奉節(jié)縣農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)監(jiān)理規(guī)劃

1、奉節(jié)農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)14樓工程監(jiān)理規(guī)劃PAGE PAGE 145奉節(jié)農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)14樓監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：重 慶 市市 建 永 工工 程 監(jiān) 理理 有 限 公公 司編制單位：奉節(jié)縣縣農(nóng)產(chǎn)品品綜合交交易市場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部編制日期：二零一一三年九九月二日日目錄第一章 規(guī)劃劃總體說(shuō)說(shuō)明 1.1 編編制說(shuō)明明 1.2 編編制范圍圍 1.3 編編制依據(jù)據(jù)第二章 工工程概況況第三章 監(jiān)監(jiān)理范圍圍第四章 監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容 4.1施工工準(zhǔn)備階階段 4.2施工工階段質(zhì)質(zhì)量控制制 4.3竣工工驗(yàn)收階階段 4.4工程程保修階階段第五章 監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo) 5.1質(zhì)量量目標(biāo) 5.2進(jìn)度度目標(biāo) 5.3投資資目標(biāo) 5.

2、4安全全文明施施工目標(biāo)標(biāo)第六章 監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù)第七章 監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織形形式和人人員崗位位職責(zé)7.1監(jiān)理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置7.2監(jiān)理理站人員員配置第八章 監(jiān)監(jiān)理工作作制度 8.1施工工圖核對(duì)對(duì)制度8.2技術(shù)術(shù)交底制制度8.3工程程開(kāi)工審審批制度度8.4工程程材料、半半成品質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度8.5變更更設(shè)計(jì)制制度8.6隱蔽蔽工程檢檢查制度度8.7工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收收制度8.8工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)制度度8.9工程程質(zhì)量事事故處理理制度8.10施施工工期期監(jiān)督及及報(bào)告制制度8.11工工作報(bào)告告制度8.12安安全監(jiān)理理工作制制度8.13工工程竣工工驗(yàn)收制制度8.14工工作會(huì)議議和學(xué)習(xí)習(xí)制度8.15考考勤制度度及生

3、活活管理8.16考考核制度度第九章 監(jiān)監(jiān)理管理理控制措措施9.1進(jìn)度度控制9.2質(zhì)量量控制9.3投資資控制9.4文明明安全監(jiān)監(jiān)理措施施9.5項(xiàng)目目協(xié)調(diào)的的工作方方法和措措施第十章 監(jiān)監(jiān)理管理理工作10.1施施工準(zhǔn)備備階段10.2施施工階段段10.3竣竣工階段段第十一章 監(jiān)理工工作主要要流程11.1項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作總總流程11.2施施工階段段監(jiān)理工工作主程程序11.3施施工階段段質(zhì)量控控制程序序11.4施施工階段段的進(jìn)度度控制程程序11.5施施工階段段造價(jià)控控制程序序11.6工工程款支支付監(jiān)理理審核簽簽認(rèn)程序序11.7圖圖紙會(huì)審審程序11.8施施工組織織設(shè)計(jì)(方案)審批程程序11.9分分包單位位

4、資質(zhì)審審核監(jiān)理理工作程程序11.100原材料料/構(gòu)配配件/設(shè)設(shè)備質(zhì)量量控制流流程11.111隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收質(zhì)量量控制程程序11.122檢驗(yàn)批批質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理理工作程程序11.133分項(xiàng)工工程質(zhì)量量控制流流程11.144分部工工程質(zhì)量量控制流流程11.155單位工工程質(zhì)量量控制流流程11.166測(cè)量監(jiān)監(jiān)理工作作程序11.177工程變變更(洽洽商)處處理程序序11.188工程索索賠處理理程序11.199工程停停工及復(fù)復(fù)工程序序11.200工程延延期管理理工作程程序11.211工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理程程序11.222單位工工程竣工工驗(yàn)收程程序11.233工程保保修階段段監(jiān)理程程序11.244結(jié)束監(jiān)監(jiān)理合同

5、同的程序序第十二章 監(jiān)理理質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)第十三章 文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)第十四章 旁站站監(jiān)理方方案 14.1概概述14.2旁旁站監(jiān)理理范圍內(nèi)內(nèi)容14.3旁旁站程序序14.4旁旁站人員員職責(zé)14.5旁旁站監(jiān)理理工作制制度14.6旁旁站記錄錄要求第十五章 分部部分項(xiàng)工工程檢驗(yàn)驗(yàn)批劃分分表第一章監(jiān)理理規(guī)劃總總體說(shuō)明明1.1 編制說(shuō)說(shuō)明1.1.11為規(guī)范范奉節(jié)農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品綜綜合交易易市場(chǎng)114樓的工工程建設(shè)設(shè)的監(jiān)理理工作，充充分發(fā)揮揮工程建建設(shè)監(jiān)理理的作用用，確保保工程質(zhì)質(zhì)量，根根據(jù)國(guó)家家有關(guān)法法律、法法規(guī)和建建設(shè)部的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合新建建14樓商業(yè)業(yè)住宅工工程的實(shí)實(shí)際情況況，特編編制本監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃。1.

6、1.22新建奉奉節(jié)農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品綜合合交易市市場(chǎng)14樓建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作作的原則則：科學(xué)學(xué)監(jiān)理，規(guī)規(guī)范運(yùn)作作，客觀觀公正，誠(chéng)誠(chéng)信服務(wù)務(wù)。1.1.33新建奉奉節(jié)農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品綜合合交易市市場(chǎng)14樓建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作作強(qiáng)調(diào)：嚴(yán)格過(guò)過(guò)程控制制，強(qiáng)調(diào)調(diào)程序管管理，強(qiáng)強(qiáng)化試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)，明明確崗位位職責(zé)。1.1.44本規(guī)劃劃適用于于新建奉奉節(jié)農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品綜合合交易市市場(chǎng)14樓監(jiān)理站站負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理范圍圍的施工工監(jiān)理。1.2 編制范范圍 11.2.1本監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃編制的的內(nèi)容包包括14樓施工工設(shè)計(jì)圖圖紙及設(shè)設(shè)計(jì)變更更等全部部?jī)?nèi)容，質(zhì)質(zhì)量控制制的內(nèi)容容，以及及“工期、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、投投資、安安全、創(chuàng)創(chuàng)新”管理方方面的內(nèi)內(nèi)容。1.3 編制

7、依依據(jù)本監(jiān)理規(guī)劃劃根據(jù)以以下資料料編制：1、新建奉奉節(jié)農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品綜合合交易市市場(chǎng)14樓已批準(zhǔn)準(zhǔn)完成的的工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工圖紙及及有關(guān)文文件；監(jiān)理簽訂的的合同；3、建設(shè)工工程監(jiān)理理規(guī)范；4、建筑樁樁基技術(shù)術(shù)規(guī)范JJGJ994-220088；5、混凝土土結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范GB5500110-220100；6、高層建建筑混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)程JGGJ3-20110；7、建筑工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GGB5003000-20001；8、混凝土土結(jié)構(gòu)施施工圖平平面整體體表示方方法制圖圖規(guī)則和和構(gòu)造111G1101-1、22、39、砌體填填充墻結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)造造規(guī)范006SGG6144-1；10、砌體體工程

8、施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GBB500003-20111；11、混凝凝土工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GGB5002044-2000212、建設(shè)設(shè)監(jiān)理工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)13、現(xiàn)行行的各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)施工規(guī)規(guī)范；第二章工程程項(xiàng)目概概況1、工程名名稱(chēng)：奉奉節(jié)農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品綜合合交易市市場(chǎng)14樓2、工程地地點(diǎn)：奉奉節(jié)縣詩(shī)詩(shī)城路原原植物油油廠3、建筑規(guī)規(guī)模：總總建筑面面積11105668.773m22：（1、22號(hào)樓4469008.223m22，樓層層13FF/-66F,最最大建筑筑高度442.44m/66.4mm。3、44號(hào)樓6636660.550m22,樓層層13FF/-22F，建建筑高度度48.85mm/6

9、.0m）。平方米4、基礎(chǔ)類(lèi)類(lèi)型：機(jī)機(jī)械鉆孔孔樁5、結(jié)構(gòu)類(lèi)類(lèi)型：結(jié)結(jié)構(gòu)類(lèi)型型：框支支剪力結(jié)結(jié)構(gòu),六六度抗震震設(shè)防，防防火設(shè)計(jì)計(jì)的建筑筑耐火等等級(jí)為一一級(jí)，建建筑安全全等級(jí)為為二級(jí)，防防水等級(jí)級(jí)為二級(jí)級(jí)。6、總投資資：總投投資概算算198884.81551711萬(wàn)元7、建設(shè)單單位：重重慶市農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品集集團(tuán)奉節(jié)節(jié)市場(chǎng)有有限公司司8、設(shè)計(jì)單單位：上上海同建建強(qiáng)華建建筑設(shè)計(jì)計(jì)有限公公司9、勘察單單位：重重慶中地地大勘察察設(shè)計(jì)有有限公司司10、施工工單位：重慶海海博建設(shè)設(shè)有限公公司11、監(jiān)理理單位：重慶市市建永工工程監(jiān)理理有限公公司12、本期期計(jì)劃工工期：4480天13、質(zhì)量量控制目目標(biāo)： 國(guó)家施施工驗(yàn)收收

10、規(guī)范合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，合格工程程14、安全全生產(chǎn)、文文明施工工控制目目標(biāo)：文文明工地地15、項(xiàng)目目性質(zhì)：新建第三章監(jiān)理理工作范范圍監(jiān)理的階段段：施工工階段（施施工設(shè)計(jì)計(jì)圖全部部?jī)?nèi)容）。第四章監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的監(jiān)監(jiān)理人員員常駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)實(shí)行全過(guò)過(guò)程、全全方位監(jiān)監(jiān)理，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解解決，每每月向建建設(shè)單位位匯報(bào)有有關(guān)監(jiān)理理情況，把把進(jìn)度控控制、質(zhì)質(zhì)量控制制、造價(jià)價(jià)控制及及合同管管理、信信息管理理、安全全文明施施工等措措施管理理落實(shí)到到實(shí)處、施施工過(guò)程程中做到到事前控控制、事事中控制制、事后后控制。認(rèn)認(rèn)真處理理好質(zhì)量量、進(jìn)度度、造價(jià)價(jià)、安全全四者之之間關(guān)系系，保證證安全施施工，文文明作

11、業(yè)業(yè)。具體體為：4.1施工工準(zhǔn)備階階段1） 審查查承包單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量量管理體體系、技技術(shù)管理理體系和和質(zhì)量保保證體系系。2） 在設(shè)設(shè)計(jì)交底底前，熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件，并并對(duì)圖紙紙中存在在的問(wèn)題題通過(guò)建建設(shè)單位位向設(shè)計(jì)計(jì)單位提提出書(shū)面面意見(jiàn)和和建議。參參加由建建設(shè)單位位組織的的圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底并并簽認(rèn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。3） 審核核承包單單位編制制報(bào)送的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案案）、安安全技術(shù)術(shù)措施、高高危作業(yè)業(yè)安全施施工及應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)方案報(bào)報(bào)審表，簽簽認(rèn)后報(bào)報(bào)建設(shè)單單位。4）復(fù)核控控制樁的的校核成成果、控控制樁的的保護(hù)措措施以及及平面控控制網(wǎng)、高高程控制制網(wǎng)和臨臨時(shí)水準(zhǔn)準(zhǔn)

12、點(diǎn)的測(cè)測(cè)量成果果。5） 審核核承包單單位報(bào)送送的分包包單位資資格報(bào)審審表（包包括專(zhuān)業(yè)業(yè)分包和和勞務(wù)分分包）和和分包單單位有關(guān)關(guān)資質(zhì)資資料和合合同，確確認(rèn)選擇擇的分包包單位。6） 審查查承包單單位報(bào)送送的工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)審表及及相關(guān)資資料，具具備開(kāi)工工條件時(shí)時(shí)簽發(fā)，并并報(bào)建設(shè)設(shè)單位。7） 工程程項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前，參參加由建建設(shè)單位位主持召召開(kāi)的第第一次工工地會(huì)議議和政府府質(zhì)量安安全監(jiān)督督部門(mén)關(guān)關(guān)于“質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督方案案”、“安全監(jiān)監(jiān)督方案案”等，做做好會(huì)議議紀(jì)要，并并經(jīng)與會(huì)會(huì)各方代代表會(huì)簽簽。8） 協(xié)助助建設(shè)單單位與承承包單位位簽訂工工程項(xiàng)目目施工安安全協(xié)議議書(shū)。9） 審查查電工、焊焊工、架架子工、起起重

13、機(jī)械械工、塔塔吊司機(jī)機(jī)及指揮揮人員等等特種作作業(yè)人員員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。10） 督督促施工工總承包單單位建立立、健全全施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)保保證體系系；督促促施工承承包單位位檢查各各分包企企業(yè)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)制度。督督促施工工承包單單位做好好逐級(jí)安安全交底底工作。4.2施工工階段1）工程質(zhì)質(zhì)量控制制工作： 檢查查工程采采用的主主要設(shè)備備及關(guān)鍵鍵材料是是否符合合設(shè)計(jì)文文件或標(biāo)標(biāo)書(shū)所規(guī)規(guī)定的型型號(hào)和規(guī)規(guī)格以及及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。審審查承包包單位或或建設(shè)單單位提供供的材料料和設(shè)備備清單及及其所列列的規(guī)格格與質(zhì)量量，不符符合者不不得使用用在工程程中，并并提出更更換要求求

14、。 對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)用于工工程的所所有材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量證明明資料進(jìn)進(jìn)行審核核。對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng) 的實(shí)物按照照有關(guān)工工程質(zhì)量量管理文文件規(guī)定定的比例例采用見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣方式進(jìn)進(jìn)行抽檢檢。 未經(jīng)監(jiān)理理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的工工程材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)理理工程師師通知單單，書(shū)面面通知承承包單位位限期將將不合格格的工程程材料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備撤出出現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)施工過(guò)過(guò)程進(jìn)行行巡視和和檢查，對(duì)對(duì)隱蔽工工程的隱隱蔽過(guò)程程、下道道工序施施工完成成后難以以檢查的重點(diǎn)點(diǎn)部位進(jìn)進(jìn)行旁站站。 對(duì)承包單單位報(bào)送送的隱蔽蔽工程報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表和自自檢結(jié)果果進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查，符合

15、合要求予予以簽認(rèn)。對(duì)未未經(jīng)監(jiān)理理驗(yàn)收或或驗(yàn)收不不合格的的工序，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕絕簽認(rèn)，并并要求承承包單位嚴(yán)禁下下一道工工序施工工。 對(duì)承包單單位報(bào)送送的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)資料進(jìn)進(jìn)行審核核，符合合要求后后予以簽簽認(rèn)。對(duì)對(duì)承包單位報(bào)送送的分部部工程和和單位工工程質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)資資料進(jìn)行行審核和和現(xiàn)場(chǎng)檢檢查，符符合要求求后予以簽認(rèn)認(rèn)。 對(duì)施工過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，及時(shí)時(shí)下達(dá)監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知，要求求承包單單位整改改，并檢查整改改結(jié)果。發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在重大質(zhì)質(zhì)量隱患患，可能能造成質(zhì)質(zhì)量事故故或已經(jīng)經(jīng)造成質(zhì)質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)時(shí)下達(dá)工工程暫停停令，要要求承包包單位停停工整改改。整改改完畢并并經(jīng)監(jiān)理理

16、復(fù)查，符合規(guī)定要要求后，及及時(shí)簽署署工程復(fù)復(fù)工報(bào)審審表。下下達(dá)工程程暫停令令和簽署署工程復(fù)復(fù)工報(bào)審表，宜事事先向建建設(shè)單位位報(bào)告。 對(duì)需要返返工處理理或加固固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量事事故，責(zé)責(zé)令承包包單位報(bào)報(bào)送質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查報(bào)告告和 經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)單位等等相關(guān)單單位認(rèn)可可的處理理方案，對(duì)對(duì)質(zhì)量事事故的處處理過(guò)程程和處理理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢查和和驗(yàn)收。并并及時(shí)向向建設(shè)單單位及本本監(jiān)理單單位提交交有關(guān)質(zhì)質(zhì)量事故故的書(shū)面面報(bào)告，并應(yīng)將完整整的質(zhì)量量事故處處理記錄錄整理歸歸檔。 定期組織織召開(kāi)工工地例會(huì)會(huì)，做好好會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，并并經(jīng)與會(huì)會(huì)各方代代表會(huì)簽簽。 跟蹤復(fù)核核、驗(yàn)收收施工單單位的全全部施工工測(cè)量工工作。2）工程

17、進(jìn)進(jìn)度控制制工作 審批批承包單單位報(bào)送送的施工工總進(jìn)度度計(jì)劃及及承包單單位編制制的年、季季、月度度施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施情情況進(jìn)行行檢查、分分析，并并及時(shí)向向建設(shè)單單位匯報(bào)報(bào)對(duì)工程程進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行情況況的意見(jiàn)見(jiàn)。當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度度符合計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，要要求承包包單位編編制下一一期進(jìn)度度計(jì)劃，當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度滯后后于計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)時(shí)，書(shū)面面通知承承包單位位采取糾糾偏措施施并監(jiān)督督實(shí)施。 根據(jù)合同同、施工工圖及經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)制定進(jìn)進(jìn)度控制制方案，對(duì)對(duì)進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行行 風(fēng)險(xiǎn)分分析，制制定防范范性對(duì)策策，報(bào)送送建設(shè)單單位。 檢查查進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，并并記錄實(shí)實(shí)際進(jìn)度度及其相相關(guān)情況況

18、，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度滯滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，簽簽發(fā)監(jiān)理理工程師師通知單單指令承承包單位位采取調(diào)調(diào)整措施施。當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度度嚴(yán)重滯滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，應(yīng)應(yīng)與建設(shè)設(shè)單位商商定采取取進(jìn)一步步措施。 監(jiān)理理月報(bào)中中向建設(shè)設(shè)單位報(bào)報(bào)告工程程進(jìn)度和和所采取取進(jìn)度控控制措施施的執(zhí)行行情況，并并提出合合理預(yù)防防由建設(shè)設(shè)單位原原因?qū)е轮碌墓こ坛萄悠诩凹捌湎嚓P(guān)關(guān)費(fèi)用索索賠的建建議。3）工程造造價(jià)控制制工作 進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量經(jīng)監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量驗(yàn)收合合格的工工程量，按按施工合合同的約約定審定定工程量量清單和和工程款款支付申申請(qǐng)表，簽簽署工程程款支付付證書(shū)，并并報(bào)建設(shè)設(shè)單位。 審定定承包單單位按施施工合同同規(guī)定填填報(bào)的竣竣

19、工結(jié)算算報(bào)表，與與建設(shè)單單位、承承包單位位協(xié)商一一致后，簽簽發(fā)竣工工結(jié)算文文件和最最終的工工程款支支付證書(shū)書(shū)報(bào)建設(shè)設(shè)單位。 依據(jù)據(jù)施工合合同有關(guān)關(guān)條款、施施工圖，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)價(jià)目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，并并應(yīng)制定定防范性性對(duì)策。 從造造價(jià)、項(xiàng)項(xiàng)目的功功能要求求、質(zhì)量量和工期期等方面面審查工工程變更更的方案案（如設(shè)設(shè)計(jì)修改改應(yīng)由原原設(shè)計(jì)單單位負(fù)責(zé)責(zé)），并并宜在工工程變更更實(shí)施前前與建設(shè)設(shè)單位、承承包單位位協(xié)商確確定工程程變更的的價(jià)款。 按施施工合同同約定的的工程量量計(jì)算規(guī)規(guī)則和支支付條款款進(jìn)行工工程量計(jì)計(jì)量和工工程款支支付簽證證。 及時(shí)時(shí)建立月月完成工工程量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，對(duì)對(duì)實(shí)際完完成量與與計(jì)劃完

20、完成量進(jìn)進(jìn)行比較較、分析析，制定定調(diào)整措措施，并并在監(jiān)理理月報(bào)中中向建設(shè)設(shè)單位報(bào)報(bào)告。 及時(shí)時(shí)收集、整整理有關(guān)關(guān)的施工工和監(jiān)理理資料，為為處理費(fèi)費(fèi)用索賠賠提供證證據(jù)。 及時(shí)時(shí)按施工工合同的的有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行竣工結(jié)結(jié)算工作作，對(duì)竣竣工結(jié)算算的價(jià)款款總額與與建設(shè)單單位和承承包單位位進(jìn)行協(xié)協(xié)商。當(dāng)當(dāng)無(wú)法協(xié)協(xié)商一致致時(shí)，按按合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的調(diào)調(diào)解規(guī)定定進(jìn)行處處理。 未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員質(zhì)量量驗(yàn)收合合格的工工程量，或或不符合合施工合合同規(guī)定定的工程程量，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕絕計(jì)量并并拒絕該該部分的的工程款款支付申申請(qǐng)。4）安全監(jiān)監(jiān)理主要要工作 監(jiān)督督承包單單位按照照工程建建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)安全施施工方案案

21、組織施施工，制制止違規(guī)規(guī)施工作作業(yè)。 對(duì)施施工過(guò)程程中的高高危作業(yè)業(yè)等進(jìn)行行巡視檢檢查，每每天不少少于一次次。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重違違規(guī)施工工和存在在安全事事故隱患患的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求求施工承承包單位位整改，并并檢查整整改結(jié)果果，簽署署復(fù)查意意見(jiàn)。情情況嚴(yán)重重的，由由總監(jiān)下下達(dá)工程程暫停令令并報(bào)告告建設(shè)單單位。承承包單位位拒不整整改的應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向安全監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)報(bào)告。 督促促承包單單位進(jìn)行行安全自自查工作作；參加加施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查。 復(fù)核核承包單單位施工工機(jī)械、安安全設(shè)施施的驗(yàn)收收手續(xù)，并并簽署意意見(jiàn)。未未經(jīng)安全全監(jiān)理人人員簽署署認(rèn)可的的不得投投入使用用。安全監(jiān)理人人員應(yīng)對(duì)對(duì)高危作作業(yè)的關(guān)關(guān)鍵工

22、序序?qū)嵤┈F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班班監(jiān)督檢檢查。5） 合同同管理主主要工作作督促建設(shè)單單位與承承包單位位履行簽簽訂的合合同，主主持協(xié)調(diào)調(diào)建設(shè)單單位與承承包單位位簽訂的的合同條條款的變變更，調(diào)調(diào)解合同同雙方的的爭(zhēng)議，處處理違約約索賠事事項(xiàng)，索索賠發(fā)生生前，應(yīng)應(yīng)向建設(shè)設(shè)單位及及時(shí)提出出避免索索賠的意意見(jiàn)。4.3施工工竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段段1） 依據(jù)據(jù)有關(guān)法法律、法法規(guī)、工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件件及施工工合同，對(duì)對(duì)承包單單位報(bào)送送的竣工工資料進(jìn)進(jìn)行審查查，并對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收。對(duì)對(duì)存在的的問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)要要求承包包單位整整改。整整改完畢畢后監(jiān)理理簽署工工程竣工工報(bào)驗(yàn)單單，并在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上提出出工

23、程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告。2） 參加加由建設(shè)設(shè)單位組組織的竣竣工驗(yàn)收收，并提提供相關(guān)關(guān)監(jiān)理資資料。對(duì)對(duì)驗(yàn)收中中提出的的整改問(wèn)問(wèn)題，要要求承包包單位進(jìn)進(jìn)行整改改。工程程質(zhì)量符符合要求求，會(huì)同同參加驗(yàn)驗(yàn)收的各各方簽署署竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告。3） 督促促檢查承承包單位位完成技技術(shù)檔案案及全套套竣工圖圖的整理理和各種種必須歸歸檔資料料的整理理，交檔檔案館、建建設(shè)單位位等部門(mén)門(mén)歸檔，并并協(xié)助建建設(shè)單位位做好竣竣工備案案工作。4.4工程程保修階階段1） 依據(jù)據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同同約定的的工程質(zhì)質(zhì)量保修修期監(jiān)理理工作的的時(shí)間、范范圍和內(nèi)內(nèi)容開(kāi)展展工作。2） 對(duì)建建設(shè)單位位提出的的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷進(jìn)行檢檢查和記記錄，對(duì)對(duì)承

24、包單單位進(jìn)行行修復(fù)的的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行驗(yàn)收，合合格后予予以簽認(rèn)認(rèn)。3） 對(duì)工工程質(zhì)量量缺陷原原因進(jìn)行行調(diào)查分分析并確確定責(zé)任任歸屬，對(duì)對(duì)非承包包單位原原因造成成的工程程質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)應(yīng)核實(shí)修修復(fù)工程程的費(fèi)用用和簽署署工程款款支付證證書(shū)，并并報(bào)建設(shè)設(shè)單位。第五章監(jiān)理理工作目目標(biāo)5.1質(zhì)量量控制目目標(biāo)： 確保工工程質(zhì)量量達(dá)到國(guó)國(guó)家施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范合格格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。5.2工期期控制目目標(biāo)： 確保按按計(jì)劃工工期和施施工承包包合同工工期完成成。5.3投資資控制目目標(biāo)：認(rèn)認(rèn)真審查查工程變變更、認(rèn)認(rèn)真審核核工程款款支付依依據(jù)，把工程程投資控控制在預(yù)預(yù)算造價(jià)價(jià)范圍內(nèi)內(nèi)。5.4文明明、安全全施工的的

25、控制目目標(biāo)：安安全控制制目標(biāo)到到位，不不留隱患患，確保保無(wú)重大大安全事事故；爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)文明明工地。第六章監(jiān)理理工作依依據(jù)1、有關(guān)的的建設(shè)工工程承包包合同及及建設(shè)工工程委托托監(jiān)理合合同。2、本工程程有關(guān)監(jiān)監(jiān)理、承承包商單單位的招招投標(biāo)文文件。3、國(guó)家和和本市有有關(guān)工程程建設(shè)方方面的法法律、法法規(guī)、政政策和規(guī)規(guī)定。4、設(shè)計(jì)圖圖紙和其其他有關(guān)關(guān)文件(包括承承包商經(jīng)經(jīng)上級(jí)主主管部門(mén)門(mén)批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案以以及技術(shù)術(shù)核定單單)。5、國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行的工工程建設(shè)設(shè)規(guī)范和和質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)。6、為本工工程制訂訂的有關(guān)關(guān)技術(shù)文文件及規(guī)規(guī)定。第七項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織形形式7.1監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖

26、圖公司專(zhuān)家顧問(wèn)組重慶市建永工程監(jiān)理有限公司公司專(zhuān)家顧問(wèn)組重慶市建永工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人土建技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總監(jiān)代表安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人土建技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總監(jiān)代表內(nèi)業(yè)資料見(jiàn)證員安全文明測(cè)量設(shè)備安裝土建裝飾內(nèi)業(yè)資料見(jiàn)證員安全文明測(cè)量設(shè)備安裝土建裝飾7.2項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人人員配備備計(jì)劃1、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員情情況：姓名執(zhí)業(yè)資格職稱(chēng)職務(wù)吳明祝注冊(cè)監(jiān)理工工程師高級(jí)工程師師總監(jiān)劉一兵監(jiān)理師工程師土建監(jiān)理豆興川監(jiān)理員監(jiān)理員劉一兵監(jiān)理師工程師測(cè)量監(jiān)理顧青監(jiān)理員助理工程師師見(jiàn)證員2、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員構(gòu)成情情況：序號(hào)職稱(chēng)人數(shù)備注1高級(jí)工程師師12工程師13助理工程師

27、師26合計(jì)4（三）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員崗位職職責(zé)1、總監(jiān)理理工程師師崗位職職責(zé)1）總監(jiān)理理工程師師受公司司委派全全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作，履行行監(jiān)理規(guī)規(guī)定的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)的負(fù)負(fù)責(zé)人。2）確定項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員的分分工和崗崗位職責(zé)責(zé)；3）主持編編寫(xiě)項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則，并負(fù)負(fù)責(zé)管理理項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常常工作；4）審查分分包單位位的資質(zhì)質(zhì)，并提提出審查查意見(jiàn)；5）檢查和和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作，根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況況可進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱(chēng)職職的人員員應(yīng)調(diào)換換其工作作；6）主持監(jiān)監(jiān)理工作作會(huì)議，簽簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的文文件和指指令；7）審定承承

28、包單位位提交的的開(kāi)工報(bào)報(bào)告、施施工組織織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案、工期期計(jì)劃；8）審核簽簽署承包包單位的的申請(qǐng)、支支付證書(shū)書(shū)和竣工工結(jié)算；9）審查和和處理工工程變更更；10）主持持或參與與工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查；11）調(diào)解解建設(shè)單單位與承承包單位位的合同同爭(zhēng)議、處處理索賠賠、審批批工程延延期；12）組織織編寫(xiě)并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理工作階階段報(bào)告告、專(zhuān)題題報(bào)告和和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)；13）審核核簽認(rèn)分分部工程程和單位位工程的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定資料，審審查承包包單位的的竣工申申請(qǐng)，組組織監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)待驗(yàn)收收的工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參參與工程程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收；14）主持持整理工工程項(xiàng)

29、目目的監(jiān)理理資料。2、總監(jiān)理理工程師師代表崗崗位職責(zé)責(zé)1）負(fù)責(zé)總總監(jiān)理工工程師指指定或交交辦的監(jiān)監(jiān)理工作作；2）按總監(jiān)監(jiān)理工程程師的授授權(quán)，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力力?？偙O(jiān)理工程程師不得得將下列列工作委委托總監(jiān)監(jiān)代表：1）主持編編寫(xiě)項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則；2）簽發(fā)工工程開(kāi)工工/復(fù)工工報(bào)審表表、工程程暫停令令、工程程款支付付證書(shū)、工工程竣工工報(bào)驗(yàn)單單；3）審核簽簽認(rèn)竣工工結(jié)算；4）調(diào)解建建設(shè)單位位與承包包單位的的合同爭(zhēng)爭(zhēng)議、處處理索賠賠，審批批工程延延期；5）根據(jù)工工程項(xiàng)目目的進(jìn)展展情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理人員的的調(diào)配，調(diào)調(diào)換不稱(chēng)稱(chēng)職的監(jiān)監(jiān)理人員員。3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)

30、理工程程師崗位位職責(zé)1）負(fù)責(zé)編編制本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具體體實(shí)施；3）組織、指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理員的工工作，當(dāng)當(dāng)人員需需要調(diào)整整時(shí)，向向總監(jiān)理理工程師師提出建建議；4）審查承承包單位位提交的的涉及本本專(zhuān)業(yè)的的計(jì)劃、方方案、申申請(qǐng)、變變更，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本本專(zhuān)業(yè)分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收及及隱蔽工工程驗(yàn)收收；6）定期向向總監(jiān)理理工程師師提交本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實(shí)施情情況報(bào)告告，對(duì)重重大問(wèn)題題及時(shí)向向總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)和和請(qǐng)示；7）根據(jù)本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實(shí)施情情況做好好監(jiān)理日日記；8）負(fù)責(zé)本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料料的收集集、匯總

31、總及整理理，參與與編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)；9）核查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件的原原始憑證證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告等等質(zhì)量證證明文件件及其質(zhì)質(zhì)量情況況，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況認(rèn)為為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件進(jìn)行行平行檢檢驗(yàn)，合合格時(shí)予予以簽認(rèn)認(rèn)；10）負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)的工程程計(jì)量工工作，審審核工程程計(jì)量的的數(shù)據(jù)和和原始憑憑證。4、監(jiān)理員員崗位職職責(zé)1）在專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)下下開(kāi)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；2）檢查承承包單位位投入工工程項(xiàng)目目的人力力、材料料、主要要設(shè)備及及其使用用、運(yùn)行行狀況，并并做好檢檢查記錄錄；3）復(fù)核或或從施工工現(xiàn)場(chǎng)直直接獲取取工程計(jì)計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署署原始憑憑證；4）按

32、設(shè)計(jì)計(jì)圖及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位位的工藝藝過(guò)程或或施工工工序進(jìn)行行檢查和和記錄，對(duì)對(duì)加工制制作及工工序施工工質(zhì)量檢檢查結(jié)果果進(jìn)行記記錄；5）擔(dān)任旁旁站工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)指出出并向?qū)?zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師報(bào)告；6）做好監(jiān)監(jiān)理日記記和有關(guān)關(guān)的監(jiān)理理記錄。5、見(jiàn)證員員崗位職職責(zé)1）根據(jù)國(guó)國(guó)家、地地方和設(shè)設(shè)計(jì)的要要求，督督促施工工方對(duì)原原材料、成成品、半半成品、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)設(shè)備等的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查和和復(fù)試；2）對(duì)施工工方報(bào)來(lái)來(lái)的原材材料、成成品、半半成品、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)設(shè)備等的的進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行記錄，并并參與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)和復(fù)試試取樣；3）審核施施工方填填寫(xiě)的復(fù)復(fù)試申請(qǐng)請(qǐng)表，并并作出標(biāo)標(biāo)識(shí)（簽簽證

33、）和和記錄，參參與試樣樣的送檢檢封樣，確確保見(jiàn)證證有效；4）審核施施工方委委托檢驗(yàn)驗(yàn)的單位位的資質(zhì)質(zhì)，檢查查施工方方材料員員的上崗崗證和原原材料、成成品、半半成品、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)設(shè)備等的的質(zhì)量保保證體系系；5）匯總原原材料、成成品、半半成品、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)設(shè)備等的的用量、使使用部位位、復(fù)試試結(jié)果，并并整理成成冊(cè)（建建立分類(lèi)類(lèi)臺(tái)帳），便便于查對(duì)對(duì)。存在在問(wèn)題及及時(shí)向總總監(jiān)匯報(bào)報(bào)；6）配合單單位工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收，提提供“質(zhì)量保保證資料料核查表表”中的相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)。6、工程信信息管理理員崗位位職責(zé)1）收集建建設(shè)各方方的信息息，收集集的信息息必須真真實(shí)、可可靠、準(zhǔn)準(zhǔn)確、有有用，并并保持信信息的完完整性；2）將

34、收集集的信息息，進(jìn)行行分類(lèi)、排排序、篩篩選、計(jì)計(jì)算處理理、分析析、比較較、判斷斷形成新新的用于于管理的的信息；3）將加工工處理后后信息，用用報(bào)表、報(bào)報(bào)告、信信息卡片片等形式式傳遞給給需要該該項(xiàng)信息息的部門(mén)門(mén)或人員員（含造造價(jià)、工工期、質(zhì)質(zhì)量控制制監(jiān)理師師）；4）所有工工程信息息，都要要用紙張張、磁盤(pán)盤(pán)或其他他形式進(jìn)進(jìn)行存儲(chǔ)儲(chǔ)，建成成工程信信息檔案案；5）工程竣竣工驗(yàn)收收后，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)信信息進(jìn)行行整編并并提交有有關(guān)單位位或部門(mén)門(mén)。7、監(jiān)理員員的崗位位職責(zé)1）檢查施施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢人員員到崗、特特殊工種種人員持持證上崗崗以及施施工機(jī)械械、建筑筑材料準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況；2）在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班監(jiān)監(jiān)督關(guān)鍵

35、鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工執(zhí)行施施工方案案以及工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)情情況；3）核查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)建筑筑材料、建建設(shè)構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備和商商品混凝凝土的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等等，并可可在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督施施工企業(yè)業(yè)進(jìn)行檢檢驗(yàn)或者者委托具具有資格格的第三三方進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)；4）做好旁旁站監(jiān)理理記錄和和監(jiān)理日日記，保保存旁站站監(jiān)理原原始資料料。8、安全監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責(zé)1）在總監(jiān)監(jiān)理工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下從從事施工工現(xiàn)場(chǎng)日日常安全全監(jiān)理工工作。協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程程師編制制安全監(jiān)監(jiān)理方案案及負(fù)責(zé)責(zé)編制安安全監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則；2）協(xié)助建建設(shè)單位位與施工工承包單單位簽訂訂工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工安全協(xié)協(xié)議書(shū)；3）審查分分包單位位資

36、質(zhì)、特特種作業(yè)業(yè)人員資資格和上上報(bào)的施施工組織織設(shè)計(jì)或或?qū)ｍ?xiàng)施施工方案案中的安安全技術(shù)術(shù)措施、高高危作業(yè)業(yè)安全施施工及應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)方案；4）督促各各施工承承包單位位建立、健健全施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系；5）督促施施工承包包單位做做好逐級(jí)級(jí)安全交交底工作作；6）監(jiān)督施施工承包包單位按按照工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)安全全施工方方案組織織施工，制制止違規(guī)規(guī)施工作作業(yè)；7）負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全巡巡視檢查查工作，并并對(duì)其中中高危作作業(yè)實(shí)施施旁站；8）參與施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全生產(chǎn)檢檢查，復(fù)復(fù)核施工工承包單單位施工工機(jī)械、安安全設(shè)施施的驗(yàn)收收手續(xù)，并并簽署意意見(jiàn)；9）負(fù)責(zé)安安全監(jiān)理理資料的的填

37、寫(xiě)、收收集工作作，編寫(xiě)寫(xiě)安全監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)表，對(duì)對(duì)當(dāng)月施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工狀況和和安全監(jiān)監(jiān)理工作作作出評(píng)評(píng)述，報(bào)報(bào)總監(jiān)理理工程師師審閱；10）做好好安全監(jiān)監(jiān)理日記記和相關(guān)關(guān)記錄。第八監(jiān)理工工作制度度8.1設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖圖紙、審審查制度度 監(jiān)監(jiān)理工程程師收到到施工設(shè)設(shè)計(jì)文件件、圖紙紙，在工工程開(kāi)工工前，會(huì)會(huì)同施工工及設(shè)計(jì)計(jì)單位復(fù)復(fù)查設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，廣廣泛聽(tīng)取取意見(jiàn)，避避免圖紙紙中的差差錯(cuò)、遺遺漏。8.2技術(shù)術(shù)交底制制度 監(jiān)監(jiān)理工程程師督促促、協(xié)助助組織設(shè)設(shè)計(jì)單位位向施工工單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的的全面技技術(shù)交底底（設(shè)計(jì)計(jì)意圖、施施工要求求、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)措施施），并并根據(jù)討討論決定定的事項(xiàng)項(xiàng)做出書(shū)書(shū)

38、面紀(jì)要要交設(shè)計(jì)計(jì)、施工工單位執(zhí)執(zhí)行。8.3開(kāi)工工報(bào)告審審批制度度 當(dāng)當(dāng)單位工工程的主主要施工工準(zhǔn)備工工作已完完成時(shí)，施施工單位位可提出出“工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)審審表”（附：工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)告告書(shū)、證證明文件件等），經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)實(shí)后，由由總監(jiān)審審核簽署署。8.4材料料、構(gòu)件件檢驗(yàn)及及復(fù)驗(yàn)制制度分部工程施施工前，施施工單位位填報(bào)“工程材材料/構(gòu)構(gòu)配件報(bào)報(bào)審表”，監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)查驗(yàn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料和構(gòu)件件的出廠廠證明、材材質(zhì)證明明、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，并并按規(guī)定定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行材料料抽樣，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣樣送有資資質(zhì)的試試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)，試驗(yàn)驗(yàn)合格后后簽署工工程材料料/構(gòu)配配件報(bào)審審表。不不合格材材料不準(zhǔn)準(zhǔn)使用。8.

39、5變更更設(shè)計(jì)制制度由設(shè)計(jì)院提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更，在經(jīng)經(jīng)委托人人簽字確確認(rèn)后由由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)簽簽發(fā)交承承包商實(shí)實(shí)施；由由承包商商提出的的技術(shù)核核定單、設(shè)設(shè)計(jì)變更更，經(jīng)項(xiàng)目目監(jiān)理部部審核后后報(bào)建設(shè)設(shè)單位，由設(shè)計(jì)院確認(rèn)后，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)交承包商實(shí)施。8.6隱蔽蔽工程檢檢查制度度 隱隱蔽以前前，施工工單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程質(zhì)量量評(píng)定驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行自自檢，并并將評(píng)定定資料報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師。施施工單位位應(yīng)將需需檢查的的隱蔽工工程在隱隱蔽前224小時(shí)時(shí)提出計(jì)計(jì)劃報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)排排出計(jì)劃劃，通知知施工單單位進(jìn)行行隱蔽工工程檢查查，重點(diǎn)點(diǎn)部位或或重要項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)會(huì)會(huì)同施工工、設(shè)計(jì)計(jì)單位共共同檢

40、查查簽認(rèn)。8.7工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理制度度 監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)施施工單位位的施工工質(zhì)量有有監(jiān)督管管理責(zé)任任。監(jiān)理理工程師師在檢查查工作中中發(fā)現(xiàn)的的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)及及時(shí)記入入監(jiān)理日日志簿，指指明質(zhì)量量部位、問(wèn)問(wèn)題及整整改意見(jiàn)見(jiàn)，限期期糾正復(fù)復(fù)驗(yàn)。對(duì)對(duì)較嚴(yán)重重的質(zhì)量量問(wèn)題或或已形成成隱患的的問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工程師師簽發(fā)“監(jiān)理工工程師通通知單”，通知知施工單單位，同同時(shí)抄報(bào)報(bào)總監(jiān)理理工程師師，施工工單位應(yīng)應(yīng)按要求求及時(shí)做做出整改改，克服服缺陷后后通知監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)驗(yàn)簽認(rèn)。如如所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題已構(gòu)成成工程事事故時(shí)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定程序辦辦理。 11）如檢檢查結(jié)果果不合格格，內(nèi)容容與實(shí)際際不符

41、，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)不予簽簽證，并并將意見(jiàn)見(jiàn)記入監(jiān)監(jiān)理日志志內(nèi)，待待改正并并重驗(yàn)合合格后才才能簽證證，方可可繼續(xù)下下道工序序施工。 22）特殊殊設(shè)計(jì)的的或者與與原設(shè)計(jì)計(jì)圖變更更較大的的隱蔽工工程，在在通知施施工單位位的同時(shí)時(shí)，還應(yīng)應(yīng)通知設(shè)設(shè)計(jì)單位位工地代代表參加加，與監(jiān)監(jiān)理工程程師共同同檢查簽簽證。 33）隱蔽蔽工程檢檢查合格格后，經(jīng)經(jīng)長(zhǎng)期停停工，在在復(fù)工前前以內(nèi)應(yīng)應(yīng)重新組組織檢查查簽證，以以防意外外。8.8工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)制度度 監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)施施工單位位的施工工質(zhì)量有有監(jiān)督的的權(quán)利和和責(zé)任。 11）監(jiān)理理工程師師在檢查查工程中中發(fā)現(xiàn)一一般的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，應(yīng)隨隨時(shí)通知知施工單單位及時(shí)時(shí)改

42、正，并并作好記記錄。檢檢驗(yàn)不合合格時(shí)可可發(fā)出“監(jiān)理工工程師通通知單”，限期整整改。 22）如施施工單位位不及時(shí)時(shí)改正，情情節(jié)嚴(yán)重重的，監(jiān)監(jiān)理工程程師可在在報(bào)請(qǐng)總總監(jiān)理工工程師及及業(yè)主批批準(zhǔn)后，發(fā)發(fā)出“工程暫暫停令”，指令令部分工工程、單單項(xiàng)工程程或全部部工程暫暫停施工工，待施施工單位位改正后后，報(bào)監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)，合合格后簽簽發(fā)“工程開(kāi)開(kāi)工/復(fù)復(fù)工報(bào)審審表”。3）分部、分分項(xiàng)工程程、單項(xiàng)項(xiàng)全部工工程完工工后，經(jīng)經(jīng)自檢合合格，可可填寫(xiě)報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)驗(yàn)后，簽簽署報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表表。4）施工單單位應(yīng)逐逐月填寫(xiě)寫(xiě)“工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理理填寫(xiě)“工程質(zhì)質(zhì)量月報(bào)報(bào)表”

43、。 55）監(jiān)理理工程師師需要施施工單位位執(zhí)行的的事項(xiàng)，除除口頭通通知外，可可使用“監(jiān)理工工程師通通知單”或“監(jiān)理聯(lián)聯(lián)系單”，催促促施工單單位執(zhí)行行。8.9工程程質(zhì)量事事故處理理制度 11）凡在在建設(shè)過(guò)過(guò)程中，由由于設(shè)計(jì)計(jì)或施工工原因，造造成工程程質(zhì)量不不符合規(guī)規(guī)范或設(shè)設(shè)計(jì)要求求，或者者超出驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定定的偏差差范圍，需需做返工工處理?yè)p損失超過(guò)過(guò)50000元的的為工程程質(zhì)量事事故。 22）工程程質(zhì)量事事故發(fā)生生后，施施工單位位必須224小時(shí)時(shí)內(nèi)用電電話或書(shū)書(shū)面形式式逐級(jí)上上報(bào)。對(duì)對(duì)重大的的質(zhì)量事事故和工工傷事故故，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)立即上上報(bào)建設(shè)設(shè)單位。 33）凡對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量事故故隱瞞不不報(bào)，或或拖

44、延處處理，或或處理不不當(dāng)，或或處理結(jié)結(jié)果未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理同同意的，對(duì)對(duì)事故部部分及受受事故影影響的部部分工程程應(yīng)視為為不合格格，不予予驗(yàn)工記記價(jià)，待待合格后后，再補(bǔ)補(bǔ)辦驗(yàn)工工記價(jià)。 施施工單位位應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)“質(zhì)量事故故調(diào)查報(bào)報(bào)告”，并應(yīng)抄抄報(bào)建設(shè)設(shè)單位及及監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)各一一份。對(duì)對(duì)于一般般工程質(zhì)質(zhì)量事故故，應(yīng)由由施工單單位研究究處理，填填寫(xiě)事故故報(bào)告一一式兩份份，由監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)織有關(guān)關(guān)單位研研究處理理；對(duì)重重大質(zhì)量量事故，施施工單位位填寫(xiě)事事故報(bào)告告一式三三份，報(bào)報(bào)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，由由監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)織有有關(guān)單位位研究處處理方案案，報(bào)建建設(shè)單位位確認(rèn)，必要時(shí)時(shí)邀請(qǐng)建建設(shè)單位位和設(shè)計(jì)計(jì)單位參參加。施施工單位位方能

45、按按項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部簽簽認(rèn)的處處理方案案進(jìn)行事事故處理理。待事事故處理理后，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)跟蹤檢檢查處理理過(guò)程。經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤及時(shí)簽發(fā)復(fù)工令。8.10施施工工期期監(jiān)督及及報(bào)告制制度 11）監(jiān)督督施工單單位嚴(yán)格格按照合合同規(guī)定定的計(jì)劃劃工期組組織實(shí)施施，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)每每月以月月報(bào)的形形式向建建設(shè)單位位報(bào)告各各項(xiàng)工程程實(shí)際工工期及計(jì)計(jì)劃的對(duì)對(duì)比和形形象工期期情況。 22）審查查施工單單位編制制的實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，要要突出重重點(diǎn)，并并使各單單位、各各工序工工期密切切銜接。8.11工工作報(bào)告告制度1）項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃報(bào)公公司總工工程師審審批；2）對(duì)施工工單位提提出的重重大（重重要）工工程施工

46、工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案，應(yīng)由由總師室室會(huì)同項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審審核；一一般工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案由總監(jiān)監(jiān)組織審審核；注：重大（重重要）工工程指：監(jiān)理建建筑面積積在6萬(wàn)萬(wàn)M2（單體體工程）以以上，項(xiàng)項(xiàng)目有新新工藝、新新技術(shù)。3）涉及新新技術(shù)、新新材料、新新工藝、新新設(shè)備的的工程項(xiàng)項(xiàng)目均需需由專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師編編制工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后實(shí)施；4）項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)每月底底編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)，要由由總監(jiān)理理工程師師（或總總監(jiān)委托托的總監(jiān)監(jiān)代表）簽簽字，次次月5日日前報(bào)業(yè)業(yè)主和總總工程師師； 5）工程項(xiàng)項(xiàng)目暫停停、緩建建時(shí)應(yīng)書(shū)書(shū)面報(bào)監(jiān)監(jiān)理部；6）工程發(fā)

47、發(fā)生的重重大質(zhì)量量、安全全事故，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)在2小小時(shí)內(nèi)通通報(bào)公司司管理部部，244小時(shí)內(nèi)內(nèi)由管理理部將書(shū)書(shū)面報(bào)告告轉(zhuǎn)報(bào)總總經(jīng)理，并并組織事事故調(diào)查查與分析析，待確確定責(zé)任任后作出出相應(yīng)的的處理，并并按監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃規(guī)定定和程序序要求督督促整改改，事故故處理完完畢后應(yīng)應(yīng)將事故故處理報(bào)報(bào)管理部部和總師師室、總總經(jīng)理；7）凡涉及及嚴(yán)重影影響監(jiān)理理合同實(shí)實(shí)施和其其它重大大事宜，應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)管理部部協(xié)商處處理；8）政府有有關(guān)部門(mén)門(mén)對(duì)工程程現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)量、安安全、文文明等檢檢查情況況應(yīng)書(shū)面面報(bào)管理理部；9）項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)在竣竣工和驗(yàn)驗(yàn)收前編編寫(xiě)工工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告，并并報(bào)公司司總工程程師審核核

48、； 10）工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后，總總監(jiān)理工工程師主主持編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理理工作總總結(jié)和和監(jiān)理理業(yè)務(wù)手手冊(cè)；11）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按按公司要要求上報(bào)報(bào)文件和和資料。8.12安安全監(jiān)理理工作制制度1）在監(jiān)理理項(xiàng)目部部?jī)?nèi)部建建立起定定期學(xué)習(xí)習(xí)和交流流制度，學(xué)學(xué)習(xí)和研研究設(shè)計(jì)計(jì)文件，有有關(guān)安全全的規(guī)定定、規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，交流流安全監(jiān)監(jiān)理工作作的成功功經(jīng)驗(yàn)；2）施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、安全全技術(shù)措措施、應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)方案審審核制度度。凡是是未獲審審批通過(guò)過(guò)的安全全實(shí)施方方案、專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)安全全方案和和未建立立施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)保保證體系系的工程程不得擅擅自實(shí)施施；3）資質(zhì)、資資格審查查制度。對(duì)對(duì)專(zhuān)業(yè)分分包和勞勞務(wù)分包包單位

49、的的資質(zhì)和和特種作作業(yè)人員員資格證證書(shū)，杜杜絕無(wú)資資質(zhì)超資資質(zhì)承包包、無(wú)證證施工引引發(fā)不安安全隱患患的存在在；4）專(zhuān)項(xiàng)安安全例會(huì)會(huì)制度。對(duì)對(duì)所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的或未未進(jìn)行及及時(shí)整改改的安全全施工隱隱患，應(yīng)應(yīng)在會(huì)上上確定整整改措施施和責(zé)任任人員，并并限定整整改期；安全監(jiān)監(jiān)理工作作的內(nèi)容容應(yīng)在例例會(huì)紀(jì)要要中明確確具體的的反映出出來(lái)。每每周、每每月例會(huì)會(huì)時(shí)間應(yīng)應(yīng)固定，必必要時(shí)可可臨時(shí)召召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)或?qū)?zhuān)題安全全例會(huì)；5）巡視檢檢查制度度。對(duì)施施工中的的高危作作業(yè)、未未及時(shí)進(jìn)進(jìn)行安全全整改完完的部位位和工序序進(jìn)行日日常的安安全巡視視，并做做好巡視視記錄；6）安全事事項(xiàng)匯報(bào)報(bào)制度。在在發(fā)生安安全事故故或出現(xiàn)現(xiàn)施工

50、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全管理開(kāi)開(kāi)展不利利出現(xiàn)事事故苗子子時(shí)，安安全監(jiān)理理工程師師應(yīng)馬上上向總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報(bào)報(bào)后通知知建設(shè)單單位采取取必要的的措施，并并及時(shí)將將有關(guān)情情況向監(jiān)監(jiān)理部、公公司管理理部或總總師室做做匯報(bào)，接接受公司司技術(shù)方方面支持持；7）安全監(jiān)監(jiān)理工程程師在監(jiān)監(jiān)理工作作日記中中填寫(xiě)安安全監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容。日日記中涉涉及書(shū)面面整改要要求的記記錄相關(guān)關(guān)文件的的備存地地點(diǎn)，總總監(jiān)理工工程師定定期進(jìn)行行檢查，并并簽署安安全監(jiān)理理日記。8.13工工程竣工工驗(yàn)收制制度1）竣工驗(yàn)驗(yàn)收的依依據(jù)是批批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)文件件（包括括變更設(shè)設(shè)計(jì)），設(shè)設(shè)計(jì)、施施工有關(guān)關(guān)規(guī)范，工工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及合同及及協(xié)議文文件

51、等。2）施工單單位按規(guī)規(guī)定編寫(xiě)寫(xiě)和提出出驗(yàn)收交交接文件件是申請(qǐng)請(qǐng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收的必必要條件件，竣工工文件不不齊全、不不正確清清晰，不不能驗(yàn)收收交接。3）施工單單位應(yīng)在在驗(yàn)收前前將編好好的全部部竣工文文件及繪繪制的竣竣工圖，提提供監(jiān)理理機(jī)構(gòu)一一份，審審查確認(rèn)認(rèn)完整后后，報(bào)建建設(shè)單位位。8.14工工作例會(huì)會(huì)和學(xué)習(xí)習(xí)制度1）每周由由總監(jiān)理理工程師師召集一一次組務(wù)務(wù)會(huì)議進(jìn)進(jìn)行政治治及業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)（包包括工程程規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)文件、施施工文件件等）。同同時(shí)檢查查本周監(jiān)監(jiān)理工作作執(zhí)行情情況，布布置下周周監(jiān)理工工作要點(diǎn)點(diǎn)；2）每月組組織一至至二次監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)會(huì)議，11）學(xué)習(xí)習(xí)工程規(guī)規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)

52、計(jì)計(jì)文件、施施工文件件等；22）同時(shí)時(shí)檢查本本階段監(jiān)監(jiān)理工作作執(zhí)行情情況；33）討論論研究監(jiān)監(jiān)理工作作中遇到到的問(wèn)題題。提高高監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)水平平，并作作好監(jiān)理理工作小小結(jié)；44）布置置下階段段監(jiān)理工工作要點(diǎn)點(diǎn)，并做做好會(huì)議議記錄；3）不定期期組織專(zhuān)專(zhuān)題討論論，對(duì)存存在的問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行分析和和研究，并并制訂預(yù)預(yù)防和糾糾正措施施。8.15考考勤制度度及生活活管理制制度1）總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)考考勤工作作，因公公外出的的預(yù)先說(shuō)說(shuō)明，因因事不能能上崗的的，要事事先請(qǐng)假假；因病病不能上上班的，應(yīng)應(yīng)有病假假單；2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的值班班安排，由由總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)，內(nèi)內(nèi)業(yè)人員員根據(jù)值值班記錄錄進(jìn)行考考勤；

53、3）考勤統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師審核簽簽字后，每每月311日前報(bào)報(bào)管理部部；4）資料員員根據(jù)工工作需要要，統(tǒng)計(jì)計(jì)所需生生活及辦辦公用品品，并編編制計(jì)劃劃，經(jīng)總總監(jiān)理工工程師審審閱后，于于每月月月底前送送監(jiān)理部部統(tǒng)一安安排，；5）項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)凡急需需添置零零星物品品，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部同同意后可可自行采采購(gòu)；6）所有生生活及辦辦公用品品均由資資料員登登記保管管，領(lǐng)用用時(shí)需由由領(lǐng)用人人簽字。8.16考考核制度度1）總監(jiān)理理工程師師對(duì)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)內(nèi)監(jiān)監(jiān)理人員員簽署考考核意見(jiàn)見(jiàn)，內(nèi)容容主要是是工作能能力、技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)水水平、監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題情情況、安安全情況況、業(yè)主主反映、遵遵章守紀(jì)紀(jì)

54、、團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作、健健康狀況況等，詳詳見(jiàn)員員工綜合合考核表表。2）考核表表作為公公司對(duì)監(jiān)監(jiān)理人員員工作業(yè)業(yè)績(jī)和能能力的評(píng)評(píng)價(jià)依據(jù)據(jù)，需認(rèn)認(rèn)真如實(shí)實(shí)填寫(xiě)。第九章監(jiān)理理管理控制制措施9.1進(jìn)度度控制1、組織措措施：督促有關(guān)關(guān)承包單單位建立立健全的的組織和和明確的的崗位職職責(zé)，組組成監(jiān)理理單位和和合同雙雙方或非非合同方方單位在在內(nèi)的有有機(jī)整體體。督促各有有關(guān)承包包單位完完善工作作制度和和管理制制度。落實(shí)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)中進(jìn)進(jìn)度控制制部門(mén)的的人員、具具體控制制任務(wù)和和管理職職責(zé)分工工；進(jìn)行項(xiàng)目目工期目目標(biāo)分解解；建立工期期協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議制度度；建立工期期控制檢檢查和調(diào)調(diào)度制度度建立圖紙紙審查、及及時(shí)辦理理工程

55、變變更和設(shè)設(shè)計(jì)變更更手續(xù)的的措施。2、技術(shù)措措施：主要從合理理的技術(shù)術(shù)方案和和可靠的的施工組組織措施施、科學(xué)學(xué)的施工工方法嚴(yán)嚴(yán)格的工工藝要求求，明確確的施工工程序，來(lái)來(lái)保證按按制定的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行有效的的實(shí)施。監(jiān)理工程師師在審查查或復(fù)核核技術(shù)方方案的同同時(shí)，應(yīng)應(yīng)提出影影響進(jìn)度度的不利利因素，并并提出預(yù)預(yù)防或改改變措施施，以保保證整體體計(jì)劃的的履行。采用多級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)術(shù)和其他他先進(jìn)適適用的計(jì)計(jì)劃技術(shù)術(shù)。組織流水水作業(yè)，保保證作業(yè)業(yè)連續(xù)、均均衡、有有節(jié)奏?？s短作業(yè)業(yè)時(shí)間、減減少技術(shù)術(shù)間歇的的技術(shù)措措施。采用電子子計(jì)算機(jī)機(jī)控制工工期的措措施。采用先進(jìn)進(jìn)高效的的技術(shù)和和設(shè)備。3、合同措措施：

56、利用合同同所賦予予的權(quán)利利，督促促承包人人按期完完成工程程項(xiàng)目；利用合同同規(guī)定可可采取的的各種手手段和措措施，督督促承包包人加快快工程進(jìn)進(jìn)度。合同條款款要詳盡盡嚴(yán)格，特特別對(duì)違違約責(zé)任任的賠償償條款要要嚴(yán)格。在簽定各各種合同同時(shí)，注注意其中中的工期期目標(biāo)與與控制目目標(biāo)一致致。在選擇投投標(biāo)分包包單位時(shí)時(shí)，要從從信譽(yù)、資資質(zhì)、履履約能力力做全面面分析，擇擇優(yōu)選擇擇。在認(rèn)認(rèn)為必要要時(shí)可運(yùn)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)濟(jì)擔(dān)保的的方法來(lái)來(lái)約束分分包單位位或材料料供應(yīng)商商。4、經(jīng)濟(jì)措措施：督促項(xiàng)目目業(yè)主保保證資金金按計(jì)劃劃到位施施工。對(duì)關(guān)鍵線線路的項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)根根據(jù)進(jìn)展展情況，實(shí)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)辦法，激激勵(lì)施工工按時(shí)完完成，確確保整體體

57、進(jìn)度順順利有序序開(kāi)展。采取激勵(lì)勵(lì)措施，項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主主適時(shí)提提前補(bǔ)充充施工進(jìn)進(jìn)度款，以以改變因因施工單單位資金金缺口引引起工期期延誤的的可能和和發(fā)生。由于施工工單位自自身引起起的延誤誤，在采采取措施施后又不不能全面面挽回目目標(biāo)計(jì)劃劃的，應(yīng)應(yīng)按合同同規(guī)定的的違約條條款進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)處處罰。監(jiān)理及時(shí)時(shí)辦理預(yù)預(yù)付款及及工程進(jìn)進(jìn)度款支支付手續(xù)續(xù)。加強(qiáng)索賠賠管理。9.2質(zhì)量量控制組織措施：建立健健全監(jiān)理理組織，完完善職責(zé)責(zé)分工及及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督制度，落落實(shí)質(zhì)量量控制的的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事事前、事事中和事事后的質(zhì)質(zhì)量控制制措施，詳詳見(jiàn)“監(jiān)理大大綱”。經(jīng)濟(jì)措施及及合同措措施：嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量量檢驗(yàn)和和驗(yàn)收，不不符合

58、合合同規(guī)定定質(zhì)量要要求的拒拒付工程程款。9.3投資資控制1、技術(shù)措措施： 對(duì)設(shè)計(jì)變變更進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比較較，嚴(yán)格格控制設(shè)設(shè)計(jì)變更更；繼續(xù)尋找找通過(guò)改改進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)挖潛節(jié)節(jié)約造價(jià)價(jià)的可能能性；審核承包包商編制制的施工工組織計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)主要施施工方案案進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析。2、組織措措施：在項(xiàng)目管管理班子子中落實(shí)實(shí)造價(jià)控控制的人人員、任任務(wù)分工工和職責(zé)責(zé)分工；編制施工工階段造造價(jià)控制制工作計(jì)計(jì)劃和詳詳細(xì)的工工作流程程圖。3、經(jīng)濟(jì)措措施： 編制資金金使用計(jì)計(jì)劃，確確定、分分解造價(jià)價(jià)控制目目標(biāo)；進(jìn)行工程程計(jì)量； 復(fù)核工程程付款帳帳單，簽簽發(fā)付款款證書(shū)。在施工過(guò)過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行造價(jià)價(jià)跟蹤控控制，定定期地進(jìn)進(jìn)行

59、造價(jià)價(jià)實(shí)際支支出值與與計(jì)劃目目標(biāo)值的的比較；發(fā)現(xiàn)偏偏差，分分析產(chǎn)生生偏差的的原因，及及時(shí)采取取糾偏措措施。對(duì)工程施施工過(guò)程程中的造造價(jià)支出出作好分分析與預(yù)預(yù)測(cè)，經(jīng)經(jīng)?；蚨ǘㄆ谙驑I(yè)業(yè)主提交交項(xiàng)目造造價(jià)控制制及其存存在問(wèn)題題的報(bào)告告。4、合同措措施：做好工程程施工記記錄，保保存各種種文件圖圖紙，特特別是注注有實(shí)際際施工變變更情況況的圖紙紙，注意意積累素素材，為為正確處處理可能能發(fā)生的的索賠提提供依據(jù)據(jù)。參與與處理索索賠事宜宜。參與合同同修改、補(bǔ)補(bǔ)充工作作，著重重考慮它它對(duì)造價(jià)價(jià)控制的的影響。9.4文明明、安全全的監(jiān)理理措施1、技術(shù)措措施： 1）審查施施工組織織設(shè)計(jì)及及施工方方案中的的安全技技術(shù)措施

60、施，措施施必須可可靠、可可行、先先進(jìn)。2）幫助施施工企業(yè)業(yè)編制采采用新工工藝、新新技術(shù)的的安全技技術(shù)措施施。3）幫助施施工企業(yè)業(yè)熟悉、掌掌握安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提提高安全全生產(chǎn)的的技術(shù)水水平。2、組織措措施：1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理部由由具有安安全監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)的的工程師師主持日日常安全全監(jiān)理工工作。2）督促施施工企業(yè)業(yè)建立健健全安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制和和群防群群治制度度。3）督促施施工企業(yè)業(yè)建立和和完善安安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織織保證體體系，并并促使該該體系正正常運(yùn)作作。4）根據(jù)國(guó)國(guó)家及地地方對(duì)工工程項(xiàng)目目的具體體要求，確確定安全全施工的的管理目目標(biāo)。5）健全各各項(xiàng)施工工的管理理制度，加加強(qiáng)職工工文明行行為管理