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文檔簡介

1、graduation thesis defense report graduation thesis defense report thesis defense report職場團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)graduation thesis defense repo目錄CONTENT團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別01如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通02誰是高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人03目錄CONTENT團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別01如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。01團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文請T Together :一起E

2、 Everyone :每個(gè)人A Achieves :收獲M More :更多 團(tuán)隊(duì)的意義請T Together :一起E Everyone :每個(gè)人A Achieves :收獲M More :更多 團(tuán)隊(duì)的意義TTarget :目標(biāo)EEducate :教育、培訓(xùn)AAbility :能力MMorale :士氣團(tuán)隊(duì)的意義TTarget :目標(biāo)EEducate :教育、培訓(xùn)AAbility :能力MMorale :士氣團(tuán)隊(duì)的意義請T Together :一起團(tuán)隊(duì)的意義請T Tog組織能否成功取決于團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績,而不是某個(gè)人的能力01團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)不是天然形成的,而是在組織發(fā)展過程中由

3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員共同努力,逐步打造出來的。02團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別組織能否成功取決于團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績,而不是某個(gè)人的能力03團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別組織能否成功取決于團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績,而不是某個(gè)人的能力01團(tuán)隊(duì)$1,850,650輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加文字添加主要文字內(nèi)容$1,850,650輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加文字添加主要文字內(nèi)容$1,850,650輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加文字添加主要文字內(nèi)容$1,850,650輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加文字添加主要文字內(nèi)容. $1,850,

4、650輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加文字添加主要文字內(nèi)容. $1,850,650輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加文字添加主要文字內(nèi)容$1,850,650$1,850,650$1,850,650輸入標(biāo)題$65,150,025點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加文字添加主要文字內(nèi)容. 輸入標(biāo)題$45,130,025點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加文字添加主要文字內(nèi)容. 輸入標(biāo)題$58,150,025點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加文字添加主要文字內(nèi)容輸入標(biāo)題$15,150,025點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添

5、加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加文字添加主要文字內(nèi)容輸入標(biāo)題$35,150,025點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加文字添加主要文字內(nèi)容輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。02如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文WT如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通提出建議和新觀點(diǎn),為行動過程提出新的視角分析問題和復(fù)雜事件,評估其他人的貢獻(xiàn)如何與領(lǐng)導(dǎo)同事、下屬溝通冷靜,聰明,言行謹(jǐn)慎,公平客觀,理智,不易激動有求知欲,多才多藝,喜愛交際,直言不諱,具有創(chuàng)新精神如何與領(lǐng)導(dǎo)同事、下屬溝

6、通WT如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通提出建議和新觀點(diǎn),為行動過程提01020403成員自主自發(fā)開展工作;領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)響不停不是好團(tuán)隊(duì)。添加內(nèi)容成員自主自發(fā)開展工作;領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)響不停不是好團(tuán)隊(duì)。添加內(nèi)容每個(gè)成員思考如何工作好,想辦法,想點(diǎn) 子,完成績效,達(dá)成目標(biāo)。添加內(nèi)容部門,各成員充分合作;部門橫向合作。添加內(nèi)容如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通01020403成員自主自發(fā)開展工作;領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)響不停不是好團(tuán)01020304請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容成員自主自發(fā)開展工作;領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)響不停不是好團(tuán)隊(duì)。各部門,各成員充分合作;部門橫向合作。每個(gè)成員思考如何工作好,想辦法,想點(diǎn) 子,完成績效,

7、達(dá)成目標(biāo)。成員自主自發(fā)開展工作;領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)響不停不是好團(tuán)隊(duì)。11如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通01020304請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請有著崇高的信仰或理念。有著明確的目標(biāo),而且可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)任務(wù)。如何與領(lǐng)導(dǎo)同事、下屬溝通如何與領(lǐng)導(dǎo)同事、下屬溝通毛澤東領(lǐng)導(dǎo)革命成功,并建立新中國,因?yàn)樗蛟炝艘恢o限優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義,三大紀(jì)律八項(xiàng)注意,如何與領(lǐng)導(dǎo)同事、下屬溝通有著嚴(yán)格的紀(jì)律約束。干部能夠以身作則、身先士卒。不斷學(xué)習(xí),不斷提升,成梯隊(duì)地培養(yǎng)人才。如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通有著崇高的信仰或理念。有著明確的目標(biāo),而且可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)任務(wù)如何與領(lǐng)導(dǎo)同事、下屬溝通力求在工作中能說能做不可

8、成為去處不明的人提出問題要選擇時(shí)機(jī)學(xué)會把握上司的期望如何與領(lǐng)導(dǎo)同事、下屬溝通嘗試以自己的表現(xiàn)彌補(bǔ)上司的不足實(shí)績加上表現(xiàn)能力學(xué)會把握上司的期望如何與領(lǐng)導(dǎo)同事、下屬溝通當(dāng)說則說,不當(dāng)說絕對不可說學(xué)會勤于報(bào)告設(shè)法消除與上司的心理距離標(biāo)題內(nèi)容如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通如何與領(lǐng)導(dǎo)同事、下屬溝通力求在工作中能說能做不可成為去處不明理由正當(dāng)未必行得通切忌突然提出意見或建議讓上司也表示意見至少要準(zhǔn)備三個(gè)腹案重復(fù)上司說的話使第三者作證標(biāo)題文本預(yù)設(shè)理由正當(dāng)未必行得通切忌突然提出意見或建議讓上司也表示意見至少要準(zhǔn)備三個(gè)腹案重復(fù)上司說的話使第三者作證標(biāo)題文本預(yù)設(shè)理由正當(dāng)未必行得通切忌突然提出意見或建議讓上司也表示意見

9、至少要準(zhǔn)備三個(gè)腹案重復(fù)上司說的話使第三者作證標(biāo)題文本預(yù)設(shè)關(guān)鍵詞如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通理由正當(dāng)未必行得通切忌突然提出意見或建議讓上司也表示意見至少12345標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)有話當(dāng)面說,不要在背后議論。以事實(shí)為依據(jù),不要妄加揣測。至少擁有一項(xiàng)拿得出手的專業(yè)技能。誠懇做人,實(shí)在做事。盡可能幫助別人,就是盡可能幫助 自己。助人達(dá)已,助人為樂!盡可能幫助別人,就是盡可能幫助 自己。助人達(dá)已,助人為樂!如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通12345標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)誰是高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)

10、容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。03誰是高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字彼此尊重,從自己先做起。易地而處,站在彼的立場。平等互惠,不讓對方吃虧。團(tuán)隊(duì)最大的敵人了解情況,選用合適方式。依據(jù)情報(bào),把握適當(dāng)時(shí)機(jī)。如有誤會,誠心化解障礙。團(tuán)隊(duì)最大的敵人知己知彼,創(chuàng)造良好形象。團(tuán)隊(duì)最大的敵人彼此尊重,從自己先做起。易地而處,站在彼的立場。平等互惠,不讓對方吃虧。團(tuán)隊(duì)最大的敵人誰是高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人彼此尊重,從自己先做起。易地而處,站在彼的立場。平等互惠,不01020403以法治人,以理服人,以情動人。 高效益團(tuán)隊(duì)知道自己什么時(shí)候該干什么,高效益團(tuán)隊(duì)尊重事實(shí)、數(shù)據(jù)、細(xì)節(jié),盡可能給

11、下屬明確的指令高效益團(tuán)隊(duì)先解決問題,再發(fā)泄情緒。以身作則,身先士卒。高效益團(tuán)隊(duì)誰是高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人01020403以法治人,以理服人,以情動人。 高效益團(tuán)隊(duì)知至少擁有一項(xiàng)拿得出手的專業(yè)技能。誠懇做人,實(shí)在做事。至少擁有一項(xiàng)拿得出手的專業(yè)技能。誠懇做人,實(shí)在做事。至少擁有一項(xiàng)拿得出手的專業(yè)技能。誠懇做人,實(shí)在做事。1至少擁有一項(xiàng)拿得出手的專業(yè)技能。誠懇做人,實(shí)在做事。2至少擁有一項(xiàng)拿得出手的專業(yè)技能。誠懇做人,實(shí)在做事。2至少擁有一項(xiàng)拿得出手的專業(yè)技能。誠懇做人,實(shí)在做事。誰是高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人至少擁有一項(xiàng)拿得出手的專業(yè)技能。誠懇做人,實(shí)在做事。至少擁有彼此尊重,從自己先做起。易地而處,站

12、在彼的立場。平等互惠,不讓對方吃虧。團(tuán)隊(duì)最大的敵人彼此尊重,從自己先做起。易地而處,站在彼的立場。平等互惠,不讓對方吃虧。團(tuán)隊(duì)最大的敵人彼此尊重,從自己先做起。易地而處,站在彼的立場。平等互惠,不讓對方吃虧。團(tuán)隊(duì)最大的敵人彼此尊重,從自己先做起。易地而處,站在彼的立場。平等互惠,不讓對方吃虧。團(tuán)隊(duì)最大的敵人誰是高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人彼此尊重,從自己先做起。易地而處,站在彼的立場。平等互惠,不高效益團(tuán)隊(duì)認(rèn)為下屬應(yīng)該做好習(xí)慣于單向溝通天天溝通、事事溝通,效率低將溝通多少與關(guān)系遠(yuǎn)近相聯(lián)系高效益團(tuán)隊(duì)認(rèn)為下屬應(yīng)該做好習(xí)慣于單向溝通天天溝通、事事溝通,效率低將溝通多少與關(guān)系遠(yuǎn)近相聯(lián)系高效益團(tuán)隊(duì)認(rèn)為下屬應(yīng)該做

13、好習(xí)慣于單向溝通天天溝通、事事溝通,效率低將溝通多少與關(guān)系遠(yuǎn)近相聯(lián)系高效益團(tuán)隊(duì)認(rèn)為下屬應(yīng)該做好習(xí)慣于單向溝通天天溝通、事事溝通,效率低將溝通多少與關(guān)系遠(yuǎn)近相聯(lián)系誰是高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人高效益團(tuán)隊(duì)認(rèn)為下屬應(yīng)該做好習(xí)慣于單向溝通天天溝通、事事溝通,01認(rèn)為下屬應(yīng)該做好習(xí)慣于單向溝通天天溝通、事事溝通,效率低將溝通多少與關(guān)系高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人02認(rèn)為下屬應(yīng)該做好習(xí)慣于單向溝通天天溝通、事事溝通,效率低將溝通多少與關(guān)系高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人03認(rèn)為下屬應(yīng)該做好習(xí)慣于單向溝通天天溝通、事事溝通,效率低將溝通多少與關(guān)系高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人誰是高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人01認(rèn)為下屬應(yīng)該做好習(xí)慣于單向溝通天天溝通、

14、事事溝通,效率低多說實(shí)話,少說大話不急著說,先聽聽看不說長短,免傷和氣。廣開言路,接納意見。 部屬有錯(cuò),私下規(guī)勸。態(tài)度和藹,語氣親切。若有過失,過后不記。最大的敵人多說實(shí)話,少說大話不急著說,先聽聽看不說長短,免傷和氣。廣開言路,接納意見。 部屬有錯(cuò),私下規(guī)勸。態(tài)度和藹,語氣親切。若有過失,過后不記。最大的敵人多說實(shí)話,少說大話不急著說,先聽聽看不說長短,免傷和氣。廣開言路,接納意見。 部屬有錯(cuò),私下規(guī)勸。態(tài)度和藹,語氣親切。若有過失,過后不記。最大的敵人多說實(shí)話,少說大話不急著說,先聽聽看不說長短,免傷和氣。廣開言路,接納意見。 部屬有錯(cuò),私下規(guī)勸。態(tài)度和藹,語氣親切。若有過失,過后不記。最

15、大的敵人誰是高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人多說實(shí)話,少說大話不急著說,先聽聽看不說長短,免傷和氣。廣開平衡不同工作,避免累死閑死 統(tǒng)一業(yè)績標(biāo)準(zhǔn) 尊重不同風(fēng)格,平衡不同工作,避免累死閑死 統(tǒng)一業(yè)績標(biāo)準(zhǔn) 尊重不同風(fēng)格,平衡不同工作,避免累死閑死 統(tǒng)一業(yè)績標(biāo)準(zhǔn) 尊重不同風(fēng)格,平衡不同工作,避免累死閑死 統(tǒng)一業(yè)績標(biāo)準(zhǔn) 尊重不同風(fēng)格,平衡不同工作,避免累死閑死 統(tǒng)一業(yè)績標(biāo)準(zhǔn) 尊重不同風(fēng)格,平衡不同工作,避免累死閑死 統(tǒng)一業(yè)績標(biāo)準(zhǔn) 尊重不同風(fēng)格,誰是高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人平衡不同工作,避免累死閑死 統(tǒng)一業(yè)績標(biāo)準(zhǔn) 尊重不同風(fēng)格,平衡01020304高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人將“不堪重任型”員工與大材小用型團(tuán)隊(duì)成員搭配 ,或考

16、慮辭退高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人破壞團(tuán)隊(duì)的人并非個(gè)個(gè)都是害群之馬 改變“沉默寡言型”員工 行為高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人聽取“大材小用型”員工關(guān)于增加職責(zé)的建議,委派他們擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人破壞團(tuán)隊(duì)的人并非個(gè)個(gè)都是害群之馬 改變“沉默寡言型”員工 行為誰是高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人01020304高績效團(tuán)隊(duì)最大的敵人將“不堪重任型”員工與大graduation thesis defense report graduation thesis defense report thesis defense report演示完畢 感謝觀看graduation thesis defense repo感謝您的下載,本PPT內(nèi)容均可自由替換和編輯。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT經(jīng)過精心編排,使用者可根據(jù)實(shí)際情況需要自由替換和編輯,再次感謝您的下載,有您的支持,是我們不斷進(jìn)步的動力

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