版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)處工作說(shuō)明書工作說(shuō)明書單位財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)處崗位名稱財(cái)務(wù)處經(jīng)理LJ-II崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織財(cái)務(wù)處的各項(xiàng)工作職務(wù)職級(jí)5級(jí)5檔直接史上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)工作負(fù)責(zé)組織對(duì)公司經(jīng)濟(jì)前景和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),為公司的短期經(jīng)營(yíng)決策和中、長(zhǎng)期投資決策提供參謀 意見(jiàn)負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算、下達(dá)預(yù)算控制指標(biāo),反饋考核預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)管理,建立完善的責(zé)任中心和追蹤考核制度責(zé)任負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的收集、平衡和下達(dá)。負(fù)責(zé)組織管理公司的價(jià)格工作組織資金預(yù)算委員會(huì)的召開及落實(shí)決議的實(shí)施制訂直接下屬崗位工作說(shuō)明書,審定其工作計(jì)劃,做好下級(jí)的述職工作檢查、考評(píng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬
2、工作協(xié)調(diào)解決下屬的問(wèn)題和困難,促進(jìn)各屬員間的聯(lián)系和配合協(xié)調(diào)解決下屬的問(wèn)題和困難,促進(jìn)各屬員間的協(xié)力配合,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)及周邊責(zé)任。根據(jù)所在單位基本的組織目標(biāo),對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析,及時(shí)提出組織機(jī)構(gòu)(權(quán)責(zé)劃分、業(yè)務(wù)流程、崗位定編等)改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)下屬崗位進(jìn)行分析,提出崗位工作說(shuō)明書修訂意見(jiàn)。根據(jù)工作情況提出對(duì)下屬崗位人員重新招聘意見(jiàn)。核準(zhǔn)下屬崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。對(duì)本單位的人力資源進(jìn)行分析,提出需求計(jì)劃。領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé) 任對(duì)本部門持續(xù)創(chuàng)新與改進(jìn)負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)主 要 權(quán)力對(duì)下屬崗位人員聘用及解聘的提議權(quán)和隔級(jí)崗位人員招聘、解聘的核準(zhǔn)權(quán)對(duì)下屬人員的評(píng)價(jià)
3、、考核權(quán)及崗位工作說(shuō)明書修訂權(quán)對(duì)本單位員工執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)范的監(jiān)督權(quán)工作區(qū)域操作設(shè)備工作環(huán)境相關(guān)部門崗位任職資格學(xué)歷財(cái)經(jīng)類大專以上學(xué)歷年齡不限資歷負(fù)責(zé)某一方面的財(cái)經(jīng)工作二年以上性別不限專業(yè)財(cái)會(huì)類、經(jīng)濟(jì)類語(yǔ)言較強(qiáng)的文字和口頭表示能力相關(guān)知識(shí)計(jì)算機(jī)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理等個(gè)性誠(chéng)實(shí)、有責(zé)任感和創(chuàng)新精神領(lǐng)導(dǎo)能力極需要應(yīng)變能力極需要?jiǎng)?chuàng)造能力極需要健康要求良好其她工作說(shuō)明書單位財(cái)務(wù)處崗位名稱1綜合分析崗位人數(shù)1工作班制一本職工作負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息的收集、歸類、分析、反饋等職務(wù)職級(jí)4級(jí)3檔直接上級(jí)財(cái)務(wù)處經(jīng)理直接下級(jí)工作責(zé)任負(fù)責(zé)收集各方面財(cái)務(wù)信息、分析、歸類、并及時(shí)反饋到有關(guān)部門及時(shí)更新財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)每周
4、的綜合分析財(cái)務(wù)部長(zhǎng)主持的會(huì)議的管理財(cái)務(wù)部公文的繕校檢查部長(zhǎng)交辦的指令落實(shí)情況其它上級(jí)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé) 任主 要 權(quán)力工作區(qū)域財(cái)務(wù)處操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境舒適相關(guān)部門財(cái)務(wù)部三個(gè)處崗位任職資格學(xué)歷大專及以上年齡不限資歷從事專業(yè)工作一年以上,有會(huì)計(jì)證性別不限專業(yè)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)類健康良好能力及其它要求能力 要求應(yīng)變能力較強(qiáng)性格開朗文字能力好品德良好相關(guān) 知識(shí)計(jì)算機(jī)工作說(shuō)明書單位財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)處崗位名稱稅務(wù)管理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作對(duì)公司下屬各責(zé)任中心實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)管理職務(wù)職級(jí)3級(jí)4檔直接史上級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)處經(jīng)理直接下級(jí)工作責(zé)任根據(jù)稅法及國(guó)家有關(guān)規(guī)定管理和核算公司應(yīng)上交的各種稅費(fèi)。包括增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅、車船 使用稅、印花稅等負(fù)責(zé)辦理公司所有與稅務(wù)有關(guān)的日常事務(wù)負(fù)責(zé)辦理公司應(yīng)享受的稅收優(yōu)惠事務(wù),如出口退稅、所得稅減免等學(xué)懂弄通國(guó)家稅法和有關(guān)規(guī)定,在依法納稅的前提下,提出充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策,為公司贏得更大效益 的方案負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé) 任主 要 權(quán)力工作區(qū)域操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境相關(guān)部門崗位任職資格學(xué)歷高中以上年齡不限資歷二
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度電子商務(wù)大賽賽事知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與侵權(quán)處理合同3篇
- 2024種植業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴合同樣本版B版
- 二零二五版高端石材采購(gòu)與安裝服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度車隊(duì)車輛租賃與售后服務(wù)合同2篇
- 2025年度校園食堂廚房設(shè)備采購(gòu)與安裝綜合服務(wù)合同2篇
- 2025年度拍賣合同信息安全與隱私保護(hù)
- 2025年度智能穿戴設(shè)備銷售合同協(xié)議4篇
- 2025年門面買賣及品牌經(jīng)營(yíng)授權(quán)合同
- 2025年環(huán)保項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓居間合作合同模板3篇
- 二零二五年度跨境電子商務(wù)代理合同居間協(xié)議4篇
- PDCA循環(huán)提高護(hù)士培訓(xùn)率
- 2024年工程咨詢服務(wù)承諾書
- 青桔單車保險(xiǎn)合同條例
- 車輛使用不過(guò)戶免責(zé)協(xié)議書范文范本
- 《獅子王》電影賞析
- 2023-2024學(xué)年天津市部分區(qū)九年級(jí)(上)期末物理試卷
- DB13-T 5673-2023 公路自愈合瀝青混合料薄層超薄層罩面施工技術(shù)規(guī)范
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測(cè)試題含解析
- 哈爾濱研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)
- 2024 smart汽車品牌用戶社區(qū)運(yùn)營(yíng)全案
- 中醫(yī)護(hù)理人文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論