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文檔簡介
1、精品資料網(wǎng)() 25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料寫真光機(深圳)有限公司員工手冊目目錄TOC o 1-3 h z u第一章 公公司簡介介2第二章 政政策與理理念2第一節(jié) 總總經(jīng)理方方針2第二節(jié) 質(zhì)質(zhì)量方針針2第三節(jié) 環(huán)環(huán)境政策策2第三章 員員工管理理2第一節(jié) 員員工的素素質(zhì)要求求2第二節(jié) 基基本政策策2第三節(jié) 招招聘3第四節(jié) 入入職手續(xù)續(xù)3第五節(jié) 試試用期3第六節(jié) 正正式聘用用4第七節(jié) 勞勞動合同同4第八節(jié) 離離職規(guī)定定4第四章 考考勤制度度4第一節(jié) 考考勤辦法法4第二節(jié) 請請假程序序5第五章 員員工福利利6第一節(jié) 社社會保險險6第二節(jié) 津津貼與補補
2、貼6第三節(jié) 薪薪資制度度6第四節(jié) 宿宿舍管理理制度7第五節(jié) 飯飯?zhí)弥贫榷?第六章 工工作規(guī)范范8第一節(jié) 行行為準則則9第二節(jié) 工工作態(tài)度度9第三節(jié) 獎獎勵與懲懲罰9第四節(jié) 溝溝通與投投訴11第五節(jié) 著著裝要求求11第七章 員員工培訓(xùn)訓(xùn)11第一節(jié) 新新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)11第二節(jié) 在在職培訓(xùn)訓(xùn)11第三節(jié) 外外訓(xùn)(研修)管理12第四節(jié) 培培訓(xùn)資料料保存12第五節(jié) 培培訓(xùn)成果果之呈報報13第六節(jié) 培培訓(xùn)之評評估13第七節(jié) 附附則13第八章 安安全條例例13第一節(jié) 安安全常識識13第二節(jié) 員員工出入入廠規(guī)定定13第九章 結(jié)結(jié)束語14公司簡介本公司由日日本富士士寫真光光機柣式式會社投投資,以以傳統(tǒng)的的光學(xué)
3、技技術(shù)為核核心,積積極開發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品、開拓拓新領(lǐng)域域,所建建立的一一所集照照相機鏡鏡頭、數(shù)數(shù)碼照相相機鏡頭頭、取景景器、光光學(xué)引擎擎及各類類掃描儀儀的鏡片片加工于于一體的的光學(xué)制制品生產(chǎn)產(chǎn)公司。公公司于220011年9月月在深圳圳正式注注冊成立立。在220022年2月月研磨線線開始投投入生產(chǎn)產(chǎn),次月月照相機機鏡頭生生產(chǎn)線也也投入生生產(chǎn)。每每一位員員工都以以用自己己的雙手手創(chuàng)造公公司更美美好的明明天為宗宗旨,在在各自的的崗位上上拼搏奮奮斗。在國內(nèi)外的的集團公公司中,我我們所制制造銷售售的產(chǎn)品品以高品品質(zhì)高性性能而贏贏得了市市場的信信賴。順順應(yīng)日益益發(fā)展的的IT時代代,以其其技術(shù)、制制品的開開發(fā)為
4、目目標,不不斷的努努力進取取。富士寫真光光機(深深圳)有有限公司司于20003年年12月月8日順順利通過過了ISSO90001-20000認證證。富士寫真光光機(深深圳)有有限公司司于20003年年12月月8日順順利通過過了ISSO1440011認證?,F(xiàn)公司編寫寫這本員員工手冊冊,主主要介紹紹的是公公司的規(guī)規(guī)章制度度,目的的在于通通過員員工手冊冊的宣宣傳,使使大家較較全面的的了解公公司并參參與公司司的管理理,為公公司的興興旺繁榮榮貢獻你你們的聰聰明才智智。你們的成功功就是公公司的成成功!名稱:富士士寫真光光機(深深圳)有有限公司司地址:深圳圳市寶安安區(qū)福永永鎮(zhèn)橋頭頭村福山山工業(yè)區(qū)區(qū)1-44號廠
5、房房郵編:51181003電話:07755-2733091130傳真:07755-2733091121政策與理念念總經(jīng)理方針針培養(yǎng)一流的的員工、生生產(chǎn)一流流的產(chǎn)品品、建造造一流的的工廠質(zhì)量方針追求顧客的的滿意和和依賴;貫徹實施質(zhì)質(zhì)量第一一理念;確立科學(xué)合合理的質(zhì)質(zhì)量管理理體系。環(huán)境政策作為一個綜綜合光學(xué)學(xué)機器制制造商,本本公司對對活動、產(chǎn)產(chǎn)品以及及服務(wù)給給環(huán)境所所產(chǎn)生的的影響進進行切實實的評價價,確定定環(huán)境目目標和指指標,并并且每年年對環(huán)境境管理體體系進行行修正,力力求持續(xù)續(xù)改善。遵守相關(guān)的的環(huán)境法法律法規(guī)規(guī)以及相相關(guān)協(xié)定定。對本公司所所有活動動、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù),我們們不僅預(yù)預(yù)防其正正常狀態(tài)態(tài)
6、下的環(huán)環(huán)境污染染,而且且也努力力預(yù)防其其異常和和緊急狀狀態(tài)下的的環(huán)境污污染。節(jié)省資源、能能源,減減少廢棄棄物,推推進資源源再利用用。對與環(huán)境有有關(guān)的人人員進行行教育、培培訓(xùn),力力求提高高其環(huán)境境認識和和改善環(huán)環(huán)境的能能力。這了使本環(huán)環(huán)境方針針在本公公司內(nèi)全全面貫徹徹實施,環(huán)環(huán)境方針針將在工工作場所所公布,并并分發(fā)到到全體人人員。員工管理員工的素質(zhì)質(zhì)要求人性活潑,有有彈性面對變化能能迅速反反應(yīng)主動規(guī)劃個個人事業(yè)業(yè)能夠與人合合作,是是優(yōu)秀團團隊成員員有不斷提升升自己的的能力基本政策公司員工在在被聘用用及晉升升方面享享有均等等的機會會;職位或補空空缺職位位時,本本公司將將在可能能情況下下首先考考慮已
7、聘聘用員工工,然后后再向外外招聘;工作表現(xiàn)是是本公司司晉升員員工的最最主要依依據(jù);明確使用、培培養(yǎng)方向向,合理理定位,按按需招工工,避免免價值過過剩,穩(wěn)穩(wěn)定人力力隊伍。招聘生產(chǎn)擴展須須要增補補人員時時,由各各單位部部門長以以實際需需要向人人事課提提出書面面申請,填填寫人人員申請請單逐逐級申報報,呈總總經(jīng)理核核準后再再返回人人事課。各部門由于于離職、辭辭退或開開除造成成人員缺缺口需要要補充時時,由各各單位部部門長以以實際需需要向人人事課提提出書面面申請,填填寫人人員申請請單逐逐級申報報,呈總總經(jīng)理核核準后再再返回人人事課。部門對所須須增補人人員,應(yīng)應(yīng)以人人員申請請單上上詳細說說明要招招聘員工工的
8、資格格條件,例例如:學(xué)學(xué)歷、年年齡或工工作經(jīng)驗驗等范圍圍,以免免產(chǎn)生人人力資源源的浪費費。為了滿足各各部門的的人力需需求,并并能節(jié)約約成本,人人事課必必須合理理使用、調(diào)調(diào)配現(xiàn)有有人力資資源。人事課應(yīng)采采取多方方向、多多渠道的的招募方方式,主主要是:內(nèi)部招聘;報紙或?qū)I(yè)業(yè)雜志登登載招聘聘廣告;接受就業(yè)輔輔導(dǎo)機構(gòu)構(gòu)或?qū)W校校推薦;透過人才招招聘網(wǎng)絡(luò)絡(luò);向人力市場場或中介介公司求求人;員工推薦、他他人介紹紹;張貼招聘廣廣告;人事動態(tài)平平衡;招聘時應(yīng)采采用筆試試,面試試和其他他靈活有有效的方方法,招招聘文職職及組長長以上級級別時,由由人事課課作初步步面試,在在由系長長以上人人員進行行復(fù)試,面面試結(jié)果果以
9、書面面形式呈呈總經(jīng)理理審批、裁裁決。入職手續(xù)應(yīng)聘者通過過公司筆筆試、面面試、背背景審查查和體格格檢查,并并經(jīng)確認認合格后后,可被被公司聘聘為正式式試用員員工。錄用人員必必須提供供下列資資料:個人簡歷11份(普普工不作作要求)健康證明書書(新進人人員由公公司統(tǒng)一一帶到指指定醫(yī)院院進行體體檢,身身體不合合格者不不予錄用用)最終學(xué)歷畢畢業(yè)證書書原件及及復(fù)印件件照片三張(近近期拍攝攝的1寸免冠冠照片)身份證原件件公司認為的的其它必必要資料料被錄用人員員需將個個人資料料包括家家庭住址址、電話話、婚姻姻及子女女狀況依依公司規(guī)規(guī)定要求求填寫人人事登記記表,經(jīng)經(jīng)人事課課審查后后交相關(guān)關(guān)部門長長復(fù)核,必必要時交
10、交公司總總經(jīng)理核核準。公司將組織織新入職職員工參參加新員員工培訓(xùn)訓(xùn),以使使員工對對公司概概況有初初步了解解,以盡盡快適應(yīng)應(yīng)公司要要求。試用期新員工被錄錄用后,一一律實行行試工期期,試工工期為77天,試試期如被被證明不不合格者者,則予予以辭退退,并不不發(fā)放薪薪資,試試工期間間公司免免費提供供食宿(職職員根據(jù)據(jù)初試復(fù)復(fù)試時的的具體條條件而定定),試試工合格格者須到到公司指指定的醫(yī)醫(yī)院進行行體檢并并轉(zhuǎn)入試試用期,不不合格者者公司可可以予以以辭退。為使員工了了解公司司內(nèi)各項項規(guī)章制制度及基基本工作作技能,試試工期間間公司將將對新進進員工進進行職前前培訓(xùn),經(jīng)經(jīng)考核不不合格者者予以辭辭退。試用期時間間為三
11、個個月(特殊情情況由總總經(jīng)理核核準可提提前結(jié)束束試用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正),試用用期間公公司將對對員工的的表現(xiàn)及及其對工工作的適適應(yīng)程度度進行考考核,試試用期薪薪資執(zhí)行行公司制制度標準準;試用期屆滿滿,經(jīng)公公司考核核者,可可轉(zhuǎn)為正正式員工工,考核核不合格格者予以以辭退,正正式員工工薪資待待遇按公公司薪薪資管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。試用期間公公司為員員工辦理理工傷保保險,保保險費用用由公司司負擔(dān)。正式聘用試用期合格格者方可可正式聘聘用,其其薪資依依公司相相關(guān)規(guī)定定作適當當調(diào)整。轉(zhuǎn)正后公司司將為員員工購買買醫(yī)療保保險,其其費用承承擔(dān)按深深圳市勞勞務(wù)工管管理條例例相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。凡在本公司司工作滿滿二年的的員工,住住宿
12、由八八人間改改為六人人間,同同時公司司將為其其増加辦辦理養(yǎng)老老保險,其其費用承承擔(dān)按養(yǎng)養(yǎng)老保險險條例相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。勞動合同新員工在入入職時與與公司簽簽訂臨時時協(xié)議,待待試用期期滿再與與公司簽簽訂正式式勞動動合同;轉(zhuǎn)正后后員工公公司會根根據(jù)勞動動法與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正人簽簽訂勞勞動合同同,合合同期限限根據(jù)情情況由公公司決定定,合同同期滿,公公司與員員工雙向向協(xié)議,續(xù)續(xù)簽時間間長短根根據(jù)協(xié)議議情況決決定。研修生根據(jù)據(jù)研修修生管理理細則執(zhí)執(zhí)行。員工因違反反勞動合合同給公公司造成成損害時時必須按按合同中中條款及及公司內(nèi)內(nèi)有關(guān)規(guī)規(guī)定予以以賠償。由公司出資資的研修修人員,若若違反合合同規(guī)定定則按勞勞動合同同及賠賠
13、償研修修一切公公司支出出費用(具體費費用參見見研修修生協(xié)議議書)。辭職者,公公司有權(quán)權(quán)收回該該員工在在公司所所評定的的技能資資格證書書。離職規(guī)定試用期內(nèi),公公司與員員工雙方方均可隨隨時提出出終止合合同,另另一方不不得有異異議。試用期后,公公司或員員工可提提出終止止勞動合合同,但但應(yīng)提前前一個月月提交書書面通知知對方,如如因一方方違約,需需給另一一方適當當經(jīng)濟補補償。若員工嚴重重違反國國家法律律法規(guī)或或違反公公司的規(guī)規(guī)章制度度及勞動動紀律,公公司可不不必提前前通知員員工與其其解除雙雙方的勞勞動合同同,并不不支付經(jīng)經(jīng)濟補償償。辭職、自動動離職辭職、自動動離職為為員工的的主動行行為,任任何員工工在試
14、用用期內(nèi)辭辭職須提提前7天上交交辭職申申請單至至人事課課,轉(zhuǎn)正正員工辭辭職須提提前300天上交交辭職申申請單至至人事課課;即辭辭即走者者必須經(jīng)經(jīng)有關(guān)部部門負責(zé)責(zé)人批準準。解雇、裁員員解雇、裁員員為公司司的主動動行為,由由于嚴重重違反公公司條例例或經(jīng)過過再培訓(xùn)訓(xùn)跟不上上公司管管理要求求的員工工,公司司可以依依法給予予解雇;由于公公司經(jīng)營營不善而而被裁員員的,按按公司有有關(guān)規(guī)定定給予適適當補償償。離職手續(xù)辦辦理凡離職者,必必須先填填寫離職職申請書書,經(jīng)部部門長及及相關(guān)人人員審核核后方可可辦理離離職手續(xù)續(xù)。員工離職應(yīng)應(yīng)按公司司規(guī)定移移交所有有屬于公公司的財財產(chǎn),經(jīng)經(jīng)核準離離職且辦辦妥移交交手續(xù)后后,
15、方可可正式離離職。未辦離職手手續(xù)自行行離職者者,公司司財產(chǎn)若若有損失失、遺失失,其損損失全額額從薪資資中扣還還,如薪薪資不足足以抵扣扣時,擔(dān)擔(dān)保人負負連帶責(zé)責(zé)任,情情節(jié)嚴重重者交公公安機關(guān)關(guān)處理??记谥贫瓤记谵k法作息時間公司員工實實行每周周五天四四十小時時工作制制。周六六、周日日為正常常工休時時間。公公司正常常作息時時間為:上午88:000122:000,下午午13:0017:20,加班班時間從從18:00開始??记谠瓌t公司員工實實行電腦腦打卡制制,除系系長以上上人員外外,所有有人員上上下班必必須打卡卡。所有打卡人人員必須須本人親親自打卡卡,不得得代打卡卡,否則則作曠工工處理。在在規(guī)定時時間未
16、打打卡者,視視為遲到到;超過過31分鐘鐘,視為為曠工。遲遲到、曠曠工者分分別按公公司考勤勤制度予予以處罰罰。考勤內(nèi)容遲到、早退退早退15分分鐘以內(nèi)內(nèi)者,取取消當月月全勤獎獎積分和和全勤獎獎金,并并扣除本本工時的的0.55小時底底薪;遲到早退330分鐘鐘以上的的取消當當月全勤勤獎積分分和全勤勤獎金,并并以曠工工半天論論處;遲到早退者者人事課課做書面面警告處處理,并并將處理理結(jié)果存存入個人人人事檔檔案,作作為加薪薪升職的的評核參參考;遲到早退者者若為特特殊原因因造成,本本人請請假單由由部門長長確認,交交人事課課經(jīng)調(diào)查查屬實后后辦理補補假手續(xù)續(xù)。加班除正常上班班時間之之外的工工作時間間均為加加班,加
17、加班的計計資依勞勞動法規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。車間若因生生產(chǎn)需要要,需安安排加班班的由各各線長提提出加班班申請經(jīng)經(jīng)由部門門長審批批,工場場長批準準,提交交人事課課備按。職員提倡高高效率工工作方式式,若有有特殊情情況可申申請加班班,并由由本人填填寫加班班申請單單,提交交部門長長審批,申申請單需需注明加加班事由由和時間間。申請單必須須由工場場長審批批后方視視為有效效,未申申請加班班或未經(jīng)經(jīng)批示的的加班單單均視為為無效。加班時間同同正常上上班時間間一樣,需需嚴格遵遵守公司司的上班班時間和和各項規(guī)規(guī)章制度度打卡制度本公司所有有員工每每天上下下班必須須親自打打卡(嚴禁代代打卡行行為,違違者按獎獎懲規(guī)定定處罰)。若
18、卡鐘出現(xiàn)現(xiàn)故障,保保安應(yīng)立立即通知知電工維維修,若若修理不不及時則則由人事事課統(tǒng)一一簽卡。保安必須統(tǒng)統(tǒng)計每天天遲到和和早退者者的名單單并于當當日上班班時間交交給人事事課處理理。所有人員正正常上班班時間嚴嚴禁外出出。若因因出差或或請假外外出時必必須填寫寫外出放放行條經(jīng)經(jīng)部門長長批準提提交到人人事課確確認,憑憑外出放放行條保保安給予予放行。請假程序工請假應(yīng)依依下列規(guī)規(guī)定呈請請批準:請假流程:填寫請請假單初審批準復(fù)核核準人事課課確認。正常情況下下請假單單必須由由本人親親自填寫寫,經(jīng)授授權(quán)部門門長批示示后到人人事課開開出廠廠放行條條方可可出廠。特殊情況下下,公司司允許其其本人口口頭或電電話委托托他人代
19、代為請假假,但假假滿后本本人須補補填請請假單經(jīng)經(jīng)審批后后交人事事課存檔檔。員工請假不不論假別別均應(yīng)說說明理由由,病假假超過22天應(yīng)附醫(yī)師師證明文文件。唯唯外傷可可顯示者者可酌情情免除。下列日期為為法定節(jié)節(jié)假日:元旦一天(元元月一日日);春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一、初二、初三);國際勞動節(jié)節(jié)三天(55月1-3日);國慶節(jié)三天天(100月1-3日)。前條所列假假日休息息天數(shù)應(yīng)應(yīng)視具體體生產(chǎn)情情況而定定,但其其間之工工作應(yīng)按按考勤勤管理辦辦法規(guī)規(guī)定辦理理。員工請假應(yīng)應(yīng)照下列列規(guī)定辦辦理:病假:因病病須治療療或休養(yǎng)養(yǎng)者可請請病假,每每月不得得超過55天,每每年累計計不得超超過300天,逾逾期未痊痊愈,請請
20、假期限限超過規(guī)規(guī)定者,超超出部分分以事假假處理,所所有事假假得鎮(zhèn)級級以上證證明方可可銷假,如如經(jīng)查證證不實,則則依曠工工處理。事假:因私私事待理理者,可可請事假假,每年年累計不不得超過過30天,如如因特殊殊事情需需請假超超過規(guī)定定天數(shù)者者,可辦辦理停薪薪留職手手續(xù),但但最長以以一年為為限。婚假:本人人結(jié)婚,可可請婚假假七天,晚晚婚者可可休假115天,銷銷假時須須出具結(jié)結(jié)婚證明明。喪假:父母母、配偶偶或子女女喪之時時,可請請喪假77天;祖祖父母、外外祖母、配配偶之父父母、兄兄弟姊妹妹喪亡時時,可請請喪假33天,銷銷假時須須出具派派出所死死亡證明明。產(chǎn)假:女性性員工分分娩,可可請產(chǎn)假假90天。懷懷
21、孕三個個月至七七個月而而流產(chǎn)者者,可請請假四星星期;七七個月以以上流產(chǎn)產(chǎn)者,可可請假六六星期;未滿三三個月流流產(chǎn)者,可可請假一一星期,難難產(chǎn)或多多胞胎按按規(guī)定加加15天,但但須醫(yī)院院出具相相關(guān)證明明文書方方可(產(chǎn)產(chǎn)假系指指已婚女女性員工工,未婚婚女性員員工分娩娩或流產(chǎn)產(chǎn)按病假假規(guī)定辦辦理)。公傷假:因因公傷可可請公傷傷假,假假期依實實際需要要情況決決定。年休假:服服務(wù)滿三三年的員員工每年年可享有有除法定定有薪假假期之外外的3天有薪薪假期,之之后每增增加1年有薪薪假期增增加1天,直直到122天為止止。請假逾期,除除病假依依照上述述第一款款規(guī)定辦辦理外,其其余均以以曠工論論處。但但因患重重病非短短
22、期內(nèi)所所能治愈愈,經(jīng)醫(yī)醫(yī)師證明明屬實者者,可視視其病況況及在工工廠資歷歷及服務(wù)務(wù)成績,報報請總經(jīng)經(jīng)理特準準延長其其病假,最最多三個個月。請假期內(nèi)之之薪水,依依下列規(guī)規(guī)定支給給。請事假者扣扣發(fā)請假假當日薪薪資;病假:發(fā)放放請假期期間薪水水的600%。產(chǎn)假、婚假假、喪假假、公假假者薪水水照發(fā)。公傷假:其其治療費費用憑治治療單據(jù)據(jù)由社保保站支付付70%,公司司支付330%。請假核準權(quán)權(quán)限所有請假需需按下列列權(quán)限審審核后再再交人事事確認歸歸檔,未未依下列列權(quán)限審審核者,請請假無效效。如相關(guān)權(quán)責(zé)責(zé)人員不不在崗位位,可由由上一級級部門長長代為審審核,如如總經(jīng)理理出差不不在公司司,可由由總經(jīng)理理助理或或工廠
23、長長代為核核準,但但需電話話與總經(jīng)經(jīng)理報備備說明。請假天數(shù)核準權(quán)限備注請假人組(線)長長部門長總助工廠長總經(jīng)理人事1天內(nèi)13天330天天30天以上上說明:提提報 初審 批準 復(fù)核 核準 確認員工請假均均應(yīng)填具具請假假單呈呈報,并并送人事事課登記記后,始始為準假假。凡未未經(jīng)準假假而擅離離職守或或未經(jīng)批批準續(xù)假假而缺勤勤者,除除因臨時時大病或或重大事事故經(jīng)證證明屬實實,并于于事后三三天內(nèi)依依規(guī)定呈呈核外,皆皆以曠工工論處。員工福利社會保險所有員工在在辦理入入職手續(xù)續(xù)后,公公司就為為其辦理理工傷保保險,試試用期后后公司為為其辦理理醫(yī)療保保險,凡凡在公司司服務(wù)滿滿一年以以上者,公公司為其其辦理養(yǎng)養(yǎng)老保
24、險險,主任任級以上上干部在在三個月月試用期期后,公公司為其其醫(yī)療保保險及辦辦理養(yǎng)老老保險。津貼與補貼貼津貼:凡試試用期滿滿員工每每月可獲獲得全勤勤獎300元;凡凡工作每每滿一年年以上者者年資獎獎可上浮浮2030元/月;補貼:系長長級以上上干部及及業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系的員員工每月月可獲得得50元以以上不等等的電話話費補貼貼;如不不住公司司,根據(jù)據(jù)職位可可獲得660元/月以上上不等的的房屋補補貼。薪資制度本公司新進進員工試試用期為為三個月月,因工工作表現(xiàn)現(xiàn)突出者者可縮短短試用期期,但至至少不得得少于一一個月。各部門長對對新進人人員在試試用期前前后予以以工作考考核,并并將考核核結(jié)果報報人事課課備案,考考核結(jié)果
25、果作為評評定薪級級的參考考標準。一、薪資結(jié)結(jié)構(gòu):員工的新資資由月薪薪及年終終獎金構(gòu)構(gòu)成。月薪=基本本工資+全勤獎獎+加班班費+技技能獎+福利+特殊津津貼+其其他津貼貼-代扣扣款項基本工資:為當年年為員工工的合同同工資,根根據(jù)當年年度當?shù)氐毓べY水水平進行行核定,其其標準不不得低于于本地最最低薪資資水平;全勤獎:當當月出勤勤在222天上以以者可獲獲全勤獎獎30元元;加班費:平平時加=基本工工資2281500%;周周六、日日加班=基本工工資2282000%;節(jié)節(jié)日=基基本工資資2283000%;技能獎:依依工種不不同,其其技能獎獎也不同同,現(xiàn)暫暫分:普普通員工工、技術(shù)術(shù)、管理理、文員員四種,其其具體
26、說說明如下下:1.普通員員工技能能獎按年年資進行行計算,每每年增加加20-30元元不等,其其具體內(nèi)內(nèi)容如下下表: 年資轉(zhuǎn)正后一年以上二年以上三年以上四年以上五年以上技能獎50801001301501702.技術(shù)工工種:其其技能獎獎分七個個級別,如如下表:級別一級二級三級四級五級六級七級技能獎701001402203204208423.管理職職:依級級別不同同進行核核定技能能獎,如如下表:職別副組長組長線長總線長主任技能獎140200260320330以上上4.文員職職技能獎獎分三個個級別,具具體如下下:職別一級二級三級技能獎140240320以上上福利:依公公司實際際發(fā)放,如如外宿補補貼、手手
27、機通話話補貼、出出差補貼貼等皆屬屬之;特殊津貼:指公司司特殊工工作崗位位的津貼貼,如看看顯微鏡鏡人員每每日補貼貼等;其他津貼:依公司司實際及及臨時性性指派工工作的津津貼,如如夜班津津貼、高高溫津貼貼、獎金金等;代扣款項:依實際際發(fā)生額額扣款,如如個人所所得稅、住住宿水電電費、洗洗衣機維維修費、其其他費用用等。二、工資發(fā)發(fā)放方式式本公司薪資資由銀行行代發(fā),每每月工資資在次220日轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入代發(fā)發(fā)銀行指指定賬戶戶,員工工在入職職時由公公司財務(wù)務(wù)部統(tǒng)一一為其辦辦理開戶戶手續(xù),如如本人入入職前有有開戶,只只須將個個人開戶戶賬號交交財務(wù)部部即可。三、工資核核定公司新進普普通員工工工資統(tǒng)統(tǒng)一由人人事課核核定,
28、技技術(shù)職工工資由用用人部門門長核定定,由總總經(jīng)理核核準,管管理人員員、文職職人員工工資由總總經(jīng)理核核準。宿舍管理制制度一、配置A.住所分分配條件件凡職務(wù)級別別課長以以上(含含課長級級),也也可享有有一人間間標準。凡職務(wù)級別別系長以以上(含含系長級級),也也可享有有二人間間標準,已已婚系長長也可享享有一人人間標準準。本科以上學(xué)學(xué)歷和主主任級人人員,可可享有四四人間標標準。一、二級文文員、線線長以上上者可享享有六人人間標準準。以上條件均均未達到到者,享享有八人人間標準準。B.房間基基本配置置:名宿舎:床張張、衣柜柜2個、桌桌子張張、椅子子張、熱水器器臺名宿舎:床張張、衣柜柜2個、桌桌子張張、椅子子
29、張、熱水器器臺名宿舎:床張張、衣柜柜2個、桌桌子張張、椅子子張、熱水器器臺。名宿舎:床張張、衣柜柜2個、桌桌子張張、椅子子張、書書桌臺臺、熱水水器臺臺名宿舎:床張張、衣柜柜個、桌桌子張張、椅子子張、書書桌臺臺、熱水水器臺臺按實際配置置,總務(wù)務(wù)部在員員工入社社時進行行詳細登登記,員員工調(diào)離離時進行行清點,如如有遺失失與損壞壞,則按按原價進進行賠償償。C.費用分分攤居住八人間間標準者者,每人人付1000元洗洗衣機損損耗費,(工工作不滿滿10個月月的每月月扣100元,已已滿100個月者者該款項項公司不不回本人人)余款款由公司司負擔(dān);居住二人間間標準者者,每人人付2000元(損損耗費扣扣款同上上),余
30、余款由公公司負擔(dān)擔(dān);居住一人間間標準者者,每人人付3000元(損損耗費扣扣款同上上),余余款由公公司負擔(dān)擔(dān);修理費平攤攤自理。二、遵守規(guī)規(guī)則安排宿舍時時,應(yīng)服服從宿舍舍管理人人員的安安排,不不得與宿宿舍管理理人員發(fā)發(fā)生糾紛紛。職工必須按按照每間間宿舍床床位編號號居住,同同宿舍人人員應(yīng)團團結(jié)友愛愛、互助助關(guān)心、互互助照顧顧。入住后不得得隨意調(diào)調(diào)換房間間和床位位,如有有特殊情情況必須須換房或或換床位位者,先先寫申請請交總務(wù)務(wù)部,經(jīng)經(jīng)審批同同意后,方方可調(diào)換換。愛惜公共財財物,不不得任意意破壞或或偷盜,違違者警告告并照價價賠償,情情節(jié)嚴重重者,送送當?shù)毓矙C關(guān)關(guān)處理。嚴禁在宿舍舍墻壁、門門窗上亂亂
31、涂亂寫寫,胡亂亂張貼;不準私私自在房房間內(nèi)鉆鉆眼鑿洞洞,破壞壞建筑原原始結(jié)構(gòu)構(gòu)。離開開宿舍時時應(yīng)隨手手關(guān)掉電電源,違違者予以以處罰。宿舍衛(wèi)生要要自覺清清掃,保保持宿舍舍整潔。禁止在樓道道上、過過道上、陽陽臺外隨隨意拋棄棄雜物、倒倒水、吐吐痰,一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將給予予警告處處分,情情節(jié)按公公司罰款款條例進進行罰款款。非所在寢室室人員或或未經(jīng)所所在寢室室成員同同意,不不得隨便便進入他他人寢室室;非經(jīng)經(jīng)物主同同意,不不準動用用他人物物品;宿宿舍入住住不在編編者,未未經(jīng)工廠廠總務(wù)部部許可不不得留宿宿,違者者一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)立即即開除出出廠。嚴格遵守作作息時間間,晚上上23:30息息燈休息息,不得得在休息息時進行
32、行影響休休息。宿舍走廊嚴嚴禁放鞋鞋,違者者由總務(wù)務(wù)部作廢廢棄物處處理。上上下床人人員必須須將鞋整整齊的擺擺放在下下床地板板上。椅子、桌子子、四門門衣柜及及電扇如如有丟失失或造成成損壞時時,由同同住人員員平攤費費用賠償償。電費每月依依據(jù)用量量指數(shù)由由同住人人員平攤攤,收費費標準依依當?shù)仉婋娏Σ块T門統(tǒng)一電電價格為為準。洗衣機維修修費由同同住人員員平攤,如如由人為為損壞時時,則由由當事人人承擔(dān)當當次維修修費用。飲用水熱水水器如出出現(xiàn)個人人行為損損壞時,由由當事人人按成本本價格賠賠償;或或因不合合理使用用造成損損壞及其其它原因因造成損損環(huán),由由同層人人員平攤攤費用賠賠償。宿舍鎖匙公公司負責(zé)責(zé)為同住住人
33、員每每人配置置一把,離離職時交交回總務(wù)務(wù)部,否否則罰款款50元。飯?zhí)弥贫纫?、目的為使全體員員工養(yǎng)成成講衛(wèi)生生節(jié)約的的好習(xí)慣慣,特制制定本制制度。二、內(nèi)容A.任何員員工不得得帶非本本公司人人員到食食堂進餐餐,如有有需要,需需經(jīng)總務(wù)務(wù)部批準準方可。B.嚴禁把把飯菜倒倒于地上上,必須須倒在指指定的垃垃圾桶內(nèi)內(nèi),違者者按規(guī)定定罰款處處理,屢屢教不改改者解雇雇處理。C.為了辦辦好員工工食堂,根根據(jù)食食堂承包包協(xié)議書書的要要求,經(jīng)經(jīng)公司決決定,特特成立食食堂協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)督小小組。有有關(guān)事項項如下:1.小組成成員由各各部門員員工代表表成立。2.小組成成員職責(zé)責(zé):1)收集用用餐員工工對食堂堂飯菜質(zhì)質(zhì)量、用用餐環(huán)境
34、境衛(wèi)生及及食堂工工作人員員服務(wù)態(tài)態(tài)度等方方面提出出的意見見和建議議。2)將綜合合得到的的用餐員員工提出出的意見見向飯?zhí)锰秘撠?zé)人人反映并并飯?zhí)酶母纳茽顩r況,小組組成員每每周定時時向總務(wù)務(wù)報D.員工飯飯卡丟失失者,再再申請補補辦費用用為100元/張。E.申請補補辦程序序為:寫寫申請書書。(標標明遺失失原因,有有本月舊舊飯卡者者帶上飯飯卡),遞遞交部門門長簽字字,并根根據(jù)情況況繳清費費用后帶帶上已簽簽字申請請書到食食堂辦理理新飯卡卡。F.未即時時辦理者者,或忘忘帶飯卡卡者,在在食堂簽簽名用餐餐,簽名名次數(shù)最最多為三三次。由由于飯卡卡在月末末將回收收,即使使是月末末將飯卡卡丟失也也必須補補辦。辭辭職者
35、必必須交回回飯卡才才予以辦辦理辭職職手續(xù)。G.餐具妥妥善保管管,如有有遺失照照價賠償償。工作規(guī)范行為準則盡忠職守,服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),保守守業(yè)務(wù)秘秘密;愛護公司財財物,不不浪費,不不化公為為私;遵守公司一一切規(guī)章章制度及及工作守守則;保持公司信信譽,不不做任何何不損公公司信譽譽的行為為;工作態(tài)度員工應(yīng)努力力提高自自己的工工作技能能,提高高工作效效率;熱愛本職工工作,對對自己的的工作職職責(zé)負全全責(zé);員工之間應(yīng)應(yīng)通力合合作,互互相配合合,不得得相互拆拆臺或搬搬弄事非非;對本職工作作應(yīng)爭取取時效,不不拖延,不不積壓;待人接物態(tài)態(tài)度謙和和,以爭爭取公司司同仁與與客戶的的合作;獎勵與懲罰罰員工獎懲分分類獎勵種
36、類:獎金大功小功嘉獎通報表表揚。懲罰種類:辭退大過小過警告。獎勵及處理理員工有下列列情事之之一者,發(fā)發(fā)獎金表表揚:對學(xué)術(shù)上有有特殊之之發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造且能能提高公公司聲望望或?qū)居袑崒嵸|(zhì)之貢貢獻者。對業(yè)務(wù)上有有建設(shè)性性之建議議,經(jīng)公公司認可可而頗著著成效者者。揭發(fā)弊端,檢檢舉盜竊竊等具有有優(yōu)良表表現(xiàn)而不不適宜公公開表揚揚者。緊急救災(zāi)處處理得宜宜,對保保全公司司及工廠廠設(shè)備或或財產(chǎn)有有重大貢貢獻者。對工廠管理理、生產(chǎn)產(chǎn)促進有有具體建建議,經(jīng)經(jīng)采行成成效卓著著者。員工有下列列情事之之一者,記記大功表表揚:對學(xué)術(shù)上有有特殊之之發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造,經(jīng)經(jīng)公司認認可采用用者。對公司或員員工有特特殊之貢貢獻者。使公司
37、一年年節(jié)省金金額在人人民幣五五十萬元元以上者者。其它有特殊殊功績足足資表揚揚者。員工有下列列情事之之一者,記記小功表表揚:揭發(fā)弊端、檢檢舉盜竊竊,維護護公司利利益者。防止或搶救救災(zāi)害、見見義勇為為,維護護公司保保全有具具體事實實者。對業(yè)務(wù)上之之研究改改進,減減少公司司浪費或或降低生生產(chǎn)成本本,具有有績效者者。其它優(yōu)良事事跡合于于記功之之事由者者。員工有下列列情事之之一者,予予以記嘉嘉獎表揚揚:品性端正,端端守廠規(guī)規(guī),工作作績效卓卓越或有有其它優(yōu)優(yōu)良表現(xiàn)現(xiàn),足為為同仁模模范者。愛護公物節(jié)節(jié)省成本本且成效效特佳者者。增進公司榮榮譽顯著著績效者者。工作勤勉有有激勵作作用者。協(xié)調(diào)員工糾糾紛促進進內(nèi)部團
38、團結(jié)和諧諧,表現(xiàn)現(xiàn)特佳者者。其它堪予表表揚之事事跡。通報表揚凡為集體公公眾服務(wù)務(wù),無法法記名者者。以團隊形式式為公服服務(wù),未未給予其其它經(jīng)濟濟獎勵者者。懲罰及明細細工有下列情情事之一一者,本本公司予予以辭退退:沒有完成重重大生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)或或者工作作任務(wù)者者。參加非法組組織經(jīng)有有關(guān)機關(guān)關(guān)查明有有案者或或因案判判刑確定定,未獲獲緩刑宣宣告者。一個月內(nèi)曠曠工累積積2天或或一年內(nèi)內(nèi)曠工累累積5天天者。違返勞動紀紀律,煽煽動工人人罷工、停停工、怠怠工或未未遂者。自己或教唆唆他人破破壞公共共秩序,致致使公司司遭受損損失或影影響勞資資間正常常關(guān)系者者。故意或唆使使他人障障礙機器器或毀損損公物者者。無故抗命,不
39、不聽指揮揮或侮辱辱、威脅脅上級管管理人員員者。在廠內(nèi)賭博博吸毒或或有傷風(fēng)風(fēng)化行為為者。濫用職權(quán)或或使用工工廠設(shè)施施而取得得不法利利益者。在廠內(nèi)毆打打傷害、脅脅迫恐嚇或或散布謠謠言以損損害他人人者。于禁煙地區(qū)區(qū)吸煙或或攜帶爆爆炸物品品或其它它危險物物品進入入廠區(qū)者者。對攜出物品品拒絕部部門長人人員或守守衛(wèi)人員員檢查且且徑行攜攜帶出廠廠者。泄漏本公司司業(yè)務(wù)或或技術(shù)機機密,致致使本公公司遭受受重大損損失者。偽造或變造造文書,足足以損害害本公司司利益者者。以偽造身份份證明假學(xué)歷歷證明及及其它假假證應(yīng)聘聘入廠經(jīng)經(jīng)查出者者。員工有下列列情事之之一者,記記大過處處分:人為疏忽造造成貴重重公物損損壞者。涂涂改
40、、囑囑托或代代打出勤勤卡者。在廠內(nèi)酗酒酒,嚴重重影響自自己或他他人工作作者。行為粗暴或或卑劣戲戲辱,造造成其它它員工身身體精神神上之損損害者。未經(jīng)允許留留宿或擅擅自帶非非本廠人人員進出出本廠區(qū)區(qū)者。非為工作原原因而私私接電源源者。上班時間睡睡覺。泄漏或窺探探工廠之之業(yè)務(wù)機機密或在在公共場場合討論論薪資者者。工作不力造造成不良良品流入入客戶,造造成公司司損失者者。有下列情事事之一者者,記小小過處份份:隨意涂污墻墻壁、機機件有礙礙觀瞻者者。工作不力,使使不良品品流入下下一工序序者。工作時間內(nèi)內(nèi)妨害他他人工作作者。未經(jīng)允許擅擅自攜帶帶非本廠廠工作人人員或物物品入廠廠或參觀觀者。未依指定作作業(yè)標準準或
41、安全全衛(wèi)生規(guī)規(guī)則作業(yè)業(yè)者。未經(jīng)允許私私接或私私打個人人電話。隨意浪費公公司資源源,給公公司造成成損失者者。在廠區(qū)內(nèi)隨隨地吐痰痰者。有下列情事事之一者者,記警警告處份份:在廠區(qū)內(nèi)或或進出宿宿舍不佩佩戴識別別證者,未未按規(guī)定定穿著廠廠服者。未經(jīng)允許擅擅自移動動或使用用他人管管理之物物品以致致影響工工作者。不聽指揮不不服從工工作安排排者。工作不力,未未達應(yīng)有有之績效效者或工工作不認認真,造造成工件件失誤或或報廢者者。未依規(guī)定使使用放置置物品或或工作機機具者。破壞環(huán)境清清潔或上上班時間間打瞌睡睡者。與同事爭執(zhí)執(zhí)不聽勸勸阻者,品品性不良良、不講講文明禮禮貌辱罵他他人者。上班時間閑閑聊或擅擅離工作作崗位者
42、者。功過說明累積三次嘉嘉獎為一一小功、累累積三次次小功為為一大功功,累積積三次警警告為一一小過、累累積三小小過為一一大過、累累積三次次大過者者予以辭辭退;功功過相當當者得抵抵消之。違反規(guī)定而而被辭退退者,公公司除永永不錄用用外,如如涉及刑刑事責(zé)任任者得移移送司法法機關(guān)處處理,造造成損失失可依法法請求賠賠償。員工因受辭辭退懲罰罰而離職職,不得得請求遣遣散費或或任何補補償。員工之獎懲懲得由相相關(guān)部門門填寫人人事資料料異動申申請表經(jīng)經(jīng)授權(quán)部部門長核核準后,人人事單位位方可進進行公告告登記進行薪薪資核算算處理等等,如獎獎懲不當當,人事事課經(jīng)理理可撤消消之。獎懲之工資資加減:記大功者當當月發(fā)給給五日工工
43、資之獎獎金。記小功者當當月發(fā)給給二日工工資之獎獎金。記嘉獎?wù)弋敭斣掳l(fā)給給一日工工資之獎獎金。記大過者當當月扣除除五日的的工資。記小過者當當月扣除除二日的的工資。記警告者當當月扣除除一日的的工資。溝通與投訴訴提案制度:員工可可就有關(guān)關(guān)公司經(jīng)經(jīng)營管理理方面隨隨時提出出建議,公公司定于于每月226日進進行提案案審查(具具體方式式見公公司提案案制度)。接待制度:各部門門負責(zé)人人要針對對本部門門員工的的思想動動態(tài)時時時與員工工進行溝溝通;人人力資源源部負責(zé)責(zé)人隨時時接待員員工。著裝要求廠證每個員工于于受聘時時發(fā)給廠廠證一個個,以證證明其為為公司的的雇員。在在公司范范圍內(nèi)(如:廠廠區(qū)、辦辦公室、車車間)須
44、須佩戴之之。廠證如有遺遺失或損損壞時須須到人事事課補辦辦或更換換,補辦辦者須交交20元工工本費。嚴禁將廠證證轉(zhuǎn)借給給他人使使用,違違者將按按規(guī)定罰罰款處理理。二、工衣員工上班時時必須穿穿工衣(星星期六、日日除外),未未穿工衣衣者,門門衛(wèi)不得得讓其進進入廠區(qū)區(qū),經(jīng)勸勸阻不聽聽者,門門衛(wèi)有權(quán)權(quán)提出由由人事課課進行通通報處罰罰。每個員工根根據(jù)不同同的工作作發(fā)給工工衣或無無塵服,員員工離職職時須交交還總務(wù)務(wù)部,若若有遺者者,照價價賠償。員工培訓(xùn)新員工入職職培訓(xùn)職前培訓(xùn):為使新新員工盡盡快熟悉悉并融入入新的企企業(yè)環(huán)境境和企業(yè)業(yè)文化,增增強員工工歸屬感感與公司司凝聚力力。職前前培訓(xùn)是是每一位位員工在在新進
45、時時都必須須接受的的一些企企業(yè)基本本知識與與文化理理念及工工作技能能的培訓(xùn)訓(xùn)。它分為前后后兩個階階段來執(zhí)執(zhí)行:前一階段是是公司基基本情況況及文化化理念的的培訓(xùn),由由人事課課主導(dǎo),相相關(guān)部門門協(xié)助。本階段主要要對公司司基本情情況及文文化理念念進行具具體培訓(xùn)訓(xùn)設(shè)計:新人報報到與介介紹認識識、公司司簡介及及組織架架構(gòu)、經(jīng)經(jīng)營理念念與品質(zhì)質(zhì)政策、公公司產(chǎn)品品介紹、公公司管理理規(guī)章、工工業(yè)安全全、5SS基礎(chǔ)知知識、職職業(yè)道德德等,培培訓(xùn)完畢畢進行書書面考核核。后階段是崗崗位工作作知識與與工作技技能培訓(xùn)訓(xùn),將由由新人所所在單位位部門長長或指定定熟練員員工負責(zé)責(zé)。執(zhí)行行培訓(xùn)方方式一般般為邊學(xué)學(xué)邊做(即即師帶
46、徒徒方式),新新人所在在部門必必須制訂訂出新人人培訓(xùn)工工作計劃劃,記錄錄并保存存新人培培訓(xùn)及考考核等系系列數(shù)據(jù)據(jù),人事事課將在在培訓(xùn)期期間不定定期對新新人單位位進行查查檢。在職培訓(xùn)在職管理能能力培訓(xùn)訓(xùn):為在在職的基基層、中中層和高高層管理理人員提提供的以以提高管管理能力力為目的的的培訓(xùn)訓(xùn)。在職管理能能力培訓(xùn)訓(xùn):按階階層別劃劃分為:(基層層)組長長級職;(中層層)系長長級;(高高層)課課長級。培訓(xùn)講師一一般選擇擇高出學(xué)學(xué)員一至至兩階的的部門長長人員擔(dān)擔(dān)任,或或是本階階資深人人士和外外聘顧問問公司講講師。在職技能培培訓(xùn):對對在生產(chǎn)產(chǎn)、制造造、技術(shù)術(shù)、研發(fā)發(fā)、營銷銷、財務(wù)務(wù)會計、行行政秘書書等技能能
47、性的培培訓(xùn)。在職技能培培訓(xùn):是是部門別別技能培培訓(xùn)與階階層別技技能培訓(xùn)訓(xùn)相結(jié)合合而展開開的本職職技能培培訓(xùn),大大體的培培訓(xùn)框架架如下表表:部門別技能能培訓(xùn)結(jié)結(jié)構(gòu)職系別職能別行政類技能能培訓(xùn)幕僚類技能能培訓(xùn)技能類技能能培訓(xùn)階層別總經(jīng)理課長總經(jīng)理助理理高級工程師師系長資深文員資深工程師師主任文員工程師班(組)長長助理技術(shù)員員工(含學(xué)學(xué)徒)各職系各階階層人員員結(jié)合各各職工作作之任務(wù)務(wù)職掌與與入職能能力需求求,依培培訓(xùn)規(guī)范范編訂表表展開開本工作作技能之之培訓(xùn)。部部門內(nèi)技技能培訓(xùn)訓(xùn)可分為為年度計計劃內(nèi)培培訓(xùn)與年年度計劃劃外培訓(xùn)訓(xùn)。年度計劃內(nèi)內(nèi)之技能能培訓(xùn)由由人事課課負責(zé)配配合各單單位推動動執(zhí)行,并并納入
48、管管制,相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)數(shù)據(jù)也也由人事事課保管管。計劃劃外培訓(xùn)訓(xùn)則由各各單位自自行執(zhí)行行,自行行管制培培訓(xùn)相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。外訓(xùn)(研修修)管理理凡有外訓(xùn)需需求(含含外聘)之單位位或個人人,必須須在年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃時時提報需需求,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理核準后后,納入入培訓(xùn)預(yù)預(yù)算,到到時方可可如期外外出受訓(xùn)訓(xùn)。其它它計劃外外培訓(xùn)課課程,需需填寫培培訓(xùn)需求求表,并并在總經(jīng)經(jīng)理核準準員工工外訓(xùn)申申請書之之后接受受外訓(xùn)。外部培訓(xùn)的的執(zhí)行因因受培訓(xùn)訓(xùn)機構(gòu)等等外部因因素影響響,不在在時限上上做太多多限制,執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果及培訓(xùn)訓(xùn)效果于于年終統(tǒng)統(tǒng)一作檢檢討。外訓(xùn)付款由由財務(wù)部部完成,外外訓(xùn)之各各項付款款必須有有外訓(xùn)公公司開具具發(fā)票證
49、證明。未未經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理核準準,人事事課辦理理而自行行報名上上課者,費費用自付付。受訓(xùn)人員在在外訓(xùn)完完的七天天之內(nèi),要要將外外訓(xùn)心得得報告及及若有結(jié)結(jié)業(yè)證書書需附結(jié)結(jié)業(yè)證書書影印本本及教材材再呈各各階部門門長簽核核后,遞遞交人事事課存檔檔,逾期期不繳交交者人事事課將提提報處理理。外訓(xùn)回來有有必要宣宣導(dǎo)的課課程,外外訓(xùn)者必必須在受受訓(xùn)完決決后對公公司相關(guān)關(guān)同仁進進行宣導(dǎo)導(dǎo)或培訓(xùn)訓(xùn),作業(yè)業(yè)流程同同內(nèi)部培培訓(xùn)。公司員工每每年外訓(xùn)訓(xùn)費用限限定不得得超過本本人月平平均工資資。如外外訓(xùn)員工工單次受受訓(xùn)費用用在人民民幣六百百元以上上者,受受訓(xùn)結(jié)束束后,必必須就外外訓(xùn)心得得報告書書之內(nèi)內(nèi)容對相相關(guān)單位位之人員員進
50、行講講習(xí),在在受訓(xùn)結(jié)結(jié)束后一一個月內(nèi)內(nèi)完成。公司員工年年度累計計受訓(xùn)金金額達110000元人民民幣者,必必須簽訂訂協(xié)議議書,約約定為公公司服務(wù)務(wù)期限及及費用支支付情況況。因工作或升升等任職職新工作作前的需需要,各各部門得得推薦有有關(guān)人員員送人事事課審議議后,呈呈總經(jīng)理理核準后后派外受受訓(xùn),并并依人事事管理規(guī)規(guī)章辦理理出差手手續(xù)。 派外受訓(xùn)人人員返回回后,應(yīng)應(yīng)將受訓(xùn)訓(xùn)時所發(fā)發(fā)書籍、教教材及資資格證件件等有關(guān)關(guān)資料送送人事課課歸檔保保管,其其受訓(xùn)成成績亦應(yīng)應(yīng)登錄于于受訓(xùn)資資歷表。 派外受訓(xùn)人人員應(yīng)將將受訓(xùn)講講習(xí)知識識整理成成冊,列列為講習(xí)習(xí)教材,并并舉辦講講習(xí)會,擔(dān)擔(dān)任講師師傳授相相關(guān)工作作人員。
51、 旅費報銷單單據(jù)呈核核時,應(yīng)應(yīng)送人事事課審核核其派外外受訓(xùn)之之資料是是否繳回回,并于于報銷單單據(jù)上簽簽注,如如未經(jīng)營營審核,會會計部門門不應(yīng)付付款。 本條款適用用于參加加公司外外的培訓(xùn)訓(xùn)(含研研修),對對因升遷遷、儲備備需要,于于任職前前可集中中委托顧顧問公司司辦理培培訓(xùn),但但每年以以二次為為限。 培訓(xùn)資料保保存所有年度計計劃內(nèi)之之課程,講講師必須須撰寫好好該課課程規(guī)范范講義,送送交人事事課審查查,人事事課審閱閱修正之之后,再再呈其部部門長查查核后方方可用作作正式教教材。開開課負責(zé)責(zé)人必須須在預(yù)定定開課日日的前天將開開課計劃劃書及及課程程規(guī)范講講義送送至人事事課,人人事課以以公告或或Emaai
52、l形形式將開開課計劃劃書發(fā)送送相關(guān)上上課人員員。所有年度計計劃內(nèi)之之培訓(xùn),學(xué)學(xué)員均需需在培培訓(xùn)簽到到表上上簽到,培培訓(xùn)完畢畢的考核核可由講講師決定定選擇書書面考核核、心得得報告,實實作或發(fā)發(fā)問的方方式進行行,如年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃有有規(guī)定需需考核的的培訓(xùn)課課程,必必須以書書面方式式考核??己顺煽円钤谂嗯嘤?xùn)成績績表上上,年度度計劃內(nèi)內(nèi)課程的的講義、開開課計劃劃書、培培訓(xùn)簽到到表、培培訓(xùn)成績績表均均由人事事課統(tǒng)一一存檔保保管。如在年度計計劃外,公公司有大大型公開開課或部部門有項項目推行行等臨時時培訓(xùn)需需求,負負責(zé)開課課部門需需以培培訓(xùn)需求求表申申請開課課,經(jīng)部部門長審審核及總總經(jīng)理核核準后,方方可進行行培訓(xùn),培培訓(xùn)數(shù)據(jù)據(jù)視同年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃內(nèi)內(nèi)管控。人事課在執(zhí)執(zhí)行
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