內(nèi)刊編輯管理制度3篇

1、Word 內(nèi)刊編輯管理制度3篇 【第1篇】某物業(yè)公司內(nèi)刊編輯管理制度格式怎樣的 物業(yè)公司內(nèi)刊編輯管理制度 1.0目的 1.1為進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫渠道建設(shè),保證公司內(nèi)刊物業(yè)人運(yùn)作的規(guī)范性和可連續(xù)性,特制定本制度。 1.2公司品質(zhì)部下設(shè)物業(yè)人編輯部,負(fù)責(zé)內(nèi)刊物業(yè)人的編輯、出版、發(fā)行等各項(xiàng)工作,并對(duì)通訊員進(jìn)行管理。 1.3本制度所稱通訊員是指就職于集團(tuán)物業(yè)各單位,經(jīng)各項(xiàng)目提出和公司批準(zhǔn),負(fù)責(zé)所在單位新聞信息采編任務(wù),定期向編輯部供稿的人員。 2.0內(nèi)刊工作目標(biāo)2.1成為企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一,和企業(yè)文化建設(shè)互為依托、相互促進(jìn),發(fā)揮文化滲透的力氣作用。 2.2見(jiàn)證物

2、業(yè)歷程,向相關(guān)各政府部門(mén)、各同行、及社會(huì)公眾反映并傳播物業(yè)文化,內(nèi)聚人心、外塑形象。 2.3成為員工之間、員工與公司管理團(tuán)隊(duì)之間溝通的渠道之一,擔(dān)當(dāng)上情下達(dá),下情上達(dá)作用; 深化宣揚(yáng)公司的重大決策、制度、先進(jìn)的企業(yè)文化; 揭示經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中阻礙進(jìn)展的因素、現(xiàn)象和根源; 切實(shí)反映員工的心聲、建議和看法,把握正確的輿論導(dǎo)向,為公司的策略進(jìn)展、管理全局服務(wù)。 2.4公司交代的其它目標(biāo)。 3.0編輯部章程3.1編輯部是公司內(nèi)刊的詳細(xì)辦事機(jī)構(gòu),全部組成人員為兼職形式,不單獨(dú)編制。 3.2編輯部設(shè)執(zhí)行主編一名,副主編三名,責(zé)任編輯一名,另設(shè)通訊員若干。 3.3編輯部的任務(wù)是:宣揚(yáng)并做好組稿工作; 對(duì)各類來(lái)

3、稿做好收稿、審稿、選稿、編輯、排版、校對(duì)等業(yè)務(wù)工作; 組織好出版、發(fā)行、回訪及通訊員管理工作; 跟其它企業(yè)內(nèi)刊建立聯(lián)系和溝通。 3.4編輯部定期進(jìn)行會(huì)議,建立通訊員網(wǎng)絡(luò),依據(jù)內(nèi)刊宗旨和方針,制定內(nèi)刊的總體規(guī)劃、年度方案、單期方案,按方案出版刊物。 3.5物業(yè)人為雙月刊,8日出版,每期四開(kāi)四版,依據(jù)特別需要,可臨時(shí)出版特刊和增刊。 3.6編輯部成員工作職責(zé): 3.6.1執(zhí)行主編:負(fù)責(zé)編輯部工作的重大決策決斷。 3.6.2副主編:負(fù)責(zé)編輯部工作方案、措施的制定與執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)每月按時(shí)保質(zhì)保量完成企業(yè)內(nèi)刊的編輯、出版、印刷、郵發(fā)、回訪等工作。 并按企業(yè)文化建設(shè)框架做好內(nèi)刊新聞報(bào)道的策劃工作。 3.6

4、.3責(zé)任編輯:依據(jù)執(zhí)行主編要求,負(fù)責(zé)組織稿件來(lái)源,按版面要求有重點(diǎn)、有目的地組織通訊員進(jìn)行采訪并準(zhǔn)時(shí)編稿; 負(fù)責(zé)內(nèi)刊的版面策劃設(shè)計(jì)、美工、排版、圖片處理等工作; 負(fù)責(zé)內(nèi)刊的校對(duì)、出版、發(fā)行工作; 負(fù)責(zé)執(zhí)行編輯部工作指令。 3.6.4通訊員的工作職責(zé)詳見(jiàn)第五章通訊員的管理 4.0內(nèi)刊工作流程 4.1責(zé)編于內(nèi)刊發(fā)行當(dāng)月10號(hào)前制定好下一期內(nèi)刊運(yùn)作方案,由主編確定。 4.2責(zé)編于出刊雙月25日前組織通訊員例會(huì),爭(zhēng)論及打算各稿件支配和交稿時(shí)間,收集員工和內(nèi)刊改進(jìn)看法。 4.3責(zé)編負(fù)責(zé)向各部門(mén)邀稿,圖片收集。 并組版,確定版次和各個(gè)版面的內(nèi)容(稿件、圖片和標(biāo)題)。 4.4出刊前15個(gè)工作日,責(zé)編負(fù)責(zé),排

5、版,出小樣。 4.5出刊前10個(gè)工作日,主編審核小樣,責(zé)編協(xié)作修改并校稿,由總編定稿簽字。 4.6出刊月6號(hào)前印刷好。 4.7出刊月8號(hào)前完成發(fā)放工作。 4.8出刊月25日前完成回訪,員工和內(nèi)刊改進(jìn)看法收集工作。 4.9出刊月25日起全面開(kāi)展下一期刊物預(yù)備工作。 5.0通訊員的管理 5.1通訊員工作的指導(dǎo)原則遵循企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)內(nèi)刊的宣揚(yáng)工作規(guī)律,準(zhǔn)時(shí)、精確 、全面地宣揚(yáng)所在公司的工作成果,擴(kuò)大社會(huì)影響,樹(shù)立公司的良好形象,把物業(yè)人辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊,為企業(yè)文化建設(shè)及公司的管理、進(jìn)展服務(wù)。 5.2通訊員的基本條件 5.2.1具有良好的政治思想素養(yǎng),具有較強(qiáng)的政治和新聞敏

6、感性。 5.2.2喜愛(ài)新聞報(bào)道及宣揚(yáng)工作,熟識(shí)所在公司(部門(mén))業(yè)務(wù),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),擅長(zhǎng)捕獲新聞信息。 5.2.3具有肯定的文字寫(xiě)作水平、采編力量或攝影等技能。 5.2.4具有實(shí)事求是、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和要強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。 5.2.5具有很好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通力量、擅長(zhǎng)思索、勤于思索。 5.3通訊員的職責(zé) 5.3.1通訊員由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命,受編輯部托付統(tǒng)管,負(fù)責(zé)所在(項(xiàng)目)單位的新聞信息采編工作,每月按規(guī)定向編輯部供稿。 5.3.2通訊員負(fù)有信息上傳下達(dá)的職責(zé),以內(nèi)刊為載體,營(yíng)造有利于集團(tuán)進(jìn)展的輿論環(huán)境。 通訊員以書(shū)面形式向編輯部反映各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,或是需要上級(jí)單位幫助解決

7、的問(wèn)題,編輯部視實(shí)際狀況或刊登于內(nèi)刊,或直接轉(zhuǎn)呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 5.3.3圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和當(dāng)期企業(yè)內(nèi)刊的版次支配,宣揚(yáng)所在單位(部門(mén))各項(xiàng)工作進(jìn)展、成果,先進(jìn)人物事跡。 5.3.4通訊員要把握好新聞的時(shí)效性,準(zhǔn)時(shí)收集整理所在單位(部門(mén))的新聞線索,準(zhǔn)時(shí)做好采編工作或上報(bào)編輯部。 根據(jù)編輯部的工作支配,完成所在單位(部門(mén))或所負(fù)責(zé)欄目的稿件采寫(xiě)工作。 5.3.5通訊員除了自己撰寫(xiě)稿件外,還應(yīng)帶動(dòng)、指導(dǎo)、關(guān)心本單位(部門(mén))愛(ài)好寫(xiě)作的員工樂(lè)觀撰寫(xiě)稿件(包括副刊非新聞?lì)惛寮?,并針對(duì)物業(yè)人設(shè)置欄目樂(lè)觀投稿,同時(shí)做好本單位(部門(mén))員工的稿件收集和報(bào)送工作。 通訊員可以代表編輯部向所在單位其員工約稿

8、。 原則上,通訊員每月至少向編輯部供應(yīng)二篇新聞?lì)惛寮?因特別緣由不能提交的,應(yīng)向編輯部說(shuō)明。 5.3.6通訊員是各單位的宣揚(yáng)骨干,在上級(jí)單位的指導(dǎo)下,應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀協(xié)作所在單位的文化宣揚(yáng)工作。 樂(lè)觀協(xié)作物業(yè)人執(zhí)行主編、責(zé)編完成對(duì)所在公司(部門(mén))的采訪報(bào)道任務(wù)。 5.3.7按要求參與編緝部組織的通訊員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。 5.3.8幫助編輯部做好物業(yè)人發(fā)放、回訪工作,收集關(guān)于改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣揚(yáng)工作的看法、建議并準(zhǔn)時(shí)向編輯部反饋。 看法、建議既可以是對(duì)內(nèi)刊發(fā)表的某篇文章或某一方面報(bào)道的詳細(xì)反映,也可以是對(duì)內(nèi)刊內(nèi)容、版面、欄目設(shè)置等各方面工作的看法、建議和要求。 5.3.9遵守企業(yè)文化建設(shè)和

9、內(nèi)刊編輯管理制度、聽(tīng)從編輯部的業(yè)務(wù)管理。 5.4通訊員產(chǎn)生方法 5.4.1通訊員人選由員工自薦或部門(mén)提名,經(jīng)所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,各單位依據(jù)實(shí)際狀況,至少配備1名通訊員。 5.4.2通訊員需先通過(guò)編輯部培訓(xùn)后,方可開(kāi)展工作。 5.5通訊員的權(quán)利與待遇 5.5.1通訊員受編輯部托付,在所在單位內(nèi)部進(jìn)行新聞采訪和專題調(diào)查,在適當(dāng)范圍內(nèi),可以要求所在單位相關(guān)部門(mén)供應(yīng)幫助和支持。 5.5.2通訊員可參與編輯部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織的各類活動(dòng)。 5.5.3同等條件下,通訊員稿件優(yōu)先刊用,并署名通訊員。 對(duì)于特殊優(yōu)秀的稿件編輯部可向外刊推舉發(fā)表。 5.6通訊員的嘉獎(jiǎng)編輯部在年底對(duì)各項(xiàng)目宣揚(yáng)工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)工作

10、樂(lè)觀、成果突出的單位及通訊員予以表彰、嘉獎(jiǎng)(占總?cè)藬?shù)的30%,主要以投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為評(píng)比優(yōu)秀通訊員的標(biāo)準(zhǔn)),表現(xiàn)優(yōu)秀的通訊員可以受聘為編輯部記者,特殊優(yōu)秀者可作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊工作儲(chǔ)備人才。 5.7通訊員的懲處 5.7.1通訊員若連續(xù)兩個(gè)月未向編輯部供應(yīng)稿件和信息,編輯部將通知本人,若一月后仍無(wú)稿件投放,編輯部將取消其通訊員資格,并通報(bào)所在項(xiàng)目(部門(mén)),由所在項(xiàng)目(部門(mén))報(bào)編輯部同意后增補(bǔ)人選。 5.7.2通訊員要堅(jiān)持新聞的真實(shí)性原則,對(duì)供應(yīng)的稿件或新聞線索的真實(shí)性、精確 性負(fù)責(zé); 通訊員每月上報(bào)的新聞稿件必需經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批閱同意后,方可報(bào)送編輯部。 5.8通訊員日常管理

11、 5.8.1各項(xiàng)目(部門(mén))是通訊員的歸口管理部門(mén),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促指導(dǎo)通訊員工作,并將通訊員的通訊工作作為其績(jī)效考核指標(biāo)之一。 5.8.2編輯部建立通訊員檔案。 編輯部每季度將依據(jù)通訊員來(lái)稿狀況進(jìn)行綜合考評(píng),公布發(fā)稿數(shù)量,并抄送各單位負(fù)責(zé)人。 5.8.3通訊員因工作調(diào)動(dòng)、離職或其他緣由不能連續(xù)擔(dān)當(dāng)通訊工作的,由所在部門(mén)報(bào)編輯部同意后另行補(bǔ)充人選。 5.8.4未被聘為通訊員的員工向編輯部供稿的數(shù)量和質(zhì)量是編輯部對(duì)通訊員、所在項(xiàng)目(部門(mén))企業(yè)文化建設(shè)和文化宣揚(yáng)工作考評(píng)內(nèi)容之一; 對(duì)表現(xiàn)突出的員工,編輯部將建議所在項(xiàng)目(部門(mén))將其增補(bǔ)為通訊員。 6.0稿件的管理 6.1新聞源(稿件圖片的收集)

12、6.1.1公司本部會(huì)議新聞?dòng)善焚|(zhì)專員負(fù)責(zé)采寫(xiě)和圖片拍攝。 6.1.2公司各部門(mén)新聞,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人事前報(bào)編輯部,由主編支配人員采訪。 6.1.3各所屬項(xiàng)目(部門(mén))新聞原則上由各通訊員采寫(xiě)和拍攝圖片,特殊重大的活動(dòng)可事前報(bào)編輯部,由主編支配人員采訪。 6.1.4原則上各項(xiàng)目(部門(mén))的通訊員在刊物出刊前15個(gè)工作日將所在項(xiàng)目(部門(mén))的新聞稿件和編輯部支配的專題報(bào)道稿件報(bào)送執(zhí)行主編處,特殊重大的新聞也必需在截稿日前上交。 6.1.5各所屬項(xiàng)目的通訊員來(lái)稿必需將有所在部門(mén)審核人簽字的原稿一并報(bào)送或傳真至編輯部。 原則上通訊員報(bào)送的稿件必需供應(yīng)有所在部門(mén)審核人簽字的原稿和電子版。 6.1.6公司其他員

13、工來(lái)稿可以直接投遞到稿箱內(nèi),各所屬公司員工來(lái)稿直接交到所在項(xiàng)目通訊員處。 使用筆名者請(qǐng)注明工作單位、真實(shí)姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)放稿酬。 6.2稿件、圖片的審核與管理 6.2.1各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)通訊員上報(bào)新聞稿件進(jìn)行初審,涉及工程進(jìn)展和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的須同時(shí)經(jīng)過(guò)所在部門(mén)工程和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一并簽字同意后方可以報(bào)送編輯部。 特別狀況在征得所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或主編同意后方可刊發(fā)。 (通訊員反映各項(xiàng)工作中存在問(wèn)題的書(shū)面材料可不經(jīng)過(guò)審核直接交編輯部)。 6.2.2編輯部主編對(duì)稿件進(jìn)行終審,仍有疑問(wèn)的稿件,經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可以刊發(fā); 全部稿件均需經(jīng)主編批閱同意后方可刊發(fā)。 6.2.3全部來(lái)稿編輯部均統(tǒng)一

14、存檔,并登記好稿件、圖片名稱,通訊員及姓名,交稿時(shí)間,是否刊發(fā)看法等信息。 6.2.4編輯部對(duì)上報(bào)的稿件有修改權(quán),并將修改看法在一周之內(nèi)反饋給通訊員,認(rèn)為需補(bǔ)充資料或做補(bǔ)充采訪的,通訊員應(yīng)予以協(xié)作。 稿件實(shí)現(xiàn)二審定稿制度,填寫(xiě)物業(yè)人來(lái)稿審核記錄 6.2.5各項(xiàng)目依據(jù)在編人員狀況,每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月25前供應(yīng)反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、工作心得、管理(經(jīng)營(yíng))心得、生活感悟等體裁的稿件,在編人數(shù)在30人以下1篇,30-50人3篇,50人至100人為5篇,100人以上為6篇。 6.2.6編輯部依據(jù)各項(xiàng)目供稿狀況在物業(yè)人撰稿一覽表上做好記錄,在每月28日前遞品質(zhì)部,由品質(zhì)部依據(jù)公司制度對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任人做出處理看法

15、。 6.3稿件質(zhì)量要求(通訊員稿件質(zhì)量要求) 6.3.1稿件內(nèi)容包括報(bào)道所在項(xiàng)目(部門(mén))活動(dòng)的消息,重要會(huì)議新聞報(bào)道,宣揚(yáng)先進(jìn)人物或重要大事的通訊、人物特寫(xiě),針對(duì)某些問(wèn)題的評(píng)論,以及適合物業(yè)人各欄目發(fā)表的各類文章。 6.3.2文字稿件要求主題鮮亮,文筆通暢,內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng),貼近公司實(shí)際,有思想性、時(shí)效性、趣味性和可讀性。 新聞稿件務(wù)求真實(shí),名稱、時(shí)間、數(shù)字等肯定要核實(shí)精確 。 提倡寫(xiě)短稿,一般狀況下,新聞消息稿不少于500字,人物通訊稿不少于1500字,言論稿不少于800字。 6.3.3新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新奇、新聞價(jià)值高、畫(huà)面清楚、層次豐富,數(shù)碼照片要求精度(辨別率)在300dpi以上

16、。 圖片說(shuō)明必需精確 注明時(shí)間、地點(diǎn)、大事、人物、職務(wù),圖片的管理和稿件的管理一樣,需登記,原始圖片須存檔,備以后使用。 6.3.4來(lái)稿應(yīng)盡可能避開(kāi)和削減錯(cuò)別字。 6.4內(nèi)刊廣告?zhèn)渥?內(nèi)刊上刊登的全部廣告需經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)簽字方才有效。 7.0費(fèi)用預(yù)算與管理 7.1所涉及的相關(guān)費(fèi)用。 7. 1.1刊物印刷費(fèi)用。 7. 1.2郵寄費(fèi)用預(yù)算。 7. 1.3稿酬。 7. 1.4企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀部門(mén)(企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)制度中另行規(guī)定)、優(yōu)秀通訊員等年終嘉獎(jiǎng)費(fèi)用。 7.2稿酬的發(fā)放與管理。 7.2.1凡被采納刊登的稿件,根據(jù)優(yōu)稿優(yōu)酬的原則編輯部按以下標(biāo)準(zhǔn)向稿件被錄用的支付稿酬:字?jǐn)?shù)(字)少于300300-50

17、0500-800800-以上圖片(張)標(biāo)準(zhǔn)(元) 7.2.2通訊員每期完成一篇稿件屬工作職責(zé)不付給稿酬,超過(guò)壹篇的按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)支付。 7.2.3未被聘為通訊員的員工,只要向編輯部供應(yīng)稿件(包括新聞?lì)惛寮头切侣勵(lì)惛寮?并被刊發(fā)的,按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 7.2.4執(zhí)行編輯部完成新聞?lì)惛寮蓪?xiě)、圖片拍攝屬份內(nèi)工作不再給付稿酬,刊發(fā)在副刊的文章按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 7.2.5稿件刊發(fā)以后,由責(zé)編將當(dāng)月要發(fā)放的稿費(fèi)填寫(xiě)物業(yè)人稿酬申請(qǐng)表,經(jīng)主管上級(jí)、公司總經(jīng)理和集團(tuán)批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)取,稿酬由物業(yè)人編輯部統(tǒng)一發(fā)放。 并做在物業(yè)人稿酬領(lǐng)取記錄上做好領(lǐng)取記錄,稿酬發(fā)放完畢經(jīng)主管上級(jí)批閱后送集團(tuán)財(cái)務(wù)中心簽

18、收。 8.0內(nèi)刊的出版和發(fā)行管理 8.1原則上保證集團(tuán)公司管理層、各所屬項(xiàng)目工作人員每人一份和社區(qū)業(yè)主每人一份。 8.2集團(tuán)公司由編輯部直接發(fā)放,不在總部辦公視詳細(xì)狀況可通過(guò)公司班車(chē)帶到或支配人員帶發(fā)。 8.3需向外單位郵寄刊物的,需向編輯部提出書(shū)面申請(qǐng),注明收刊人具體地址、姓名、郵編等具體資料,并經(jīng)過(guò)主編同意方可郵寄。 每期郵發(fā)必需登記數(shù)目、領(lǐng)取或郵寄部門(mén)、領(lǐng)取人、郵發(fā)責(zé)任人。 8.4依照公司檔案管理制度的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁未經(jīng)許可私自將內(nèi)刊郵發(fā)給外單位人員。 9.0內(nèi)刊的學(xué)習(xí) 9.1為了促進(jìn)和傳播企業(yè)文化,使之達(dá)到物業(yè)人辦報(bào)的宗旨。 各項(xiàng)目(部門(mén))負(fù)責(zé)人在內(nèi)刊發(fā)行后的一周內(nèi)組織全部在職員工進(jìn)行

19、學(xué)習(xí)。 9.2在學(xué)習(xí)過(guò)程中請(qǐng)對(duì)內(nèi)刊存在的不足之處或建議,形成正式的會(huì)議紀(jì)要遞交至品質(zhì)部。 10.0附則 10.1本制度由物業(yè)人編輯部解釋和修訂。 10.2本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)施。 1 1.0質(zhì)量記錄 1 1.1物業(yè)人撰稿一覽表wy/qr-wy-004 1 1.2物業(yè)人來(lái)稿審核記錄wy/qr-wy-005 1 1.3物業(yè)人稿酬申請(qǐng)表wy/qr-wy-006 1 1.4 【第2篇】某物業(yè)公司內(nèi)刊編輯管理制度怎么寫(xiě) 物業(yè)公司內(nèi)刊編輯管理制度 1.0目的 1.1為進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫渠道建設(shè),保證公司內(nèi)刊物業(yè)人運(yùn)作的規(guī)范性和可連續(xù)性,特制定本制度。 1.2公司品質(zhì)部下設(shè)物

20、業(yè)人編輯部,負(fù)責(zé)內(nèi)刊物業(yè)人的編輯、出版、發(fā)行等各項(xiàng)工作,并對(duì)通訊員進(jìn)行管理。 1.3本制度所稱通訊員是指就職于集團(tuán)物業(yè)各單位,經(jīng)各項(xiàng)目提出和公司批準(zhǔn),負(fù)責(zé)所在單位新聞信息采編任務(wù),定期向編輯部供稿的人員。 2.0內(nèi)刊工作目標(biāo)2.1成為企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一,和企業(yè)文化建設(shè)互為依托、相互促進(jìn),發(fā)揮文化滲透的力氣作用。 2.2見(jiàn)證物業(yè)歷程,向相關(guān)各政府部門(mén)、各同行、及社會(huì)公眾反映并傳播物業(yè)文化,內(nèi)聚人心、外塑形象。 2.3成為員工之間、員工與公司管理團(tuán)隊(duì)之間溝通的渠道之一,擔(dān)當(dāng)上情下達(dá),下情上達(dá)作用; 深化宣揚(yáng)公司的重大決策、制度、先進(jìn)的企業(yè)文化; 揭示經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中阻礙進(jìn)展的因素、現(xiàn)象

21、和根源; 切實(shí)反映員工的心聲、建議和看法,把握正確的輿論導(dǎo)向,為公司的策略進(jìn)展、管理全局服務(wù)。 2.4公司交代的其它目標(biāo)。 3.0編輯部章程3.1編輯部是公司內(nèi)刊的詳細(xì)辦事機(jī)構(gòu),全部組成人員為兼職形式,不單獨(dú)編制。 3.2編輯部設(shè)執(zhí)行主編一名,副主編三名,責(zé)任編輯一名,另設(shè)通訊員若干。 3.3編輯部的任務(wù)是:宣揚(yáng)并做好組稿工作; 對(duì)各類來(lái)稿做好收稿、審稿、選稿、編輯、排版、校對(duì)等業(yè)務(wù)工作; 組織好出版、發(fā)行、回訪及通訊員管理工作; 跟其它企業(yè)內(nèi)刊建立聯(lián)系和溝通。 3.4編輯部定期進(jìn)行會(huì)議,建立通訊員網(wǎng)絡(luò),依據(jù)內(nèi)刊宗旨和方針,制定內(nèi)刊的總體規(guī)劃、年度方案、單期方案,按方案出版刊物。 3.5物業(yè)人

22、為雙月刊,8日出版,每期四開(kāi)四版,依據(jù)特別需要,可臨時(shí)出版特刊和增刊。 3.6編輯部成員工作職責(zé): 3.6.1執(zhí)行主編:負(fù)責(zé)編輯部工作的重大決策決斷。 3.6.2副主編:負(fù)責(zé)編輯部工作方案、措施的制定與執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)每月按時(shí)保質(zhì)保量完成企業(yè)內(nèi)刊的編輯、出版、印刷、郵發(fā)、回訪等工作。 并按企業(yè)文化建設(shè)框架做好內(nèi)刊新聞報(bào)道的策劃工作。 3.6.3責(zé)任編輯:依據(jù)執(zhí)行主編要求,負(fù)責(zé)組織稿件來(lái)源,按版面要求有重點(diǎn)、有目的地組織通訊員進(jìn)行采訪并準(zhǔn)時(shí)編稿; 負(fù)責(zé)內(nèi)刊的版面策劃設(shè)計(jì)、美工、排版、圖片處理等工作; 負(fù)責(zé)內(nèi)刊的校對(duì)、出版、發(fā)行工作; 負(fù)責(zé)執(zhí)行編輯部工作指令。 3.6.4通訊員的工作職責(zé)詳見(jiàn)第五章通

23、訊員的管理 4.0內(nèi)刊工作流程 4.1責(zé)編于內(nèi)刊發(fā)行當(dāng)月10號(hào)前制定好下一期內(nèi)刊運(yùn)作方案,由主編確定。 4.2責(zé)編于出刊雙月25日前組織通訊員例會(huì),爭(zhēng)論及打算各稿件支配和交稿時(shí)間,收集員工和內(nèi)刊改進(jìn)看法。 4.3責(zé)編負(fù)責(zé)向各部門(mén)邀稿,圖片收集。 并組版,確定版次和各個(gè)版面的內(nèi)容(稿件、圖片和標(biāo)題)。 4.4出刊前15個(gè)工作日,責(zé)編負(fù)責(zé),排版,出小樣。 4.5出刊前10個(gè)工作日,主編審核小樣,責(zé)編協(xié)作修改并校稿,由總編定稿簽字。 4.6出刊月6號(hào)前印刷好。 4.7出刊月8號(hào)前完成發(fā)放工作。 4.8出刊月25日前完成回訪,員工和內(nèi)刊改進(jìn)看法收集工作。 4.9出刊月25日起全面開(kāi)展下一期刊物預(yù)備工作

24、。 5.0通訊員的管理 5.1通訊員工作的指導(dǎo)原則遵循企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)內(nèi)刊的宣揚(yáng)工作規(guī)律,準(zhǔn)時(shí)、精確 、全面地宣揚(yáng)所在公司的工作成果,擴(kuò)大社會(huì)影響,樹(shù)立公司的良好形象,把物業(yè)人辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊,為企業(yè)文化建設(shè)及公司的管理、進(jìn)展服務(wù)。 5.2通訊員的基本條件 5.2.1具有良好的政治思想素養(yǎng),具有較強(qiáng)的政治和新聞敏感性。 5.2.2喜愛(ài)新聞報(bào)道及宣揚(yáng)工作,熟識(shí)所在公司(部門(mén))業(yè)務(wù),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),擅長(zhǎng)捕獲新聞信息。 5.2.3具有肯定的文字寫(xiě)作水平、采編力量或攝影等技能。 5.2.4具有實(shí)事求是、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和要強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。 5.2.5具有很好的團(tuán)

25、隊(duì)精神和溝通力量、擅長(zhǎng)思索、勤于思索。 5.3通訊員的職責(zé) 5.3.1通訊員由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命,受編輯部托付統(tǒng)管,負(fù)責(zé)所在(項(xiàng)目)單位的新聞信息采編工作,每月按規(guī)定向編輯部供稿。 5.3.2通訊員負(fù)有信息上傳下達(dá)的職責(zé),以內(nèi)刊為載體,營(yíng)造有利于集團(tuán)進(jìn)展的輿論環(huán)境。 通訊員以書(shū)面形式向編輯部反映各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,或是需要上級(jí)單位幫助解決的問(wèn)題,編輯部視實(shí)際狀況或刊登于內(nèi)刊,或直接轉(zhuǎn)呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 5.3.3圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和當(dāng)期企業(yè)內(nèi)刊的版次支配,宣揚(yáng)所在單位(部門(mén))各項(xiàng)工作進(jìn)展、成果,先進(jìn)人物事跡。 5.3.4通訊員要把握好新聞的時(shí)效性,準(zhǔn)時(shí)收集整理所在單位(部門(mén))的新聞線索,準(zhǔn)時(shí)做

26、好采編工作或上報(bào)編輯部。 根據(jù)編輯部的工作支配,完成所在單位(部門(mén))或所負(fù)責(zé)欄目的稿件采寫(xiě)工作。 5.3.5通訊員除了自己撰寫(xiě)稿件外,還應(yīng)帶動(dòng)、指導(dǎo)、關(guān)心本單位(部門(mén))愛(ài)好寫(xiě)作的員工樂(lè)觀撰寫(xiě)稿件(包括副刊非新聞?lì)惛寮?,并針對(duì)物業(yè)人設(shè)置欄目樂(lè)觀投稿,同時(shí)做好本單位(部門(mén))員工的稿件收集和報(bào)送工作。 通訊員可以代表編輯部向所在單位其員工約稿。 原則上,通訊員每月至少向編輯部供應(yīng)二篇新聞?lì)惛寮?因特別緣由不能提交的,應(yīng)向編輯部說(shuō)明。 5.3.6通訊員是各單位的宣揚(yáng)骨干,在上級(jí)單位的指導(dǎo)下,應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀協(xié)作所在單位的文化宣揚(yáng)工作。 樂(lè)觀協(xié)作物業(yè)人執(zhí)行主編、責(zé)編完成對(duì)所在公司(部門(mén))的采訪報(bào)道任務(wù)。 5.

27、3.7按要求參與編緝部組織的通訊員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。 5.3.8幫助編輯部做好物業(yè)人發(fā)放、回訪工作,收集關(guān)于改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣揚(yáng)工作的看法、建議并準(zhǔn)時(shí)向編輯部反饋。 看法、建議既可以是對(duì)內(nèi)刊發(fā)表的某篇文章或某一方面報(bào)道的詳細(xì)反映,也可以是對(duì)內(nèi)刊內(nèi)容、版面、欄目設(shè)置等各方面工作的看法、建議和要求。 5.3.9遵守企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)刊編輯管理制度、聽(tīng)從編輯部的業(yè)務(wù)管理。 5.4通訊員產(chǎn)生方法 5.4.1通訊員人選由員工自薦或部門(mén)提名,經(jīng)所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,各單位依據(jù)實(shí)際狀況,至少配備1名通訊員。 5.4.2通訊員需先通過(guò)編輯部培訓(xùn)后,方可開(kāi)展工作。 5.5通訊員的權(quán)利與待遇 5.5.1

28、通訊員受編輯部托付,在所在單位內(nèi)部進(jìn)行新聞采訪和專題調(diào)查,在適當(dāng)范圍內(nèi),可以要求所在單位相關(guān)部門(mén)供應(yīng)幫助和支持。 5.5.2通訊員可參與編輯部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織的各類活動(dòng)。 5.5.3同等條件下,通訊員稿件優(yōu)先刊用,并署名通訊員。 對(duì)于特殊優(yōu)秀的稿件編輯部可向外刊推舉發(fā)表。 5.6通訊員的嘉獎(jiǎng)編輯部在年底對(duì)各項(xiàng)目宣揚(yáng)工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)工作樂(lè)觀、成果突出的單位及通訊員予以表彰、嘉獎(jiǎng)(占總?cè)藬?shù)的30%,主要以投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為評(píng)比優(yōu)秀通訊員的標(biāo)準(zhǔn)),表現(xiàn)優(yōu)秀的通訊員可以受聘為編輯部記者,特殊優(yōu)秀者可作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊工作儲(chǔ)備人才。 5.7通訊員的懲處 5.7.1通訊員若連續(xù)兩個(gè)月未

29、向編輯部供應(yīng)稿件和信息,編輯部將通知本人,若一月后仍無(wú)稿件投放,編輯部將取消其通訊員資格,并通報(bào)所在項(xiàng)目(部門(mén)),由所在項(xiàng)目(部門(mén))報(bào)編輯部同意后增補(bǔ)人選。 5.7.2通訊員要堅(jiān)持新聞的真實(shí)性原則,對(duì)供應(yīng)的稿件或新聞線索的真實(shí)性、精確 性負(fù)責(zé); 通訊員每月上報(bào)的新聞稿件必需經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批閱同意后,方可報(bào)送編輯部。 5.8通訊員日常管理 5.8.1各項(xiàng)目(部門(mén))是通訊員的歸口管理部門(mén),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促指導(dǎo)通訊員工作,并將通訊員的通訊工作作為其績(jī)效考核指標(biāo)之一。 5.8.2編輯部建立通訊員檔案。 編輯部每季度將依據(jù)通訊員來(lái)稿狀況進(jìn)行綜合考評(píng),公布發(fā)稿數(shù)量,并抄送各單位負(fù)責(zé)人。 5.8.3通

30、訊員因工作調(diào)動(dòng)、離職或其他緣由不能連續(xù)擔(dān)當(dāng)通訊工作的,由所在部門(mén)報(bào)編輯部同意后另行補(bǔ)充人選。 5.8.4未被聘為通訊員的員工向編輯部供稿的數(shù)量和質(zhì)量是編輯部對(duì)通訊員、所在項(xiàng)目(部門(mén))企業(yè)文化建設(shè)和文化宣揚(yáng)工作考評(píng)內(nèi)容之一; 對(duì)表現(xiàn)突出的員工,編輯部將建議所在項(xiàng)目(部門(mén))將其增補(bǔ)為通訊員。 6.0稿件的管理 6.1新聞源(稿件圖片的收集) 6.1.1公司本部會(huì)議新聞?dòng)善焚|(zhì)專員負(fù)責(zé)采寫(xiě)和圖片拍攝。 6.1.2公司各部門(mén)新聞,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人事前報(bào)編輯部,由主編支配人員采訪。 6.1.3各所屬項(xiàng)目(部門(mén))新聞原則上由各通訊員采寫(xiě)和拍攝圖片,特殊重大的活動(dòng)可事前報(bào)編輯部,由主編支配人員采訪。 6.1.

31、4原則上各項(xiàng)目(部門(mén))的通訊員在刊物出刊前15個(gè)工作日將所在項(xiàng)目(部門(mén))的新聞稿件和編輯部支配的專題報(bào)道稿件報(bào)送執(zhí)行主編處,特殊重大的新聞也必需在截稿日前上交。 6.1.5各所屬項(xiàng)目的通訊員來(lái)稿必需將有所在部門(mén)審核人簽字的原稿一并報(bào)送或傳真至編輯部。 原則上通訊員報(bào)送的稿件必需供應(yīng)有所在部門(mén)審核人簽字的原稿和電子版。 6.1.6公司其他員工來(lái)稿可以直接投遞到稿箱內(nèi),各所屬公司員工來(lái)稿直接交到所在項(xiàng)目通訊員處。 使用筆名者請(qǐng)注明工作單位、真實(shí)姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)放稿酬。 6.2稿件、圖片的審核與管理 6.2.1各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)通訊員上報(bào)新聞稿件進(jìn)行初審,涉及工程進(jìn)展和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的須同

32、時(shí)經(jīng)過(guò)所在部門(mén)工程和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一并簽字同意后方可以報(bào)送編輯部。 特別狀況在征得所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或主編同意后方可刊發(fā)。 (通訊員反映各項(xiàng)工作中存在問(wèn)題的書(shū)面材料可不經(jīng)過(guò)審核直接交編輯部)。 6.2.2編輯部主編對(duì)稿件進(jìn)行終審,仍有疑問(wèn)的稿件,經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可以刊發(fā); 全部稿件均需經(jīng)主編批閱同意后方可刊發(fā)。 6.2.3全部來(lái)稿編輯部均統(tǒng)一存檔,并登記好稿件、圖片名稱,通訊員及姓名,交稿時(shí)間,是否刊發(fā)看法等信息。 6.2.4編輯部對(duì)上報(bào)的稿件有修改權(quán),并將修改看法在一周之內(nèi)反饋給通訊員,認(rèn)為需補(bǔ)充資料或做補(bǔ)充采訪的,通訊員應(yīng)予以協(xié)作。 稿件實(shí)現(xiàn)二審定稿制度,填寫(xiě)物業(yè)人來(lái)稿審核記錄 6.2.5各項(xiàng)

33、目依據(jù)在編人員狀況,每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月25前供應(yīng)反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、工作心得、管理(經(jīng)營(yíng))心得、生活感悟等體裁的稿件,在編人數(shù)在30人以下1篇,30-50人3篇,50人至100人為5篇,100人以上為6篇。 6.2.6編輯部依據(jù)各項(xiàng)目供稿狀況在物業(yè)人撰稿一覽表上做好記錄,在每月28日前遞品質(zhì)部,由品質(zhì)部依據(jù)公司制度對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任人做出處理看法。 6.3稿件質(zhì)量要求(通訊員稿件質(zhì)量要求) 6.3.1稿件內(nèi)容包括報(bào)道所在項(xiàng)目(部門(mén))活動(dòng)的消息,重要會(huì)議新聞報(bào)道,宣揚(yáng)先進(jìn)人物或重要大事的通訊、人物特寫(xiě),針對(duì)某些問(wèn)題的評(píng)論,以及適合物業(yè)人各欄目發(fā)表的各類文章。 6.3.2文字稿件要求主題鮮亮,文筆通暢,內(nèi)

34、容充實(shí)、生動(dòng),貼近公司實(shí)際,有思想性、時(shí)效性、趣味性和可讀性。 新聞稿件務(wù)求真實(shí),名稱、時(shí)間、數(shù)字等肯定要核實(shí)精確 。 提倡寫(xiě)短稿,一般狀況下,新聞消息稿不少于500字,人物通訊稿不少于1500字,言論稿不少于800字。 6.3.3新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新奇、新聞價(jià)值高、畫(huà)面清楚、層次豐富,數(shù)碼照片要求精度(辨別率)在300dpi以上。 圖片說(shuō)明必需精確 注明時(shí)間、地點(diǎn)、大事、人物、職務(wù),圖片的管理和稿件的管理一樣,需登記,原始圖片須存檔,備以后使用。 6.3.4來(lái)稿應(yīng)盡可能避開(kāi)和削減錯(cuò)別字。 6.4內(nèi)刊廣告?zhèn)渥?內(nèi)刊上刊登的全部廣告需經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)簽字方才有效。 7.0費(fèi)用預(yù)算與管理 7.

35、1所涉及的相關(guān)費(fèi)用。 7. 1.1刊物印刷費(fèi)用。 7. 1.2郵寄費(fèi)用預(yù)算。 7. 1.3稿酬。 7. 1.4企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀部門(mén)(企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)制度中另行規(guī)定)、優(yōu)秀通訊員等年終嘉獎(jiǎng)費(fèi)用。 7.2稿酬的發(fā)放與管理。 7.2.1凡被采納刊登的稿件,根據(jù)優(yōu)稿優(yōu)酬的原則編輯部按以下標(biāo)準(zhǔn)向稿件被錄用的支付稿酬:字?jǐn)?shù)(字)少于300300-500500-800800-以上圖片(張)標(biāo)準(zhǔn)(元) 7.2.2通訊員每期完成一篇稿件屬工作職責(zé)不付給稿酬,超過(guò)壹篇的按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)支付。 7.2.3未被聘為通訊員的員工,只要向編輯部供應(yīng)稿件(包括新聞?lì)惛寮头切侣勵(lì)惛寮?并被刊發(fā)的,按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 7.2

36、.4執(zhí)行編輯部完成新聞?lì)惛寮蓪?xiě)、圖片拍攝屬份內(nèi)工作不再給付稿酬,刊發(fā)在副刊的文章按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 7.2.5稿件刊發(fā)以后,由責(zé)編將當(dāng)月要發(fā)放的稿費(fèi)填寫(xiě)物業(yè)人稿酬申請(qǐng)表,經(jīng)主管上級(jí)、公司總經(jīng)理和集團(tuán)批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)取,稿酬由物業(yè)人編輯部統(tǒng)一發(fā)放。 并做在物業(yè)人稿酬領(lǐng)取記錄上做好領(lǐng)取記錄,稿酬發(fā)放完畢經(jīng)主管上級(jí)批閱后送集團(tuán)財(cái)務(wù)中心簽收。 8.0內(nèi)刊的出版和發(fā)行管理 8.1原則上保證集團(tuán)公司管理層、各所屬項(xiàng)目工作人員每人一份和社區(qū)業(yè)主每人一份。 8.2集團(tuán)公司由編輯部直接發(fā)放,不在總部辦公視詳細(xì)狀況可通過(guò)公司班車(chē)帶到或支配人員帶發(fā)。 8.3需向外單位郵寄刊物的,需向編輯部提出書(shū)面申請(qǐng),注明

37、收刊人具體地址、姓名、郵編等具體資料,并經(jīng)過(guò)主編同意方可郵寄。 每期郵發(fā)必需登記數(shù)目、領(lǐng)取或郵寄部門(mén)、領(lǐng)取人、郵發(fā)責(zé)任人。 8.4依照公司檔案管理制度的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁未經(jīng)許可私自將內(nèi)刊郵發(fā)給外單位人員。 9.0內(nèi)刊的學(xué)習(xí) 9.1為了促進(jìn)和傳播企業(yè)文化,使之達(dá)到物業(yè)人辦報(bào)的宗旨。 各項(xiàng)目(部門(mén))負(fù)責(zé)人在內(nèi)刊發(fā)行后的一周內(nèi)組織全部在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。 9.2在學(xué)習(xí)過(guò)程中請(qǐng)對(duì)內(nèi)刊存在的不足之處或建議,形成正式的會(huì)議紀(jì)要遞交至品質(zhì)部。 10.0附則 10.1本制度由物業(yè)人編輯部解釋和修訂。 10.2本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)施。 1 1.0質(zhì)量記錄 1 1.1物業(yè)人撰稿一覽表wy/qr-wy-004 1

38、 1.2物業(yè)人來(lái)稿審核記錄wy/qr-wy-005 1 1.3物業(yè)人稿酬申請(qǐng)表wy/qr-wy-006 1 1.4 【第3篇】某物業(yè)公司內(nèi)刊編輯管理制度 物業(yè)公司內(nèi)刊編輯管理制度 1.0目的 1.1為進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫渠道建設(shè),保證公司內(nèi)刊*物業(yè)人運(yùn)作的規(guī)范性和可連續(xù)性,特制定本制度。 1.2公司品質(zhì)部下設(shè)*物業(yè)人編輯部,負(fù)責(zé)內(nèi)刊*物業(yè)人的編輯、出版、發(fā)行等各項(xiàng)工作,并對(duì)通訊員進(jìn)行管理。 1.3本制度所稱通訊員是指就職于集團(tuán)物業(yè)各單位,經(jīng)各項(xiàng)目提出和公司批準(zhǔn),負(fù)責(zé)所在單位新聞信息采編任務(wù),定期向編輯部供稿的人員。 2.0內(nèi)刊工作目標(biāo) 2.1成為企業(yè)文化宣貫的重要渠道、

39、形式之一,和企業(yè)文化建設(shè)互為依托、相互促進(jìn),發(fā)揮文化滲透的力氣作用。 2.2見(jiàn)證*物業(yè)歷程,向相關(guān)各政府部門(mén)、各同行、及社會(huì)公眾反映并傳播*物業(yè)文化,內(nèi)聚人心、外塑形象。 2.3成為員工之間、員工與公司管理團(tuán)隊(duì)之間溝通的渠道之一,擔(dān)當(dāng)上情下達(dá),下情上達(dá)作用;深化宣揚(yáng)公司的重大決策、制度、先進(jìn)的企業(yè)文化;揭示經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中阻礙進(jìn)展的因素、現(xiàn)象和根源;切實(shí)反映員工的心聲、建議和看法,把握正確的輿論導(dǎo)向,為公司的策略進(jìn)展、管理全局服務(wù)。 2.4公司交代的其它目標(biāo)。 3.0編輯部章程 3.1編輯部是公司內(nèi)刊的詳細(xì)辦事機(jī)構(gòu),全部組成人員為兼職形式,不單獨(dú)編制。 3.2編輯部設(shè)執(zhí)行主編一名,副主編三名,責(zé)

40、任編輯一名,另設(shè)通訊員若干。 3.3編輯部的任務(wù)是:宣揚(yáng)并做好組稿工作;對(duì)各類來(lái)稿做好收稿、審稿、選稿、編輯、排版、校對(duì)等業(yè)務(wù)工作;組織好出版、發(fā)行、回訪及通訊員管理工作;跟其它企業(yè)內(nèi)刊建立聯(lián)系和溝通。 3.4編輯部定期進(jìn)行會(huì)議,建立通訊員網(wǎng)絡(luò),依據(jù)內(nèi)刊宗旨和方針,制定內(nèi)刊的總體規(guī)劃、年度方案、單期方案,按方案出版刊物。 3.5*物業(yè)人為雙月刊,8日出版,每期四開(kāi)四版,依據(jù)特別需要,可臨時(shí)出版特刊和增刊。 3.6編輯部成員工作職責(zé): 3.6.1執(zhí)行主編:負(fù)責(zé)編輯部工作的重大決策決斷。 3.6.2副主編:負(fù)責(zé)編輯部工作方案、措施的制定與執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)每月按時(shí)保質(zhì)保量完成企業(yè)內(nèi)刊的編輯、出版、印刷

41、、郵發(fā)、回訪等工作。并按企業(yè)文化建設(shè)框架做好內(nèi)刊新聞報(bào)道的策劃工作。 3.6.3責(zé)任編輯:依據(jù)執(zhí)行主編要求,負(fù)責(zé)組織稿件來(lái)源,按版面要求有重點(diǎn)、有目的地組織通訊員進(jìn)行采訪并準(zhǔn)時(shí)編稿;負(fù)責(zé)內(nèi)刊的版面策劃設(shè)計(jì)、美工、排版、圖片處理等工作;負(fù)責(zé)內(nèi)刊的校對(duì)、出版、發(fā)行工作;負(fù)責(zé)執(zhí)行編輯部工作指令。 3.6.4通訊員的工作職責(zé)詳見(jiàn)第五章通訊員的管理 4.0內(nèi)刊工作流程 4.1責(zé)編于內(nèi)刊發(fā)行當(dāng)月10號(hào)前制定好下一期內(nèi)刊運(yùn)作方案,由主編確定。 4.2責(zé)編于出刊雙月25日前組織通訊員例會(huì),爭(zhēng)論及打算各稿件支配和交稿時(shí)間,收集員工和內(nèi)刊改進(jìn)看法。 4.3責(zé)編負(fù)責(zé)向各部門(mén)邀稿,圖片收集。并組版,確定版次和各個(gè)版面

42、的內(nèi)容(稿件、圖片和標(biāo)題)。 4.4出刊前15個(gè)工作日,責(zé)編負(fù)責(zé),排版,出小樣。 4.5出刊前10個(gè)工作日,主編審核小樣,責(zé)編協(xié)作修改并校稿,由總編定稿簽字。 4.6出刊月6號(hào)前印刷好。 4.7出刊月8號(hào)前完成發(fā)放工作。 4.8出刊月25日前完成回訪,員工和內(nèi)刊改進(jìn)看法收集工作。 4.9出刊月25日起全面開(kāi)展下一期刊物預(yù)備工作。 5.0通訊員的管理 5.1通訊員工作的指導(dǎo)原則 遵循企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)內(nèi)刊的宣揚(yáng)工作規(guī)律,準(zhǔn)時(shí)、精確 、全面地宣揚(yáng)所在公司的工作成果,擴(kuò)大社會(huì)影響,樹(shù)立公司的良好形象,把*物業(yè)人辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊,為企業(yè)文化建設(shè)及公司的管理、進(jìn)展服務(wù)。 5.2通

43、訊員的基本條件 5.2.1具有良好的政治思想素養(yǎng),具有較強(qiáng)的政治和新聞敏感性。 5.2.2喜愛(ài)新聞報(bào)道及宣揚(yáng)工作,熟識(shí)所在公司(部門(mén))業(yè)務(wù),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),擅長(zhǎng)捕獲新聞信息。 5.2.3具有肯定的文字寫(xiě)作水平、采編力量或攝影等技能。 5.2.4具有實(shí)事求是、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和要強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。 5.2.5具有很好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通力量、擅長(zhǎng)思索、勤于思索。 5.3通訊員的職責(zé) 5.3.1通訊員由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命,受編輯部托付統(tǒng)管,負(fù)責(zé)所在(項(xiàng)目)單位的新聞信息采編工作,每月按規(guī)定向編輯部供稿。 5.3.2通訊員負(fù)有信息上傳下達(dá)的職責(zé),以內(nèi)刊為載體,營(yíng)造有利于集團(tuán)進(jìn)展的輿論環(huán)境。通訊

44、員以書(shū)面形式向編輯部反映各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,或是需要上級(jí)單位幫助解決的問(wèn)題,編輯部視實(shí)際狀況或刊登于內(nèi)刊,或直接轉(zhuǎn)呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 5.3.3圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和當(dāng)期企業(yè)內(nèi)刊的版次支配,宣揚(yáng)所在單位(部門(mén))各項(xiàng)工作進(jìn)展、成果,先進(jìn)人物事跡。 5.3.4通訊員要把握好新聞的時(shí)效性,準(zhǔn)時(shí)收集整理所在單位(部門(mén))的新聞線索,準(zhǔn)時(shí)做好采編工作或上報(bào)編輯部。根據(jù)編輯部的工作支配,完成所在單位(部門(mén))或所負(fù)責(zé)欄目的稿件采寫(xiě)工作。 5.3.5通訊員除了自己撰寫(xiě)稿件外,還應(yīng)帶動(dòng)、指導(dǎo)、關(guān)心本單位(部門(mén))愛(ài)好寫(xiě)作的員工樂(lè)觀撰寫(xiě)稿件(包括副刊非新聞?lì)惛寮?,并針對(duì)*物業(yè)人設(shè)置欄目樂(lè)觀投稿,同時(shí)做好本單位(部門(mén)

45、)員工的稿件收集和報(bào)送工作。通訊員可以代表編輯部向所在單位其員工約稿。原則上,通訊員每月至少向編輯部供應(yīng)二篇新聞?lì)惛寮?因特別緣由不能提交的,應(yīng)向編輯部說(shuō)明。 5.3.6通訊員是各單位的宣揚(yáng)骨干,在上級(jí)單位的指導(dǎo)下,應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀協(xié)作所在單位的文化宣揚(yáng)工作。樂(lè)觀協(xié)作*物業(yè)人執(zhí)行主編、責(zé)編完成對(duì)所在公司(部門(mén))的采訪報(bào)道任務(wù)。 5.3.7按要求參與編緝部組織的通訊員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。 5.3.8幫助編輯部做好*物業(yè)人發(fā)放、回訪工作,收集關(guān)于改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣揚(yáng)工作的看法、建議并準(zhǔn)時(shí)向編輯部反饋?？捶ā⒔ㄗh既可以是對(duì)內(nèi)刊發(fā)表的某篇文章或某一方面報(bào)道的詳細(xì)反映,也可以是對(duì)內(nèi)刊內(nèi)容、版面、欄目

46、設(shè)置等各方面工作的看法、建議和要求。 5.3.9遵守企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)刊編輯管理制度、聽(tīng)從編輯部的業(yè)務(wù)管理。 5.4通訊員產(chǎn)生方法 5.4.1通訊員人選由員工自薦或部門(mén)提名,經(jīng)所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,各單位依據(jù)實(shí)際狀況,至少配備1名通訊員。 5.4.2通訊員 需先通過(guò)編輯部培訓(xùn)后,方可開(kāi)展工作。 5.5通訊員的權(quán)利與待遇 5.5.1通訊員受編輯部托付,在所在單位內(nèi)部進(jìn)行新聞采訪和專題調(diào)查,在適當(dāng)范圍內(nèi),可以要求所在單位相關(guān)部門(mén)供應(yīng)幫助和支持。 5.5.2通訊員可參與編輯部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織的各類活動(dòng)。 5.5.3同等條件下,通訊員稿件優(yōu)先刊用,并署名通訊員*。對(duì)于特殊優(yōu)秀的稿件編輯部可向外刊推舉發(fā)

47、表。 5.6通訊員的嘉獎(jiǎng) 編輯部在年底對(duì)各項(xiàng)目宣揚(yáng)工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)工作樂(lè)觀、成果突出的單位及通訊員予以表彰、嘉獎(jiǎng)(占總?cè)藬?shù)的30%,主要以投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為評(píng)比優(yōu)秀通訊員的標(biāo)準(zhǔn)),表現(xiàn)優(yōu)秀的通訊員可以受聘為編輯部記者,特殊優(yōu)秀者可作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊工作儲(chǔ)備人才。 5.7通訊員的懲處 5.7.1通訊員若連續(xù)兩個(gè)月未向編輯部供應(yīng)稿件和信息,編輯部將通知本人,若一月后仍無(wú)稿件投放,編輯部將取消其通訊員資格,并通報(bào)所在項(xiàng)目(部門(mén)),由所在項(xiàng)目(部門(mén))報(bào)編輯部同意后增補(bǔ)人選。 5.7.2通訊員要堅(jiān)持新聞的真實(shí)性原則,對(duì)供應(yīng)的稿件或新聞線索的真實(shí)性、精確 性負(fù)責(zé);通訊員每月上報(bào)的新聞稿件必

48、需經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批閱同意后,方可報(bào)送編輯部。 5.8通訊員日常管理 5.8.1各項(xiàng)目(部門(mén))是通訊員的歸口管理部門(mén),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促指導(dǎo)通訊員工作,并將通訊員的通訊工作作為其績(jī)效考核指標(biāo)之一。 5.8.2編輯部建立通訊員檔案。編輯部每季度將依據(jù)通訊員來(lái)稿狀況進(jìn)行綜合考評(píng),公布發(fā)稿數(shù)量,并抄送各單位負(fù)責(zé)人。 5.8.3通訊員因工作調(diào)動(dòng)、離職或其他緣由不能連續(xù)擔(dān)當(dāng)通訊工作的,由所在部門(mén)報(bào)編輯部同意后另行補(bǔ)充人選。 5.8.4未被聘為通訊員的員工向編輯部供稿的數(shù)量和質(zhì)量是編輯部對(duì)通訊員、所在項(xiàng)目(部門(mén))企業(yè)文化建設(shè)和文化宣揚(yáng)工作考評(píng)內(nèi)容之一;對(duì)表現(xiàn)突出的員工,編輯部將建議所在項(xiàng)目(部門(mén))將其增

49、補(bǔ)為通訊員。 6.0稿件的管理 6.1新聞源(稿件圖片的收集) 6.1.1公司本部會(huì)議新聞?dòng)善焚|(zhì)專員負(fù)責(zé)采寫(xiě)和圖片拍攝。 6.1.2公司各部門(mén)新聞,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人事前報(bào)編輯部,由主編支配人員采訪。 6.1.3各所屬項(xiàng)目(部門(mén))新聞原則上由各通訊員采寫(xiě)和拍攝圖片,特殊重大的活動(dòng)可事前報(bào)編輯部,由主編支配人員采訪。 6.1.4原則上各項(xiàng)目(部門(mén))的通訊員在刊物出刊前15個(gè)工作日將所在項(xiàng)目(部門(mén))的新聞稿件和編輯部支配的專題報(bào)道稿件報(bào)送執(zhí)行主編處,特殊重大的新聞也必需在截稿日前上交。 6.1.5各所屬項(xiàng)目的通訊員來(lái)稿必需將有所在部門(mén)審核人簽字的原稿一并報(bào)送或傳真至編輯部。原則上通訊員報(bào)送的稿件必需

50、供應(yīng)有所在部門(mén)審核人簽字的原稿和電子版。 6.1.6公司其他員工來(lái)稿可以直接投遞到稿箱內(nèi),各所屬公司員工來(lái)稿直接交到所在項(xiàng)目通訊員處。使用筆名者請(qǐng)注明工作單位、真實(shí)姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)放稿酬。 6.2稿件、圖片的審核與管理 6.2.1各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)通訊員上報(bào)新聞稿件進(jìn)行初審,涉及工程進(jìn)展和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的須同時(shí)經(jīng)過(guò)所在部門(mén)工程和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一并簽字同意后方可以報(bào)送編輯部。特別狀況在征得所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或主編同意后方可刊發(fā)。(通訊員反映各項(xiàng)工作中存在問(wèn)題的書(shū)面材料可不經(jīng)過(guò)審核直接交編輯部)。 6.2.2編輯部主編對(duì)稿件進(jìn)行終審,仍有疑問(wèn)的稿件,經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可以刊發(fā);全部稿件均需經(jīng)主編批閱同意后方可刊發(fā)。 6.2.3全部來(lái)稿編輯部均統(tǒng)一存檔,并登記好稿件