醫(yī)院安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動實(shí)施方案

資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。醫(yī)院安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動實(shí)施方案一、總則（一）目標(biāo)通過實(shí)施為期三年的安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動，全面提升醫(yī)院安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障醫(yī)院正常醫(yī)療秩序，確保患者、醫(yī)護(hù)人員及其他工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，打造安全、穩(wěn)定、和諧的就醫(yī)與工作環(huán)境。（二）原則以人為本，安全第一：始終將保障人員生命安全放在首位，以安全促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的順利開展。預(yù)防為主，綜合治理：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識，采取多種措施對各類安全隱患進(jìn)行全面排查與治理，從源頭上消除事故隱患。全員參與，各負(fù)其責(zé)：要求醫(yī)院全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，各部門、各崗位按照職責(zé)分工落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)任務(wù)。二、主要任務(wù)及措施（一）消防安全管理1.設(shè)施設(shè)備維護(hù)定期對醫(yī)院內(nèi)的火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。建立詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備臺賬，記錄維修、更換等情況。加強(qiáng)對消防通道、安全出口的管理，嚴(yán)禁堆放雜物，保證疏散通道時刻暢通無阻。設(shè)置明顯的疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈具，并定期檢查其亮度和有效性。2.人員培訓(xùn)與演練組織全體員工開展消防安全知識培訓(xùn)，包括火災(zāi)的預(yù)防、火災(zāi)初期撲救方法、消防設(shè)施的使用等內(nèi)容，確保每位員工熟悉基本的消防知識和技能。每季度至少開展一次消防演練，模擬不同場景的火災(zāi)情況，檢驗(yàn)和提升醫(yī)院各部門在火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)能力、人員疏散能力以及滅火能力，同時對演練情況進(jìn)行總結(jié)評估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。（二）醫(yī)療安全保障1.醫(yī)療質(zhì)量管理建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對醫(yī)療文書書寫、診療規(guī)范、護(hù)理操作等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，降低醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生率。加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備的管理，嚴(yán)格設(shè)備采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等流程，確保設(shè)備性能良好，計(jì)量準(zhǔn)確，保障醫(yī)療診斷和治療的準(zhǔn)確性與安全性。2.感染防控嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染防控各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)科室（如手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、產(chǎn)房、血液透析室等）、重點(diǎn)環(huán)節(jié)（如醫(yī)療器械消毒滅菌、醫(yī)療廢物處理等）的感染防控管理。定期開展醫(yī)院感染監(jiān)測工作，分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的感染風(fēng)險(xiǎn)，采取針對性的防控措施，防止醫(yī)院感染事件的發(fā)生。（三）電氣安全整治1.線路檢查與改造定期對醫(yī)院內(nèi)的電氣線路進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查線路是否老化、破損，是否存在私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象。對于發(fā)現(xiàn)的問題線路及時進(jìn)行改造或更換，消除電氣火災(zāi)隱患。在新建或改造醫(yī)療區(qū)域時，嚴(yán)格按照電氣設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行布線，選用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備和材料，確保電氣系統(tǒng)安全可靠。2.用電安全管理制定并落實(shí)用電安全管理制度，明確各科室、各區(qū)域的用電安全責(zé)任人，加強(qiáng)對用電設(shè)備的日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。對醫(yī)院內(nèi)的配電箱、配電柜等電氣設(shè)施設(shè)置警示標(biāo)識，配備必要的滅火器材，防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi)事故。（四）危險(xiǎn)化學(xué)品管理1.采購與儲存管理嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品的采購，要求供應(yīng)商具備相應(yīng)資質(zhì)，確保采購的危險(xiǎn)化學(xué)品質(zhì)量合格、來源合法。建立專門的危險(xiǎn)化學(xué)品儲存庫，按照危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)分類存放，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施（如通風(fēng)設(shè)備、防爆電器、泄漏應(yīng)急處理設(shè)備等），并安排專人負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)格出入庫登記制度。2.使用與處置管理對使用危險(xiǎn)化學(xué)品的科室和人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、操作規(guī)程及應(yīng)急處置方法，確保在使用過程中安全規(guī)范。對于過期、廢棄的危險(xiǎn)化學(xué)品，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處置，嚴(yán)禁隨意丟棄或排放，防止對環(huán)境和人員造成危害。（五）建筑安全維護(hù)1.房屋結(jié)構(gòu)檢查定期邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)對醫(yī)院的建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全檢測評估，重點(diǎn)檢查建筑主體結(jié)構(gòu)是否存在裂縫、沉降等安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時采取加固、修復(fù)等措施，確保建筑結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定。加強(qiáng)對醫(yī)院內(nèi)的樓梯、電梯、連廊等附屬設(shè)施的日常巡查和維護(hù)，保證其正常使用，防止因設(shè)施損壞引發(fā)人員傷亡事故。2.裝修改造管理在進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部裝修改造工程時，嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)，要求施工單位具備相應(yīng)資質(zhì)，按照設(shè)計(jì)方案和安全規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置圍擋、警示標(biāo)識等，避免對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序和人員安全造成影響。三、實(shí)施步驟（一）動員部署階段（第1年第1季度）成立醫(yī)院安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)分工，制定具體的實(shí)施方案，召開全院動員大會，部署相關(guān)工作任務(wù)，使全體員工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動的重要性和緊迫性。利用醫(yī)院內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識和本次行動的目標(biāo)、任務(wù)等內(nèi)容，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（二）排查整治階段（第1年第2季度-第2年第4季度）各部門按照實(shí)施方案的要求，對照各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)，全面開展自查自糾工作，深入排查本部門存在的各類安全生產(chǎn)隱患，建立隱患臺賬，詳細(xì)記錄隱患的位置、情況、整改措施、整改責(zé)任人及整改期限等信息。對于排查出的一般隱患，要求立即整改；對于重大隱患，制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、資金、責(zé)任、時限和預(yù)案等內(nèi)容，按照方案有序推進(jìn)整改工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)整改進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門的隱患排查整治情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整改工作落實(shí)到位。（三）鞏固提升階段（第3年第1季度-第3年第4季度）在完成隱患排查整治的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行全面梳理和完善，總結(jié)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，將其固化為規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。持續(xù)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練活動，不斷強(qiáng)化全體員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步提升醫(yī)院安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。四、保障措施（一）組織保障成立以醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督全院安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動的開展，定期召開會議研究解決行動中遇到的重大問題。（二）制度保障完善醫(yī)院安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、隱患排查治理制度、應(yīng)急救援制度等，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作流程，使安全生產(chǎn)工作有章可循、規(guī)范有序。（三）資金保障醫(yī)院安排專項(xiàng)安全生產(chǎn)資金，用于消防設(shè)施維護(hù)、電氣線路改造、醫(yī)療設(shè)備更新、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、人員培訓(xùn)等與安全生產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目支出，確保安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施。（四）監(jiān)督考核建立安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)工作納入各部門及員工的績效考核體系，定期對各部門的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)