電子工作計劃

1、第 第 頁電子工作計劃電子工作計劃 篇1一、指導思想本學期，學校安排我管理電子備課室的工作。我始終以學校工作要點為中心，促進全校信息技術教育工作的深入開展，更好的推動學校教育信息化進程，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，促進學校各項工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展。結合學校進展實際需要，制定本學期工作計劃。二、工作目標1、做好電子備課室的建設、維護工作，保證老師的正常運用。2、鼓舞全體老師運用多媒體進行教學，實現(xiàn)由單一型向向面型過渡。3、深化信息技術與課程整合，推動我校教育教學的現(xiàn)代化。三、詳細工作(一)備課室管理方面1、做好備課室機器的日常維護工作。2、老師運用備課室機器時要嚴格執(zhí)行電子備課室管理制度。3、

2、積極籌建學校電子備課室，保證硬件環(huán)境達標。4、規(guī)范全體老師的電子備課，鼓舞運用多媒體進行教學。5、每位老師要仔細學習計算機，以提高自己的電子備課水平。20*.2.25電子工作計劃 篇2勞技課是一門實踐性很強的綜合性學科，課堂教學要求同學既動腦又動手，手腦并用。這種教學實踐活動正式培育同學創(chuàng)新意識，發(fā)揮同學制造性的最正確機會。制造性勞動教學終極目標是鼓舞和引導同學加強創(chuàng)新意識，投身制造實踐探究制造途徑。一、基本狀況同學的學習積極性、學習技能不一，相差很大，有的同學樂于學習，幾個別同學卻表現(xiàn)厭學心情。勞動技術課普遍重視不夠，認為是一門副科，學不學都無所謂，有的同學上課會涌現(xiàn)做其它作業(yè)的現(xiàn)象。二、教

3、材分析本冊教材為蘇科版。工藝制作教材由多門我國民間的傳統(tǒng)工藝組成。通過一系列的學習從簡約的仿照制作到嘗試創(chuàng)作，能夠由淺入深地讓同學體會到動手實踐的樂趣，也能夠激發(fā)同學對祖國傳統(tǒng)工藝技藝的愛好，使之能夠為同學所接受。三、教學內(nèi)容1、歷史悠久的紙。2、千姿百態(tài)的紙。3、平面的紙。4、紙的立體制作5、設計與創(chuàng)新四、目標與要求通過全員參加作品制作，小組間競賽比拼，在一種積極的環(huán)境下提高同學的動手技能與創(chuàng)新技能?！肮に囍谱鳌苯梯o用書為同學提供資料，為制作提供指導。五、教學措施留意講練結合，多讓同學動手制作，激發(fā)同學愛好，培育同學的動手技能，加大檢查力度，做好前后指導和愛好小組活動。六、課時安排每周一教時

4、七、教具細目插圖、掛圖、相關視頻資料八、教學進度9月 奇妙的紙王國；紙的歷史、材質(zhì)、分類10月 紙的加工方法11月 紙的平面制作；賀卡、紙編、紙貼畫12月 紙的立體制作；浮雕、多面體、柱體1月 設計與創(chuàng)新2月 集中展示電子工作計劃 篇3一、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：1加強對員工的安全生產(chǎn)培訓；2培育員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義；3定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并實時摒除，最大限度的減削潛在的危急因素。2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進行嚴格監(jiān)控，避開私自添加、更改等狀況造成質(zhì)量安全事故

5、的發(fā)生。二、制定完善各項規(guī)章制度：結合生產(chǎn)實踐，制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。三、加強勞動紀律，促進管理工作：貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。四、加強學習，充盈自我：由于工作崗位的調(diào)整，自身閱歷的缺乏與不足，需要不斷的學習來充盈、調(diào)整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟識整個生產(chǎn)車間的運轉狀況，了解各個流水線的詳細工作內(nèi)容，然后深入到各個人中，學習了解各項工作的詳細操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎。五、人員管理：1、人員培訓：定期對員工進行規(guī)章制度，操作標

6、準等的培訓，更好的執(zhí)行各種制度，嚴格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。3、減削人員流失：協(xié)作廠部的福利及特惠政策，留住老員工，進展新員工，為公司擴建和新廠建設做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標準，公司生產(chǎn)及個人的重充分預備。六、生產(chǎn)成本掌握：1、節(jié)省人員成本：積極響應廠部號召，個別員工實行績效工資，以提高工作效率，減削返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；2、合理運用資源：積極響應社會號召，提倡節(jié)省，反對糜費，節(jié)省水、汽、電等能源，在員工中宣揚，在例會、晨會中反復強調(diào)，加強節(jié)省精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)省意識。七、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢，降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施：1、嚴格根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)操作，2、加強