質(zhì)檢部門工作總結(jié)范文

1、范文一：時間荏苒，光陰穿越，轉(zhuǎn)瞬間xx年就要在緊張和繁忙中過去了，回顧這一年來我的質(zhì)檢工作，有好多進(jìn)步，可是也存在一些不足之處。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不只勤勞扎實地達(dá)成了本職工作，并且順利達(dá)成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項暫時任務(wù)，自己在各方面都有所提高。為了更好地做好此后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，自己就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：一、工作收獲1.首件查驗我嚴(yán)格依據(jù)控制計劃要求，做到不漏檢，許多檢。2.巡檢巡檢是一項仔細(xì)的工作。細(xì)節(jié)決定成敗，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，一定按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理有關(guān)手續(xù)后方可放行，并履行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，

2、做到層層把關(guān)。3.異樣反應(yīng)在生產(chǎn)中常常會因為設(shè)施或員工的原由，出現(xiàn)各種各種的異樣，小則破壞單個組件，大則破壞成批的組件，出現(xiàn)異樣，我會第一時間通知上司領(lǐng)導(dǎo)，實時的辦理問題。二、感想及領(lǐng)會1.態(tài)度決定全部工作時必定要謹(jǐn)小慎微，認(rèn)真認(rèn)真。不可以總是犯錯，有必需時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確立自己的工作十拿九穩(wěn)。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓(xùn)，不停提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。固然工作中我會犯一些錯誤，遇到領(lǐng)導(dǎo)的批評，可是我其實不以為這是一件可恥的事，因為我以為這些錯誤和責(zé)備能夠讓我在此后的工作中防止近似錯誤，并且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們謹(jǐn)慎、認(rèn)真的工作作風(fēng)給

3、我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了好多自己缺乏的東西。2.勤于思慮崗位的平時工作比較繁瑣，這就需要我們必定要勤于思慮，改良工作方法，提高工作效率，減少工作時間。3.不停學(xué)習(xí)要不停的豐富自己的專業(yè)知識和技術(shù)，這會使我的工作更為駕輕就熟。一個人要在自己的職位上有所作為，就一定要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不停的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。三、自己的不足1.工作中偶有因為粗心而造成工作失誤，給工作帶來不用要的麻煩。此后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真達(dá)成本員工作2.要進(jìn)一步增強組件查驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合剖析、解決問題的能力3.在達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自己優(yōu)勢，持續(xù)增強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)

4、一步提高各項組件的查驗技術(shù)四、xx年的工作規(guī)劃在新的一年里，我信心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在此后的工作中要虛心向其余同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不停提高自己的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步增強敬業(yè)精神，增強責(zé)隨意識，提高達(dá)成工作的標(biāo)準(zhǔn)。范文二：20 xx年景為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記錄著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20 xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的有關(guān)狀況：在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，經(jīng)過各部門親密配合，跟著新產(chǎn)品不停開發(fā)成功，使得20 xx年景為了有力進(jìn)步的一年。面對新

5、市場，我廠更為的重視產(chǎn)質(zhì)量量，將質(zhì)量就是公司生命深入到平時生產(chǎn)中。作為擔(dān)當(dāng)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門固然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍舊保持原有的團隊精神，努力在平庸的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量目標(biāo)為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理系統(tǒng)，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在公司總工程師的率領(lǐng)下，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下，圓滿的達(dá)成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作.質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品實時地進(jìn)行各項指標(biāo)的查驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量確立了優(yōu)秀的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但因為今年我廠不停的更新產(chǎn)品

6、，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了許多的困難，為此，質(zhì)檢人員任勞任怨，一絲不茍,在各種困難眼前,迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)質(zhì)量量控制的難關(guān)一一被戰(zhàn)勝。、增強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：適合增強思想交流工作，弘揚工作熱情，把生產(chǎn)的協(xié)助工作做好。同時，增強各崗位互相間的任職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技術(shù)，組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并獲得有關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員，全力做到一專多能，填補了工作量大時人力不足的缺點，保證了部門工作的正常運行。3、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原資料、半成品、成品的查驗，著重過程系統(tǒng)的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接常常需要各部門間的密切與合作

7、,增強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的交流工作，清除交流不實時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量查驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追憶性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了優(yōu)秀的基礎(chǔ);在產(chǎn)品查驗工作的過程中，對流程的控制，主要采納全面的質(zhì)量管理方式，包含工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不單在生產(chǎn)過程，并且向前后雙側(cè)延伸，包含對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲藏過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;增強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)察，對生產(chǎn)場所的監(jiān)察主假如對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。質(zhì)檢部20 xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)施合格率為100%，且檢測設(shè)施均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量系統(tǒng)運作中,能嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)系統(tǒng)文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按有關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項實時通知生產(chǎn)部,剖析原由,并采納糾正舉措，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，按期對產(chǎn)質(zhì)量量進(jìn)行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防舉措;對客戶的投拆的辦理要求有糾正預(yù)防舉措，并且這些舉措均獲得了有效的實行。所以確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)質(zhì)量量穩(wěn)固,客戶反應(yīng)優(yōu)秀。產(chǎn)質(zhì)量量安全作為一項長抓不懈的工作，只有優(yōu)秀的質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量，才能經(jīng)受得市場的考驗