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1、基建維修職務說明書崗位名稱基建維修崗位編號所在部門綜合管理部部崗位定員1人直接上級綜合管理部部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日日期2003-12-18本職: 負負責公司司土建類類維修、改改造的管管理工作作,執(zhí)行行公司年年初下達達的維修修、改造造資金計計劃,達達到公司司正常生生產(chǎn)、生生活的目目的職責與工作作任務:職責一職責表述:負責編編制公司司全年土土建類維維修、改改造工程程計劃,并并組織實實施工作時間百百分比:10%工作任務根據(jù)公司建建、構筑筑物的使使用情況況及各分分廠、各各部門提提出的要要求,結結合實際際情況,匯匯編公司司全年土土建類維維修、改改造工程程項目計計劃及各各維修、改
2、改造工程程項目的的預算,并并上報領領導審批批頻次:負責公司土土建類維維修、改改造工程程計劃的的組織實實施頻次:職責二職責表述:負責管管理土建建維修、改改造工程程項目工作時間百百分比:35%工作任務根據(jù)工程預預算和實實際情況況,參與與施工單單位的選選擇和專專項維修修、改造造工程合合同的簽簽定頻次:根據(jù)公司各各分廠、各各部門提提出的要要求,結結合實際際情況,制制定合理理的施工工方案頻次:負責協(xié)調(diào)各各分廠、各各部門與與施工隊隊伍之間間的關系系,監(jiān)控控工程的的質(zhì)量和和安全問問題,使使工程質(zhì)質(zhì)量達到到規(guī)范要要求頻次:職責三職責表述:負責維維修、改改造工程程項目的的費用管管理工作時間百百分比:10%工作任
3、務負責審核各各土建維維修、改改造工程程費用,將費用控制在公司年初計劃內(nèi)頻次:核實各項工工程的工工程量,審審核、辦辦理工程程決算頻次:及時辦理維維修、改改造工程程項目費費用的報報銷工作作,作好好統(tǒng)計工工作 頻次:職責四職責表述:負責管管理和維維護公司司建、構構筑物、辦辦公樓公公用設施施和后勤勤機電設設備工作時間百百分比:40%工作任務巡查全公司司建、構構筑物,發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患,及及時處理理,保證證建、構構筑物的的安全使使用頻次:負責掌握辦辦公樓公公用設施施的使用用情況,并并對其進進行維護護和維修修,保證證辦公樓樓設施的的正常運運行頻次:負責巡查后后勤機電電設備狀狀況,保保證設備備的完好好頻次:負
4、責組織后后勤機電電設備的的維修工工作頻次:職責五職責表述:完成上上級交辦辦的其他他工作工作時間百百分比:5%權力: 土建維修、改改造工程程項目的的管理權權維修、改造造工程施施工隊伍伍的選擇擇建議權權維修、改造造工程項項目費用用的審核核權辦公工具和和勞動工工具的使使用權接受再教育育、培訓訓的權利利對日常工作作有建議議權相關事情知知情權工作協(xié)作關關系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關關系公司各分廠廠、各部部門外部協(xié)調(diào)關關系工程施工材材料供應應商、工工程施工工單位、物物業(yè)公司司任職資格:教育水平大學專科及及以上學學歷專業(yè)工業(yè)與民用用建筑工工程專業(yè)業(yè)培訓經(jīng)歷接受過工程程施工員員培訓、消消防知識識培訓經(jīng)驗6年以上現(xiàn)現(xiàn)場施工工管理經(jīng)經(jīng)驗,22年以上上管理崗崗位經(jīng)驗驗知識通曉工業(yè)與與民用建建筑工程程專業(yè)知知識,具具備工程程預、決決算專業(yè)業(yè)知識,通曉電氣專業(yè)知識,具備一定的企業(yè)管理知識技能技巧能使用WOORD,EXCCEL等等辦公軟軟件,具具備基本本的網(wǎng)絡絡知識,具具有一定定的組織織能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力力、溝通通能力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它:使用工具設設備一般辦公自自動化設設備工作環(huán)境辦公樓
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