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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.武家山公園施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 工程概況一、 基本本情況:1、工程名名稱:武武家山公公園2、建設(shè)地地點(diǎn):衡東縣縣城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)3、施工單單位:湖湖南星大大建筑集團(tuán)團(tuán)有限公公司4、監(jiān)理單單位:湖湖南雁城城監(jiān)理有有限公司司5、建設(shè)單單位:衡衡東縣城城市投資資開發(fā)有有限公司司6、設(shè)計(jì)單單位:湖湖南省建建筑設(shè)計(jì)計(jì)院7、工程類類型:景景觀綠化化環(huán)境工程程。8、質(zhì)量要要求:合合格。9、要求工工期:7730日10、工程程范圍:游客服服務(wù)中心心、九波波閣、廁廁所、安安裝工程程、園林
2、林景觀工工程、仿仿古建筑筑工程、市市政道路路、橋涵涵等。二、工程主主要內(nèi)容容:用地面積118.775公頃頃,分為為四個區(qū)區(qū):濱湖湖運(yùn)動區(qū)區(qū)、生態(tài)態(tài)游賞區(qū)區(qū)、半島島體驗(yàn)區(qū)區(qū)、娛樂樂休閑區(qū)區(qū)。市政政工程。第二節(jié) 工程目目標(biāo)首先,為了了不辜負(fù)負(fù)業(yè)主對對我公司司的信任任,我公公司經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子討論研研究決定定,在本本工程中中一定要要充分發(fā)發(fā)揮本公公司技術(shù)術(shù)優(yōu)勢和和施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn),科科學(xué)組織織施工作作業(yè)程序序,精心心施工,堅(jiān)堅(jiān)持“科學(xué)管管理、注注重質(zhì)量量、信守守合約、真真誠服務(wù)務(wù)”,不斷斷的把最最優(yōu)秀的的環(huán)境工程程貢獻(xiàn)給給社會的的質(zhì)量方方針,嚴(yán)嚴(yán)格履行行合同。以以一流的的項(xiàng)目管管理,一一流的工工程質(zhì)量量,一
3、流流的安全全生產(chǎn)與與文明施施工,一一流的效效率,一一流的服服務(wù)圓滿滿完成工工程任務(wù)務(wù),確保保實(shí)現(xiàn)如如下目標(biāo)標(biāo):一、工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)對施工企業(yè)業(yè)來說,質(zhì)質(zhì)量就是是企業(yè)的的生命,針針對本工工程的規(guī)規(guī)模、特特點(diǎn),我我公司將將認(rèn)真把把握好這這次機(jī)會會,從抓抓施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理入手,組組織強(qiáng)有有力的施施工管理理班子,從從進(jìn)場至至竣工的的整個施施工過程程中認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行已通通過論證證IS0090002程程序文件件和質(zhì)質(zhì)量保證證手冊等等一系列列標(biāo)準(zhǔn),根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件的的要求,嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工圖圖紙、國國家建筑筑設(shè)計(jì)、施施工驗(yàn)收收規(guī)范和和質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行施施工,對對工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)行行三級管管理,集集中公司司
4、的管理理精英力力量,確確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格格等級。二、安全生生產(chǎn)、文文明施工工目標(biāo)文明施工、安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的好壞,直直接反映映出一個個企業(yè)管管理水平平的高低低,針對對本施工工現(xiàn)場的的特點(diǎn),我我們要嚴(yán)嚴(yán)格遵照照省、市市、縣有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)、文文明施工工的各項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范,加加大對職職工生活活區(qū)、機(jī)機(jī)具設(shè)備備布置、大大門圍墻墻、臨時時用電的的管理力力度,高高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要求,創(chuàng)創(chuàng)出自己己的品牌牌工程,進(jìn)進(jìn)一步提提高企業(yè)業(yè)特色及及創(chuàng)新意意識,要要將“安全生生產(chǎn),文文明施工工”作為施施工期間間一項(xiàng)十十分重要要的工作作,由專專人來抓抓,把工工作落到到實(shí)處。三、施工工工期目標(biāo)標(biāo)能否保質(zhì)保保量地按按
5、期竣工工體現(xiàn)出出一個企企業(yè)的信信譽(yù),是是其在市市場上立立業(yè)的根根本。根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位的的要求,結(jié)結(jié)合我公公司自身身的施工工力量,通通過強(qiáng)化化管理,周周密運(yùn)籌籌,合理理的配置置勞動力力、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備等施工工要素,以以及各施施工階段段的客觀觀要求,對對施工所所需的人人、財(cái)、物物由工程程項(xiàng)目部部統(tǒng)一調(diào)調(diào)度,我我公司將將確保在在7300天內(nèi)完成成施工任任務(wù),同同時我們們將按總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的要要求落實(shí)實(shí)到各班班組,并并定期地地進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)檢查查,確保保施工進(jìn)進(jìn)度按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行。四、服務(wù)目目標(biāo)施工工地的的文明施施工,安安全生產(chǎn)產(chǎn)同樣是是企業(yè)在在社會上上立足的的一個極極其重要要的窗口口,針對對施工
6、現(xiàn)現(xiàn)場的特特點(diǎn),從從抓現(xiàn)場場管理入入手,創(chuàng)創(chuàng)出自己己的品牌牌工程,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國家及及郴州市關(guān)關(guān)于安全全生產(chǎn)、文文明施工工、標(biāo)化化樣板工工地的各各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。對現(xiàn)現(xiàn)場辦公公室、職職工生活活區(qū)、材材料堆放放、機(jī)具具設(shè)備布布置、大大門圍墻墻、臨時時用電、用用水、施施工場地地的規(guī)劃劃布置著著眼于高高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要求。進(jìn)進(jìn)一步提提高企業(yè)業(yè)特色及及創(chuàng)新意意識,同同時為職職工的工工作、生生活提供供較良好好的環(huán)境境。將“安全生生產(chǎn),文文明施工工”作為施施工期間間一項(xiàng)十十分重要要的工作作,并由由專人來來抓,把把工作落落到實(shí)處處。第三節(jié) 編制依依據(jù)一、依據(jù)1、工程招招投標(biāo)文文件;2、建設(shè)單單位提供供的施工工圖紙;3
7、、國家現(xiàn)現(xiàn)行的施施工規(guī)范范及湖南南省、衡陽陽市有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法法律、法法規(guī)等文文件;4、現(xiàn)場及及周圍環(huán)環(huán)境實(shí)地地踏勘資資料;5、我公司司頒發(fā)的的有關(guān)施施工規(guī)程程、安全全、消防防、質(zhì)量量等文件件; 6、我公司司ISOO90002質(zhì)量量手冊、程程序文件件和施工工作業(yè)指指導(dǎo)書,及及有關(guān)施施工質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)、技技術(shù)管理理、文明明施工等等文件。二、工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范1、測量規(guī)規(guī)范 GBBJ5000266-933)2、城鎮(zhèn)道道路工程程施工與與質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 CJJJ 11-20008 3、園林系系統(tǒng)公共共標(biāo)志實(shí)實(shí)施規(guī)程程4、給水排排水管道道施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范 GBB502268-200085、
8、混凝土土質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) GGB5001644-9226、混凝土土強(qiáng)度檢檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn) GBJJ1077-8777、建筑工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) GGBJ3301-888、地面與與樓面工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范 GBJJ2099833第四節(jié) 施工部部署一、施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織是是衡量施施工水平平的重要要因素,它它對保證證工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全和文文明施工工起到了了關(guān)鍵性性的作用用,也是是一個工工程能否否順利完完成的重重要保證證。為確確保本工工程的工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全及文文明施工工達(dá)到預(yù)預(yù)定目標(biāo)標(biāo),我們們將采取取公司、項(xiàng)項(xiàng)目部和和班組三三級管理理的模式式:1、公司一一級
9、管理理機(jī)構(gòu)的的主要任任務(wù)和職職責(zé):(1)公司司組織落落實(shí)以總總經(jīng)理為為首的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)管理理班子,落落實(shí)本工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全、文明明施工的的管理目目標(biāo)和計(jì)計(jì)劃措施施。運(yùn)用用ISOO90002質(zhì)量量保證體體系,對對本工程程實(shí)行全全方位的的檢查、督督促、指指導(dǎo),確確保工程程順利有有序進(jìn)行行。(2)公司司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量安全全科將定定期和不不定期地地對項(xiàng)目目部的生生產(chǎn)進(jìn)度度、安全全生產(chǎn)、文文明施工工作全面面的指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查和協(xié)調(diào)調(diào)等配合合管理工工作。(3)公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營科將將對該工工程實(shí)行行主材計(jì)計(jì)劃成本本管理,促促進(jìn)項(xiàng)目目成本管管理水平平的提高高,為有有目標(biāo)、有有計(jì)劃地地降低生生產(chǎn)成本本做
10、好基基礎(chǔ)工作作。(4)公司司財(cái)務(wù)科科將加強(qiáng)強(qiáng)對項(xiàng)目目部的財(cái)財(cái)務(wù)管理理,確保保??顚S?,嚴(yán)嚴(yán)格控制制非生產(chǎn)產(chǎn)性開支支的支出出,確保保工程成成本降低低率和利利潤指標(biāo)標(biāo)的全面面實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目部部一級管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的主要要任務(wù)和和職責(zé):(1)項(xiàng)目目經(jīng)理作作為生產(chǎn)產(chǎn)總調(diào)度度,負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場施施工調(diào)度度、班組組協(xié)調(diào)等等工作;下設(shè)施施工員、質(zhì)質(zhì)量安全全員、材材料員等等生產(chǎn)管管理技術(shù)術(shù)人員,管管轄下屬屬測量放放樣、施施工技術(shù)術(shù)、工程程質(zhì)量、施施工進(jìn)度度、安全全生產(chǎn)、文文明施工工等一系系列生產(chǎn)產(chǎn)工作。(2)設(shè)后后勤負(fù)責(zé)責(zé)人一名名,主要要負(fù)責(zé)計(jì)計(jì)劃預(yù)算算、治安安保衛(wèi)、食食堂和醫(yī)醫(yī)療保健健等工作作;計(jì)劃劃預(yù)算主主要是指
11、指施工預(yù)預(yù)、結(jié)算算的核對對調(diào)整、成成本分析析、編制制材料計(jì)計(jì)劃及每每月的工工程量報(bào)報(bào)表。(3)調(diào)度度好勞動動力,實(shí)實(shí)行勞動動力的動動態(tài)管理理,按計(jì)計(jì)劃合理理使用公公司調(diào)給給工地的的各種勞勞動力,做做好分項(xiàng)項(xiàng)工程各各工序工工種的平平衡銜接接,確保保主要進(jìn)進(jìn)度部位位按時完完成。(4)貫徹徹實(shí)施公公司下達(dá)達(dá)的施工工計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、安全全及文明明施工目目標(biāo),負(fù)負(fù)責(zé)及時時編制完完成分旬旬及分周周的施工工作業(yè)計(jì)計(jì)劃,編編制出切切實(shí)可行行的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良、促促進(jìn)度、安安全文明明施工的的具體措措施并貫貫徹實(shí)行行。同時時加強(qiáng)執(zhí)執(zhí)行情況況的檢查查和調(diào)度度工作。(5)做好好各分項(xiàng)項(xiàng)分部工工程的技技術(shù)復(fù)核核、檢查查評定
12、、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收等工作作,及時時與業(yè)主主、質(zhì)檢檢、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)以及公公司質(zhì)安安、生產(chǎn)產(chǎn)等職能能科室聯(lián)聯(lián)系,并并及時認(rèn)認(rèn)真做好好各項(xiàng)技技術(shù)資料料和各類類臺帳的的記錄工工作。3、班組一一級的任任務(wù)和職職責(zé):(1)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部下下達(dá)的月月、旬、周周計(jì)劃,按按分項(xiàng)、分分部分析析計(jì)算好好工程量量及定額額用工,分分解到班班組的每每一個成成員;并并根據(jù)班班組需要要及時召召開碰頭頭會,部部署任務(wù)務(wù),檢查查工作,確確保整個個班組所所承擔(dān)的的工程部部位全面面按時完完成。每每個班組組都必須須按以上上規(guī)定去去做,才才能完全全落實(shí)分分項(xiàng)分部部和單位位工程的的進(jìn)度,使使工程質(zhì)質(zhì)量,安安全,節(jié)節(jié)約和文文明施工工達(dá)到預(yù)
13、預(yù)期要求求。(2)實(shí)施施生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制和工工程承包包責(zé)任制制,把承承包責(zé)任任落實(shí)到到班組,把把工程部部位落實(shí)實(shí)到人。對對照計(jì)劃劃檢查承承包責(zé)任任,按工工程質(zhì)量量,班組組間協(xié)作作,上、下工序序交接配配合,安安全文明明施工進(jìn)進(jìn)行檢查查總結(jié),對對班組人人員實(shí)行行重獎重重罰,以以經(jīng)濟(jì)杠杠桿來促促進(jìn)管理理,達(dá)不不到合格格,堅(jiān)決決返工重重做,決決不放過過一絲一一毫的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷。(3)各班班組長對對本班組組人員的的生產(chǎn)活活動每天天做好考考核記錄錄,實(shí)施施班組人人員工作作情況臺臺帳,以以便進(jìn)行行總結(jié)評評比,表表揚(yáng)鼓勵勵先進(jìn),改改造推動動后進(jìn),把把重獎重重罰工作作真正落落實(shí)到創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì),保保進(jìn)度,保保安全,
14、保保文明,保保節(jié)約為為中心的的工作中中去。(4)實(shí)行行同工種種的以技技能,產(chǎn)產(chǎn)量,質(zhì)質(zhì)量為主主要內(nèi)容容的分組組勞動競競賽,通通過活動動樹立先先進(jìn),推推動工地地學(xué)先進(jìn)進(jìn),搶進(jìn)進(jìn)度 ,保保質(zhì)量風(fēng)風(fēng)氣的形形成。4、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部人人員配置置根據(jù)本工程程的現(xiàn)場場條件、工工期狀況況,要確確保高速速、優(yōu)質(zhì)質(zhì)的完成成本工程程的關(guān)鍵鍵因素是是挑選優(yōu)優(yōu)秀的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理,組建建高素質(zhì)質(zhì)的項(xiàng)目目班子。為為此我公公司經(jīng)過過慎重考考慮,選選派經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富技技術(shù)人員員擔(dān)任該該工程的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理,挑挑選強(qiáng)有有力的施施工管理理人員組組成項(xiàng)目目班子,以以達(dá)到我我們的各各項(xiàng)預(yù)定定目標(biāo)。項(xiàng)項(xiàng)目部配配備人員員詳見主主要施工工管理人人員表
15、二、項(xiàng)目部部各級管管理人員員崗位職職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)(1)認(rèn)真真貫徹國國家和上上級的有有關(guān)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)及公司司制度頒頒發(fā)的各各項(xiàng)規(guī)章章制度,按按設(shè)計(jì)要要求負(fù)責(zé)責(zé)工程總總體組織織和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),保證證項(xiàng)目的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)負(fù)責(zé)責(zé)配備項(xiàng)項(xiàng)目部的的人、財(cái)財(cái)、物資資源,組組織建立立、健全全本項(xiàng)目目的工程程質(zhì)量、安安全、防防火保證證體系,確確定項(xiàng)目目部管理理人員的的職責(zé)權(quán)權(quán)限。(3)組織織編制工工程項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),包括括工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和技術(shù)術(shù)方案,制制訂安全全生產(chǎn)和和保證質(zhì)質(zhì)量措施施,并組組織實(shí)施施。(4)對項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍內(nèi)工程程的進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全、成本本和場容容等進(jìn)行行監(jiān)督
16、管管理、考考核、驗(yàn)驗(yàn)收。(5)組織織并參加加每月二二次定期期安全檢檢查,并并落實(shí)專專人負(fù)責(zé)責(zé)整改復(fù)復(fù)查。(6)根據(jù)據(jù)公司年年(季)度度施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃,組織織編制季季(月)度度施工計(jì)計(jì)劃,包包括勞動動力、材材料、構(gòu)構(gòu)件和機(jī)機(jī)械設(shè)備備和使用用計(jì)劃。據(jù)據(jù)此與有有關(guān)部門門簽訂供供需包保保和租賃賃合同,并并嚴(yán)格履履行。(7)嚴(yán)格格財(cái)務(wù)制制度,加加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算管管理,推推行多種種形式的的承包責(zé)責(zé)任制,正正確處理理國家、企企業(yè)、個個人三者者之間的的利益關(guān)關(guān)系。(8)負(fù)責(zé)責(zé)公司、顧顧客、監(jiān)監(jiān)理及上上級有關(guān)關(guān)部門的的業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系,確確保工程程的順利利進(jìn)行。2、施工員員職責(zé)(1)認(rèn)真真編制生生產(chǎn)計(jì)劃劃和施工工方案
17、,組織落落實(shí)施工工工藝、質(zhì)質(zhì)量及安安全技術(shù)術(shù)措施.(2)參加加圖紙會會審、工工程驗(yàn)收收、技術(shù)術(shù)復(fù)核、設(shè)設(shè)計(jì)變更更簽證、竣竣工結(jié)算算等,督督促技術(shù)術(shù)資料整整理歸檔檔。(3)做好好操作班班組任務(wù)務(wù)交底和和技術(shù)交交底。(4)定期期召開班班組質(zhì)量量、安全全動態(tài)分分析會,貫貫徹落實(shí)實(shí)三級安安全教育育和季節(jié)節(jié)性的施施工措施施和“誰施工工誰負(fù)責(zé)責(zé)安全”的原則則。(5)組織織電氣及及機(jī)械設(shè)設(shè)備等的的安全技技術(shù)驗(yàn)收收,落實(shí)實(shí)保養(yǎng)措措施。(6)協(xié)調(diào)調(diào)各工種種的銜接接及各職職能人員員的管理理,保證證施工項(xiàng)項(xiàng)目按質(zhì)質(zhì)按期交交付使用用。(7)參加加半月一一次的安安全檢查查并做好好整改工工作,不不得安排排無證人人員進(jìn)行行
18、特種作作業(yè)。3、質(zhì)量安安全員職職責(zé)(1)向所所有檢查查范圍的的項(xiàng)目、各各工種進(jìn)進(jìn)行規(guī)范范和質(zhì)量量技術(shù)要要求交底底。(2)及時時進(jìn)行工工程驗(yàn)收收和技術(shù)術(shù)復(fù)核,同同時按質(zhì)質(zhì)量評定定要求,評評定分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程質(zhì)質(zhì)量等級級,做到到項(xiàng)目齊齊全、真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。(3)不符符合要求求的分項(xiàng)項(xiàng)及時指指導(dǎo)返工工補(bǔ)修,做做到不合合格部位位不隱不不漏并重重新評定定質(zhì)量等等級。(4)組織織管轄區(qū)區(qū)域內(nèi)的的質(zhì)量互互查,按按細(xì)則實(shí)實(shí)施獎罰罰,對不不服從監(jiān)監(jiān)督檢查查和出質(zhì)質(zhì)量事故故的有權(quán)權(quán)對班組組、工人人處以一一定數(shù)額額的罰款款。(5)配合合材料員員對各種種材料,成成品、半半成品應(yīng)應(yīng)在使用用前進(jìn)行行質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)證,嚴(yán)嚴(yán)禁不
19、合合格材料料的使用用。(6)及時時向公司司質(zhì)安科科反饋信信息,總總結(jié)推行行提高質(zhì)質(zhì)量的新新工藝。4、材料員員職責(zé)(1)及時時了解市市場信息息,要做做到四勤勤“眼、耳耳、嘴、腿腿勤”材料要要三比一一算“比質(zhì)量量、比價價格、比比運(yùn)距、算算材料的的價格”。(2)根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度、材材料計(jì)劃劃,及時時進(jìn)足材材料的數(shù)數(shù)量。(3)負(fù)責(zé)責(zé)對進(jìn)場場材料進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收(包包括取樣樣復(fù)試),杜杜絕以次次充好的的劣質(zhì)建建材進(jìn)場場用于工工程。(4)及時時提交有有關(guān)的材材料質(zhì)量量證明書書。(5)根據(jù)據(jù)安全措措施所需需的安全全材料,編編制安全全材料供供應(yīng)計(jì)劃劃,并及及時提供供;負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)場材材料的安安全性能能并符合合部頒
20、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。三、項(xiàng)目部部確保管管理目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的措施1.目標(biāo)管管理為達(dá)到本工工程質(zhì)量量優(yōu)、工工期短、安安全無事事故、文文明施工工的總目目標(biāo),公公司將采采取有效效手段,采采用目標(biāo)標(biāo)管理循循環(huán)。即即制訂目目標(biāo)計(jì)劃劃實(shí)施目目標(biāo)計(jì)劃劃檢查、評評價目標(biāo)標(biāo)處理總總結(jié)制訂新新目標(biāo)計(jì)計(jì)劃的循循環(huán),以以保證最最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)期目目標(biāo)。在實(shí)施中,認(rèn)認(rèn)真做好好總目標(biāo)標(biāo)的層層層分解、層層層落實(shí)實(shí)工作,按按照目標(biāo)標(biāo)內(nèi)容分分別制訂訂崗位目目標(biāo)和保保證措施施,形成成一個從從公司到到項(xiàng)目部部的全過過程、多多層次目目標(biāo)管理理體系。2.計(jì)劃管管理本工程主要要應(yīng)抓好好以下計(jì)計(jì)劃的管管理:(1)勞動動力計(jì)劃劃(主要要編制專專業(yè)工種種的分階階
21、段用工工人數(shù)及及進(jìn)退場場時間)。(2)材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃(按按工程進(jìn)進(jìn)度和工工程量要要求確定定材料進(jìn)進(jìn)場的品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量及進(jìn)進(jìn)場時間間)。(3)技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃(采采用新技技術(shù)、新新材料、新新工藝的的計(jì)劃;提高工工程質(zhì)量量、防止止工傷事事故等)。3.技術(shù)管管理技術(shù)管理的的目標(biāo)是是正確貫貫徹執(zhí)行行國家和和省市有有關(guān)部門門頒布的的各項(xiàng)技技術(shù)政策策和技術(shù)術(shù)法規(guī),認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行施工操操作技術(shù)術(shù)規(guī)范和和規(guī)程,科科學(xué)地制制訂和實(shí)實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)措措施和方方案,以以此確保保工程質(zhì)質(zhì)量、提提高社會會和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益、實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)、文文明施工工、節(jié)約約材料和和降低成成本的目目的。(1)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)制制:技術(shù)術(shù)負(fù)
22、責(zé)人人對項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)管理、操操作過程程負(fù)全責(zé)責(zé)。在編編制完重重要部位位的技術(shù)術(shù)方案后后,必須須上報(bào)公公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量安安全科審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。各級級技術(shù)人人員必須須嚴(yán)格按按照公司司制訂的的崗位職職責(zé)進(jìn)行行技術(shù)管管理,做做到各司司其職,責(zé)責(zé)權(quán)明確確。(2)施工工技術(shù)管管理制度度:為科科學(xué)組織織工程項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理工工作,使使各項(xiàng)技技術(shù)工作作有目的的、有計(jì)計(jì)劃、有有條理地地開展,在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部建建立并實(shí)實(shí)施通讀讀施工圖圖、會審審圖紙制制度;技技術(shù)復(fù)核核、設(shè)計(jì)計(jì)變更簽簽證制度度;技術(shù)術(shù)方案、技技術(shù)措施施交底制制度;工工程技術(shù)術(shù)資料收收集、保保存、入入檔等制制度。4.質(zhì)量控控制在確定工程程質(zhì)量目
23、目標(biāo)以后后,必須須進(jìn)行以以實(shí)現(xiàn)工工程質(zhì)量量目標(biāo)為為中心的的全面質(zhì)質(zhì)量管理理教育,確確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到事前前、事中中、事后后三控制制。在整整個施工工過程中中抓好分分項(xiàng)工程程質(zhì)量和和每道工工序質(zhì)量量的同時時,還必必須堅(jiān)持持操作工工人的技技術(shù)教育育和職業(yè)業(yè)道德教教育,在在提高工工程質(zhì)量量的同時時不斷提提高操作作工人個個人素質(zhì)質(zhì)的質(zhì)量量。5.施工現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理標(biāo)準(zhǔn)化管理理是組織織現(xiàn)代化化管理的的重要手手段,是是企業(yè)管管理水平平的體現(xiàn)現(xiàn),是科科學(xué)管理理的一個個重要組組成部分分,因此此,本工工程作為為較大的的市政工工程,要要對項(xiàng)目目部實(shí)行行標(biāo)準(zhǔn)化化管理。6.材料管管理材料管理是是確保工工程質(zhì)量量和
24、工期期的基礎(chǔ)礎(chǔ)條件,材材料管理理主要從從以下幾幾個方面面進(jìn)行:(1)材料料必須在在合格分分承包方方內(nèi)采購購,并附附有該批批材料的的質(zhì)保書書、生產(chǎn)產(chǎn)許可證證和產(chǎn)品品合格證證;(2)根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃提前編編制好月月度材料料需用計(jì)計(jì)劃報(bào)表表;(3)做好好材料供供應(yīng)的組組織工作作,確保保材料的的采購、訂訂貨、運(yùn)運(yùn)輸、驗(yàn)驗(yàn)收、入入庫工作作流程的的順暢。(4)建立立健全材材料的領(lǐng)領(lǐng)發(fā)料制制度;(5)加強(qiáng)強(qiáng)材料的的成本核核算管理理;(6)建立立健全原原材料、成成品或半半成品的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收制度度;(7)嚴(yán)格格遵照國國家規(guī)定定建立材材料的檢檢驗(yàn)和測測試制度度,杜絕絕不合格格材料流流入施工工工地。7.全面質(zhì)
25、質(zhì)量管理理為達(dá)到工程程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)、工期期短、安安全、文文明的總總目標(biāo),施施工過程程中必須須采取全全面質(zhì)量量管理措措施,即即PDCA循環(huán)環(huán),在質(zhì)質(zhì)量管理理中,切切實(shí)做到到管理內(nèi)內(nèi)容清楚楚,全員員參加制制定質(zhì)量量目標(biāo)并并保證目目標(biāo)的實(shí)實(shí)施,在在總體目目標(biāo)下進(jìn)進(jìn)行層層層分解,層層層落實(shí)實(shí),分別別制定個個人目標(biāo)標(biāo)及保證證措施,形形成一個個全員、全全過程、多多層次的的質(zhì)量目目標(biāo)管理理體系。第五節(jié) 施工工準(zhǔn)備和和臨時設(shè)設(shè)施及總總平面布布置一、進(jìn)場前前的準(zhǔn)備備工作1.簽訂合合同后,項(xiàng)項(xiàng)目部立立即組織織施工管管理人員員熟悉圖圖紙,并并組織圖圖紙自審審,特別別是管理理層的各各工種負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)首先通通讀圖紙紙和施工
26、工組織設(shè)設(shè)計(jì)。認(rèn)認(rèn)真做好好內(nèi)部圖圖紙會審審及交底底工作。再再組織由由建設(shè)單單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理理單位等等參加的的圖紙會會審,力力爭把設(shè)設(shè)計(jì)上的的問題消消滅在圖圖紙上,避避免給工工程造成成損失。2.辦妥有有關(guān)各項(xiàng)項(xiàng)施工手手續(xù)、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行有關(guān)規(guī)規(guī)定、條條例和辦辦法,做做到有準(zhǔn)準(zhǔn)備開工工,按規(guī)規(guī)范施工工。3.根據(jù)編編制的施施工勞動動力計(jì)劃劃,及時時選擇質(zhì)質(zhì)量意識識強(qiáng)、技技術(shù)操作作水平好好的施工工班組進(jìn)進(jìn)場,并并且安排排好職工工的食宿宿,做好好進(jìn)場工工人的質(zhì)質(zhì)量、安安全三級級教育,增增強(qiáng)其質(zhì)質(zhì)量、安安全、防防火、防防盜、文文明施工工等意識識。4.落實(shí)施施工計(jì)劃劃和技術(shù)術(shù)責(zé)任制制,要按按項(xiàng)目管管理
27、系統(tǒng)統(tǒng)逐級進(jìn)進(jìn)行交底底。交底底內(nèi)容包包括:工工程施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和月月、旬、周周作業(yè)計(jì)計(jì)劃;各各項(xiàng)質(zhì)量量保證措措施、安安全保證證措施、文文明施工工管理措措施和降降低成本本措施;質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和各各種驗(yàn)收收規(guī)范的的要求;設(shè)計(jì)變變更要求求等。5.建立、健健全公司司對項(xiàng)目目部管理理所要求求的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度,加加強(qiáng)遵紀(jì)紀(jì)守法的的教育。二、進(jìn)場后后的準(zhǔn)備備工作1、按施工工總平面面圖要求求搭建臨臨時設(shè)施施,合理理做好現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)及及現(xiàn)場周周邊的宣宣傳、布布置等標(biāo)標(biāo)化管理理工作。2、進(jìn)場后后,根據(jù)據(jù)業(yè)主給給定的高高程,按按照施工工平面圖圖的要求求,進(jìn)行行施工范范圍的測測量定位位工作。按按總平面面圖中的的坐標(biāo)基基準(zhǔn)
28、點(diǎn)、高高程,在在場內(nèi)穩(wěn)穩(wěn)定地、合合適地位位置設(shè)置置軸線控控制點(diǎn)及及標(biāo)高控控制點(diǎn),在在施工過過程中注注意保護(hù)護(hù),免受受損壞。3、根據(jù)工工程預(yù)算算、施工工總進(jìn)度度計(jì)劃,編編制出材材料的總總需要量量及月度度需要量量,簽訂訂供貨合合同,保保證工程程所需的的材料都都能保質(zhì)質(zhì)、保量量、按時時進(jìn)場,根根據(jù)各個個施工階階段按施施工平面面圖分類類堆放,材材料進(jìn)場場后,現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理小小組成員員應(yīng)對材材料進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查,檢檢驗(yàn)和復(fù)復(fù)驗(yàn),使使進(jìn)場材材料有可可靠的質(zhì)質(zhì)量保證證。4、根據(jù)不不同施工工階段的的施工要要求,按按規(guī)定架架設(shè)施工工用電線線路,敷敷設(shè)施工工用水管管道,施施工用水水管道穿穿越道路路時,應(yīng)應(yīng)穿套管
29、管保護(hù),并并且應(yīng)有有一定地地埋設(shè)深深度。5、根據(jù)施施工機(jī)具具計(jì)劃的的要求,組組織施工工機(jī)械、設(shè)設(shè)備和工工具陸續(xù)續(xù)進(jìn)場,按按規(guī)定地地點(diǎn)和方方式存放放,并進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的試運(yùn)運(yùn)行工作作。三、場地布布置圖布布置原則則總平面布置置是否合合理,直直接關(guān)系系到施工工進(jìn)度的的快慢,安安全文明明施工的的達(dá)標(biāo)和和我公司司管理水水平的高高低,施施工平面面布置應(yīng)應(yīng)考慮以以下因素素:1、確保場場內(nèi)道路路暢通,滿滿足施工工對材料料堆放場場地的要要求,減減少二次次搬運(yùn)和和場內(nèi)運(yùn)運(yùn)輸;2、滿足安安全、文文明施工工對場地地的要求求,生活活區(qū)和生生產(chǎn)區(qū)要要有明顯顯的隔離離;3、符合施施工現(xiàn)場場環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生的要要求;4、符合施施工現(xiàn)
30、場場安全用用電規(guī)范范要求;5、施工用用水計(jì)劃劃將建設(shè)設(shè)單位提提供的水水源分別別接到現(xiàn)現(xiàn)場。6、臨設(shè)布布置以整整潔、牢牢固和滿滿足施工工需求為為出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)。7、場地布布置中,要要滿足建建設(shè)方的的有關(guān)要要求。8、施工道道路利用用場地周周邊現(xiàn)有有道路設(shè)設(shè)置。四、臨時設(shè)設(shè)施(一)施工工用電:1、工地安安裝總配配電箱一一臺,下下設(shè)分配配電箱、開開關(guān)箱。2、配電線線路布設(shè)設(shè):根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況況,為確確保安全全生產(chǎn),配配電線路路采用架架空布置置。 3、配電箱箱及開關(guān)關(guān)箱:3.1.配配電箱和和開關(guān)箱箱由專業(yè)業(yè)生產(chǎn)廠廠家生產(chǎn)產(chǎn),并有有合格證證明。3.2.現(xiàn)現(xiàn)場施工工用電實(shí)實(shí)行三級級配電,三三級保護(hù)護(hù)。配電電箱
31、放置置在干燥燥通風(fēng)處處,室外外電箱設(shè)設(shè)置擋雨雨裝置。固固定式配配電箱底底邊距地地面1.3M。移移動式配配電箱、開開關(guān)箱裝裝在緊固固支架上上。分配配電箱設(shè)設(shè)置在荷荷載較為為集中區(qū)區(qū)域。開開關(guān)箱與與其控制制的用電電設(shè)備的的水平距距離不大大于3mm,配電電箱和開開關(guān)箱周周圍應(yīng)有有二人可可同時工工作的空空間,不不得堆放放其它物物品。動動力配電電箱與照照明配電電箱分別別設(shè)置。所所有配電電箱均標(biāo)標(biāo)明編號號。名稱稱,用途途,并作作分路標(biāo)標(biāo)記。3.3.總總配電箱箱:總配配電箱設(shè)設(shè)總隔離離開關(guān)和和分路隔隔離開關(guān)關(guān),總?cè)廴蹟嗥骱秃头致啡廴蹟嗥鳎⒉⒀b設(shè)漏漏電保護(hù)護(hù)器??偪傞_關(guān)電電器的額額定值與與分路開開關(guān)相適適應(yīng)
32、。3.4.分分配電箱箱:分配配電箱安安裝總隔隔離開關(guān)關(guān)和分路路隔離開開關(guān)以及及總?cè)蹟鄶嗥骱头址致啡蹟鄶嗥?。分分路隔離離開關(guān)的的數(shù)量應(yīng)應(yīng)由該分分配電箱箱控制用用電設(shè)備備的數(shù)量量來決定定。分配配電箱和和各分路路應(yīng)安裝裝漏電保保護(hù)器,其其開關(guān)的的額定值值應(yīng)與相相應(yīng)開關(guān)關(guān)箱額定定值相適適應(yīng)。3.5.開開關(guān)箱:每臺用用電設(shè)備備應(yīng)有開開關(guān)箱就就近設(shè)置置。做到到一機(jī)一一閘一保保,并設(shè)設(shè)有過載載保護(hù)裝裝置,禁禁止用同同一個開開關(guān)直接接控制二二臺或二二臺以上上設(shè)備。開開關(guān)箱中中必須裝裝設(shè)漏電電保護(hù)器器,其開開關(guān)的額額定值與與用電設(shè)設(shè)備相適適應(yīng)。照照明用開開關(guān)箱單單獨(dú)設(shè)置置,也實(shí)實(shí)行一閘閘一保。4.用電機(jī)機(jī)械設(shè)備
33、備:施工工現(xiàn)場所所使用用用電機(jī)械械設(shè)備均均應(yīng)符合合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、專專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程,且且要有產(chǎn)產(chǎn)品合格格證和使使用說明明。用電電機(jī)械設(shè)設(shè)備安裝裝由專業(yè)業(yè)電工負(fù)負(fù)責(zé)安裝裝。非專專業(yè)人員員不得安安裝和拆拆除5.照明:現(xiàn)場施施工用照照明裝設(shè)設(shè)單獨(dú)的的照明開開關(guān)箱。如如確需夜夜間施工工,大面面積照明明采用鏑鏑燈,局局部照明明采用11KW碘碘鎢燈。辦辦公、生生活區(qū)采采用2220V電電壓照明明。(二)施工工用水布布置1、本工程程施工臨臨時用水水包括施施工用水水、施工工機(jī)械用用水、生生活用水水及消防防用水。2、施工現(xiàn)現(xiàn)場利用用建設(shè)方方提供的的水源以以分管接接至各施施工點(diǎn)、生生活點(diǎn)及及機(jī)械設(shè)設(shè)置點(diǎn)。
34、3、消防:施工現(xiàn)現(xiàn)場配備備12111滅火火機(jī)。第六節(jié) 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及工期期保證措措施一、工期安安排根據(jù)招標(biāo)文文件的要要求,結(jié)結(jié)合實(shí)際際情況,我我們經(jīng)過過通盤考考慮,制制定了緊緊湊的施施工進(jìn)度度計(jì)劃,總工期期為7330天,具體安安排詳見見施工進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃表表。二、材料供供應(yīng)計(jì)劃劃: 為確保施工工進(jìn)度及及工期,根根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和工工期要求求,及早早制定材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃。三、施工組組織保證證措施1、建立組組織健全全、精干干有力的的項(xiàng)目管管理班子子,落實(shí)實(shí)每天的的生產(chǎn)目目標(biāo)。2、現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的結(jié)結(jié)構(gòu)、進(jìn)進(jìn)度和各各階段特特點(diǎn)進(jìn)行行項(xiàng)目分分解,確確定進(jìn)度度目標(biāo)、實(shí)實(shí)行目
35、標(biāo)標(biāo)管理。3、找出影影響工期期的主要要因素并并進(jìn)行分分析,內(nèi)內(nèi)部因素素是可以以較好地地進(jìn)行控控制的,但但同時也也是控制制的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn),必須須加強(qiáng)控控制力度度,而對對于外部部影響因因素,主主要是及及時進(jìn)行行溝通和和聯(lián)系。4、建立每每周例會會制度,及及時對出出現(xiàn)的偏偏差進(jìn)行行分析探探討,制制定措施施,減少少內(nèi)部或或外部因因素對工工期的影影響,總總包單位位牽頭舉舉行建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、分包包單位參參加的工工程例會會,根據(jù)據(jù)檢查落落實(shí)情況況,由總總包單位位繪制圖圖線,調(diào)調(diào)整實(shí)施施進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,及及時安排排落實(shí)措措施。5、根據(jù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的控制制點(diǎn)建立立進(jìn)度控控制體系系,明確確各層次次的進(jìn)度度控
36、制人人員,具具體任務(wù)務(wù)和工作作責(zé)任。6、實(shí)施網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)法施施工,強(qiáng)強(qiáng)化管理理,根據(jù)據(jù)施工計(jì)計(jì)劃,抓抓住各階階段主導(dǎo)導(dǎo)工序,安安排足夠夠勞動力力,保證證工期的的順利實(shí)實(shí)施。四、施工技技術(shù)保證證措施1、由于施施工范圍圍較分散散,為確確保工期期,同時時便于管管理,我我們將現(xiàn)現(xiàn)場劃分分為二個個作業(yè)標(biāo)標(biāo)段,合合理安排排施工順順序,提提高施工工速度,加加快周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料和和勞動力力的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與流動動,提高高施工效效率。本本工程配配備的施施工操作作班組,分分別在各各施工流流水段進(jìn)進(jìn)行流水水作業(yè),使使整個施施工區(qū)域域在項(xiàng)目目班子的的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)管理理下進(jìn)行行有序施施工。2、為確保保工期,常常規(guī)施工工時確保保每天112小時
37、時,必要要時全天天24小小時分班班組施工工。3、在施工工進(jìn)度安安排上從從整體出出發(fā)綜合合考慮,根根據(jù)施工工總進(jìn)度度計(jì)劃編編制各時時期的詳詳細(xì)的實(shí)實(shí)施作業(yè)業(yè)計(jì)劃,用用以向施施工班組組下達(dá)任任務(wù)。根根據(jù)施工工總進(jìn)度度計(jì)劃和和實(shí)施作作業(yè)計(jì)劃劃編制各各個時期期的各種種材料、勞勞動力等等計(jì)劃,對對市場緊緊銷的材材料和配配件,應(yīng)應(yīng)提前定定貨、采采購、加加工、運(yùn)運(yùn)輸和進(jìn)進(jìn)場,決決不允許許由于原原材料供供應(yīng)不到到位而影影響工期期。4、施工過過程中,機(jī)機(jī)械、材材料、勞勞動力合合理調(diào)配配,嚴(yán)格格按施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃運(yùn)行行,計(jì)劃劃的調(diào)整整必須建建立在縮縮短關(guān)鍵鍵線路時時間為原原則的基基礎(chǔ)上。組組織好各各工種的的相互交
38、交叉配合合及流水水施工。配配備充足足的機(jī)械械設(shè)備,由公司司統(tǒng)一安安排調(diào)配配,確保保到位;材料進(jìn)進(jìn)場嚴(yán)格格按計(jì)劃劃,并按按指定位位置堆放放,減少少二次搬搬運(yùn)和不不必要的的窩工現(xiàn)現(xiàn)象;實(shí)實(shí)行全面面質(zhì)量管管理,推推行任務(wù)務(wù)責(zé)任到到人,減減少不必必要的返返修,落落實(shí)安全全措施,減減少因安安全隱患患而影響響工期的的因素;工程施施工中做做好夜間間施工的的審批工工作,盡盡量延長長每天施施工時間間,節(jié)假假日不休休息,以以加快施施工進(jìn)度度;合理理安排工工作面,切切實(shí)抓好好影響工工期的關(guān)關(guān)鍵工作作.五、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理及及管理措措施三級管理是是指總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理,階階段性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理,周周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理
39、理。并以以周計(jì)劃劃作為實(shí)實(shí)施性計(jì)計(jì)劃,在在確保周周計(jì)劃按按時完成成的前提提下,保保證階段段性計(jì)劃劃,直至至總進(jìn)度度計(jì)劃的的完成。第七節(jié) 關(guān)關(guān)鍵分部部分項(xiàng)的的施工方方法針對該工程程的施工工特點(diǎn)和和現(xiàn)場情情況,并并結(jié)合我我公司以以往類似似工程施施工情況況,特制制定各關(guān)關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)點(diǎn)部位的的施工方方法:一、土方工工程(一)機(jī)械械挖土工工程1、機(jī)械挖挖土工藝藝(1)主要要機(jī)具有有: 挖土機(jī)機(jī)、鏟云云機(jī)、自自卸汽車車、鐵鍬鍬、手推推車、鋼鋼卷尺、坡坡度尺等等。(2)作業(yè)業(yè)條件土方開挖挖前要求求將施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)的地下下、地上上障礙物物清除和和處理完完畢,其其中,尤尤其是要要將地下下管線調(diào)調(diào)查探查查明確。筑物或
40、構(gòu)構(gòu)筑物的的位置或或場地的的定位控控制線(樁樁)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)水平平樁及開開槽的灰灰線尺寸寸必須經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)驗(yàn)合格并并辦完預(yù)預(yù)檢手續(xù)續(xù)。夜間施工工時,應(yīng)應(yīng)有足夠夠的照明明設(shè)施,在在危險(xiǎn)地地段應(yīng)設(shè)設(shè)置明顯顯標(biāo)志并并要合理理安排開開挖順序序,防止止錯挖或或超挖。 施工機(jī)機(jī)械進(jìn)入入現(xiàn)場所所經(jīng)過的的道路、橋橋梁和卸卸車設(shè)施施等應(yīng)事事先經(jīng)過過檢查,必必要時進(jìn)進(jìn)行加固固或加寬寬等準(zhǔn)備備工作。 選擇土土方機(jī)械械,應(yīng)根根據(jù)施工工區(qū)域的的地形與與作業(yè)條條件、土土的類別別與厚度度、總工工程量和和工期綜綜合考慮慮,以能能發(fā)揮施施工機(jī)械械的效率率來確定定。施工區(qū)域域運(yùn)行路路線的布布置,應(yīng)應(yīng)根據(jù)作作業(yè)區(qū)域域工程的的大小、機(jī)機(jī)械
41、性能能、運(yùn)距距和地形形起伏等等情況加加以確定定。在機(jī)械施施工無法法作業(yè)的的部位和和修整邊邊坡坡度度、清理理槽底等等均應(yīng)配配備人工工進(jìn)行。熟悉圖紙紙,做好好技術(shù)交交底。2、施工工工藝(1)工藝藝流程地下管線人人工試挖挖探明 確定開開挖的順順序和坡坡度 分分段分層層平均下下挖修邊邊和清底底(2)開挖挖前,應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工圖標(biāo)標(biāo)明的管管線情況況,并在在走訪當(dāng)當(dāng)?shù)睾藢?shí)實(shí)后,先先采用人人工試挖挖的方式式,在可可能埋有有地下管管線的地地段每隔隔10米米,拉一一探溝,以以確定地地下管線線的埋向向、埋深深等情況況,明確確后方可可轉(zhuǎn)入下下一挖方方工序。(3)坡度度的確定定根據(jù)大道兩兩側(cè)土壤壤情況和和實(shí)際要要求可確
42、確定邊坡坡度。(4)開挖挖土方時時應(yīng)合理理確定開開挖順序序、路線線及開挖挖深度。采用鏟運(yùn)運(yùn)機(jī)開挖挖時,應(yīng)應(yīng)縱向分分行、分分層按照照坡度線線向下鏟鏟挖,但但每層的的中心線線地段應(yīng)應(yīng)比兩邊邊稍高一一些,以以防積水水。采用反鏟鏟、拉鏟鏟挖土機(jī)機(jī)開挖時時其施工工方法有有兩種:端頭挖土法法:挖土土機(jī)從基基坑(槽槽)的端端頭以倒倒退行駛駛的方法法進(jìn)行開開挖,在在挖土機(jī)機(jī)的兩側(cè)側(cè)裝運(yùn)土土。側(cè)向挖土法法:挖土土機(jī)沿著著基坑(槽槽)的一一側(cè)移動動開挖在在挖土機(jī)機(jī)另一側(cè)側(cè)裝運(yùn)土土。挖土機(jī)沿沿挖方邊邊緣移動動時,機(jī)機(jī)械距離離邊坡上上緣的寬寬度不得得小于基基坑(槽槽)深度度的1.2倍。土方開挖挖宜從上上到下分分層分段
43、段依次進(jìn)進(jìn)行,隨隨時做成成一定坡坡勢以利利泄水。在在機(jī)械施施工挖不不到的土土方,應(yīng)應(yīng)配合人人工隨時時進(jìn)行挖挖掘并用用手推車車把土運(yùn)運(yùn)到機(jī)械械能挖到到的地方方以便及及時用機(jī)機(jī)械挖走走。修邊和清清底:由由控制樁樁引樁拉拉線(用用小線或或鉛絲)檢檢查河邊邊尺寸確確定河寬寬標(biāo)準(zhǔn),以以次修整整邊坡,清清除坡底底土方,最最后進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收。開挖挖出來的的土方在在場地有有條件堆堆放時應(yīng)應(yīng)一次運(yùn)運(yùn)走避免免二次搬搬運(yùn)。3、成品保保護(hù)(1)對定定位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樁、軸軸線引樁樁、標(biāo)樁樁準(zhǔn)點(diǎn)、樁樁木等,挖挖運(yùn)土?xí)r時不得撞撞碰,并并應(yīng)經(jīng)常常側(cè)其平平面位置置、水平平標(biāo)高和和邊坡坡坡度是否否符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求,定位位標(biāo)準(zhǔn)樁
44、樁和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)也應(yīng)定定期復(fù)側(cè)側(cè)和檢查查是否正正確。(2)土方方開挖時時,應(yīng)防防止鄰近近建筑物物或構(gòu)筑筑物、道道路、管管線等發(fā)發(fā)生下沉沉和變形形,必要要時與設(shè)設(shè)計(jì)或建建設(shè)單位位協(xié)商,采采取防護(hù)護(hù)措施,并并在施工工中進(jìn)行行沉降或或位移觀觀測。(3)施工工中如在在敷設(shè)地地上或地地下管線線、電纜纜的地段段進(jìn)行土土方施工工時,應(yīng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)取取得有關(guān)關(guān)管理部部門的書書面同意意施工中中采取措措施以防防止損壞壞管線造造成嚴(yán)重重事故。4、應(yīng)注意意的質(zhì)量量問題(1)施工工順序不不合理:應(yīng)嚴(yán)格格按施工工方案規(guī)規(guī)定的施施工順序序進(jìn)行土土方開挖挖施工。應(yīng)應(yīng)注意宜宜先從低低處開挖挖、分層層、分段段依次進(jìn)進(jìn)行形成成一定坡坡
45、度,以以利排水水。(2)施工工機(jī)械下下沉:施施工時必必須了解解土質(zhì)和和地下水水位情況況,推土土機(jī)、鏟鏟運(yùn)機(jī)一一般需要要在地下下水位00.5mm以上推推鏟上;挖土機(jī)機(jī)一般需需要在地地下水位位0.88m以上上挖土,以以防機(jī)械械自重下下沉。(二)場地地平整完成挖填方方工作后后應(yīng)撤除除臨時設(shè)設(shè)施,搬搬出殘余余物,對對場地進(jìn)進(jìn)行平整整清理,同同時,做做好文件件的整理理和保存存。二、景墻及及水景混混凝土工工程1、模板工工程(1)、模模板形式式:基礎(chǔ)礎(chǔ)側(cè)模以以專用竹竹夾模板板為主、松松模板為為輔,用用木擱柵柵和扣件件式鋼管管支撐定定位并固固定。(2)、模模板系統(tǒng)統(tǒng)支撐方方案由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部討論論決定,交交由
46、木工工翻樣進(jìn)進(jìn)行配板板設(shè)計(jì)。施施工班組組嚴(yán)格按按配板設(shè)設(shè)計(jì)選料料,按配配板設(shè)計(jì)計(jì)循環(huán)拼拼裝,以以保證模模板系統(tǒng)統(tǒng)的整體體穩(wěn)定性性。(3)、模模板和模模板系統(tǒng)統(tǒng)必須橫橫平豎直直,支撐撐點(diǎn)必須須牢固,扣扣件及螺螺栓必須須擰緊。側(cè)側(cè)模斜撐撐的底部部應(yīng)加墊墊木,并并有足夠夠的受壓壓面積。(4)、封封模前應(yīng)應(yīng)對鋼筋筋及預(yù)埋埋件進(jìn)行行檢查,只只有當(dāng)所所有鋼筋筋搭接長長度、錨錨固長度度完全滿滿足規(guī)范范要求、預(yù)預(yù)埋件位位置正確確,有關(guān)關(guān)工種復(fù)復(fù)核無誤誤后方能能封閉模模板。(5)、模模板質(zhì)量量控制:混凝土土澆筑的的質(zhì)量很很大程度度上取決決于模板板支設(shè)安安裝的質(zhì)質(zhì)量,施施工員、木木工翻樣樣要把施施工方法法和操作作
47、要點(diǎn)向向施工班班組進(jìn)行行詳細(xì)的的技術(shù)交交底。模板施施工完畢畢后,及及時進(jìn)行行技術(shù)復(fù)復(fù)核工作作,達(dá)到到要求方方可澆搗搗混凝土土。2、基礎(chǔ)及及水池鋼鋼筋工程程(1)、鋼鋼筋必須須待抽檢檢試驗(yàn)合合格后,方方可進(jìn)行行加工,然然后按施施工計(jì)劃劃分批進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場。(2)、加加工成品品鋼筋按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場后,按按公司質(zhì)質(zhì)量手冊冊和程序序文件的的要求分分類堆放放,并做做好標(biāo)識識, (3)、鋼鋼筋下料料長度應(yīng)應(yīng)通過具具體翻樣樣后計(jì)算算下料,應(yīng)應(yīng)充分考考慮各種種結(jié)構(gòu)受受力部位位的鋼筋筋布置、上上下位置置等因素素,以免免造成鋼鋼筋綁扎扎困難。受受力鋼筋筋的交錯錯排布以以圖紙為為依據(jù),項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人必
48、須將將此向班班組長做做技術(shù)交交底。(4)、柱柱基第一一皮鋼筋筋綁扎后后,彈出出柱邊線線,用紅紅漆作出出標(biāo)記。柱柱主筋伸伸至板底底固定。嚴(yán)嚴(yán)格控制制鋼筋間間距,關(guān)關(guān)鍵部位位采用電電焊固定定,以防防偏軸。(5)、質(zhì)質(zhì)量控制制:鋼筋筋綁扎前前,施工工員和鋼鋼筋翻樣樣必須對對有關(guān)施施工順序序、操作作方法和和要求向向班組進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)交底。鋼鋼筋必須須經(jīng)自檢檢和專檢檢,方可可進(jìn)行隱隱驗(yàn)。在在鋼筋的的自檢中中和專檢檢中,必必須認(rèn)真真檢查受受力鋼筋筋規(guī)格、數(shù)數(shù)量、位位置是否否正確,各各結(jié)構(gòu)的的有效高高度是否否符合設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖,鋼筋筋的保護(hù)護(hù)層墊塊塊固定是是否可靠靠及厚度度是否正正確等。經(jīng)經(jīng)專職質(zhì)質(zhì)量員檢檢查合
49、格格,并簽簽署隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單后后,通知知并會同同監(jiān)理和和有關(guān)單單位共同同驗(yàn)收,經(jīng)經(jīng)其批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可澆搗混混凝土。3、混凝土土澆搗前前施工準(zhǔn)準(zhǔn)備:(1)混凝凝土澆搗搗前應(yīng)先先檢查模模板的標(biāo)標(biāo)高,位位置與構(gòu)構(gòu)件的平平面尺寸寸,預(yù)留留洞是否否與設(shè)計(jì)計(jì)相符,鋼鋼筋與預(yù)預(yù)埋件的的規(guī)格和和數(shù)量。安安裝的位位置及預(yù)預(yù)埋管線線。(2)在混混凝土施施工階段段應(yīng)掌握握天氣變變化情況況,特別別在雷雨雨臺風(fēng)季季節(jié)和寒寒流突然然襲擊之之際,更更應(yīng)注意意。以保保證混凝凝土連續(xù)續(xù)澆筑的的順利進(jìn)進(jìn)行,確確保混凝凝土質(zhì)量量。(3)混凝凝土澆搗搗前對各各工種必必須進(jìn)行行現(xiàn)場交交底,主主要為澆澆搗順序序,操作作規(guī)程,安安全規(guī)程
50、程及技術(shù)術(shù)規(guī)程,并并嚴(yán)格按按交底來來施工。(4)澆搗搗前準(zhǔn)備備好振動動棒,刮刮尺,劃劃包等施施工設(shè)備備及夜間間照明燈燈具。(5)澆搗搗前組織織好足夠夠的勞動動力,安安排好現(xiàn)現(xiàn)場施工工班子,機(jī)機(jī)具修理理人員、電電工值班班人員、后后勤管理理人員輪輪流值班班工作,鋼鋼筋班及及木工班班人員跟跟班作業(yè)業(yè),隨時時檢查鋼鋼筋及模模板的情情況。4施工工藝藝(1)混凝凝土泵送送設(shè)備的的布設(shè)及及操作混凝土輸輸送管不不得直接接支承在在鋼筋、模模板及預(yù)預(yù)埋件上上,水平平管應(yīng)用用鋼管搭搭支架固固定?;炷帘帽玫牟僮髯饕獓?yán)格格執(zhí)行使使用說明明書和其其他有關(guān)關(guān)規(guī)定,操操作人員員經(jīng)專門門培訓(xùn),合合格后方方可上崗崗獨(dú)立操操作。
51、混凝土坍坍落度過過小,喂喂料有困困難時,可可在拌筒筒內(nèi)加入入混凝土土相同水水灰比的的水泥漿漿,經(jīng)充充分?jǐn)嚢璋韬笪沽狭?,?yán)禁禁用加水水方式增增加混凝凝土坍落落度。泵送完畢畢,及時時用水將將泵和輸輸送管清清洗干凈凈,做好好收尾工工作,并并對泵車車進(jìn)行檢檢查、維維修、保保養(yǎng),以以便下次次使用?;炷恋牡臐矒v:施工時,可可一次灌灌筑完畢畢,不留留施工縫縫,每層層混凝土土一次卸卸足,順順序是先先邊角后后中間,使使砂漿充充滿模板板。精心施工工,砼面面必須二二次以上上抹面,克克服混凝凝土初凝凝收縮所所產(chǎn)生的的裂縫。精心養(yǎng)護(hù)護(hù),混凝凝土澆筑筑完終凝凝后,采采用草包包覆蓋,澆澆水濕潤潤。結(jié)構(gòu)完成成后,與與質(zhì)監(jiān)站
52、站、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)和建設(shè)設(shè)單位共共同進(jìn)行行結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收。在施工前前,混凝凝土墊層層施工完完后,軸軸線放出出后,還還必須會會同設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理對上一一道工序序進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,驗(yàn)驗(yàn)收合格格符合設(shè)設(shè)計(jì)和施施工驗(yàn)收收規(guī)范方方可轉(zhuǎn)入入下一道道工序施施工。澆搗砼每每次施工工要按施施工規(guī)范范要求做做好砼試試塊,做做好砼施施工日記記。對澆澆搗成形形砼要做做好養(yǎng)護(hù)護(hù)工作。三、園路、廣廣場鋪裝裝施工(一)花崗崗巖鋪設(shè)設(shè)1、花崗巖巖鋪設(shè)工工藝流程程:清洗洗基層彈線分分格預(yù)排抹粘結(jié)結(jié)層鋪設(shè)花花崗巖清理表表面養(yǎng)護(hù)。2、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備:花花崗巖面面層鋪裝裝前要先先按鋪設(shè)設(shè)范圍放放樣并出出分塊放放樣圖,按按圖加工工板材。鋪鋪設(shè)
53、前要要先對照照放樣圖圖復(fù)驗(yàn)板板塊尺寸寸誤差、平平整度等等,凡缺缺陷、破破損、缺缺棱掉角角、翹曲曲明顯、尺尺寸誤差差大于規(guī)規(guī)范要求求的一律律剔除不不用。 準(zhǔn)準(zhǔn)備好施施工工具具,在鋪鋪貼面彈彈線,找找出垂直直、方正正;底面面如有油油跡、灰灰漿等玷玷污物,要要清洗干干凈。3、施工操操作:先先在地坪坪面上按按排版大大樣圖縱縱橫向彈彈墨線找找中找方方,并彈彈出標(biāo)高高以控制制表面平平整度;鋪設(shè)時時要拉準(zhǔn)準(zhǔn)線,用用2M直直尺邊鋪鋪邊靠,保保證鋪筑筑平整度度,縱橫橫縫要通通直。鋪鋪好后用用橡皮錘錘敲擊檢檢查密實(shí)實(shí)度,如如有空鼓鼓要及時時掀起補(bǔ)補(bǔ)漿后再再復(fù)位,正正式鑲鋪鋪。鋪筑筑完成224小時時后灑水水養(yǎng)護(hù)兩兩
54、天。 44、鋪設(shè)設(shè)完成的的花崗巖巖板應(yīng)與與基層粘粘貼牢固固,無歪歪斜、缺缺角和裂裂縫;表表面平整整潔凈,無無色差、泛泛堿、污污跡;接接縫應(yīng)平平直均勻勻,寬窄窄一致。5、施工時時要隨時時注意清清理板面面水泥,并并做好成成品保護(hù)護(hù)工作。 (二)花花崗石板板路面鋪鋪裝1、鋪設(shè)工工藝流程程:清洗洗基層彈線分分格預(yù)排鋪粗砂砂墊層鋪設(shè)石石板清理表表面養(yǎng)護(hù)。2、花崗石石板面層層鋪裝前前要先按按鋪設(shè)范范圍放樣樣并出分分塊放樣樣圖,按按圖加工工板材。鋪鋪設(shè)前要要先對照照放樣圖圖復(fù)驗(yàn)板板塊尺寸寸誤差、平平整度等等,凡缺缺陷、破破損、缺缺棱掉角角、翹曲曲明顯、尺尺寸誤差差大于規(guī)規(guī)范要求求的一律律剔除不不用。3、先在
55、地地坪面上上按排版版大樣圖圖縱橫向向彈墨線線找中,并并彈出標(biāo)標(biāo)高以控控制表面面平整度度;鋪設(shè)設(shè)時要拉拉準(zhǔn)線,用用2M直直尺邊鋪鋪邊靠,保保證鋪筑筑平整度度和留縫縫均勻度度。鋪好好后用橡橡皮錘敲敲擊檢查查密實(shí)度度,如有有空鼓要要及時掀掀起補(bǔ)砂砂后再復(fù)復(fù)位,正正式鑲鋪鋪。4、施工時時要隨時時注意清清理板面面污垢,鋪鋪設(shè)完成成的地面面不得產(chǎn)產(chǎn)生空鼓鼓,翹動動現(xiàn)象,如如有發(fā)生生,要無無條件返返工,直直至完全全密實(shí)平平整為止止。5、施工中中和施工工完成后后要做好好成品保保護(hù)工作作,在驗(yàn)驗(yàn)收前任任何人不不得擅入入。四、安裝工工程施工工(一) 保保護(hù)管敷敷設(shè)敷設(shè)管路須須與土建建施工密密切配合合,按如如下流程
56、程進(jìn)行:熟悉圖紙熟悉圖紙選管切斷焊接彎管防腐部分管盒連接預(yù)埋接地跨接焊接2、嚴(yán)格根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求選選用管材材。3、管子安安裝前必必須消除除管內(nèi)毛毛刺和鐵鐵刺,管管子嚴(yán)禁禁采用電電焊、氣氣焊切割割。4、彎管過過程中要要注意,彎彎管要采采用配套套的彎管管器彎制制,彎曲曲處不應(yīng)應(yīng)有折皺皺,凹穴穴和開裂裂,彎扁扁程度不不應(yīng)大于于管外徑徑的100%,線線路暗配配時,彎彎曲半徑徑不應(yīng)小小于管外外徑的66倍,埋埋設(shè)于地地下和混混凝土?xí)r時,其彎彎曲半徑徑不應(yīng)小小于管外外徑的110倍;同時,其其埋深不不得小于于15mmm,管管道應(yīng)盡盡量埋于于二層鋼鋼筋之間間,且應(yīng)應(yīng)盡量避避免重疊疊。5、鋼管的的內(nèi)、外外壁均應(yīng)應(yīng)
57、作防腐腐處理。6、鋼管采采用套管管連接時時,套管管長度宜宜為管徑徑的1.53倍,管管口必須須對準(zhǔn),焊焊接時,焊焊縫應(yīng)牢牢固嚴(yán)密密,連接接處的內(nèi)內(nèi)表面應(yīng)應(yīng)光滑、平平整。7、采用套套管連接接預(yù)埋于于混凝土土中的鋼鋼管,其其連接處處應(yīng)作防防漏處理理,以防防澆注時時灰漿流流入堵塞塞管路。8、所有墻墻內(nèi)埋管管必須采采用機(jī)械械開槽機(jī)機(jī)開墻槽槽。管線線敷設(shè)后后應(yīng)由專專業(yè)泥水水工修補(bǔ)補(bǔ)。9、暗配管管必須使使用鋼制制接線盒盒,嚴(yán)禁禁采用塑塑料或木木制盒。厚厚壁鋼管管與盒的的連接采采用焊接接,管口口應(yīng)高出出盒內(nèi)壁壁35mmm,焊后后需補(bǔ)涂涂防腐漆漆。10、與土土建密切切配合,按按規(guī)范施施工,及及時在管管內(nèi)穿好好鋼
58、絲并并作好管管口封堵堵,以防防雜物進(jìn)進(jìn)入堵塞塞管子。11、對于于線管較較長或有有彎時,宜宜適當(dāng)加加接線盒盒,兩個個拉線點(diǎn)點(diǎn)的距離離應(yīng)符合合下列要要求: eq oac(,11)無彎曲曲時,線線管不超超過300m; eq oac(,2)有一個個彎曲時時,線管管全長不不超過220m; eq oac(,3)有兩個個彎曲時時,線管管全長不不超過115m; eq oac(,4)有三個個彎曲時時,線管管全長不不超過88m。12、管與與管、管管與盒連連接,需需作好接接地處理理,應(yīng)采采用不小小于6的圓圓鋼作接接地焊跨跨接。13、埋于于地下的的管路應(yīng)應(yīng)盡量不不穿過設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ),管路路在穿伸伸縮縫和和沉降縫縫時,應(yīng)
59、應(yīng)裝設(shè)補(bǔ)補(bǔ)償裝置置,并做做好接地地柔性跨跨接。(2)電纜纜敷設(shè)1)施工程程序 電纜敷設(shè)掛標(biāo)示牌電纜保護(hù)管敷設(shè)電纜測試挖電纜溝鋪砂蓋磚電纜檢查管口密閉2)電纜保保護(hù)管的的敷設(shè)a.電纜保保護(hù)管不不應(yīng)有穿穿孔、裂裂縫,內(nèi)內(nèi)壁應(yīng)光光滑,管管口應(yīng)無無毛刺和和尖角,管管口做成成喇叭形形。b.彎管制制作,不不應(yīng)有裂裂縫,其其彎扁程程度不超超過100%,彎彎曲半徑徑不應(yīng)小小于電纜纜的最小小允許彎彎曲半徑徑。c.地下電電纜保護(hù)護(hù)管外表表面刷瀝瀝青漆作作防腐處處理,鍍鍍鋅管鍍鍍鋅剝落落處應(yīng)涂涂防腐漆漆,埋入入混凝土土內(nèi)的管管子可不不涂防腐腐漆。d.電纜保保護(hù)管管管徑設(shè)計(jì)計(jì)如無要要求時,管管內(nèi)徑與與電纜外外徑之比比
60、不應(yīng)小小于1.5,每每根電纜纜管彎頭頭不應(yīng)超超過3個個,直角角彎不應(yīng)應(yīng)超過22個。e.電纜保保護(hù)管連連接應(yīng)牢牢固,密密封良好好,兩口口對準(zhǔn),且且不得直直接對焊焊。f.電纜保保護(hù)管必必須作好好接地跨跨接,若若管接頭頭采用套套管焊接接時可以以除外。g.電纜保保護(hù)管過過道路的的深度不不應(yīng)小于于1m,管管道兩端端應(yīng)各伸伸出路基基2m。h.并列敷敷設(shè)的電電纜管管管口應(yīng)排排列整齊齊,敷設(shè)設(shè)完畢管管口堵嚴(yán)嚴(yán),以防防止雜物物進(jìn)入影影響電纜纜敷設(shè)。i.引至設(shè)設(shè)備的電電纜管管管口位置置,應(yīng)便便于與設(shè)設(shè)備連接接并不妨妨礙設(shè)備備的拆裝裝和進(jìn)出出。j.直埋電電纜入墻墻保護(hù)管管應(yīng)配合合土建方方在墻體體施工時時,一起起作好
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