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文檔簡介
1、泓域/應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)公司企業(yè)管理計劃應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)公司企業(yè)管理計劃目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113635971 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc113635971 h 2 HYPERLINK l _Toc113635972 二、 財務(wù)分析方法 PAGEREF _Toc113635972 h 6 HYPERLINK l _Toc113635973 三、 財務(wù)報表簡介 PAGEREF _Toc113635973 h 9 HYPERLINK l _Toc113635974 四、 股權(quán)融資 PAGEREF _Toc113635974 h
2、14 HYPERLINK l _Toc113635975 五、 資本結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc113635975 h 17 HYPERLINK l _Toc113635976 六、 股利政策 PAGEREF _Toc113635976 h 21 HYPERLINK l _Toc113635977 七、 股利形式 PAGEREF _Toc113635977 h 24 HYPERLINK l _Toc113635978 八、 質(zhì)量 PAGEREF _Toc113635978 h 25 HYPERLINK l _Toc113635979 九、 顧客 PAGEREF _Toc113635979 h
3、 29 HYPERLINK l _Toc113635980 十、 制造過程的質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc113635980 h 30 HYPERLINK l _Toc113635981 十一、 技術(shù)準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc113635981 h 32 HYPERLINK l _Toc113635982 十二、 控制圖方法 PAGEREF _Toc113635982 h 34 HYPERLINK l _Toc113635983 十三、 抽樣檢驗方法 PAGEREF _Toc113635983 h 36 HYPERLINK l _Toc113635984 十四、 外部環(huán)境
4、分析 PAGEREF _Toc113635984 h 37 HYPERLINK l _Toc113635985 十五、 可持續(xù)競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc113635985 h 41 HYPERLINK l _Toc113635986 十六、 企業(yè)戰(zhàn)略的概念 PAGEREF _Toc113635986 h 43 HYPERLINK l _Toc113635987 十七、 企業(yè)戰(zhàn)略的分類 PAGEREF _Toc113635987 h 45 HYPERLINK l _Toc113635988 十八、 企業(yè)競爭戰(zhàn)略的提出 PAGEREF _Toc113635988 h 48 HYPERLIN
5、K l _Toc113635989 十九、 基本的競爭戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc113635989 h 50 HYPERLINK l _Toc113635990 二十、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113635990 h 53 HYPERLINK l _Toc113635991 二十一、 加強地方、團體和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 PAGEREF _Toc113635991 h 55 HYPERLINK l _Toc113635992 二十二、 必要性分析 PAGEREF _Toc113635992 h 55 HYPERLINK l _Toc113635993 二十三、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAG
6、EREF _Toc113635993 h 56 HYPERLINK l _Toc113635994 二十四、 法人治理 PAGEREF _Toc113635994 h 59 HYPERLINK l _Toc113635995 二十五、 SWOT分析 PAGEREF _Toc113635995 h 72 HYPERLINK l _Toc113635996 二十六、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc113635996 h 79 HYPERLINK l _Toc113635997 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc113635997 h 81 HYPERLINK l _Toc1136359
7、98 (一)加強項目建設(shè)及運營管理 PAGEREF _Toc113635998 h 81 HYPERLINK l _Toc113635999 本項目的建設(shè)采用招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計承包商,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時,努力降低建設(shè)投資和設(shè)備采購成本。項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。 PAGEREF _Toc113635999 h 81項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx有限公司(二)項目聯(lián)系人許xx(三)項目實施的可行性1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來
8、,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)
9、絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。貫徹落實應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)要求,深化與國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的戰(zhàn)略合作,及時研究解決應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化重大問題。統(tǒng)籌提出相關(guān)領(lǐng)域強制性國家標(biāo)準(zhǔn)的立項計劃。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織的專業(yè)作用,加強標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)研
10、究、試點示范、人才培養(yǎng)、國際交流等工作。(四)項目選址項目選址位于xx,區(qū)域設(shè)施條件完備,非常適宜項目建設(shè)。(五)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資14732.93萬元,其中:建設(shè)投資12501.20萬元,占項目總投資的84.85%;建設(shè)期利息126.75萬元,占項目總投資的0.86%;流動資金2104.98萬元,占項目總投資的14.29%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項目建設(shè)投資12501.20萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用10698.28萬元,工程建設(shè)其他費用1449.48萬元,預(yù)備費353
11、.44萬元。(六)資金籌措方案項目總投資14732.93萬元,其中申請銀行長期貸款5173.62萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):25800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):21894.28萬元。3、凈利潤(NP):2847.40萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.52年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:13.49%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:925.64萬元。(八)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1總投資萬元14732.931.1建設(shè)投資萬元12501.201.1.1工程費用萬元10698.281.1.2其他費用萬元1449.481.1.3預(yù)備
12、費萬元353.441.2建設(shè)期利息萬元126.751.3流動資金萬元2104.982資金籌措萬元14732.932.1自籌資金萬元9559.312.2銀行貸款萬元5173.623營業(yè)收入萬元25800.00正常運營年份4總成本費用萬元21894.285利潤總額萬元3796.536凈利潤萬元2847.407所得稅萬元949.138增值稅萬元909.879稅金及附加萬元109.1910納稅總額萬元1968.1911盈虧平衡點萬元11593.78產(chǎn)值12回收期年6.5213內(nèi)部收益率13.49%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元925.64所得稅后財務(wù)分析方法財務(wù)分析范圍的確定以及方法的選擇要根據(jù)分析的目的
13、而定。一般常用的分析方法有趨勢分析法、百分率(同型)分析法、財務(wù)比率分析法、杜邦分析法以及綜合分析法等幾種,并且在一份完整的分析報告中,往往需要幾種方法同時使用。這里,我們簡單介紹趨勢分析、財務(wù)比率分析和杜邦分析方法。1.趨勢分析法趨勢分析法就是對企業(yè)財務(wù)報表各項目(或財務(wù)比率)的趨勢進行分析,借以觀察和判斷企業(yè)的經(jīng)營成果與財務(wù)狀況的變動趨勢,預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營成果與財務(wù)狀況。通常的做法是在年度(或中期)財務(wù)報告中,將財務(wù)報表中連續(xù)幾年(一般為35年)的數(shù)據(jù)連接起來,以比較財務(wù)報表的形式列示,以便于趨勢分析。依據(jù)這種比較財務(wù)報表,就可以計算出表中主要項目數(shù)據(jù)變動的金額及百分比,從而確定引起企業(yè)
14、財務(wù)狀況與經(jīng)營成果變動的主要因素,以及它們的變動趨勢和延續(xù)性,揭示其成長能力。2.財務(wù)比率分析法匯總在財務(wù)報表上的各個項目,彼此之間都有著緊密的聯(lián)系。比率分析就是將這種聯(lián)系用比率的形式表示出來,以揭示企業(yè)的各項財務(wù)狀況,并進行企業(yè)之間、企業(yè)與行業(yè)之間及企業(yè)當(dāng)期與過去期間的比較,分析企業(yè)的發(fā)展趨勢,作出各項投資決策和財務(wù)決策。財務(wù)比率分析法是評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要方法。它使人們可以把注意點從復(fù)雜的經(jīng)濟過程中超脫出來,而集中于分析企業(yè)財務(wù)方面的各種相互關(guān)系上。但是需要再次強調(diào)的是:具體的一個比率本身沒有什么意義,它必須與同行業(yè)其他企業(yè)作比較,或者與會計前期比較才具有意義;而且,不同的國家
15、、不同的行業(yè)對比率計算中的各要素定義可能會有不同,分析人員必須加以調(diào)整。另外,會計處理方法不同,或通貨膨脹的影響等,都會使得財務(wù)數(shù)據(jù)缺乏可比性或失真,財務(wù)分析人員要充分注意這一點。3.杜邦分析法杜邦分析法是由美國杜邦公司的財務(wù)經(jīng)理創(chuàng)造的,它是一種利用各個主要財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系,通過建立財務(wù)比率分析的綜合模型一杜邦模型,來綜合地分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的綜合分析方法。采用這一方法,可使財務(wù)比率分析的層次和條理更加清晰,為財務(wù)分析人員能全面地、仔細(xì)地了解企業(yè)的經(jīng)營和獲利狀況提供方便。杜邦模型由杜邦延伸等式和杜邦修正圖兩部分內(nèi)容組成,其最顯著的特點是將若干個用以評價企業(yè)經(jīng)營效率和財務(wù)狀況
16、的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機地結(jié)合起來,形成一個完整的指標(biāo)體系,并最終通過凈資產(chǎn)利潤率來做綜合反映。前面的三種財務(wù)分析方法中,財務(wù)比率分析法無疑是最常見和最重要的方法。但每一項財務(wù)比率只能反映企業(yè)某一方面的財務(wù)狀況,即使是綜合性最強的凈資產(chǎn)利潤率也不能反映企業(yè)財務(wù)狀況的全貌。因此,為了對企業(yè)的財務(wù)狀況進行綜合的評價,可以選定若干財務(wù)比率,按其重要程度給定權(quán)數(shù)(即重要性系數(shù));并使權(quán)數(shù)總和為100。然后將實際比率與標(biāo)準(zhǔn)比率比較,評出每項指標(biāo)的得分,最后求出綜合系數(shù)并與權(quán)數(shù)之和進行比較,以判明企業(yè)財務(wù)狀況的優(yōu)劣,這種方法稱為綜合評價法。三種財務(wù)分析方法的詳細(xì)內(nèi)容可參閱吳世,農(nóng)主編的CEO財務(wù)分析與決策(
17、北京大學(xué)出版社,2008)。財務(wù)報表簡介按照目前的國際慣例,企業(yè)應(yīng)提供的財務(wù)報表有資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表可以直接從調(diào)整后的試算平衡表編制。利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表都是按權(quán)責(zé)發(fā)生制編制的。其中利潤表是“動態(tài)”的報表,反映的是時期數(shù)。資產(chǎn)負(fù)債表是“靜態(tài)”的報表,反映的是時點數(shù)?,F(xiàn)金流量表也是“動態(tài)”的報表,反映的是時期數(shù),但它是按現(xiàn)金制(或混合基礎(chǔ))編制的。1.資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)經(jīng)過一段時間的經(jīng)營以后,期末所有資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益數(shù)額以及當(dāng)期的變化情況,反映的是時間點的概念。資產(chǎn)負(fù)債表呈左右結(jié)構(gòu),其中資產(chǎn)在左,負(fù)債和所有者權(quán)益在右,并且左右兩邊最后一行的總計所顯示
18、出的數(shù)字金額必須是相等的。資產(chǎn)按流動性從大到小可分為流動資產(chǎn)、長期對外投資、固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)等幾類。流動資產(chǎn)般是一年內(nèi)能夠收回的資產(chǎn)(如現(xiàn)金及銀行存款、有價證券、應(yīng)收賬款、存貨等),這類資產(chǎn)在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中占有極其重要的地位;長期對外投資是指企業(yè)不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變動的股權(quán)投資和長期債券投資等;固定資產(chǎn)是指需要一年以上的時間逐步收回的那部分資產(chǎn)(如廠房、機器設(shè)備等);無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)是指企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽等各種無形資產(chǎn)的評估價值以及企業(yè)發(fā)生的不能全部計入當(dāng)期損益,應(yīng)當(dāng)在以后幾年度內(nèi)分期攤銷的各項費用(如開辦費、融資租賃、固定資產(chǎn)修理支出等)。負(fù)
19、債是指企業(yè)所欠的債務(wù)和應(yīng)付未付等項目。負(fù)債分為流動負(fù)債和長期負(fù)債。流動負(fù)債是指一年內(nèi)必須償還的債(如短期銀行借款、應(yīng)付賬款等);而長期負(fù)債則是指一年以上方需要償還的債務(wù)(如長期債券、長期銀行借款等)。所有者權(quán)益表示所有者所提供的資源,是企業(yè)的自有資源,又可稱為凈資產(chǎn),包括原始實收資本或股本,以及所有者尚未從企業(yè)收回的資本盈利部分(公積金及未分配利潤)。資產(chǎn)負(fù)債表的判讀,其主要目的是評價企業(yè)資金的流動性和財務(wù)彈性。所謂流動性是指資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的能力。資產(chǎn)能越快轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,表明其流動性越強。如現(xiàn)金的流動性最強,而短期投資的流動性比應(yīng)收賬款強,資產(chǎn)負(fù)債表左邊的資產(chǎn)項目即是按流動性從大到小排列的。無論
20、是短期債權(quán)人還是長期債權(quán)人都十分關(guān)心企業(yè)的流動性,它是企業(yè)償債能力大小的象征。而現(xiàn)在的或潛在的永久性資本投資者也會根據(jù)企業(yè)的流動性來評價企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險的大小,一般而言,企業(yè)的流動性越大,企業(yè)破產(chǎn)的可能性就越小。財務(wù)彈性則是指企業(yè)為適應(yīng)未遇見的需要和機會,采取有效的措施改變企業(yè)現(xiàn)金流的流量和時間的能力。財務(wù)彈性強的企業(yè)不僅能從經(jīng)營中獲得大量的資金,而且可以充分借用債權(quán)人的資金和所有者的追加資本獲利;需要償還巨額債務(wù)時,可以較快籌集還債資金;發(fā)現(xiàn)新的獲利能力更高的投資機會時,也能及時調(diào)整投資,獲取更高的收益。一般而言,企業(yè)的財務(wù)彈性越強,經(jīng)營失敗的風(fēng)險就越小。2.利潤表利潤表又稱為損益表,具體包括營
21、業(yè)收入、成本、費用、稅金、投資凈收益、營業(yè)外收支、非常損益和收益等項目。它從營業(yè)收入開始直到最終的稅后利潤總額為止,表達(dá)這一期間內(nèi)各種收入,以及費用(或成本)的累積金額。利潤表的作用表現(xiàn)為以下幾個方面:(1)評價和預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營成果和獲利能力,為投資決策提供依據(jù)。經(jīng)營成果是一個絕對值指標(biāo),可以反映企業(yè)財富增長的規(guī)模。獲利能力是一個相對值指標(biāo),它指企業(yè)運用一定經(jīng)濟資源獲取經(jīng)營成果的能力,經(jīng)濟資源可以是資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn),可以是資產(chǎn)的耗費,還可以是投入的人力。因而衡量獲利能力的指標(biāo)包括資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)(稅后)收益率、成本收益率以及人均實現(xiàn)收益等指標(biāo)。經(jīng)營成果的信息直接由利潤表反映,而獲利能力的信息
22、除利潤表外,還要借助于其他會計報表和注釋附表才能得到。根據(jù)利潤表所提供的經(jīng)營成果信息,股東和管理部門可評價和預(yù)測企業(yè)的獲利能力,對是否投資或追加投資、投向何處、投資多少等作出決策。(2)評價和預(yù)測企業(yè)的償債能力,為融資決策提供依據(jù)。償債能力指企業(yè)以資產(chǎn)清償債務(wù)的能力。企業(yè)的償債能力不僅取決于資產(chǎn)的流動性和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),也取決于獲利能力。獲利能力不強甚至虧損的企業(yè),通常其償債能力不會很強。債權(quán)人通過分析和比較利潤表的有關(guān)信息,可以評價和預(yù)測企業(yè)的償債能力,尤其是長期償債能力,對是否繼續(xù)向企業(yè)提供信貸作出決策。財務(wù)部門通過分析和比較利潤表的有關(guān)信息和償債能力可以對融資的方案和資本結(jié)構(gòu)以及財務(wù)杠桿的運用
23、作出決策。(3)企業(yè)管理人員可根據(jù)利潤表披露的經(jīng)營成果作出經(jīng)營決策。企業(yè)管理人員比較和分析利潤表中各種構(gòu)成因素,可知悉各項收入、成本費用與收益之間的消長趨勢,發(fā)現(xiàn)各方面工作中存在的問題,作出合理的經(jīng)營決策。(4)評價和考核管理人員的績效。董事會和股東從利潤表所反映的收入、成本費用與收益的信息可以評價管理層的業(yè)績,為考核和獎勵管理人員作出合理的決策。由于資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表都是依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則編制的,加上會計上廣泛使用的收入實現(xiàn)制、配比原則,以及眾多的分?jǐn)偡椒?,使得這兩張報表的數(shù)據(jù)無法全面地反映出經(jīng)營者、投資者和債權(quán)人所關(guān)心的信息,利潤的計算也包含了太多的估計,難以全面地真實地反映出企業(yè)的經(jīng)營績
24、效與獲利能力。因此,無論是企業(yè)內(nèi)部的管理者還是投資者、債權(quán)人,都非常關(guān)注與決策有關(guān)的現(xiàn)金流量的信息。3.現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表是反映一家公司在一定時期現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出動態(tài)狀況的報表。其組成內(nèi)容與資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表相一致。通過現(xiàn)金流量表,可以概括反映經(jīng)營活動、投資活動和融資活動對企業(yè)現(xiàn)金流入流出的影響,對于評價企業(yè)的實現(xiàn)利潤、財務(wù)狀況及財務(wù)管理,可以比利潤表提供更好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)金流量表提供了企業(yè)經(jīng)營是否健康的證據(jù)。如果企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流無法支付股利與保持股本的生產(chǎn)能力,從而它得用借款的方式滿足這些需要,那么這就給投資者或管理者一個警告,企業(yè)從長期來看維持正常情況下的支出存在困難。現(xiàn)金流量表通
25、過顯示經(jīng)營中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的不足和不得不用借款來支付無法永久支撐的股利水平,揭示了企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展問題。如果企業(yè)的現(xiàn)金流有足夠的支付能力,那么至少反映出企業(yè)在現(xiàn)金流方面的狀況是良好的。簡要地說,現(xiàn)金流量表的作用可歸納為:反映企業(yè)的現(xiàn)金流量,評價企業(yè)未來產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量的能力;評價企業(yè)償還債務(wù)、支付投資利潤的能力,謹(jǐn)慎判斷企業(yè)財務(wù)狀況;分析凈收益與現(xiàn)金流量間的差異,并解釋差異產(chǎn)生的原因;通過對現(xiàn)金投資與融資、非現(xiàn)金投資與融資的分析,全面了解企業(yè)財務(wù)狀況。股權(quán)融資股權(quán)融資是企業(yè)通過向投資人籌集權(quán)益資金而獲得企業(yè)發(fā)展所需長期資金的一種融資渠道,具體融資方式有優(yōu)先股和普通股等。1.優(yōu)先股優(yōu)先股是企業(yè)權(quán)益股
26、本之一。優(yōu)先股具有普通股和債券的混合特征,有固定面值、定期的固定股息支付、一定回收期等,因此,對企業(yè)而言,優(yōu)先股融資同樣具有財務(wù)杠桿作用。相對于普通股,優(yōu)先股具有兩個方面的優(yōu)先權(quán),即:優(yōu)先獲得公司稅后收益分配的權(quán)利;企業(yè)資產(chǎn)進行清算時,有優(yōu)先獲得清償?shù)臋?quán)利。但是,相對于優(yōu)先股的優(yōu)先權(quán),由于優(yōu)先股股東能按時收到股息,因此,他們不具有對公司事務(wù)的表決權(quán),只有企業(yè)無法在特定時間內(nèi)支付股息,優(yōu)先股股東才有一定程度的表決權(quán)。企業(yè)在進行優(yōu)先股融資時,相應(yīng)的條款必須在發(fā)行契約中加以詳細(xì)規(guī)定,以使企業(yè)和優(yōu)先股股東能夠明晰其相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)發(fā)行優(yōu)先股融資的好處在于:股息支付的非強制性,使企業(yè)現(xiàn)金流更具彈性
27、;無到期日,企業(yè)的財務(wù)安排更具主動性和靈活性;優(yōu)先股不會稀釋普通股的每股收益和表決權(quán);能夠增加權(quán)益資本,提高進一步債務(wù)融資的能力,增加融資靈活性;發(fā)行優(yōu)先股不必將資產(chǎn)作為抵押品或擔(dān)保品等。企業(yè)發(fā)行優(yōu)先股融資的弊端在于:融資成本高,且不利于企業(yè)充分運用留存收益滿足進一步擴大生產(chǎn)的需要。2.普通股普通股是股份公司發(fā)行的無特別權(quán)利的股份,也是最基本和最標(biāo)準(zhǔn)的股份,它代表一種,滿足全部債權(quán)后,對企業(yè)收入和資產(chǎn)的所有權(quán)。在股份公司中普通股股東控制企業(yè),組成股東大會,選舉董事會,并享有分紅的權(quán)利。普通股具有面值、內(nèi)在價值、市場價值、控制權(quán)和表決權(quán)等基本要素。普通股的面值是股票上注明的固定價值(我國規(guī)定普通
28、股的面值統(tǒng)一為人民幣1元),表明股東對公司承擔(dān)的責(zé)任限度;內(nèi):在價值表明每一股份實際擁有的權(quán)益的大?。疵抗蓛糍Y產(chǎn)),是普通股的賬面價值;而市場價值是指普通股在證券交易市場上的交易價格,反映市場對該股票價值的度量和確認(rèn);控制權(quán)則說明普通股股東是公司的所有權(quán)人,他們控制著企業(yè),選舉董事會和監(jiān)事會;而表決權(quán)則說明普通股股東在選舉董事會和對其他重要事項表決時有投票權(quán)。企業(yè)發(fā)行普通股融資的好處在于:發(fā)行普通股融資具有永久性,無到期日,不需歸還,這對保證公司對資本的最低需要、維持公司長期穩(wěn)定發(fā)展極為有利;發(fā)行普通股沒有固定的股利負(fù)擔(dān),融資風(fēng)險??;發(fā)行普通股籌集的資本是公司最基本的資金來源,反映了公司的基
29、本實力,可作為其他方式融資的基礎(chǔ),尤其可為債權(quán)人提供保障,增強公司的舉債能力;由于普通股的預(yù)期收益較高并可一定程度抵消通貨膨脹的影響,因此比較容易吸引資金;由于普通股在證券市場上的交易價格反映了市場對該股票價值的度量和確認(rèn),因此,公司價值比較容易度量,并獲得社會的認(rèn)可。企業(yè)發(fā)行普通股融資的弊端在于:普通股融資的資本成本較高。一方面,普通股股東投資普通股的風(fēng)險較高,當(dāng)然要求有較高的期望投資回報率;另一方面,普通股股利在所得稅后支付,無法像債務(wù)融資那樣起到減稅作用;而且,普通股融資的發(fā)行費用也高于其他融資方式。另外,普通股融資會增加新的股東,從而稀釋原有股東的控制權(quán)和可能帶來原有股東收益的下降。資
30、本結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。它有廣義與狹義之分。廣義的資本結(jié)構(gòu)是指全部資金的來源構(gòu)成,它不但包括長期資本,還包括短期負(fù)債,又稱為財務(wù)結(jié)構(gòu)。狹義的資本結(jié)構(gòu)是指長期資本(長期債務(wù)資本與股權(quán)資本)的來源構(gòu)成及其比例關(guān)系,而將短期債務(wù)資本列入營運資本進行管理。因此,資本結(jié)構(gòu)問題總的來說是債務(wù)資本的比率問題,即負(fù)債在企業(yè)全部資本中所占的比重問題。1.影響資本結(jié)構(gòu)的因素資本結(jié)構(gòu)除受資本成本、財務(wù)風(fēng)險等因素的影響外,還要受到企業(yè)和環(huán)境等因素的影響。(1)企業(yè)所有者和管理者的態(tài)度對資本結(jié)構(gòu)有著重要影響。股權(quán)分散的可能會更多地采用發(fā)行股票的方式來籌集資金,因為其所有者并不擔(dān)心控制權(quán)的
31、旁落;反之,股權(quán)集中的公司為了保證少數(shù)股東的絕對控制權(quán),一般盡量避免采用普通股融資,而是采用優(yōu)先股或負(fù)債方式籌集資金。管理人員對待風(fēng)險的態(tài)度,也是影響資本結(jié)構(gòu)的重要因素。喜歡冒險的財務(wù)管理人員,可能會安排比較高的負(fù)債比例;反之,一些持穩(wěn)健態(tài)度的財務(wù)管理人員則使用較低的債務(wù)比率。(2)息稅前利潤是用以還本付息的根本來源。息稅前利潤越大,即總資產(chǎn)報酬率大于負(fù)債利率,則利用財務(wù)杠桿能取得較高的凈資產(chǎn)收益率;反之則相反??梢?,獲利能力是衡量企業(yè)負(fù)債能力強弱的基本依據(jù)。(3)經(jīng)濟增長快的企業(yè),總是期望通過擴大融資來滿足其資本需求,而在股權(quán)資本一定的情況下,擴大融資即意味著對外負(fù)債。(4)企業(yè)都希望通過負(fù)
32、債融資來取得凈資產(chǎn)收益率的提高,而銀行等金融機構(gòu)的態(tài)度在企業(yè)負(fù)債融資中起著決定性的作用。在這里,銀行等金融機構(gòu)的態(tài)度就是商業(yè)銀行的經(jīng)營規(guī)劃;即考慮貸款的安全性、流動性與收益性。(5)信用評估機構(gòu)的意見對企業(yè)的對外融資能力起著舉足輕重的作用。因為,如果企業(yè)債務(wù)太多,信用評估機構(gòu)就可能會降低企業(yè)的信用等級,這樣就會影響企業(yè)的融資能力,提高企業(yè)的資本成本。(6)企業(yè)利用負(fù)債可以獲得減稅利益,因此;企業(yè)所得稅稅率越高,負(fù)債的好處越多;反,之,如果稅率越低,則采用舉債方式的減稅利益就不十分明顯。由此可見,稅收實際上對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)具有某種導(dǎo)向作用。(7)不同行業(yè)及同一行業(yè)的不同企業(yè)之間,其資本結(jié)構(gòu)有很大差
33、別。在資本結(jié)構(gòu)決策中,財務(wù)經(jīng)理必須考慮本企業(yè)所處行業(yè)資本結(jié)構(gòu)的一般水準(zhǔn),并以此作為確定本企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的參考,分析本企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的差別,以便確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。2.最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)所謂最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定期間內(nèi),使綜合資本成本最低、企業(yè)價值最大時的資本結(jié)構(gòu)。其判斷標(biāo)準(zhǔn)有三個:有利于最大限度地增加所有者的財富,能使企業(yè)價值最大化;企業(yè)綜合資本成本最低;資產(chǎn)保持適宜的流動,并使資本結(jié)構(gòu)具有彈性。其中,綜合資本成本最低是其主要標(biāo)準(zhǔn)。從資本成本及融資風(fēng)險的分析可看出,負(fù)債融資具有節(jié)稅、降低資本成本、使凈資產(chǎn)收益率不斷提高等杠桿作用和功能,因此,對外負(fù)債是企業(yè)采用的主要融資方式。但是,隨著負(fù)債融
34、資比例的不斷擴大,負(fù)債利率趨于上升,企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險加大。因此,如何找出最優(yōu)的負(fù)債點(即最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)),使得負(fù)債融資的優(yōu)點得以充分發(fā)揮,同時又避免其不足,是融資管理的關(guān)鍵。最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的決策方法基本上包括兩種:一是比較資本成本法;另一種是每股利潤分析法。比較資本成本法是指通過計算不同資本結(jié)構(gòu)的綜合資本成本,以其中綜合資本成本最低的資本結(jié)構(gòu)為最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的一種方法。它以資本成本的高低作為確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的唯一標(biāo)準(zhǔn),在理論上與企業(yè)價值最大化相一致。其決策過程包括三個步驟:(1)確定各方案的資本結(jié)構(gòu)。(2)計算不同方案的綜合資本成本。(3)進行比較,選擇綜合資本成本最低的資本結(jié)構(gòu)為最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。每股收
35、益分析法在確定企業(yè)合理的資本結(jié)構(gòu)時,應(yīng)當(dāng)注意其對企業(yè)的盈利能力和股東財富的影響,因此應(yīng)將息稅前利潤和每股收益作為確定企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的兩大因素,分析資本結(jié)構(gòu)與每股收益之間的關(guān)系,進而確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的方法。從根本上說是利用每股收益無差別點來進行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。所謂每股收益無差別點,是指兩種或兩種以上融資方案下普通股每股收益相等時的息稅前利潤點,也稱為息稅前利潤平衡點或融資無差別點。每股收益無差別點的息稅前利潤計算出來以后,可與預(yù)期的息稅前利潤進行比較,據(jù)以選擇融資方式。當(dāng)預(yù)期的息稅前利潤大于無差別點的息稅前利潤時,應(yīng)采用負(fù)債融資方式;當(dāng)預(yù)期的息稅前利潤小于無差別點的息稅前利潤時,應(yīng)采用普通股融
36、資方式。股利政策在進行股利分配的實務(wù)中,公司經(jīng)常采用的股利政策有以下幾種:1.剩余股利政策這是指企業(yè)在有良好的投資機會時,根據(jù)一定的資本結(jié)構(gòu),測算出投資所需的權(quán)益資本,先從盈余中扣除,此后如有剩余,再將剩余部分作為股利進行分配的股利政策。在確定投資機會對權(quán)益資本的需求時,必須保證公司的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu),所以這種股利政策也是一種有利于保持公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的股利政策。其比較適合于新成立的或處于迅速成長的企業(yè)。剩余股利政策以股利無關(guān)論為依據(jù),該理論認(rèn)為股利是否發(fā)放以及發(fā)放的多少對公司價值以及股價不會產(chǎn)生影響,而且投資人也不關(guān)心公司股利的分配。因此企業(yè)可以始終把保持最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)放在決策的首位。在這種結(jié)構(gòu)下
37、,企業(yè)的加權(quán)平均資本成本最低,同時企業(yè)價值最大。2.固定股利支付率政策這是指公司按每股盈利的一個固定比例向股東分配股利。這種股利政策對企業(yè)財務(wù)的壓力較輕,但股利會隨企業(yè)盈利水平而上下波動,對股價產(chǎn)生不利的影響。主張采用此政策的人認(rèn)為,通過固定的股利支付率向股東發(fā)放股利,能使股東獲得的股利與企業(yè)實現(xiàn)的盈余緊密配合,以真正體現(xiàn)“多盈多分,少盈少分,無盈不分”的原則。另外,采取此政策向股東發(fā)放股利時,實現(xiàn)凈利多的年份向股東發(fā)放的股利多,而實現(xiàn)凈利少的年份向股東發(fā)放的股利少,所以不會給公司帶來固定的財務(wù)負(fù)擔(dān)。由此可見,固定股利支付率政策充分地體現(xiàn)了收益與分配的關(guān)系,收益多則分得多,收益少則分得少,各年
38、股利的多少會隨企業(yè)利潤而波動。3.固定股利政策這是指企業(yè)的股利是固定不變的,無論企業(yè)的盈利狀況如何,向股東支付的股利每期都是相同的。它通過穩(wěn)定的股利支付,向投資者傳遞企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況良好的信息,有利于樹立企業(yè)形象,穩(wěn)定股價,同時還能滿足投資者對股利的偏好。但是如果公司業(yè)績下滑、利潤大幅削減時還采用這種股利政策,則會增加企業(yè)的財務(wù)壓力。固定股利政策以股利相關(guān)論為基礎(chǔ),該政策認(rèn)為股利政策會影響公司的價值和股票的價格,投資人關(guān)心企業(yè)股利是否發(fā)放及其發(fā)放的水平。4.低正常股利加額外股利政策這是指企業(yè)先制定一個較低的股利,在公司經(jīng)營狀況一般時,每年只支付固定的、數(shù)額較低的股利;當(dāng)企業(yè)盈利狀況良好時
39、,在支付固定股利基礎(chǔ)上,再支付一筆額外的股利。這種股利政策使企業(yè)財務(wù)具有較大的靈活性,同時又使投資人的最低股利收入得到保證。因此,低正常股利也可以保證股東得到比較穩(wěn)定的股利收入,從而吸引這部分股東;當(dāng)公司盈余增長時,增發(fā)股利,又可以增強投資人的信心,穩(wěn)定股價。正因為這種股利政策既具有穩(wěn)定的特點,即每年支付的股利雖然較低但固定不變,又具有變動的特點,盈利較多時,額外支付變動的股利,所以這種政策的靈活性較大,因而被許多企業(yè)采用。以上四種股利政策各有利弊,公司在選擇股利政策時,必須結(jié)合自身情況,選擇最適合本公司當(dāng)前和未來發(fā)展的股利政策。公司可以根據(jù)自己所處的發(fā)展階段來確定相應(yīng)的股利政策。在初創(chuàng)階段,
40、由于公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險都很高,公司急需大量資金投入,融資能力差,即使獲得了外部融資,資金成本一般也很高。因此,為降低財務(wù)風(fēng)險,公司應(yīng)貫徹先發(fā)展后分配的原則,剩余股利政策為最優(yōu)選擇。在迅速增長階段,公司的產(chǎn)品銷售量急劇上升,投資機會快速增加,資金需求大而緊迫,不宜宣派股利。但此時公司的發(fā)展前景已相對較明朗,而投資者又有分配股利的要求。為了平衡這兩方面的要求,應(yīng)采取低正常股利加額外股利政策,股利支付方式應(yīng)采用股票股利的形式,避免支付現(xiàn)金。在穩(wěn)定增長階段,公司產(chǎn)品的市場容量和銷售收入穩(wěn)定增長,對外投資需求減少,每股收益呈上升趨勢,公司已具備持續(xù)支付較高股利的能力。此時,理想的股利政策應(yīng)是穩(wěn)
41、定增長股利政策。在成熟階段,產(chǎn)品市場趨于飽和,銷售收入不再增長,利潤水平穩(wěn)定。此時,公司通常已積累了一定的盈余和資金,為了與公司的發(fā)展階段相適應(yīng),公司可考慮由穩(wěn)定增長股利政策轉(zhuǎn)為固定股利支付率政策。在衰退階段,產(chǎn)品銷售收入減少,利潤下降,公司為了不被解散或被其他公司兼并重組,需要投入新的行業(yè)和領(lǐng)域,以求新生。因此,公司已不具備較強的股利支付能力,此時應(yīng)采用剩余股利政策??傊?,上市公司在制定股利政策時應(yīng)綜合考慮各種影響因素,分析其優(yōu)缺點,并根據(jù)公司的成長周期,恰當(dāng)?shù)剡x擇適宜的股利政策,使股利政策能夠與公司的發(fā)展相適應(yīng)。股利形式1.現(xiàn)金股利現(xiàn)金股利是公司以貨幣形式發(fā)給股東的投資收益,是最普遍的股利
42、形式。支付現(xiàn)金股利要求公司必須有足夠的凈利潤和現(xiàn)金,要綜合分析企業(yè)的投資機會、融資能力等各方面因素,確定適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金股利支付率。2.股票股利股票股利是公司利用增發(fā)股票的方式代替現(xiàn)金股利向投資人支付的投資收益。其具體形式有送股、配股和股票回購等。送股是指公司將紅利或公積金轉(zhuǎn)為股本,按增加的股票比例派送給股東。如每10股送5股,是指每持有10股股票的股東可無償分到5股。配股是指公司在增發(fā)股票時,以一定的比例按優(yōu)惠價格配售給老股東的股票。配股和送股的區(qū)別在于:配股是有償?shù)?,送股是無償?shù)摹E涔沙晒构粳F(xiàn)金增加。配股實質(zhì)上是給予老股東的補償,是一種以優(yōu)惠價格購買股票的權(quán)利。股票回購是指上市公司從股票市
43、場上購回本公司一定數(shù)額的、發(fā)行在外的股票。股票股利的發(fā)放對所有者權(quán)益的總額并沒有影響,它既不導(dǎo)致現(xiàn)金資產(chǎn)的流出,也不導(dǎo)致負(fù)債的增加。由于企業(yè)價值未改變,從理論上講,如果企業(yè)配股或送股,企業(yè)股票的數(shù)量會增加,股票數(shù)量增加會造成股票價格的下降,由于價格的下降可能會吸引一部分投資人購買,而購買量的增加又會造成股票價格的上漲,使投資人得到更多的好處。質(zhì)量幾乎人人都知道什么是質(zhì)量,但許多人又都很難一下子說清楚。經(jīng)過質(zhì)量管理理論界和實踐界的專家們許多年的研究和實踐,質(zhì)量概念在ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中被定義為:一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量定義下的所謂特性,是指可區(qū)分的特征,如物理方面的特征、感官上的特征、
44、組織或行為特征、功能性的特征等。所謂要求,有指明示的,也有隱含的或必須履行的。有些企業(yè)所生產(chǎn)和提供的產(chǎn)品有非常明確的、發(fā)展比較穩(wěn)定的顧客需求和期望,比如固定顧客的長期訂單,或是處于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟;而有些企業(yè)面臨的顧客需求和期望卻是一直在改變的或是比較模糊的,比如服裝商店每天面對的是不同的顧客,他們會帶來眼花繚亂的,并且不斷變化的需求和期望。于是,質(zhì)量的問題已經(jīng)不是以前認(rèn)識上的滿足標(biāo)準(zhǔn)就可以“OK”的,而是對顧客要求而言的滿足程度。換句話說,質(zhì)量的好壞,不是企業(yè)可以說了算的,而是由顧客說了算。顧客對質(zhì)量的判斷總要有個明確的事物對象,通常這一對象就是產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品擴大化后,對質(zhì)量的評判就會指向企業(yè),
45、甚至一個地區(qū)或一個國家。2010年有汽車召回的不僅僅是日本,但是從汽車指向豐田,繼而又指向日本,成了日本汽車“召回門”,這就是質(zhì)量的“殺傷力”,任何企業(yè)和政府都不可掉以輕心。如果僅從產(chǎn)品質(zhì)量的角度,質(zhì)量特性可概括為性能、壽命、可信性、安全性、適應(yīng)性、經(jīng)濟性等。性能通常指產(chǎn)品在功能上滿足顧客要求的能力;壽命是指在滿足規(guī)定使用條件下產(chǎn)品正常發(fā)揮功能的持續(xù)能力;可信性包括可用性、可靠性、維修性和保障性;安全性是指產(chǎn)品服務(wù)于顧客時保證人身和環(huán)境免遭危害的能力;適應(yīng)性是指產(chǎn)品適應(yīng)外界環(huán)境變化的能力;經(jīng)濟性是指產(chǎn)品壽命周期的總費用的大小。顧客對質(zhì)量特性的感受直接影響其購買行為以及購買后的滿意程度,而這種感
46、受是綜合的,是產(chǎn)品在性能、壽命、可信性、安全性、適應(yīng)性、經(jīng)濟性等方面的綜合表現(xiàn)。不同的顧客對于同一產(chǎn)品的質(zhì)量感受有時也不一樣,比如賓館和飯店,正是由于顧客有不同的口味、不同的消費感受等,即不同的要求,才會有不同等級、不同特色的賓館和飯店存在。對于不同特色,人們很容易理解;對于不同等級,人們往往把它與質(zhì)量高低聯(lián)系在一起,這會引起誤解。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對等級有一個描述:對功能用途相同但質(zhì)量要求不同的產(chǎn)品、過程或體系所作的分類或分級。由于顧客對質(zhì)量要求的不同,產(chǎn)生了不同等級,而不是顧客對于等級高就滿意或等級低就不滿意,即高等級或低等級都有其顧客,都有其質(zhì)量要求,都可能使顧客滿意或不滿意。對于產(chǎn)品
47、質(zhì)量,許多文獻(xiàn)都有討論和闡述,這里不再展開,可以參閱相關(guān)文獻(xiàn)。但是,即使包括了硬件、軟件、服務(wù)和流程性材料,停留在產(chǎn)品上的質(zhì)量概念依然是狹義的。美國質(zhì)量管理專家朱蘭于20世紀(jì)60年代用一條螺旋上升的曲線向人們揭示了產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程,人們稱之為“朱蘭質(zhì)量螺旋曲線”。“朱蘭質(zhì)量螺旋曲線”闡述了五個重要的理念:產(chǎn)品質(zhì)量的形成由市場研究到銷售、服務(wù)等13個環(huán)節(jié)組成,共處于一個系統(tǒng),相互依存、相互聯(lián)系、相互促進,要用系統(tǒng)論的觀點來管理質(zhì)量;產(chǎn)品質(zhì)量形成的13個環(huán)節(jié)一個循環(huán)接一個循環(huán),周而復(fù)始,不簡單重復(fù),是不斷上升、不斷提高的過程,所以,質(zhì)量要不斷改進;產(chǎn)品質(zhì)量形成是全過程的,對質(zhì)量
48、要進行全過程管理;產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程中存在供方、銷售商和顧客的影響,涉及企業(yè)之外的因素,所以,質(zhì)量管理是一個社會系統(tǒng)工程;5所有的質(zhì)量活動都由人來完成,質(zhì)量管理應(yīng)該以人為主體。“朱蘭質(zhì)量螺旋曲線”的提出,推動了人們對質(zhì)量概念的認(rèn)識逐漸從狹義的產(chǎn)品質(zhì)量向廣義的企業(yè)整體質(zhì)量的發(fā)展。人們相信,只有整體質(zhì)量水平高的企業(yè),才有可能可靠地持續(xù)開發(fā)、制造和提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,人們對于質(zhì)量優(yōu)劣的評判,也從對產(chǎn)品的檢驗、評價,發(fā)展為對企業(yè)質(zhì)量管理體系的審核或認(rèn)證,并且這種有關(guān)企業(yè)整體質(zhì)量的審核或認(rèn)證結(jié)果對于投資者堅定投資信念、經(jīng)營者改進經(jīng)營策略以及顧客進行購買決策起著越來越重要的作用。為了讓人們對質(zhì)量的定
49、義有更明確的認(rèn)識和便于掌握,朱蘭在1988年出版的質(zhì)量管理手冊(第四版)中將質(zhì)量定義為“適于使用”,“使用”與顧客的要求相聯(lián)系,“適于”則表明符合可測量的產(chǎn)品特性。這一簡單的定義使“質(zhì)量”定義本身也提高了適用性。全面質(zhì)量的概念在中國是1978年以后才逐步建立起來的。1978年,隨著中國經(jīng)濟體制的改革開放,北京內(nèi)燃機廠從日本小松制作所引入了TQC(當(dāng)時中文譯為全面質(zhì)量管理)的思想,這一概念的引進大大推動了中國企業(yè)對質(zhì)量概念認(rèn)識的深化,也促進了中國企業(yè)對整體質(zhì)量的認(rèn)識和重視,并于1979年起在中國掀起了全國性的全面質(zhì)量管理浪潮。顧客一般認(rèn)為,顧客是買賣關(guān)系中的購買方;而事實證明這僅僅是企業(yè)顧客的一
50、個方面。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對顧客概念的定義是:接受產(chǎn)品的組織或個人。企業(yè)的顧客應(yīng)該包括其生產(chǎn)經(jīng)營活動的一切受益(害)者,包括內(nèi)部顧客與外部顧客。從內(nèi)部顧客和外部顧客的角度來討論顧客與質(zhì)量的問題,目的是要引起人們對內(nèi)部顧客(企業(yè)成員)的關(guān)注。如果內(nèi)部顧客長期處于不滿意的狀態(tài),則企業(yè)就難以確保提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的產(chǎn)品,難以保證讓外部顧客獲得滿意,這是必然的后果。還必須認(rèn)識到,顧客接受的不僅是預(yù)期的結(jié)果,如買賣約定中的產(chǎn)品,也有非預(yù)期的結(jié)果,如資源的節(jié)約或浪費、環(huán)境的凈化或污染等對人類社會發(fā)展帶來的正面或負(fù)面的影響。因此,顧客接受產(chǎn)品時付出的代價是兩方面的:一方面,顧客為享受預(yù)期的結(jié)果,如買賣約定中
51、規(guī)定的產(chǎn)品功能而付出代價;另一方面,人類(廣義的顧客)要為消耗資源和污染環(huán)境,即非預(yù)期的結(jié)果而付出代價。于是,發(fā)展的可持續(xù)性就被提出來了,并成為許多國家提高人居環(huán)境和經(jīng)濟增長質(zhì)量的指導(dǎo)思想。今天所謂“低碳”的要求,就是在這樣的環(huán)境下提出來,并逐步開始左右企業(yè)乃至政府行為的。制造過程的質(zhì)量控制制造過程控制是指從投料開始到制成產(chǎn)品的整個過程的質(zhì)量控制。(一)過程控制的基本要求過程控制的基本要求主要有以下幾方面:1.技術(shù)文件控制制造過程所使用的技術(shù)文件必須是現(xiàn)行有效的版本,應(yīng)做到正確、完整、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、清晰、文實相符。2.過程更改控制應(yīng)明確規(guī)定過程更改批準(zhǔn)程序,必要時還需征得顧客同意。當(dāng)設(shè)計更改時,
52、生產(chǎn)工具、設(shè)備、材料或過程的所有變更都應(yīng)形成文件,并規(guī)定實施的程序。每次過程更改后應(yīng)對產(chǎn)品進行評價以驗證所做的更改是否對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了預(yù)期的效果。同時,還應(yīng)將由于過程更,改引起的過程和產(chǎn)品特性之間關(guān)系的任何變化形成文件并及時通知有關(guān)部門。3.物資控制進入制造過程的材料和零部件均應(yīng)符合規(guī)定的要求,代用物資必須按規(guī)定辦理審批手續(xù);制造過程中的物資必須合理堆放、隔離、搬運、儲存和保管,防止磕碰、劃傷、生銹、變質(zhì)、混料等,保持其適用性;對于有可追溯性要求的產(chǎn)品,在整個制造過程中都應(yīng)保持其相應(yīng)的標(biāo)志,以確保原始物資的標(biāo)志和驗證狀態(tài)的可追溯性。4.設(shè)備控制所有設(shè)備在使用前均應(yīng)按規(guī)定進行驗收、驗證,確保其準(zhǔn)
53、確度,特別注意制造過程控制中使用的計算機以及軟件的維護。應(yīng)制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃,以確保持續(xù)的過程能力。5.人員控制各過程的操作人員、檢驗人員必須熟悉和掌握過程的技術(shù)要求,具備過程所要求的技能、能力和知識,必要時經(jīng)考核持證上崗。6.環(huán)境控制提供適宜的加工環(huán)境,滿足工藝技術(shù)文件的要求,遵守環(huán)境保護的有關(guān)法規(guī)。(二)特殊過程 的控制在制造過程的控制中特別強調(diào)對特殊過程的控制。所謂特殊過程,是指該過程的某些加工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分驗證。對于特殊過程的控制,一般以加強工藝過程控制、工藝方法的試驗驗證、過程操作人員技能培訓(xùn)和資格認(rèn)證為主要手段,并對進入過程的物資進行嚴(yán)格控制,必要
54、時進行復(fù)驗。(三)產(chǎn)品驗證產(chǎn)品驗證的質(zhì)量職能是“鑒別、把關(guān)和報告”。制造過程的產(chǎn)品驗證包括:對外購材料和外購件的驗證、過程驗證、成品驗證。外購材料和外購件的驗證方法取決于這些物資對產(chǎn)品質(zhì)量的影響、分承包方的控制狀態(tài)以及對成本的影響。過程驗證通常是通過重點工序的檢驗或試驗,驗證產(chǎn)品質(zhì)量的符合性。成品驗證可以用接收檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量審核來及時提供快速的反饋,以便對產(chǎn)品、過程或質(zhì)量體系采取糾正措施。對不合格品應(yīng)進行標(biāo)記、隔離、評審、處置和采取防止誤用、防范再發(fā)生等措施,對返修和返工的產(chǎn)品進行重新檢驗或試驗。技術(shù)準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制技術(shù)準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制的目的,是為了使正式制造能在受控狀態(tài)下進行。因此,企業(yè)必
55、須重點抓好以下四個方面的質(zhì)量控制活動。1.受控生產(chǎn)的策劃策劃的目的是為了保證生產(chǎn)制造過程能按規(guī)定的方法和程序進行,從而達(dá)到受控的要求,能夠穩(wěn)定地制造出滿足規(guī)定質(zhì)量要求的產(chǎn)品。策劃工作就是在質(zhì)量計劃、體系文件和程序文件中作出明確規(guī)定,對影響生產(chǎn)過程質(zhì)量的因素,即人、機、料、法、環(huán)等諸因素加以系統(tǒng)控制。例如,應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)進行制造過程控制;研究制造過程控制與相應(yīng)規(guī)范之間的關(guān)系,形成文件;對所有的過程檢驗和最終的驗證制定計劃并作出規(guī)定;制定和形成適宜的清潔和防護程序文件;研究改進制造過程質(zhì)量的新方法。2.過程能力控制在技術(shù)準(zhǔn)備過程中,應(yīng)對過程能力是否符合產(chǎn)品規(guī)范要求進行驗證。必須識別對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影
56、響的、與產(chǎn)品或過程特性有關(guān)的作業(yè),對這些作業(yè)進行必要的控制以確保這些特性符合規(guī)范要求或進行適當(dāng)?shù)男薷幕蚋倪M。對過程的驗證還應(yīng)包括材料、設(shè)備、計算機系統(tǒng)和軟件、程序和人員。3.輔助材料、公用設(shè)施和環(huán)境條件控制對質(zhì)量特性起重要作用的輔助材料和設(shè)施,如生產(chǎn)用水、壓縮空氣、化學(xué)用品等也應(yīng)加以控制并定期進行驗證,以確保對制造過程影響的均一性。同樣,對產(chǎn)品質(zhì)量十分重要的生產(chǎn)環(huán)境,如溫度、濕度和清潔度等,也應(yīng)規(guī)定一定的限度并控制和驗證。4.搬運控制產(chǎn)品搬運要求適當(dāng)?shù)赜媱?、控制,對進廠的材料、在加工材料和最終產(chǎn)品的搬運要有形成文件的制度。產(chǎn)品搬運應(yīng)正確地選擇和使用貨盤、容器、傳送裝置和運輸裝置,以防止在制造或
57、交付過程中由于振動、撞擊、磨損、腐蝕、溫度或任何其他情況造成損壞或變質(zhì)??刂茍D方法(一)質(zhì)量波動與控制圖過程質(zhì)量在各種影響因素制約下,呈現(xiàn)波動特性。過程質(zhì)量的波動有兩種類型:一是正常波動,是由于隨機性因素的經(jīng)常作用而產(chǎn)生的偶然波動;二是異常波動,是由于系統(tǒng)因素引起的系統(tǒng)誤差產(chǎn)生的波動。過程控制的任務(wù)是消除異常波動,維持正常波動的適度水平。怎么來判斷過程中是否存在異常波動呢?控制圖就是過程控制中用以判斷是否有異常波動存在的有效工具之一??刂茍D的分類是與數(shù)據(jù)的分類相聯(lián)系的,分為計量值控制圖和計數(shù)值控制圖兩大類。過程控制所研究的測定值不同,采用的控制圖也不同。控制圖中最常用的是xR控制圖,下面就以x
58、R控制圖為主要介紹內(nèi)容。(二)xR控制圖xR控制圖是x控制圖和R控制圖聯(lián)合使用的一種控制圖。xR控制圖用于觀察過程質(zhì)量測定值x的平均值x的變動,R控制圖用于觀察過程質(zhì)量測定值R的變動。聯(lián)用后的xR控制圖,檢出過程質(zhì)量不穩(wěn)定的能力增強,即檢出力比單獨使用x控制圖或R控制圖要大大增強。因此,xR控制圖是過程質(zhì)量控制中最常用的控制方法。(三)控制圖的運用1.控制圖運用的目的控制圖主要用于分析和控制過程的狀態(tài),還可用來作為管理與監(jiān)督、檢查與調(diào)節(jié)以及進行質(zhì)量教育的手段等。2.過程狀態(tài)與控制圖上點子變動的關(guān)系控制圖有兩種類型:一種是反映和控制集中趨勢的;另一種是反映和控制波動大小的。xR控制圖是最典型的聯(lián)
59、合上述兩類控制圖一起運用的方式。3.過程狀態(tài)的判斷控制圖上點子的分布情況一般反映了過程的質(zhì)量狀態(tài):如果控制圖上的點子越過控制限,或者點子雖沒有越過控制限,但其排列有缺陷,則可判斷為過程有異常,處于非控制狀態(tài);反之,則可認(rèn)為過程是正常的,處于控制狀態(tài)。抽樣檢驗方法所謂檢驗,是對實體的一個或多個特性進行諸如測量、檢查、試驗或度量,并將結(jié)果與規(guī)定要求進行比較以確定每項特性合格情況所進行的活動。在實際操作中,檢驗又分為全數(shù)檢驗和抽樣檢驗。全數(shù)檢驗又稱100%檢驗,是對一批或一個過程的全體逐個地進行測定,以判定其是否合格的檢驗方法。抽樣檢驗是按照規(guī)定的抽樣方案,隨機地從一批或一個過程中抽取少量個體進行測
60、定,并與標(biāo)準(zhǔn)比較后作出接受或拒收判定的檢驗方法。按質(zhì)量測定值的性質(zhì),抽驗方法可分為兩類。若對樣本中個體的質(zhì)量測定值僅確定為合格或不合格,從而推斷整批或過程的不合格率,并作出接受或拒收判定的抽驗方法,稱為計數(shù)抽驗方法;若對樣本中個體的質(zhì)量測定值直接定量計測,從而推斷檢驗批的不合格率的抽驗方法,稱為計量抽驗方法。對于一般的成批成品抽樣檢驗,常采用計數(shù)抽驗方法;對于質(zhì)量不易過關(guān)、需作破壞性檢驗以及檢驗費用極大的項目,一般采用計量抽驗方法。下面僅對計數(shù)抽驗方法作簡要介紹。計數(shù)抽樣方式通常有一次抽樣、二次抽樣與多次抽樣等方式。所謂一次抽樣,即從批中只抽取一個樣本的抽樣方式;所謂二次抽樣是指最多從批中抽取
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