房地產(chǎn)成本控制部管理制度和崗位職責（word）

1、成本控制部管理制度和和崗位職職責成本控制部部管理制制度部門目標 1）制制定經(jīng)濟濟合理的的目標成成本，并并確保目目標在本本的有效效效控制； 2）施施工階段段按成本本控制文文件開展展各項成成本管理理工作； 3）客客觀準確確地評估估動態(tài)成成本，嚴嚴格審核核各項工工程費用用； 44）最終終實現(xiàn)對對目標成成本的控控制，從從而提高高公司產(chǎn)產(chǎn)品的競競爭力。2、 目標成本、責任成本管理 1）搜集、整理、匯總歷史成本資料； 2）確定目標成本總控指標，分解成本控制指標，提出控制要點； 3）匯總編輯項目目標成本指導書及目標成本控制責任書，并負責監(jiān)控、評估； 4）每月分析目標成本變動情況，匯報項目動態(tài)成本；3、 預結

2、算管理 1）組織編制及審核工程施工圖預算； 2）全面審核竣工工程結算； 33）根據(jù)據(jù)結算報報告完成成各項工工程清算算；4、 成本信信息管理理 1）建立和完善工程造價和材料設備價格信息資料庫； 2）定期進行專題或綜合的成本分析和研究； 3）收集集團內(nèi)及其他工程造價信息資料； 4）收集集團內(nèi)及其他公司成本管理先進舉措，加以吸收利用和推廣； 5）有效使用集團下發(fā)的成本管理軟件； 5）標準合同文本（工程設計類）的組織編制及審核； 6）審核并及時辦理各項合同的審批工作； 7）審核并及時辦理各項付款的審批工作； 8）審核并及時辦理各項結算的審批工作； 9）按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳。5、 成本管理監(jiān)

3、控評估 1）參與工程、材料及設備的招投標工作； 2）參與合同有關經(jīng)濟條款的審核； 3）定期動態(tài)報告目標成本和責任成本的執(zhí)行情況； 4）定期和不定期抽查評估項目成本管理工作； 5）對項目前期土地成本、方案設計等進行評估，提出意見； 6）對報批報建、營銷成本（逐步由成本部負責）進行監(jiān)督控制；6、 成本管理規(guī)范建設 1）制定成本管理的有關規(guī)范及實施細則； 2）制定并完善目標成本管理體系； 3）制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度；7、 培訓指導 1）組織成本管理規(guī)范的培訓； 2）為工程部提供預算、結算和成本管理的業(yè)務指導；8、 成本預結算管理 1）預算資料原件工程結算前由主辦人留存保管； 2）結算資料原件

4、工程結算后由專人統(tǒng)一歸檔管理；成本控制部部崗位職職責成本管理部部經(jīng)理崗崗位職責責1）目目標管理理 組織確確定項目目的目標標成本； 確確定部門門的工作作目標及及工作計計劃； 定期檢檢查成本本控制目目標的執(zhí)執(zhí)行情況況；制定有效效的成本本控制方方法； 負責責監(jiān)督和和落實部部門的工工作計劃劃；2）造造價審核核 組織織完成各各項造價價（含合合同價、結結算價）的的確定工工作； 對造價價工作完完成部門門內(nèi)的終終審； 組織織重大結結算工作作及合同同的談判判；33）招投投標工作作 參與公公司所有有招投標標工作； 4）制制度建設設 組織織制定成成本管理理的有關關規(guī)范； 組組織對成成本管理理規(guī)范的的有關培培訓工作作

5、； 負負責公司司成本管管理制度度的制定定； 5）新新項目投投資測算算 組織項項目前期期成本調(diào)調(diào)研，便便于公司司決策； 6）合合同管理理 起草草格式化化標準合合同文本本； 對上報報合同進進行審核核； 根根據(jù)實施施情況對對合同的的經(jīng)濟條條款進行行全面的的把握； 7）預預決算管管理 負責責裝修工工程及室室外園林林綠化工工程結算算工作； 8）部部門管理理 培養(yǎng)養(yǎng)業(yè)務骨骨干； 部屬激激勵和績績效考核核； 負責本本部門人人力資源源的配置置和調(diào)遣遣； 9）相相關總協(xié)協(xié)調(diào)工作作 負責責本部門門所有對對內(nèi)對外外的協(xié)調(diào)調(diào)工作； 組織織對外的的業(yè)務交交流活動動； 負責公公司內(nèi)部部成本意意識的建建立并組組織相關關培訓

6、。2、 成本綜合管理崗崗位職責施工圖預算算管理土建、安安裝工程程 根根據(jù)圖紙紙等資料料委托咨咨詢單位位編制預預算，協(xié)協(xié)調(diào)咨詢詢單位與與施工單單位預算算核對工工作； 負責編編制咨詢詢合同；2）目標成成本制定定 確定定項目目目標成本本，制定定材料設設備成本本控制明明細表； 3）結結算工作作 負責責督促施施工單位位上報工工程結算算書； 負責責按相關關文件規(guī)規(guī)定審核核工程結結算資料料； 負負責對工工程結算算進行初初審并按按規(guī)定進進行復審審和終審審； 4）信信息管理理負責按集集團要求求有效使使用成本本管理軟軟件，及及時完整整錄入各各類數(shù)據(jù)據(jù)；負責匯總總編制每每月公司司成本月月報，并并上報總總部；動態(tài)目標

7、成成本負責進行行項目動動態(tài)目標標成本跟跟蹤，包包括：主主體建筑筑的土建建費、公公共配套套項目及及開發(fā)間間接費等等； 按按月提供供出動態(tài)態(tài)成本分分析報告告（土建建部分）； 6）審計配合工作 對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協(xié)調(diào)； 負責準備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作； 負責審計的其他配合工作； 7）合同及付款管理 負責審核合同中有關經(jīng)濟條款； 負責建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作； 8）日常管理 配合及時提供成本管理軟件所需相關數(shù)據(jù)； 及時總結工作中經(jīng)驗教訓供部門內(nèi)共享； 編制項目每月工程資金計劃； 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。3、 安裝成本管理崗崗位職責1）施工圖圖預算審審核-安裝工工程 根

8、根據(jù)圖紙紙等資料料委托咨咨詢單位位編制預預算，協(xié)協(xié)調(diào)咨詢詢單位與與施工單單位預算算核對工工作； 22）審核核工程進進度款 負責根根據(jù)工程程進度和和合同約約定審核核工程進進度款（安安裝部分分），經(jīng)經(jīng)過審核核簽認的的工程進進度款 審核核表作為為工程部部向施工工單位支支付工程程進度款款的依據(jù)據(jù)； 3）招招投標工工作 對安裝裝工程和和材料（設設備）招招投標工工作，預預算員要要負責對對相關的的投標單單位的入入圍進行行審簽； 負負責協(xié)助助編制主主體工程程招標文文件，對對招標文文件的經(jīng)經(jīng)濟條款款進行審審核； 對經(jīng)濟濟標書進進行分析析； 4）審審核現(xiàn)場場簽證變變更 負責全全部安裝裝工程設設計變更更和簽證證單費

9、用用的初審審； 負負責按月月向成本本管理部部匯報項項目上發(fā)發(fā)生的設設計變更更和現(xiàn)場場簽證的的辦理情情況； 55）結算算工作 負責責督促施施工單位位上報工工程結算算書； 負責按按相關文文件規(guī)定定審核工工程結算算資料； 6）動動態(tài)目標標成本 負責責進行項項目動態(tài)態(tài)目標成成本跟蹤蹤，包括括：主體體建筑的的安裝、社社區(qū)管網(wǎng)網(wǎng)及安裝裝甲供材材料等； 按月月提供出出動態(tài)成成本分析析報告（安安裝部分分）； 7）現(xiàn)現(xiàn)場管理理 負責抽抽查現(xiàn)場場有關工工程量的的準確性性； 負責督督促工程程部執(zhí)行行工程程變更簽簽證管理理規(guī)范； 8）合合同及付付款管理理 負負責審核核合同中中有關經(jīng)經(jīng)濟條款款； 99）日常常管理 負責

10、責總部成成本管理理軟件的的日常數(shù)數(shù)據(jù)管理理工作； 及時總總結工作作中經(jīng)驗驗教訓供供部門內(nèi)內(nèi)共享；4、 成本信信息管理理崗1）施工圖圖預算審審核（兼兼）土土建工程程 根據(jù)據(jù)圖紙等等資料委委托咨詢詢單位編編制預算算，協(xié)調(diào)調(diào)咨詢單單位與施施工單位位預算核核對工作作；2）審核工工程進度度預算 負責根根據(jù)工程程進度和和合同約約定審核核工程進進度款，經(jīng)經(jīng)過審核核簽認的的工程進進度款審審核表作作為工程程部向施施工單位位支付工工程進度度款的依依據(jù)之一一；3）審核現(xiàn)現(xiàn)場簽證證變更 負責責全部土土建工程程設計變變更和簽簽證單費費用的初初審； 負責按按月向成成本管理理部匯報報項目上上發(fā)生的的設計變變更和現(xiàn)現(xiàn)場簽證證的辦理理情況；4）結算工工作 負責督督促施工工單位上上報工程程結算書書； 負負責按相相關文件件規(guī)定審審核工程程結算資資料；負責對工工程結算算進行初初審并按按規(guī)定進進行復審審和終審審； 55)動態(tài)態(tài)目標成成本負責進行行項目動動態(tài)目標標成本跟跟蹤； 按月提提供出動動態(tài)成本本分析報報告（簽簽證變更更部分）； 6)現(xiàn)現(xiàn)場簽證證變更及及檔案管管理 負責建建立工程程設計變