建筑起重機工業(yè)工程畢業(yè)設(shè)計

1、年5月29日建筑起重機工業(yè)工程畢業(yè)設(shè)計文檔僅供參考西 南 交 通 大 學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(論文)建筑起重機械安全性能檢驗的效率提高研究REASEARCH ON IMPROVING THE BUILDING LIFTING MACHINERY SAFETY INSPECTION EFFICINCY 6月 院 系 機械工程學(xué)院 專 業(yè) 工業(yè)工程 年 級 級 姓 名 題 目 建筑起重機械安全性能檢驗工作的效率提高研究 指導(dǎo)教師評 語 指導(dǎo)教師 (簽章)評 閱 人評 語 評 閱 人 (簽章)成 績 答辯委員會主任 (簽章) 年 月 日畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書班 級 工業(yè)工程08 學(xué)生姓名 學(xué) 號 發(fā)題日期:

2、 01月08日 完成日期: 06月17日題 目 建筑起重機械安全按性能檢驗的效率提高研究 1、本論文的目的、意義 熟悉建筑起重機械典型構(gòu)造、安全性能檢驗內(nèi)容、方法,掌握該類起重機檢驗工作流程要求和日常任務(wù)分配調(diào)度方法,學(xué)習(xí)運籌學(xué)、生產(chǎn)規(guī)劃與控制的應(yīng)用。經(jīng)過調(diào)查現(xiàn)有建筑起重機械安全性能檢驗的流程、日常檢驗任務(wù)安排方法,運用運籌學(xué)、工效學(xué)和流程分析的原理,分析當(dāng)前建筑起重機械安全性能檢驗的效率狀況,確定主要影響因素,就提高建筑起重機械安全性能檢驗工作效率提出主要措施和實施方案,再經(jīng)過適當(dāng)?shù)木唧w應(yīng)用予以驗證其合理和可行性,經(jīng)過上述工作鍛煉運用工業(yè)工程的專業(yè)知識解決實際問題的能力。2、學(xué)生應(yīng)完成的任務(wù)

3、、收集、閱讀有關(guān)建筑起重機械安全性能檢驗工作的內(nèi)容、方法的有關(guān)資料(如相關(guān)期刊、書籍、網(wǎng)上文獻(xiàn)),向指導(dǎo)教師報告和提交資料收集與閱讀要點摘記和體會的報告(5000個字符,并簽名)。、運用工業(yè)工程的專業(yè)知識,分析當(dāng)前建筑起重機械安全性能檢驗的效率狀況,提出影響當(dāng)前建筑起重機械安全性能檢驗的效率狀況的主要因素。、提出改進(jìn)建筑起重機械安全性能檢驗工作分配、調(diào)度的建議和措施,對建筑起重機械安全性能檢驗的效率改進(jìn)明確實施方案,并論證其有效性和可行性。、畢業(yè)論文主要內(nèi)容:建筑起重機械安全性能檢驗工作簡介;建筑起重機械安全性能檢驗工作分配、調(diào)度的主要形式與方法;建筑起重機械安全性能檢驗工作的應(yīng)急變動與影響分

4、析;影響建筑起重機械安全性能檢驗工作效率的主要因素分析;建筑起重機械安全性能檢驗工作效率提高的可能途徑與影響分析;建筑起重機械安全性能檢驗工作效率提高的主要措施和實施方案研究;提高建筑起重機械安全性能檢驗工作效率的改進(jìn)措施和實施方案的驗證與評價;結(jié)論與建議。按照本論文的主要目的、意義和任務(wù)要求,列出撰寫大綱,交指導(dǎo)教師審定。 根據(jù)撰寫大綱和指導(dǎo)教師的意見與建議,以論文形式結(jié)合建筑起重機械安全性能檢驗工作效率提高的必要性、可行性和迫切性,以及可能出現(xiàn)的問題與對策;并符合西南交大本科畢業(yè)論文撰寫的內(nèi)容與要求撰寫畢業(yè)論文。將論文交指導(dǎo)教師審閱,并按指導(dǎo)教師的意見與建議,進(jìn)行修改與完善。 完成符合畢業(yè)

5、論文規(guī)定的、畢業(yè)論文正式書面稿(正文3萬字)和電子稿、中英文摘要(漢字500個字符)、相關(guān)文獻(xiàn)英譯中翻譯(5000個英文字符)等。整理與歸納論文的論點與思路,準(zhǔn)備進(jìn)行畢業(yè)論文答辯 3、論文各部分內(nèi)容及時間分配:(共 12 周)第一部分 收集、分析有關(guān)資料,熟悉在用建筑起重機械安全性能的檢驗方法和要求,以及建筑起重機械安全性能檢驗工作分配、調(diào)度的主要形式與方法( 3周) 第二部分 畢業(yè)實習(xí),調(diào)查與記錄建筑起重機械安全性能檢驗工作分配、調(diào)度的主要形式與方法現(xiàn)狀,以及建筑起重機械安全性能檢驗工作的應(yīng)急變動與影響。( 2周)第三部分 建筑起重機械安全性能檢驗工作分配、調(diào)度和應(yīng)急變動對工作效率提高的影響

6、和主要因素分析(3周) 第四部分 建筑起重機械安全性能檢驗工作效率提高的可能途徑與影響分析,建筑起重機械安全性能檢驗工作效率提高的主要措施和實施方案研究。列出論文撰寫大綱,交指導(dǎo)教師審定。(3周) 第五部分 提高建筑起重機械安全性能檢驗效率的改進(jìn)措施和實施方案驗證與評價(3周)第六部分 撰寫論文、整理相關(guān)文件和準(zhǔn)備答辯(1周)第七部分 評閱及其答辯(1周)備 注 至少每周二下午3點在犀浦校區(qū)X5523或按導(dǎo)師安排與指導(dǎo)教師見面,接受指導(dǎo)、核查進(jìn)度、答疑等。臨時的接受指導(dǎo)、核查進(jìn)度、答疑可采用電話、電子郵件、短信等,并聽從指導(dǎo)教師安排。指導(dǎo)教師: 01月08日審 批 人: 01月11日摘 要建筑

7、起重機械屬于特種設(shè)備,其檢驗有著嚴(yán)格的法律法規(guī)。本文重點在于分析建筑起重機械的檢驗過程中的效率,論文的從檢驗過程的調(diào)度和檢驗員的工作安排著手,不對具體某種設(shè)備的檢驗流程分析。本論文首先搜集了建筑起重機械檢驗的相關(guān)法律法規(guī),總結(jié)安全檢驗的內(nèi)容及檢驗的相關(guān)要求。本文以檢測公司的建筑起重機械檢驗部門為例,探討切實有效的提高檢驗工作效率的有效途徑。經(jīng)過運用工業(yè)工程中常見生產(chǎn)調(diào)度和層次分析以及管理學(xué)的部分知識點,對該檢測部門的檢驗工作調(diào)度、檢測過程等方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析,經(jīng)過效率管理方面的分析,利用層次分析法,定性定量地計算出影響檢驗工作分配、調(diào)度和應(yīng)急變動的影響因素。根據(jù)影響因素,運用生產(chǎn)調(diào)度的排隊論

8、,工作中的激勵制度,人體的作業(yè)能力分析和能量補充理論提出改進(jìn)效率的可能途徑,經(jīng)過對可能途徑的可行性分析得出檢驗員自行安排檢測工地順序、調(diào)度工作、檢測員的激勵制度和檢測小組的協(xié)調(diào)活動四種改進(jìn)措施。在該部門實施上述四個改進(jìn)方案,記錄改進(jìn)前后的工作效率,進(jìn)行有效性分析。對比喻案實施前后的工作效率變化情況,經(jīng)過效果評價能夠看出經(jīng)過改進(jìn)后工作效率更高,部分突發(fā)情況的有了相應(yīng)的應(yīng)急變動,檢測作業(yè)更加快速高效,從而確定可行的改進(jìn)方案。 關(guān)鍵詞:起重機 安全檢驗 效率 改進(jìn) AbstractBuilding lifting machinery belongs to the special equipment,

9、 their inspection has strict laws and regulations. This paper focuses on analysis of the efficiency of building lifting machinery inspection process. The paper set about improving efficiency in inspection process scheduling and inspectors work, and there has not analysis on specific process.Firstly,

10、 this paper collects related laws and regulations of building lifting machinery test, and summarized the content of the safety inspection and test of related requirements. As an example, the article based on the testing company building lifting machinery inspection department, this paper discusses p

11、ossible ways of improving the efficiency of inspection work for the construction of lifting machinery. Through the application of industrial engineering and hierarchical analysis and part of management of knowledge, The testing department of inspection of the scheduling, test process, etc were analy

12、zed in detail, Through the analysis of the management efficiency, the analytical hierarchy process (ahp) element, this paper calculate inspection distribution, scheduling and emergency changes impact factors qualitatively and quantitatively. According to the influence factors, using the production s

13、cheduling queuing theory, the incentive system, the human body work ability analysis and energy supplement theory, the article put forward some possible ways the improvement of the efficiency, through the feasibility analysis, four measures for improvement is possible, including inspectors arranging

14、 the test site order, scheduling, inspire system, coordinate activities between inspection team and in them. Contrast changes in efficiency before and after plan implementation. After effect evaluation, we can see that after improve work efficiency increase a lot, part of the emergent events have co

15、rresponding emergency change. Testing is more fast and efficient operation,and determine feasible improvement plan.key words:Building-lifting-machinery safety inspection efficiency improvement 目 錄緒論 11.1建筑起重機械安全性能檢驗簡介1.2建筑起重機械安全性能檢驗主要相關(guān)法規(guī)1.2.1檢驗規(guī)則1.2.2檢驗環(huán)境要求1.2.3檢驗的后續(xù)工作1.2.4.建筑起重機安全檢驗內(nèi)容13 安全檢驗的效率14本

16、文的主要工作第2章 安全性能檢驗的效率管理2.1效率管理的主要工作及其特點122.1.1效率管理簡介122.1.2工作調(diào)度及分配152.1.3檢測效率的衡量202.2工作效率的主要影響因素262.2.1影響工作效率的因素2.2.2基于層次分析方法(AHP)分析安全性能檢驗工作效率的影響因素2.3現(xiàn)行效率管理的主要問題分析第3章 安全性能檢驗工作效率管理的改進(jìn)3.1提升工作效率的重要意義3. 2檢驗工作效率提高的可能途徑3.3改進(jìn)途徑的可行性分析第4章 改進(jìn)方案的實施與評價4.1改進(jìn)方案的實施4.1.1檢測員對檢測設(shè)備先后的排序4.1.2檢測員的激勵制度4.1.3調(diào)度工作的改進(jìn)4.1.4檢測小組

17、協(xié)調(diào)活動4.2改進(jìn)方案的效果4.2.1改進(jìn)方案實施前數(shù)據(jù)記錄4.2.2方案實施前數(shù)據(jù)分析4.2.3改進(jìn)方案實施后的數(shù)據(jù)記錄4.3改進(jìn)方案的效果評價結(jié)論113致謝115參考文獻(xiàn)116附錄119第1章 緒論1.1 建筑起重機械安全性能檢驗簡介建筑起重機械安全性能檢驗所針正確建筑HYPERLINK t _blank起重機械指納入特種設(shè)備目錄,在房屋建筑工地和市政工程工地安裝、拆卸、使用的起重機械。以間歇、短時、重復(fù)的工作方式,經(jīng)過吊鉤、吊籠等取物裝置,對重物進(jìn)行起升、下降或水平移動的機械設(shè)備。常見的為塔式起重機,升降機等。因此,建筑起重機械安全性能檢驗屬于特種設(shè)備檢驗,應(yīng)遵循相關(guān)的檢驗規(guī)則。建筑起重

18、機械是當(dāng)今社會必不可少的建筑設(shè)備,是當(dāng)代社會工業(yè)建設(shè)必須品,它顯著提高了生產(chǎn)效率的同時,其高危險性不可忽視。在 7月間國內(nèi)發(fā)生了418起建筑起重機械責(zé)任事故,其中塔式起重機307起,流動起重機55起,升降機(井架、吊籃)56起。起重機的362起事故中,合計死亡669人,平均每起死亡1.85人1。 建筑起重機械屬于特種作業(yè)設(shè)備,根據(jù)國家相關(guān)條例,必須接受強制、定期、專項的安全檢驗。在中國,由于起重機械管理水平和發(fā)展相對滯后,因此引發(fā)的設(shè)備事故、安全事故也日益增多。 全國發(fā)生的幾起惡性建筑起重機械事故在全國建筑行業(yè)影響極壞,引起國務(wù)院及住建部的高度重視,迅速地下發(fā)了建設(shè)部第166號文件2。該文件規(guī)

19、定,在用建筑起重機械必須接受強制、定期、專項的安全檢驗,因此,正確、有效地進(jìn)行建筑起重機械安全性能的檢驗十分重要。安全性能檢驗?zāi)軌蛴行ьA(yù)防建筑起重機械發(fā)生安全事故。減少經(jīng)濟損失,保證建筑作業(yè)的生產(chǎn)效率,加快建筑業(yè)的發(fā)展,保證工作人員的生命安全。中國建筑起重機械相關(guān)的法規(guī)體系的結(jié)構(gòu)能夠分成A、B、C、D、E等5個層次,各層次法規(guī)由A至E,文件的數(shù)量逐級增加,應(yīng)呈金字塔狀,由A至E,法律效力逐級降低。A層次:法律;B層次:行政法規(guī);C層次:部門規(guī)章(如果僅針對有相應(yīng)立法權(quán)限的地方,該層次還包括地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、地方政府規(guī)章)D層次:建筑起重機械安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)范性文件:E層次:技術(shù)標(biāo)

20、準(zhǔn)3。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,建筑起重機械使用單位必須有專職或兼職的安全管理人員負(fù)責(zé)起重機械的安全管理,在起重機械有效期合格屆滿前30日向檢驗機構(gòu)申請定期檢驗,并向檢驗機構(gòu)提供起重機械以下相關(guān)技術(shù)資料:設(shè)計文件;產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明、有關(guān)型式試驗合格證明等文件;上周期檢驗報告和用戶定期自行檢查的記錄、日常使用狀況記錄、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、運行故障和事故記錄;在定期檢驗前自查情況的說明(或者自檢報告);附屬裝置的有效證明文件,包括避雷裝置、消防設(shè)施等;上次檢驗報告所提出的問題的整改見證資料;特種設(shè)備作業(yè)人員證。檢驗機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)規(guī)則的要求,制定包括檢驗程序、檢驗流程圖、檢驗原

21、始記錄等在內(nèi)的檢驗實施細(xì)則及其相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。檢驗機構(gòu)收到申請后,應(yīng)當(dāng)按照約定的時間,及時的安排有相應(yīng)資格的檢驗人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗,每次檢驗應(yīng)當(dāng)有兩名持有相應(yīng)資格的檢驗人員進(jìn)行檢驗。檢驗人員認(rèn)真執(zhí)行使用單位有關(guān)用火、用電、高空作業(yè)、安全防護(hù)、安全監(jiān)護(hù)等規(guī)定,確保檢驗工作安全。檢驗用的設(shè)備和儀器應(yīng)當(dāng)在有效的檢定或者校準(zhǔn)期內(nèi)。在易燃、易爆、絕緣場所進(jìn)行檢驗時,所用的設(shè)備器具應(yīng)當(dāng)符合現(xiàn)場環(huán)境的要求。定期檢驗前,使用單位做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,檢驗現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)具備以下條件:現(xiàn)場的環(huán)境和場地條件符合檢驗要求,須整潔及有相應(yīng)的警示。檢驗的一般程序,包括檢驗前設(shè)備儀器器具的準(zhǔn)備、各部分檢驗、整機試驗、缺陷及問題的

22、處理、檢驗結(jié)果匯總、結(jié)論和出具檢驗報告等常規(guī)要求,檢驗人員根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗工作。檢驗人員在現(xiàn)場進(jìn)行檢驗時,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫檢驗原始記錄。并保證原始記錄的可追溯性。檢驗工作完成后,檢驗人員根據(jù)現(xiàn)場檢驗情況進(jìn)行綜合判定,出具檢驗報告。檢驗機構(gòu)在檢驗完成后的10個工作日內(nèi),根據(jù)原始記錄及時出具”起重機械定期檢驗報告”。定期檢驗報告必須有檢驗、審核、批準(zhǔn)的人員簽字,并蓋有檢驗機構(gòu)的檢驗專用章或者公章和騎縫章。檢驗機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按本規(guī)則檢驗項目進(jìn)行檢驗,如果出現(xiàn)本規(guī)則設(shè)定的檢驗項目不能滿足設(shè)備的安全要求時,檢驗人員應(yīng)當(dāng)向檢驗機構(gòu)報告,檢驗機構(gòu)可按照有關(guān)要求科學(xué)、合理的增加檢驗項目。起重機定期檢驗規(guī)則規(guī)定的起

23、重機械定期檢驗項目以及增加的項目全部符合要求,則綜合判定為”合格”。反之,則”不合格”。判定為”不合格”的起重機械,需要使用單位進(jìn)行整改的,檢驗機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時向使用單位出具”特種設(shè)備檢驗意見書”,限期整改4。整改期間的起重機械嚴(yán)禁使用。檢驗的內(nèi)容,主要有技術(shù)文件審查;作業(yè)環(huán)境和外觀的檢查;司機室檢查;金屬結(jié)構(gòu)檢查;軌道檢查;主要零部件檢查;電氣和控制系統(tǒng)檢查;液壓系統(tǒng)檢查;安全保護(hù)裝置檢查;運行試驗,包括空載試驗和額定載荷試驗。1.2建筑起重機械安全性能檢驗主要相關(guān)法規(guī) 查閱相關(guān)資料,根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局的相關(guān)文件,結(jié)合四川省以及成都市的相關(guān)文件,得到以下相關(guān)法規(guī)信息。1.2.1檢驗規(guī)則1.

24、2.1.1檢驗人員及機構(gòu) 檢驗人員必須按照的要求,取得省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的資格證書后,方可從事施工升降機的監(jiān)督檢驗工作?，F(xiàn)場檢驗至少由2名具有起重機械檢驗員以上資格的人員進(jìn)行。 從事起重機驗收檢驗、定期檢驗的單位,至少應(yīng)當(dāng)配備所列的檢測檢驗儀器設(shè)備、計量器具和相應(yīng)的檢測工具,其精度應(yīng)當(dāng)滿足中提出的要求,屬于法定計量檢定范疇的,必須經(jīng)檢定合格,且在有效期內(nèi)。 1.2.1.2需檢驗設(shè)備及檢驗周期對于新制造的、新安裝的、改造和大修的起重機械在初次使用之前及起重機械發(fā)生重大設(shè)備事故之后的再次使用應(yīng)進(jìn)行載荷起升能力試驗。上述改造是指改變起重機械受力結(jié)構(gòu)、機構(gòu)或控制系統(tǒng)致使起重機械的性能參數(shù)

25、與技術(shù)指標(biāo)發(fā)生變更;大修是指需要經(jīng)過拆卸或更新主要受力結(jié)構(gòu)部件,亦包括對機構(gòu)或控制系統(tǒng)進(jìn)行整體修理,但大修后起重機械的性能參數(shù)與技術(shù)指標(biāo)不應(yīng)變更。起重機械的載荷起升能力試驗包括靜載試驗、動載試驗、穩(wěn)定性試驗(適用時)。試驗前應(yīng)先進(jìn)行目測檢查和空載試驗。空載試驗中各操縱與控制裝置應(yīng)操作靈活、可靠;各機構(gòu)運動平穩(wěn)、準(zhǔn)確,不允許有爬行、振顫、沖擊等異?，F(xiàn)象;各限位裝置、防護(hù)裝置動作準(zhǔn)確、可靠。 目測檢查與載荷起升能力試驗的內(nèi)容應(yīng)按GB/T5905規(guī)定進(jìn)行。試驗應(yīng)由有資格的人員進(jìn)行。試驗后,起重機械的超載防護(hù)裝置應(yīng)重新標(biāo)定,并達(dá)到規(guī)定的要求。在用起重機械定期檢驗周期如下:(一)塔式起重機、施工升降機、

26、簡易升降機每半年1次;(應(yīng)每年一次)(二)流動式起重機、門座起重機每年1次;(三) 輕小型起重設(shè)備、橋式起重機、門式起重機、其它起重機械每2年1次。凡到新工地安裝、達(dá)最大架設(shè)高度、經(jīng)受事故、重大自然災(zāi)害都需重新檢驗檢驗機構(gòu)根據(jù)各類別起重機械事故的發(fā)生情況和隱患的風(fēng)險程度等因素,經(jīng)省級以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)同意,能夠調(diào)整檢驗周期。其中,納入特種設(shè)備的起重機指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機電設(shè)備,其范圍規(guī)定為額定起重量0.5的升降機;額定起重量1,且提升高度2的起重機和承重形式固定的電動葫蘆等5,納入特種設(shè)備管理。1.2.1.3檢驗需提交材料 使用單位應(yīng)有專職或兼職的安全管理人員負(fù)責(zé)

27、起重機械的安全管理,在起重機械有效期合格屆滿前30日向檢驗機構(gòu)申請定期檢驗,并向檢驗機構(gòu)提供起重機械以下相關(guān)技術(shù)資料: (一)設(shè)計文件(包括總圖、主要受力結(jié)構(gòu)件圖、機械傳動圖和電氣、液壓系統(tǒng)原理圖);(二)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明、有關(guān)型式試驗合格證明等文件。(三)上周期檢驗報告和用戶定期自行檢查的記錄、日常使用狀況記錄、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、運行故障和事故記錄;(四)在定期檢驗前自查情況的說明(或者自檢報告);(五)附屬裝置的有效證明文件,包括避雷裝置、消防設(shè)施等;(六)上次檢驗報告所提出的問題的整改見證資料;(七)特種設(shè)備作業(yè)人員證。檢驗機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)本規(guī)則的要求,制定

28、包括檢驗程序、檢驗流程圖、檢驗原始記錄等在內(nèi)的檢驗實施細(xì)則及其相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。建筑起重機械安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:(一)購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、安裝使用說明書、備案證明等原始資料;(二)定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄等運行資料;(三)歷次安裝驗收資料。(四)首次安裝設(shè)備不需提供第(二)、(三)項資料。1.2.2檢驗環(huán)境要求實施現(xiàn)場檢驗時應(yīng)具備下列檢驗條件:1.被檢設(shè)備狀況、檢驗現(xiàn)場的環(huán)境和場地條件符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及使用說明書的要求;2.檢驗現(xiàn)場應(yīng)整潔,不應(yīng)有影響起重機檢驗的物品、設(shè)施

29、和與檢驗無關(guān)的人員,并放置表明現(xiàn)場正在進(jìn)行檢驗的警示牌。現(xiàn)場檢驗時,檢驗人員應(yīng)當(dāng)配備和穿戴檢驗作業(yè)必須的個體防護(hù)用品。檢驗人員在現(xiàn)場進(jìn)行檢驗時,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫檢驗原始記錄。有定量要求的指標(biāo)應(yīng)記錄具體實測數(shù)據(jù),有定性要求的指標(biāo)應(yīng)記錄并具體描述檢驗結(jié)果,而且保證原始記錄的可追溯性。檢驗工作完成后,檢驗人員根據(jù)現(xiàn)場檢驗情況進(jìn)行綜合判定,出具檢驗報告。 1.2.3檢驗的后續(xù)工作檢驗機構(gòu)在檢驗完成后的10個工作日內(nèi),根據(jù)原始記錄及時出具”起重機械定期檢驗報告”(格式見附件C),報告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的起重機械,按照附件A規(guī)定的定期檢驗項目填寫。定期檢驗報告必須有檢驗、審核、批準(zhǔn)的人員簽字,并蓋有檢驗機構(gòu)的

30、檢驗專用章或者公章和騎縫章。檢驗機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按本規(guī)則檢驗項目進(jìn)行檢驗,如果出現(xiàn)本規(guī)則設(shè)定的檢驗項目不能滿足設(shè)備的安全要求時,檢驗人員應(yīng)當(dāng)向檢驗機構(gòu)報告,檢驗機構(gòu)可按照有關(guān)要求科學(xué)、合理的增加檢驗項目。只允許使用合格、不合格、復(fù)檢合格、復(fù)檢不合格四種檢驗結(jié)論。其填寫條件分別為:1.滿足第十八條合格判定條件的起重機,檢驗結(jié)論填寫合格;2.不滿足第十八條合格判定條件的起重機,檢驗結(jié)論填寫不合格;3.復(fù)檢后滿足第十八條合格判定條件的起重機,檢驗結(jié)論填寫復(fù)檢合格;4.復(fù)檢后仍不滿足第十八條合格判定條件的起重機,檢驗結(jié)論填寫復(fù)檢不合格。第二十條 判定為不合格或復(fù)檢不合格的起重機,檢驗機構(gòu)應(yīng)將檢驗結(jié)果報當(dāng)?shù)刭|(zhì)量

31、技術(shù)監(jiān)督行政部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu),以便及時采取安全監(jiān)察措施。1.2.4.建筑起重機安全檢驗內(nèi)容1.2.4.1技術(shù)文件審查根據(jù)使用單位提供的技術(shù)文件,審查是否符合以下要求:(1)起重機械設(shè)計文件(包括總圖、主要受力結(jié)構(gòu)件圖、機械傳動圖和電氣、液壓系統(tǒng)原理圖)齊全,而且存檔保管;(2)起重機械產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明、有關(guān)型式試驗合格證明等文件齊全,而且存檔保管;(3)上一周期定期檢驗報告和使用單位日常使用狀況記錄、定期自行檢查的記錄、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、運行故障和事故記錄齊全,符合規(guī)定,而且存檔保管;(4)在定期檢驗前自查情況的說明(或自檢報告)完整;(5)有有效的消

32、防設(shè)施證明文件,有雷擊可能的起重機械有避雷裝置有效的證明;(6)有有效的特種設(shè)備作業(yè)人員證,人員資格和數(shù)量滿足要求。1.2.4.2 作業(yè)環(huán)境和外觀的檢查檢查起重機械的作業(yè)環(huán)境和起重機外觀是否符合以下要求:(1)在塵、毒、輻射、噪音、高溫、防爆、絕緣等有害環(huán)境,起重機械操作人員、維修人員等作業(yè)人員安全與健康的防護(hù)措施符合規(guī)定;(2)起重機械明顯部位標(biāo)注的的額定起重量標(biāo)志和安全檢驗合格標(biāo)志清晰,符合要求;(3)起重機械運動部分與建筑物、設(shè)施、輸電線的安全距離符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,高于30m的起重機械頂端或兩臂端紅色障礙燈有效;(4)通向起重機械通道、起重機械上的通道和凈空高度的安全尺寸現(xiàn)狀符合GB60

33、67-85和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。1.2.4.3 司機室檢查對于設(shè)置司機室的起重機,應(yīng)當(dāng)檢查司機室是否符合以下要求:(1)司機室配有滅火器和絕緣地板,各操作裝置標(biāo)志完好、醒目;(2)流動式起重機各手柄、踏板在不采用剛性保持裝置時能自動復(fù)位,而且在中位不因震動產(chǎn)生離位;(3)司機室的固定結(jié)構(gòu)強度和剛度符合GB/T 3811-1983要求,連接牢固,司機室空間符合GB6067-1995的要求,在室外工作的應(yīng)設(shè)置刮水器和遮陽板,并有良好的視野。1.2.4.4 金屬結(jié)構(gòu)檢查檢查主要受力構(gòu)件外觀、結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否符合相應(yīng)規(guī)定,如果產(chǎn)生整體失穩(wěn)、嚴(yán)重塑性變形、裂紋無措施阻止裂紋發(fā)展、銹蝕或腐蝕超過原厚度的10,

34、不能滿足GB6067相關(guān)要求時,則應(yīng)當(dāng)予以報廢。1.2.4.5 軌道檢查(1)檢查起重機械大車,小車軌道是否有明顯松動、是否有啃軌和影響運行的變形;(2)測量起重機械的軌道的尺寸,起重機械的大、小車軌道的軌距、高低差、接縫的間隙和高低差,檢查是否符合起重機械安裝相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;(3)測量軌道的壓板的壓緊程度和軌道中心線與軌道的偏移量,檢查是否符合起重機械安裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。1.2.4.6 主要零部件檢查各類起重機械的零部件,包括吊具、鋼絲繩、滑輪、減速器及其齒輪、開式齒輪、車輪、聯(lián)軸器、卷筒、導(dǎo)繩器、環(huán)鏈、高強度螺栓副等,檢查是否磨損、變形、缺損,判斷是否達(dá)到報廢要求。1.2.4.7 電氣和

35、控制系統(tǒng)檢查電氣設(shè)備及電器元件(1)檢查構(gòu)件是否齊全完整;(2)檢查機械固定是否牢固,無松動;(3)檢查傳動部分是否靈活,無卡阻;(4)檢查絕緣材料是否良好,無破損或變質(zhì);(5)檢查螺栓、觸頭、電刷等連接部位,電氣連接是否可靠,無接觸不良;(6)檢查冶金型、防爆型、絕緣型起重機械電氣設(shè)備及元器件應(yīng)與工作環(huán)境的高溫、防爆、絕緣等級是否相適應(yīng),而且有防護(hù)措施;(7)電氣設(shè)備及元器件更換時,檢查合格證明是否符合要求,是否存檔保管。1.2.4.8 液壓系統(tǒng)檢查(1)檢查平衡閥和液壓鎖與執(zhí)行機構(gòu)是否是剛性連接;(2)檢查液壓回路是否漏油;(3)檢查油缸受力狀況、安全限位裝置、防爆閥(或截止閥)是否有損壞

36、。1.2.4.9 安全保護(hù)裝置檢查檢查內(nèi)容包括制動器,高度限位器和下降極限限制器,極限限止器,行程限位器 ,起重量限制器,力矩限制器,回轉(zhuǎn)力矩限制器。1.2.4.10 運行試驗空載試驗,按起升(升降)、回轉(zhuǎn)、變幅、小車(橫向移動)、大車(縱向移動)順序?qū)Ω黝惼鹬貦C進(jìn)行空載運行試驗,而且進(jìn)行檢查。額定載荷試驗,起吊額定載荷而且按照相應(yīng)工況進(jìn)行試驗,而且進(jìn)行檢查。1.3安全檢驗的效率建筑起重機械的安全評估的檢驗工作的制度較為自由,重視檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,而常常忽略了檢測效率的提高。在競爭日益激勵的今天,提高建筑起重機械安全性能檢驗工作的效率,不但僅有利于提升檢測部門的競爭力,更有利于社會的高速發(fā)展。

37、, 5W1H,是工業(yè)工程常見的一種分析方法。根據(jù)5W1H法來分析安全檢驗工作的效率及影響效率的主要因素,進(jìn)而提出改進(jìn)方案。提高安全檢測的工作效率。圖1.1 5W1H建筑起重機械安全性能檢驗工作的對象是檢測過程,現(xiàn)狀是調(diào)度員根據(jù)待檢設(shè)備公司提出的檢測請求出具派工單,交由檢測員前去檢驗。檢測的目的是保障建筑起重機械的安全性,這是建筑起重機械安全性能檢驗的唯一也是最重要的目的。場所是建筑工地,如塔式起重機,施工升降機等,在這些設(shè)備安裝完成后進(jìn)行安全性能的檢驗。時間是上午十點左右到下午五點半左右,這個時間段光線較好,便于檢測工作的進(jìn)行。作業(yè)員是檢測公司的檢測員,檢測員是取得了檢測資格的人員擔(dān)任,熟悉檢

38、測工作,并能負(fù)責(zé)任的完成檢測任務(wù)。手段是根據(jù)檢測原始記錄表上的要求進(jìn)行檢驗。1.4本文的主要工作本文首先對建筑起重機械安全性能檢驗進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容介紹和歸納。分析了安全性能檢驗的產(chǎn)生的必要性,明確了安全性能檢驗的目的和意義。自從建筑起重機械出現(xiàn)開始,到納入特種設(shè)備強制監(jiān)管與檢驗,處理出現(xiàn)的相關(guān)事故,都表明了其檢驗的必要性。依據(jù)當(dāng)今社會的發(fā)展速度,中國的建筑業(yè)發(fā)展等,能夠看出高效率、穩(wěn)定檢測質(zhì)量地進(jìn)行安全性能檢驗有著重要的社會意義。然后,本文對安全性能檢驗的相關(guān)理論方法和步驟進(jìn)行了簡單的整理和分析。經(jīng)過近一個世紀(jì)的發(fā)展,涌現(xiàn)出大量關(guān)于該問題解決方法的文獻(xiàn),從最初的簡單檢驗到當(dāng)前嚴(yán)格的定量分析。經(jīng)過

39、參與該公司的建筑起重機械檢測現(xiàn)場的實習(xí),參觀并記錄塔式起重機、施工升降機、龍門架、吊籃的檢驗過程,記錄檢驗步驟與方法。從工作分配、調(diào)度開始,一直到出具檢驗報告,綜合運用IE相關(guān)方法,分析改進(jìn)的可能性。本文還對檢驗過程中出現(xiàn)的應(yīng)急變動,突發(fā)情況做出合理的預(yù)防工作做出了論述。由于檢驗工作的存在相當(dāng)?shù)牟淮_定性,例如,工地相關(guān)負(fù)責(zé)人或相關(guān)配合人員不在場,或者到達(dá)工地時,工地沒電。也有部分塔機多次復(fù)檢出現(xiàn)相同問題,依然整改不徹底等的情況。這些都是提高安全工作效率的突破點。利用精益生產(chǎn),5W1H等方法分析后,提出改進(jìn)措施。這些措施必須經(jīng)過檢驗。記錄改進(jìn)前的作業(yè)流程圖,動作分析表。在改進(jìn)過程中,詳細(xì)的記錄改

40、進(jìn)后的時間,效果。綜合對比,找出可行的方案。在改進(jìn)的過程中,必須嚴(yán)格的對照相關(guān)規(guī)定,綜合考慮安全性,可靠性。第2章 安全性能檢驗的效率管理2.1 效率管理的主要工作及其特點2.1.1 效率管理是一門研究改進(jìn)組織效率的方法,它分析組織及組織的流程,對組織的效率進(jìn)行規(guī)定、評估和分析,提高組織的效率,從而有效地實現(xiàn)組織的目的。效率管理作為一種管理方法,它強調(diào)要以一切可行的效率標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一人們的思想,指導(dǎo)人們的行動,把效率作為管理活動的宗旨,放在工作的中心和突出位置,這種思想是效率管理的精髓所在,效率管理技術(shù)種類眾多,例如即時和看板等。組織效率是研究管理組織的核心問題。只有不斷提高組織效率,才能提高各種

41、組織的管理水準(zhǔn),推進(jìn)組織的不斷發(fā)展。效率管理有以下特點。1.時代性 信息技術(shù)的發(fā)展使消費者、廠家商家之間及時傳遞信息,使商品生產(chǎn)和銷售真正按市場信息來組織。信息技術(shù)的發(fā)展促使顧客能夠借助現(xiàn)代化手段獲得更多,更快的信息。2.及時響應(yīng)及靈活性。當(dāng)消費者對現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)感到不再滿意時,現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)就需要更新供應(yīng)方式,企業(yè)就要及時響應(yīng),捕捉時機滿足需求。3.追求效率性。效率管理是一種趨向目的的管理,它的目的是追求效率。效率管理正是經(jīng)過追求效率來實現(xiàn)在最短的時間完成最多的工作,用最小的投入獲得最大的收益 。效率管理還有以下特點1.以組織的為中心的全面管理。任務(wù)管理法是以任務(wù)為中心、人本管理法

42、是以人的管理為中心、目標(biāo)管理法是以目標(biāo)為中心、系統(tǒng)方法以系統(tǒng)分析為中心,而效率管理是以效率為中心。效率問題是管理活動的出發(fā)點和歸宿,管理的核心問題就是要提高效率。 因此,在效率管理中,必須緊緊地把握效率這個管理的核心問題,以提高效率為管理的目的。但效率存在于組織和管理活動的過程中,泛泛地談效率的問題,對管理是沒有多大益處的,必須根據(jù)當(dāng)時情況作具體分析。 人們總是把效率的高低同時間聯(lián)系起來。人們常常意識到:效率高常常表現(xiàn)出節(jié)省了時間,而效率低往往表現(xiàn)拖延了時間,從而人們把注意力集中在如何安排和利用時間上,這看起來似乎是合理的?？墒侨绻覀冋娴娜ビ^察一個效率很高的企業(yè),你就會發(fā)現(xiàn),時間的運用只是提

43、高效率的一個方面。而有效的組織結(jié)構(gòu);明確的制度和法律;科學(xué)的規(guī)劃、團體中人的良好協(xié)作;先進(jìn)的預(yù)測技術(shù)和敏銳的反饋系統(tǒng);正確的戰(zhàn)略決策等都可能成為效率是否能提高的重要因素。站在管理者的角度,就更會感到效率的提高決非僅僅是節(jié)約時間所能包容的。 從普遍的意義上看,效率是與一定的人、一定的工作對象和一定的工作手段聯(lián)結(jié)在一起的。換句話說,效率是相對于一定的組織而言的。很難設(shè)想一個人浮于事,機構(gòu)混亂,責(zé)任不清,賞罰不明,缺乏系統(tǒng)的組織會有什么效率可談,對于一個管理者來說,整頓組織就是提高效率。只有不斷提高組織效率,才能提高各種組織的管理水平,推進(jìn)組織的不斷發(fā)展。 組織效率的提高,要對組織進(jìn)行全面管理,不能

44、只考慮某一個方面。也就是說,要求時時、人人、處處都要進(jìn)行效率管理。所謂全面,指三個方面:一是指全過程的效率管理,要從組織流程的全過程考慮,比如一個企業(yè)中設(shè)計、試制、采購、儲備、生產(chǎn)和銷售等各個方面,都要進(jìn)行管理。這種管理表現(xiàn)為全過程的效率管理。2.全員的管理,即組織中的所有人員都要參加效率管理,從廠長、車間領(lǐng)導(dǎo)到管理部門,以至于每個職工都要參加效率管理,只有這樣,才能從各個方面堵塞漏洞,這種效率管理表現(xiàn)為全員性的效率管理。三是全要素的管理,即組織中的所有要素,包括物資、設(shè)備、儀器、材料、工資、折舊費、其它支出等都要加以管理,既要抓大的,也不能放過小的,一點一滴的浪費加在一起,就是不小的浪費,一

45、點一滴的節(jié)約集中起來,就是一項巨大的節(jié)約,這種效率管理表現(xiàn)為全要素的效率管理。2.1.2 工作調(diào)度及分配本文提及的某檢測公司經(jīng)過四川省技術(shù)監(jiān)督局、國家技術(shù)監(jiān)督局的CMA計量認(rèn)證,并取得四川省建設(shè)廳、四川省交通廳、鐵道部及建設(shè)部等主管部門頒發(fā)的工程檢測資質(zhì)。多年來已先后從事了國家級和四川省重點工程檢測項目百余項,其余各類形式的工程檢測數(shù)千項。在工作中發(fā)揮了高校人才技術(shù)及設(shè)備的優(yōu)勢,作為一支重要的社會力量向各級政府職能及主管部門提供了強有力的技術(shù)支持。該公司機械部承接成都市及周邊(宜賓有檢測點)建筑起重機械的安全性能檢驗,包括龍門架及井架物料提升機、塔式起重機、施工升降機、吊籃。該公司機械部是較為

46、規(guī)范的從事檢測業(yè)務(wù)的單位,設(shè)有專門的調(diào)度人員行使檢測任務(wù)實施過程的指揮與控制職能,是生產(chǎn)過程活動的指揮與指令中心,其任務(wù)如下:1.檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)動態(tài),掌握檢測人員情況和檢測點的分布,及時解決檢測的安排。2.檢查、督促和協(xié)助有關(guān)人員及時做好各項檢測的準(zhǔn)備工作。3.根據(jù)檢測需要合理分配協(xié)調(diào)各個檢測小組任務(wù)。4.檢查檢測人員檢測情況,分析。嚴(yán)格執(zhí)行派工任務(wù),防止分配不當(dāng),此輕彼重的情況。5.對各個檢測小組的檢測情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。6.組織好檢測組的調(diào)度會議,及時溝通,解決派工不當(dāng)?shù)膯栴}。工作調(diào)度及分配流程圖如圖2.1:圖2.1 工作調(diào)度及分配流程圖在保證全面、均衡地完成檢測作業(yè)計

47、劃的前提下,調(diào)度遵循以下原則:1.計劃性,以檢測計劃為依據(jù),保證實現(xiàn)計劃規(guī)定的任務(wù)和進(jìn)度。對實際與計劃之間的偏差采取克服措施,必要時可對原計劃進(jìn)行補充和調(diào)整。2.統(tǒng)一性,調(diào)度人員應(yīng)該根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,按照檢測作業(yè)計劃和臨時檢測的需求,行使調(diào)度權(quán)利,發(fā)布調(diào)度命令,檢測人員必須堅決執(zhí)行。如有不同意見,應(yīng)在貫徹執(zhí)行的同時,請示領(lǐng)導(dǎo)決定,以保證檢測活動的集中統(tǒng)一指揮。3.全面性,抓住重點,抓住薄弱的環(huán)節(jié),抓全過程。全面安排,調(diào)度。4.預(yù)見性,對檢測作業(yè)計劃執(zhí)行過程中可能發(fā)生的偏差和障礙,積極采取措施以防止或縮小它的影響范圍,抓準(zhǔn)備,抓投入,抓效率,保計劃。5.及時性,調(diào)度人員對問題的處理要果斷迅速,并督

48、促有關(guān)檢測人員迅速執(zhí)行相應(yīng)指令。該單位的調(diào)度的基本方法有以下。1.調(diào)查研究。調(diào)度人員本身也是檢測工作監(jiān)督人員,首先需要及時掌握當(dāng)時檢測需求和自身實施檢測能力情況,深入檢測實際,分析研究,找出影響檢測實施效率的關(guān)鍵問題,預(yù)見發(fā)展趨勢。當(dāng)出現(xiàn)問題的時候,迅速采取有效的措施加以解決。2.每一個工作日開始時,召開調(diào)度會議,同時收集當(dāng)時檢測需求信息,與相應(yīng)可能承擔(dān)檢測的人員進(jìn)行有效、充分的溝通,協(xié)調(diào)基本一致后出具對應(yīng)派工單。3.加強日常的檢查監(jiān)督。為了保證檢測計劃的實現(xiàn),要對各組檢測人員進(jìn)行關(guān)注。該調(diào)度員應(yīng)在定期、規(guī)定時間內(nèi),對各組人員進(jìn)行詢查,監(jiān)督計劃的執(zhí)行,及時調(diào)整原調(diào)度計劃。由于建筑起重機械的安全

49、性能檢驗工作的諸多不確定性,調(diào)度中使用的工具為派工單。派工單上包含以下內(nèi)容:日期、派工人員、項目名稱、地點、類型臺數(shù)、時間、主要儀器及編號(包括經(jīng)緯儀、地阻儀、卷尺等)、經(jīng)辦人、簽發(fā)人。日常檢測工作需要各檢測員與客戶有一定的聯(lián)系,檢測員收到客戶的檢測請求,在早上到達(dá)公司后,將信息交給調(diào)度員。該調(diào)度員負(fù)責(zé)匯總,根據(jù)項目、檢測地點、檢測類型及臺數(shù)和檢測人員出具派工單。在匯總期間,檢測人員將前一個工作日檢測的原始記錄進(jìn)行補充,整理。派工結(jié)束后,兩個檢測員為一組,有組長領(lǐng)取派工單,攜帶好各項原始記錄表,前往工作地進(jìn)行檢驗。離開檢驗中心后,一名檢測人員駕車,另一名檢測人員根據(jù)派工單上的聯(lián)系方式,與工地上

50、建筑起重機械的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系,確定建筑起重機械負(fù)責(zé)人在場的時間段(即能夠檢測的時間)。進(jìn)行簡單的排序。以保證效率最高。2.1.3 檢測效率的衡量到達(dá)工地進(jìn)行檢驗的時候,隨著檢測的進(jìn)行,檢測者的作業(yè)機能衰退,作業(yè)能力明顯下降,有時候會伴隨著疲倦感等主觀癥狀的現(xiàn)象,這是作業(yè)疲勞的表現(xiàn),簡稱疲勞。疲勞產(chǎn)生后必須減輕作業(yè)強度或中斷作業(yè),否則不但會造成作業(yè)效率下降,而且還會影響人的身心健康,誘發(fā)事故的發(fā)生。疲勞現(xiàn)象表明不能再繼續(xù)進(jìn)行該項作業(yè)活動,它是人體活動過程中發(fā)生的正常生理反應(yīng),是一種自然性的保護(hù)性反應(yīng),對防止機體產(chǎn)生過度疲勞起到警告性作用。疲勞后的身體能夠經(jīng)過適當(dāng)休息得到恢復(fù),合理地安排工作和休息

51、時間以及設(shè)計良好的工作環(huán)境有助于減輕、緩解或消除疲勞。檢測過程中出現(xiàn)的疲勞有以下特征:1.疲勞的可感受性,即人能夠從主觀上感受到自己已經(jīng)疲勞,表現(xiàn)為檢測人員在檢測過程中,特別是檢測塔式起重機,會感覺的身體疲勞、體力下降。有自覺不適的反應(yīng),表現(xiàn)為身體不適、頭暈、控制力下降、注意力渙散、信心不足等。這種疲勞的可感受性能夠防止檢測人員的過度疲勞。2.疲勞的可恢復(fù)性,疲勞時能夠經(jīng)過適當(dāng)?shù)男菹⒌玫交謴?fù),在更換檢測點的同時,檢測人員能夠得到恢復(fù)。3.疲勞的可耐受性,當(dāng)疲勞出現(xiàn)時,檢測員對疲勞會有一個從輕微疲倦到筋疲力盡你的感受過程(檢測過程中不會出現(xiàn)筋疲力盡的),這一過程依據(jù)檢測員體質(zhì)而異。4.疲勞的滯后

52、性,檢測員對疲勞的產(chǎn)生和感受在時間上未必一致,有的檢測員對疲勞的感受比較遲鈍,也就是雖然檢測員主觀上尚未感受到疲勞,但機體上早已進(jìn)入疲勞狀態(tài)。5.疲勞的超前性,這個特性與疲勞的滯后性剛好相反,即主觀上感受到了疲勞,實際上機體并未疲勞,這與檢驗工作的長期單調(diào)重復(fù)有一定關(guān)心。6.疲勞的暗示性,疲勞按時可分為自我暗示和她人暗示。自我暗示是一個人在某項活動中,自己向自己發(fā)出某種指令。在同一活動過程中,由于自我暗示的不同會導(dǎo)致不同的結(jié)果,積極的自我暗示能使人疲勞滯后,消極的自我按時會導(dǎo)致疲勞超前?？偨Y(jié)的檢測員的作業(yè)能力曲線如下:圖2.2 作業(yè)能力曲線其中T是作業(yè)時間,L是作業(yè)能力。作業(yè)開始時候,工作效率

53、很低,上升較慢。工作幾分鐘后,檢測工作的效率快速提高,作業(yè)能力上升很快,持續(xù)十多分鐘的高效率。隨后由于注意力和體力的消耗,作業(yè)能緩慢下降,隨著時間的延續(xù),作業(yè)能力快速下降?？偨Y(jié)的來說,疲勞不但僅是生理反應(yīng),同時也是心理反應(yīng)。因此在檢測過程中,兩名檢測員的配合很重要。必須采取提高作業(yè)能力和降低疲勞的措施。采取的措施如下:1.合理安排工作時間與休息時間。時間安排經(jīng)過檢測人員主觀判定,檢測過程中,當(dāng)感覺疲勞時,自行休息。2.合理安排換班方式。檢測塔式起重機時,一名檢測員負(fù)責(zé)利用經(jīng)緯儀測量垂直度(同時負(fù)責(zé)檢驗數(shù)據(jù)的原始記錄),另外一名檢測員負(fù)責(zé)到塔機頂端進(jìn)行各項檢驗內(nèi)容的檢測。當(dāng)檢測完畢后,對下一臺塔

54、機檢驗時,兩名檢驗人員交換工作。在檢驗施工升降機及龍門架時,一名檢測員檢驗,另外一名檢驗員負(fù)責(zé)原始數(shù)據(jù)的記錄。同理,下一臺交換工作。3.合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率。作業(yè)速率對疲勞和單調(diào)感的影響很大,每個人在生理上都有一個最經(jīng)濟的作業(yè)速率。例如人體負(fù)重行走的時候,最佳的速率是60mmin。在經(jīng)濟的工作速率下操作,氧需最低,不易疲勞,而且效率高,持續(xù)時間最長。檢測人員在檢測的時候,以踏實認(rèn)真,小心仔細(xì)的速率進(jìn)行檢測。不但保證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,同時降低了疲勞,有效地提高了工作效率。2.2 工作效率的主要影響因素2.2.1 工作效率的提高因素工作效率,一般指工作投入與產(chǎn)出之比,通俗地講就是在進(jìn)行某任務(wù)時,取得

55、的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入,就是正效率;產(chǎn)出小于投入,就是負(fù)效率。工作效率是評定工作能力的重要指標(biāo)。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。一個人的HYPERLINK t _blank工作能力如何,很大程度上看工作效率的高低。 工作效率有著重要的意義:1.提高工作效率能夠增加二者利益。即有利于單位的HYPERLINK o 勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率和HYPERLINK o 經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益的提高,增加活力;有利于工作人員個人實現(xiàn)多勞多得,增加收入;2、提高工作效率以后,就有可能縮短HYPERLINK o 工作時間工作時間,從而有更多的時間讓員工自行支配,去從事學(xué)習(xí)、HYPERL

56、INK o 娛樂娛樂、旅游、社交和休息;3、提高工作效率以后,能夠克服機構(gòu)臃腫,人浮于事,浪費時間的現(xiàn)象;4、提高工作效率之后,在HYPERLINK o 優(yōu)化勞動組合優(yōu)化勞動組合中,具有更大的HYPERLINK o 競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢。 工作效率提高在各行各業(yè)都很重要。提高的因素有: 保持最佳的工作激情,提高和保持工作激情是提高工作效率的前提;選擇正確的工作方向,工作方向就是工作目標(biāo)或工作目的;選擇最好的工作方法。要求我們在工作之前,一定費盡心思找出最好的工作方法;施行科學(xué)的HYPERLINK t _blank工作計劃采用HYPERLINK t _blank計劃管理;工具的選擇和使用”工欲善其事

57、,必先利其器”,選擇好的工具能使得事半功倍;引進(jìn)適用的新設(shè)備;采用新技術(shù)新工藝前面說的要選擇最好的工作方法;只做必須做的工作;養(yǎng)成好的工作習(xí)慣;要學(xué)會放松和休息。只有在最好的工作狀態(tài)下,才能提高工作效率。 2.2.2 基于AHP方法分析安全性能檢驗工作效率的影響因素2.2.2.1 AHP簡介層次分析法(The analytic hierarchy process)簡稱AHP,在20世紀(jì)70年代中期由美國運籌學(xué)家HYPERLINK o 托馬斯塞蒂托馬斯塞蒂正式提出。它是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法。由于它在處理復(fù)雜的決策的實用性和有效性,很快在世界范圍得到重視。它的應(yīng)用已遍及

58、經(jīng)濟HYPERLINK o 計劃計劃和HYPERLINK o 管理管理、能源政策和分配、HYPERLINK o 行為科學(xué)行為科學(xué)、軍事指揮、運輸、農(nóng)業(yè)、教育、人才、醫(yī)療和環(huán)境等領(lǐng)域。 層次分析法的基本思路與人對一個復(fù)雜的決策問題的思維、判斷過程大致上是一樣的。 運用層次分析法有很多優(yōu)點,其中最重要的一點就是簡單明了。層次分析法不但適用于存在不確定性和主觀信息的情況,還允許以合乎邏輯的方式運用經(jīng)驗、洞察力和直覺。可能層次分析法最大的優(yōu)點是提出了層次本身,它使得買方能夠認(rèn)真地考慮和衡量指標(biāo)的相對重要性。層次分析法的基本步驟:1、建立層次結(jié)構(gòu)模型。在深入分析實際問題的基礎(chǔ)上,將有關(guān)的各個因素按照不同

59、屬性HYPERLINK o 自上而下自上而下地分解成若干層次,同一層的諸因素從屬于上一層的因素或?qū)ι蠈右蛩赜杏绊?同時又支配下一層的因素或受到下層因素的作用。最上層為目標(biāo)層,一般只有1個因素,最下層一般為方案或?qū)ο髮?中間能夠有一個或幾個層次,一般為準(zhǔn)則或指標(biāo)層。當(dāng)準(zhǔn)則過多時(譬如多于9個)應(yīng)進(jìn)一步分解出子準(zhǔn)則層。將問題包含的因素分層:最高層(解決問題的目的);中間層(實現(xiàn)總目標(biāo)而采取的各種措施、必須考慮的準(zhǔn)則等。也可稱策略層、約束層、準(zhǔn)則層等);最低層(用于解決問題的各種措施、方案等)。把各種所要考慮的因素放在適當(dāng)?shù)膶哟蝺?nèi)。用層次結(jié)構(gòu)圖清晰地表示這些因素的關(guān)系。 2、構(gòu)造成對比較陣。從層次結(jié)

60、構(gòu)模型的第2層開始,對于從屬于(或影響)上一層每個因素的同一層諸因素,用HYPERLINK o 成對比較法成對比較法和19比較尺度構(gòu)追成對比較陣,直到最下層。 3、計算權(quán)向量并做一致性檢驗。對于每一個成對比較陣計算最大特征根及對應(yīng)特征向量,利用一致性指標(biāo)、隨機一致性指標(biāo)和一致性比率做一致性檢驗。若檢驗經(jīng)過,特征向量(歸一化后)即為權(quán)向量:若不經(jīng)過,需重新構(gòu)造成對比較陣。 4、計算組合權(quán)向量并做組合一致性檢驗。計算最下層對目標(biāo)的組合權(quán)向量,并根據(jù)公式做組合一致性檢驗,若檢驗經(jīng)過,則可按照組合權(quán)向量表示的結(jié)果進(jìn)行決策,否則需要重新考慮模型或重新構(gòu)造那些一致性比率較大的成對比較陣。2.2.2.2 A