工程建設(shè)管理制度與管理程序(終版)

1、PAGE PAGE 334*發(fā)電電廠六期期工程建設(shè)管理制制度與管管理程序序*發(fā)電電廠六期期工程籌籌建處*國電電建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限限公司銅銅陵監(jiān)理理部2008年年12月序 言*發(fā)發(fā)電廠六六期工程程建設(shè)管管理制度度與管理理程序（以以下簡稱稱“程序文文件）是是指導(dǎo)本本工程建建設(shè)活動(dòng)動(dòng)的規(guī)范范性文件件，頒發(fā)發(fā)這個(gè)文文件是為為實(shí)現(xiàn)本本工程建建設(shè)總體體目標(biāo)而而采取的的重要手手段。程序文件根根據(jù)本工工程的工工程設(shè)計(jì)計(jì)、工程程施工、工工程采購購以及監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)等各類類合同的的內(nèi)容和和范圍，結(jié)結(jié)合本工工程的特特點(diǎn)，由由*國電建建設(shè)監(jiān)理理有限公公司*監(jiān)理理部與銅銅陵發(fā)電電廠六期期工程籌籌建處共共同編制制，由*皖能能發(fā)

2、電有有限公司司批準(zhǔn)正正式下達(dá)達(dá)，作為為參與本本工程建建設(shè)的所所有單位位共同遵遵循的管管理制度度。程序文文件規(guī)定定的管理理制度和和管理程程序側(cè)重重于以下下三個(gè)方方面：1 對本本工程的的工程設(shè)設(shè)計(jì)、工工程施工工、工程程采購以以及監(jiān)理理服務(wù)等等各類合合同的有有關(guān)條款款內(nèi)容，進(jìn)進(jìn)行具體體執(zhí)行方方法的補(bǔ)補(bǔ)充和完完善。2 按照照電力力工程建建設(shè)項(xiàng)目目監(jiān)理典典型表式式及其其編寫形形成的質(zhì)質(zhì)量文件件內(nèi)容和和格式，努努力使工工程文件件規(guī)范化化，并且且根據(jù)管管理工作作的實(shí)際際需要，以以典型表表式為基基礎(chǔ)，對對監(jiān)理工工作表式式進(jìn)行適適當(dāng)?shù)臄U(kuò)擴(kuò)充。3 參照照近期發(fā)發(fā)布的有有關(guān)規(guī)程程、規(guī)定定、合同同范本及及文件，對對傳

3、統(tǒng)的的工程管管理制度度和管理理程序進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)?shù)恼{(diào)整整。程序文件中中代表參參建單位位和管理理崗位的的名詞含含義如下下： 建設(shè)單單位:指指的是*皖皖能發(fā)電電有限公公司； 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部：指的是是受建設(shè)設(shè)單位委委托，由由*國電建建設(shè)監(jiān)理理有限公公司派駐駐本工程程現(xiàn)場實(shí)實(shí)施建設(shè)設(shè)監(jiān)理服服務(wù)的單單位。 總監(jiān)理理工程師師:指的的是由*國國電建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限公司司的法定定代表人人書面授授權(quán)，全全面負(fù)責(zé)責(zé)履行監(jiān)監(jiān)理合同同，主持持工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部正常常工作的的監(jiān)理工工程師； 總承包包商：指指EPCC工程建建設(shè)主管管單位和和發(fā)包單單位； 分包商商：指的的是為本本工程提提供服務(wù)務(wù)的設(shè)計(jì)計(jì)、設(shè)備備材料供供應(yīng)、施施工

4、、安安裝調(diào)試試的一個(gè)個(gè)或若干干個(gè)當(dāng)事事人；程序文件所所包含的的各項(xiàng)管管理制度度和管理理程序的的編制依依據(jù)，包包括下列列法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范（執(zhí)執(zhí)行已頒頒布最新新標(biāo)準(zhǔn)）：中華人民共和國建筑法；建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例；電力工業(yè)業(yè)技術(shù)管管理法規(guī)規(guī)；建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范；國家電力力公司工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理管管理辦法法；電力建設(shè)設(shè)施工技技術(shù)管理理制度；電力建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督規(guī)定；工程質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查典型型大綱；電力建設(shè)設(shè)施工及及驗(yàn)收技技術(shù)規(guī)范范；火電施工工質(zhì)量檢檢驗(yàn)及評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；火電工程程啟動(dòng)調(diào)調(diào)試工作作規(guī)定；火電機(jī)組組移交生生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)考核評評定辦法法；火力發(fā)電電廠基本本建設(shè)工工程

5、啟動(dòng)動(dòng)及竣工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)程；電力勘測測設(shè)計(jì)技技術(shù)管理理制度；電力建設(shè)設(shè)安全施施工管理理規(guī)定；電力建設(shè)設(shè)文明施施工規(guī)定定及考核核辦法；建設(shè)項(xiàng)目目工程總總承包管管理規(guī)范范；20077年電力力工程施施工安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)達(dá)標(biāo)與工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范及工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范及強(qiáng)強(qiáng)制性條條文；建設(shè)工程程文件歸歸檔整理理規(guī)范；科學(xué)技術(shù)術(shù)檔案案案卷構(gòu)成成的一般般要求；程序文件由由長春國國電建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限公司司銅陵監(jiān)監(jiān)理部和和銅陵發(fā)發(fā)電廠六六期工程程籌建處處負(fù)責(zé)解解釋，后后者具有有最終的的解釋權(quán)權(quán)。程序文件自自銅陵皖皖能發(fā)電電有限公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)布之之日起執(zhí)執(zhí)行。本制度編制制單位：銅陵發(fā)發(fā)電廠六六期工程程籌建

6、處處 長長春國電電建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限限公司銅銅陵監(jiān)理理部本制度審核核人： 本制度批準(zhǔn)準(zhǔn)人：目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc215383589 一、施施工組織織設(shè)計(jì)的的編報(bào)與與審批制制度 PAGEREF _Toc215383589 h 5 HYPERLINK l _Toc215383590 二、施工圖圖設(shè)計(jì)交交底與圖圖紙會(huì)審審制度 PAGEREF _Toc215383590 h 11 HYPERLINK l _Toc215383591 三、施工總總平面管管理制度度 PAGEREF _Toc215383591 h 14 HYPERLINK l _Toc215383

7、592 四、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審制制度 PAGEREF _Toc215383592 h 16 HYPERLINK l _Toc215383593 五、工程主主要設(shè)備備、材料料采購及及質(zhì)檢、保保管制度度 PAGEREF _Toc215383593 h 25 HYPERLINK l _Toc215383594 六、施工測測量管理理制度 PAGEREF _Toc215383594 h 34 HYPERLINK l _Toc215383595 七、監(jiān)理通通知單及及工程聯(lián)聯(lián)系單管管理制度度 PAGEREF _Toc215383595 h 38 HYPERLINK l _Toc215383596 八、單位

8、（分分部）工工程開工工報(bào)審制制度 PAGEREF _Toc215383596 h 48 HYPERLINK l _Toc215383597 九、隱蔽工工程質(zhì)量量驗(yàn)收制制度 PAGEREF _Toc215383597 h 57 HYPERLINK l _Toc215383598 十、混凝土土澆筑申申請 PAGEREF _Toc215383598 h 65 HYPERLINK l _Toc215383599 十一 工工程質(zhì)量量檢查與與驗(yàn)收制制度 PAGEREF _Toc215383599 h 70 HYPERLINK l _Toc215383600 十二、設(shè)計(jì)計(jì)變更管管理制度度 PAGEREF _

9、Toc215383600 h 1000 HYPERLINK l _Toc215383601 十三、不合合格項(xiàng)處處理制度度 PAGEREF _Toc215383601 h 1033 HYPERLINK l _Toc215383602 十四、質(zhì)量量事故處處理制度度 PAGEREF _Toc215383602 h 1066 HYPERLINK l _Toc215383603 十五、機(jī)組組調(diào)試及及工程竣竣工驗(yàn)收收管理制制度 PAGEREF _Toc215383603 h 1111 HYPERLINK l _Toc215383604 十六、工程程款支付付管理制制度 PAGEREF _Toc2153836

10、04 h 138 HYPERLINK l _Toc215383605 十七、現(xiàn)場場施工協(xié)協(xié)調(diào)管理理制度 PAGEREF _Toc215383605 h 1533 HYPERLINK l _Toc215383606 十八、安全全文明施施工管理理制度 PAGEREF _Toc215383606 h 1566 HYPERLINK l _Toc215383607 十九、工程程建設(shè)文文件、檔檔案管理理制度 PAGEREF _Toc215383607 h 1744一、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編報(bào)報(bào)與審批批制度11施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)是中中標(biāo)施工工分包商商組織本本標(biāo)段工工程施工工的指導(dǎo)導(dǎo)性文件件，施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編

11、編制質(zhì)量量將直接接影響工工程項(xiàng)目目的進(jìn)度度控制、質(zhì)質(zhì)量控制制、投資資控制三三大目標(biāo)標(biāo)能否順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，對科科學(xué)地組組織施工工、確保保工程質(zhì)質(zhì)量、縮縮短建設(shè)設(shè)工期、提提高投資資效益有有著十分分重要的的意義。因因此，本本工程實(shí)實(shí)行施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編報(bào)報(bào)與審批批制度。12 本本工程在在開始施施工之前前，由EEPC總總承包商商提出施施工組織織總體設(shè)設(shè)計(jì)，作作為綱領(lǐng)領(lǐng)性文件件，施工工分包商商在每個(gè)個(gè)施工標(biāo)標(biāo)段都必必須依照照施工組組織總設(shè)設(shè)計(jì)編制制好施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，經(jīng)經(jīng)分包商商內(nèi)部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審批批，并且且由分包包商上級級主管部部門技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人簽審后后，將正正式文件件及附圖圖提交EEPC總總承包商商

12、、項(xiàng)目目監(jiān)理部部和項(xiàng)目目建設(shè)單單位。13施工工分包商商在編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)，必必須結(jié)合合工程實(shí)實(shí)際情況況和本單單位具體體條件，從從技術(shù)、組組織、管管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)等方方面進(jìn)行行全面、綜綜合分析析，確保保施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)在技術(shù)術(shù)上可行行，經(jīng)濟(jì)濟(jì)上合理理，措施施得當(dāng)。要要有利于于安全文文明施工工，提高高工程質(zhì)質(zhì)量，縮縮短施工工周期。14施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編編制應(yīng)符符合下列列要求：1.4.11符合本本工程施施工承包包合同的的有關(guān)規(guī)規(guī)定；1.4.22符合設(shè)設(shè)計(jì)承包包單位所所提交的的初步設(shè)設(shè)計(jì)及施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)，以以及主要要工程量量、設(shè)備備清冊和和主要材材料清冊冊；1.4.33符合國國家、部部與電力力管

13、理部部門頒發(fā)發(fā)的規(guī)程程、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、政策策及設(shè)備備資料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；1.4.44符合現(xiàn)現(xiàn)場具體體條件，做做到安全全、文明明施工。1.5施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)包包括的內(nèi)內(nèi)容：1.5.11工程概概況，包包括設(shè)計(jì)計(jì)與設(shè)備備特點(diǎn)、工工藝要求求、主要要工程量量、外委委協(xié)作項(xiàng)項(xiàng)目等；1.5.22主要施施工方案案和重大大技術(shù)措措施（包包括主要要交叉配配合方案案、起吊吊方案、大大件運(yùn)輸輸方案等等），質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)；1.5.33施工技技術(shù)和物物資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，包包括設(shè)計(jì)計(jì)圖紙需需求計(jì)劃劃；1.5.44主要施施工機(jī)具具配置和和勞動(dòng)力力安排；1.5.55施工力力能供應(yīng)應(yīng)；1.5.66編制施施工綜合合進(jìn)度計(jì)計(jì)劃

14、，包包括開工工、竣工工日期、工工序工日日、關(guān)鍵鍵路線、階階段形象象進(jìn)度及及施工進(jìn)進(jìn)度；1.5.77編制施施工總平平面布置置圖，包包括施工工場地安安排、臨臨建設(shè)施施布置、主主要交通通道路及及排水防防洪設(shè)施施等；1.5.88保證施施工安全全括消防防雪凍衛(wèi)保明的；1.5.99保證工工程質(zhì)量量的計(jì)劃劃、措施施；1.5.110年度度、季度度用款計(jì)計(jì)劃及平平衡要點(diǎn)點(diǎn)。1.5.111 作作為附件件，應(yīng)包包括為本本工程標(biāo)標(biāo)段編制制的質(zhì)量量保證體體系文件件和安全全保證體體系文件件。1.6施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)由EEPC總總承包商商和項(xiàng)目目監(jiān)理部部共同審審核。在后E總商會(huì)要各字施包對工設(shè)必改整后填施織報(bào)附-附核成議作件

15、報(bào)C包項(xiàng)理查目單批為整段施依1.7單分工工報(bào)1施包報(bào)位部程組計(jì)業(yè)大方審附-經(jīng)負(fù)審署正件圖E總商目部監(jiān)程審后報(bào)建位1.8對于于專業(yè)施施工方案案（如鍋鍋爐、汽汽機(jī)、管管道、電電氣、熱熱控、化化學(xué)、燃燃料、脫脫硫、脫脫硝、金金屬監(jiān)督督與檢驗(yàn)驗(yàn)、熱處處理、焊焊接、加加工配制制等專業(yè)業(yè)）或重重大施工工方案（如如土石方方爆破與與開挖、特特殊基礎(chǔ)礎(chǔ)施工、廠廠房框架架及爐架架施工、煙煙囪施工工、輸煤煤系統(tǒng)施施工、汽汽機(jī)基礎(chǔ)礎(chǔ)施工、爐爐組合方方式、爐爐組合件件吊裝、密密封焊接接、爐整整體水壓壓試驗(yàn)方方案、酸酸洗方案案、發(fā)電電機(jī)定子子運(yùn)輸起起吊、發(fā)發(fā)電機(jī)穿穿轉(zhuǎn)子、主主、高備備變壓器器運(yùn)輸、季季節(jié)性施施工等）,由E

16、PPC總承承包商組組織專題題審查會(huì)會(huì)議予以以會(huì)審，參參加人員員應(yīng)包括括：項(xiàng)目目建設(shè)單單位、EEPC總總承包商商、項(xiàng)目目監(jiān)理部部和施工工分包商商的專業(yè)業(yè)人員，必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)邀請供供貨廠家家的技術(shù)術(shù)人員參參加。施施工分包包商應(yīng)將將審查意意見形成成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，經(jīng)經(jīng)各方審審閱簽字字后作為為對原施施工方案案作修改改或調(diào)整整時(shí)的依依據(jù)。1.9一般般的單位位或分部部工程，施施工分包包商可編編制施工工方案或或作業(yè)指指導(dǎo)書并并填報(bào)施施工方案案/作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書報(bào)審表表（附附表1-3），報(bào)報(bào)EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審批批。1.10 EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部在審審查施工工分包商商報(bào)來的的單位（分分部

17、）工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案或作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書時(shí)，如如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，可可在報(bào)審審的表格格上寫明明審查意意見，由由各專業(yè)業(yè)主管會(huì)會(huì)簽后，將將原件連連同報(bào)審審表一并并直接退退回報(bào)審審單位，報(bào)報(bào)審單位位修改之之后再次次報(bào)審時(shí)時(shí)，應(yīng)將將上一次次的報(bào)審審表作為為附件之之一，一一起報(bào)送送EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部。附表：表1-1 施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)審表表表1-2單單位（分分部）工工程/專專業(yè)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)/重重大施工工方案報(bào)報(bào)審表表1-3 施工方方案/作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書報(bào)審審表表1-4 施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)/施工方方案會(huì)簽簽頁施工組織設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)審審表表1-1 文件件編號(hào)：工程名稱 單位工程名名稱致

18、： 項(xiàng)目目監(jiān)理部部： 施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)已由由我單位位編制和和審查完完畢，現(xiàn)現(xiàn)報(bào)上，請請予審批批。附件：施施工組織織設(shè)計(jì)及及附圖。施工分包商商（章）項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日總承包商審審查意見見：總承包商（章章）項(xiàng)目總經(jīng)理理： 年年 月月 日日 項(xiàng)目監(jiān)理部部審查意意見：項(xiàng)目監(jiān)理部部（章）：年 月 日建設(shè)單位審審批意見見：籌建處（章章） 任年 月 日部程業(yè)組計(jì)大方審表1-2 文件編編號(hào)：工程名稱單位工程名名稱致： 項(xiàng)目目監(jiān)理部部：現(xiàn)提出 單位位（分部部）工程程/專業(yè)業(yè)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)/重大大施工技技術(shù)方案案，請予予審查。附件：單單位（分分部）工工程/專專業(yè)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)/重重大施工工方案及及附圖。施工

19、分包商商（章）總工程師：年 月 日 總承包商審審查意見見：總承包商（章章）技術(shù)負(fù)責(zé)人人：年 月 日 項(xiàng)目監(jiān)理部部審查意意見： 項(xiàng)目監(jiān)理部部（章）總監(jiān)理師：年 月 日建設(shè)單位審審批意見見： 籌建處工程程部（章章）負(fù)責(zé)人：年 月 日 施工方案/作業(yè)指指導(dǎo)書報(bào)報(bào)審表表1-3 文文件編號(hào)號(hào)：工程名稱單位工程名名稱致： 項(xiàng)目目監(jiān)理部部：現(xiàn)提出 施工工方案/作業(yè)指指導(dǎo)書，請請予審查查。附件：施施工方案案/作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書及附附圖。施工分包商商（章）經(jīng)辦人： 總總工程師師： 年 月 日總承包商審審查意見見：總承包商（章章）經(jīng)辦人： 技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部部審查意意見：項(xiàng)目監(jiān)理部部（章）監(jiān)理工程師

20、師： 副總總監(jiān)理師師：年 月 日施工組織設(shè)設(shè)計(jì)/施工方方案會(huì)簽簽頁表1-4 文件件編號(hào)：工程名稱單位工程名名稱總包單位工程部意見見：簽名： 年 月 日安健環(huán)部意意見： 簽簽名： 年 月月 日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人意意見：簽名： 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)工程師師意見：簽名： 年 月 日總監(jiān)副總總監(jiān)意見見簽名： 年 月 日項(xiàng)目法人專業(yè)工程師師意見：簽名： 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人人意見： 簽簽名： 年 月月 日二、施工圖圖設(shè)計(jì)交交底與圖圖紙會(huì)審審制度2.1為了了使EPPC總承承包商、項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理部及及施工分分包商了了解工程程設(shè)計(jì)特特點(diǎn)和設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，掌握握工程關(guān)關(guān)鍵部分分的質(zhì)量量要求，保保證施工

21、工質(zhì)量，EEPC總總承包商商依據(jù)電電力勘測測設(shè)計(jì)技技術(shù)管理理制度的的規(guī)定，對對所提交交的施工工圖紙，組組織進(jìn)行行有計(jì)劃劃的設(shè)計(jì)計(jì)交底。與與此同時(shí)時(shí)，為了了使施工工圖更符符合施工工現(xiàn)場的的具體要要求；將將圖紙中中的質(zhì)量量及其它它問題消消除在施施工之前前，在設(shè)設(shè)計(jì)交底底的同時(shí)時(shí)各有關(guān)關(guān)單位應(yīng)應(yīng)對施工工圖進(jìn)行行圖紙會(huì)會(huì)審。2.2 在在設(shè)計(jì)交交底與圖圖紙會(huì)審審之前，EEPC總總承包商商必須以以分冊為為單位提提交完整整的正式式施工圖圖紙。對對因施工工分包商商急需而而提前提提交并進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底與與圖紙會(huì)會(huì)審的重重要分項(xiàng)項(xiàng)專業(yè)圖圖紙，在在成套圖圖紙正式式提交以以后，還還要統(tǒng)一一進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)交底底與圖紙紙會(huì)審

22、。2.3在設(shè)設(shè)計(jì)交底底與圖紙紙會(huì)審之之前，設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理理、EPPC總承承包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部和施施工分包包商必須須事先指指定主管管該項(xiàng)目目的工程程技術(shù)人人員認(rèn)真真看圖，進(jìn)進(jìn)行初步步審查，并并代表本本單位對對圖紙?zhí)崽岢鰰婷鎸彶橐庖庖姟?.4設(shè)計(jì)計(jì)交底與與圖紙會(huì)會(huì)審應(yīng)在在該項(xiàng)目目開工之之前在施施工現(xiàn)場場進(jìn)行, EPPC總承承包商必必須派負(fù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)項(xiàng)目的主主要設(shè)計(jì)計(jì)人或了了解設(shè)計(jì)計(jì)情況的的工地代代表出席席設(shè)計(jì)交交底與圖圖紙會(huì)審審會(huì)議。2.5 設(shè)設(shè)計(jì)交底底由EPPC總承承包項(xiàng)目目部總工工程師主主持，施施工圖紙紙會(huì)審由由設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理部總總監(jiān)理師師（或代代表）主主持；時(shí)時(shí)間由會(huì)會(huì)議主持持方通知知，項(xiàng)目目監(jiān)理

23、部部、項(xiàng)目目建設(shè)單單位、EEPC總總承包商商和施工工分包商商派有關(guān)關(guān)人員參參加會(huì)議議。對于于直接涉涉及設(shè)備備制造商商的工程程項(xiàng)目及及施工圖圖，視情情況由會(huì)會(huì)議主持持方邀請請制造商商代表到到會(huì)。2.6 設(shè)設(shè)計(jì)交底底與圖紙紙會(huì)審會(huì)會(huì)議的程程序：2.6.11 先由由EPCC總承包包商介紹紹設(shè)計(jì)意意圖、工工藝布置置與結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)特特點(diǎn)、工工藝要求求、施工工技術(shù)措措施和有有關(guān)注意意事項(xiàng)；2.6.22 各有有關(guān)單位位提出對對圖紙進(jìn)進(jìn)行初步步審查所所產(chǎn)生的的疑問和和需要解解決的問問題；2.6.33 EPPC總承承包商答答疑；2.6.44 各單單位針對對問題進(jìn)進(jìn)行研究究與協(xié)商商，擬定定解決問問題的辦辦法；2.7

24、 圖圖紙會(huì)審審的重點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)容：2.7.11 設(shè)計(jì)計(jì)圖紙是是否按圖圖紙的等等級經(jīng)過過了EPPC總承承包商各各級技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人的正式式簽署。2.7.22 設(shè)計(jì)計(jì)圖紙與與說明書書是否齊齊全，圖圖紙內(nèi)容容深度是是否滿足足施工需需要，施施工中所所列各種種標(biāo)準(zhǔn)圖圖冊是否否已經(jīng)具具備。2.7.33 設(shè)計(jì)計(jì)圖紙與與設(shè)備、特特殊材料料的技術(shù)術(shù)要求是是否一致致，主要要材料來來源有無無保證，能能否代換換，新技技術(shù)、新新材料的的應(yīng)用是是否落實(shí)實(shí)。2.7.44 土結(jié)布設(shè)否是足地件否抗計(jì)2.7.55 各專專業(yè)之間間、平立立剖面之之間、總總圖與分分圖之間間有無矛矛盾，預(yù)預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留孔洞洞等是否否齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確，各各類管溝溝、

25、支吊吊架(墩墩)等專專業(yè)間是是否協(xié)調(diào)調(diào)統(tǒng)一。2.7.66 圖紙紙上的幾幾何尺寸寸、平面面坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高等是是否與總總平面一一致。2.7.77 圖紙紙上的技技術(shù)要求求與規(guī)范范、規(guī)程程的要求求是否一一致，設(shè)設(shè)計(jì)方案案、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是否符符合初步步設(shè)計(jì)審審定的原原則。2.7.88 設(shè)計(jì)計(jì)是否滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行要要求和檢檢修維護(hù)護(hù)需要。2.7.99 設(shè)計(jì)計(jì)對施工工安全、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生有無保保證。2.7.110 消消防設(shè)計(jì)計(jì)是否滿滿足有關(guān)關(guān)規(guī)程要要求。2.8設(shè)計(jì)計(jì)交底與與圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議議由項(xiàng)目目設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)作作記錄,并且負(fù)負(fù)責(zé)整理理和填寫寫施工工圖會(huì)審審紀(jì)要（附附表2-1），該該紀(jì)要經(jīng)經(jīng)與會(huì)各各方簽字字同意

26、后后，即被被視為設(shè)設(shè)計(jì)文件件的組成成部分并并予以存存檔。2.9為了了體現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)交底底的作用用，在施施工圖會(huì)會(huì)審紀(jì)要要中應(yīng)應(yīng)包括設(shè)設(shè)計(jì)答疑疑方面的的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容。如如設(shè)計(jì)交交底與圖圖紙會(huì)審審會(huì)議對對設(shè)計(jì)沒沒有提出出任何問問題，也也應(yīng)填寫寫施工工圖會(huì)審審紀(jì)要，以以示對該該設(shè)計(jì)的的認(rèn)可。2.10對對設(shè)計(jì)交交底與圖圖紙會(huì)審審時(shí)有可可能提出出的設(shè)計(jì)計(jì)修改要要求，必必須符合合已批準(zhǔn)準(zhǔn)的初步步設(shè)計(jì)原原則和國國家、行行業(yè)，以以及主管管部門所所頒發(fā)的的有關(guān)法法律、法法規(guī)、設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)程程、規(guī)范范。當(dāng)通通過協(xié)商商各方意意見不能能統(tǒng)一時(shí)時(shí)，一般般性問題題由EPPC總承承包商與與負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理理商議后后作出決決定，

27、重重大問題題則應(yīng)報(bào)報(bào)請有關(guān)關(guān)上級機(jī)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)準(zhǔn)。2.11對對設(shè)計(jì)交交底與圖圖紙會(huì)審審中已決決定必須須進(jìn)行的的設(shè)計(jì)修修改，由由EPCC總承包包商按設(shè)設(shè)計(jì)變更更管理程程序提出出修改設(shè)設(shè)計(jì)，與與負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理理會(huì)審后后，交施施工分包包商執(zhí)行行。2.12未未經(jīng)會(huì)審審的施工工圖施工工分包商商不得據(jù)據(jù)以施工工，已經(jīng)經(jīng)會(huì)審的的施工圖圖以項(xiàng)目目設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理單位位下達(dá)施施工圖會(huì)會(huì)審紀(jì)要要的形形式作為為確認(rèn)。附表:表2-1 施工圖圖會(huì)審紀(jì)紀(jì)要施 工 圖圖 會(huì) 審 紀(jì)紀(jì) 要表2-1 工程程名稱： 文件件編號(hào)：分冊名稱分冊號(hào)參 加 人人 員總承包商設(shè)計(jì)監(jiān)理部部施工分包商商施工監(jiān)理部部供 貨 商商建設(shè)單位主持人時(shí)間地點(diǎn)提出

28、意見：（共 頁）處理意見：（共 頁）建設(shè)單位施工監(jiān)理部部設(shè)計(jì)監(jiān)理部部總承包商施工分包商商設(shè)備供貨商商三、施工總總平面管管理制度度3.1 施施工總平平面布置置是各標(biāo)標(biāo)段施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)文件件的重要要組成部部分，其其內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括施施工場地地的劃分分，交通通運(yùn)輸?shù)牡慕M織，各各種臨建建、施工工設(shè)施、力力能布置置和器材材堆放等等方面的的布設(shè)以以及施工工場地的的豎向布布置等，并并且要滿滿足防洪洪、排水水、防火火等各方方面的要要求。要要確保整整個(gè)施工工場地布布置緊湊湊合理、符符合流程程、方便便施工、節(jié)節(jié)省用地地、文明明整齊。3.2 施施工分包包商進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)合合同規(guī)定定承建的的工程范范圍，按

29、按照施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的要要求，根根據(jù)施工工總平面面布置所所劃定的的用地范范圍，結(jié)結(jié)合工程程實(shí)際情情況繪制制其施工工總平面面。該施施工總平平面隨同同施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，報(bào)EEPC總總承包商商、項(xiàng)目目監(jiān)理部部批準(zhǔn)后后必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。3.3 施施工分包包商在其其所給定定的施工工場地內(nèi)內(nèi)建造臨臨時(shí)建筑筑時(shí)，必必須將臨臨建的位位置、外外形、層層高，建建筑標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以及及道路、管管線等設(shè)設(shè)計(jì)專項(xiàng)項(xiàng)報(bào)EPPC總承承包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審查查后方可可施工。3.4 施施工分包包商不得得在其給給定的施施工場地地之外私私搭亂建建臨時(shí)建建筑和設(shè)設(shè)施，不不得隨意意堆放設(shè)設(shè)備、材材料，更更不允許許占用道道路作為為施工場場地

30、。確確有必要要占用小小塊給定定施工場場地之外外區(qū)域時(shí)時(shí)，必須須經(jīng)施工工調(diào)度審審查和批批準(zhǔn)，施施工調(diào)度度根據(jù)具具體情況況報(bào)EPPC總承承包商和和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審審批。3.5 各各施工分分包商要要對其所所占用的的施工場場地范圍圍內(nèi)的安安全、防防火、道道路和排排水系統(tǒng)統(tǒng)的暢通通以及良良好的施施工環(huán)境境負(fù)責(zé)；對建筑筑垃圾、生生活垃圾圾及各種種污水排排放都要要妥善處處理，不不得隨意意亂放、亂亂排。3.6 施施工分包包商在施施工時(shí)需需要開挖挖已有道道路，中中斷交通通，或需需要中斷斷水源、電電源時(shí)，必必須提前前2天提提出書面面申請，經(jīng)經(jīng)EPCC總承包包商和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可實(shí)施，并并且必須須在批準(zhǔn)準(zhǔn)

31、的時(shí)間間內(nèi)完成成施工任任務(wù)并予予恢復(fù)。如如果未能能按時(shí)完完成施工工任務(wù)并并影響了了其他施施工分包包商施工工時(shí)，當(dāng)當(dāng)事施工工分包商商應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)賠償損損失或接接受必要要的罰款款。3.7施工工分包商商的各類類履帶式式機(jī)械、重重型壓路路機(jī)以及及超重件件運(yùn)輸機(jī)機(jī)械進(jìn)廠廠時(shí)，必必須按指指定的路路線通行行，否則則對道路路及地下下設(shè)施造造成的破破壞由當(dāng)當(dāng)事承包包商負(fù)責(zé)責(zé)修復(fù)或或賠償。3.8 施施工分包包商需要要使用EEPC總總承包商商提供的的水源、電電源時(shí)，應(yīng)應(yīng)事先提提出申請請，經(jīng)EEPC總總承包商商批準(zhǔn)后后按指定定地點(diǎn)和和容量聯(lián)聯(lián)接，并并應(yīng)按承承包合同同的規(guī)定定向EPPC總承承包商交交納費(fèi)用用。3.9 施施工

32、場地地按計(jì)劃劃需要停停電、停停水時(shí)，EEPC總總承包商商應(yīng)事先先提前11天通知知施工分分包商。意意外發(fā)生生斷水、斷斷電事件件時(shí)，施施工分包包商應(yīng)與與EPCC總承包包商共同同研究，采采取必要要措施，在在短期內(nèi)內(nèi)盡快予予以恢復(fù)復(fù)3.10 施工分分包商在在廠區(qū)內(nèi)內(nèi)取土或或棄土，應(yīng)應(yīng)在施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中提提出。棄棄土應(yīng)及及時(shí)運(yùn)到到EPCC總承包包商指定定的地點(diǎn)點(diǎn)，不得得隨意堆堆放，堵堵塞道路路及排水水系統(tǒng)，更更不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賣其他他單位。3.11 設(shè)置在在施工現(xiàn)現(xiàn)場的永永久測量量標(biāo)識(shí)，各各施工分分包商應(yīng)應(yīng)予保護(hù)護(hù)，不得得損壞和和移動(dòng)。如如果施工工中不慎慎損壞或或碰動(dòng)了了這類標(biāo)標(biāo)識(shí)，當(dāng)當(dāng)事施工工分包商商應(yīng)負(fù)責(zé)

33、責(zé)修復(fù)并并按規(guī)定定精度予予以復(fù)測測。3.12施施工分包包商對所所承擔(dān)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工完畢并并經(jīng)驗(yàn)收收后，應(yīng)應(yīng)立即撤撤離施工工現(xiàn)場，其其所建臨臨時(shí)建筑筑和各項(xiàng)項(xiàng)設(shè)施應(yīng)應(yīng)在455天內(nèi)拆拆除。如如要長期期占用，須須征得EEPC總總承包商商同意，并并按協(xié)議議收取一一定場地地費(fèi)用。3.13 EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)分分別指定定專人負(fù)負(fù)責(zé)施工工總平面面管理，各各施工分分包商對對有關(guān)施施工場地地的使用用、臨時(shí)時(shí)設(shè)施的的建設(shè)、現(xiàn)現(xiàn)場道路路及各種種力能管管線布置置，安全全、防火火、排水水等措施施的實(shí)施施，必須須接受EEPC總總承包商商和項(xiàng)目目監(jiān)理部部的監(jiān)督督與管理理。 3.14施施工總平平面力能

34、能供應(yīng)（水水、電、道道路主干干線）由由EPCC總承包包商負(fù)責(zé)責(zé)，各施施工分包包商應(yīng)對對各自施施工范圍圍內(nèi)的水水、電、道道路的使使用和維維修進(jìn)行行管理。四、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審制制度4.1科學(xué)學(xué)的編制制工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是保證證本工程程工期目目標(biāo)順利利實(shí)現(xiàn)的的重要手手段。為為了加強(qiáng)強(qiáng)施工進(jìn)進(jìn)度控制制，便于于實(shí)施綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)和適時(shí)時(shí)調(diào)整，本本工程實(shí)實(shí)行工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)審審制度。4.2目標(biāo)標(biāo)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編編制和報(bào)報(bào)審：4.2.11目標(biāo)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是根據(jù)據(jù)本工程程的工期期目標(biāo)，在在開始施施工之前前和施工工初期制制定的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，分為為里程碑碑計(jì)劃和和一、二二、三級級進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃。4.2.22里程

35、碑碑計(jì)劃由由項(xiàng)目建建設(shè)單位位根據(jù)上上級的投投資意圖圖制定；一級進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃由由EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部協(xié)助助項(xiàng)目建建設(shè)單位位根據(jù)里里程碑計(jì)計(jì)劃制定定；二級級網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃由EEPC總總承包商商負(fù)責(zé)組組織制定定，并填填寫施施工進(jìn)度度一、二二級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃報(bào)報(bào)審表（附附表4-1），三三級進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃由施施工分包包商根據(jù)據(jù)一級、二二級進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃制定定。根據(jù)據(jù)實(shí)際需需要，施施工分包包商還可可以分解解制定更更多層次次的進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃。4.2.33施工分分包商在在本標(biāo)段段的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)被批批準(zhǔn)之后后，即可可根據(jù)一一級、二二級進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃和施施工組織織設(shè)計(jì)中中提出的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)

36、劃劃，編制制詳細(xì)的的三級進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，并并且填寫寫施工工進(jìn)度三三級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃報(bào)報(bào)審表（附附表4-2）報(bào)報(bào)EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審查查。4.2.44施工分分包商所所編制的的三級進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)應(yīng)遵循合合同工作作范圍的的限制，反反映各工工序之間間的邏輯輯關(guān)系。所所有一級級、二級級進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中所標(biāo)標(biāo)定的工工期、日日期以及及合同中中規(guī)定的的限制或或工藝過過程要求求，在三三級進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中都都應(yīng)予以以考慮和和反映。4.3周期期性動(dòng)態(tài)態(tài)目標(biāo)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制與報(bào)審審：4.3.11周期性性動(dòng)態(tài)目目標(biāo)進(jìn)度度計(jì)劃是是在施工工過程中中，施工工分包商商根據(jù)三三級進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃編制制或

37、過濾濾出的一一個(gè)時(shí)間間段的施施工進(jìn)度度計(jì)劃，本本工程規(guī)規(guī)定以一一個(gè)月為為一個(gè)施施工時(shí)間間段。4.3.22總承包包商在每每個(gè)月225日之之前，應(yīng)應(yīng)當(dāng)編制制完成下下一個(gè)月月的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并且填寫寫施工工進(jìn)度月月計(jì)劃報(bào)報(bào)審表（附附表4-3）報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審審查。4.3.33為了進(jìn)進(jìn)一步說說明月施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的合理性性，作為為工程月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的附附件，總總承包商商還應(yīng)提提交施工工分包商商主要的的施工方方法說明明及相應(yīng)應(yīng)的資源源配置計(jì)計(jì)劃（如如擬完成成的工程程量、費(fèi)費(fèi)用、主主要施工工機(jī)械安安排、勞勞動(dòng)力、設(shè)設(shè)備及材材料、技技術(shù)準(zhǔn)備備等）。4.4實(shí)錄錄進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的報(bào)報(bào)告與使使用：4.4.1

38、1實(shí)錄進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是一個(gè)個(gè)時(shí)間段段內(nèi)目標(biāo)標(biāo)進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的實(shí)際際執(zhí)行情情況，本本工程規(guī)規(guī)定施工工分包商商每周報(bào)報(bào)告一次次實(shí)錄進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。4.4.22在每周周的工程程協(xié)調(diào)例例會(huì)上，各各標(biāo)段施施工分包包商應(yīng)將將進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施施情況以以書面形形式提交交EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部，其其內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括工工程的形形象進(jìn)度度和以百百分比表表示的本本周作業(yè)業(yè)完成量量以及累累計(jì)完成成量，還還要說明明下周的的施工計(jì)計(jì)劃及資資源（主主要施工工機(jī)械、勞勞動(dòng)力、設(shè)設(shè)備及材材料等）使使用計(jì)劃劃和所采采取的主主要技術(shù)術(shù)措施。4.4.33項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)將各標(biāo)標(biāo)段承包包商提交交的實(shí)錄錄進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及時(shí)時(shí)與目標(biāo)標(biāo)進(jìn)度計(jì)

39、計(jì)劃進(jìn)行行比較，凡凡三級進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃中的作作業(yè)在開開工、完完工和原原定工期期方面與與目標(biāo)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃對比出出現(xiàn)了拖拖延時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)聯(lián)聯(lián)系施工工分包商商進(jìn)一步步予以確確認(rèn)，并并通知EEPC總總承包商商和項(xiàng)目目建設(shè)單單位。如如果造成成了關(guān)鍵鍵路徑工工期拖延延或?qū)I(yè)業(yè)控制節(jié)節(jié)點(diǎn)和里里程碑節(jié)節(jié)點(diǎn)滯后后，應(yīng)在在審批以以后的施施工進(jìn)度度月計(jì)劃劃報(bào)審表表時(shí),要求施施工分包包商采取取措施進(jìn)進(jìn)行糾正正。4.4.44當(dāng)施工工分包商商認(rèn)為實(shí)實(shí)錄進(jìn)度度計(jì)劃的的拖延已已經(jīng)無法法糾正時(shí)時(shí)，在保保證不影影響本標(biāo)標(biāo)段完工工工期的的前提下下，應(yīng)及及時(shí)填寫寫施工工進(jìn)度調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃報(bào)審表表（附附表4-4）報(bào)報(bào)EPCC總承包包商、項(xiàng)

40、項(xiàng)目監(jiān)理理部審查查。4.4.55當(dāng)施工工分包商商認(rèn)為實(shí)實(shí)錄進(jìn)度度計(jì)劃的的拖延已已經(jīng)無法法糾正，而而且已經(jīng)經(jīng)不能保保證本標(biāo)標(biāo)段在目目標(biāo)進(jìn)度度計(jì)劃規(guī)規(guī)定的日日期完工工時(shí)，應(yīng)應(yīng)填寫變變更竣工工工期申申報(bào)表（附附表4-5）報(bào)報(bào)EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審查查、項(xiàng)目目建設(shè)單單位批準(zhǔn)準(zhǔn)。4.5為了了避免因因設(shè)計(jì)圖圖紙/設(shè)設(shè)備/材材料交付付拖延影影響施工工進(jìn)度，施施工分包包商在本本標(biāo)段施施工組織織設(shè)計(jì)被被批準(zhǔn)之之后,可可填寫施施工圖/設(shè)備/材料需需求進(jìn)度度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表（附附表4-6）報(bào)報(bào)EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部處理理。附表：表4-1施施工進(jìn)度度一、二二級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃報(bào)報(bào)審表表4-2施施工進(jìn)度

41、度三級網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃報(bào)審表表表4-3 施工進(jìn)進(jìn)度月計(jì)計(jì)劃報(bào)審審表表4-3-1 施施工進(jìn)度度月計(jì)劃劃報(bào)表表4-4 施工進(jìn)進(jìn)度調(diào)整整計(jì)劃報(bào)報(bào)審表表4-5變變更竣工工工期申申報(bào)表表4-6施施工圖/設(shè)備/材料需需求進(jìn)度度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表施工進(jìn)度一一、二級級網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃報(bào)審審表表4-1 文件件編號(hào)：工程名稱致： 項(xiàng)目目監(jiān)理部部：根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和施工工總承包包合同工工期，我我單位已已編制完完成本工工程一、二二級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，現(xiàn)現(xiàn)報(bào)上，請請予以審審查。附件：一、二二級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃表表及其編編制說明明；總承包商（章章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人人： 年 月 日 項(xiàng)目監(jiān)理部部審查意意見：項(xiàng)目監(jiān)理部部（章）監(jiān)理工程師師： 總總監(jiān)

42、理師師： 年 月 日建設(shè)單位審審批意見見：項(xiàng)目籌建處處（章） 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人人： 年 月 日施工進(jìn)度三三級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃報(bào)報(bào)審表表4-2 文文件編號(hào)號(hào)：工程名稱標(biāo)段工程名名稱致： 項(xiàng)目目監(jiān)理部部：根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度一級級、二級級網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃和施施工承包包合同總總工期，我我單位（部部門）已已編制完完成本工工程三級級網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，現(xiàn)現(xiàn)報(bào)上，請請予以審審查。附件：三級級網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃表及及其編制制說明；施工分包商商（章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)責(zé)人： 年 月 日 總承包商審審查意見見：總承包商（章章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)責(zé)人： 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部部審批意意見：項(xiàng)目監(jiān)理部部（章）監(jiān)理工程師師： 總監(jiān)理理師： 年 月 日施工月進(jìn)度

43、度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表表4-3 文件編編號(hào)：工程名稱致： 項(xiàng)目目監(jiān)理部部：根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度二級級網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃和施施工總承承包合同同工期，我我單位（部部門）已已編制完完成本工工程 年年 月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，現(xiàn)現(xiàn)上報(bào)，請請予以審審查。附件：月施施工進(jìn)度度計(jì)劃表表；總承包商（章章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)責(zé)人： 年 月 日 項(xiàng)目監(jiān)理部部審批意意見：項(xiàng)目監(jiān)理部部（章）監(jiān)理工程師師： 副總總監(jiān)理師師： 年 月 日 施工進(jìn)進(jìn)度月計(jì)計(jì)劃報(bào)表表表4-3-1 工程名名稱： 文件件編號(hào)：序號(hào)工程名稱本月計(jì)劃完成情況（主主要工程程量及形形象進(jìn)度度）下月計(jì)劃主要工作內(nèi)內(nèi)容備 注施工進(jìn)度調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃報(bào)審表表表4-4 文件編編號(hào)：工程名稱標(biāo)段/單

44、位位工程名名稱 致： 項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部：因 原因因 項(xiàng)項(xiàng)目的原原施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃內(nèi)需調(diào)調(diào)整，現(xiàn)現(xiàn)將調(diào)整整計(jì)劃報(bào)報(bào)上，請請審核。附件：1.調(diào)整計(jì)計(jì)劃； 2.說明；施工分包商商（章）項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日 總承包商審審查意見見： 總承包包商（章章）項(xiàng)目經(jīng)理： 年年 月月 日日項(xiàng)目監(jiān)理部部審查意意見： 項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部（章章）總監(jiān)理師： 年 月 日變更竣工工工期申報(bào)報(bào)表表4-5 文文件編號(hào)號(hào)：工程名稱單位工程名名稱致： 項(xiàng)目目監(jiān)理部部：_工程程根據(jù)合合同規(guī)定定應(yīng)于_年_月_日竣竣工，由由于_原原因，要要求變更更竣工工工期（包包括已指指令變更更工期在在內(nèi)）從從原來的的_年年_月_日變變更至_年_月_日，請

45、請予批準(zhǔn)準(zhǔn)。附件： 變更工工期詳細(xì)細(xì)原因施工分包商商（章）項(xiàng)目經(jīng)理： 年年 月月 日日總承包商審審查意見見：總承包商（章章）項(xiàng)目經(jīng)理： 年年 月月 日日項(xiàng)目監(jiān)理部部審查意意見：項(xiàng)目監(jiān)理部部（章）總監(jiān)理師：年 月 日 建設(shè)單位審審批意見見：項(xiàng)目籌建處處（章）籌建處主任任： 年年 月月 日日施工圖/設(shè)設(shè)備/材材料需求求進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)審審表表4-6 文件編編號(hào)： 工程名稱單位工程名名稱 致： 項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部：現(xiàn)報(bào)上 施工工圖/設(shè)設(shè)備/材材料需求求進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，請請審查。 見附件件施工分包商商（章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)責(zé)人：年 月 日 總承包商審審查意見見：總承包商（章章）經(jīng)辦人 ： 負(fù)責(zé)責(zé)人： 年 月 日項(xiàng)目

46、監(jiān)理部部審查意意見： 項(xiàng)目監(jiān)理部部（章）監(jiān)理工程師師： 副理： 年 月 日五、工程主主要設(shè)備備、材料料采購及及質(zhì)檢、保保管制度度5.1本工工程對設(shè)設(shè)備、材材料等物物資的采采購主要要采用招招標(biāo)或議議標(biāo)方式式。項(xiàng)目目建設(shè)單單位的主主要職責(zé)責(zé)是參加加EPCC總承包包商招標(biāo)標(biāo)文件的的討論、修修改，投投標(biāo)文件件的評議議、確定定，以及及技術(shù)規(guī)規(guī)范書、商商務(wù)合同同的談判判等工作作，由EEPC總總承包商商主持各各項(xiàng)設(shè)備備、材料料的開箱箱檢驗(yàn)工工作。5.2 設(shè)設(shè)備訂貨貨人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和清冊上上的規(guī)格格、型號(hào)號(hào)訂貨，如如有更改改、代用用，要履履行更改改代用手手續(xù)。5.3 設(shè)設(shè)備出廠廠前的驗(yàn)驗(yàn)收、中

47、中間檢查查、性能能試驗(yàn)等等設(shè)備監(jiān)監(jiān)造工作作，由EEPC總總承包商商委托具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的監(jiān)造公公司進(jìn)行行。5.4到貨貨設(shè)備的的開箱驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)遵遵循以下下程序：5.4.11 EPPC總承承包商在在驗(yàn)收前前五天通通知設(shè)備備分包商商，提前前一天通通知建設(shè)設(shè)單位、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部和相相關(guān)施工工分包商商，以便便準(zhǔn)備參參加驗(yàn)收收。如果果設(shè)備分分包商不不能及時(shí)時(shí)到場，應(yīng)應(yīng)給予書書面授權(quán)權(quán)，承認(rèn)認(rèn)驗(yàn)收結(jié)結(jié)果。5.4.22開箱前前要先對對包裝質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢驗(yàn)，確確認(rèn)包裝裝完整無無損；5.4.33開箱后后清點(diǎn)設(shè)設(shè)備及附附件并檢檢查是否否與裝箱箱單相符符合，檢檢查裝箱箱單是否否與合同同相符合合；5.4.44查看設(shè)設(shè)備

48、外形形及接口口是否與與工藝設(shè)設(shè)計(jì)要求求相符合合；5.4.55 查看看裝箱資資料是否否齊全，一一般應(yīng)包包括：設(shè)設(shè)備清單單和說明明書、設(shè)設(shè)備總圖圖、基礎(chǔ)礎(chǔ)外形圖圖與荷載載圖、性性能曲線線、使用用與維護(hù)護(hù)說明、出出廠檢驗(yàn)驗(yàn)和性能能試驗(yàn)記記錄等。5.5 設(shè)設(shè)備開箱箱后應(yīng)全全面復(fù)核核設(shè)備的的質(zhì)量，復(fù)復(fù)核時(shí)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部、項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)單位、EEPC總總承包商商應(yīng)著重重注意下下列事項(xiàng)項(xiàng)：5.5.11 設(shè)備備型號(hào)、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、性性能、安安裝要求求應(yīng)與設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙相符；5.5.22 設(shè)備備安裝環(huán)環(huán)境及使使用條件件應(yīng)符合合本工程程具體條條件；5.5.33 設(shè)備備技術(shù)性性能和工工作參數(shù)數(shù)以及控控制要求求應(yīng)能滿滿

49、足設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定的的運(yùn)行方方式；5.5.44 設(shè)備備的制造造、試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)符合合有關(guān)規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求；5.5.55 重點(diǎn)點(diǎn)部件的的材質(zhì)要要求與加加工要求求要明確確；5.5.66 主機(jī)機(jī)和附件件的供貨貨范圍明明確、安安裝接口口、控制制元件配配套，接接口明確確；5.5.77 要有有質(zhì)量保保證、壽壽命保證證、主件件和易損損件的壽壽命規(guī)定定及性能能保證；5.5.88 注意意防止低低效高能能耗的淘淘汰產(chǎn)品品混入；5.5.99 未經(jīng)經(jīng)鑒定的的新產(chǎn)品品原則上上不能用用于本工工程，除除非上級級有批件件；5.5.110 要要特別注注意制造造商家的的資質(zhì)條條件和信信譽(yù)，對對過去運(yùn)運(yùn)行中曾曾發(fā)生問問題的廠廠家

50、的產(chǎn)產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)尤為注注意。5.6 驗(yàn)驗(yàn)收過程程要共同同做好記記錄，記記錄表使使用由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部統(tǒng)一一規(guī)定的的設(shè)備備材料檢檢驗(yàn)記錄錄（附附表5-1）對存存在的缺缺件和缺缺陷問題題，應(yīng)經(jīng)經(jīng)過共同同研究后后寫出紀(jì)紀(jì)要，明明確責(zé)任任，落實(shí)實(shí)處理的的方法、費(fèi)費(fèi)用和時(shí)時(shí)間要求求。5.7驗(yàn)收收時(shí)如果果有關(guān)各各方對缺缺件、缺缺陷設(shè)備備的數(shù)量量、質(zhì)量量技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、處處理方法法及負(fù)責(zé)責(zé)單位意意見不一一致時(shí)，由由EPCC總承包包商主持持組織各各有關(guān)方方面(制制造商、安安裝承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)承包包商、監(jiān)監(jiān)理單位位)進(jìn)行行討論予予以解決決，如仍仍不能達(dá)達(dá)成一致致意見，則則由上級級主管部部門協(xié)調(diào)調(diào)解決。

51、當(dāng)當(dāng)工期緊緊迫時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)單位、EEPC總總承包商商有權(quán)請請某單位位先行處處理，等等上級調(diào)調(diào)解后，其其所發(fā)生生費(fèi)用由由責(zé)任方方負(fù)責(zé)。5.8 安安裝承包包商在施施工過程程中，如如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備缺缺陷，應(yīng)應(yīng)填寫設(shè)設(shè)備缺陷陷通知單單（附附表5-2）附帶帶缺陷情情況說明明、簡圖圖和測量量數(shù)據(jù)報(bào)報(bào)EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部、（供供貨商、制制造廠家家）都應(yīng)應(yīng)簽署意意見。5.9 對對于安裝裝中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)備備缺陷，安安裝承包包商可按按各方商商定并經(jīng)經(jīng)EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)單位和和設(shè)計(jì)承承包商同同意的方方案進(jìn)行行消缺處處理，如如果涉及及設(shè)計(jì)變變更時(shí)，應(yīng)應(yīng)由設(shè)計(jì)計(jì)承包商商提出相相應(yīng)的設(shè)設(shè)計(jì)變更

52、更通知書書。缺陷陷處理完完之后，處處理單位位應(yīng)填寫寫設(shè)備備材料缺缺陷處理理報(bào)驗(yàn)表表（附附表5-3）報(bào)報(bào)供貨商商和EPPC總承承包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部檢查查驗(yàn)收。5.10 本工程程的主要要材料、構(gòu)構(gòu)配件及及重要的的特殊材材料（如如防腐、防防水、裝裝飾材料料等）實(shí)實(shí)行制造造商資質(zhì)質(zhì)報(bào)審制制度，需需要批量量購進(jìn)某某一廠商商的工程程材料或或構(gòu)配件件時(shí)及零零星購買買工程材材料或構(gòu)構(gòu)配件時(shí)時(shí)，必須須填寫主主要材料料及構(gòu)（配配）件供供貨商資資質(zhì)報(bào)審審表（附附表5-4）報(bào)報(bào)EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審查查批準(zhǔn)。由由施工分分包商采采購的重重要及特特殊材料料，項(xiàng)目目建設(shè)單單位、EEPC總總承包商商、項(xiàng)目目監(jiān)

53、理部部將參與與其招標(biāo)標(biāo)過程。5.11施施工分包包商從經(jīng)經(jīng)過資質(zhì)質(zhì)審查的的供貨商商處購進(jìn)進(jìn)的每一一批主要要工程材材料，進(jìn)進(jìn)場時(shí)都都必須填填報(bào)主主要工程程材料報(bào)報(bào)審表（附附表5-5）報(bào)報(bào)EPCC總承包包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審查查批準(zhǔn)。表表中應(yīng)說說明供貨貨商的名名稱，材材料的規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)數(shù)量，還還要說明明材料的的使用方方向（單單位或分分部工程程），作作為主主要工程程材料報(bào)報(bào)審表的的附件，應(yīng)應(yīng)當(dāng)提供供該批量量工程材材料的出出廠合格格證和質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)證明。5.12設(shè)設(shè)備缺陷陷處理跟跟蹤記錄錄單（附附表5-6）由由設(shè)備、材材料代保保管單位位填寫，經(jīng)經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)驗(yàn)收小組組成員簽簽字后交交由設(shè)備備材料采采管部

54、保保管。設(shè)設(shè)備、材材料代保保管單位位應(yīng)協(xié)助助設(shè)備材材料采管管部跟蹤蹤解決問問題，直直至問題題解決，將將“設(shè)備缺缺陷處理理跟蹤記記錄單”進(jìn)行閉閉合。5.13工工程材料料進(jìn)廠之之后，施施工分包包商應(yīng)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量抽樣檢檢查，檢檢驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目和方方法應(yīng)符符合國家家和部頒頒的有關(guān)關(guān)規(guī)程、規(guī)規(guī)定的要要求。5.14 用于重重要結(jié)構(gòu)構(gòu)、水工工結(jié)構(gòu)等等部位在在現(xiàn)場配配制的材材料，如如高強(qiáng)混混凝土、設(shè)設(shè)備安裝裝二次澆澆灌漿、防防水材料料、防腐腐蝕材料料、絕緣緣材料、保保溫材料料等的配配制，應(yīng)應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)合格并并經(jīng)EPPC總承承包商、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部復(fù)檢檢同意后后才能使使用。5.15工工程中所所用各種種構(gòu)、配配件，必必須

55、有廠廠家批號(hào)號(hào)和出廠廠合格證證；對鋼鋼筋混凝凝土及預(yù)預(yù)應(yīng)力鋼鋼筋混凝凝土制品品，應(yīng)按按國家和和部頒有有關(guān)規(guī)程程、規(guī)定定的要求求進(jìn)行必必要的抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)。由于于運(yùn)輸?shù)鹊仍虺龀霈F(xiàn)的問問題，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行分分析研究究，經(jīng)采采取措施施或經(jīng)處處理同意意后才能能使用。5.16 對進(jìn)口口材料、設(shè)設(shè)備應(yīng)在在供方代代表的參參加下，會(huì)會(huì)同商檢檢部門（局局）共同同檢驗(yàn)，如如核對憑憑證中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，應(yīng)取取得供方方代表和和商檢人人員簽署署的商務(wù)務(wù)記錄，按按時(shí)提出出索賠。在在現(xiàn)場開開箱驗(yàn)收收時(shí)，必必須有項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)單位、EEPC總總承包商商、項(xiàng)目目監(jiān)理部部參加。附表：表5-1 設(shè)備材材料檢驗(yàn)驗(yàn)記錄表5-2 設(shè)備缺缺陷通知知

56、單表5-3 設(shè)備材材料缺陷陷處理報(bào)報(bào)驗(yàn)表表5-4 主要材材料及構(gòu)構(gòu)（配）件件供貨商商資質(zhì)報(bào)報(bào)審表表5-5 主要工工程材料料報(bào)審表表表5-6設(shè)設(shè)備缺陷陷處理跟跟蹤記錄錄單設(shè)備材料檢檢驗(yàn)記錄錄表5-1 工程程項(xiàng)目名名稱： 文件件編號(hào)：料稱合同編號(hào)圖紙編號(hào)運(yùn)單號(hào)：供貨商隨 機(jī) 資資 料合 格 證證o 有 o 沒有有無銹蝕有 無有無變形 有 無有無損壞 有 無有無脫漆 有 無受檢設(shè)備清清單：序號(hào)包 裝 單單 號(hào)名 稱型 號(hào) 及及 規(guī) 格單 位清單數(shù)量到貨數(shù)量外觀狀況1234567備注：上表表未列部部分，設(shè)設(shè)備外觀觀完好 數(shù)量與與清單相相符存在問題描描述：處理意見：處理結(jié)果：總承包項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)設(shè)備材料料采

57、管部部： 總承承包項(xiàng)目目部工程程管理部部： 總承包包項(xiàng)目部部檔案室室：建設(shè)單位位： 項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部： 施工分分包商：設(shè)備分包包商： 代保管管單位：設(shè)備缺陷通通知單表5-2 文件編編號(hào)：工程名稱單位工程名名稱致： 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部： 在在 過程程中，發(fā)發(fā)現(xiàn) 號(hào)機(jī)組組 設(shè)備備 存在 問題題。 （見見 圖圖），特此通知。 附件：1.缺缺陷情況況； 2.見圖和和測量情情況。 施施工分包包商（章章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)責(zé)人：年 月 日 供貨商審查查意見：供貨商（章章）供貨商代表表： 年 月 日總承包商審審查意見見： 總承承包商（章章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)責(zé)人： 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部部審查意意見：項(xiàng)目監(jiān)理部部（章）監(jiān)理工

58、程師師： 副總總監(jiān)理師師： 年 月 日設(shè)計(jì)承包商商審查意意見：設(shè)計(jì)承包商商（章）設(shè)計(jì)代表：年 月 日 設(shè)備材料缺缺陷處理理報(bào)驗(yàn)單單表5-3 文件件編號(hào)：工程名稱名 致： 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部： 年 月 日我我單位對對 號(hào)機(jī)組組 設(shè)備 部部位缺陷陷發(fā)出“設(shè)備缺缺陷通知知單”（通知知單編號(hào)號(hào) ）并按 要求（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）已已消缺完完畢，特特此報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。處理單位（章章） 經(jīng)辦人人： 負(fù)責(zé)人人： 年 月 日 供貨商審查查意見：供貨商（章章）供貨商代表表： 年年 月月 日日總承包商審審查意見見：總承包商（章章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人人： 年年 月月 日日項(xiàng)目監(jiān)理部部審查意意見：項(xiàng)目監(jiān)理部部（章）監(jiān)理工程師師： 總師 年 月

59、日建設(shè)單位審審查意見見：項(xiàng)目籌建處處（章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)責(zé)人：年 月 日 主要材料及及構(gòu)（配配）件供供貨商資資質(zhì)報(bào)審審表表5-44 文件件編號(hào)：工程名稱單位工程名名稱 致： 項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部：根據(jù)本工程程要求，經(jīng)經(jīng)我方審審查 單單位生產(chǎn)產(chǎn)的 產(chǎn)產(chǎn)品，符符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要要求，現(xiàn)現(xiàn)將有關(guān)關(guān)該企業(yè)業(yè)的資質(zhì)質(zhì)證書材材料報(bào)上上，請審審核。 附件件：營業(yè)業(yè)執(zhí)照 、企業(yè)業(yè)資質(zhì)證證書、有有關(guān)許可可證、企企業(yè)業(yè)績績等資料料。（ 復(fù)印件件）施工分包商商（章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人人： 年 月 日 總承包商審審查意見見： 總承承包商（章章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人人： 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部部審查意意見：項(xiàng)目監(jiān)理部部（章）監(jiān)理工程師

60、師： 監(jiān)： 年 月 日主要工程材材料/構(gòu)構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)報(bào)審表表5-5 文件編編號(hào)：工程名稱單位工程名名稱 致： 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部： 我方于 年 月 日進(jìn)場場的工程程材料/構(gòu)配件件/設(shè)備備如下(見附件件)。現(xiàn)現(xiàn)將質(zhì)量量證明文文件及自自檢結(jié)果果報(bào)上，擬擬用于下下述部位位： 請予審核。附件：1.數(shù)量清清單； 2.質(zhì)質(zhì)量證明明文件； 3.自自檢結(jié)果果；施工分包商商（章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人人：年 月 日 總承包商審審查意見見：總承包商（章章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人人： 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部部審查意意見項(xiàng)目監(jiān)理部部（章）監(jiān)理工程師師： 總師： 年 月 日設(shè)備驗(yàn)收缺缺陷跟蹤蹤記錄表表表5-6 驗(yàn)收單編號(hào)號(hào)合同編號(hào)設(shè)備分