淺談新形勢下我院藥學(xué)發(fā)展中存在的問題及對策

1、淺談新形勢下我院藥學(xué)開展中存在的問題及對策【關(guān)鍵詞】藥學(xué)；開展；醫(yī)德建立；職業(yè)風(fēng)險；藥學(xué)監(jiān)視；對策在醫(yī)療體制改革的新形勢下，醫(yī)院藥學(xué)必將成為藥學(xué)領(lǐng)域中重要的一門學(xué)科。地方藥學(xué)開展的好壞，直接影響到廣闊人民群眾的身體安康，關(guān)系到人民群眾的切身利益。藥學(xué)開展中存在的問題已成為社會的熱點問題，面對出現(xiàn)的問題如何采取有效的對策是解決問題的關(guān)鍵。筆者對我院藥學(xué)開展中存在的詳細問題進展了剖析，針對每一問題提出相應(yīng)的對策以到達不斷推動藥學(xué)工作更好地為臨床效勞，從而使藥學(xué)工作在開展中積極面對新的形勢與迎接各種挑戰(zhàn)。1存在的問題1.1少數(shù)藥劑人員工作責(zé)任心不強，缺乏必備的職業(yè)素質(zhì)在工作中我們發(fā)現(xiàn)，少數(shù)藥劑人員著

2、裝不整齊，工作服不扣扣子，腳穿拖鞋，給病人一種工作不嚴肅的印象；在發(fā)藥過程中談笑風(fēng)生，注意力不集中，造成劃價不準(zhǔn)確；接待病人不熱情，或?qū)Σ∪私忉尣荒托牡?，?dǎo)致病人來回往返，引起病人投訴。1.2高級管理人員缺乏我院是一所綜合性二級甲等醫(yī)院，開放床位420張，床位使用率在100%以上。藥劑科共有42人。從內(nèi)設(shè)機構(gòu)，分制劑室、門診中藥、門診西藥、住院藥房、藥物不良反響監(jiān)管科與藥庫等部門。由于崗位種類較多，如何做好藥品的監(jiān)管，以最大優(yōu)勢為臨床一線效勞，確保病人用藥平安，需要科學(xué)、高效、便捷的系統(tǒng)管理方法才能滿足臨床工作需要。在這方面我院缺乏適用性管理人才。1.3藥學(xué)監(jiān)視工作有待加強病人在疾病的整個治療

3、過程中，離不開藥物。我們藥劑人員與藥劑科的職責(zé)、職能是對藥物的發(fā)出到用藥過程進展監(jiān)視，以確保臨床用藥平安。如在抗菌藥物應(yīng)用過程中，我們要監(jiān)視醫(yī)師所開的處方是否符合要求劑量、規(guī)格、結(jié)合用藥、配伍禁忌、皮膚過敏試驗等；每月應(yīng)組織藥事管理委員會人員對全院抗菌藥物的使用情況進展檢查，嚴格按衛(wèi)生部下達的?抗菌藥物臨床合理使用原那么?進展管理，對存在的問題要進展總結(jié)分析，并采取相應(yīng)的對策以到達持續(xù)改進之目的，確保病人用藥平安，防止二重感染的發(fā)生。而在這方面，監(jiān)管措施一定程度存在不嚴；有些制度執(zhí)行不到位；制度制定的是一套，而執(zhí)行的又是一套，使得抗菌物監(jiān)管達不到理想效果。又如在監(jiān)管藥物不良反響過程中，臨床中出

4、現(xiàn)的一些藥物不良反響得不到及時的報告與調(diào)查，而導(dǎo)致工作不能很好地開展。2對策2.1重視醫(yī)德建立在醫(yī)院藥學(xué)開展中的首要地位醫(yī)院藥學(xué)人員的職業(yè)道德直接關(guān)系到病人用藥平安和生命安危，關(guān)系到現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)事業(yè)的開展和醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量的進步。古人云“無德不成醫(yī)，傳統(tǒng)醫(yī)德逾越千年開展到今天的現(xiàn)代醫(yī)德，其“救死扶傷，效勞于民的宗旨并未改變。作為醫(yī)藥工作者，以“病人為中心是效勞宗旨。所以能否把所學(xué)到的知識用于理論中，切身為病人著想，能否做一名醫(yī)德高尚的醫(yī)務(wù)人員，能否把醫(yī)德建立作為首要工作，是關(guān)系到醫(yī)院藥學(xué)能否安康開展的首要問題。2.2加強臨床藥學(xué)效勞中職業(yè)風(fēng)險的控制臨床藥學(xué)工作者必須不斷加強職業(yè)風(fēng)險控制，進步風(fēng)

5、險防范意識，在“以病人為中心的藥學(xué)效勞形式下，“實現(xiàn)病人利益最大化將是最高效勞準(zhǔn)那么，藥師的臨床藥學(xué)工作必須更趨于人性化的效勞特性。病人不僅僅作為需要救治的效勞對象，在治療過程中病人個體的合法權(quán)利也要予以尊重。任何因臨床藥師主觀的“成心或“過失而對病人造成損害的侵權(quán)行為，都有可能激起糾紛，甚或?qū)е聦︶t(yī)療機構(gòu)的法律訴訟。大量的訴訟糾紛又會阻礙臨床藥學(xué)的開展，并對臨床藥學(xué)效勞的管理造成危機。所以在將來藥學(xué)開展的道路上，要進展職業(yè)風(fēng)險控制。2.3有效加強藥劑人員人力資源建立院人事科要根據(jù)醫(yī)院藥劑科現(xiàn)有人員狀況年齡、學(xué)歷、職稱等做好引進人才規(guī)劃，積極做好人才梯隊的建立。要采取走出去、請進來、公開招聘、

6、多方求證等方法大膽引進適用性人才；醫(yī)院要鼓勵藥劑人員參加各種繼續(xù)教育培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，充分運用鼓勵機制調(diào)動他們的積極性，不斷在現(xiàn)有的根底上搞好人才開發(fā)；同時藥劑科主任要根據(jù)不同的崗位，科室人員不同的優(yōu)勢，做好人才合理裝備，以到達人盡其才、才盡其用的目的。2.4積極開展藥學(xué)監(jiān)視工作藥學(xué)監(jiān)視是21世紀藥學(xué)開展的必然趨勢。隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)惹事業(yè)改革的深化開展，人們保健意識的不斷增強，對藥學(xué)監(jiān)視的社會需求將日益增加，這就給藥學(xué)工作者提出了更高的要求。醫(yī)院藥學(xué)監(jiān)視管理就是以現(xiàn)代管理的理論、管理方法，以?藥品管理法?以及衛(wèi)生部醫(yī)院藥劑管理方法等法規(guī)、政策作為管理的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立監(jiān)視體系，完善各種規(guī)章制度，對醫(yī)學(xué)藥學(xué)

7、的根本構(gòu)成要素，人、財、物、信息，質(zhì)量施行管理，施行科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，以最小的經(jīng)濟投入，獲得最大的經(jīng)濟效益，同時保證藥品質(zhì)量，增進藥品療效，保障人民用藥平安有效。藥學(xué)監(jiān)視首先明確病人是否需要藥物治療，再根據(jù)病人的疾病種類、性質(zhì)，發(fā)病時間、以往用藥史，選擇平安有效的藥物、適當(dāng)劑型、給藥途徑、給藥方法，根據(jù)藥物學(xué)和藥效學(xué)知識決定用藥劑量及療程。藥學(xué)監(jiān)視還要注重藥品質(zhì)量的監(jiān)視。監(jiān)視是管理的職能之一。實行嚴格的藥品質(zhì)量監(jiān)視管理，對于保證藥品質(zhì)量，增進藥品療效，保障人們用藥平安，維護人們身體安康等具有極為重要的意義。應(yīng)堅持以國有醫(yī)藥單位為進貨渠道，杜絕直接從廠家、三證不全單位或個人手中購藥，防止差、劣藥流入醫(yī)院，不得在購藥過程中收取手續(xù)費。堅持對不同廠家的藥品進展藥品質(zhì)量檢驗，選擇質(zhì)優(yōu)價優(yōu)的藥品，滿足臨床用藥。加強日強工作督導(dǎo)，不斷增強藥學(xué)人員的責(zé)任意識與效勞意識。認真接待每一起投訴，要對投訴進展調(diào)查，查證落實，情況屬實者要對當(dāng)事人進展批評教育，情節(jié)嚴重者要嚴格按醫(yī)院管理制度進展個人處分，以到達不斷改進工作的目的?？傊?，科學(xué)技術(shù)突飛猛進，隨著醫(yī)院藥學(xué)事業(yè)的開展，藥學(xué)部門如何更好地為臨床效勞，藥學(xué)各項管理工作顯得更加重要。醫(yī)院要注重加強藥學(xué)人員的職業(yè)道德、風(fēng)險控制、人力資源、藥學(xué)監(jiān)