新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法_第1頁
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新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法_第3頁
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文檔簡介

1、新產(chǎn)品開發(fā)獎賞方法一、目的為充分調(diào)換新產(chǎn)品開發(fā)人員的踴躍性,鼓舞創(chuàng)新,提升新產(chǎn)品開發(fā)的速度,保證樣品的質(zhì)量,擬訂本方法。二、合用范圍本方法合用于參加新產(chǎn)品開發(fā)全部技術(shù)、生產(chǎn)、查驗人員,以及新產(chǎn)品開發(fā)項目獎金的分派。三、立項申請和團隊搭建1、產(chǎn)品策劃部依照新產(chǎn)品開發(fā)方案以及企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)任務進行市場調(diào)研和可行性剖析,編寫立項報告(或由技術(shù)開發(fā)團隊自己提出立項要求),完建立項。2、總經(jīng)理依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)方案和開發(fā)需求選定項目負責人并責成項目負責人搭建項目開發(fā)團隊。也可由項目申報人自行組建項目團隊報送總經(jīng)理同意。3、新產(chǎn)品項目立項審批表項目名稱立項部門項目開始日期年月日項目結(jié)束日期年月日項目研發(fā)種類外

2、觀新品功能性產(chǎn)品工藝改革其余項目開發(fā)主要內(nèi)容項目立項價值剖析項目估計項目估計投入估量:投入成本其余投入估量:主要任務名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期計劃投入工時項目研發(fā)進度計劃提交成就名稱成就種類預期提交機遇成就負責人項目預期提交成就項目最后產(chǎn)查收組織機遇查收主要方式查收內(nèi)容重點品綜合評定項目研發(fā)需要其余部門供給的配合配合部門或人員主要配合支持的內(nèi)容配合機遇資源要求項目小構(gòu)成員及負責人總經(jīng)理審批建議(署名/日期):四、項目評估與查收依據(jù)立項申請報告,企業(yè)組織有關(guān)人員對開發(fā)達成的項目進行評估,依據(jù)項目的重點指標進行判斷,主要參照的依照為技術(shù)含量(是否為專利產(chǎn)品)、產(chǎn)品的先進性、技術(shù)難度和潛伏的市場價值等。五、項目獎賞標準和發(fā)放方式依據(jù)項目評估結(jié)果,予以項目了案獎賞和新產(chǎn)品市場推行價值提成兩部分進行。項目了案獎賞依據(jù)評估結(jié)果一次性獎賞項目團隊2000-20000元不等。重要技術(shù)項目改造成就,經(jīng)濟效益或社會效益明顯的,可由項目負責人申報總經(jīng)理特別獎賞。項目團隊負責人在項目評估了案后提交了案獎賞申請,并附注詳細的獎金分派方案,報送總經(jīng)理標注后,予以支付。新產(chǎn)品經(jīng)過營銷推介,被客戶選購,并進行量化生產(chǎn)與銷售的,按當年銷售業(yè)績的3-5%予以年關(guān)獎賞。六、其余說明1、提交項目了案獎金申報時需要供給立項報告、項目查收報告和產(chǎn)品開發(fā)樣或新工藝的作業(yè)指導書2、項目團隊的獎賞原則上項

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