某公司隱患排查整改制度與某公寓工程安全監(jiān)理管理制度

1、, 高度重視安,_專業(yè)技術人員和安, 作好檢查驗收記, 高度重視安,_專業(yè)技術人員和安, 作好檢查驗收記; 沒有進行整改、整改不徹理管理制度某公司隱患排查整改制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一 , 預防為主，綜合治理”的工作方針 ,加強對安全隱患的整改 ,確保生產(chǎn)安全 , 特制定本制度。一、各部門及負責人要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度全隱患整改工作 , 對在安全檢查和工作生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或不安全因素必須進行徹底整改。二、對發(fā)現(xiàn)、檢查出的安全隱患 , 要及時報告部門負責人、安全管理部門負責人和安全員 , 由安全管理部門負責人下發(fā)安全隱患整改通知書, 明確安全隱患整改責任部門、整改內(nèi)容及要求。三、責

2、任部門要明確安全隱患整改責任人全員制定切實可行的安全隱患整改措施、方案。四、在保證質(zhì)量的前提下 , 確定安全隱患整改期限。五、責任部門 _專業(yè)技術人員和有關人員 , 按整改要求對安全隱患進行徹底整改 ; 安全隱患整改結(jié)束后 , 責任人上交隱患整改檢查驗收申請。六、責任部門負責人 _專業(yè)技術人員、 安全員和有關人員 , 對安全隱患整改情況進行檢查驗收 , 作好檢查驗收記錄。七、重大安全隱患 , 由公司安全管理小組 _專業(yè)技術人員、 安全員和有關人員 ,對安全隱患整改情況進行檢查驗收錄。八、重大安全隱患必須停產(chǎn)進行整改底、整改沒有通過檢查驗收 , 不能復工 ; 對重大安全隱患必須進行徹底第 1 頁

3、 共 4 頁, 對無視安全整改并通過檢查驗收后, 對無視安全九、在安全生產(chǎn)會上要通報重大安全隱患整改情況隱患整改工作、拒絕進行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的責任部門及相關人員要給予嚴肅批評和處理。第 2 頁 共 4 頁_安全生產(chǎn)法和如：深基坑開挖與劫掠工_完畢的起重設備，某公寓工程安全監(jiān)理管理制度_安全生產(chǎn)法和如：深基坑開挖與劫掠工_完畢的起重設備，為了確保施工安全、保證工程有序進行，根據(jù)建設工程質(zhì)量安全管理規(guī)定， 以及該工程的實際情況， 特制定以下安全監(jiān)理管理制度：一、項目總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全負總責， 開工前工程項目總監(jiān)必須_監(jiān)理部安全監(jiān)理員編制安全監(jiān)理方案。二、總監(jiān)理工程師開工

4、前首先必須熟悉工程項目特點和周邊環(huán)境，_施工單位報審的五項專項方案、 特種作業(yè)人員持證上崗情況，并寫出_意見。三、安全監(jiān)理人員必須對施工單位 _實施的危險性較大的工序，委派安全監(jiān)理人員實行現(xiàn)場跟蹤旁站監(jiān)理，程、孔樁工程，起重設備 _與拆卸工程、大型模板 _和拆除工程、施工用電 _與拆除工程、腳手架搭設與拆除工程等，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向施工單位指出， 必要時下發(fā)安全隱患通知單， 并將情況及時向項目總監(jiān)理工程師匯報。四、安全監(jiān)理人員必須督促施工單位定期對施工機械起重設備進行檢修保養(yǎng)，并做好檢修記錄。五、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位已督促施工單位請有關單位進行檢測備案，合格后方可投入使用。六、現(xiàn)場安

5、全監(jiān)理人員必須對施工單位已搭設腳手架工程進行全面檢查，檢查合格后方可投入使用。七、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位施工用電定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患， 即時下發(fā)指令要求施工單位進行整改， 并將情況及時向項目總監(jiān)理工程師匯報。八、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位三級安全教育及安全責任第 3 頁 共 4 頁發(fā)現(xiàn)由監(jiān)理單位向建設行政主十三、對不履行安全責任的現(xiàn)場安全制的落實情況進行檢查，并督促施工單位落實到位。發(fā)現(xiàn)由監(jiān)理單位向建設行政主十三、對不履行安全責任的現(xiàn)場安全九、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工現(xiàn)場安全定期巡視檢查，安全隱患，及時要求施工單位進行整改， 必要時下發(fā)安全隱患通知單，并將情況及時向項目總監(jiān)理工程師匯報。十、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位存在安全隱患整改情況進行復查，對施工單位拒不整改的， 及時向項目總監(jiān)理工程師書面匯報，由項目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理單位書面匯報，管部門書面報告。十一、項目總監(jiān)理工程師必須定期每周到工程現(xiàn)場檢查指導現(xiàn)場安全監(jiān)理人員的工作，并對施工現(xiàn)場安全情況進行檢查。十二、工地安全例會制度，每月 _號、_號、_號召開專題安全會議，對存在的安全問題進行總結(jié)、