市政工程項(xiàng)目投標(biāo)文件

1、目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc458423702 第一章 總體概述 PAGEREF _Toc458423702 h 1 HYPERLINK l _Toc458423703 第一節(jié) 編制講明 PAGEREF _Toc458423703 h 1 HYPERLINK l _Toc458423704 第二節(jié) 編制依據(jù) PAGEREF _Toc458423704 h 2 HYPERLINK l _Toc458423705 第三節(jié) 工程概況及承包范圍 PAGEREF _Toc458423705 h 3 HYPERLINK l _Toc458423706 第二章 施工

2、部署 PAGEREF _Toc458423706 h 4 HYPERLINK l _Toc458423707 第一節(jié) 工程項(xiàng)目治理的要緊目標(biāo) PAGEREF _Toc458423707 h 4 HYPERLINK l _Toc458423708 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) PAGEREF _Toc458423708 h 5 HYPERLINK l _Toc458423709 第三章 施工進(jìn)度打算和各時(shí)期進(jìn)度的保證措施及違約承諾 PAGEREF _Toc458423709 h 11 HYPERLINK l _Toc458423710 第一節(jié) 施工進(jìn)度打算 PAGEREF _Toc458423

3、710 h 11 HYPERLINK l _Toc458423711 第二節(jié) 各時(shí)期進(jìn)度的保證措施 PAGEREF _Toc458423711 h 11 HYPERLINK l _Toc458423712 第四章 機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備和要緊周轉(zhuǎn)材料的投入打算及保證措施 PAGEREF _Toc458423712 h 18 HYPERLINK l _Toc458423713 第一節(jié)、要緊機(jī)械設(shè)備投入打算及保證措施 PAGEREF _Toc458423713 h 18 HYPERLINK l _Toc458423714 第二節(jié)、要緊辦公設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入打算及保證措施 PAGEREF _T

4、oc458423714 h 19 HYPERLINK l _Toc458423715 第三節(jié)、施工材料進(jìn)場(chǎng)打算 PAGEREF _Toc458423715 h 20 HYPERLINK l _Toc458423716 第四節(jié)、要緊材料、設(shè)備供應(yīng)保證措施 PAGEREF _Toc458423716 h 20 HYPERLINK l _Toc458423717 第五章勞動(dòng)力投入打算及保證措施 PAGEREF _Toc458423717 h 24 HYPERLINK l _Toc458423718 第六章要緊施工方法及措施 PAGEREF _Toc458423718 h 25 HYPERLINK l

5、 _Toc458423719 第一節(jié)、施工工序組織 PAGEREF _Toc458423719 h 25 HYPERLINK l _Toc458423720 第二節(jié)、進(jìn)場(chǎng)后的治理工作 PAGEREF _Toc458423720 h 25 HYPERLINK l _Toc458423721 第三節(jié)、管網(wǎng)工程 PAGEREF _Toc458423721 h 28 HYPERLINK l _Toc458423723 第四節(jié) 道路工程 PAGEREF _Toc458423723 h 39 HYPERLINK l _Toc458423724 第五節(jié) 人行道工程 PAGEREF _Toc458423724

6、 h 52 HYPERLINK l _Toc458423725 第六節(jié) 綠化工程 PAGEREF _Toc458423725 h 53 HYPERLINK l _Toc458423726 第七章 施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 PAGEREF _Toc458423726 h 55 HYPERLINK l _Toc458423727 第一節(jié) 施工總平面布置 PAGEREF _Toc458423727 h 55 HYPERLINK l _Toc458423728 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨建和要緊設(shè)備布置方案 PAGEREF _Toc458423728 h 56 HYPERLINK l _Toc45842372

7、9 第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc458423729 h 60 HYPERLINK l _Toc458423730 第二節(jié) 工程質(zhì)量保證治理制度 PAGEREF _Toc458423730 h 60 HYPERLINK l _Toc458423731 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc458423731 h 63 HYPERLINK l _Toc458423739 第九章、成品愛(ài)護(hù)措施 PAGEREF _Toc458423739 h 74 HYPERLINK l _Toc458423740 第一節(jié) 安全生產(chǎn)治理 PAGEREF _Toc458423740 h 76

8、HYPERLINK l _Toc458423749 第二節(jié) 環(huán)境愛(ài)護(hù)治理 PAGEREF _Toc458423749 h 80 HYPERLINK l _Toc458423750 第三節(jié) 消防工作治理 PAGEREF _Toc458423750 h 82 HYPERLINK l _Toc458423751 第四節(jié) 文明施工治理 PAGEREF _Toc458423751 h 85 HYPERLINK l _Toc458423752 第十一 章 工程保修、服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件 PAGEREF _Toc458423752 h 88 HYPERLINK l _Toc458423753 第一節(jié)、工程保修

9、 PAGEREF _Toc458423753 h 88 HYPERLINK l _Toc458423754 第二節(jié)、服務(wù)承諾 PAGEREF _Toc458423754 h 89 HYPERLINK l _Toc458423755 第三節(jié)、優(yōu)惠條件 PAGEREF _Toc458423755 h 90 HYPERLINK l _Toc458423756 1、擬投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備表 PAGEREF _Toc458423756 h 91 HYPERLINK l _Toc458423757 2、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 PAGEREF _Toc458423757 h 92 HYPERL

10、INK l _Toc458423758 4、打算開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc458423758 h 94 HYPERLINK l _Toc458423759 5、施工總平面圖 PAGEREF _Toc458423759 h 95 HYPERLINK l _Toc458423760 6、臨時(shí)用地表 PAGEREF _Toc458423760 h 96第一章 總體概述第一節(jié) 編制講明一、首先真誠(chéng)感謝招標(biāo)人對(duì)我公司的充分信任，能夠給予我公司參加2016年政府10件實(shí)事-60處堵點(diǎn)改造工程施工的投標(biāo)機(jī)會(huì)！我們深知本工程的重要性和專(zhuān)門(mén)性，我公司從上到下表現(xiàn)出了高度的重視程度，我

11、們將會(huì)十分珍惜此次難得的機(jī)會(huì)！ 二、在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙文件后，公司多次組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)確實(shí)研究、反復(fù)閱看，并組織了各個(gè)專(zhuān)題會(huì)對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使本工程的施工組織設(shè)計(jì)更科學(xué)、合理、詳盡并具有專(zhuān)門(mén)強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。三、為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際、更具針對(duì)性，我公司曾多次組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和了解，對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境和各種條件有了專(zhuān)門(mén)深的了解,這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。四、我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)治理人員差不多全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和要緊

12、的治理人員，均承擔(dān)過(guò)類(lèi)似大型工程項(xiàng)目，具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)。這將是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目治理班子之一。五、在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專(zhuān)業(yè)分包以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理緊密配合，誠(chéng)心誠(chéng)意同意業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱關(guān)心，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、2016年政府10件實(shí)事-60處堵點(diǎn)改造工程施工招標(biāo)文件；2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收

13、的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集；3、公路路基施工技術(shù)規(guī)范 (JTJ03395)； 4、道路交通標(biāo)志和標(biāo)線（GB5768-99）5、公路土工實(shí)驗(yàn)規(guī)程 (JTJ05193)；6、公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程 （JTJ05995）；7、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （JTJ07198）；8、公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范 （JTJ07396）；9、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范 （JTJ07695）；10、建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；11、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （GB 503192000）；12、公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范 （JTJ01194）；13、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （JTGB012003）；14、公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范 （JTJ01395）；15、

14、公路水泥混凝土路面技術(shù)規(guī)范 （JTGD402002）；講明：上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程僅是本工程建設(shè)的最差不多要求，并未包括實(shí)施中所涉及到的所有規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。在施工中關(guān)于上述未盡事宜，按國(guó)家和地點(diǎn)現(xiàn)行的規(guī)定執(zhí)行。第三節(jié) 工程概況及承包范圍一、工程簡(jiǎn)介序 號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱(chēng) 2016年政府10件實(shí)事-60處堵點(diǎn)改造工程 2工程投資額約1800萬(wàn)3建設(shè)單位武漢市公安局交通治理局4總工期要求合同開(kāi)工日起，60日歷天5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照合同執(zhí)行，國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)優(yōu)良6安全文明治理目標(biāo)安全合格施工現(xiàn)場(chǎng)7文明施工治理項(xiàng)目文明施工優(yōu)良工地二、招標(biāo)內(nèi)容施工圖紙及工程量清單的全部?jī)?nèi)容。第二章 施

15、工部署第一節(jié) 工程項(xiàng)目治理的要緊目標(biāo)依照業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本工程的重要性，我公司確定了本工程項(xiàng)目治理的綜合目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)保證工程總體施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)要緊求的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，使該工程成為讓業(yè)主完全放心中意的“精品工程”。二、工期目標(biāo)在確保施工安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的前提下，我司確定的工期目標(biāo)為60日歷天： 三、工程成本造價(jià)操縱目標(biāo)我們將始終站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)科學(xué)的治理、先進(jìn)設(shè)備的投入、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署，有效的組織、治理、協(xié)調(diào)和操縱，盡最大能力減少和節(jié)約工程成本和造價(jià)，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的操縱，使業(yè)主的投資發(fā)揮

16、最佳的效益和效果。四、安全和文明施工目標(biāo)安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：安全合格施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理目標(biāo)：文明施工優(yōu)良工地我公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的按照建筑安全監(jiān)督治理規(guī)定進(jìn)行施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大傷亡事故，輕傷發(fā)生頻率操縱在千分之三以?xún)?nèi)。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程將委派具有同類(lèi)工程施工總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和具有同類(lèi)型工程施工治理經(jīng)驗(yàn)的高素養(yǎng)的治理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量治理為中心，以專(zhuān)業(yè)治理和計(jì)算機(jī)治理相結(jié)合的科學(xué)化治理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同治理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的打算、組織、

17、治理、協(xié)調(diào)與操縱。出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個(gè)精品工程。二、要緊治理人員崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理1）是項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。2）參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。3）做好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。4）領(lǐng)導(dǎo)編制本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與工期打算, 建立健全各項(xiàng)治理制度。5）指導(dǎo)檔案員做好合同治理工作。6）是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。7）參與制造成本的編制，加強(qiáng)項(xiàng)目的成本的治理與操縱。2、項(xiàng)目副經(jīng)理1）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是機(jī)電安裝施工的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各機(jī)電安裝專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作,對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）建立健全機(jī)電安裝的各項(xiàng)生產(chǎn)

18、治理制度。3）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目機(jī)電安裝總的工期操縱進(jìn)度打算，年、季、月度打算，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4）主抓機(jī)電安裝施工治理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)。5）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量打算及質(zhì)量驗(yàn)收程序,保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6）組織工程各時(shí)期的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。7）參與質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)。8）嚴(yán)格執(zhí)行安全文明治理方法及獎(jiǎng)罰制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工。9）組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。10）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的治理工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。11）領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，并組織編寫(xiě)

19、項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作。12）主管項(xiàng)目工程部、安全部。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人1）編制實(shí)施貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。2）主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。3）主持圖紙內(nèi)部會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。4）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。5）組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求施工。6）領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量操縱。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。7）領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的治理工作。8）保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位之間緊密聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。9）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目

20、計(jì)量設(shè)備治理工作。10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行治理工作。4、質(zhì)檢員1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。2.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。3.隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格操縱工程質(zhì)量。4.監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。5.真實(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。6.及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，

21、作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。7.及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。8.協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開(kāi)展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的緣故，制定予控及整改措施。5、安全員1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。全面參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)治理；參加安全會(huì)議，掌握安全動(dòng)態(tài)，提供安全信息。2、主動(dòng)參與施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)安全施工計(jì)算書(shū)的審驗(yàn)工作，結(jié)合工程項(xiàng)目提出改進(jìn)、補(bǔ)充意見(jiàn)，并做好審驗(yàn)記錄。3、負(fù)責(zé)場(chǎng)所作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施、衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品的檢查，及時(shí)糾正不安全行為和不安全隱患，填寫(xiě)好安全檢查隱患整改記錄本。4、組織全體職

22、工按安全教育制度做好安全培訓(xùn)，考核；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員持證上崗登記；做好施工人員登記。5、落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，進(jìn)行違章違紀(jì)處理，開(kāi)展安全活動(dòng)，營(yíng)造安全第一的濃厚氛圍。6、負(fù)責(zé)事故及建筑職工傷亡事故綜合統(tǒng)計(jì)月（年）報(bào)表的上報(bào)，參與有關(guān)調(diào)查處理工作，積極配合有關(guān)部門(mén)，做好傷亡事故檔案的治理。7、堅(jiān)持安全崗位，堅(jiān)持工作原則，為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。6、預(yù)算員職責(zé) 1依照本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算和上級(jí)下達(dá)的成本降低任務(wù)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，挖掘降低成本費(fèi)用的潛力。編制成本費(fèi)用打算，并按季、月將指標(biāo)分解，層層落實(shí)，實(shí)行歸口分級(jí)治理，組織成本費(fèi)用打算的實(shí)現(xiàn)。 2積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)，建立健全各項(xiàng)原始記錄、定

23、額治理和計(jì)量檢驗(yàn)制度。應(yīng)用量本利分析等科學(xué)方法，對(duì)成本進(jìn)行事前預(yù)測(cè)，實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行操縱，為正確計(jì)算成本加強(qiáng)治理提供可靠的依據(jù)。3嚴(yán)格按照成本核算方法，正確歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用。依照實(shí)際完成的工程量，實(shí)際消耗的人工、材料、機(jī)械、其它直接費(fèi)和間接費(fèi)用，計(jì)算工程的實(shí)際成本。搞好工程盤(pán)點(diǎn)，劃清已完工程和未完工程的界限，正確結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。嚴(yán)格按成本核算對(duì)象和成本費(fèi)用項(xiàng)目，登記成本費(fèi)用明細(xì)帳，切實(shí)搞好成本核算。4依照帳簿記錄、成本打算和上年的成本費(fèi)用等有關(guān)資料，編制或匯總各種成本費(fèi)用報(bào)表，分析成本費(fèi)用打算的執(zhí)行情況和升降緣故。預(yù)測(cè)成本進(jìn)展趨勢(shì)，提出降低成本、費(fèi)用的途徑和強(qiáng)成本治理的建議。第三章 施工進(jìn)度打算和

24、各時(shí)期進(jìn)度的保證措施及違約承諾第一節(jié) 施工進(jìn)度打算一、施工進(jìn)度打算操縱總目標(biāo)依照招標(biāo)文件的要求以及我們通過(guò)對(duì)圖紙、施工內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)條件等方面的認(rèn)真研究理解，我公司正式確定的工期目標(biāo)為：合同內(nèi)開(kāi)工日起，總工期為60個(gè)日歷天（包括節(jié)假日和休息天）。二、施工進(jìn)度操縱打算施工總進(jìn)度打算安排原則是以組織平行流水立體交叉作業(yè)為主，如此有利于勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)的有效組織，合理利用及供應(yīng)的及時(shí)、緊湊性，又不阻礙關(guān)鍵工序的正常施工，在拆除施工時(shí)期組織路面破除、路基回填、碾壓、路面施工、標(biāo)線、標(biāo)牌、監(jiān)控器材等按照進(jìn)度打算進(jìn)行平行流水穿插作業(yè)。本工程的關(guān)鍵線路詳見(jiàn)單體工程的網(wǎng)絡(luò)圖。施工進(jìn)度具體詳見(jiàn)附表：進(jìn)度打

25、算表 第二節(jié) 各時(shí)期進(jìn)度的保證措施本工程我們將依托靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的治理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素養(yǎng)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的治理和操縱，從而以過(guò)程精品達(dá)到工程精品，滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。一、總體施工進(jìn)度打算保證措施本工程工期緊迫，施工交叉作業(yè)復(fù)雜，為科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)以及確保在業(yè)要緊求的時(shí)刻內(nèi)完成工期目標(biāo)，我們依照我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)制定下述具體工期保證措施。1、組織方面保證措施我公司將該工程作為公司重點(diǎn)工程，配備強(qiáng)有力的指揮班子和技術(shù)力量,配備足夠的施工機(jī)械和后勤支持，科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，保證工程進(jìn)度。推行施工項(xiàng)目治理，

26、組織有力的工程指揮系統(tǒng)，進(jìn)行合理施工部署，統(tǒng)籌確定施工流程，編制切實(shí)可行的施工方案、技術(shù)措施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行同步有序優(yōu)化施工，操縱、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。通過(guò)公司和項(xiàng)目部的二級(jí)組織操縱確保總體工期。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的進(jìn)度打算負(fù)全責(zé)，每天定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，對(duì)工程的進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，便于工程順利進(jìn)行。加強(qiáng)工程施工治理，編制施工網(wǎng)絡(luò)打算，按總的進(jìn)度打算安排日打算，隨時(shí)依照實(shí)際進(jìn)度情況調(diào)整機(jī)械、勞動(dòng)力、以確保總的施工工期不受阻礙。2、材料、物資方面保證措施我公司材料處要組織好材料和物資的采購(gòu)供應(yīng)工作，通過(guò)調(diào)查，落實(shí)符合圖紙及有關(guān)規(guī)范要求的貨源并按照工程進(jìn)度的要求及時(shí)供貨，為了不阻礙工

27、程進(jìn)度，各種材料要有充足的庫(kù)存。3、機(jī)械設(shè)備方面保證措施我公司設(shè)備處有大量的自有設(shè)備（包括：挖掘機(jī)、吊車(chē)、焊機(jī)等），在各施工時(shí)期，設(shè)備處要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以保證機(jī)械設(shè)備的正常使用，保證連續(xù)的施工。4、勞動(dòng)力方面保證措施我公司在該地區(qū)有專(zhuān)門(mén)多類(lèi)似的工程，假如本工程勞動(dòng)力缺少時(shí)，我公司會(huì)積極協(xié)調(diào)從其它工程抽調(diào)各工種勞動(dòng)力進(jìn)行支援，以保證工程的正常進(jìn)行。5、技術(shù)方面保證措施如若中標(biāo)，我公司將按照投標(biāo)書(shū)的保證，以最快的速度進(jìn)場(chǎng)，建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，積極做好開(kāi)工預(yù)備，為下一步全面開(kāi)展施工制造條件。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)打算治理工程，實(shí)行周打算和業(yè)主、監(jiān)理定期協(xié)調(diào)例會(huì)制度

28、，并用前峰線法檢查工程進(jìn)度，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾，提高網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)正點(diǎn)率。我方保證按投標(biāo)書(shū)提報(bào)的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度，確保工期。抓好施工黃金季節(jié)的打算安排，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，依照優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要，實(shí)施平面、立體交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路，同步展開(kāi)，整體推進(jìn)工程進(jìn)度。建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，除編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外，對(duì)關(guān)鍵工序還必須編寫(xiě)施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制，實(shí)行分項(xiàng)工程施工前的現(xiàn)場(chǎng)

29、技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。為加快進(jìn)度，充分利用工作面，在上下工序確實(shí)需要的情況下，采納二班作業(yè)施工。依照工藝要求，制定切實(shí)可行的施工順序和工藝，合理安排施工，最大限度地減少窩工現(xiàn)象。安排好職工生活，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，加快工程進(jìn)度。認(rèn)真遵守國(guó)家和地點(diǎn)行政主管部門(mén)頒布的各項(xiàng)法規(guī)，加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)與地點(diǎn)政府及各有關(guān)部門(mén)、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民和民擾。6、采納新技術(shù)、新工藝，保證工程進(jìn)度積極采納新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝，保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。7、加強(qiáng)成品愛(ài)護(hù)

30、工作1）做好成品愛(ài)護(hù)工作，減少返工、返修白費(fèi)，加快施工進(jìn)度。2）對(duì)全體職員加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過(guò)程中做到自覺(jué)自律。在每天的班前會(huì)上，要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品愛(ài)護(hù)意識(shí)，提高職員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。3）建立一套嚴(yán)格的治理體系和治理制度，做到成品愛(ài)護(hù)有制度，成品愛(ài)護(hù)工作有人負(fù)責(zé)。8、加強(qiáng)施工組織與協(xié)調(diào)治理為保證打算完成，我公司將選派曾經(jīng)施工過(guò)同類(lèi)工程的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織治理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人由有類(lèi)似工程施工經(jīng)歷并有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，同時(shí)將集中公司經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛的現(xiàn)場(chǎng)工程師任工長(zhǎng)。強(qiáng)大的項(xiàng)目治理班子將確保工期的有組織的實(shí)現(xiàn)。采納微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)

31、度治理，合理安排工序穿插和工期，建立要緊形象進(jìn)度操縱點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)打算跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)治理方法。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度打算實(shí)施。為了充分利用施工空間、時(shí)刻應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織設(shè)備安裝和管道安裝及保溫安裝三者的立體交叉作業(yè)。對(duì)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)實(shí)施嚴(yán)格的治理操縱。各專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前必須依照項(xiàng)目部進(jìn)度打算編制各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度打算報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，各專(zhuān)業(yè)必須參加項(xiàng)目工程部每日召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問(wèn)題，需協(xié)調(diào)的問(wèn)題當(dāng)天解決。嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獵取工期的縮短。充分發(fā)揮群眾積極性，開(kāi)展勞動(dòng)

32、競(jìng)賽，對(duì)完成打算好的予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的予以批判和處罰。工序治理，為最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)刻盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工時(shí)期水電埋管、留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)刻，裝修時(shí)期各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制確?？臻g，時(shí)刻充分利用，同時(shí)保證各專(zhuān)業(yè)良好配合幸免互相破壞或阻礙施工，造成工序時(shí)刻延長(zhǎng)。9、合理的施工部署與施工進(jìn)度打算編制1）施工部署將本工程列為公司的重點(diǎn)工程，全力以赴優(yōu)先保重點(diǎn)，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財(cái)力投入，為確保施工順利進(jìn)行提供充分的資源保證。選派具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的治理人員和較高技術(shù)素養(yǎng)的施工隊(duì)伍參加本工程施工，從人員素養(yǎng)上保證施工的順利進(jìn)行。應(yīng)用

33、科學(xué)的方法，合理配置各種資源、設(shè)備，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配，編制、優(yōu)化總操縱進(jìn)度打算。2）打算的編制依照以往同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操縱技術(shù)，制訂了2級(jí)網(wǎng)絡(luò)操縱打算。據(jù)總進(jìn)度打算項(xiàng)目工程部將編制月度進(jìn)度打算，施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度打算編制周進(jìn)度打算并報(bào)項(xiàng)目工程部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)依據(jù)周打算編制日進(jìn)度打算，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天打算，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。通過(guò)如此編制的打算確保了其可操作性及有用性。強(qiáng)化施工進(jìn)度打算治理建立定期的生產(chǎn)打算例會(huì)制度，下達(dá)打算，檢查打算完成情況，解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作，統(tǒng)一有序地按總進(jìn)度打算執(zhí)行。進(jìn)度打算操縱循

34、環(huán)圖操縱關(guān)鍵日期（里程碑）為目標(biāo)，以滾動(dòng)打算為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的打算治理模式。在總操縱進(jìn)度打算的指導(dǎo)下編制時(shí)期、月、 周、日等各級(jí)進(jìn)度打算，一級(jí)保一級(jí)，絕不能拖延總操縱進(jìn)度打算。10、資金、材料對(duì)工期的保證1）資金對(duì)工期的保證本工程的資金供應(yīng)治理由公司財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下有原則、有打算地進(jìn)行，保證本項(xiàng)目的資金更好地服務(wù)于項(xiàng)目，確保工程施工高速、高效地正常運(yùn)行。我們確保本工程的資金專(zhuān)款專(zhuān)用，必要時(shí)候調(diào)動(dòng)公司整體資金確保本項(xiàng)目的資金充足。2）材料對(duì)工期的保證加強(qiáng)施工材料打算治理與采購(gòu)治理力度，確保按打算進(jìn)度實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用打算，依照總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)

35、刻。并經(jīng)常與材料采購(gòu)部門(mén)（甲供部分則與業(yè)主）經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按打算進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)部門(mén)要依照合同規(guī)定的時(shí)刻將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場(chǎng)打算等及時(shí)提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，及時(shí)簽字審。在采購(gòu)合同簽訂后，及時(shí)將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場(chǎng)打算、采購(gòu)合同等資料匯總報(bào)呈業(yè)主和監(jiān)理單位，以便對(duì)我方采購(gòu)的材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，材料供應(yīng)部門(mén)要制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)要從開(kāi)始詢(xún)價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求，幸免安裝后不必要的返工從而拖延工期。材料供應(yīng)部門(mén)要作好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確保所有進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)

36、備的質(zhì)量均達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。關(guān)于有疑問(wèn)或直接有質(zhì)量問(wèn)題的材料在本工程中將禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)于需要代用的材料，材料供應(yīng)部門(mén)要配合技術(shù)部門(mén)向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)的資料，并由技術(shù)部門(mén)及時(shí)提供給業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審批，以便能夠及時(shí)施工，幸免工期的延誤。第四章 機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備和要緊周轉(zhuǎn)材料的投入打算及保證措施第一節(jié)、要緊機(jī)械設(shè)備投入打算及保證措施1、要緊施工機(jī)械設(shè)備打算表 見(jiàn)后附機(jī)械設(shè)備表2、要緊機(jī)械設(shè)備保證措施1）為縮短工期、降低勞動(dòng)強(qiáng)度我公司將最大限度的采納機(jī)械作業(yè)達(dá)式，這是完成打算的有力保證。2）建立施工機(jī)械治理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)

37、程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的治理，明確每個(gè)人的職責(zé)，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的治理處于受控狀態(tài)。并要求設(shè)備治理部門(mén)對(duì)重要設(shè)備（如起重設(shè)備、打壓設(shè)備、檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備等）協(xié)調(diào)好備用設(shè)備。3）公司設(shè)備處將依照工程情況和擬定的機(jī)械設(shè)備投入打算表進(jìn)行調(diào)配，保證機(jī)械設(shè)備在工程中的正常供應(yīng)。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，如無(wú)法短時(shí)刻內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，將立即組織備

38、用機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。第二節(jié)、要緊辦公設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入打算及保證措施1、辦公設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入打算表序號(hào)辦公和檢測(cè)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)不產(chǎn)地制造年份要緊性能先進(jìn)程度要緊用途備注1辦公桌飛馬6中國(guó)2012.3辦公先進(jìn)辦公2椅子飛馬6中國(guó)2013.3辦公先進(jìn)辦公3電腦IBM3中國(guó)2013.3辦公先進(jìn)辦公4打印機(jī)Canonmp16001中國(guó)2013.3辦公先進(jìn)辦公5復(fù)印機(jī)CANON1中國(guó)2013.3辦公先進(jìn)辦公6對(duì)講機(jī)Motorola6中國(guó)2012.3辦公先進(jìn)辦公7檢測(cè)尺華昌2中國(guó)2013.3檢測(cè)先進(jìn)檢測(cè)8臺(tái)稱(chēng)TGT-500A1中國(guó)2014.3檢測(cè)先進(jìn)檢測(cè)9天平華昌1中國(guó)2014

39、.3檢測(cè)先進(jìn)檢測(cè)10塞尺華昌1中國(guó)2012.3檢測(cè)先進(jìn)檢測(cè)11游標(biāo)卡尺華昌1中國(guó)2013.6檢測(cè)先進(jìn)檢測(cè)12塌落度筒D-30A1中國(guó)2014.3檢測(cè)先進(jìn)檢測(cè)13鋼卷尺55中國(guó)2014.6檢測(cè)先進(jìn)檢測(cè)14水準(zhǔn)儀LETAL32002中國(guó)2014.8測(cè)量先進(jìn)測(cè)量15經(jīng)緯儀FDT5-1 1中國(guó)2014.6測(cè)量先進(jìn)測(cè)量16塔尺GT-40B1中國(guó)2014.7測(cè)量先進(jìn)測(cè)量17盤(pán)尺華昌1中國(guó)2014.8測(cè)量先進(jìn)測(cè)量18溫度計(jì)華昌1中國(guó)2013.3測(cè)量先進(jìn)測(cè)量19溫濕表華昌1中國(guó)2013.3測(cè)量先進(jìn)測(cè)量20萬(wàn)用表華昌1中國(guó)2014.3檢測(cè)先進(jìn)檢測(cè)2、辦公設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備保證措施1）材料處將依照擬定的辦公設(shè)備及檢測(cè)

40、設(shè)備投入表進(jìn)行采購(gòu)，保證現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)、辦公的正常進(jìn)行。2）項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的辦公及檢測(cè)設(shè)備派專(zhuān)人進(jìn)行定期維護(hù)、清理、校核，保證其正常使用。第三節(jié)、施工材料進(jìn)場(chǎng)打算本工程的施工用材料將依照材料的加工周期、運(yùn)輸時(shí)刻、材料檢驗(yàn)等因素提早定貨，并保證在施工使用前37天左右進(jìn)場(chǎng)，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。第四節(jié)、要緊材料、設(shè)備供應(yīng)保證措施要緊周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)的保證措施材料治理確實(shí)是在工程施工整個(gè)過(guò)程中，做好施工材料供應(yīng)、保管和使用等工作，確保工程質(zhì)量和降低工程成本。1、材料采購(gòu)上的總體保證措施物資采購(gòu)部統(tǒng)一物資采購(gòu)、供應(yīng)與治理，并依照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購(gòu)手冊(cè)，對(duì)所需采購(gòu)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和操

41、縱，要緊采取的措施如下：采購(gòu)物資時(shí)，須在公司確定的合格分供方名錄上的供應(yīng)商或廠家中擇優(yōu)采購(gòu)，并將材料的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、廠家和價(jià)格在簽訂合同前3日?qǐng)?bào)業(yè)主書(shū)面簽證認(rèn)可。所采購(gòu)的物資全部具有出廠合格證、材質(zhì)證明或使用講明書(shū)，對(duì)材料有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨或及時(shí)退貨；實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并做記錄，同時(shí)報(bào)呈業(yè)主單位進(jìn)行核定。不合格的分供方將從檔案中予以除名并修改合格分供方名錄。加強(qiáng)材料的檢測(cè)和驗(yàn)收。采購(gòu)物資，依照國(guó)家、地點(diǎn)政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準(zhǔn)的質(zhì)量打算要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)識(shí)。實(shí)施可追溯性治理。關(guān)于不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決給以退貨。2、材料

42、采購(gòu)及保管上的保證措施材料的采購(gòu)由專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師依照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更等編制物資需用量打算，其中注明名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供貨日期、專(zhuān)門(mén)技術(shù)要求等。由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)呈業(yè)主單位進(jìn)行簽證認(rèn)可。當(dāng)發(fā)覺(jué)原物資需用量打算有漏錯(cuò)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)編制補(bǔ)充修訂打算，并講明緣故。打算供應(yīng)員負(fù)責(zé)依據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的物資需用量打算，編制物資采購(gòu)打算，報(bào)經(jīng)物資設(shè)備部經(jīng)理審批。采購(gòu)員要依照技術(shù)人員編制的材料打算，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，貨比三家及早落實(shí)貨源，簽訂合同，并負(fù)責(zé)催貨、提運(yùn)；保管員辦理卸貨、驗(yàn)收、入庫(kù)。采購(gòu)員通過(guò)書(shū)面調(diào)查、實(shí)地考核、間接咨詢(xún)等形式認(rèn)真對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，填寫(xiě)調(diào)查表。保溫材料、焊條焊絲、防水涂料、電線電纜、專(zhuān)

43、門(mén)材料等還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力進(jìn)行調(diào)查，內(nèi)容包括：貨源等級(jí)、生產(chǎn)許可證、廠家業(yè)績(jī)、質(zhì)量體系、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等。關(guān)于物資采購(gòu)，按公司規(guī)定必須簽訂物資供貨合同并附質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)，合同必須登記，妥善保管。采購(gòu)員在落實(shí)了供貨廠家后，應(yīng)立立即供貨廠家的資質(zhì)證書(shū)（復(fù)印件）、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）、調(diào)查表、采購(gòu)合同、材料規(guī)格和價(jià)格等資料匯總提供給業(yè)主和建立單位（復(fù)印件兩套），在業(yè)主簽證認(rèn)可后存檔。對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行自審，對(duì)重要材料在自審合格的基礎(chǔ)上提供樣品給監(jiān)理審查，征得業(yè)主同意，并在樣品確認(rèn)單上簽字認(rèn)可，并做記錄，按供應(yīng)打算的要求及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)保管員在收料時(shí)，必須連同業(yè)主和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表

44、共同對(duì)實(shí)物、名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝（有必要時(shí) 核對(duì)檢印章和檢印號(hào)）等進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后方可驗(yàn)收入庫(kù)，并會(huì)簽材料驗(yàn)收單。保管員在驗(yàn)收時(shí)要親自檢斤、檢尺、量方過(guò)磅，核對(duì)數(shù)量。保管員依照物資的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、形狀、體積、重量等不同情況有秩序、分類(lèi)不入庫(kù)保管。要做到：三清材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清，三齊堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標(biāo)記清晰、明確、對(duì)號(hào)入座。原材料、設(shè)備、半成品的防護(hù)由保管員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)，當(dāng)班組領(lǐng)用后由班組長(zhǎng)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，領(lǐng)用人須對(duì)領(lǐng)用的物資質(zhì)量進(jìn)行外觀核驗(yàn)，并保證材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)場(chǎng)所有的小型材料（如閥門(mén)、法蘭、焊條、燈具、衛(wèi)生

45、潔具、設(shè)備配件等）將貯存在干燥通風(fēng)的庫(kù)房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設(shè)備等）將貯存在不積水、干燥通風(fēng)的專(zhuān)用露天堆放場(chǎng)地，并采取合理的堆放方式和愛(ài)護(hù)措施，防止設(shè)備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；關(guān)于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分不存放于通風(fēng)性能良好、遠(yuǎn)離火源的庫(kù)房?jī)?nèi)，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。3、材料的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)上的保證措施材料的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)對(duì)確保材料質(zhì)量和方便施工有不可估量的作用。設(shè)備材料檢驗(yàn)可分為進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)的檢驗(yàn)和安裝過(guò)程中的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)方法有：驗(yàn)證法、觀看法、計(jì)量器具檢驗(yàn)法（如游標(biāo)卡尺、水平尺、萬(wàn)用表等）、試壓法

46、、單機(jī)試轉(zhuǎn)法、無(wú)負(fù)荷試車(chē)法、外委檢驗(yàn)等，檢驗(yàn)過(guò)程格的計(jì)量器具，掌握正確的使用方法，并認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。材料的標(biāo)識(shí)要緊是為了將嚴(yán)格遵照國(guó)家相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等要求進(jìn)行，使用合材料領(lǐng)用方便，同時(shí)可防止不同材料之間的相互污染，只有作好材料標(biāo)識(shí)，才能確保材料在領(lǐng)用中可不能因錯(cuò)誤而造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)保證了材料的使用質(zhì)量。材料的檢驗(yàn)：進(jìn)物資資的驗(yàn)證由打算供應(yīng)員和倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)。保管員必須保證未經(jīng)驗(yàn)證的物資不投入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。沒(méi)有“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料的不予以驗(yàn)收，同時(shí)審核“產(chǎn)品質(zhì)量證明”的準(zhǔn)確性。使用計(jì)量器具（如鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、萬(wàn)用表、磅秤等），對(duì)供物資資的外觀、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)

47、行嚴(yán)格驗(yàn)證。確認(rèn)驗(yàn)證結(jié)果，進(jìn)行編號(hào)登記。物資由保管員認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)的方法有：使用標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄設(shè)置存放地點(diǎn)等，必須經(jīng)常保持標(biāo)記清晰、明顯、正確。材料到貨24小時(shí)前通知業(yè)主、監(jiān)理工程師預(yù)備驗(yàn)收。4、材料采購(gòu)方面的其它保證措施我方承諾保證業(yè)主作為設(shè)備材料最終用戶享有退換、保修、調(diào)試等售后服務(wù)的一切權(quán)益，并賠償因材料質(zhì)量緣故或由于我方施工或安裝損壞、儲(chǔ)存不當(dāng)、誤用或疏忽所導(dǎo)致的對(duì)業(yè)主造成的損失。 勞動(dòng)力投入打算及保證措施依照確定的現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工治理層，選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。1、依照本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度打算及實(shí)際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)

48、駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，專(zhuān)門(mén)工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的阻礙。具體勞動(dòng)力打算見(jiàn)勞動(dòng)力需用量打算表（詳見(jiàn)附表）。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地點(diǎn)治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。 要緊施工方法及措施第一節(jié)、施工工序組織一、施工現(xiàn)場(chǎng)的交接會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面交接，辦好工程移交手續(xù)。二、施工步驟和施工順序依照工程進(jìn)度要相

49、對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn)，擬采納群體作業(yè)法施工，總體按各功能區(qū)域劃分施工段，在每一個(gè)施工段內(nèi)裝飾組織平行流水搭接施工，安裝施工配合統(tǒng)一安排全面鋪開(kāi)。施工順序（工序打算）：施工預(yù)備場(chǎng)地平坦、路基破除彈線放樣溝槽開(kāi)挖管道鋪設(shè)道路基層、面層工程人行道施工鋪設(shè)草坪施工標(biāo)線、指示牌、監(jiān)控器材施工場(chǎng)地清理竣工驗(yàn)收第二節(jié)、進(jìn)場(chǎng)后的治理工作一、在工程開(kāi)工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)。例如：開(kāi)工要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工治理的分工等。讓所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。二、工地放樣。按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有誤，若出現(xiàn)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員

50、進(jìn)行處理，并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見(jiàn)，在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。三、施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度，依照施工進(jìn)度及實(shí)際情況合理地、科學(xué)的進(jìn)行調(diào)度，幸免出現(xiàn)施工混亂、施工間斷以減少白費(fèi)和損失，具體內(nèi)容如下：1、人員（工種）加強(qiáng)打算治理，針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)度具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工怠工現(xiàn)象。例如：當(dāng)電工布線管時(shí)，木工不便施工天花與間隔，但能夠安排木制作間面或家具，以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地怠工，當(dāng)工程某些項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量上道工序，完成一段就移交一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多人員施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，安排一部分人

51、員支做輔助工程的附屬工程，當(dāng)各工序同時(shí)展開(kāi)時(shí)，治理者必須安排一切后備工程?？傊ㄟ^(guò)人員的合理調(diào)度，達(dá)到保證各工種專(zhuān)業(yè)人員不間斷，按次序從一個(gè)分期轉(zhuǎn)移到一個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行施工。2、材料調(diào)度施工期間，治理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清晰，并可能出以后數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為幸免工地庫(kù)存小阻礙施工，需操縱材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為差不多原則。治理者在施工中須防止施工人員隨意白費(fèi)材料，要抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。3、機(jī)具治理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用

52、登記制度，以：“誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)保管”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可幸免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還需加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查機(jī)具，使用過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。4、施工日記施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程的備忘錄，施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫(xiě)記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)部門(mén)工程的事項(xiàng)。5、施工檢查施工治理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個(gè)方面：1)工藝質(zhì)量檢查檢查各時(shí)期中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，

53、及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。2)安全檢查a.嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在施工場(chǎng)地?zé)笗r(shí)，應(yīng)清理潔凈周?chē)囊兹嘉锲?，配置滅火器械，必要時(shí)指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。b.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等用電器燒煮食物。c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。d.防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門(mén)窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。3)施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)解決，幸免出現(xiàn)關(guān)鍵工序的阻滯，阻礙整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。依照進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度不斷地修正原進(jìn)度表外，須做出該工序的施工流程圖，以

54、做到合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。 6、完工的善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)象，治理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，要緊做好以下幾個(gè)方面工作。a)工程收尾工作認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地點(diǎn)限期改善、修整對(duì)隱蔽的部位，尤其需要認(rèn)真檢查。b)現(xiàn)場(chǎng)清潔工作清理工地，對(duì)油飾面與白涂飾面之間分界處的涂料污點(diǎn)應(yīng)完全清理潔凈，所有玻璃、鏡面應(yīng)抹擦潔凈。c)內(nèi)部初驗(yàn)在上述兩項(xiàng)工作完成后，須作內(nèi)部初驗(yàn)收，試水、試電，燈飾須全部試開(kāi)檢查。檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及時(shí)修整，力求在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次通過(guò)。d)填寫(xiě)完工報(bào)表，呈請(qǐng)甲方檢視驗(yàn)收、簽證。e)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具

55、、余料撤場(chǎng)。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見(jiàn)。剩余材料應(yīng)及時(shí)整理捆綁，對(duì)易損易污材料加以愛(ài)護(hù)，合理裝車(chē)，幸免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。f)計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價(jià)的參考資料。第三節(jié)、管網(wǎng)工程1、施工方案1.1 測(cè)量放線土方開(kāi)挖前，應(yīng)依照設(shè)計(jì)圖的軸線，放出基(槽)基準(zhǔn)定位點(diǎn)、灰線(邊線)和水準(zhǔn)標(biāo)志。基準(zhǔn)定位點(diǎn)一般離開(kāi)槽邊緣1.52米以利保留。放灰線時(shí)應(yīng)按要留出邊坡寬度?；揖€、標(biāo)高，軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查無(wú)誤后，方可進(jìn)行開(kāi)挖；管道的沿線的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，每200M不宜少于1個(gè)。 施工測(cè)量方法（1）熟悉校核業(yè)主提供的有關(guān)圖紙資料的幾何尺寸，弄清晰操縱點(diǎn)的相互

56、關(guān)系及坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)，復(fù)核業(yè)主提供的操縱點(diǎn)的可靠性，是否滿足工程設(shè)施的需要。（2）配置經(jīng)檢驗(yàn)合格的儀器：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等施測(cè)量工具。（3）測(cè)量作業(yè)：依照業(yè)主提供的相關(guān)資料及具體情況，先將各個(gè)施工區(qū)的中線定出，具體做法是先依照已知條件在圖紙上計(jì)算出中線上點(diǎn)的坐標(biāo)，在實(shí)地用極坐標(biāo)法測(cè)設(shè)，為便于施工中隨時(shí)檢核、操縱，可將管網(wǎng)的幾個(gè)要緊端點(diǎn)放出、定出相應(yīng)軸線，并做好引樁，以便隨時(shí)恢復(fù)，其它管道的細(xì)部點(diǎn)，可先將坐標(biāo)算出，依照施工實(shí)際可用已知點(diǎn)放出或依照點(diǎn)與中線位置關(guān)系，在中線相關(guān)點(diǎn)上放出。（4）溝底標(biāo)高的復(fù)測(cè)用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀依照管道的設(shè)計(jì)每隔20m在溝底標(biāo)高以上0.5m處放出標(biāo)樁,以便人工進(jìn)行

57、管底標(biāo)高的清理。2土石方施工方案1土石方工程施工程序：施工預(yù)備施工預(yù)備土石方機(jī)械開(kāi)挖降水施工測(cè)量放線棄土外運(yùn)運(yùn)土回填爆破作業(yè)(如有)溝壁支撐（需要時(shí)）墊 層 施 工管道安裝及檢驗(yàn)溝槽人工清底、基底處理及溝槽驗(yàn)收2.2施工預(yù)備工作現(xiàn)場(chǎng)查勘，摸清實(shí)地情況，要緊有地形，地貌、 水文、地質(zhì)、交通、鄰近建筑、地下埋設(shè)物，堆積障礙物、水電供應(yīng)等等以便對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行修正，并研究制訂詳細(xì)的施工方案。平坦場(chǎng)地，清除地面上及地下的障礙物。做好防洪排洪工作。2.3測(cè)量質(zhì)量指標(biāo)操縱網(wǎng)軸線點(diǎn)的測(cè)量定位誤差，不低于同類(lèi)操縱網(wǎng)的要求，同意誤差不大于1cm，每條管線的定位點(diǎn)許多于3個(gè)。2.4 土方機(jī)械開(kāi)挖與土方運(yùn)輸施工2.4

58、.1 （1）挖土一般分層分段平均往下開(kāi)挖，較深的坑(槽)每挖1米左右即應(yīng)檢查通直修邊，隨時(shí)操縱糾正偏差。（2）挖土?xí)r注意檢查是否有古墓洞穴及埋設(shè)物等跡象，及時(shí)匯報(bào)以便進(jìn)行探查處理。（3）棄土應(yīng)盡量及時(shí)運(yùn)出，如需要臨時(shí)堆土，堆土坡腳至溝邊距離應(yīng)按挖坑深度、邊坡、坡度和土的類(lèi)不確定。干燥密實(shí)土不小少3米，松軟土不小于5米。 由于現(xiàn)場(chǎng)堆土太多阻礙施工，約有一半土方需外運(yùn)。（4）本工程采納機(jī)械開(kāi)挖管溝，一次開(kāi)挖至溝底設(shè)計(jì)標(biāo)高上20CM，溝邊留20CM，其余的土石方工作量由人工來(lái)完成。各類(lèi)排水井、閥門(mén)井、水表井等零星土方采納人工開(kāi)挖。（5）管溝的寬度確定管溝的開(kāi)挖寬度由管道的結(jié)構(gòu)外緣寬度、管道兩側(cè)的工作

59、面寬度、支撐的寬度等綜合決定，同時(shí)還應(yīng)考慮現(xiàn)場(chǎng)施工的外防水層或采納明溝排水時(shí)，管溝寬度的增加。其溝槽的開(kāi)挖寬度按以下公式計(jì)算：B=D1+2（b1+b2+b3）式中B管道溝槽底部的開(kāi)挖寬度（毫米）D1管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度（毫米）b1管道的一側(cè)工作面寬度（毫米），其取定值按規(guī)范；b2管道一側(cè)的支撐寬度，可取150-200MM；b3現(xiàn)場(chǎng)澆筑砼一側(cè)棋板的厚度（毫米）當(dāng)設(shè)計(jì)兩條相鄰管道中心間距值不大于A時(shí)，則該兩條管道采納同一條溝：A=D1/2+D2/2+C式中C管道的外緣間距值，取800 mm當(dāng)相鄰兩管的間距大于A值時(shí)，施工時(shí)應(yīng)分不進(jìn)行開(kāi)挖施工。（6）管溝的邊坡的確定本施工作業(yè)按機(jī)械邊挖邊運(yùn)法，坡頂按無(wú)

60、載荷考慮，由于該地區(qū)的地下水較多，施工時(shí)應(yīng)先行降水，使管溝施工區(qū)域的地下水位低于溝底面高程；關(guān)于管溝開(kāi)挖深度在5M以?xún)?nèi)邊坡不加支撐時(shí)，其邊坡按以下表執(zhí)行：土的類(lèi)不中密的砂土中密的碎石類(lèi)土硬塑的輕亞粘土硬塑的亞粘土、粘土老黃土軟土（經(jīng)井點(diǎn)降水后）邊坡坡度（高：寬）1：1.01:0.51:0.671:0.331:0.11:1.0關(guān)于需加支撐的管溝開(kāi)挖,其開(kāi)挖原則不放坡，施工時(shí)采納隨開(kāi)挖隨支護(hù)的方法。（7）當(dāng)溝槽開(kāi)挖發(fā)覺(jué)已建的地下各類(lèi)設(shè)施或文物時(shí)應(yīng)采取愛(ài)護(hù)措施，并及時(shí)通知有關(guān)單位。3 管道安裝 （1）施工程序管溝開(kāi)挖 管溝檢查驗(yàn)收 管道墊層 管道預(yù)制、防腐 下管 組對(duì)焊接 閥門(mén)、消防設(shè)施安裝 管道試