會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工績(jī)效考核制度

1、職工績(jī)效核查制度第一條、工作績(jī)效核查，簡(jiǎn)稱核查，目的在于經(jīng)過(guò)對(duì)員工一如期的工作成績(jī)、工作能力的核查，掌握每一位職工的實(shí)質(zhì)工作情況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等供應(yīng)客觀可靠的依照。更重要的是，經(jīng)過(guò)這些議論可促使職工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條、績(jī)效核查原則?？伎?jī)不是為了制造職工間的差距，而是腳扎實(shí)地地發(fā)現(xiàn)職工工作的長(zhǎng)處、弊端，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、提高；考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的核查項(xiàng)目及其事實(shí)為依照；考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)也許可靠的資料為依照；考績(jī)重新至尾應(yīng)以公正為原則，決不一樣意徇私舞弊。第三條、適用范圍。本規(guī)則除以下人員外適用于公司全員。核查期開(kāi)始未進(jìn)入公司的職工

2、；因私、因病、因傷而連續(xù)少勤三十天以上者；因工傷而連續(xù)少勤七十五日以上者；誠(chéng)然在核查期任職，但核查推行日已經(jīng)辭職者。第四條、本公司職工核查分為試用核查、平時(shí)核查、年關(guān)核查三種。（一）核查依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員核查，由試用部門(mén)主管核查。如試用部門(mén)主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門(mén)試用亦或解雇，應(yīng)附試用核查表，注明詳盡事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理贊同。延長(zhǎng)試用，不得高出3個(gè)月。核查人員應(yīng)督導(dǎo)被核查人提交試用時(shí)期心得報(bào)告。（二）平時(shí)核查1、各部門(mén)主管對(duì)于所屬職工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每個(gè)月進(jìn)行核查，其有特別功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。2、職工假

3、勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以供應(yīng)核查的參照。（三）年關(guān)核查1、職工于每年12月底舉行總核查1次。2、核查時(shí)，擔(dān)當(dāng)初考各部門(mén)主管參照平時(shí)核查記錄及人事記錄的假勤記錄，填具核查表送復(fù)審。第五條、核查年度為自1月1日至12月31日止。第六條、核查標(biāo)準(zhǔn)（一）人事核查的種類。人事核查能夠分為四種：能力核查，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以職工在一準(zhǔn)時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評(píng)定。業(yè)績(jī)核查，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工在一準(zhǔn)時(shí)間務(wù)工作完成的情況，進(jìn)行評(píng)定。3、道德核查，可否能夠優(yōu)異的職業(yè)道德修養(yǎng)，敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職責(zé)。4、出勤核查，可否達(dá)到月出勤率98%以上，年出勤率95%以上。（二）人事核查必定掌握的能力。人事核查掌握

4、并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛藏能力和顯在能力。潛藏能力是職工擁有的、可開(kāi)發(fā)的內(nèi)在能力；顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來(lái)的，并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力。潛藏能力，可依照知識(shí)技術(shù)、體力以及經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?lái)掌握；顯在能力，則可能經(jīng)過(guò)工作業(yè)績(jī)（質(zhì)和量），以及對(duì)工作的態(tài)度來(lái)掌握。詳盡包括：知識(shí)、潛藏能力、體力、能力、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α@在能力、工作業(yè)績(jī)和質(zhì)量、態(tài)度第七條、考評(píng)者的職責(zé)。第一次考評(píng)者，必定站在直接督查的立場(chǎng)上，并且，對(duì)于想要特別重申的評(píng)分和考語(yǔ)，以及對(duì)評(píng)定有顯然影響的事項(xiàng)，必定予以注明。第二次考評(píng)者，必定任職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。有關(guān)需要特別重申的評(píng)分和考語(yǔ)，或與第一次評(píng)定有明顯差其余地方，必定予

5、以注明。特別在遇到與第一次評(píng)定有顯然差其余情況下，需要傾聽(tīng)一下第一次考評(píng)者的建議，有必要的話，相互商討，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整。在不能夠做出調(diào)整的情況下。最少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果，告訴給第一次考評(píng)者。裁定、點(diǎn)頭者，參照評(píng)定經(jīng)過(guò)報(bào)告，作出最后考語(yǔ)。任職務(wù)級(jí)別層次很少的部門(mén)，二次核查能夠省卻。為了令人事核查公正合理的進(jìn)行，核查者必定遵守以下原則：1）必定依照平時(shí)業(yè)務(wù)工作中觀察到的詳盡事實(shí)作出議論。2）必定除掉對(duì)被核查者的發(fā)討厭、同情心等偏見(jiàn)，消除對(duì)上、對(duì)下的各種忌憚，在自己的信念基礎(chǔ)上作出議論。3）核查者應(yīng)依照自己作出的議論結(jié)論，對(duì)被核查者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。4）在核查過(guò)程中，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的

6、溝通與能力開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)被核查者填寫(xiě)自考表，認(rèn)識(shí)被核查者的自我議論及對(duì)上級(jí)的建講和建議，以便上下級(jí)之間相互理解。第八條、核查結(jié)果的運(yùn)用。為了把核查的結(jié)果，應(yīng)用于開(kāi)發(fā)利用職工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法以下：教育培訓(xùn)。管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)把人事核查的結(jié)果作為參照資料。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開(kāi)發(fā)、利用職工能力工作的要點(diǎn)。調(diào)動(dòng)分派。管理者在進(jìn)行人員分派工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事?tīng)?zhēng)核查結(jié)果，掌握職工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。晉升。在依照職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí)，應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)核查的考語(yǔ)，作為參照資料加以運(yùn)用。核查考語(yǔ)是按職能資格制度要求規(guī)范化的。獎(jiǎng)勵(lì)。為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分派對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績(jī)核查的考語(yǔ)進(jìn)行。第九條、核查結(jié)果的反響部門(mén)經(jīng)理經(jīng)過(guò)面談形式，把核查的結(jié)果，以及核查的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被核查者自己，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的希望、目標(biāo)和條件等等。第十條、核查表的保存與查閱（一）核查表的保存。保存者。核查表由規(guī)定的保存者加以保存。保存限時(shí)核查自制成之日起，保存十年。但是，與退休、辭職人員有關(guān)的核查表，自退休、辭職之日起，保存一年。（二）表內(nèi)容的查閱。管理者在工作中涉及到某職工人事問(wèn)題，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí)，能夠向核查表的保存者提出查閱