總包高層面談記錄表

1、 新城控股集團(tuán)股份有限公司 總包高層面談記錄表總包單位：洽談時間： 年 月 日 時洽談地點(diǎn)：甲方面談人人員：總包面談人人員/崗崗位：一、總包公公司層面面規(guī)模上一年度集集團(tuán)產(chǎn)值值/其中：住宅宅+商業(yè)業(yè)綜合體體產(chǎn)值上一年：項(xiàng)項(xiàng)目總數(shù)數(shù)量/主主要分布布區(qū)域（城市+在建項(xiàng)目個數(shù)）注冊資金項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的的個數(shù)（含每個團(tuán)隊(duì)多少人）業(yè)績上一年合作作的品牌牌房企/區(qū)域/項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱/對應(yīng)應(yīng)的建筑筑面積；（要抽檢部部分標(biāo)桿桿合同原原件）資質(zhì)等級特級/一級級公司對項(xiàng)目目的管理理形式掛靠或公司司直營（能能提供社社保證明明）公司對項(xiàng)目目經(jīng)理和和管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)的管管理形式式、項(xiàng)目目經(jīng)理是是否有參參股及參參股比例例財務(wù)實(shí)力公司對

2、項(xiàng)目目的墊資資能力技術(shù)實(shí)力公司的技術(shù)術(shù)部人數(shù)數(shù)（是否否具有圖圖紙深化化能力等等）人、材、機(jī)機(jī)勞務(wù)班組自自有或長長期合作作、或與與勞務(wù)公公司合作作，寫明明比例寫明木工、瓦瓦工、鋼鋼筋工的的規(guī)模對勞務(wù)班組組的管控控形式（含含工資發(fā)發(fā)放）各項(xiàng)材料采采購形式式公司自有的的大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備能否接受我我司相關(guān)關(guān)要求我司的招標(biāo)標(biāo)模式（模模擬清單單+企業(yè)業(yè)定額上上下浮動動報價的的方式、鋼鋼筋、混混凝土、砌體、電纜調(diào)差等）是否接受我我司的付付款方式式是否接受商商票保理理和具體體操作方方式是否接受我我司的抵抵房條款款對我司投標(biāo)標(biāo)保證金金和履約約保證金金的認(rèn)可可度口碑及品牌牌房企中中的排名名近期在其他他房企是是否有民民工鬧事事行為業(yè)界口碑或或品牌房房企的供供應(yīng)商等等級排名名二、總包項(xiàng)項(xiàng)目層面面質(zhì)量、安全全文明考察項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量及安全全文明狀狀況、成成品保護(hù)護(hù)近兩次的第第三方實(shí)實(shí)測實(shí)量量綜合成成績和分分項(xiàng)成績績，注明明第三方方咨詢公公司進(jìn)度考察項(xiàng)目的的施工進(jìn)進(jìn)度匹配配（地下下室?guī)滋焯煲粚?、?biāo)標(biāo)準(zhǔn)層幾幾天一層層）項(xiàng)目經(jīng)理擬投標(biāo)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或項(xiàng)目目執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理業(yè)績績（關(guān)注注項(xiàng)目紅紅線內(nèi)的的一把手手：是否否掛靠、社社保是否否由總包包單位繳繳納）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擬投標(biāo)的項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)人員基基本配置置，是否否穩(wěn)定，是是否從公公司外組組建快建造體系系經(jīng)驗(yàn)是否有快建建造體系系的施工工