(guān)作業(yè)業(yè)量和能能力的瀏瀏覽信息息,以便重安安排工作作量。倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)報(bào)警警監(jiān)控處處理可以以對(duì)未完完成的工工作進(jìn)行行報(bào)警。倉(cāng)庫(kù)上層層管理可可以追溯溯業(yè)務(wù)的的過程、分析情情況、做做出反應(yīng)應(yīng),或者根據(jù)據(jù)系統(tǒng)的的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)報(bào)告進(jìn)行行分析和和決策。支持新技技術(shù)應(yīng)用用：倉(cāng)庫(kù)管理理模塊具具備與倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用用的各種種新型設(shè)設(shè)備進(jìn)行行數(shù)據(jù)交交換的接接口,以便獲取取更準(zhǔn)確確的數(shù)

27、據(jù)據(jù)。1/18/202027運(yùn)輸管理理：運(yùn)輸管理理的內(nèi)容容：運(yùn)輸管理理要求在在促進(jìn)貨貨物流通通,充分利用用各種運(yùn)運(yùn)輸方式式的條件件下,選擇最經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理的運(yùn)輸輸路線、運(yùn)輸方方式和運(yùn)運(yùn)輸工具具,準(zhǔn)時(shí),安全地完完成運(yùn)輸輸工作。合理的運(yùn)運(yùn)輸能減減少貨物物待運(yùn)和和在途的的時(shí)間,能縮短貨貨物運(yùn)輸輸?shù)睦锍坛?使待運(yùn)和和在途貨貨物占用用的資金金下降,提高企業(yè)業(yè)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。運(yùn)輸管理理模塊的的功能：運(yùn)輸管理理模塊可可以管理理多種模模式的運(yùn)運(yùn)輸,它將運(yùn)輸輸環(huán)節(jié)作作為供應(yīng)應(yīng)鏈的一一部分,以優(yōu)化運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃劃和執(zhí)行行所有的的運(yùn)輸業(yè)業(yè)務(wù),同時(shí)還可可以優(yōu)化化資源的的利用。1/18/202028運(yùn)輸排程程和路線線計(jì)劃：運(yùn)輸

28、管理理通過手手工計(jì)劃劃或運(yùn)用用規(guī)則的的選擇,以及運(yùn)輸輸定義,快速而準(zhǔn)準(zhǔn)確地定定義運(yùn)輸輸排程。同時(shí),通過指定定合造的的運(yùn)輸工工具,運(yùn)輸?shù)某谐羞\(yùn)商,決定運(yùn)輸輸?shù)淖罴鸭崖肪€來來生成路路線計(jì)劃劃,以便經(jīng)濟(jì)濟(jì)和有效效地使用用運(yùn)輸?shù)牡馁Y源。交流業(yè)務(wù)務(wù)信息：運(yùn)輸管理理具有內(nèi)內(nèi)容豐富富的合作作伙伴、供應(yīng)商商、運(yùn)輸輸資源的的業(yè)務(wù)信信息和眾眾多的數(shù)數(shù)據(jù),因此可以以利用EDI或Internet來實(shí)現(xiàn)給給被運(yùn)貨貨物分配配正確的的承運(yùn)方方和正確確的路線線。1/18/202029運(yùn)輸業(yè)務(wù)務(wù)處理：運(yùn)輸管理理隨時(shí)可可以檢查查運(yùn)輸過過程中的的運(yùn)輸狀狀態(tài),包括從運(yùn)運(yùn)輸?shù)怯浻浀酱a頭頭的裝貨貨和卸載載。并且且能實(shí)時(shí)時(shí)地對(duì)客客戶需求求

29、做出反反應(yīng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決決問題,給出運(yùn)輸輸?shù)木_確位置,檢查交貨貨日期,交貨方式式和現(xiàn)有有庫(kù)存狀狀況,跟蹤運(yùn)輸輸?shù)娜^過程。支持國(guó)際際貿(mào)易：運(yùn)輸管理理能對(duì)多多企業(yè)的的跨國(guó)作作業(yè)做全全面的支支持,自動(dòng)打印印運(yùn)輸單單、裝運(yùn)運(yùn)提單、承運(yùn)單單以及條條形碼商商標(biāo)。支支持多貨貨幣、多多語言。運(yùn)輸成本本核算：運(yùn)輸管理理支持全全面的運(yùn)運(yùn)輸成本本管理進(jìn)進(jìn)行復(fù)雜雜的成本1/18/202030核算。允允許輸入入運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)、附加加費(fèi)、折折扣和運(yùn)運(yùn)輸合同同,自動(dòng)處理理內(nèi)部單單據(jù),進(jìn)行支付付結(jié)算,成本計(jì)算算靈活,可以按照照重量、體積、運(yùn)輸方方式、運(yùn)運(yùn)輸?shù)燃?jí)級(jí)進(jìn)行計(jì)計(jì)算,同時(shí)也能能計(jì)算客客戶的保保本重量量和最有有競(jìng)爭(zhēng)力力

30、的價(jià)格格等項(xiàng)目目,以便能夠夠 比較較各種運(yùn)運(yùn)輸,定義最小小運(yùn)輸值值。由于運(yùn)輸輸管理與與ERP的成本模模塊緊密密相連,保證了會(huì)會(huì)計(jì)科目目的一致致性。運(yùn)輸信息息網(wǎng)絡(luò)：運(yùn)輸管理理提供友友好的監(jiān)監(jiān)控和報(bào)報(bào)警,以便通過過計(jì)劃與與實(shí)際成成本的比比較,交貨時(shí)間間等參數(shù)數(shù),評(píng)價(jià)各種種鏈接功功能,也可以用用網(wǎng)絡(luò)圖圖來模擬擬運(yùn)輸操操作。1/18/202031通過協(xié)調(diào)調(diào)人工及及資源,實(shí)現(xiàn)低成成本高收收入的運(yùn)運(yùn)輸排程程和路線線計(jì)劃,提高生產(chǎn)產(chǎn)力,減少失誤誤。通過過與各種種業(yè)務(wù)的的高度集集成,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸輸進(jìn)度、位置、訂單狀狀態(tài)的監(jiān)監(jiān)控,為決策者者提供運(yùn)運(yùn)輸分析析和報(bào)告告。資產(chǎn)維護(hù)護(hù)：資產(chǎn)維護(hù)護(hù)的概念念及意義義資產(chǎn)維護(hù)護(hù)是

31、對(duì)企企業(yè)高價(jià)價(jià)值的資資產(chǎn),如各種設(shè)設(shè)施、生生產(chǎn)設(shè)備備、廠房房等的維維護(hù)。資資產(chǎn)維護(hù)護(hù)也是對(duì)對(duì)資產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行全過過程的管管理,它包括資資產(chǎn)的物物質(zhì)運(yùn)行行形式及及資產(chǎn)的的資金運(yùn)運(yùn)行形式式。資產(chǎn)產(chǎn)的物質(zhì)質(zhì)運(yùn)行形形式有計(jì)計(jì)劃、設(shè)設(shè)計(jì)、制制造、購(gòu)購(gòu)置、安安裝、使使用、維維護(hù)等,資產(chǎn)的資資金運(yùn)行行形式有有投資、維護(hù)費(fèi)費(fèi)用、折折舊等。資產(chǎn)的的資金運(yùn)運(yùn)行形式式主1/18/202032要反映在在財(cái)務(wù)的的固定資資產(chǎn)核算算中,而資產(chǎn)的的物質(zhì)運(yùn)運(yùn)行形式式主要反反映在資資產(chǎn)維護(hù)護(hù)中,當(dāng)然也可可以將兩兩者結(jié)合合起來。資產(chǎn)維護(hù)護(hù)的目的的是要提提高員工工工作的的安全性性和效率率,減少停機(jī)機(jī)時(shí)間,控制維護(hù)護(hù)費(fèi)用,降低備件件庫(kù)存和和

32、費(fèi)用,提高采購(gòu)購(gòu)效率,以及充分分利用設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施、人人力及其其他資源源。資產(chǎn)維護(hù)護(hù)的作用用資產(chǎn)維護(hù)護(hù)是把維維護(hù)人員員的知識(shí)識(shí)轉(zhuǎn)化為為企業(yè)范范圍內(nèi)的的智力資資本,提供集成成的安全全系統(tǒng),并做好實(shí)實(shí)時(shí)的危危險(xiǎn)記錄錄,為現(xiàn)場(chǎng)員員工提供供正確和和規(guī)范的的工票,建立全面面的文檔檔管理,規(guī)劃復(fù)雜雜的工作作流程,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)行,安排1/18/202033負(fù)荷的輕輕重緩急急,按照可以以得到的的必需備備件和人人力資源源來部署署工作,分析設(shè)備備故障,實(shí)行必要要的預(yù)維維護(hù)。資產(chǎn)維護(hù)護(hù)模塊的的具體功功能有以以下幾方方面:企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)模型的的建立為為企業(yè)建建立資產(chǎn)產(chǎn)編碼,以跟蹤資資產(chǎn)及其其費(fèi)用,歷史記錄錄和故障障情況。

33、工作單：通過工作作單來查查看詳細(xì)細(xì)的工作作計(jì)劃、進(jìn)度安安排、費(fèi)費(fèi)用、人人力、物物料、設(shè)設(shè)備、故故障分析析和相關(guān)的文檔檔。按照工作作請(qǐng)求和和快速報(bào)報(bào)告來建建立日常常維修作作業(yè),請(qǐng)求及報(bào)報(bào)告工作作單的執(zhí)執(zhí)行情況況。檢驗(yàn)：1/18/202034確定檢驗(yàn)驗(yàn)方案、進(jìn)度安安排、記記錄檢驗(yàn)驗(yàn)資料,分析檢驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù),支持預(yù)防防性的維維護(hù)。預(yù)防性維維護(hù)：預(yù)防性維維護(hù)功能能可以單單獨(dú),成批或自自動(dòng)生成成預(yù)防性性資產(chǎn)維維護(hù)工作作單,并且允許許采用多多重標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)來生成成工作單單,集合多種種維護(hù)單單,以防止意意外停產(chǎn)產(chǎn)事故的的發(fā)生。資源：資源是指指企業(yè)、服務(wù)合合同,以及租借借工具方方面的詳詳細(xì)資源源,保存這些些資料,以便為

34、制制定計(jì)劃劃和分析析提供資資料。人力：人力是指指員工的的檔案,包括員工工的出勤勤率、休休假、1/18/202035病假、工工種、加加班時(shí)間間、報(bào)酬酬等人力力方面的的資料,保存這些些資料,以便按工工種組織織人力。日程表管管理：建立設(shè)備備、工種種和人力力記錄的的日程表表,并將它與與人力記記錄聯(lián)系系起來,以便根據(jù)據(jù)可用的的設(shè)備和和人力編編制計(jì)劃劃。作業(yè)計(jì)劃劃：按照作業(yè)業(yè)計(jì)劃跟跟蹤各種種資產(chǎn)維維護(hù)的數(shù)數(shù)量和成成本,自動(dòng)檢索索單價(jià)和和成本,便于進(jìn)行行物料、人力力和工具具的成本本預(yù)測(cè)。作業(yè)管理理：作業(yè)管理理可以產(chǎn)產(chǎn)生日常常計(jì)劃并并記錄管管理工作作的1/18/202036積壓,減少由于于設(shè)備故故障而引引起的

35、停停機(jī)時(shí)間間,按照計(jì)劃劃的作業(yè)業(yè)次序分分派人力力,并跟蹤人人力的可可利用率率,跟蹤作業(yè)業(yè),集中調(diào)度度和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)度。項(xiàng)目進(jìn)度度管理：項(xiàng)目進(jìn)度度管理利利用資源源平衡方方法產(chǎn)生生維修工工作進(jìn)度度安排,預(yù)測(cè)未來來的維護(hù)護(hù)工作,并以圖形形方式顯顯示。還還可以分分析和調(diào)調(diào)度資源源。采購(gòu)：采購(gòu)部分分可以自自動(dòng)生成成備件及及服務(wù)的的采購(gòu)申申請(qǐng)單、訂單,分析供應(yīng)應(yīng)商的表表現(xiàn),定義多幣幣制及支支持國(guó)際際采購(gòu)。庫(kù)存：1/18/202037庫(kù)存部分分提供了了定義屬屬性及查查找物料料、設(shè)備備和地點(diǎn)點(diǎn)的功能能,跟蹤倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的物料料庫(kù)存以以及缺貨貨物料,記錄物料料采購(gòu)成成本和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本,用物料的的ABC分類來指指定物料料的

36、優(yōu)先先順序,顯示使用用某備件件的所有有設(shè)備及及使用量量。安全：能夠?qū)ξＮｋU(xiǎn)品加加以標(biāo)識(shí)識(shí),并相應(yīng)地地發(fā)出警警告。同同時(shí),還可以識(shí)識(shí)別受影影響的設(shè)設(shè)備及其其地點(diǎn)。庫(kù)存控制制：庫(kù)存類型型：庫(kù)存是為為物料的的儲(chǔ)存而而建立的的,它是企業(yè)業(yè)的基地。1/18/202038庫(kù)存資產(chǎn)產(chǎn)一般占占用企業(yè)業(yè)總資產(chǎn)產(chǎn)的15%-40%。庫(kù)存可以以吸收銷銷售量的的起伏,使生產(chǎn)調(diào)調(diào)整與機(jī)機(jī)器的高高利用率率成為可可能,以及防止止由于不不穩(wěn)定的的物流所所引起的的人員與與設(shè)備的的停工。因此,必要的庫(kù)庫(kù)存是有有利的,但是過多多的庫(kù)存存將會(huì)占占用大量量的資本本。庫(kù)存類型型按物料料在加工工過程中中的地位位和功能能來劃分分是不同同的。按

37、照物料料在加工工過程中中的地位位來劃分分，庫(kù)存類型型有：原材料一一一投入入生產(chǎn)加加工的物物料；在制品一一一正在在加工或或等待加加工的物物料；成品一已已完工的的最終產(chǎn)產(chǎn)品。按照功能能來劃分分：波動(dòng)庫(kù)存存一一安安全庫(kù)存存；1/18/202039預(yù)期庫(kù)存存一高峰峰庫(kù)存；批量庫(kù)存存一批量量生產(chǎn)或或采購(gòu)；運(yùn)輸庫(kù)存存一移動(dòng)動(dòng)庫(kù)存；屏障庫(kù)存存一一為為對(duì)付價(jià)價(jià)格波動(dòng)動(dòng)的安全全庫(kù)存。庫(kù)存費(fèi)用用：庫(kù)存資金金占用的的大小,與庫(kù)存的的具體費(fèi)費(fèi)用有關(guān)關(guān)。庫(kù)存費(fèi)用用包括以以下內(nèi)容容：訂購(gòu)費(fèi)用用由于訂購(gòu)購(gòu)分為向向供應(yīng)商商外部采采購(gòu)和向向生產(chǎn)部部門下達(dá)達(dá)生產(chǎn)訂訂單,前者的訂訂購(gòu)價(jià)格格為采購(gòu)購(gòu)單價(jià),訂購(gòu)費(fèi)用用為采購(gòu)購(gòu)價(jià)加上上運(yùn)

38、費(fèi)；后者的訂訂購(gòu)價(jià)格格為單位位成本,訂購(gòu)費(fèi)為為直接勞勞力、直直接材料料和管理理費(fèi)用之之和。1/18/202040保管費(fèi)用用：庫(kù)存保管管費(fèi)用內(nèi)內(nèi)容較多多,它包括報(bào)報(bào)廢費(fèi)用用、損壞壞費(fèi)用、稅金、保險(xiǎn)金金、管理理費(fèi)用、保管費(fèi)費(fèi)用,以及庫(kù)存存投資所所占用的的資金等等多項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。缺貨費(fèi)用用由于缺貨貨而產(chǎn)生生不能滿滿足客戶戶訂單時(shí)時(shí),導(dǎo)致延期期交貨、取消訂訂貨的費(fèi)費(fèi)用、利利潤(rùn)的損損失、生生產(chǎn)線停停工等費(fèi)費(fèi)用。庫(kù)存控制制：ABC分類法庫(kù)存控制制的目標(biāo)標(biāo)是達(dá)到到為客戶戶服務(wù)的的期望水水平,保持對(duì)庫(kù)庫(kù)存投資資的一定定水平,保持專門門勞動(dòng)力力和設(shè)備備利用水水平,達(dá)到期望望的投資資回收率率。1/18/202041根

39、據(jù)影響響庫(kù)存管管理效率率大小,從價(jià)值上上來確定定重點(diǎn)和和一般物物料。根據(jù)既定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),對(duì)每種物物料進(jìn)行行分類排排隊(duì)。提供物料料系列重重要程度度的信息息,進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的控制制。A類物料價(jià)價(jià)值占總總庫(kù)存物物料價(jià)值值的75%-80%,種類占全全部庫(kù)存存物料的的15%-20%。對(duì)A類物料需需要嚴(yán)格格控制其其收發(fā)料料及報(bào)廢廢業(yè)務(wù)。庫(kù)存記記錄需要要準(zhǔn)確、詳細(xì)、完整,并且是實(shí)實(shí)時(shí)更新新的,一般可以每每月或每每周盤點(diǎn)點(diǎn)一次,應(yīng)該進(jìn)行行經(jīng)常的的審計(jì)。A類物料享享有最高高優(yōu)先級(jí)級(jí),需要重點(diǎn)點(diǎn)管理。1/18/202042B類物料價(jià)價(jià)值占總總庫(kù)存物物料價(jià)值值的10%-15%,種類占全全部庫(kù)存存物料的的20%-25%。

40、對(duì)B類物料需需要正常?？刂破淦錁I(yè)務(wù),庫(kù)存記錄錄準(zhǔn)確、正常,成批更新新。一般般可以每每季或每每月盤點(diǎn)點(diǎn)一次次,并給予一一般的關(guān)關(guān)注。B類物料在在關(guān)鍵時(shí)時(shí)給予高高優(yōu)先級(jí)級(jí)。C類物料價(jià)價(jià)值占總總庫(kù)存物物料價(jià)值值的5%-10%,種類占全全部庫(kù)存存物料的的60%-65%。對(duì)C類物料進(jìn)進(jìn)行簡(jiǎn)便便的控制制,庫(kù)存記錄錄簡(jiǎn)化,成批更新新,一般可以以每年或或每季盤盤,點(diǎn)一次,其優(yōu)先級(jí)級(jí)最低。A類物料是是重點(diǎn)控控制的物物料,因?yàn)锳類物料庫(kù)庫(kù)存的下下降,將會(huì)顯著著地降低低庫(kù)存資資金。ABC分類法主主要用于于最終物物料。1/18/202043庫(kù)存盤點(diǎn)點(diǎn)：庫(kù)存盤點(diǎn)點(diǎn)是保證證準(zhǔn)確的的庫(kù)存記記錄的必必要手段段。盤點(diǎn)點(diǎn)的目的的

41、是為了了查找出出錯(cuò)的原原因,修正錯(cuò)誤誤,高水平地地維護(hù)庫(kù)庫(kù)存記錄錄的準(zhǔn)確確性,以便得到到正確的的財(cái)產(chǎn)報(bào)報(bào)告。盤盤點(diǎn)的方方法主要要有永續(xù)續(xù)盤點(diǎn)和和定期盤盤點(diǎn)兩種種方法。永續(xù)盤點(diǎn)點(diǎn)永續(xù)盤盤,點(diǎn)是為庫(kù)庫(kù)存物料料在數(shù)量量上保持持一個(gè)連連續(xù)不斷斷的記錄錄。每當(dāng)當(dāng)庫(kù)存物物料發(fā)生生時(shí),就進(jìn)行記記錄,然后再將將庫(kù)存量量與再訂訂貨點(diǎn)相相比較,如果庫(kù)存存量等于于或小于于再訂貨貨點(diǎn)就發(fā)發(fā)出一份份固定批批量的訂訂單。如如果庫(kù)存存量大,則不采取取行動(dòng)。永續(xù)盤盤點(diǎn)適用用于價(jià)值值高而需需要嚴(yán)格格控制的的A類物料,因?yàn)樗昧艘粋€(gè)有效和和有意義義的訂貨貨批量,僅在提前前期內(nèi)才才需要有有安全庫(kù)庫(kù)存,對(duì)于預(yù)測(cè)測(cè)1/18/202

42、044和參數(shù)的改改變不太太敏感,庫(kù)存的核核對(duì)與其其使用有有關(guān),對(duì)使用率率低的物物料不需需要太多多的注意意。永續(xù)盤點(diǎn)點(diǎn)需要不不停地加加以盤點(diǎn)點(diǎn),然后將盤盤點(diǎn)結(jié)果果與計(jì)算算機(jī)內(nèi)的的連續(xù)記記錄進(jìn)行行比較和和分析。定期盤點(diǎn)點(diǎn)定期盤盤點(diǎn)是每每隔一定定的時(shí)間間間隔對(duì)對(duì)庫(kù)存物物料盤點(diǎn)點(diǎn)一次,補(bǔ)充批量量的大小小決定于于該時(shí)間間的庫(kù)存存量。因此,訂貨批量量隨時(shí)間間而變化化,并根據(jù)需需求率的的變化來來改變訂訂貨量。定期盤點(diǎn)點(diǎn)在盤點(diǎn)點(diǎn)時(shí)要進(jìn)進(jìn)行某種種形式的的實(shí)際清清點(diǎn),在許多情情況下,可以使用用銷售的的記錄,但信息系系統(tǒng)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性可可能要求求做實(shí)際際盤點(diǎn),也可以使使用連續(xù)續(xù)的庫(kù)存存記錄,但是否需需要訂貨貨則可以以在

43、預(yù)先先確定的的基礎(chǔ)上上做出,1/18/202045而不需要要經(jīng)過實(shí)實(shí)際清點(diǎn)點(diǎn)。對(duì)重重新入庫(kù)庫(kù)的物料料,業(yè)務(wù)計(jì)算算的錯(cuò)誤誤,丟失的物物料,以及損耗耗物料需需要做出出處理。比較永續(xù)續(xù)盤點(diǎn)與與定期盤盤點(diǎn)方法法,可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)永續(xù)盤盤點(diǎn)是固固定批量量系統(tǒng),其安全庫(kù)庫(kù)存是用用來應(yīng)付付在提前前期內(nèi)需需求量的的波動(dòng)的的。在永永續(xù)盤存存中,一旦庫(kù)存存量下降降而發(fā)生生補(bǔ)充訂訂單時(shí),不需要進(jìn)進(jìn)行實(shí)際際的清點(diǎn)點(diǎn),因?yàn)閹?kù)存存記錄中中包含了了收到量量、發(fā)出出量和現(xiàn)現(xiàn)有量,能連續(xù)和和獨(dú)立地地對(duì)物料料進(jìn)行檢檢查。定定期盤點(diǎn)點(diǎn)是固定定周期系系統(tǒng),其安全庫(kù)庫(kù)存是用用來防止止在檢查查期和提提前期內(nèi)內(nèi)需求量量的波動(dòng)動(dòng),因此,它的安全全

44、庫(kù)存比比永續(xù)盤盤存安全全庫(kù)存大大。在定定期盤點(diǎn)點(diǎn)中,僅在特定定的時(shí)間間間隔上上對(duì)庫(kù)存1/18/202046水平進(jìn)行行檢查。庫(kù)存控制制流程庫(kù)存控制制的流程程如下:為所有物物料建立立庫(kù)存決決策規(guī)則則，以便決定定何時(shí)訂訂貨采購(gòu)購(gòu)。當(dāng)庫(kù)存決決策規(guī)則則指出物物料要訂訂貨時(shí)，采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)被送到到采購(gòu)部部門，由采購(gòu)部部門與合合適的供供應(yīng)商簽簽訂合同同。生產(chǎn)訂單單被送到到生產(chǎn)控制部部門，然后根據(jù)據(jù)它制定定生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃。收到訂購(gòu)購(gòu)物料后后，經(jīng)過質(zhì)量量檢驗(yàn)進(jìn)進(jìn)倉(cāng)。開展收發(fā)發(fā)料的業(yè)業(yè)務(wù)工作作。庫(kù)存控制制的改進(jìn)進(jìn)：庫(kù)存控制制可以從從以下各各個(gè)方面面進(jìn)行改改進(jìn),以達(dá)到1/18/202047降低庫(kù)存存成本的的目的?？s短提前前

45、期。盡盡可能地地選擇本本地供應(yīng)應(yīng)商和告告訴供應(yīng)應(yīng)商有關(guān)關(guān)公司年年度需求求,以便供應(yīng)應(yīng)商能及及時(shí)安排排和供應(yīng)應(yīng)物料。防止價(jià)格格上漲。也可以以與供應(yīng)應(yīng)商簽訂訂定量供供應(yīng)合同同,但可以在在收到貨貨之后再再付款,以防止價(jià)價(jià)格上漲漲。提供銷售售折扣。為客戶戶提供預(yù)預(yù)先訂購(gòu)購(gòu)物料的的折扣,使客戶在在需要物物料之前前就發(fā)出出訂單,庫(kù)存成本本就能由由于預(yù)先先訂購(gòu)物物料而下下降。加大采購(gòu)購(gòu)批量。利用加加大批量量,減少供應(yīng)應(yīng)商的方方法,來降低采采購(gòu)成本本。以賒購(gòu)方式購(gòu)購(gòu)買。以以物料賣賣出或使使用之后后再付款款的賒購(gòu)方式,將存儲(chǔ)成成本轉(zhuǎn)由由供應(yīng)商商負(fù)擔(dān)。1/18/202048加大運(yùn)輸輸量。增增加運(yùn)輸輸量,以便減少少

46、運(yùn)輸成成本。按經(jīng)濟(jì)批批量訂購(gòu)購(gòu)。減少庫(kù)存存損耗。對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格控制制,防止因盜盜竊、損損壞、火火災(zāi)等的的破壞而而降低安安全庫(kù)存存。加強(qiáng)預(yù)測(cè)測(cè)。通過過加強(qiáng)預(yù)預(yù)測(cè),來保證預(yù)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。庫(kù)存物料料標(biāo)準(zhǔn)化化。通過過物料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,減少庫(kù)存存相似物物料種類類,以降低庫(kù)庫(kù)存。及時(shí)處理理呆滯物物料。加加強(qiáng)檢查查并以報(bào)報(bào)廢、利利用、再再加工、削價(jià)來來及時(shí)處處理掉呆呆滯物料料。除了了以上各各種改進(jìn)進(jìn)庫(kù)存的的措施之之外,通常最快快和最有有效的方方法是更1/18/202049好地進(jìn)行行優(yōu)先級(jí)級(jí)計(jì)劃和和作業(yè)控控制。作作業(yè)計(jì)劃劃和調(diào)度度的改進(jìn)進(jìn)可以降降低庫(kù)存存投資。在組織上上,庫(kù)存控制制的職能能往往是是由采購(gòu)購(gòu)或

47、生產(chǎn)產(chǎn)控制部部門承擔(dān)擔(dān)的。采采購(gòu)增加加庫(kù)存,生產(chǎn)控制制降低庫(kù)庫(kù)存。而而物料部部門將采采購(gòu)以及及生產(chǎn)控控制集中中成一個(gè)個(gè)作業(yè)單單元。庫(kù)存總量量：不少人認(rèn)認(rèn)為只要要控制好好每種物物料庫(kù)存存量,庫(kù)存總體體也就控控制好了了。這就就涉及到到庫(kù)存總總量的管管理問題題。實(shí)際際上,要控制好好庫(kù)存,管理好生生產(chǎn),首先要從從庫(kù)存總總量控制制入手。衡量庫(kù)存存總量控控制的方方法有以以下幾種種:1/18/202050庫(kù)存總價(jià)價(jià)值就是是庫(kù)存物物料成本本之和。許多企企業(yè)都為為每一大大類物料料制定了了其投資資上限或或預(yù)算。這些上上限或預(yù)預(yù)算是對(duì)對(duì)大類物物料,而不是對(duì)對(duì)單個(gè)物物料而言言的。投投資上限限指出了了庫(kù)存總總價(jià)值不不得

48、超過過的界限限。庫(kù)存存總價(jià)值值很簡(jiǎn)單單并用起起來很方方便,但它忽略略了庫(kù)存存動(dòng)態(tài)的的性質(zhì)以以及它與與財(cái)務(wù)方方面的相相互作用用。庫(kù)存總價(jià)價(jià)值與銷銷售額的的比率庫(kù)庫(kù)存與銷銷售額之之比是采采用按成成本計(jì)算算的庫(kù)存存總值除除年度度銷售額額。這一一比率考考慮了庫(kù)庫(kù)存與銷銷售額之之間的動(dòng)動(dòng)態(tài)關(guān)系系,但由于成成本和銷銷售價(jià)格格的變動(dòng)動(dòng),它的變化化可以十十分顯著著。如果果利潤(rùn)率率改變的的話,該比率用用于比較較就有可可能失真真了。1/18/202051供貨天數(shù)數(shù)供貨天天數(shù)等于于按成本本計(jì)算的的庫(kù)存總總值除以以按成本本計(jì)算的的每天銷銷售額。庫(kù)存可可供貨的的時(shí)間本本質(zhì)上是是動(dòng)態(tài)的的,但如果銷銷售額中中的成本本變化不

49、不加以控控制,它就可能能會(huì)引起起混淆。庫(kù)存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)期庫(kù)存存周轉(zhuǎn)期期指的是是使用和和替換物物料的周周期,它等于每每年銷售售的成本本(按成本計(jì)計(jì)算的銷銷售額)與平均庫(kù)庫(kù)存之比比,它表明了了在一定定的時(shí)間間內(nèi)(通常是一一年)庫(kù)存投資資的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)。如果一一個(gè)企業(yè)業(yè)的年銷銷售成本本是60萬元,它平均的的庫(kù)存價(jià)價(jià)值是30萬元,那么,庫(kù)存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 次數(shù)數(shù)就是一一年兩次次。如果果該企業(yè)業(yè)的平均均庫(kù)存價(jià)價(jià)值是15萬元,那么,它的庫(kù)存存周轉(zhuǎn)次次數(shù)就是是每年四四次。高高周轉(zhuǎn)1/18/202052次數(shù)降低低了庫(kù)存存投資并并節(jié)約了了存儲(chǔ)費(fèi)費(fèi)用,但當(dāng)?shù)蛶?kù)庫(kù)存水平平引起頻頻繁的缺缺貨時(shí),就會(huì)產(chǎn)生生問題?？繝奚櫩头?wù)水平

50、平和增加加制造成成本而取取得的高高周轉(zhuǎn)次次數(shù)是沒沒有什么么價(jià)值的的。庫(kù)存存周轉(zhuǎn)期期考慮了了庫(kù)存的的動(dòng)態(tài)性性質(zhì),但和大多多數(shù)比率率一樣,它也很容容易失真真。在一一個(gè)企業(yè)業(yè)里,以上各種種方法可可以混合合使用。一個(gè)有效效的庫(kù)存存系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)該是相相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的的以及真真實(shí)的。相關(guān)的的是指滿滿足其他他組織職職能或部部門的要要求。庫(kù)庫(kù)存系統(tǒng)統(tǒng)依賴于于其他方方面的需需要。動(dòng)動(dòng)態(tài)的是是指庫(kù)存存要求是是隨時(shí)間間變化的的。任何何系統(tǒng)都都必須對(duì)對(duì)預(yù)期到到的和沒沒預(yù)期到到的變化化做出反反應(yīng)。真真實(shí)的是是指當(dāng)需需要時(shí)具1/18/202053有精確報(bào)報(bào)告庫(kù)存存現(xiàn)狀的的能力.庫(kù)存控制制的功能能庫(kù)存控制制隨時(shí)可可以提供供完整的

51、的庫(kù)存信信息,包括明細(xì)細(xì)和匯總總的信息息,以便管理理者計(jì)劃劃和控制制產(chǎn)成品品、在制制品和原原材料的的庫(kù)存,同時(shí)也提提供周期期盤點(diǎn)的的處理。庫(kù)存更新新：使用者可可以自行行定義庫(kù)庫(kù)存,并根據(jù)入入庫(kù)、出出庫(kù)等變變動(dòng)情況況隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行庫(kù)存存的更新新,以便使庫(kù)庫(kù)存量保保持最新新的狀態(tài)態(tài)。庫(kù)存事務(wù)務(wù)過賬：庫(kù)存事務(wù)務(wù)能通過過過賬功功能自動(dòng)動(dòng)地過到到總賬中中去,在過賬時(shí)時(shí)可以顯顯示庫(kù)存存變動(dòng)數(shù)數(shù)量的總總額、單單位和成成本1/18/202054等。建立立物料文文檔可以以為物料料建立庫(kù)庫(kù)存文檔檔,在文檔中中具有該該物料的的編號(hào)、品名、規(guī)格、批號(hào)、批量、提前期期等各種種類型的的數(shù)據(jù)。庫(kù)存查詢?cè)儯簬?kù)存文檔檔中所存存在的

52、各各種數(shù)據(jù)據(jù)都可以以通過查查詢功能能而找到到,如各種庫(kù)庫(kù)存物料料數(shù)據(jù)、庫(kù)存更更新的歷歷史、明明細(xì)與匯匯總的庫(kù)庫(kù)存狀況況、物料料的耗用用量、庫(kù)庫(kù)存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率等。庫(kù)存盤點(diǎn)點(diǎn)：為了管理理庫(kù)存,保證庫(kù)存存數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確度度,庫(kù)存的周周期盤點(diǎn)點(diǎn)是必要要的,通過盤點(diǎn)點(diǎn)可以發(fā)發(fā)現(xiàn)盈與與虧,找出盈虧虧問題所所在,對(duì)庫(kù)存系系統(tǒng)的績(jī)績(jī)效進(jìn)行行評(píng)估。1/18/202055固定資產(chǎn)產(chǎn)固定資產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)容固定資產(chǎn)產(chǎn)是指一一個(gè)企業(yè)業(yè)在經(jīng)營(yíng)營(yíng)中所使使用的比比較持久久性的而而不打算算出售的的各項(xiàng)資資產(chǎn)。固固定資產(chǎn)產(chǎn)就其性性質(zhì)和成成本分配配的類型型有:有形固定定資產(chǎn),如房屋、機(jī)器、設(shè)備等等；無形固定資資產(chǎn),如專利權(quán)權(quán)等。大多數(shù)的的固定資

53、資產(chǎn)都具具有有限限的使用用年數(shù),固定資產(chǎn)產(chǎn)會(huì)由于于物質(zhì)損損耗或氧氧化等原原因而陳陳舊報(bào)廢廢,所以這類類資產(chǎn)的的成本應(yīng)應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)作費(fèi)用用,從多個(gè)會(huì)會(huì)計(jì)期間間的營(yíng)業(yè)業(yè)收入中中除去,這就是所所謂的折折舊。有有形固定定資產(chǎn)一一般是需需要折舊舊的。折折舊的費(fèi)費(fèi)用是根根據(jù)折舊舊資產(chǎn)的的成本、殘值以以及固定定資產(chǎn)的的使用年年數(shù)1/18/202056計(jì)算的。計(jì)算的的方法有有直線法法、產(chǎn)量量或使用用量法、遞減余余額法、年數(shù)總總和法。固定資產(chǎn)產(chǎn)核算固定資產(chǎn)產(chǎn)核算是是處理固固定資產(chǎn)產(chǎn)的增減減變動(dòng)以以及折舊舊有關(guān)基基金計(jì)提提和分配配的核算算工作。它是根根據(jù)固定定資產(chǎn)購(gòu)購(gòu)入單、內(nèi)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移單等等原始憑憑證,登記固定定資產(chǎn)

54、卡卡片和固固定資產(chǎn)產(chǎn)登記簿簿(或固定資資產(chǎn)明細(xì)細(xì)賬),計(jì)提和分分配折舊舊基金,并編制轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬憑證證,進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。固定資產(chǎn)產(chǎn)核算程程序如圖圖示。購(gòu)入單、報(bào)廢單單、內(nèi)部部轉(zhuǎn)移單單、封存存啟用單單等登錄錄至固定定資產(chǎn)登登記簿或或卡片。1/18/202057固定資產(chǎn)產(chǎn)購(gòu) 入單單固定資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)廢廢 表固定資產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移 單固定資產(chǎn)產(chǎn)封存 啟用用單單其他原始憑證固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片固定資產(chǎn)產(chǎn)登記記 簿折舊計(jì)提提轉(zhuǎn)帳憑證證核對(duì)固定資產(chǎn)產(chǎn)核算程程序1/18/202058固定資產(chǎn)產(chǎn)登記簿簿既是固固定資產(chǎn)產(chǎn)賬戶的的三級(jí)明明細(xì)賬,又是固定定資產(chǎn)卡卡片的控控制。它它是按固固定資產(chǎn)產(chǎn)的類別別和明細(xì)細(xì)分類設(shè)設(shè)置,并按保管管、使

55、用用部門設(shè)設(shè)置專欄欄,按各項(xiàng)固固定資產(chǎn)產(chǎn)的增減減日期序序時(shí)登記記的,每月結(jié)出出余額,以反映各各部門、各類固固定資產(chǎn)產(chǎn)的增加加、減少少和結(jié)存存情況。對(duì)于不不一定需需要編編制轉(zhuǎn)賬賬憑證的的某些固固定資產(chǎn)產(chǎn)的內(nèi)部部轉(zhuǎn)移,應(yīng)根據(jù)內(nèi)內(nèi)部轉(zhuǎn)移移單進(jìn)行行登錄。固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片是是按固定定資產(chǎn)每每一獨(dú)立立登記對(duì)對(duì)象分別別設(shè)置,每一對(duì)象象一張,記載該固固定資產(chǎn)的編號(hào)、名名稱、使使用部門門或存放放地點(diǎn)、原值、使用年年限、啟啟用日期期等。每每月計(jì)提提的折舊舊可不登登入卡片。1/18/202059計(jì)算機(jī)處處理固定定資產(chǎn)事事務(wù)時(shí),可以根據(jù)據(jù)輸入的的各種固固定資產(chǎn)產(chǎn)變動(dòng)的的單據(jù),如購(gòu)入單單、報(bào)廢廢單、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移單、封存啟啟用單

56、等等登錄固固定資產(chǎn)產(chǎn)登記簿簿(或固定資資產(chǎn)明細(xì)細(xì)賬)、固定資資產(chǎn)卡片片。然后后,根據(jù)選用用的方法法來計(jì)算算折舊,作計(jì)提處處理,由計(jì)算機(jī)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬及產(chǎn)產(chǎn)生轉(zhuǎn)賬賬憑證并并打印出出來,并且自動(dòng)動(dòng)將轉(zhuǎn)賬賬憑證送送至記賬賬憑證數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)中中。此外外,尚可以打打印資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)告。固定資產(chǎn)產(chǎn)的功能能：固定資產(chǎn)產(chǎn)模塊提提供各種種資產(chǎn)的的管理功功能。對(duì)對(duì)于資產(chǎn)產(chǎn)的新增增、轉(zhuǎn)移移、報(bào)廢廢只需輸輸入少量量的資料料即可,其他資產(chǎn)產(chǎn)可以自自行設(shè)定定,它具有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)產(chǎn)及重復(fù)復(fù)資產(chǎn)的的處理功功能,以減少輸輸入的時(shí)時(shí)間。1/18/202060可以接受受不同的的折舊方方法并做做彈性的的會(huì)計(jì)處處理,按照存放放地點(diǎn)列列出資產(chǎn)產(chǎn)清單。

57、對(duì)于不不同企業(yè)業(yè)及不同同類型的的資產(chǎn)均均可以處處理。此此外,尚可以打打印資產(chǎn)產(chǎn)跟蹤、折舊、保險(xiǎn)的的報(bào)告。固定資資產(chǎn)模塊塊能控制制和最佳佳地使用用企業(yè)的的資產(chǎn),對(duì)有關(guān)折折舊、保保險(xiǎn)、資資產(chǎn)評(píng)級(jí)級(jí)數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行分析析和評(píng)估估。固定資產(chǎn)產(chǎn)與應(yīng)付付賬、成成本、總總賬、維維護(hù)管理理集成,如圖示。固定資產(chǎn)產(chǎn)與維護(hù)護(hù)管理的的接口為為固定資資產(chǎn)卡片片,固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片上上的資金金的基本本信息為為兩方共共享,而固定資資產(chǎn)是管管理資產(chǎn)產(chǎn)變動(dòng)及及損耗的的資金信信息,而維護(hù)管管理則是是對(duì)資產(chǎn)產(chǎn)的維修修等信息息更為關(guān)關(guān)注。1/18/202061成本本總帳帳應(yīng)付帳固定資產(chǎn)產(chǎn)維護(hù)管理理固定資產(chǎn)產(chǎn)集成ERP固定資產(chǎn)產(chǎn)的功能能菜單如如下所示示：1、固定資資產(chǎn)設(shè)置置菜單；2、固定資資產(chǎn)空白白表格打打?。?、固定資資產(chǎn)維護(hù)護(hù)；4、固定資資產(chǎn)查詢?cè)儯?、固定資資產(chǎn)報(bào)表表菜單；1/18/2020626、固定資資產(chǎn)報(bào)廢廢；7、當(dāng)期折折舊計(jì)算算；8、當(dāng)期折折舊試算算登記簿簿；9、當(dāng)期折折舊維護(hù)護(hù)；10、折舊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳；11、已轉(zhuǎn)帳帳的折舊舊登記簿簿；12、帳面價(jià)價(jià)值查詢?cè)儯?3、折舊/報(bào)廢無效效；14、固定資資產(chǎn)控制制文件。目前，世世界上有有數(shù)十萬萬家企業(yè)業(yè)使用了了ERP系統(tǒng)，我我國(guó)也有有數(shù)千家家企業(yè)正正在使用用這一系系統(tǒng)，在在管理信信