6S測(cè)試題及答案

1、6S 測(cè)試題及答案一. 簡(jiǎn)答題 每題 2 分請(qǐng)問(wèn)區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于 6S 中的哪一物品亂擺放屬于 6S 中的哪一項(xiàng)要處理的范圍? 答 整頓要處理的范圍。整頓是要排除什么浪費(fèi)? 答 不浪費(fèi)“ 時(shí)間”找東西。倉(cāng)庫(kù)保管員清楚物品在哪里 不標(biāo)出也沒(méi)有關(guān)系 對(duì)不對(duì)?答 不對(duì)。6S答 提升人的品質(zhì) 為企業(yè)造就一個(gè)懂管理、會(huì)改善、有素養(yǎng)的優(yōu)秀群體。二. 填空題 每題 2 分1955才陸續(xù)提出、增加了其余的 4從而形成目前廣泛推行的 6S 架構(gòu)。在推行 6S 活動(dòng)中 人們對(duì) 5S 的重點(diǎn)也從最初的大掃除及環(huán)境品質(zhì)的水平逐漸擴(kuò)展為物流的在庫(kù)管理、在制品的管理及“人質(zhì)”的提升?，F(xiàn)在一

2、些 6S 活動(dòng)開(kāi)展的較好的企業(yè) 他們通過(guò)開(kāi)展 6S 活動(dòng) 在安全、衛(wèi)生環(huán)境、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及成本的遞減方面都得到了較大的改善。6S 活動(dòng)是一切現(xiàn)場(chǎng)改善的 基礎(chǔ) 的。 5S5S 的最終目的是提升 人的素質(zhì) 使6S 活動(dòng)是沒(méi)有終點(diǎn)的活動(dòng) 它有 60 分沒(méi)有 100 分。6S 中 素養(yǎng) 是指人所應(yīng)有的教養(yǎng)、禮貌和行為準(zhǔn)則。精神面貌6S 是 三、判斷 每小題 2 分 正確的劃 “” 錯(cuò)誤的劃“ X ”1、 持續(xù)改進(jìn)的七種工具是 標(biāo)語(yǔ) 醒目的標(biāo)識(shí) 作業(yè)值班圖表 工作進(jìn)度管理 照片、錄像 手冊(cè)和表格 成績(jī)及優(yōu)劣對(duì)比公布欄。 2、 上班不就是干活嗎要這么干凈干么 車(chē)間比我宿舍還干凈沒(méi)有這個(gè)必要。這句話(huà)對(duì)

3、么X3、 不遵守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場(chǎng)我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“下不為例” “這樣就行了吧” “我太忙啦” 這些對(duì)嗎X4、“整理”、“整頓”對(duì)形成重復(fù)勞動(dòng)造成浪費(fèi)的根治容易理解和重視但無(wú)形的浪費(fèi)卻易被忽視 如無(wú)的提高產(chǎn)量、質(zhì)量 做無(wú)用功。這句話(huà)對(duì)嗎X5 、“ 這些物品是什么我自己知道就行 標(biāo)示與否沒(méi)關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi) ”。這種觀點(diǎn)對(duì)X6、5S 管理需要全員參與如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度或內(nèi)心抵制 5S 管理就會(huì)失敗。這種觀點(diǎn)對(duì)么7、人民生活習(xí)性 映射著國(guó)之強(qiáng)弱 認(rèn)真規(guī)范的意識(shí)是我們每個(gè)人的立身之本 也是企業(yè)的立業(yè)之根。只有認(rèn)真做事才能拿錢(qián)、必須把事情做好才有飯吃。 8、5S 管理要求必須做到“重視安全

4、、服務(wù)意識(shí)、簡(jiǎn)單化、守時(shí)、注重儀表、顧客滿(mǎn)意、悟性和齊心協(xié)力”9、定置管理太耽誤時(shí)間 趕不上過(guò)去隨意取放方便、省時(shí)。X10、 所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必須將良品與不良品分開(kāi)。11、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工具等可以擺放于工作場(chǎng)所的任何位置。12、 各類(lèi)不合格品、報(bào)廢品必須及時(shí)清理、處置。13、 所有員工不一定要經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn) 只有特殊崗位員工才需要。XX14、所有員工上班必須穿工衣 正確佩帶工證 上班時(shí)間不可以做與工作無(wú)關(guān)的事情。四、單項(xiàng)選擇題 每小題 3 分 共 15 分 1. 關(guān)于整理的定義 正確的是 ( BA 將所有的物品重新擺過(guò)。 B 將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi) 并把不要的物品清理掉。 C

5、 將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。 D 將物品分區(qū)擺放 同時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。關(guān)于整頓的定義 正確的是BA 將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi) 并把不要的物品清理掉。B 把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好 并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。C 將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。 D 對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育 要求員工有紀(jì)律觀念。關(guān)于清掃的定義 正確的是 C A 將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi) 并把不要的物品清理掉。 B 把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好 并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 C 將生產(chǎn)、工作、生D關(guān)于教養(yǎng)的定義 正確的是 D A物品分類(lèi) 并把不要的物品清理掉。 B 把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好 并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 C 將生產(chǎn)、

6、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。D 每個(gè)員工在遵守公司規(guī)章制度的同時(shí) 維持前面 4S 的成果 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。對(duì)待 5SC A、 純粹找碴、百般狡辯 B、應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò) C、立即糾正、心存感激清掃應(yīng)細(xì)心 具備不容許( A、污穢B、干凈)存在的觀念。C、不良之處D、解決臟污對(duì)策清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素( C )。A、干凈、高效和安全B、整理、整頓和清掃C、檢查、監(jiān)督和改進(jìn)做A、隨時(shí)隨地都做 靠大家持續(xù)做下去B、第一次靠有計(jì)劃地大家做 以后靠領(lǐng)導(dǎo)指揮著做C、做三個(gè)月就可以了安全包括D、車(chē)間做就行了CA、 緊急處理、查清原因和預(yù)防 B、舒適、明亮和無(wú)毒害C、人身安全、產(chǎn)品安

7、全和設(shè)備安全D、有效的全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程公司什么地方需要整整? (C )A 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)B 辦公室C 公司的每個(gè)地方D倉(cāng)庫(kù)。整理主要是排除什么浪? ( C)A 時(shí)間B 工具C空間D 包裝物。整頓中的“3 定”是指 ( B A 定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示C 定容、定方法、定量B 定點(diǎn)、定容、定量D 定點(diǎn)、定人、定方法。B )A 購(gòu)買(mǎi)價(jià)值B 使用價(jià)值C 是否占空間 D 是否能賣(mài)好價(jià)錢(qián)。5S 活動(dòng)推行中 下面哪個(gè)最重要? ( A )A 人人有素養(yǎng)B 地、物干凈C 工廠有制度D 生產(chǎn)效率高。B )A 有空再清掃就行了B 清掃是工程中的一部分C 地、物干凈D 生產(chǎn)效率高。5SB )A 工作方便B 改善

8、品質(zhì)C 增加產(chǎn)量D沒(méi)有多大關(guān)系。五、多項(xiàng)選擇題 每小題 4 分 共 20 分 1. 有關(guān)整理的方法 正確的有 ABDA 常用的物品 放置于工作場(chǎng)所的固定位置或近處。 B 會(huì)用但不常用的物品 放置于儲(chǔ)存室或貨倉(cāng)。 C 很少使用的物品放在工作場(chǎng)所內(nèi)固定的位置。 D 不能用或不再使用的物品 廢棄處理。有關(guān)整頓的做法 正確的有BCDA將已確定無(wú)用的物品及時(shí)清理除去 騰出更多的空間 并加以利用B整理有用的物品規(guī)劃存放位置并加以標(biāo)識(shí)。有關(guān)清掃的做法 正確的有ABDAB 機(jī)器、設(shè)備/設(shè)施、工具的清潔 防止工具/手/手套等變成污染源影響產(chǎn)品質(zhì)量。 C 機(jī)器、設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動(dòng)部位是衛(wèi)生的死角 可以不用注意。D關(guān)于素養(yǎng) 下面說(shuō)法正確的是 ABCDA所有的職員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度。B 工作時(shí)保持良好的習(xí)慣 如不聊天、不隨意離崗、不閑坐、不帶零食進(jìn)入工作場(chǎng)所、不做與工作無(wú)關(guān)的事 。 C 衣著端莊 待人接物有誠(chéng)信、有禮貌 不講粗言穢語(yǔ)。D5S 與公司及員工有