項目營銷策劃與招商代理招標書

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.當前文檔修改密碼：8362839項目營銷策策劃與招招商代理理邀請招標文件招標單位：遵義市市天福茂茂商業(yè)管管理有限限公司2009年年9月17日項目概況：1、項目名名稱：項項目營銷銷策劃和和招商代代理2、項目地地點：遵遵義市火火車站廣廣場北側(cè)側(cè)原金苑苑商貿(mào)城城3、項目概概況：本本項目位位于遵義義市火車車站廣場場北側(cè)，屬屬紅花崗崗區(qū)與匯匯川區(qū)交交接處，項項目前接接火車站站廣場，后后通大連連路。已已開發(fā)建成成含多層層住宅、高高層住宅宅和商業(yè)業(yè)用房為為一體的的商住綜綜

2、合體，其其中商業(yè)業(yè)用房面面積3萬余平方米米。地塊塊形狀方方正，東東西長約約300米，南南北寬約約100米（商業(yè)業(yè)用房平平面布置置圖詳見見附件11）。4、項目周周期：約約6-8個月5、招標內(nèi)內(nèi)容：項項目的營營銷策劃劃以及項項目的招招商代理理工作，具具體工作作內(nèi)容見見本招標標文件附附件2：營營銷策劃劃和招商商代理工工作內(nèi)容容二、招標項項目性質(zhì)質(zhì)：本次招標項項目屬于于服務類類項目三、招標時時間須知知：1、發(fā)放招招標文件件時間：20008年9月18日至9月20日地點：遵義義市火車車站廣場場北側(cè)（原原金苑商商貿(mào)城）銷銷售中心心會議室室聯(lián)系人：李李建成聯(lián)系電話：155519222122882、招標答答疑會

3、時時間：220088年9月24日14：00-17：00時，地點：遵義義市紅花花崗區(qū)火火車站廣廣場北側(cè)側(cè)，金苑苑商貿(mào)城城銷售中中心會議議室3、投標文文件提交交截止日日期：220099年9月25日9時整，逾逾期遞交交的或不不符合規(guī)規(guī)定的投投標文件件恕不接接受。提提交地點點：金苑苑商貿(mào)城城銷售中中心會議議室（投標文件件需正本本壹份、副副本壹份份；必須須密封且且外信封封蓋有騎騎縫章，并并注明：“請勿在在20009年9月25日14時整整之前啟啟封”的字樣樣）4、開標時時間：220088年9月25日14時整整；5、開標地地點：原原金苑商商貿(mào)城銷銷售中心心會議室室四、投標文文件應包包含的內(nèi)內(nèi)容：、技術(shù)標標：

4、1、公司資資質(zhì)部分分公司綜合合情況簡簡介；企業(yè)營業(yè)業(yè)執(zhí)照、稅稅務登記記證、資資質(zhì)證書書等相關(guān)關(guān)證明材材料復印印件；公司經(jīng)營營業(yè)績情情況及證證明材料料（合同同復印件件）；公司團隊隊技術(shù)力力量；2、方案部部分市場分析析 ，包括括： 宏觀觀市場分分析；對遵義市市及周邊邊市場的的調(diào)研和和分析；對目標客客戶的分分析。項目分析析，包括括： 項目目概況；項目SWWOT分分析；對競爭對對手的分分析；對項目招招商過程程的建議議，包括括： 對商商場定位位的建議議；對目標客客戶定位位的建議議；對租金價價格定位位的建議議；對推廣主主題定位位的建議議；對商場業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃劃和招商商周期的的建議。行銷推廣與與招商策策略，包包

5、括： 商場推推廣策略略；商場廣告告投放策策略（含含費用估估算）；商場招商商與經(jīng)營營策略。 3、服務務部分項目組人人員配備備情況；項目服務務方案； 投標單單位需書書面承諾諾：如若若中標，承承諾未經(jīng)經(jīng)招標方方同意，不不得將項項目轉(zhuǎn)包包或變相相轉(zhuǎn)包給給第三方方。說明：無以以上書面面承諾的的投標為為無效投投標。、商務標標商務報價為為完成且且不限于于完成附附件營營銷策劃劃和招商商代理工工作內(nèi)容容所要要求的全全部工作作的所有有報酬。商商務報價價分營銷銷策劃費費、招商商基本代代理費率率和招商商溢價獎獎勵費率率兩部分分。其中中招商基基本代理理費率為為完成招招商任務務后的基基本提成成；招商商溢價獎獎勵費率率為當

6、期期實際租租金均價價高于當當期租金金定價時時所獎勵勵的溢價價提成。但招商溢價獎勵費率與招商基本代理費率之和不得高于首年租金總額的20%，否則本次投標為無效投標。、裝訂要要求1、公司資資質(zhì)部分分、服務務部分和和商務標標部分用用A4紙打打印單獨獨裝訂；2、方案部部分需按按A3大小小裝訂成成彩色圖圖冊，并并附電子子版PPPT演示示文件。五、開標和和評標：、開標須須知1、本項目目將在本本文件“招標時時間須知知”中規(guī)定定的時間間和地點點開標；2、本項目目開標時時投標單單位必須須由法定定代表人人或其委委托代理理人參加加，并持持本人身身份證，若若是授權(quán)權(quán)委托人人需持法法定代表表人簽署署的授權(quán)權(quán)委托書書；3、

7、為保證證開標活活動的順順利進行行，投標標單位還還應派本本項目負負責人進進行現(xiàn)場場演示和和現(xiàn)場答答辯；、評標委委員會評標委員會會由招標標單位邀邀請相關(guān)關(guān)人員組組成。、評標辦辦法本次評標采采用綜合合評分法法，分技技術(shù)標評評分和商商務標評評分，滿滿分1000分。先先開技術(shù)術(shù)標再開開商務標標。1、技術(shù)標標評分（滿滿分500分）業(yè)績部分分評分 （滿分分5分） 方案部部分評分分（滿分分30分）市場分析析（滿分分2分）項目分析析（滿分分4分）對項目招招商過程程的建議議（滿分分10分）行銷推廣廣與招商商策略（滿滿分144分） 招商服服務部分分評分（滿滿分5分）現(xiàn)場答辯辯（滿分分10分）2、商務標標評分（滿滿分

8、500分）營銷策劃劃費（滿滿分10分）：在有效效的報價中中，費率率最低的的得滿分分，其它它報價在在最低報報價基礎(chǔ)礎(chǔ)上每增增加1%，則得得分從110分起扣扣1分，直直至扣到到基本分分5分。招商基本本代理費費率（滿滿分20分）：在有效效基本代代理費率率報價中中，費率率最低的的得滿分分，其它它報價在在最低報報價基礎(chǔ)礎(chǔ)上每增增加1%，則得得分從220分起扣扣5分，直直至扣到到基本分分10分。招商溢價價獎勵費費率（滿滿分200分）：在有效效投標中中，當期期實際租租金均價價每高于于當期租租金定價價5%,則投標標人可額額外提取取的代理理費點數(shù)數(shù)最低者者可得滿滿分。其其余投標標人按獎獎勵費率率從低到到高排序序

9、，得分分分別為為15分，100分，5分。(4)承諾諾投標人承諾諾：本項項目當期期租金定定價由招招商代理理公司擬擬訂，商商業(yè)管理理公司審審批確定定。商業(yè)業(yè)管理公公司以當當月到賬賬的租金金款為基基數(shù)乘以以招商基基本代理理費率確確定招商商代理費費的當月月支付額額，當期期招商目目標全部部完成后后再進行行招商溢溢價獎勵勵費的結(jié)結(jié)算和支支付。 = 4 * GB4 、定標 評評委會推推薦綜合合得分最最高的前前兩名為為預中標標候選人人，由招招標方同同兩家進進行最后后的商務務談判后后確定中中標單位位。六、營銷策策劃和招招商代理理合同的的主要條條款：1、合作方方式和范范圍；2、合作期期限；3、租金均均價的確確定；

10、4、報酬提提取標準準、支付付時間和和支付方方式； 5、甲方責責任；6、乙方責責任；7、保證金金條款； 88、獎懲懲辦法及及違約責責任；9、其它條條款。七、附件： 附件1 金苑商商貿(mào)城商商業(yè)用房房平面圖圖負二層平面面圖步行街層平平面圖步行街夾層層平面圖圖天橋?qū)悠矫婷鎴D附件2 營銷銷策劃和和招商代代理工作作內(nèi)容中標單位需需承擔且且不限于于承擔以以下工作作內(nèi)容： 一一、營銷銷策劃工工作 11、在本本合同簽簽訂后33個工作作日內(nèi)，派派駐招商商人員到到現(xiàn)場開開展工作作，并制制定全程程工作計計劃；2、根據(jù)招招標人要要求進行行市場調(diào)調(diào)研， 提出對對商場定定位、客客戶定位位、租金價價格定位位、推廣廣主題定定位

11、及商商場業(yè)態(tài)態(tài)規(guī)劃和和招商周周期的建建議；3、制定商商場招商商策劃方方案； 4、負責商商場推廣廣策劃及及商場與與商業(yè)管管理公司司的VII設(shè)計；5、負責本本案的全全程廣告告宣傳，包包括招商商廣告的的宣傳內(nèi)內(nèi)容設(shè)計計、制作作、媒體體投放、發(fā)發(fā)布，并并分階段段制定推推廣計劃劃，經(jīng)招招標人審審核批準準后執(zhí)行行；6、及時反反饋廣告告發(fā)布效效果，并并提出改改進方案案，經(jīng)招招標人審審核批準準后執(zhí)行行；7、制定招招商策略略，經(jīng)招招標人審審核批準準后執(zhí)行行；8、提出招招商中心心及工地地現(xiàn)場的的包裝方方案，經(jīng)經(jīng)招標人人審核批批準后執(zhí)執(zhí)行；9、負責招招聘和培培訓招商商人員，對對招商人人員進行行必要的的職業(yè)訓訓練，確

12、確保招商商人員的的整體素素質(zhì)能適適應相關(guān)關(guān)工作的的有效開開展。杜杜絕有損損招標人人形象和和利益的的情況出出現(xiàn)；10、負責責制作與與招商工工作有關(guān)關(guān)的資料料，經(jīng)招招標人審審核批準準后發(fā)布布；11、根據(jù)據(jù)招標人人要求，按按時完成成相應的的策劃報報告并組組織實施施，及時時為招標標人的決決策提供供依據(jù)或或參考性性意見。二、招商代代理工作作1、及時了了解掌握握國家相相關(guān)商場場營運政政策的調(diào)調(diào)整，并并及時反反饋給招招標人；2、必須保保證招商商現(xiàn)場不不少于66名招商商顧問和和1名招商商主管常常駐；3、制定招招商進度度計劃表表，經(jīng)招招標人審審核批準準后執(zhí)行行；4、負責整整理收集集來訪客客戶資料料，每周周一向招

13、招標人提提供上周周客戶來來電、來來訪情況況登記表表，和上上周工作作情況及及本周工工作安排排； 5、招商期期間每周周一向招招標人報報告上周周招商情情況；每每月初的的第一個個星期一一提供本本月招商商計劃以以及上月月招商成成果，并并提供招招商動態(tài)態(tài)分析、廣廣告效果果監(jiān)測報報告以及及工作改改進方案案；6、在招標標人授權(quán)權(quán)的優(yōu)惠惠權(quán)限范范圍內(nèi)對對外進行行招商，超超越權(quán)限限需書面面經(jīng)招標標人許可可；7、與商戶戶商談簽簽訂承租租合同（交交招標人人簽批加加印），解解答商戶戶者提出出的與招招商工作作有關(guān)的的疑問，按按承租合合同催要要承租期期首期租租金，確確保租金金按時到到位；8、根據(jù)招招商進度度制定廣廣告設(shè)計計、宣傳傳活動和和促銷活活動方案案并報招招標人審審核批準準后實施施；10、根據(jù)據(jù)市場信信息，及及時調(diào)整整招商策策略和租租金價格格，報招招標人審審核批準準后執(zhí)行行。11、確保保整個招招商過程程的真實實守信，未未經(jīng)招標標人許可可不得隨隨意給商商戶額外外承諾，竭竭力維護護招標人人的良好好形象和和信譽；三、其它工工作1、負責對對該項目目資料中中涉及商商業(yè)秘密密的部分分進行保保密；2、負責承承擔并及及時發(fā)放放招商策策劃人員員及招商商顧問的的工資和和福利，并并承擔工工作人員員的安全全責任；3、負責承承擔現(xiàn)場場工作人人員的服服裝費用用、現(xiàn)場場的辦公公用品費費用（包包括