QS-QA003出貨檢驗作業(yè)管理辦法

1、聯(lián) 聯(lián) 成 塑 膠 模 具 廠UNITED PLASTICK&MOLD CO.,LTD 出 貨 檢檢 驗 作 業(yè) 管 理 辦 法文件編號: QQS-QQA-0003 核 準審 核審 定制 訂修訂次數(shù)修訂時間修訂章節(jié)審 核核 準修 改 頁文件編號QS-QAA-0003文件名稱出貨檢驗作作業(yè)管理理辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容容修改后內(nèi)容容備注聯(lián) 成 塑塑 膠 模 具 廠文件名稱: 出貨貨檢驗作作業(yè)管理理辦法文件編號: QSS-QAA-0003制訂部門: 品保保部制訂日期: 200041020版本: AA頁次:1/4目的:規(guī)范出貨檢檢驗作業(yè)業(yè)范圍:本公司所生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品,在出貨貨前的檢檢驗

2、均適適合之.權(quán)責:成品的包裝裝和自行行檢驗:生產(chǎn)包包裝人員員出貨檢驗及及判定:OBAA出貨品的備備料:倉庫出貨通知的的發(fā)出:生管SIP上的的檢驗項項目之編編定:品保定義:OBA:出出貨檢驗驗品管作業(yè)內(nèi)容:成品出貨檢檢驗工作作流程圖圖: (附后)說明:成品入庫報驗作作業(yè)包裝良好的的產(chǎn)品入入庫作業(yè)業(yè)依照倉儲管管理程序序相關關內(nèi)容作作業(yè).生管依據(jù)客客戶要求求或生產(chǎn)產(chǎn)進度情情況,發(fā)出出出貨通知知單,通知倉倉庫做出出貨備料料準備并追蹤蹤成品入入庫和備備料數(shù)量量.倉庫人員接接到業(yè)務務的出出貨通知知單之之后,進行出出貨備料料.將待出出貨的成成品整批批性的放放置于出出貨備料料區(qū),通知OBBA進行行檢驗:必要時

3、時候由倉倉管帶OOBA到到倉庫內(nèi)內(nèi)部進行行檢驗:或隨線線檢驗成成品以方方便快速速檢驗要要求。倉管報驗時時間一般般要提前前4小時如是庫庫存品可以提提前1-3天報報驗。如入庫數(shù)量量不能滿滿足出貨貨數(shù)量要要求,倉管立立即通知知業(yè)務和和生管,由生管管追蹤生生產(chǎn)部門門及時完完成生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量并并快速入入庫之.生產(chǎn)作業(yè)依依照”生產(chǎn)運運作控制制程序”作業(yè).成品出貨檢檢驗作業(yè)業(yè):一般檢驗作作業(yè):OBA接到到檢驗通通知之后后,立即進進行檢驗驗作業(yè)。OBA人員員依據(jù)SSIP上上的檢驗驗項目及及“抽樣計計劃作業(yè)業(yè)指導書書”的抽樣樣要求內(nèi)內(nèi)容,進行抽抽樣檢查查,并將檢檢驗結(jié)果果填寫于于出貨貨檢驗記記錄表之之上.如客戶對產(chǎn)

4、產(chǎn)品有檢檢驗要求求的按客客戶要求求進行檢檢驗,包括檢檢驗報表表格式的的填寫.OBA檢驗驗完畢之之后進行行質(zhì)量判判定作業(yè)業(yè)聯(lián) 成 塑塑 膠 模 具 廠文件名稱: 出貨貨檢驗作作業(yè)管理理辦法文件編號: QSS-QAA-0003制訂部門: 品保保部制訂日期: 200041020版本: AA頁次:2/4如OBA檢檢驗合格格,OBBA在出出貨追控控標簽上上加蓋”O(jiān)OBA合合格章”之后通知倉倉庫人員員做出貨貨裝車作作業(yè)。如OBA檢檢驗結(jié)果果不合格格,先報部部門主管管確認經(jīng)部門門主管確確認確屬屬不良的的開立重重工通知知單知知會生管管和生產(chǎn)產(chǎn)部門的的相關權(quán)權(quán)責人員員,由生管管追蹤生生產(chǎn)部門門安排人人員進行行重

5、工處處理作業(yè)業(yè)不良品品用質(zhì)質(zhì)量識別別標簽做做暫時標標示。特殊檢驗作作業(yè)如出貨品是是用相關關環(huán)境物物質(zhì)材料料生產(chǎn)的的,檢驗時時依照相相關環(huán)境境物質(zhì)（ROHS物質(zhì)）出貨控制規(guī)范進行管制.如客戶有其其它要求求的依照照客戶的的要求進進行再檢檢驗作業(yè)業(yè).出貨過程中中的重工工作業(yè): 經(jīng)權(quán)責部門門裁決可可以重工工的產(chǎn)品品由生產(chǎn)產(chǎn)部門依依照以下下原則進進行重工工作業(yè)外觀和簡單單性的重重工由生生產(chǎn)部自自行決定定重工方方案;尺寸方面的的重工和和復雜性性的重工工由工程程制定重重工方案案,生產(chǎn)部部依此進進行重工工運作,品管依依此管制制流程.生產(chǎn)部依評評估決定定的方案案執(zhí)行之之,將其重重工結(jié)果果或裁決決結(jié)果記記錄于“重

6、工通通知單”之上,報品管管重新檢檢驗.品管人員檢檢驗合格格之后, 在出出貨追控控標簽上上加蓋”O(jiān)OBA合合格章”;如檢驗驗不合格格,退生產(chǎn)產(chǎn)部門再再重工作作業(yè);如有連續(xù)重重工三次次仍不能能達到質(zhì)質(zhì)量要求求的品保人人員有權(quán)權(quán)申請停停止生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)并開立立質(zhì)量量異常通通知單要要求權(quán)責責部門重重新修訂訂重工方方案。如重工品不不能馬上上重工完完畢或不不能及時時找到處處理方案案的由生產(chǎn)產(chǎn)部門開開立質(zhì)質(zhì)量異常常通知單單要求求權(quán)責部部門限期期完成制制作重工工方案不良品品暫放入入不良品品區(qū)域內(nèi)內(nèi)。生產(chǎn)部門在在進行不不良品處處理時應由品品管人員員進行處處理方案案的確認認和對產(chǎn)產(chǎn)品的檢檢查并解除除原不合合格標識識出

7、貨作業(yè)倉管人員得得到品管管判定合合格的信信息之后后立即對對備料區(qū)區(qū)的產(chǎn)品品進行再再清點作作業(yè)清點完完畢之后后進行裝裝車出貨貨作業(yè).如客戶對出出貨標簽簽和出貨貨文件內(nèi)內(nèi)容有要要求的依依客戶要要求由業(yè)務務在新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)其間向向客戶詢詢問并把這這些相關關信息告告訴相關關部門由倉管管人員向向客戶對對應部門門索取出出貨標簽簽品管向向客戶品品管部門門索取出出貨文件件信息。聯(lián) 成 塑塑 膠 模 具 廠文件名稱: 出貨貨檢驗作作業(yè)管理理辦法文件編號: QSS-QAA-0003制訂部門: 品保保部制訂日期: 200041020版本: AA頁次:3/4相關文件/數(shù)據(jù):各產(chǎn)品的SSIP.抽樣計劃作作業(yè)指導導書生產(chǎn)運作控控制程序序. 不合格品管管制程序序.窗體:出貨檢驗報報表. QRR-QAA-0008重工通知單單 QRR-QAA-0004成品退貨詳詳情表QQR-QQA-0006PASS日 PASS