火力發(fā)電公司技術(shù)管理工作規(guī)定

1、技 術(shù) 管 理 工 作 規(guī) 定（ 試 行 ）目 錄錄1 總則則2 技術(shù)術(shù)管理體體系3 各級級技術(shù)管管理的職職責(zé)4 技術(shù)術(shù)資料管管理的基基本規(guī)定定4.1 技術(shù)資資料管理理的基本本要求4.2 各級技技術(shù)人員員要建立立的技術(shù)術(shù)資料5 技術(shù)術(shù)文件管管理規(guī)定定5.1 一般規(guī)規(guī)定5.2 幾種技技術(shù)文件件的特別別規(guī)定6 工程程設(shè)計制制圖的規(guī)規(guī)定6.1 一般規(guī)規(guī)定6.2 職責(zé)規(guī)規(guī)定6.3 外委設(shè)設(shè)計的規(guī)規(guī)定附錄A（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的附附錄）技技術(shù)文件件封面附錄B（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的附附錄）圖圖紙標(biāo)題題欄標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)式樣附錄C（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的附附錄）圖圖號編碼碼規(guī)則技 術(shù) 管管 理 工 作作 條 例（ 試 行行 ）1 總則則1.1 為為規(guī)范我

2、我廠的技技術(shù)管理理工作，使使技術(shù)管管理達(dá)到到規(guī)范化化和程序序化，根根據(jù)有關(guān)關(guān)文件要要求和我我廠實際際，制定定本條例例。1.2 技技術(shù)管理理工作必必須堅持持從嚴(yán)務(wù)務(wù)實、一一絲不茍茍、堅持持真理、開開拓創(chuàng)新新的科學(xué)學(xué)精神和和團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作、注注重質(zhì)量量的工作作作風(fēng)。1.3 建建立健全全各項規(guī)規(guī)章制度度，完善善管理工工作的各各種原始始記錄是是技術(shù)管管理的重重要內(nèi)容容，是搞搞好安全全生產(chǎn)、提提高工作作效率的的基礎(chǔ)工工作，各各級技術(shù)術(shù)人員必必須努力力做好。1.4 全全廠所有有從事技技術(shù)工作作的人員員都應(yīng)熟熟悉本條條例并認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行；所有負(fù)負(fù)有技術(shù)術(shù)管理職職責(zé)的行行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，應(yīng)熟熟悉本條條例的全全部或有有

3、關(guān)部分分，并督督促所管管轄的工工程技術(shù)術(shù)人員嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行本條例例。2 技術(shù)術(shù)管理體體系2.1 我我廠技術(shù)術(shù)管理體體系由廠廠、部門門（部室室）、班班組三級級組成，在在技術(shù)管管理上，三三者之間間是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和被領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)關(guān)系。2.2 廠廠級技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人是總工工程師，技技術(shù)上對對廠長負(fù)負(fù)責(zé)，行行政上協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)副廠長長進(jìn)行生生產(chǎn)管理理。生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部（以下下簡稱生生技部）為為本廠技技術(shù)管理理的職能能部門，按按照其職職責(zé)范圍圍要求和和廠長、生生產(chǎn)副廠廠長、總總工程師師的指示示，負(fù)責(zé)責(zé)組織解解決全廠廠重大生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)問題，歸歸口管理理技術(shù)監(jiān)監(jiān)督日常常工作，指指揮處理理日常的的生產(chǎn)技技術(shù)問題題。副總總工程師

4、師在總工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分分管的技技術(shù)管理理工作。總總工程師師有事離離廠時，其其職責(zé)由由指定的的副總代代理。2.3 部部室技術(shù)術(shù)管理的的負(fù)責(zé)人人是其行行政一把把手。部部室專職職工程師師是其技技術(shù)管理理負(fù)責(zé)人人的助手手，負(fù)責(zé)責(zé)日常的的技術(shù)管管理工作作，業(yè)務(wù)務(wù)上接受受生技部部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，應(yīng)經(jīng)經(jīng)常將工工作情況況向其技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和總總工程師師匯報。2.4 班班組的技技術(shù)管理理工作，設(shè)設(shè)有專職職工程師師（或技技術(shù)員）的的由工程程師（或或技術(shù)員員）負(fù)責(zé)責(zé)，無專專職工程程師（技技術(shù)員）的的班組，由由班長負(fù)負(fù)責(zé)。在在技術(shù)上上，班組組技術(shù)管管理負(fù)責(zé)責(zé)人要接接受所在在部室專專職工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，完完

5、成他們們布置的的工作，并并經(jīng)常將將工作情情況向他他們匯報報。3 各級級技術(shù)管管理的職職責(zé) 技術(shù)術(shù)管理體體系通過過一級對對一級負(fù)負(fù)責(zé)的方方式，提提出解決決生產(chǎn)過過程中一一切技術(shù)術(shù)問題的的辦法和和方案，對對生產(chǎn)過過程實施施及時有有效的技技術(shù)監(jiān)督督，為生生產(chǎn)的順順利進(jìn)行行提供可可靠的技技術(shù)保障障。3.1 總總工程師師對下列列技術(shù)工工作負(fù)責(zé)責(zé)：3.1.11 負(fù)責(zé)責(zé)審批以以下技術(shù)術(shù)文件：3.1.11.1 變更設(shè)設(shè)備和生生產(chǎn)建筑筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)、增加加荷重、開開孔、打打洞，變變更主保保護(hù)、熱熱力系統(tǒng)統(tǒng)、電氣氣主接線線（包括括廠用點點接線）以以及使設(shè)設(shè)備性能能發(fā)生變變化的技技術(shù)設(shè)計計或技術(shù)術(shù)措施。3.1.11.2

6、 修編運運行規(guī)程程、檢修修規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、現(xiàn)場場制度等等技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3.1.11.3 在生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)域內(nèi)內(nèi)新增永永久性建建筑物，使使生產(chǎn)區(qū)區(qū)平面布布置發(fā)生生變化。3.1.11.4 影響設(shè)設(shè)備安全全、經(jīng)濟濟技術(shù)指指標(biāo)和變變更設(shè)備備名牌的的工作。3.1.11.5 更新改改造項目目的設(shè)計計（包含含初步設(shè)設(shè)計和施施工設(shè)計計）。3.1.11.6 重大項項目的技技術(shù)方案案和施工工技術(shù)措措施。3.1.11.7 向外報報送的技技術(shù)性工工作總結(jié)結(jié)、試驗驗報告、請請示、報報告等技技術(shù)文件件。3.1.11.8 與外單單位簽定定的科技技協(xié)議，技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓協(xié)議，技技術(shù)性來來往文件件。3.1.11.9 按電電力工業(yè)業(yè)技術(shù)

7、管管理法規(guī)規(guī)、電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程以以及技術(shù)術(shù)監(jiān)督的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，由由總工程程師簽發(fā)發(fā)的文件件。3.1.22 負(fù)責(zé)審審定大、小小修計劃劃、年度度更新改改造計劃劃、年度度科技工工作計劃劃、年度度反事故故技術(shù)措措施和安安全技術(shù)術(shù)措施，并并及時報報送生產(chǎn)產(chǎn)副廠長長會審、廠廠長審批批。3.1.33 負(fù)責(zé)責(zé)以下生生產(chǎn)現(xiàn)場場的技術(shù)術(shù)管理工工作：3.1.33.1 組織研研究并提提出重大大技術(shù)問問題和重重復(fù)發(fā)生生的技術(shù)術(shù)問題的的解決辦辦法，并并監(jiān)督、指指導(dǎo)實施施。3.1.33.2 現(xiàn)場生生產(chǎn)過程程中重大大技術(shù)問問題的決決策。3.1.33.3 組織有有關(guān)技術(shù)術(shù)人員對對重大項項目進(jìn)行行技術(shù)指指導(dǎo)、質(zhì)質(zhì)量控制制和

8、技術(shù)術(shù)把關(guān)。3.1.33.4 經(jīng)常深深入現(xiàn)場場和基層層檢查技技術(shù)管理理制度執(zhí)執(zhí)行情況況和技術(shù)術(shù)監(jiān)督工工作開展展情況，并并對基層層技術(shù)管管理人員員給予幫幫助和指指導(dǎo)。3.1.33.5 組織全全廠年度度技術(shù)培培訓(xùn)計劃劃的制定定。并督督促職能能部門認(rèn)認(rèn)真實施施。3.1.33.6對對生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生較大或或原因比比較復(fù)雜雜的事故故以及進(jìn)進(jìn)行重大大運行操操作、試試驗、施施工等進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場指導(dǎo)。3.1.33.7 對技術(shù)術(shù)管理人人員的工工作進(jìn)行行評定評評價、并并提出獎獎懲方案案。3.1.33.8 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場有違違反技術(shù)術(shù)管理制制度、違違章、違違規(guī)等行行為時，應(yīng)應(yīng)及時予予以制止止。3.2 運行副副總工程程師對

9、下下列技術(shù)術(shù)工作負(fù)負(fù)責(zé)：運行副總負(fù)負(fù)責(zé)運行行管理（含含運行方方式和方方式優(yōu)化化、節(jié)能能、規(guī)范范化值班班等）。在在行政上上接受生生產(chǎn)副廠廠長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、對對生產(chǎn)副副廠長負(fù)負(fù)責(zé)，在在技術(shù)上上接受總總工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、對總總工負(fù)責(zé)責(zé)。應(yīng)履履行下述述職責(zé):3.2.11 負(fù)責(zé)責(zé)審批以以下技術(shù)術(shù)文件：3.2.11.1根根據(jù)專業(yè)業(yè)特點，批批準(zhǔn)一般般性技改改（300萬元以以內(nèi)）方方案和技技術(shù)協(xié)議議。3.2.11.2 常規(guī)調(diào)調(diào)試方案案及檢修修中的分分步啟動動和分步步試驗措措施的批批準(zhǔn)。3.2.11.3 輔助設(shè)設(shè)備檢修修、預(yù)試試申請的的批準(zhǔn)。3.2.11.4 母線運運行方式式改變申申請的批批準(zhǔn)。3.2.11.5 一般性性運

10、行反反事故措措施預(yù)案案的批準(zhǔn)準(zhǔn)。3.2.11.6 一般性性運行管管理制度度的批準(zhǔn)準(zhǔn)。3.2.11.7根根據(jù)專業(yè)業(yè)特點，總總工程師師授權(quán)的的除年報報和對外外的技術(shù)術(shù)文件以以外的技技術(shù)監(jiān)督督文件。3.2.22 負(fù)責(zé)責(zé)組織編編寫并審審定以下下技術(shù)文文件：3.2.22.1組組織運行行規(guī)程、運運行管理理制度、典典型運行行操作票票（卡）編編寫及修修訂，并并負(fù)責(zé)審審定。3.2.22.2組組織編制制大小修修開停機機試驗方方案并審審定。3.2.22.3根根據(jù)專業(yè)業(yè)及分管管特點，對對送報總總工程師師批準(zhǔn)的的文件負(fù)負(fù)責(zé)審定定。3.2.33 負(fù)責(zé)責(zé)以下生生產(chǎn)現(xiàn)場場的技術(shù)術(shù)管理工工作：3.2.33.1運運行方式式的歸口

11、口管理,并了解解系統(tǒng)方方式，負(fù)負(fù)責(zé)與電電網(wǎng)調(diào)度度機構(gòu)進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系系與溝通通。3.2.33.2 全廠節(jié)節(jié)能管理理，開機機及特殊殊工況的的停機等等重大操操作的現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)導(dǎo)；負(fù)責(zé)責(zé)一般運運行方案案（含跨跨專業(yè)）、負(fù)負(fù)責(zé)熟知知專業(yè)技技術(shù)監(jiān)督督和技術(shù)術(shù)問題的的把關(guān)。3.2.33.3 對運行行生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行技術(shù)指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督。負(fù)負(fù)責(zé)運行行現(xiàn)場一一般技術(shù)術(shù)問題的的決策。3.2.33.4 經(jīng)常深深入現(xiàn)場場掌握情情況，并并指導(dǎo)優(yōu)優(yōu)化運行行方式，及及時有效效地組織織對現(xiàn)場場運行技技術(shù)難點點進(jìn)行攻攻關(guān)。3.2.33.5 組織編編制運行行年度技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)計劃并并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。3.2.33.6 對值長長進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)指

12、導(dǎo)，并并向生產(chǎn)產(chǎn)副廠長長提交有有關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)能力考考核評價價。對運運行專工工進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，并并向總工工程師提提交有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)能能力考核核評價。3.2.33.8 完成總總工程師師授權(quán)的的其他技技術(shù)工作作。3.3 檢檢修副總總工程師師對下列列技術(shù)工工作負(fù)責(zé)責(zé)：檢修副總歸歸口管理理檢修。在在行政上上接受生生產(chǎn)副廠廠長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、對對生產(chǎn)副副廠長負(fù)負(fù)責(zé)，在在技術(shù)上上接受總總工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、對總總工負(fù)責(zé)責(zé)。應(yīng)履履行下述述職責(zé):3.3.11負(fù)責(zé)審審批以下下技術(shù)文文件：3.3.11.1根根據(jù)專業(yè)業(yè)特點和和檢修管管理的特特點，批批準(zhǔn)一般般技改（30萬元以內(nèi)）方案和技術(shù)協(xié)議。3.3.11.2 檢修方方面一般般性施工工

13、方案的的組織措措施、技技術(shù)措施施、安全全措施以以及施工工設(shè)計。3.3.11.3 一般性性檢修管管理制度度和設(shè)備備分工的的規(guī)定。3.3.11.4一一般技改改項目的的驗收和和總結(jié)。3.3.11.5根根據(jù)專業(yè)業(yè)特點，總總工程師師授權(quán)的的除年報報和對外外的技術(shù)術(shù)文件以以外的技技術(shù)監(jiān)督督文件。3.3.22 負(fù)責(zé)責(zé)組織編編寫并審審定以下下技術(shù)文文件：3.3.22.1 組織編編寫檢修修工藝規(guī)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及相相關(guān)的檢檢修管理理制度并并審定。3.3.22.2 根據(jù)專專業(yè)及分分管特點點，對送送報總工工程師批批準(zhǔn)的文文件負(fù)責(zé)責(zé)審定。3.3.22.3 特殊檢檢修項目目的施工工方案。3.3.22.4 組

14、織編編制檢修修計劃、“兩措”計劃、技術(shù)改造計劃。3.3.33 負(fù)責(zé)責(zé)以下生生產(chǎn)現(xiàn)場場的技術(shù)術(shù)管理工工作：3.3.33.1 檢修項項目把關(guān)關(guān)，重大大檢修工工作（含含搶修消消缺）現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)導(dǎo)；根據(jù)據(jù)專業(yè)特特點負(fù)責(zé)責(zé)相關(guān)的的技術(shù)監(jiān)監(jiān)督及技技術(shù)問題題的把關(guān)關(guān)。3.3.33.2 檢修計計劃、“兩措”計劃、設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)改造的的歸口管管理。3.3.33.3 檢修質(zhì)質(zhì)量、檢檢修成本本和檢修修工期的的監(jiān)督和和控制。3.3.33.4 檢修工工藝的改改進(jìn)與完完善。3.3.33.5 深入現(xiàn)現(xiàn)場班組組掌握情情況，并并組織對對現(xiàn)場檢檢修工藝藝、質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)難點進(jìn)進(jìn)行攻關(guān)關(guān)。3.3.33.6對對檢修專專職工程程師進(jìn)行行業(yè)

15、務(wù)技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，并向向總工程程師提供供部門專專工業(yè)務(wù)務(wù)能力考考核素材材、提出出獎罰建建議。3.3.33.7 負(fù)責(zé)完完成總工工程師授授權(quán)的其其他技術(shù)術(shù)工作。 3.4 科科技副總總工程師師對下列列技術(shù)工工作負(fù)責(zé)責(zé)：科技副總歸歸口科技技管理，重重點抓技技術(shù)管理理制度的的完善、落落實和反反措的到到位；負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)過程中中疑難問問題攻關(guān)關(guān)的牽頭頭。在行行政上接接受生產(chǎn)產(chǎn)副廠長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、對生生產(chǎn)副廠廠長負(fù)責(zé)責(zé)，在技技術(shù)上接接受總工工領(lǐng)導(dǎo)、對對總工負(fù)負(fù)責(zé)。應(yīng)應(yīng)履行下下述職責(zé)責(zé):3.4.11負(fù)責(zé)審審批（審審定）以以下技術(shù)術(shù)文件：3.4.11.1根根據(jù)專業(yè)業(yè)特點，批批準(zhǔn)一般般技改（30萬元以內(nèi)）方案和技術(shù)協(xié)議

16、。3.4.11.2反反措項目目和難點點攻關(guān)施施工方案案、施工工設(shè)計。3.4.11.3科科技管理理制度和和規(guī)定。3.4.11.4科科技和攻攻關(guān)項目目的驗收收和總結(jié)結(jié)。3.4.11.5 根據(jù)專專業(yè)特點點，總工工程師授授權(quán)的除除年報和和對外的的技術(shù)文文件以外外的技術(shù)術(shù)監(jiān)督文文件。3.4.11.6 企業(yè)科科技發(fā)展展年度計計劃及中中長期規(guī)規(guī)劃。3.4.22 負(fù)責(zé)責(zé)以下生生產(chǎn)現(xiàn)場場的技術(shù)術(shù)管理工工作：3.4.22.1 科技（疑疑難或重重復(fù)問題題）攻關(guān)關(guān)的組織織。3.4.22.2 職工合合理化建建議的處處置。3.4.22.3反反措項目目的管理理。3.4.22.4 深入現(xiàn)現(xiàn)場班組組掌握情情況，并并組織解解決現(xiàn)

17、場場和基層層存在的的疑難問問題，檢檢查落實實技術(shù)管管理制度度的落實實情況，指指導(dǎo)專業(yè)業(yè)工程師師進(jìn)行技技術(shù)管理理和技術(shù)術(shù)攻關(guān)并并向總工工程師提提出考核核意見。3.4.22.5根根據(jù)專業(yè)業(yè)特點負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)監(jiān)督及及技術(shù)問問題的把把關(guān)。3.4.22.6 負(fù)責(zé)完完成總工工程師授授權(quán)的其其他技術(shù)術(shù)工作。3.5 生生技部和和生技部部專業(yè)工工程師（含含首工、專專工，下下同）負(fù)負(fù)責(zé)下列列技術(shù)工工作：3.5.11 按總總工程師師批準(zhǔn)的的技術(shù)方方案，組組織設(shè)計計、施工工或使方方案具體體化，并并向總工工程師匯匯報。3.5.22 負(fù)責(zé)責(zé)審核各各部門報報送的大大、小修修計劃，大大修總結(jié)結(jié)、反事事故技術(shù)術(shù)措施計計劃

18、、試試驗報告告、技術(shù)術(shù)措施、設(shè)設(shè)計圖紙紙。生技技部專工工負(fù)責(zé)起起草的措措施、計計劃、圖圖紙，由由生技部部主任（主主任助理理）審核核。各部部門報送送的，一一般由生生技部專專工審核核。審核核后的文文件、圖圖紙，必必須要有有明確的的意見，并并對文件件、圖紙紙進(jìn)行必必要的修修改完善善，具備備出版條條件后，再再送交總總工程師師（副總總工程師師）審批批（審定定）。3.5.33 負(fù)責(zé)責(zé)運行規(guī)規(guī)程、檢檢修工藝藝規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等修編編后的審審核，審審核后的的技術(shù)文文件質(zhì)量量要求達(dá)達(dá)到3.5.22條的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3.5.44 審定定在生產(chǎn)產(chǎn)廠房建建、構(gòu)筑筑物上增增加荷重重以及在在樓板上上打孔的的申請。3.5.55

19、 專工工負(fù)責(zé)收收集、整整理、完完善本專專業(yè)的主主要設(shè)備備技術(shù)臺臺帳，收收集本整整理專業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)資料，負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)的技技術(shù)圖紙紙、資料料的歸檔檔。3.5.66 貫徹徹上級有有關(guān)技術(shù)術(shù)工作的的指示、精精神，督督促、檢檢查部門門技術(shù)工工作情況況，并向向總工程程師匯報報。3.5.77 指導(dǎo)導(dǎo)相關(guān)部部門的技技術(shù)工作作，組織織相關(guān)部部門工程程技術(shù)人人員對重重大技術(shù)術(shù)問題的的攻關(guān)。3.5.88 負(fù)責(zé)責(zé)科研項項目的攻攻關(guān)和重重大技術(shù)術(shù)難題的的攻關(guān)。3.5.99 總工工程師委委托的其其他工作作。3.6 生生產(chǎn)部門門（專業(yè)業(yè)）專職職工程師師負(fù)責(zé)下下列技術(shù)術(shù)工作：3.6.11 經(jīng)常常深入生生產(chǎn)現(xiàn)場場，了解解本部

20、門門運行、檢檢修等方方面存在在的技術(shù)術(shù)問題和和技術(shù)管管理情況況，主動動想辦法法加以解解決。3.6.22 指導(dǎo)導(dǎo)班組技技術(shù)員的的工作，組組織班組組技術(shù)員員加強各各項技術(shù)術(shù)管理工工作。3.6.33 編制制本部門門年度和和季度生生產(chǎn)、檢檢修計劃劃，反事事故技術(shù)術(shù)措施和和安全技技術(shù)勞動動保護(hù)措措施。3.6.44 負(fù)責(zé)責(zé)或組織織運行規(guī)規(guī)程、檢檢修工藝藝規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的修編編。3.6.55 編寫寫部門年年度專業(yè)業(yè)工作總總結(jié)，大大、小修修總結(jié)，各各種報表表、試驗驗報告。3.6.66 負(fù)責(zé)責(zé)編寫或或初審施施工中的的安全技技術(shù)措施施。3.6.77 負(fù)責(zé)責(zé)簽署設(shè)設(shè)備檢修修質(zhì)量驗驗收報告告。辦理理固定資資產(chǎn)退役

21、役報廢手手續(xù)。3.6.88 收集集整理本本部門、本本專業(yè)的的設(shè)備技技術(shù)資料料，編寫寫本部門門、本專專業(yè)設(shè)備備技術(shù)臺臺帳，填填寫職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的事故故、障礙礙、異常常報告報報表，建建立本部部門的圖圖紙、資資料管理理制度并并組織實實施。3.6.99 負(fù)責(zé)責(zé)班組報報送的技技術(shù)報告告、技術(shù)術(shù)措施、設(shè)設(shè)計圖紙紙的初審審。初審審后的技技術(shù)報告告、技術(shù)術(shù)措施、設(shè)設(shè)計圖紙紙應(yīng)有明明確的意意見，并并進(jìn)行必必要的完完善和修修改，按按規(guī)定的的程序報報生技部部審核。3.6.110 組組織新到到貨的設(shè)設(shè)備、零零部件開開箱驗收收，領(lǐng)取取、保管管、復(fù)制制有關(guān)技技術(shù)資料料和文件件。3.6.111 組組織和參參加大修修后機組組

22、的調(diào)試試和驗收收，負(fù)責(zé)責(zé)機組安安全性能能、經(jīng)濟濟技術(shù)指指標(biāo)的分分析。機機組啟動動和重要要操作，發(fā)發(fā)電部專專職工程程師應(yīng)在在現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。3.6.112 總總工程師師委托的的其他技技術(shù)工作作。3.7 檢檢修班組組技術(shù)員員應(yīng)負(fù)如如下技術(shù)術(shù)責(zé)任：3.7.11 掌握握本班所所轄設(shè)備備的健康康狀況，積積極想辦辦法解決決本班所所轄設(shè)備備存在的的問題。3.7.22 提出出本班所所轄設(shè)備備的檢修修項目，編編制檢修修計劃，作作好技術(shù)術(shù)工作總總結(jié)和大大、小修修總結(jié)。3.7.33 繪制制本班所所轄設(shè)備備備品配配件圖紙紙，參與與有關(guān)備備品配件件進(jìn)廠的的質(zhì)量驗驗收。3.7.44 提出出本班所所轄設(shè)備備技術(shù)改改進(jìn)

23、方案案，設(shè)計計、繪制制有關(guān)圖圖紙，編編寫有關(guān)關(guān)施工組組織措施施、技術(shù)術(shù)措施和和安全措措施；負(fù)負(fù)責(zé)編制制工藝要要求，督督促施工工人員認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行檢修工工藝規(guī)程程和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。3.7.55 提出出本班所所轄設(shè)備備的試驗驗方案，編編寫試驗驗報告。3.7.66 建立立健全本本班所轄轄設(shè)備的的技術(shù)臺臺帳3.7.77 處理理本班所所轄設(shè)備備檢修中中存在的的技術(shù)問問題，嚴(yán)嚴(yán)格把好好檢修后后的質(zhì)量量自檢驗驗收關(guān)。4 技術(shù)術(shù)資料管管理的基基本規(guī)定定4.1 技技術(shù)資料料管理基基本要求求4.1.11 技術(shù)術(shù)資料和和技術(shù)檔檔案是搞搞好生產(chǎn)產(chǎn)的重要要依據(jù)和和資源，積積累技術(shù)術(shù)資料、建建立技術(shù)術(shù)檔案是是技術(shù)管管理的基基礎(chǔ)

24、性工工作，是是各級工工程技術(shù)術(shù)人員的的基本職職責(zé)，也也是對技技術(shù)人員員工作業(yè)業(yè)績的重重要考核核內(nèi)容。4.1.22 技術(shù)術(shù)資料的的歸檔，按按專業(yè)分分類，由由生技部部專工具具體負(fù)責(zé)責(zé)。原則則上由以以誰為主主完成的的技術(shù)工工作，就就由誰負(fù)負(fù)責(zé)向生生技部專專工提供供歸檔資資料。技技術(shù)工作作完成的的標(biāo)志是是以是否否將所有有技術(shù)資資料歸檔檔為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，沒有有完成所所有技術(shù)術(shù)資料歸歸檔的技技術(shù)工作作，不能能參加科科學(xué)技術(shù)術(shù)成果評評獎，亦亦不準(zhǔn)對對外發(fā)表表技術(shù)論論文。4.1.33 科技技檔案實實行集中中管理的的原則，由由廠綜合合檔案館館管理。技技術(shù)資料料（包括括臺帳、工工具書等等）實行行三級管管理，即即形成的的

25、技術(shù)文文件除必必須存檔檔案室外外，根據(jù)據(jù)工作需需要，部部門、班班組應(yīng)該該分別建建立自己己的資料料、文件件專卷。4.1.44 生技技部、部部門、班班組等生生產(chǎn)性單單位的各各類技術(shù)術(shù)臺帳，專專業(yè)人員員應(yīng)按要要求及時時登錄和和補充，電電子技術(shù)術(shù)臺帳要要及時更更新。部部門、班班組要建建立技術(shù)術(shù)資料管管理制度度，做到到有專人人負(fù)責(zé)，資資源共享享。人員員變動時時，技術(shù)術(shù)臺帳、技技術(shù)資料料要及時時移交，保保持技術(shù)術(shù)臺帳的的連續(xù)性性和技術(shù)術(shù)資料的的完整性性。4.1.55 規(guī)程程、制度度、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、廠家家資料（含含開箱資資料）等等重要技技術(shù)資料料，應(yīng)該該將有各各級審批批人員簽簽字的原原件（正正本）和和印刷件件（副

26、本本）一并并送檔案案館存檔檔。技術(shù)術(shù)方案、技技術(shù)措施施、技術(shù)術(shù)報告、技技術(shù)總結(jié)結(jié)等的技技術(shù)資料料，以工工程項目目為單位位，形成成合訂本本后移交交副本到到檔案館館存檔。有有各級審審批人員員簽字的的原件和和印刷件件各一份份存部門門文卷。移移交廠綜綜合檔案案館的資資料要求求一式二二份。4.1.66 各級級各類技技術(shù)人員員都要注注意技術(shù)術(shù)資料的的歸檔工工作，參參加各種種技術(shù)會會議（包包括鑒定定會）的的技術(shù)資資料回廠廠后要及及時歸檔檔。沒有有檔案室室簽字證證明技術(shù)術(shù)資料已已歸檔的的，廠財財務(wù)部不不得報銷銷會務(wù)費費、資料料費，鑒鑒定會不不報銷所所有費用用。4.1.77 全廠廠所有工工程的設(shè)設(shè)計、施施工安裝

27、裝、設(shè)備備系統(tǒng)結(jié)結(jié)構(gòu)原理理及布置置（含施施工安裝裝）、備備品配件件裝資料料，必須須全部移移交檔案案館，在在檔案館館存檔22份后，由由檔案館館負(fù)責(zé)分分發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)部門專專業(yè)工程程師、生生技部工工程師，并并由領(lǐng)用用人簽名名。4.1.88 廠綜綜合檔案案館的存存檔的技技術(shù)資料料不準(zhǔn)存存在孤本本。否則則，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)制制，一份份供技術(shù)術(shù)人員借借用。技技術(shù)檔案案資料的的正本一一般情況況不予借借用，特特殊情況況可在檔檔案館內(nèi)內(nèi)查閱。4.2 各各級技術(shù)術(shù)人員必必須擁有有、建立立和完善善下列技技術(shù)資料料，并在在崗位變變動時進(jìn)進(jìn)行書面面移交：4.2.11 檢修修班組技技術(shù)員4.2.11.1 上級和和本廠頒頒發(fā)的與與本

28、班有有關(guān)的規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定、制制度。4.2.11.2 本班所所轄范圍圍設(shè)備系系統(tǒng)的技技術(shù)臺帳帳。4.2.11.3 本班所所轄范圍圍的設(shè)備備結(jié)構(gòu)總總圖、斷斷面圖、易易損件加加工圖。4.2.11.4 有關(guān)的的系統(tǒng)圖圖，保護(hù)護(hù)、自動動裝置配配置圖。4.2.11.5 設(shè)備檢檢修（包包括測量量、試驗驗、驗收收等）記記錄。4.2.11.6 設(shè)備缺缺陷及消消除記錄錄。4.2.11.7 設(shè)備評評級記錄錄，泄漏漏率統(tǒng)計計記錄。4.2.11.8 保護(hù)、自自動裝置置校驗、整整定記錄錄及臺帳帳。4.2.11.9 計量裝裝置和計計量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢定記記錄、臺臺帳。4.2.11.100 設(shè)備備系統(tǒng)變變更異動動記錄。4.2

29、.11.111 有關(guān)關(guān)的施工工用工機機具的檢檢驗、試試驗記錄錄。4.2.11.122 培訓(xùn)訓(xùn)計劃和和實際培培訓(xùn)記錄錄。4.2.22 檢檢修部門門專職工工程師4.2.22.1 上級和和本廠頒頒發(fā)的與與本部門門有關(guān)的的規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定、制制度。4.2.22.2 本部門門所轄范范圍的設(shè)設(shè)備系統(tǒng)統(tǒng)技術(shù)臺臺帳。4.2.22.3 主要設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)圖、常常用易損損件加工工圖冊。4.2.22.4 與現(xiàn)場場一致的的設(shè)備系系統(tǒng)圖、接接線圖。4.2.22.5 主設(shè)備備、主要要輔助設(shè)設(shè)備檢修修記錄、總總結(jié)資料料。4.2.22.6 二、三三類及重重要的一一類設(shè)備備缺陷和和處理記記錄。4.2.22.7 設(shè)備評評級記錄

30、錄，泄漏漏率統(tǒng)計計記錄。4.2.22.8 設(shè)備更更新、異異動記錄錄。4.2.22.9 設(shè)備檢檢修、試試運驗收收記錄。4.2.22.100 主設(shè)設(shè)備及主主要輔助助設(shè)備的的性能、效效率、出出力試驗驗，預(yù)防防性試驗驗記錄。4.2.22.111 保護(hù)裝裝置校驗驗、整定定記錄。4.2.22.122 事故故、障礙礙、異常常記錄及及其技術(shù)術(shù)分析記記錄。4.2.22.133 部門門培訓(xùn)計計劃和實實際培訓(xùn)訓(xùn)記錄。4.2.22.144 技術(shù)術(shù)監(jiān)督等等有關(guān)的的上報資資料，向向廠部上上報的統(tǒng)統(tǒng)計資料料和各種種報表。4.2.33 運行行部門專專職工程程師4.2.33.1 上級和和本廠頒頒發(fā)的與與本部門門有關(guān)的的規(guī)程、標(biāo)

31、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定、制制度。4.2.33.2 與現(xiàn)場場一致的的設(shè)備系系統(tǒng)圖、接接線圖。4.2.33.3 開停機機記錄、設(shè)設(shè)備定期期檢查分分析記錄錄。4.2.33.4 運行分分析記錄錄。4.2.33.5 運行操操作記錄錄、運行行日志。4.2.33.6 經(jīng)濟運運行卡片片。4.2.33.7 事故、障障礙、異異常記錄錄及其技技術(shù)分析析記錄。4.2.33.8 部門培培訓(xùn)計劃劃和實際際培訓(xùn)記記錄,反事故故演習(xí)記記錄。4.2.33.9 保護(hù)裝裝置校驗驗、整定定記錄，保保護(hù)定值值更改記記錄。4.2.33.100 設(shè)備備更新、異異動記錄錄。4.2.33.111 技術(shù)術(shù)監(jiān)督等等有關(guān)的的上報資資料，向向廠部上上報的統(tǒng)統(tǒng)計

32、資料料和各種種報表。4.2.44 生技技部專工工：4.2.44.1 上級和和本廠頒頒發(fā)的與與本專業(yè)業(yè)有關(guān)的的規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定、制制度。4.2.44.2 設(shè)備技技術(shù)參數(shù)數(shù)、性能能指標(biāo)登登錄簿。4.2.44.3 鍋爐、壓壓力容器器技術(shù)臺臺帳。4.2.44.4 主要設(shè)設(shè)備、主主要輔助助設(shè)備檢檢修總結(jié)結(jié)。4.2.44.5 三類及及重要的的二類設(shè)設(shè)備缺陷陷和處理理記錄。4.2.44.6 本專業(yè)業(yè)的重要要技術(shù)分分析、總總結(jié)，事事故及一一類障礙礙記錄及及其技術(shù)術(shù)分析總總結(jié)。4.2.44.7 各種系系統(tǒng)圖，全全廠建筑筑物和地地下工程程總平面面圖。4.2.44.8全全廠公用用系統(tǒng)、地地下管網(wǎng)網(wǎng)圖、總總體規(guī)劃

33、劃圖。4.2.44.9 技術(shù)監(jiān)監(jiān)督、計計量網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，能能源利用用、消耗耗平衡圖圖。4.2.44.100 技術(shù)術(shù)監(jiān)督等等有關(guān)的的上報資資料，對對外送出出的各種種統(tǒng)計資資料和報報表。5 技術(shù)術(shù)文件的的管理規(guī)規(guī)定5.1 本本章所指指的技術(shù)術(shù)文件，是是指技術(shù)術(shù)報告（包包括請示示、匯報報）、技技術(shù)總結(jié)結(jié)、技術(shù)術(shù)方案、技技術(shù)措施施，以及及技術(shù)性性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定、制制度等。5.2 技技術(shù)文件件編制、呈呈報的一一般規(guī)定定：5.2.11 技術(shù)術(shù)文件的的編制、呈呈報，使使用統(tǒng)一一的封面面，格式式見附錄錄A。5.2.22 技術(shù)術(shù)文件的的呈報，在在計算機機程序未未編好前前，一律律使用紙紙質(zhì)文件件。除編編制人員員

34、外，各各級審批批人員必必須在審審批欄簽簽署明確確的意見見，并簽簽名和填填寫日期期，簽名名不準(zhǔn)用用計算機機打印代代替。5.2.33 由班班組編寫寫的技術(shù)術(shù)文件，部部門專業(yè)業(yè)工程師師負(fù)責(zé)初初審，生生技部專專工負(fù)責(zé)責(zé)審核；部門專專工編寫寫的技術(shù)術(shù)文件，由由部門相相關(guān)專業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)初審，生生技部專專工審核核；根據(jù)據(jù)第三章章的權(quán)限限由總工工程師或或副總批批準(zhǔn)。由由生技部部專工編編寫的技技術(shù)文件件，由生生技部主主任或主主任助理理負(fù)責(zé)初初審，副副總工或或總工程程師指定定的人員員審核，總總工程師師批準(zhǔn)。5.2.44 需要要跨專業(yè)業(yè)會審的的技術(shù)文文件，在在初審?fù)晖瓿珊筮M(jìn)進(jìn)行，相相關(guān)會審審人員在在審核欄欄

35、簽字。5.2.55 初審審主要負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)文件有有無技術(shù)術(shù)上的錯錯誤，對對數(shù)據(jù)引引用和計計算的正正確性、完完整性負(fù)負(fù)責(zé)。審審核主要要負(fù)責(zé)技技術(shù)文件件的必要要性、可可行性、合合理性和和經(jīng)濟性性的確認(rèn)認(rèn)。批準(zhǔn)準(zhǔn)主要是是對技術(shù)術(shù)文件是是否符合合技術(shù)政政策和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。5.2.66 各級級審核人人員必須須對本級級審核工工作負(fù)責(zé)責(zé)，本級級發(fā)現(xiàn)的的問題應(yīng)應(yīng)與設(shè)計計者協(xié)商商修改好好后再上上報。當(dāng)當(dāng)協(xié)商意意見不能能統(tǒng)一時時，由其其技術(shù)上上級裁定定。5.3 幾幾種技術(shù)術(shù)文件的的特別規(guī)規(guī)定：5.3.11 請示示文件5.3.11.1 技術(shù)請請示文件件一般應(yīng)應(yīng)該一事事一文，題題頭起始始稱謂為為最終送送達(dá)批復(fù)復(fù)者

36、，可可以抄送送其他人人員。請請示文件件的各級級審閱者者應(yīng)該在在二個工工作日內(nèi)內(nèi)簽署意意見表明明是否同同意請示示事宜，并并在最終終批復(fù)后后盡快告告知請示示者。5.3.11.2 技術(shù)請請示文件件的最終終批復(fù)者者，根據(jù)據(jù)第三章章的管理理權(quán)限確確定。5.3.22 匯報報文件5.3.22.1 技術(shù)匯匯報文件件包括技技術(shù)工作作匯報和和技術(shù)收收資匯報報。匯報報文件不不能包含含請示事事宜，但但可以有有建議意意見。5.3.22.2 無建議議意見的的技術(shù)匯匯報文件件，上級級技術(shù)部部門和人人員可以以不作答答復(fù)，不不在匯報報文件上上簽字。有有建議意意見的匯匯報文件件，一般般應(yīng)該簽簽署是否否同意建建議的意意見，并并逐級

37、上上報。5.3.33 技術(shù)術(shù)總結(jié)5.3.33.1 技術(shù)總總結(jié)包括括檢修總總結(jié)、單單項工程程技術(shù)總總結(jié)和專專題技術(shù)術(shù)總結(jié)。5.3.33.2 檢修總總結(jié)按上上級有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，重重點應(yīng)該該放在技技術(shù)分析析方面。5.3.33.3 單項工工程總結(jié)結(jié)要從工工程的立立項到工工程的完完成進(jìn)行行全面的的總結(jié)，重重點應(yīng)該該放在技技術(shù)分析析、工程程的經(jīng)濟濟效益分分析以及及工程過過程中應(yīng)應(yīng)該吸取取的經(jīng)驗驗教訓(xùn)。5.3.33.4 專題技技術(shù)總結(jié)結(jié)則根據(jù)據(jù)不同情情況，或或側(cè)重技技術(shù)分析析，或側(cè)側(cè)重經(jīng)濟濟效益分分析。5.3.44 技術(shù)術(shù)方案5.3.44.1 技術(shù)方方案是給給決策者者提供決決策的依依據(jù)，一一般應(yīng)該該包括引

38、引言、現(xiàn)現(xiàn)狀分析析、安全全性分析析、解決決問題的的方案、方方案論證證、結(jié)論論。5.3.44.2 解決問問題的方方案一般般不應(yīng)該該少于三三套，每每套方案案都應(yīng)該該是可行行的。5.3.44.3 方案論論證應(yīng)該該對每一一方案進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟比比較，分分析各自自的優(yōu)缺缺點。5.3.44.4 結(jié)論中中，方案案編寫人人員必須須闡明自自己推薦薦（或優(yōu)優(yōu)選）的的方案，并并說明理理由。5.3.44.5 各級方方案審查查人員都都必須在在審查簽簽字欄中中明確簽簽署同意意哪套方方案。如如果審查查人員和和編寫者者（或前前面審查查人員）意意見不一一致時，應(yīng)應(yīng)該和方方案編寫寫者以及及前面審審查人員員進(jìn)行協(xié)協(xié)商。協(xié)協(xié)商后仍仍

39、不能統(tǒng)統(tǒng)一意見見時，應(yīng)應(yīng)該在簽簽署意見見時表明明另選方方案的理理由，最最后由總總工程師師確定。5.3.55 技術(shù)術(shù)措施5.3.55.1 技術(shù)措措施是給給操作者者具體操操作的指指導(dǎo)性文文件，一一般應(yīng)該該包括引引言、現(xiàn)現(xiàn)狀分析析、解決決問題的的技術(shù)方方案、具具體施工工的技術(shù)術(shù)步驟和和技術(shù)要要求、施施工的安安全措施施、施工工的組織織措施，必必要時還還可以在在最后列列出注意意事項。5.3.55.2 技術(shù)措措施中的的重點是是施工步步驟和技技術(shù)要求求，應(yīng)該該盡可能能清晰明明了。凡凡是本廠廠檢修工工藝規(guī)程程或運行行規(guī)程中中沒有明明確規(guī)定定的步驟驟和技術(shù)術(shù)要求，都都應(yīng)該具具體明了了。5.3.6 技技術(shù)性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

40、、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定、制制度5.3.66.1 此類技技術(shù)文件件的編寫寫，格式式應(yīng)該滿滿足DLL/T660019996 電電力標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編寫的的基本規(guī)規(guī)定等等國家、部部頒的有有關(guān)要求求。5.3.66.2 為了提提高此類類文件的的質(zhì)量及及減少無無用工，編編寫前宜宜先編制制編寫大大綱，待待編寫大大綱審查查通過后后，再正正式撰寫寫。6 工程程設(shè)計制制圖的規(guī)規(guī)定6.1 一一般規(guī)定定6.1.11 改建建工程、新新建工程程和設(shè)備備的技術(shù)術(shù)改造，要要有完善善的技術(shù)術(shù)設(shè)計和和設(shè)計說說明書，并并按施工工圖組織織施工。禁禁止無圖圖紙（無無技術(shù)措措施）或或不按圖圖紙（技技術(shù)措施施）要求求，變更更設(shè)備、建建筑物的的結(jié)構(gòu)和和系統(tǒng)

41、的的連接。6.1.22 在進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)設(shè)計之之前，應(yīng)應(yīng)先進(jìn)行行必要性性、可行行性論證證。一般般小改小小革和小小型技術(shù)術(shù)措施項項目，宜宜先完成成技術(shù)措措施報告告后再進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計。6.1.33 重要要過程的的設(shè)計，需需經(jīng)過初初步設(shè)計計（或方方案設(shè)計計）和施施工設(shè)計計兩個階階段。初初步設(shè)計計由總工工程師或或副總，召召集有關(guān)關(guān)管理人人員、技技術(shù)人員員、施工工人員等等進(jìn)行討討論，確確定設(shè)計計原則和和技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟指標(biāo)標(biāo)后，指指定專人人進(jìn)行設(shè)設(shè)計。此此類工程程設(shè)計，必必須編制制設(shè)計說說明書和和計算書書。6.1.44 兩個個及以上上專業(yè)參參加的工工程設(shè)計計，由總總工程師師指定工工程負(fù)責(zé)責(zé)人，負(fù)負(fù)責(zé)組織織設(shè)計中中

42、各專業(yè)業(yè)間的配配合和匯匯總工作作。各專專業(yè)的設(shè)設(shè)計圖紙紙中的有有關(guān)部分分，應(yīng)有有相關(guān)專專業(yè)主要要設(shè)計人人會簽。會會簽過的的圖紙單單方面不不能進(jìn)行行尺寸、數(shù)數(shù)據(jù)的修修改，要要進(jìn)行修修改時，必必須征得得會簽人人的同意意。6.1.55 提交交施工的的圖紙，一一律采用用藍(lán)圖和和復(fù)印的的圖紙。6.2 圖圖紙簽字字的規(guī)定定6.2.11 一般般規(guī)定6.2.11.1 不管是是人工繪繪圖還是是CADD電腦繪繪圖，圖圖紙中的的簽字一一律使用用手寫簽簽名，并并簽署日日期。6.2.11.2 圖紙使使用統(tǒng)一一的標(biāo)題題欄，格格式見附附錄B。6.2.11.3 圖紙都都應(yīng)該有有圖號，并并按附錄錄C的圖圖號編碼碼規(guī)則進(jìn)進(jìn)行編號

43、號。6.2.11.4 項目完完工后，項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)將圖圖紙整理理12套存存檔案室室（小型型工程存存1套，大大型工程程存2套套）。6.2.22 責(zé)任任規(guī)定6.2.22.1 設(shè)計制制圖對于方方案設(shè)計計或初步步設(shè)計應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)預(yù)預(yù)先確定定的技術(shù)術(shù)要求，對對于施工工設(shè)計則則應(yīng)符合合已批準(zhǔn)準(zhǔn)的初步步設(shè)計要要求。對對所引用用的技術(shù)術(shù)規(guī)范和和數(shù)據(jù)、計計算資料料、選用用材料的的準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)。設(shè)設(shè)計圖紙紙應(yīng)完整整的反映映設(shè)備規(guī)規(guī)范、加加工制作作、施工工安裝、使使用材料料、技術(shù)術(shù)條件等等方面的的具體要要求。設(shè)設(shè)計人員員一般負(fù)負(fù)責(zé)制圖圖，但制制圖也可可以在設(shè)設(shè)計人員員的指導(dǎo)導(dǎo)下，由由他人完完成，并并分別簽簽名。

44、按按實物測測繪的圖圖紙，只只在制圖圖欄簽名名，在設(shè)設(shè)計欄注注明“測繪”。6.2.22.2 校核主要校校正設(shè)計計者的圖圖紙、計計算書、說說明書等等有無技技術(shù)上的的錯誤、缺缺漏和表表達(dá)不正正確的地地方。校校核應(yīng)由由職責(zé)范范圍規(guī)定定的或者者部門技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人指定定的適當(dāng)當(dāng)?shù)耐瑢I(yè)技術(shù)術(shù)人員擔(dān)擔(dān)任。設(shè)設(shè)計和制制圖不是是同一人人時，校校核由設(shè)設(shè)計人員員擔(dān)任。6.2.22.3 初審對方案案設(shè)計或或初步設(shè)設(shè)計的可可行性和和必要性性進(jìn)行初初審；對對施工設(shè)設(shè)計主要要審核其其合理性性，與現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備備的配套套的實用用性。初初審一般般由部門門主任（經(jīng)經(jīng)理）、主主任助理理、（副副經(jīng)理）或或?qū)Ｂ毠すこ處煋?dān)擔(dān)任。6.2.

45、22.4 審核對設(shè)計計方案或或初步設(shè)設(shè)計主要要審核其其合理性性、可行行性以及及是否符符合上級級交待的的設(shè)計原原則或由由總工程程師（副副總）主主持討論論后指定定的設(shè)計計原則。工工程概算算也在審審核之 列。對對于施工工設(shè)計主主要審核核其總圖圖，是否否符合已已批準(zhǔn)的的初步設(shè)設(shè)計或設(shè)設(shè)計方案案，兩個個專業(yè)及及以上共共同設(shè)計計的工程程要審核核其相關(guān)關(guān)部分是是否相互互配合。工工程材料料計劃也也在審核核之列。審審核一般般由生技技部專工工或主任任（主任任助理）擔(dān)擔(dān)任。審審核后報報副總（或或總工）審審定。6.2.22.5 批準(zhǔn)對工程程是否符符合技術(shù)術(shù)政策負(fù)負(fù)責(zé)。批批準(zhǔn)由總總工程師師或副總總根據(jù)第第三章規(guī)規(guī)定的權(quán)

46、權(quán)限負(fù)責(zé)責(zé)。6.2.22.6 實施確定是是否實施施批準(zhǔn)的的規(guī)程方方案或?qū)崒嵤┑臅r時間，項項目責(zé)任任部門提提交項目目實施（開開工）申申請，連連同已審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的技術(shù)術(shù)方案、施施工方案案、組織織措施、技技術(shù)措施施、安全全措施等等技術(shù)文文件報主主管副廠廠長或廠廠長批準(zhǔn)準(zhǔn)后實施施。6.3 外外委設(shè)計計的規(guī)定定6.3.11 依靠靠本廠力力量不能能完成的的技術(shù)設(shè)設(shè)計而需需外委的的，必須須填報外外委申請請單，經(jīng)經(jīng)審批同同意后，交交策劃部部外委。6.3.22 外委委設(shè)計應(yīng)應(yīng)該先由由被委托托方作出出初步設(shè)設(shè)計，交交我廠生生技部組組織會審審，報總總工程師師批準(zhǔn)后后再進(jìn)行行施工設(shè)設(shè)計。6.3.33 凡外外委設(shè)計計項目與與現(xiàn)有運運行設(shè)備備有直接接影響的的設(shè)計，應(yīng)應(yīng)按附錄