河北省邢汾高速公路邢臺至冀晉界段綠化及聲屏障工程技

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc350785211 第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制總說明 PAGEREF _Toc350785211 h 4 HYPERLINK l _Toc350785212 1.1編制前言 PAGEREF _Toc350785212 h 4 HYPERLINK l _Toc350785213 1.2編制制原則 PAGEREF _Toc350785213 h 5 HYPERLINK l _Toc35

2、0785214 1.3編制制依據(jù) PAGEREF _Toc350785214 h 5 HYPERLINK l _Toc350785215 第二章 總總體施工工組織布布置及規(guī)規(guī)劃 PAGEREF _Toc350785215 h 6 HYPERLINK l _Toc350785216 2.1工程程概況 PAGEREF _Toc350785216 h 6 HYPERLINK l _Toc350078552177 2.22施工組組織的基基本思路路 PAGEREF _Toc350785217 h 6 HYPERLINK l _Toc350785218 2.3施工工組織的的原則 PAGEREF _Toc3

3、50785218 h 6 HYPERLINK l _Toc350785219 2.4項(xiàng)目目管理的的基本目目標(biāo) PAGEREF _Toc350785219 h 7 HYPERLINK l _Toc350785220 2.5施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置 PAGEREF _Toc350785220 h 7 HYPERLINK l _Toc350785221 2.6施工工組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖 PAGEREF _Toc350785221 h 7 HYPERLINK l _Toc350785222 2.7安全全措施 PAGEREF _Toc350785222 h 8 HYPERLINK l _Toc35078

4、5223 第三章 主主要工程程項(xiàng)目的的施工方方案、方方法與技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc350785223 h 9 HYPERLINK l _Toc350785224 3.1屏障障基礎(chǔ)施施工方案案及方法法 PAGEREF _Toc350785224 h 9 HYPERLINK l _Toc350785225 3.2聲屏屏障安裝裝施工方方案及方方法 PAGEREF _Toc350785225 h 13 HYPERLINK l _Toc350785226 第四章 工工期保證證體系及及保證措措施 PAGEREF _Toc350785226 h 16 HYPERLINK l _Toc35078

5、5227 4.1工期期保證體體系 PAGEREF _Toc350785227 h 16 HYPERLINK l _Toc350785228 4.2進(jìn)度度保證措措施 PAGEREF _Toc350785228 h 16 HYPERLINK l _Toc350785229 4.3保證證工期的的獎懲辦辦法 PAGEREF _Toc350785229 h 18 HYPERLINK l _Toc350785230 4.4節(jié)假假日施工工措施 PAGEREF _Toc350785230 h 19 HYPERLINK l _Toc350785231 第五章 工工程質(zhì)量量管理體體系及保保證措施施 PAGEREF

6、 _Toc350785231 h 20 HYPERLINK l _Toc350785232 5.1質(zhì)量量目標(biāo)及及建立質(zhì)質(zhì)量保證證體系 PAGEREF _Toc350785232 h 20 HYPERLINK l _Tocc350078552333 5.22保證質(zhì)質(zhì)量的組組織措施施 PAGEREF _Toc350785233 h 22 HYPERLINK l _Toc350785234 5.3保證證質(zhì)量的的技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc350785234 h 22 HYPERLINK l _Toc350785235 5.4施工工過程的的質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc350785

7、235 h 23 HYPERLINK l _Toc350785236 5.55原材料料質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc350785236 h 26 HYPERLINK l _Toc350785237 5.6工程程質(zhì)量保保修控制制措施 PAGEREF _Toc350785237 h 26 HYPERLINK l _Toc350785238 5.7施工工技術(shù)資資料、工工程檔案案管理措措施 PAGEREF _Toc350785238 h 27 HYPERLINK l _Toc350785239 5.8成品品保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc350785239 h 27 HYPERLINK

8、 l _Toc350785240 第六章 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系及保保證措施施 PAGEREF _Toc350785240 h 29 HYPERLINK l _Toc350785241 6.1安全全生產(chǎn)目目標(biāo)及安安全質(zhì)量量保證體體系 PAGEREF _Toc350785241 h 29 HYPERLINK l _Toc350785242 6.2安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理措施施 PAGEREF _Toc350785242 h 29 HYPERLINK l _Toc350785243 6.3施工工消防安安全管理理措施 PAGEREF _Toc350785243 h 32 HYPERLINK l _T

9、oc350785244 6.4施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備安全全技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc350785244 h 33 HYPERLINK l _Toc350785245 6.5項(xiàng)目目部綜合合管理措措施 PAGEREF _Toc350785245 h 34 HYPERLINK l _Toc350785246 6.6專項(xiàng)項(xiàng)安全技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc350785246 h 36 HYPERLINK l _Toc350785247 6.7安全全懲罰措措施 PAGEREF _Toc350785247 h 37 HYPERLINK l _Toc350785248 第七章 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、水土

10、土保持保保證體系系及保證證措施 PAGEREF _Toc350785248 h 38 HYPERLINK l _Toc350785249 第八章 文文明施工工、文物物保護(hù)保保證體系系及保證證措施 PAGEREF _Toc350785249 h 40 HYPERLINK l _Toc350785250 8.1文明明管理機(jī)機(jī)構(gòu)、管管理流程程原則 PAGEREF _Toc350785250 h 40 HYPERLINK l _Toc350785251 8.2文明明施工措措施 PAGEREF _Toc350785251 h 42 HYPERLINK l _Toc350785252 8.3施工工現(xiàn)場的的

11、CI策劃劃 PAGEREF _Toc350785252 h 43 HYPERLINK l _Toc350785253 第九章 項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)測與與防范，事事故應(yīng)急急預(yù)案 PAGEREF _Toc350785253 h 45 HYPERLINK l _Toc350785254 9.1項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)測與防防范 PAGEREF _Toc350785254 h 45 HYPERLINK l _Toc350785255 9.2事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案 PAGEREF _Toc350785255 h 48 HYPERLINK l _Toc350785256 第十章 其其他應(yīng)說說明的事事項(xiàng) PAGEREF _Toc

12、350785256 h 53 HYPERLINK l _Toc350785257 第十一章 施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)附表 PAGEREF _Toc350785257 h 54 HYPERLINK l _Tooc355078852558 附表一一：施工工總體計(jì)計(jì)劃表 PAGEREF _Toc350785258 h 54 HYPERLINK l _Toc350785259 附表二：勞勞動力計(jì)計(jì)劃表 PAGEREF _Toc350785259 h 55 HYPERLINK l _Toc350785260 附表三：投投入機(jī)械械表 PAGEREF _Toc350785260 h 55 HYPERLINK l _

13、Toc350785261 附表四：施施工平面面圖 PAGEREF _Toc350785261 h 55第一章 施施工組織織設(shè)計(jì)編編制總說說明1.1編制制前言承蒙河北省省高速公公路邢汾汾籌建處處對我公公司的信信任，我我公司決決定把握握此次機(jī)機(jī)會，本本著為建建設(shè)單位位提供最最優(yōu)質(zhì)服服務(wù)的理理念，以以最積極極的姿態(tài)態(tài)參與本本項(xiàng)目的的投標(biāo)；我公司司將以最最精良的的骨干施施工隊(duì)伍伍、最優(yōu)優(yōu)良的質(zhì)質(zhì)量管理理保證體體系，建建造令建建設(shè)單位位最滿意意的優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程為為目標(biāo)，創(chuàng)創(chuàng)造綠色色的施工工環(huán)境，以以嚴(yán)格的的成本管管理，最最適宜本本工程的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝提高高質(zhì)量，最最大限度度地降低低工料消消耗水平平，保

14、證證建設(shè)單單位的每每一份投投入都能能得到滿滿意的回回報(bào)。河北省邢邢汾高速速公路邢邢臺至冀冀晉界段段綠化及及聲屏障障工程III類SSPZ22標(biāo)段施施工組織織設(shè)計(jì)是是我公司司對河北北省邢汾汾高速公公路邢臺臺至冀晉晉界段綠綠化及聲聲屏障工工程III類SPPZ2標(biāo)標(biāo)段項(xiàng)目目投標(biāo)文文件的一一部分。這這是我公公司在認(rèn)認(rèn)真閱讀讀有關(guān)文文件，熟熟悉圖紙紙，了解解設(shè)計(jì)意意圖和對對現(xiàn)場考考察的基基礎(chǔ)上，編編制的一一部對工工程質(zhì)量量、成本本、工期期等方面面程序化化的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件件。我們們力求在在施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中中履行我我們對建建設(shè)單位位每一項(xiàng)項(xiàng)承諾，希希望能以以經(jīng)濟(jì)合合理、技技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、切實(shí)實(shí)可行的的施工方方案，

15、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)實(shí)的工作作作風(fēng)，贏贏得建設(shè)設(shè)單位對對我們的的信賴。本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)在編編寫過程程中，力力求以較較短的篇篇幅，在在較短的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，讓各各位專家家知曉本本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)所所表述的的重點(diǎn)和和難點(diǎn)；以精煉煉的語言言，詳實(shí)實(shí)的圖解解，圖文文并茂地地為各位位工程專專家充分分展示僅僅用一般般工程語語言難以以表達(dá)的的重點(diǎn)信信息，一一般的信信息作簡簡明闡述述，供各各位專家家選擇。另另外我公公司非常常珍惜建建設(shè)單位位給予我我們的這這次寶貴貴的機(jī)會會，若我我公司有有幸中標(biāo)標(biāo)，我們們將依據(jù)據(jù)本施施工組織織設(shè)計(jì)確確定的原原則，遵遵循我公公司的技技術(shù)管理理規(guī)定和和質(zhì)量體體系文件件，在設(shè)設(shè)計(jì)交底底圖紙會會審

16、之后后編制詳詳細(xì)的專專項(xiàng)工程程施工方方案和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，為為工程施施工提供供完整地地技術(shù)性性文件，用用以指導(dǎo)導(dǎo)施工，確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效，安全全地完成成本工程程的建設(shè)設(shè)，給建建設(shè)單位位遞交一一項(xiàng)滿意意的工程程。 1.2編制制原則本施工組織織設(shè)計(jì)嚴(yán)嚴(yán)格按河河北省邢邢汾高速速公路邢邢臺至冀冀晉界段段綠化及及聲屏障障工程III類SSPZ22標(biāo)段項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)文件、現(xiàn)場勘勘察情況況、設(shè)計(jì)計(jì)文件和和現(xiàn)行有有關(guān)工程程施工規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和依依據(jù)編制制。統(tǒng)籌全局，組組織施工工協(xié)作；合理安安排施工工順序，組組織好平平行作業(yè)業(yè)、流水水作業(yè)、交交叉配合合；優(yōu)化化資源配配置，做做好人力力、物力力的綜合合平衡調(diào)調(diào)配，做

17、做到均衡衡施工。堅(jiān)持質(zhì)量第第一，確確保施工工安全、工工期及文文明施工工。本施工組織織設(shè)計(jì)包包括了工工程概況況、施工工管理目目標(biāo)、組組織部署署、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及保保證措施施、主要要工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工方案案、施工工方法、各各分項(xiàng)工工程的施施工順序序、勞動動力配備備計(jì)劃及及主要施施工機(jī)械械配備計(jì)計(jì)劃、確確保工程程質(zhì)量安安全文明明施工和和工期的的技術(shù)組組織措施施，對項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo)、機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置、施工工總體組組織進(jìn)行行科學(xué)合合理的安安排；1.3編制制依據(jù)1、施工招招標(biāo)文件件。2、業(yè)主提提供的初初步設(shè)計(jì)計(jì)文件、初初步設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、現(xiàn)現(xiàn)場勘察察情況、答答疑紀(jì)要要。3、用于本本工程的的現(xiàn)行有有關(guān)工程程施工規(guī)

18、規(guī)范、規(guī)規(guī)程和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：第二章 總總體施工工組織布布置及規(guī)規(guī)劃2.1工程程概況工程名稱：河北省省邢汾高高速公路路邢臺至至冀晉界界段綠化化及聲屏屏障工程程II類類SPZZ2標(biāo)段段計(jì)劃工期：II類類（聲屏屏障工程程）100個(gè)月，計(jì)計(jì)劃開工工日期：20113年33月，計(jì)計(jì)劃交工工日期：20113年112月。工程質(zhì)量：交工驗(yàn)驗(yàn)收的質(zhì)質(zhì)量評定定：合格格；竣工工驗(yàn)收的的質(zhì)量評評定：優(yōu)優(yōu)良安全目標(biāo)：杜絕重重大安全全事故發(fā)發(fā)生，施施工現(xiàn)場場安全達(dá)達(dá)標(biāo)合格格率1000建設(shè)地點(diǎn)：河北省省邢汾高高速公路路沿線2.2施工工組織的的基本思思路結(jié)合現(xiàn)場調(diào)調(diào)查情況況以及招招標(biāo)文件件的要求求，在施施工組織織上作如如下安排排。1

19、）組建精精干、高高效的施施工隊(duì)伍伍，對技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)高的重重點(diǎn)、難難點(diǎn)項(xiàng)目目，針對對性的組組織專業(yè)業(yè)化施工工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行施工工。并結(jié)結(jié)合以往往施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)優(yōu)化施工工方案，縱縱觀全局局，看準(zhǔn)準(zhǔn)難點(diǎn)，抓抓住關(guān)鍵鍵，統(tǒng)籌籌安排，均均衡生產(chǎn)產(chǎn)。2）堅(jiān)持試試驗(yàn)先行行，以檢檢測控制制工序，以以工序控控制過程程，以過過程控制制整體，推推行高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量量管理，嚴(yán)嚴(yán)密組織織、精心心施工，確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效、如期期、安全全的完成成本合同同施工任任務(wù)。2.3施工工組織的的原則施工組織工工作按照照“兩高，三三精，四四快的原原則”進(jìn)行組組織。“兩高”就是進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全的總總體安排排上做到到高起點(diǎn)點(diǎn)起步，高高標(biāo)準(zhǔn)

20、要要求；“三精”就是組組織精干干機(jī)構(gòu)，選選配精干干人員，配配置精干干設(shè)備；“四快”就是上上場快，安安家快，開開工快，形形成施工工規(guī)?？炜臁?.4項(xiàng)目目管理的的基本目目標(biāo)確保招標(biāo)工工期，服服從業(yè)主主對工期期的統(tǒng)籌籌安排。2.5施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置為安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、按按期完成成路基聲聲屏障的的各項(xiàng)施施工任務(wù)務(wù)，本著著精干、高高效的原原則，項(xiàng)項(xiàng)目部選選擇具有有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的管理理人員實(shí)實(shí)施管理理，選擇擇具有聲聲屏障施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的作業(yè)業(yè)隊(duì)進(jìn)行行施工。項(xiàng)目經(jīng)理部部設(shè)項(xiàng)目目經(jīng)理一一名，項(xiàng)項(xiàng)目總工工、工地地負(fù)責(zé)人人各一名名，項(xiàng)目目經(jīng)理部部內(nèi)設(shè)質(zhì)質(zhì)檢組、機(jī)機(jī)械組、實(shí)實(shí)驗(yàn)室和和技術(shù)組組。為更好的履履行合同

21、同文件，順順利完成成本標(biāo)段段各施工工任務(wù)，本本項(xiàng)目部部制定了了各部的的職責(zé)，各各部相互互配合，分分項(xiàng)管理理。2.6施工工組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工地負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工質(zhì)檢工程師環(huán)保設(shè)施工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)2.7安全全措施到達(dá)施工現(xiàn)現(xiàn)場以后后，首先先要考慮慮路面的的寬度、交交通量等等因素。充充分運(yùn)用用標(biāo)志、警警告閃光光燈、交交通錐、指指揮旗等等安全設(shè)設(shè)施，配配備交通通管理員員管理好好交通，防防止事故故的發(fā)生生。所有有的安全全設(shè)施應(yīng)應(yīng)能讓駕駕駛員清清楚地識識別，盡盡量方便便車輛通通行，確確保操作作人員的的安全，并并根據(jù)工工程施工工的推進(jìn)進(jìn)隨時(shí)適適應(yīng)新的的變化。交交通管理

22、理員由認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)的熟練練者擔(dān)任任，并戴戴臂章、攜攜帶警笛笛、紅旗旗等。所所有施工工人員都都要身著著有明顯顯、醒目目顏色的的工作服服。夜間間施工要要穿反光光衣、設(shè)設(shè)反光標(biāo)標(biāo)志，以以確保施施工人員員和工程程的安全全性，同同時(shí)現(xiàn)場場操作人人員必須須按規(guī)定定配戴防防護(hù)用品品（安全全帽、手手套等），將將不安全全因素消消滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)中。第三章 主主要工程程項(xiàng)目的的施工方方案、方方法與技技術(shù)措施施3.1屏障障基礎(chǔ)施施工方案案及方法法1、施工工工藝施工時(shí)先樁樁后梁。施工工藝流流程見“路基聲聲屏障基基礎(chǔ)施工工工藝流流程圖”。安裝底梁底模安裝底梁底模綁扎底梁鋼筋澆注底梁混凝土養(yǎng)護(hù)拆除模板測量放線鉆孔樁成孔安

23、裝鋼筋籠安裝校正地腳螺栓安裝鉆孔樁孔口模板澆注樁體混凝土制作鋼筋籠路基聲屏障基礎(chǔ)施工工藝流程圖路基聲屏障安裝施工工藝流程圖2、測量放放線根據(jù)預(yù)先確確定好的的樁孔位位置。采采用GPPS將樁樁心位置置精確放放出，并并釘立十十字護(hù)樁樁，以便便于隨時(shí)時(shí)恢復(fù)樁樁心位置置進(jìn)行檢檢查。3、樁基成成孔1）鉆孔樁樁成孔采采用螺旋旋鉆干作作業(yè)法鉆鉆孔和人人工清底底方案，所所挖土方方采用自自卸汽車車運(yùn)至指指定地點(diǎn)點(diǎn)棄土。螺旋鉆鉆孔孔：按照照測量確確定的孔孔位將鉆鉆機(jī)就位位，保持持平穩(wěn)，調(diào)調(diào)直鉆桿桿，鉆桿桿應(yīng)保持持垂直穩(wěn)穩(wěn)固，位位置正確確，并確確認(rèn)鉆桿桿垂直，用用對位圈圈對好樁樁位，開開動鉆機(jī)機(jī)鉆進(jìn)、出出土。鉆鉆進(jìn)過

24、程程中應(yīng)隨隨時(shí)清理理孔口積積土，遇遇到塌孔孔、縮孔孔等異常常現(xiàn)象應(yīng)應(yīng)及時(shí)處處理。2）施工過過程中遇遇到土工工膜或土土工格柵柵時(shí)應(yīng)采采用人工工切割，避避免對鄰鄰近土工工合成材材料產(chǎn)生生撕裂、拉拉伸等破破壞；遇遇到CFFG樁或或水泥攪攪拌樁時(shí)時(shí)應(yīng)鑿除除，以確確保設(shè)計(jì)計(jì)樁長；孔底遇遇地下水水時(shí)可于于孔底一一側(cè)挖降降水井，邊抽水邊開挖。4、制作、安安裝鋼筋筋籠1）鋼筋籠籠于鋼筋筋加工場場加工成成型后運(yùn)運(yùn)往現(xiàn)場場驗(yàn)收、吊吊裝就位位。2）鋼筋籠籠安裝采采用汽車車吊，保保護(hù)層厚厚度不小小于700，采采用C330預(yù)制制混凝土土滾輪墊墊塊控制制。墊塊塊焊接在在架立箍箍筋上,每一斷斷面對稱稱設(shè)置44個(gè)。3）鋼筋籠

25、籠主筋應(yīng)應(yīng)通長，若若需接長長時(shí)采用用焊接接接長，其其搭接長長度不小小于2000，同同一斷面面的接頭頭數(shù)量不不得超過過總根數(shù)數(shù)的500%。架架立箍筋筋安裝在在主筋內(nèi)內(nèi)側(cè)，分分別設(shè)在在鋼筋籠籠的上中中下三處處，與主主筋之間間采用點(diǎn)點(diǎn)焊固定定；螺旋旋箍筋安安裝在主主筋外側(cè)側(cè)，與主主筋之間間采用鉛鉛絲綁扎扎固定。4）鋼筋進(jìn)進(jìn)場必須須有出廠廠合格證證，并按按批抽取取試件做做力學(xué)性性能和工工藝性能能試驗(yàn)，復(fù)復(fù)驗(yàn)合格格后方允允許使用用到工程程中。5）鋼筋存存放須按按不同規(guī)規(guī)格、型型號、等等級、品品種、牌牌號分批批驗(yàn)收、分分別存放放、設(shè)立立標(biāo)識牌牌。6）鋼筋加加工前，必必須經(jīng)過過調(diào)直和和除銹，做做到鋼筋筋平直

26、無無局部彎彎折，表表面潔凈凈，無油油漬、油油漆、鱗鱗銹等。采采用冷拉拉法調(diào)直直鋼筋時(shí)時(shí)，級鋼筋筋的冷拉拉率不宜宜大于22%，HHRB3335牌牌號鋼筋筋的冷拉拉率不宜宜大于11%。7）鋼筋的的彎制尺尺寸應(yīng)符符合設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范范要求。根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及相關(guān)規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行鋼鋼筋下料料，并將將彎制好好的各種種鋼筋分分類存放放，設(shè)立立標(biāo)識牌牌，以防防錯用。5、安裝地地腳螺栓栓地腳螺栓和和預(yù)埋鋼鋼板均采采用工廠廠加工，成成型后運(yùn)運(yùn)往現(xiàn)場場安裝。安安裝時(shí)先先用預(yù)埋埋鋼板上上下的薄薄螺母將將地腳螺螺栓和預(yù)預(yù)埋鋼板板組裝成成整體，然然后依據(jù)據(jù)放好的的樁軸線線進(jìn)行安安裝，安安裝好后后將預(yù)埋埋件與樁樁體鋼筋筋焊

27、接牢牢固。6、安裝樁樁體上部部模板、校校正地腳腳螺栓底梁以下-0.442m至至-0.62mm部分采采用木模模，固定定采用斜斜撐，-0.662m以以下外露露部分采采用磚模模。模板板安裝好好后由專專業(yè)測量量人員進(jìn)進(jìn)行預(yù)埋埋件位置置和高程程檢查、校校正。模模板位置置必須準(zhǔn)準(zhǔn)確、牢牢固，以以免出現(xiàn)現(xiàn)漲模等等造成電電纜槽無無法安裝裝。7、澆注樁樁體混凝凝土1）混凝土土采用攪攪拌站集集中拌合合，砼運(yùn)運(yùn)輸車運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場場澆注。2）入模采采用溜槽槽加串桶桶的方式式，振搗搗采用插插入式振振動棒，隨隨澆隨振振搗，樁樁體混凝凝土一次次澆筑至至底梁下下部（-0.442m），連連續(xù)灌注注、均勻勻振搗，嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)斷樁、錯

28、錯頸現(xiàn)象象。3）新澆樁樁體混凝凝土終凝凝后須及及時(shí)進(jìn)行行樁頂鑿鑿毛。8、安裝底底梁底模模底梁底模采采用組合合鋼模板板，方木木加楔支支承。9、安裝底底梁鋼筋筋、預(yù)埋埋件1)待樁體體檢測合合格后，開開始綁扎扎底梁鋼鋼筋，底底梁鋼筋筋采用鋼鋼筋加工工場彎制制成型后后運(yùn)至現(xiàn)現(xiàn)場綁扎扎，綁扎扎采用鉛鉛絲。2)L形地地腳螺栓栓預(yù)埋：采用螺螺母將預(yù)預(yù)埋鋼板板和地腳腳螺栓固固定成整整體，然然后整體體預(yù)埋，要要求標(biāo)高高、位置置準(zhǔn)確。3)底梁混混凝土保保護(hù)層厚厚度400，采采用C330預(yù)制制混凝土土墊塊控控制。4)在安裝裝鋼筋的的同時(shí)，路路肩排水水管、電電纜槽排排水管須須同時(shí)預(yù)預(yù)埋。10、安裝裝底梁側(cè)側(cè)模板底梁側(cè)

29、模采采用組合合鋼模板板，固定定采用“”型撐撐。預(yù)埋件凹口口處采用用35厚方木木隔段。11、地腳腳螺栓位位置校正正澆注混凝土土前必須須由專業(yè)業(yè)測量人人員對地地腳螺栓栓、定位位鋼板的的位置和和頂面高高程進(jìn)行行精確校校正，直直至符合合要求方方允許澆澆筑混凝凝土。12、澆注注底梁混混凝土1）底梁混混凝土采采用拌合合站集中中拌合，混混凝土運(yùn)運(yùn)輸車運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場場，人工工入模澆澆注，插插入式振振動棒振振搗。2）混凝土土澆筑前前須將樁樁頭鑿毛毛；將底底梁內(nèi)浮浮土、雜雜物等清清理干凈凈；將地地腳螺栓栓頂部套套絲部分分包裹油油布；將將預(yù)埋鋼鋼板頂面面覆蓋一一層防污污棉氈。3）底梁混混凝土澆澆筑時(shí)應(yīng)應(yīng)以兩道道伸縮縫縫

30、之間為為單元連連續(xù)進(jìn)行行，一次次灌注完完成，并并將底梁梁頂面搓搓平，壓壓實(shí)，摸摸光，澆澆筑完畢畢須將預(yù)預(yù)埋鋼板板面上的的混凝土土擦拭干干凈。4）當(dāng)混凝凝土澆筑筑至預(yù)埋埋鋼板底底時(shí)，須須采用鋼鋼筋對鋼鋼板底進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)插搗，使使板底混混凝土密密實(shí)，與與鋼板緊緊密貼緊緊，防止止板底出出現(xiàn)空洞洞。13、底梁梁混凝土土養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)采用棉棉氈覆蓋蓋，灑水水養(yǎng)護(hù)，混混凝土養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期不不少于77天。14、底梁梁拆模混凝土達(dá)到到設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度的775%后后方允許許拆除模模板。拆模后基礎(chǔ)礎(chǔ)上外露露的螺栓栓采用內(nèi)內(nèi)涂黃油油，外用用黃膠帶帶纏裹措措施進(jìn)行行保護(hù)。底梁混凝土土干燥后后，聲屏屏障安裝裝以前須須對伸縮縮縫填塞塞瀝青

31、油油麻氈，填填塞時(shí)縫縫內(nèi)應(yīng)清清理干凈凈，在確確保干燥燥的前提提下全斷斷面填塞塞密實(shí)。3.2聲屏屏障安裝裝施工方方案及方方法1、安裝工工藝路基聲屏障障與箱型型橋聲屏屏障安裝裝工藝相相同，施施工時(shí)先先吊裝HH型鋼立立柱，然然后灌注注重力式式砂漿，最最后吊裝裝鋁合金金聲屏障障單元板板。安裝前先做做樣板段段，樣板板段合格格后方可可大面積積施工。施工工藝流流程見“路基聲聲屏障安安裝施工工工藝流流程圖”。安裝接地扁鋼安裝接地扁鋼吊裝H型鋼立柱校正H型鋼立柱灌注重力式砂漿搭設(shè)操作平臺粘貼單管橡膠墊吊裝單元板2、吊裝HH型鋼立立柱H型鋼立柱柱采用工工廠定做做，成型型后運(yùn)往往現(xiàn)場吊吊裝，吊吊裝采用用汽車吊吊。吊

32、裝前應(yīng)做做好以下下復(fù)核、檢檢驗(yàn)工作作：先再再次檢查查、校正正預(yù)埋地地腳螺栓栓位置、外外露長度度、絲扣扣完好情情況；然然后安裝裝下部薄薄螺母、彈彈性墊圈圈、上部部薄螺母母，下部部薄螺母母須擰緊緊，上部部薄螺母母頂面調(diào)調(diào)整至與與底梁頂頂面同高高。吊裝就位后后擰緊高高強(qiáng)螺栓栓，擰緊緊高強(qiáng)螺螺栓應(yīng)采采用配套套扳手，避避免超擰擰欠擰現(xiàn)現(xiàn)象，為為避免螺螺母丟失失，同側(cè)側(cè)的螺母母須進(jìn)行行電焊點(diǎn)點(diǎn)固。吊裝過程中中須隨時(shí)時(shí)檢查立立柱的垂垂直度、相相鄰立柱柱間距，如如有超限限及時(shí)調(diào)調(diào)整。3、澆注重重力式砂砂漿砂漿灌注采采用重力力式自流流灌注，首首先灑水水濕潤柱柱槽，然然后由一一側(cè)灌入入，直至至另一側(cè)側(cè)有砂漿漿溢出

33、為為止，待待砂漿接接近初凝凝時(shí)將表表面多余余的砂漿漿刮掉，抹抹平、壓壓光。4、搭設(shè)操操作平臺臺移動式操作作平臺采采用雙排排腳手管管搭設(shè)，縱縱向長度度6m，高高度2.5m，搭搭設(shè)在線線路側(cè)，吊吊車起吊吊移位。5、粘貼單單管橡膠膠墊用專用粘貼貼膠將單單管橡膠膠墊粘貼貼在H型型鋼的翼翼緣內(nèi)側(cè)側(cè)，要求求粘貼牢牢固，上上下順直直。6、吊裝聲聲屏障單單元板聲屏障單元元板采用用插裝的的方式，汽汽車吊吊吊裝或人人工安裝裝，由上上往下逐逐塊插入入，吊裝裝時(shí)兩端端須同時(shí)時(shí)緩緩插插入。吊裝前底部部須安裝裝解耦裝裝置，單單元板與與單元板板之間須須加墊三三元乙丙丙橡膠墊墊,安裝時(shí)須注注意吸聲聲板的朝朝向和上上下位置置的

34、正確確性。7、安裝接接地扁鋼鋼接地扁鋼采采用500*4的扁鋼鋼工廠制制作，每每條長度度19887，采采用M665000自自功螺栓栓固定。第四章 工工期保證證體系及及保證措措施4.1工期期保證體體系在施工進(jìn)度度計(jì)劃的的安排上上既要在在保證工工程質(zhì)量量、安全全的前提提下確保保按期完完工，又又要突出出重點(diǎn)，針針對本工工程重點(diǎn)點(diǎn)控制關(guān)關(guān)鍵工期期，確定定各主要要分部、分分項(xiàng)工程程的施工工進(jìn)度，滿滿足業(yè)主主的需要要。1、精心編編制施工工計(jì)劃。使使施工人人員全面面了解施施工計(jì)劃劃，明白白計(jì)劃步步步落實(shí)實(shí)的重要要性和必必要性。2、嚴(yán)格工工程計(jì)劃劃的實(shí)施施，力保保工程計(jì)計(jì)劃不拖拖欠、不不后延，按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行，有

35、有條不紊紊張馳有有度，狠狠抓關(guān)鍵鍵工序、關(guān)關(guān)鍵路線線的進(jìn)度度，確保保工程進(jìn)進(jìn)度的全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。3、加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)代化管管理，利利用辦公公系統(tǒng)自自動化，信信息管理理等及時(shí)時(shí)處理施施工中出出現(xiàn)的新新問題、新新情況，全全面提高高企業(yè)綜綜合管理理水平和和綜合素素質(zhì)。4、發(fā)揮科科研優(yōu)勢勢，進(jìn)行行技術(shù)革革新，推推廣新技技術(shù)新工工藝，向向先進(jìn)的的技術(shù)要要進(jìn)度、要要工期。5、將工程程特點(diǎn)、施施工方法法、工藝藝流程、材材料設(shè)備備、勞動動力安排排以圖表表配以文文字詳細(xì)細(xì)說明，分分發(fā)給有有關(guān)部門門，確保保人力物物力的投投入。6、加強(qiáng)資資金的管管理，保保障資源源的投入入。7、實(shí)施新新型的社社會環(huán)境境管理，與與當(dāng)?shù)氐氐胤秸?/p>

36、府及村民民建立良良好的信信任度，以以全新的的方式，化化解以往往對立的的勢態(tài)，牢牢記公司司的宗旨旨：做一一個(gè)工程程，交一一方朋友友，創(chuàng)一一塊牌子子，造一一方福利利。4.2進(jìn)度度保證措措施1、確保工工期的主主要措施施：（1）迅速速會審圖圖紙，熟熟悉技術(shù)術(shù)資料，解解決存在在的問題題；（2）編制制各單項(xiàng)項(xiàng)施工點(diǎn)點(diǎn)的施工工方案、施施工進(jìn)度度計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格計(jì)劃劃管理，使使工地作作業(yè)計(jì)劃劃與班組組任務(wù)得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；（3）編制制整體工工程施工工方案、施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并以以月計(jì)劃劃為重點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格格計(jì)劃管管理，使使各施工工點(diǎn)的作作業(yè)計(jì)劃劃與整體體施工計(jì)計(jì)劃相銜銜接，并并得以實(shí)實(shí)現(xiàn)。（4）明確確材料、設(shè)設(shè)備到貨

37、貨期，嚴(yán)嚴(yán)把材料料質(zhì)量關(guān)關(guān)，杜絕絕使用不不合格材材料引起起的返工工；（5）做好好從項(xiàng)目目部到工工地生產(chǎn)產(chǎn)班組的的工程任任務(wù)技術(shù)術(shù)交底工工作，弄弄清施工工圖紙，技技術(shù)資料料，工藝藝流程；交代技技術(shù)關(guān)鍵鍵部分的的施工順順序，質(zhì)質(zhì)量措施施，從而而縮短施施工時(shí)間間；（6）及時(shí)時(shí)辦理各各種中間間驗(yàn)收資資料為順順利竣工工打下基基礎(chǔ)；（7）必須須搞好與與協(xié)作單單位的配配合關(guān)系系，顧全全大局，服服從業(yè)主主及監(jiān)理理決策，齊齊心協(xié)力力，力爭爭早日完完成任務(wù)務(wù)。2.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部做做到靠前前指揮，高高速運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，所配配備的人人員業(yè)務(wù)務(wù)精、技技術(shù)好、事事業(yè)心強(qiáng)強(qiáng)、有類類似工程程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；施施工作業(yè)業(yè)層也由由一些骨骨干力

38、量量組成，首首先為確確保工期期提供組組織保障障。3.在合同同規(guī)定范范圍內(nèi)早早開工，人人、機(jī)、料料等務(wù)必必限期到到位，各各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備工工作盡可可能提前前，從而而以快開開工促進(jìn)進(jìn)各項(xiàng)工工作的推推進(jìn)，加加快項(xiàng)目目實(shí)施。4.認(rèn)真編編制結(jié)合合工程實(shí)實(shí)際、有有針對性性措施的的實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，繪制制網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃圖、目目標(biāo)管理理圖，以以優(yōu)化的的施工組組織指導(dǎo)導(dǎo)施工。重重視施工工組織的的動態(tài)管管理和不不斷優(yōu)化化，確保保施工生生產(chǎn)有秩秩序、有有計(jì)劃的的進(jìn)行。5.把落實(shí)實(shí)經(jīng)濟(jì)承承包責(zé)任任制與廣廣泛開展展TQCC活動相相結(jié)合，充充分調(diào)動動全體人人員的積積極性和和創(chuàng)造性性，制定定、完善善和落實(shí)實(shí)確保工工期的經(jīng)

39、經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制，使使“保工期期”形成系系統(tǒng)，體體現(xiàn)在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)、各各項(xiàng)活動動中。6.加強(qiáng)施施工管理理，抓好好施工中中的統(tǒng)籌籌、協(xié)調(diào)調(diào)與控制制。施工工管理中中心是抓抓好各專專業(yè)關(guān)鍵鍵工序的的進(jìn)展，做做好工序序銜接。堅(jiān)堅(jiān)持每周周工地碰碰頭會制制度，加加強(qiáng)檢查查監(jiān)督，做做到以日日保旬，以以旬保月月，以月月保年，確確保各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃的的落實(shí)兌兌現(xiàn)。7.嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行操作作規(guī)程和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)強(qiáng)化施工工現(xiàn)場管管理，做做到文明明施工，努努力實(shí)施施施工作作業(yè)、施施工管理理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、科科學(xué)化，使使施工生生產(chǎn)有節(jié)節(jié)奏地向向前發(fā)展展。8.認(rèn)真采采用適合合工程實(shí)實(shí)際的各各種成熟熟施工方方法，積積極推廣廣新技

40、術(shù)術(shù)，充分分發(fā)揮設(shè)設(shè)備能力力和材料料性能，不不斷提高高勞動生生產(chǎn)率，把把加快工工程進(jìn)度度，確保保工期建建立在技技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、措施施有效的的基礎(chǔ)上上。9.加強(qiáng)同同有關(guān)方方面的聯(lián)聯(lián)系和協(xié)協(xié)調(diào)，為為施工創(chuàng)創(chuàng)造良好好的外部部環(huán)境。增增進(jìn)同業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位位的聯(lián)系系和密切切配合，及及時(shí)解決決施工中中出現(xiàn)的的困難和和問題，避避免差錯錯和少走走彎路，以以促進(jìn)工工程的順順利進(jìn)展展。10.安排排工期綜綜合考慮慮當(dāng)?shù)氐牡奶鞖饧凹捌渌榍闆r，合合理調(diào)配配，最大大限度地地減少雨雨季及其其它不良良因素的的影響；同時(shí)做做好雨季季施工的的安全保保護(hù)措施施。11.在人人力、物物力、財(cái)財(cái)力上保保證工程程項(xiàng)目的的進(jìn)展，在

41、在思想上上做到打打硬仗的的準(zhǔn)備，千千方百計(jì)計(jì)地克服服各種可可能的困困難，確確保工期期。4.3保證證工期的的獎懲辦辦法為保證工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，完完成業(yè)主主交給的的各項(xiàng)施施工任務(wù)務(wù)，認(rèn)真真編制施施工組織織計(jì)劃及及各分部部施工方方案指導(dǎo)導(dǎo)施工，認(rèn)認(rèn)真做好好各種資資源調(diào)配配，合理理組織施施工，認(rèn)認(rèn)真做好好施工進(jìn)進(jìn)度總計(jì)計(jì)劃、月月、旬作作業(yè)計(jì)劃劃，各計(jì)計(jì)劃控制制點(diǎn)均落落實(shí)到人人。實(shí)行行重獎重重罰制度度，按計(jì)計(jì)劃完成成者獎，否否則進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)處處罰，以以日計(jì)劃劃包周計(jì)計(jì)劃，以以旬計(jì)劃劃保月計(jì)計(jì)劃，以以月計(jì)劃劃保季度度計(jì)劃，以以實(shí)現(xiàn)最最終的工工期目標(biāo)標(biāo)。目標(biāo)完成情情況的獎獎懲嚴(yán)格格按照我我單位關(guān)關(guān)于工期期管

42、理的的規(guī)定及及有關(guān)文文件精神神，對相相關(guān)責(zé)任任人進(jìn)行行獎懲，延期一天罰款5000元，同時(shí)服從業(yè)主及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的管理和獎懲，確保按業(yè)主要求按時(shí)交工。4.4節(jié)假假日施工工措施1、在選擇擇專業(yè)勞勞務(wù)隊(duì)時(shí)時(shí)就須考考慮我國國傳統(tǒng)節(jié)節(jié)日期間間的出工工率。選選擇不受受傳統(tǒng)節(jié)節(jié)日影響響且工人人技術(shù)水水平、操操作技能能又好的的勞務(wù)隊(duì)隊(duì)。2、到傳統(tǒng)統(tǒng)節(jié)日時(shí)時(shí)，先落落實(shí)勞務(wù)務(wù)隊(duì)的最最大出工工率，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)不不能滿足足施工需需要時(shí)，要要及早預(yù)預(yù)備勞務(wù)務(wù)隊(duì)，及及時(shí)進(jìn)行行補(bǔ)充。3、對選擇擇好的專專業(yè)勞務(wù)務(wù)隊(duì)在簽簽訂勞務(wù)務(wù)合同時(shí)時(shí)，對其其不影響響節(jié)假日日出工率率的承諾諾要用經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段段加以制制約，或或讓其交交一定數(shù)數(shù)理的風(fēng)

43、風(fēng)險(xiǎn)抵押押金，兌兌現(xiàn)承諾諾時(shí)給予予獎勵，否否則，加加倍處罰罰。4、對工期期進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行合理編編排，在在不影響響總工期期的情況況下，把把大量使使用力工工和一般般作業(yè)的的工序盡盡量不安安排在傳傳統(tǒng)的節(jié)節(jié)日期間間。5、企業(yè)將將對在節(jié)節(jié)日施工工期間貢貢獻(xiàn)大的的勞務(wù)隊(duì)隊(duì)給予獎獎勵，對對在節(jié)假假日堅(jiān)守守崗位的的工人進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)助。6、發(fā)揮企企業(yè)優(yōu)勢勢，確保保地方材材料照常常供應(yīng)，多多年來本本企業(yè)與與各供貨貨單位建建立了深深厚的友友誼，建建立了良良好的信信譽(yù)和合合作基礎(chǔ)礎(chǔ)。第五章 工工程質(zhì)量量管理體體系及保保證措施施5.1質(zhì)量量目標(biāo)及及建立質(zhì)質(zhì)量保證證體系1、質(zhì)量目目標(biāo)工程質(zhì)量：交工驗(yàn)驗(yàn)收的質(zhì)質(zhì)量評定

44、定：合格格；竣工工驗(yàn)收的的質(zhì)量評評定：優(yōu)優(yōu)良。對該工程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)重視視，人員員配備精精干高效效,對工工程質(zhì)量量實(shí)施全全方位管管理，按按ISOO90001：220000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行，技技術(shù)控制制做到規(guī)規(guī)范化，質(zhì)質(zhì)量檢查查做到經(jīng)經(jīng)?；_確保工程程目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2、建立質(zhì)質(zhì)量保證證體系質(zhì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計(jì)量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料

45、的限額發(fā)放管理實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程.以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的教育活動開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核定期考核并設(shè)立獎罰方每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析達(dá)到目的工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量檢測材料設(shè)備核查工序質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)檢單位工程質(zhì)檢質(zhì)量組施工組測量組試驗(yàn)組材料組設(shè)備組核算組組織保證制度保證工序質(zhì)量保證質(zhì)量檢驗(yàn)施工保證宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師5.2保證證質(zhì)量的的組織措措施1、建立有有權(quán)威的的質(zhì)量管管理

46、小組組，項(xiàng)目目經(jīng)理任任組長，成成員有技技術(shù)員、施施工員、質(zhì)質(zhì)檢員、班班長等組組成，配配備專職職檢查人人員。2、由總公公司總師師室、質(zhì)質(zhì)監(jiān)處組組成有效效的質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查機(jī)制制，審核核工程實(shí)實(shí)施全過過程。3、廣泛開開展QCC小組活活動，對對技術(shù)難難題進(jìn)行行攻關(guān)。4、所有參參施人員員均具備備良好的的職業(yè)道道德、熟熟練技藝藝、健康康的體質(zhì)質(zhì)。5.3保證證質(zhì)量的的技術(shù)措措施1、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的質(zhì)量量控制，認(rèn)認(rèn)真抓好好質(zhì)量意意識教育育，使全全體管理理人員和和操作人人員牢固固樹立“質(zhì)質(zhì)量第一一”的主主題思想想。2、優(yōu)化各各單體工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和分分部(分分項(xiàng))施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。3、認(rèn)真做做好圖

47、紙紙會審，學(xué)學(xué)習(xí)各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工驗(yàn)收收規(guī)范、操操作規(guī)程程和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，并并且進(jìn)行行技術(shù)交交流及技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作。認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)原材料料貨源，保保證運(yùn)輸輸供應(yīng)。施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量控制制各道工工序施工工者要做做好技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量交底，使使操作人人明確操操作工藝藝，達(dá)到到保證質(zhì)質(zhì)量的目目的。（1）各種種原材料料、半成成品和成成品質(zhì)量量符合國國家有關(guān)關(guān)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范及招招標(biāo)文件件中的有有關(guān)規(guī)定定，且加加強(qiáng)半成成品和成成品的保保護(hù)工作作。（2）認(rèn)真真做好施施工日記記，及時(shí)時(shí)辦理各各項(xiàng)工程程變更核核定單位位，做好好各類工工程檔案案技術(shù)資資料的收收集管理理工作。（3）對分分項(xiàng)工程程質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行

48、“三檢檢一監(jiān)”制制，對人人員實(shí)行行定人、定定崗、掛掛牌施工工、層層層把關(guān)，及及時(shí)搞好好質(zhì)量等等級的驗(yàn)驗(yàn)收評定定工作，對對主要工工序開展展TQCC活動。（4）隱蔽蔽工程必必須按規(guī)規(guī)定經(jīng)業(yè)業(yè)主、質(zhì)質(zhì)檢站驗(yàn)驗(yàn)收合格格并辦理理隱蔽工工程驗(yàn)收收手續(xù)后后，方能能進(jìn)行下下道工序序施工。（5）質(zhì)檢檢員、工工程技術(shù)術(shù)人員廣廣泛收集集現(xiàn)場的的質(zhì)量信信息經(jīng)整整理傳遞遞至決策策層，決決策層對對質(zhì)量異異常情況況迅速作作出反應(yīng)應(yīng)，并將將新的指指令下達(dá)達(dá)執(zhí)行機(jī)機(jī)構(gòu)（工工程部門門），執(zhí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)構(gòu)及時(shí)調(diào)調(diào)整施工工部署，糾糾正偏差差，從而而形成一一個(gè)既迅迅速、又又暢通無無阻的信信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。（6）抓好好班組自自檢、互互檢、各各班級

49、施施工人員員分清職職責(zé)。（7）嚴(yán)格格按照工工序交接接制度，由由于操作作原因，前前道工序序未合格格的，均均有施工工班組限限期改正正。（8）認(rèn)真真編制分分項(xiàng)工程程作業(yè)計(jì)計(jì)劃或工工藝卡、操操作要點(diǎn)點(diǎn)、圖紙紙交底卡卡、各工工程施工工均遵照照有關(guān)規(guī)規(guī)范和施施工工藝藝卡進(jìn)行行執(zhí)行。5.4施工工過程的的質(zhì)量保保證措施施1、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三三規(guī)范”，即即施工工工藝規(guī)范范、施工工操作規(guī)規(guī)范、工工程驗(yàn)評評規(guī)范。2、工序作作業(yè)前實(shí)實(shí)施技術(shù)術(shù)要素、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)交底，工工序作業(yè)業(yè)后進(jìn)行行自檢、工工序或工工種交接接檢，須須記錄簽簽字方有有效。前前道工序序末達(dá)到到質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，不不允許后后道工序序施工。3、在施工工中實(shí)行行全面

50、質(zhì)質(zhì)量管理理，嚴(yán)格格按：計(jì)計(jì)劃（PP1ann）實(shí)實(shí)施（DDo）檢查（CChecck）處理（AActiion）四四個(gè)階段段執(zhí)行，即即PDCCA循環(huán)環(huán)。并進(jìn)進(jìn)一步將將四階分分為如下下八個(gè)步步驟：（1）分析析現(xiàn)狀，找找出存在在的質(zhì)量量問題。（2）分析析產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量問題題的各種種原因和和影響因因素。（3）抓住住主要矛矛盾，找找出影響響質(zhì)量的的主要因因素。（4）針對對主要影影響因素素制定措措施。（5）即實(shí)實(shí)施階段段，執(zhí)行行措施。（6）即檢檢查階段段，檢查查計(jì)劃措措施實(shí)施施后的效效果。（7）總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏鞏固措施施，制定定標(biāo)準(zhǔn)，形形成制度度。（8）提出出實(shí)施中中發(fā)現(xiàn)的的新問題題或尚未未解決的的質(zhì)量問問題，轉(zhuǎn)

51、轉(zhuǎn)入下一一個(gè)PDDCA循循環(huán)。4、實(shí)行“三三檢一監(jiān)監(jiān)”，即即班組自自檢、工工序工種種互檢、項(xiàng)項(xiàng)目核檢檢、公司司監(jiān)檢，業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門門抽檢和和督檢。5、混凝土土配合比比，先做做試配，試試驗(yàn)達(dá)標(biāo)標(biāo)后現(xiàn)實(shí)實(shí)地掛牌牌作業(yè)。6、完善服服務(wù)，滿滿足業(yè)主主要求，認(rèn)認(rèn)真聽取取和吸收收監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門門的合理理建議與與要求，并并落實(shí)相相應(yīng)措施施。7、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理小組，不不定期（每每半個(gè)月月不少于于一次）組組織召開開工程質(zhì)質(zhì)量分析析會，審審查前期期質(zhì)量是是否達(dá)到到預(yù)定目目標(biāo)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)采采取對策策，展開開下期質(zhì)質(zhì)量控制制措施。8、對工程程所需的的鉛垂儀儀、經(jīng)緯緯儀、水水準(zhǔn)儀、計(jì)計(jì)衡器

52、等等計(jì)量器器具、檢檢測量具具，按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定期期校正、測測試，并并作出標(biāo)標(biāo)識，記記錄入冊冊9、加強(qiáng)工工程各類類技術(shù)資資料管理理，專職職控制，及及時(shí)填報(bào)報(bào)，收集集整理歸歸檔，妥妥善保管管。主要控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：聲屏障上部部結(jié)構(gòu)主主要控制制標(biāo)準(zhǔn)見見下表。聲屏障上部部結(jié)構(gòu)主主要控制制標(biāo)準(zhǔn)檢算對象檢算項(xiàng)目控制值H型鋼立柱柱抗拉、抗壓壓和抗彎彎140NN/2繞度1/2000焊縫強(qiáng)度140NN/2單元板繞度限值7.5鋼筋HPB2335鋼筋筋應(yīng)力130MMpaHRB3335鋼筋筋應(yīng)力160MMpa疲勞荷載作作用下鋼鋼筋應(yīng)力力幅120MMpa聲屏障基礎(chǔ)礎(chǔ)主要控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢算對象檢算項(xiàng)目控制值樁樁側(cè)土水平平抗力系系數(shù)的比

53、比例系數(shù)數(shù)60MNN/m44樁側(cè)土土壤壤容重17.519.5KNN/m333樁側(cè)土土壤壤安息角角30樁極限端阻阻力標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值850kkPa樁側(cè)土的摩摩阻力70kPPa樁頂水平位位移5裂縫0.2鋼筋HPB2335鋼筋筋應(yīng)力130MMpaHRB3335鋼筋筋應(yīng)力160MMpa疲勞荷載作作用下鋼鋼筋應(yīng)力力幅120MMpa5.5原材材料質(zhì)量量保證措措施1、掌握材材料信息息，優(yōu)選選供貨廠廠家，掌掌握材料料質(zhì)量、價(jià)價(jià)格、供供貨能力力的信息息，選擇擇好供貨貨廠家，就就可獲得得質(zhì)量好好、價(jià)格格低的材材料資源源，從而而確保工工程質(zhì)量量，降低低工程造造價(jià)。2、合理組組織材料料供應(yīng)，確確保施工工正常進(jìn)進(jìn)行，合合理地、

54、科科學(xué)地組組織材料料的采購購、加工工、儲備備、運(yùn)輸輸，建立立嚴(yán)密的的計(jì)劃、調(diào)調(diào)度體系系，加快快材料的的周轉(zhuǎn)，減減少材料料的占用用量，按按質(zhì)、按按量、如如期地滿滿足建設(shè)設(shè)需要。3、合理地地組織材材料使用用，減少少材料的的損失，正正確按定定額計(jì)量量使用材材料，加加強(qiáng)運(yùn)輸輸、倉庫庫、保管管工作，加加強(qiáng)材料料限額管管理和發(fā)發(fā)放工作作，健全全現(xiàn)場材材料管理理制度，避避免材料料損失、變變質(zhì)、生生銹。4、強(qiáng)材料料檢查驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)嚴(yán)把材料料質(zhì)量關(guān)關(guān)。（1）對用用于工程程的主要要材料，進(jìn)進(jìn)場時(shí)必必須具備備正式的的出廠合合格證。如如不具備備或?qū)z檢驗(yàn)證明明有疑問問時(shí)，補(bǔ)補(bǔ)作檢驗(yàn)驗(yàn)。（2）工程程中所有有構(gòu)件，必必須具

55、有有廠家批批號和出出廠合格格證。（3）凡標(biāo)標(biāo)志不清清或認(rèn)為為質(zhì)量有有問題的的材料；對質(zhì)量量保證資資料有懷懷疑或同同合同規(guī)規(guī)定不符符的一般般材料；需進(jìn)行行追蹤檢檢驗(yàn)，以以控制和和保證其其質(zhì)量的的材料等等，均應(yīng)應(yīng)進(jìn)行抽抽檢。（4）重視視材料的的使用認(rèn)認(rèn)證，以以防錯用用或使用用不合格格的材料料。5.6工程程質(zhì)量保保修控制制措施1、每年定定期一次次進(jìn)行工工程質(zhì)量量回訪工工作，并并請業(yè)主主在回單單上簽署署意見。發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)量問問題，及及時(shí)進(jìn)行行維修。2、工程質(zhì)質(zhì)量保修修，由我我公司質(zhì)質(zhì)安處具具體負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)。3、保修后后，由質(zhì)質(zhì)安處派派員進(jìn)行行檢查，符符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及要求后后，請業(yè)業(yè)主在保保修單上上簽

56、署保保修意見見。4、特殊情情況的質(zhì)質(zhì)量問題題，會同同業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位位統(tǒng)一保保修方案案后，再再進(jìn)行實(shí)實(shí)施。5、建立工工程質(zhì)量量回訪、保保修檔案案資料，并并及時(shí)做做好簽證證入檔工工作。5.7施工工技術(shù)資資料、工工程檔案案管理措措施1、認(rèn)真熟熟悉審查查圖紙，正正確貫徹徹按圖施施工原則則，必須須認(rèn)真組組織圖紙紙會審，以以解決圖圖紙錯漏漏及交按按部分的的矛盾，合合理解決決材料代代用的問問題，認(rèn)認(rèn)真做好好圖紙會會審記錄錄。2、認(rèn)真做做好技術(shù)術(shù)交底工工作，主主要技術(shù)術(shù)問題及及主要分分項(xiàng)工程程施工前前，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人會同有有關(guān)人員員組織技技術(shù)交底底并有書書面記錄錄。3、施工有有專人負(fù)負(fù)責(zé)測量

57、量，對標(biāo)標(biāo)高及中中線樁由由測量人人員統(tǒng)一一測設(shè)，并并做好標(biāo)標(biāo)記。4、建立加加強(qiáng)對原原材料的的質(zhì)量管管理工作作，及時(shí)時(shí)收集各各種原始始質(zhì)保單單或合格格證書，并并做好對對原材料料的試驗(yàn)驗(yàn)工作。5、加強(qiáng)技技術(shù)檔案案資料管管理，資資料必須須按檔案案館要求求及時(shí)填填報(bào)、審審核、簽簽證、收收集、整整理歸檔檔。5.8成品品保護(hù)措措施1、對各專專業(yè)隊(duì)伍伍經(jīng)常開開展成品品保護(hù)意意識教育育，做到到尊重他他人勞動動成果。2、各專業(yè)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)場施工工前做好好相互間間的移交交接收工工作，否否則不得得擅自開開工。自自接收日日起負(fù)責(zé)責(zé)對已完完成品和和半成品品的保護(hù)護(hù)工作。3、遵循合合理的施施工程序序，不得得野蠻施施工，避避

58、免程序序不當(dāng)，造造成返工工和對已已完成品品的破壞壞。4、各專業(yè)業(yè)隊(duì)伍加加強(qiáng)聯(lián)系系，多碰碰頭，在在進(jìn)入下下道工序序之前，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主進(jìn)行行驗(yàn)收，符符合要求求簽字蓋蓋章后才才可進(jìn)入入下道工工序施工工。5、安裝施施工和其其他各專專業(yè)施工工要相互互協(xié)調(diào)配配合，不不得各自自為政，反反復(fù)修補(bǔ)補(bǔ)，破壞壞成品的的不良情情況。6、進(jìn)場的的原材料料按品種種、規(guī)格格分類堆堆放，以以便按不不同工程程對象使使用。第六章 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系及保保證措施施6.1安全全生產(chǎn)目目標(biāo)及安安全質(zhì)量量保證體體系杜絕重大安安全事故故發(fā)生，施施工現(xiàn)場場安全達(dá)達(dá)標(biāo)合格格率1000。安全保證體體系詳見見下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理

59、項(xiàng)目副經(jīng)理安全員質(zhì)檢員施工員安全員質(zhì)檢員施工員各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班6.2安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理措施施1、安全管管理（1）建立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為第一責(zé)責(zé)任人的的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。施施工現(xiàn)場場設(shè)置專專職安全全員一名名，班組組配置兼兼職安全全員，制制備各種種安全技技術(shù)操作作規(guī)程，并并用鏡框框掛在現(xiàn)現(xiàn)場辦公公室。（2）建立立定期安安全檢查查制度，公公司安監(jiān)監(jiān)處每半半月組織織一次安安全檢查查，項(xiàng)目目部每周周組織檢檢查一次次，做好好檢查記記錄。每每次檢查查實(shí)行三三定一限限一督查

60、查的原則則，對查查出的事事故隱患患，做到到定人、定定時(shí)間、定定措施整整改。（3）建立立安全教教育制度度，落實(shí)實(shí)三級安安全教育育，建立立教育登登記表，安安全教育育通過考考試測驗(yàn)驗(yàn)形式查查驗(yàn)受教教育效果果，職工工考核合合格后方方能上崗崗。（4）建立立班前活活動制度度，建立立活動臺臺帳，每每日由作作業(yè)班長長記錄。所所有特種種作業(yè)人人員持證證上崗。（5）現(xiàn)場場采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的禁禁令標(biāo)志志，根據(jù)據(jù)安全標(biāo)標(biāo)志平面面布置正正確懸掛掛。2、“三寶寶”及周周邊的防防護(hù)（1）進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場人員員正確佩佩戴安全全帽，杜杜絕使用用破損的的安全帽帽。（2）安全全帽、安安全帶使使用具有有生產(chǎn)許許可證的的產(chǎn)品。安安全帶由由專