水利工程施工質(zhì)量控制與管理對策

1、水利工程施工質(zhì)量控制與管理對策我國國內(nèi)小型水利工程建設(shè)發(fā)展較為順利， 布爾增水庫、西海子水庫等小型水利工程的建設(shè)，都給當(dāng)?shù)貛砹吮憷?，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，提升了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钯|(zhì)量。 但是在參與建設(shè)的過程中， 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段我國小型水利工程質(zhì)量控制方面還存在薄弱之處， 很多問題都亟待解決。對此，本文闡述了當(dāng)前地方小型水利工程施工中質(zhì)量控制及評價方面存在的問題， 指出施工質(zhì)量控制及評價的注意要點， 并針對現(xiàn)有問題提出合理的質(zhì)量控制措施和評價方法。地方小型水利工程施工中質(zhì)量控制及評價方面存在的問題缺乏完善的質(zhì)量保證體系地方小型水利工程施工質(zhì)量控制存在的突出問題是缺乏完善的質(zhì)量保證體系。工程項目如果沒有完善的質(zhì)

2、量保證體系進(jìn)行管理和指導(dǎo)，非常容易出現(xiàn)各種問題， 水利工程建設(shè)需要多部門聯(lián)合發(fā)揮作用，一旦缺乏統(tǒng)一責(zé)任人， 就可能出現(xiàn)多頭管理， 進(jìn)而導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，影響工程的順利建設(shè)。在實踐中，必須加強施工質(zhì)量保證體系的建設(shè)。缺乏良好的質(zhì)量服務(wù)意識當(dāng)前地方小型水利工程施工中，存在管理水平低， 質(zhì)量服務(wù)意識薄弱的問題，正因為如此使得小型水利工程建設(shè)質(zhì)量無法得到有效提升。現(xiàn)階段，在地方建設(shè)小型水利工程的過程中，常常因工程人員質(zhì)量服務(wù)意識薄弱的原因延誤工程的建設(shè)進(jìn)度，導(dǎo)致工程成本增加， 而施工質(zhì)量卻沒有顯著提高， 這對水利工程的建設(shè)造成了不利影響。 工程人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)偏低， 在施工中沒有采取

3、有針對性的施工技術(shù)，使得水利工程建設(shè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求， 這都對水利工程施工質(zhì)量控制造成了嚴(yán)重的影響。缺乏健全的“質(zhì)量控制管理計劃”的指導(dǎo)地方小型水利工程施工之中缺乏制定“質(zhì)量管理計劃”的意識，常常認(rèn)為在施工中做好工程設(shè)計圖， 再配合質(zhì)量控制人員的管理就能達(dá)到質(zhì)量控制的目的， 然而實際上這種想法是不對的。 質(zhì)量控制工作也要提前制定計劃， 否則就無法對水利工程項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)評估。現(xiàn)階段水利工程施工質(zhì)量控制管理工作常浮于表面資料， 而缺乏對水利工程建設(shè)實際情況的分析和管控。 例如，在工程施工中承包人質(zhì)量控制存在問題， 這就會對水利工程整體施工質(zhì)量造成不利影響。缺乏科學(xué)化與合理化的評價體系當(dāng)前

4、地方中小型水利工程質(zhì)量評價缺乏科學(xué)、 合理的體系，工程質(zhì)量控制人員在進(jìn)行質(zhì)量評價時考慮因素不全面。 常出現(xiàn)工程質(zhì)量控制人員對一些影響力較小的因素投入過多關(guān)注， 卻使得一些重要的影響施工質(zhì)量的因素不能得到有效控制， 時間一長，容易給水利工程施工造成不利影響。有效加強施工質(zhì)量控制的措施和評價方法施工質(zhì)量控制的措施建立質(zhì)量保證體系地方小型水利工程的施工質(zhì)量需要得到有效管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，能夠為地方提供便利，滿足地方經(jīng)濟發(fā)展需求。針對小型水利工程施工質(zhì)量的控制， 首先應(yīng)該建立完善的質(zhì)量保障體系， 以此來指導(dǎo)水利工程的整體建設(shè)。 本人在參與布爾增小型水利工程建設(shè)時， 施工單位為山東興潤建設(shè)有限公

5、司， 該施工團隊自身擁有較為健全的質(zhì)量保證體系， 在施工過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系實施，選定項目經(jīng)理為中央負(fù)責(zé)人，項目技術(shù)、質(zhì)量管理者為第二負(fù)責(zé)人，這樣權(quán)責(zé)到位，能夠有效的監(jiān)督水利工程施工建設(shè)情況，在施工中進(jìn)行實時監(jiān)控，確保了施工質(zhì)量。提供工程人員質(zhì)量服務(wù)意識地方小型水利工程施工需要的人員并不少，相反，這類工程項目建設(shè)需要眾多部門參與，相互配合，因此要想提高水利工程施工質(zhì)量的控制， 還要強調(diào)工程人員的質(zhì)量服務(wù)意識。首先，水利工程實施前，成立宣傳委員會，對工程人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量責(zé)任意識和質(zhì)量管理意識， 將“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念厚植在工程人員心中。其次，利用培訓(xùn)機會，提升施工

6、人員的技能水平， 讓施工人員熟悉水利工程大概， 并且要提升各個部門人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)， 向施工人員強調(diào)按照工程項目計劃和方案進(jìn)行施工。 最后，要選拔真正具備能力和資格的質(zhì)量檢驗人員，以標(biāo)準(zhǔn)化要求衡量質(zhì)量檢測人員是否可以勝任工作。 工程建設(shè)開始后，質(zhì)量控制要全程貫穿在施工環(huán)節(jié)中，按照施工質(zhì)量控制程序，一項項、一環(huán)環(huán)檢測水利工程施工質(zhì)量。嚴(yán)格編制“質(zhì)量控制管理計劃”水利工程建設(shè)開始前，施工單位應(yīng)該針對工程實際，確定水利工程的施工“質(zhì)量控制管理計劃”，根據(jù)工程方案設(shè)計出具有針對性的管理措施，例如，根據(jù)水利工程總設(shè)計圖尋找質(zhì)量控制點，編制質(zhì)量控制管理手冊， 可以對施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制點的標(biāo)注，

7、輔助質(zhì)量檢測人員完成施工質(zhì)量控制管理工作，確保水利工程施工始終都處于受控狀態(tài)。 “質(zhì)量控制管理計劃”需要獎懲并施，這樣能夠提升工程人員的積極性，有利于提高施工質(zhì)量。在實施中，要求負(fù)責(zé)人指定“定人、定點、定崗施工，各負(fù)其責(zé)”的管理計劃，方便工程監(jiān)督部門管理施工人員，掌控施工情況。在管理過程中要嚴(yán)格按照“有功必獎，有錯必罰”原則，以此來警示工程人員，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升。施工質(zhì)量評價方法按照合同規(guī)定嚴(yán)格比對施工質(zhì)量水利工程合同之中要明確規(guī)定工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 并且寫明如果施工單位達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時的違約條款，當(dāng)合同內(nèi)容充分， 可以成為水利工程建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量評價的依據(jù)。根據(jù)合同內(nèi)容比對施工中的

8、工程質(zhì)量， 如果出現(xiàn)問題則以合同為準(zhǔn)，若是水利工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)部分在合同中有明確規(guī)定，按合同規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行整改； 若是水利工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)部分不在合同規(guī)定范圍內(nèi)， 則需要建設(shè)單位和施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商， 按照協(xié)商結(jié)果明確責(zé)任。建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)對于地方中小型水利工程的施工質(zhì)量評價，應(yīng)該以公正性、真實性、客觀性為原則。要想保證工程施工質(zhì)量評價能夠遵守上述原則， 在工程建設(shè)中要建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，質(zhì)量控制人員實時上傳施工之中采集到的信息和數(shù)據(jù)， 以此為質(zhì)量評價提供需要的數(shù)據(jù)， 方便在發(fā)現(xiàn)問題時及時進(jìn)行整改， 預(yù)防質(zhì)量通病發(fā)生。質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)之中包括了工程建設(shè)過程中所有的信息數(shù)據(jù)，利用這些數(shù)據(jù)再根據(jù)工程質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行精確量化， 對水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行評價分析?，F(xiàn)有中小型水利工程評價方法包括：分層法、調(diào)查表法、因果分析圖法等，質(zhì)量信息數(shù)據(jù)與具體的評價方法，能夠有效對水利工程