433結(jié)構(gòu)工資考核辦法_第1頁
433結(jié)構(gòu)工資考核辦法_第2頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、4:3:3”4:3:3 ”。4:3:2:1 。即:采掘40%;效益工資占10%。4:3:34:3:3”4:3:3 ”。4:3:2:1 。即:采掘40%;效益工資占10%。4:3:3 。即:井下輔助單位結(jié)40%;效益工資占。30%;質(zhì)量標準30%;質(zhì)量標準化工資結(jié)構(gòu)工資考核辦法(試行)各單位、各科室、隊組:根據(jù)中華人民共和國勞動法和山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 ,經(jīng)礦研究決定,制定“結(jié)構(gòu)工資考核辦法(試行) 。一、結(jié)構(gòu)工資總額的核定基礎(chǔ)(一)采掘單位結(jié)構(gòu)工資總額核定基礎(chǔ):全額計件工資總額(含崗位工資、貢獻工資、井下艱苦崗位津貼等)(二)井下輔助單位、地面單位、科室結(jié)構(gòu)工資總額核定基

2、礎(chǔ):含崗位工資、績效工資、崗效工資(原效益工資)井下艱苦崗位津貼。二、結(jié)構(gòu)工資比例(一)采掘單位結(jié)構(gòu)工資與安全、效益、質(zhì)量標準化、無塵化管理四項指標掛鉤,結(jié)構(gòu)工資比例為單位結(jié)構(gòu)工資中安全工資占化工資占 20%;無塵化工資占(二)井下輔助單位結(jié)構(gòu)工資與安全、效益、質(zhì)量標準化三項指標掛鉤,結(jié)構(gòu)工資比例為構(gòu)工資中安全工資占占 30%(無塵化結(jié)構(gòu)工資納入質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資中考核)4:3:3 。即:地面單位、科室40%、效益工資占1 人次,扣減單位當月安全結(jié)1 人次,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的13%。安全不履職4:3:3 。即:地面單位、科室40%、效益工資占1 人次,扣減單位當月安全結(jié)1 人次,扣減單

3、位當月安全結(jié)構(gòu)工資的13%。安全不履職、 嚴重安全不履職、“特50%,單位黨政主10%。30%;質(zhì)量標準化工0.2%。三項指標掛鉤,結(jié)構(gòu)工資比例為結(jié)構(gòu)工資中安全工資占資占 30%。三、結(jié)構(gòu)工資考核辦法(一)安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法1、管理人員安全履職方面:(1)月度內(nèi),出現(xiàn)干部安全不盡職的、安全不履職的、嚴重安全不履職的、 “特別嚴重安全不履職行為” (簡稱“安全履職紅線”)的,被查處干部每構(gòu)工資的 0.2%-3%。(2)月度內(nèi),班前會不認真排查安全不放心人員或記錄不全的,每出現(xiàn)(3)被礦查處進入安全生產(chǎn)“重大隱患”的,每出現(xiàn)人次,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的(4)在副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、公司、集團檢查中

4、,查出作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)干部安全不盡職、別嚴重安全不履職”等行為,安監(jiān)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員沒有查出或查出沒有制止的,負有連帶管理責(zé)任,同等考核。以上條款,直接責(zé)任人承擔(dān)考核總額的管各承擔(dān)考核總額的2、員工不安全行為方面:,安全必知必會知識考50%,單位主管承擔(dān)考“三違”、嚴重“三(簡稱“安全紅線” )0.1%-3%。直接30%,跟班干部、當班班長各承擔(dān)考核1 次,扣減單位當月0.1-2%。0.1%,二次以上每0.5%。,安全必知必會知識考50%,單位主管承擔(dān)考“三違”、嚴重“三(簡稱“安全紅線” )0.1%-3%。直接30%,跟班干部、當班班長各承擔(dān)考核1 次,扣減單位當月0.1-2%。0.1%,二次

5、以上每0.5%。20%、15%、15%。1 次,扣減單位當月安全查(包括職工井下“手指口述”考核)試得分低于 90 分,每 1 人次,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的0.1%-0.2%。直接責(zé)任人承擔(dān)考核總額的核總額的 20%。(2)月度內(nèi),被礦及上級部門查處一般違”的、“極其重大風(fēng)險員工不安全行為”的,每 1 人次,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的責(zé)任人承擔(dān)考核總額的總額的 10%。3、安全規(guī)程措施方面:(1)月度內(nèi),單位未嚴格履行安全規(guī)程技術(shù)措施編制、審批、傳達、學(xué)習(xí)、落實程序的,每查出安全結(jié)構(gòu)工資的(2)月度內(nèi),單項工程施工未嚴格履行安全管控程序的,查出第 1 次,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的次扣減單

6、位當月安全結(jié)構(gòu)工資的以上條款負管理責(zé)任的技術(shù)員、施工單位負責(zé)人、安全負責(zé)人分別承擔(dān)考核總額的4、安全設(shè)施使用方面:作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施不使用或使用達不到規(guī)程措施規(guī)定的(以規(guī)程措施規(guī)定為準) ,每查出20%。1 小時隱患排查制度的、隱患未排查每查出 1 次,1%。跟班干部、 當班班長分別承1 次,扣減單20%。1 小時隱患排查制度的、隱患未排查每查出 1 次,1%。跟班干部、 當班班長分別承1 次,扣減單1%。分管領(lǐng)導(dǎo)各承擔(dān)考核總額的1 條,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資。1%;低2%。30%。擔(dān)考核總額的 30%、20%;當班瓦安員未制止、未督促整改的,扣減現(xiàn)場瓦安員當月安全結(jié)構(gòu)工資的5、隱患排查整改

7、方面:(1)未執(zhí)行接班后出來、隱患排查后未及時跟蹤整改就組織生產(chǎn)的,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的擔(dān)考核總額的 30%、20%,扣減現(xiàn)場瓦安員當月安全結(jié)構(gòu)工資的20%。(2)上級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門查出的隱患,單位在規(guī)定期限內(nèi)隱患未整改完或未將隱患徹底消除的,每查出位當月安全結(jié)構(gòu)工資的(3)月度內(nèi),作業(yè)現(xiàn)場存在易造成安全生產(chǎn)事故的主要隱患、重大隱患的,每查出1000 元-20000 元(主要隱患、 重大隱患以集團公司文件為準)6、安全效果方面:(1)對發(fā)生工亡事故的礦井扣減全部安全結(jié)構(gòu)工資;發(fā)生工亡事故的責(zé)任單位,當月執(zhí)行公司最低工資標準。責(zé)任人的考核按礦相關(guān)文件執(zhí)行。(2)基層單位在上級部門及礦組織的

8、安全評估中,低于91 分的,每降 0.5 分,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的于 90 分的,每低 0.5 分,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的90 分,每降 0.5 分,1%。20%-80%,。瞞報工傷的, 扣減單位當月安全結(jié)10%-30%;月度內(nèi),發(fā)生一級非傷亡事故(特大20%-60%。90 分,每降 0.5 分,1%。20%-80%,。瞞報工傷的, 扣減單位當月安全結(jié)10%-30%;月度內(nèi),發(fā)生一級非傷亡事故(特大20%-60%。1。90 分的,每降 15%,累計考核。2 次。91 分的,每降 1 分,當月5%,累計考核。1 條,對相關(guān)責(zé)任人扣100-200 元/ 條,對單位主管各扣減質(zhì)50 元/

9、條,累計考核。扣減參與安全評估檢查的機關(guān)部室當月安全結(jié)構(gòu)工資的(注:因傷亡事故影響使礦井或?qū)I(yè)未達標的除外)(3)工傷事故考核月度內(nèi),發(fā)生一名輕微傷的,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的 2%-20%;月度內(nèi),發(fā)生一名輕傷的,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的 10%-40%;月度內(nèi),發(fā)生一名重傷的,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的構(gòu)工資全資的機運事故)每發(fā)生 1次,扣減單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的直接責(zé)任人的考核按礦相關(guān)文件執(zhí)行。安全結(jié)構(gòu)工資考核實施細則見附件(二)質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資考核辦法1、在公司組織的質(zhì)量標準化檢查中低于分,單位當月質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資下浮2、質(zhì)標辦每月組織的礦井質(zhì)量標準化檢查不得少于月度內(nèi),質(zhì)量標

10、準化檢查得分低于質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資下浮3、在礦長、副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量標準化日常檢查中所查出的隱患及問題,每查出減質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資量標準化結(jié)構(gòu)工資2 條質(zhì)量標準化精品工程。未10%。200 元,對單位主管罰款300 元/ 人,助理工程師罰款10%(其中單位主管、技術(shù)5%)。創(chuàng)新項目經(jīng)公司、集團推廣后,10%(其中:單位主管、技2 條質(zhì)量標準化精品工程。未10%。200 元,對單位主管罰款300 元/ 人,助理工程師罰款10%(其中單位主管、技術(shù)5%)。創(chuàng)新項目經(jīng)公司、集團推廣后,10%(其中:單位主管、技10%)。2。(尺)為準,實際計資產(chǎn)量 (進5%以內(nèi)時,效益結(jié)構(gòu)工資上浮10%

11、;100 元。200 元。5%;實際計資完成質(zhì)量標準化精品工程創(chuàng)建任務(wù)或精品工程不能保持動態(tài)達標的,扣減單位主管月度質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資的5、地面單位承包文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、輔助單位標準化硐室、固定場所,達不到精品工程創(chuàng)建要求的,每處扣減責(zé)任單位當月質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資6、各類專業(yè)在公司、集團檢查驗收中,沒有通過認定得分的創(chuàng)新項目,對專業(yè)內(nèi)所在單位扣減當月質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資 3000 元,對專業(yè)負責(zé)人、 責(zé)任單位主(分)管各罰款 200-300元,專業(yè)主任工程師罰款單位未完成創(chuàng)新項目申報任務(wù)或申報項目未通過礦驗收的,扣減單位當月質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資的主管各承擔(dān)考核總額的單位當月質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資上浮術(shù)主

12、管各獎勵上浮工資總額的質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資考核實施細則見附表(三)效益結(jié)構(gòu)工資考核辦法1、采掘單位效益結(jié)構(gòu)工資考核辦法(1)效益結(jié)構(gòu)工資實行臺階浮動:產(chǎn)量(進尺)以調(diào)度、勞動工資科和采掘單位共同收產(chǎn)尺)超當月計劃產(chǎn)量(進尺) 超當月計劃 5.1%-10%時,效益結(jié)構(gòu)工資上浮10.1%以上,單位效益結(jié)構(gòu)1%,單位效益結(jié)構(gòu)工100 大卡,采掘單2%。5%,累計考核。1%,效益結(jié)1%;全礦成本每降超10%,效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動1%,效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動1%,效益結(jié)構(gòu)1%;全礦成本每降超10%,效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動1%,效益結(jié)構(gòu)工資上下1%,單1%。1%,效益結(jié)構(gòu)工資上下浮1%。10.1%以上,單位效益

13、結(jié)構(gòu)1%,單位效益結(jié)構(gòu)工100 大卡,采掘單2%。5%,累計考核。1%,效益結(jié)1%;全礦成本每降超10%,效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動1%,效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動1%,效益結(jié)構(gòu)1%;全礦成本每降超10%,效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動1%,效益結(jié)構(gòu)工資上下1%,單1%。1%,效益結(jié)構(gòu)工資上下浮1%。工資上浮 5%。(2)效益結(jié)構(gòu)工資與單位材料費、電費、煤質(zhì)等指標掛鉤考核:單位材料費、電費等指標每節(jié)超資上下浮動 1%;全礦煤質(zhì)分井考核,每超降位效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動2、井下輔助單位效益工資考核辦法(1)調(diào)度根據(jù)月度生產(chǎn)計劃及礦井領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作隊輔助單位進行生產(chǎn)任務(wù)考核。月度內(nèi)有一項生產(chǎn)任務(wù)未完成,扣減單位效益結(jié)

14、構(gòu)工資的(2)效益結(jié)構(gòu)工資與產(chǎn)量、進尺、成本、利潤、材料費完成幅度掛鉤考核:全礦(井)產(chǎn)量、進尺每超欠構(gòu)工資上下浮動浮動 3%;全礦利潤每超降位材料費每節(jié)超3、地面單位、科室效益結(jié)構(gòu)工資考核辦法全礦產(chǎn)量(進尺)平均完成幅度浮動每超欠工資上下浮動動 3%,全礦利潤每超降(四)采掘單位無塵化結(jié)構(gòu)工資考核辦法1、在礦職能部門組織的無塵化靜態(tài)檢查中,無塵化檢查得分低于 90 分的,每降 1 分,扣減單位當月無塵化結(jié)構(gòu)工資2 次無塵化檢查得分低于3。、無50%(集團部分),個人考核部分的 2 次無塵化檢查得分低于3。、無50%(集團部分),個人考核部分2、在當月無塵化檢查中,累計90 分的,直接扣減單位

15、當月無塵化結(jié)構(gòu)工資全額。3、在礦職能科室、副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、公司、集團的各類檢查中,各單位分管區(qū)域內(nèi)(包括地面科室文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、井下輔助單位固定場所) ,每發(fā)現(xiàn)一處浮塵,扣減責(zé)任單位無塵化結(jié)構(gòu)工資 (地面科室、 井下輔助單位質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資)100 元??己藢嵤┘殑t見附表四、相關(guān)規(guī)定及要求1、安全結(jié)構(gòu)工資、質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資、無塵化結(jié)構(gòu)工資以所占比例為限,實行月度累計考核,扣完為止。安全、質(zhì)量標準化有關(guān)獎勵仍按礦有關(guān)文件執(zhí)行。2、月度內(nèi),無輕傷及以上人身事故、無嚴重“三違”嚴重不履職、無重大隱患及二級以上非傷亡事故,減免本單位當月安全結(jié)構(gòu)工資考核總額的不變。3、在公司季度質(zhì)量標準化檢查中,取得公司前三名的單位(得分最高的單位) ,減免單位當月質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資的考核,個人考核部分不變。4、對同一事故(事件)涉及多處考核的,不重復(fù)考核,按最高考核標準執(zhí)行。10 日前在礦信息辦公平臺、區(qū)務(wù)公開200-100010 日前在礦信息辦公平臺、區(qū)務(wù)公開200-1000化結(jié)構(gòu)工資、無塵化結(jié)構(gòu)工資考核材料由調(diào)度負責(zé)匯總,效益結(jié)構(gòu)工資考核材料由企管部負責(zé)匯總。各類考核材料經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后于次月欄上公示,接受監(jiān)督。結(jié)構(gòu)工資考核責(zé)任單位必須堅持原則、把握標準、實事求是、公平公正,凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,視情節(jié)嚴重,對責(zé)任人罰款 500-2000 元,責(zé)任單位主管罰款元。6、各單位要結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論