做工程人員年終總結(jié)6篇

1、Word 做工程人員年終總結(jié)6篇 我們寫年終總結(jié)是要依據(jù)自己的實際狀況的，實事求是是年終總結(jié)寫作的基本準則，總結(jié)和方案是肯定要寫好的，下面是我為您共享的做工程人員年終總結(jié)6篇，感謝您的參閱。 做工程人員年終總結(jié)篇1 參與工作已多年了，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自我的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率帶給依據(jù)，下方就本人的工作總結(jié)如下： 作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技

2、術(shù)資料的指導與編制，和施工員一齊進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。 在工程施工過程中，我一向以專心的心態(tài)仔細地對待自我的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自我不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自我的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。 施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學問遠不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自我的閱歷。工作以來，我一向在多看，多學，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技

3、術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而實際上卻學問大著，一向覺得自我會，而實際操作起來才發(fā)覺自我的不足，時常事倍功半，缺乏效率。此刻實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選取最佳施測方案，二是必需要進行復測以避開人為錯誤。 另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要急躁的賜予

4、講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。 工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中務(wù)必有劇烈的平安意識和職責感，只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員務(wù)必將平安工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教育培訓，同時要對勞務(wù)施工隊進行平安技術(shù)交底。 這些工作都做好后，就是詳細實施，項目部管理人員

5、要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面共性留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人務(wù)必佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，務(wù)必進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，透過相關(guān)部門驗收后能夠進行下一步的工序施工。 多年來的工程施工工作，使得自我的專業(yè)學問得到了進步和加深，工作潛力，包括組織協(xié)調(diào)潛力、管理潛力和應變潛力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。 總之，在今后的工作中，我將

6、以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。為公司的進展貢獻自我的力氣。 做工程人員年終總結(jié)篇2 20 xx年我司深化貫徹上級單位和主管部門關(guān)于消防平安工作的各項文件、精神要求。落實消防平安主體責任，并對火災隱患排查治理工作進行全面檢查。跟蹤，真正達到“預防為主，防消結(jié)合”的目的，在此基礎(chǔ)上，我司還建立健全長效消防平安管理機制在公司范圍內(nèi)逐步形成良好的消防平安管理環(huán)境提高全體員工的消防平安意識，為公司各項經(jīng)營管理活動，供應了有效的平安保證?，F(xiàn)就我司消防平安工作總結(jié)如下： 一、年度工作目標

7、本年度我司消防平安工作的目標是不斷提升員工消防平安素養(yǎng)，加大消防宣揚力度，普及消防學問，落實消防平安管理制度，力爭做到全年無消防平安事故。 二、主要工作措施 (1)加強組織領(lǐng)導，提高消防平安意識 為全面貫徹落實：“預防為主，防消結(jié)合”的方針，我司在政 府統(tǒng)一領(lǐng)導、行業(yè)部門依法監(jiān)督、單位全面負責。員工集體參加的消防工作原則，進一步提高本單位消防平安管理水平，公司把消防平安作為各項工作的重中之重來抓，成立了消防應急領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理親自掛帥，督促消防平安工作的落實。并將消防平安工作責任分解，專人負責，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，健全獎懲激勵機制，激發(fā)員工參加消防平安工作的熱忱，切實抓好消防平安工作管理，為提高員工消

8、防平安意識，領(lǐng)導小組多次召開消防平安工作的專題會議，不斷深化公司管理層對消防平安工作的熟悉，確保小區(qū)平安穩(wěn)定，為推動各項消防活動開展起到了良好的推動作用。 (2)強化消防管理，落實消防工作平安責任制 在消防平安管理中，我司堅持不斷推動消防平安管理制度的落實，查漏補缺消退人為因素帶來的平安隱患，為此，我們主要從以下幾個方面入手： (一)是以身作則，當好榜樣 檢查落實過程中要求檢察人員必需先以身作則，熟識各項平安管理制度，并在工作中主動帶頭，落到實處營照出一種人人講平安的氛圍，促進公司員工自覺遵守各項平安管理制度 (二)落實制度，完善機制 建立了消防隱患檢查機制、落實消防平安責任制，連續(xù)強化電氣焊

9、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度，落實每日巡查制度，通過專人管理的方法對巡查過程中發(fā)覺的問題和隱患準時跟蹤、整改、不符合要求決不準施工、平安措施不到位不準開工，有效避開老問題不改，新問題不斷的現(xiàn)象;在此基礎(chǔ)上，公司完善火災隱患月排查制度。通過定期對小區(qū)現(xiàn)狀進行分析總結(jié)，排摸火災隱患，實行針對性的火災預防應急措施，加強預防掌握。同時，公司定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來各類火災案例進行學習、總結(jié)。明確消防平安管理制度落實的重要性，不斷提高相關(guān)人員的平安責任意識，加強落實消防平安管理的主動性。 三、主動聯(lián)系政府部門，引進科學管理理念 公司在消防平安管理中，拒絕“閉門造車”，主動與相關(guān)部門、企業(yè)聯(lián)系，學習先進的消

10、防平安理念。我司于今年7月29日會同福田區(qū)保安服務(wù)公司進行20 xx年度消防平安大型實操演練，我司主要領(lǐng)導、管理處全體員工和保安服務(wù)公司主要人員針對消防現(xiàn)場搶救、平安疏散人員、人員現(xiàn)場部署做了具體的分工和演練。 四、加大宣揚力度，營造深厚的消防平安氛圍 我司物業(yè)管理項目多為建筑施工企業(yè)辦公、生產(chǎn)、生活基地，近年來在市政府的關(guān)懷下，南山建工村保障性住房改造項目也在如火如荼的進行，現(xiàn)場施工范圍大、點多、面廣、簡單性高，臨時建筑生產(chǎn)施工平安工作始終以來都是我司各項工作的重中之重。每年定期進行消防演練、定期對駐村各建筑企業(yè)進行平安檢查、普及消防平安常識是我司的常抓不懈的工作，今年9月20日我司全體人員

11、和福田保安公司進行消防滅火平安演練。 通過學習、演練我們深深理解消防平安工作的重要性，在上級主管部門和公司領(lǐng)導的大力支持下，在公司各職能部門的樂觀協(xié)作下，在每一名員工的思想意識里牢牢樹立消防平安的工作責任心，才能促進公司又好又快的進展。 做工程人員年終總結(jié)篇3 20 xx年即將過去，新的一年即將開頭，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據(jù)，更好的做好技術(shù)工作，在這辭舊迎新之際，我向領(lǐng)導匯報自己一年來的工作狀況。 在這一年中，感想領(lǐng)導對我的信任和支持，我在合福項目西山隧道擔當現(xiàn)場技術(shù)主管的工作。我全程參加了

12、從開洞門到進洞300米的技術(shù)、質(zhì)檢工作，并樂觀幫助項目部的施工管理工作，對隧道施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了肯定的了解。工作之余，我還樂觀撰寫技術(shù)總結(jié)和工程簡報，并多次在公司報刊上發(fā)表。 在工程施工過程中，我始終以樂觀的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。 施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學問遠不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自

13、己的閱歷。在這一年來的時間里，我始終在多看，多學，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛開頭覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而實際上卻學問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。 現(xiàn)在實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應手起來。比如說隧道現(xiàn)場管理，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，隧道管理關(guān)鍵性的工作是隱藏工程的管理另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了，而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工

14、過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要急躁的賜予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。隧道施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫妗?最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責任感，只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教育培訓，同時要對勞務(wù)施工

15、隊進行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。許多時候，質(zhì)量是平安的保證，質(zhì)量不過關(guān)就很大程度上成為平安隱患。 在平安方面特殊留意的就是火工品的管理、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等，要時刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施，并且完成進洞登記工作才允許進入隧道內(nèi)進行工作。在初支立架、施作錨桿、噴射混凝土時，必需進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。 這一年來的隧道工程施工工作，使得自己的專業(yè)學問得到了進步和加深，工作力量，包

16、括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。 總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長，為鐵路公司的進展貢獻自己的力氣。 做工程人員年終總結(jié)篇4 xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的進展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟識平衡機原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人

17、溝通方面我也有了更深層次的熟悉，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培育是分不開的。 沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機會我不會取得今日的進步，展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團在公司領(lǐng)導核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進展做出自己的貢獻。 回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進入自己的角色，當時根據(jù)領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。 又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式

18、發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更盼望我能做到的。 在xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是x的離職根據(jù)公司領(lǐng)導的指示我快速調(diào)整了部門的構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的x接替x的研發(fā)工作，將原來只參加電氣生產(chǎn)的x支配在負責生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我整理x的工作備份時候，我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到x要回了能用的程序，并完成當時x負責的一東項目，4月份x離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實

19、現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。 這時公司領(lǐng)導也不斷的給我供應新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。許多時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。 我還努力培育新人，把x掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力

20、給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應當找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。 xx年公司完成自動機7臺，其中我自立完成了x，x，和x工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，x車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。 公司完成雙面機4臺，其中x高校的曲軸平衡機

21、的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，x環(huán)和x的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。 公司完成單面機18臺，在x離職后電氣圖紙設(shè)計由我自立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。 在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。 在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)消失問題時，我隨時賜予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中x富奧修理維護數(shù)十次。 xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到抱負狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們肯定能順當度過難關(guān)，xx年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，

22、我預備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)力量培訓，實現(xiàn)每個人員都能自立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能自立查線。在人才培育方面我會盡最大努力關(guān)心新人，為公司輸送電氣方面的人才。 我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作。 做工程人員年終總結(jié)篇5 時間荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經(jīng)風風雨雨的20_年。這一年，在公司項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門

23、同事的通力協(xié)作下，平原新區(qū)引黃調(diào)蓄工程平穩(wěn)的渡過了一個又一個難關(guān)，項目部全體上下同心協(xié)力，排解萬難，整個工程取得了極其珍貴的階段性成功，同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下： 一、勤懇務(wù)實，狠抓現(xiàn)場生產(chǎn)工作 今年完成的主要工作是土方工程，共計一百八十多萬方的挖方量，以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分為、共4個區(qū)，分兩個階段作業(yè)，整個土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。 1、每天對各分包施工機械數(shù)量的清點以及作業(yè)地點的記錄。從開工之日起，施工現(xiàn)場每天都有變化，而每天的工作狀況我部都進行了具

24、體、照實的記載。并且從一段時間的工作效率推想出工作進度，制定切實可行的工作進度方案。 2、落實并在施工現(xiàn)場適當優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土方外運，運輸通道是先決條件，因此修筑臨時道路是必需嚴格完成的一項預備工作。臨時道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運土車和大型機械設(shè)備的力量，由于現(xiàn)場的原始地貌大多都是魚塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部選購的，整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部全部成員輪番通宵值班近一個月才完成，然后調(diào)派機械整平、壓實。整個工程共計修筑了一千九百余米的臨時路，為現(xiàn)場土方運輸供應了牢靠的保障。各分包機械作業(yè)部位和挨次，以及運土車進、出場的線路的制定均會有現(xiàn)場施工

25、員參加制定，并且在施工條件轉(zhuǎn)變的狀況下予以準時變更和優(yōu)化。在著手做西側(cè)湖區(qū)駁岸的時候，、區(qū)由于暴雨及地下水滲透導致近20萬立方米的水無法準時排出，直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實施之后，我部對水位進行了長達一個月的跟蹤觀測，為后期的進度制定供應了精確 的數(shù)據(jù)依據(jù)。 3、檢查與監(jiān)控分包單位的施工狀況。設(shè)計施工圖紙是檢驗現(xiàn)場施工效果的唯一依據(jù)，湖底各部標高以及湖岸等細部結(jié)構(gòu)位置在圖紙上都有明確的說明，而現(xiàn)實的施工卻難免會發(fā)生偏差。目前，土方工程各方面質(zhì)量均達到了監(jiān)理檢查驗收的標準，這是我部利用儀器在現(xiàn)場進行上千次的高程及坐標校核的成果，不僅有效避開了返工的狀況，而且對工程進度與質(zhì)量供應了保障。

26、4、平安無小事。偌大的施工現(xiàn)場，三十余臺機械施工作業(yè)以及八十多運土車來回奔波，任何一個細節(jié)問題都有可能演化成平安事故。作為主管現(xiàn)場的施工人員時刻都緊繃著平安意識這條弦。一旦發(fā)覺現(xiàn)場有平安隱患，立即拍照取樣，通知所屬分包單位設(shè)立平安警示標志，責令按時整改。深化人心的平安意識確保了整個工程沒有消失任何重大平安事故。 二、嚴謹細致，為工程量的確認供應有力的依據(jù) 現(xiàn)場施工與工程經(jīng)濟效益是息息相關(guān)的，分包將土方外運時，運距的確認和卸土場的土方量直接影響總體費用的凹凸。土方量的每一次結(jié)算都是我部人員利用全站儀將全部開挖部分依次走點，再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運用水準儀和皮尺量出

27、，全部嚴謹而細致的測量工作保證了數(shù)據(jù)的客觀性和公正性，是土方結(jié)算的牢靠依據(jù)。 除了土方結(jié)算，現(xiàn)場其他的費用也不容小視。比如機械措施費，由于這些費用結(jié)算的時間跨度長，措施量特別零散，對此我部將措施量進行了分門別類的統(tǒng)計，確保在和分包單位核對時做到有據(jù)可循。磚渣也是一筆特別大的費用，全部的磚渣在運入現(xiàn)場的時候都會由我部人員進行方量確認，然后在正副票據(jù)上簽字，保證了磚渣方量真實牢靠。 全部工程量的確認，我部都做到了嚴謹公證，不僅保證了項目部的經(jīng)濟效益，而且還為客戶制造了價值。 三、通情達理，妥當梳理各方工作關(guān)系 作為現(xiàn)場施工人員，處理好與各方的關(guān)系尤為重要。在監(jiān)理日常的檢查工作中，我部人員樂觀作好伴

28、隨工作，在檢查過程中就事論事，不卑不亢，遇到看法能虛心接受，消失問題能準時解決，保證了與監(jiān)理方融洽的關(guān)系。 對下屬分包單位的關(guān)系我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公正公正，督促他們確保工程質(zhì)量，同時規(guī)范其行為作風，共同攜手不斷的將工程推動。 現(xiàn)場還住著部分尚未搬走的村民，隨著施工的逐步推動，村民種的農(nóng)作物和樹木會被破壞，湖區(qū)很多的臨時房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經(jīng)協(xié)調(diào)好了這些賠償問題，但在現(xiàn)場工作中仍舊會遇到部分村民的無理阻撓，嚴峻的甚至造成了局部停工。作為現(xiàn)場管理人員，我們不溫不火，和村民作了急躁的解釋，并且尋求多方的協(xié)調(diào)磋商，讓沖突得到了準時而有效的解決。截止目前為止，6

29、3棟臨時住房已被順當?shù)牟鸪?，確保了施工進度的穩(wěn)步推動。 四、樂觀進取，不斷提高自己的工作力量 工程部大部分成員都是年輕人，工作閱歷不夠資深，現(xiàn)場閱歷也有待進一步的累積和豐富。不過，這群年輕人充分利用了自己精力充足、學習力量強的優(yōu)勢來盡力彌補這些缺點，在工作之余的時間“充電”，不斷的在工作中總結(jié)，增加團隊合作的默契，提高團隊作戰(zhàn)力量。 五、冷靜反思，為來年工作做好鋪墊 雖然目前工程上取得了很多不錯的成果，但仍舊存在著一些缺陷與不足。八月份的暴雨嚴峻影響了工期的進度，盡管在后期的進度方案中牽強將損失的工期彌補上，但預見性的不足讓我們付出了代價。 大部分時候，工程部就像戰(zhàn)場上沖鋒陷陣的尖刀，時刻都站

30、在現(xiàn)場的最前沿，無論面對如何艱苦的環(huán)境，都勇于亮劍，甘于付出，悄悄的奉獻自己的青春與汗水。信任隨著時間的推移，我們工程部肯定能發(fā)揮出更加強大的作戰(zhàn)力，在即將來臨的20_年奪取整個工程的全面成功，譜寫我工程部最絢爛的樂章。 做工程人員年終總結(jié)篇6 20 xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的其次年，在這一年的時間里，本人遵紀守法，仔細學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職修理工作，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應有的作用。 一、總結(jié) 1、熟識地理位置以及各區(qū)域機房，電房設(shè)備 初來工程部，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟識，在黎主管急躁指導下，閱歷通過摸索，思索和總結(jié)，再加

31、上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解，培訓，現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)修理養(yǎng)護工作等都肯定的了解。 2、做好修理班員工的管理工作、做好上級支配的任務(wù)和客服中心的來電報修工作 本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，仔細做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級支配的工作，合理支配，調(diào)動班員，快速處理。對客服中心的來電報修，仔細聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，快速調(diào)動班員快速處理，對較大的故障或不能處理的問題仔細向客戶解釋并上報處理。 3、制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標準 工程部在

32、去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案，將方案分解到每個月，制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。 4、重視設(shè)備設(shè)施的平安運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的平安運行。 工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和修理工作會議，制定工作方案，落實方案內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保大廈的設(shè)施設(shè)備平安運行，在日常工作時，強調(diào)修理工作時的平安操作和自我平安防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。 5、平安管理 操作平安：由于部門工作的特別性，本部門員工常常要接觸用電器具

33、，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操的人身平安，班前會對員工時常進行平安教育，加強部門員工的平安操作意識。在動電、攀高等危急作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無平安事故發(fā)生。對部門員工進行了設(shè)備平安使用常識的培訓，提高了全體員工平安的意識。 設(shè)備設(shè)施平安：定期對各部設(shè)備專項平安檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行平安檢查；按方案春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行平安檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備平安大檢查。雨季提前對大廈各處作了平安防范，保證大廈在雨季的平安；對重點運行設(shè)備進行一日一次的平安巡查，發(fā)覺事故苗頭，立即處理。 6、對大廈的設(shè)備型號，產(chǎn)地，數(shù)量進行具體記錄。 7、部門年工程部完成主要工作項目： 1）完成生活水泵及其掌握柜電氣檢修工作。 2）完成春秋兩季對配電房變壓器及其凹凸壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。 3）外圍地板磚進行修補。 4）公共走道墻面進行修補。 5）全部的強電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。 6）全部的公共走道燈進行改造，做節(jié)能處理。 7）對全部的消防栓進行檢