裝飾工程項目部崗位職責范本

1、優(yōu)選文檔項目經理崗位職責一、仔細貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關勞動保護法律和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的目標，按規(guī)定搞好安全防備舉措，把安全工作落到實處，在各樣經濟承包中一定包含安全生產、做到講效益一定講安全，抓生產第一一定抓安全。二、全面負責本工程的全部事務，仔細熟習施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術舉措，成立一致規(guī)格的八牌一圖，會同項目部有關人員優(yōu)選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、器具、設備計劃，做到文明施工。三、擬訂合適本工程項目的管理細則、方案及舉措，組織員工如期開會學習，合理安排、科學指引、順利達成本工程的各項施工任務。四

2、、仔細執(zhí)行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，保護公司的信用和經濟利益。五、依據本工程施工現場狀況合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實行、創(chuàng)立文明工地。要求布局合理、經濟。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、和工地有關管理人員一同商訂擬訂簽署本工地的單項工程承包合同、資料進購合同、勞動合同及零工的辦理約定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）獨自實時核算，并將核算結果實時通知承包部的管理人員，以便實時改良施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。九、實時向各班組下達施工任務書及資料限額領料單。仔細記錄好項目經理臺賬。十、深入實質認識員工的生活工作學習狀況

3、，采用員工中的合理化建議，妥當解決好員工的后顧之憂，保質保量順利達成本工程施工任務。施工員崗位職責一、在項目經理的直接領導下展開工作，貫徹安全第一、預防為主的目標，按規(guī)定搞好安全防備舉措，把安全工作落到實處，做到講效益一定講安全，抓生產第一一定抓安全。二、仔細熟習施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、器具、設備計劃。三、編制、組織員工如期開會學習，合理安排、科學指引、順利達成本工程的各項施工任務。四、共同項目經理、仔細執(zhí)行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，保護公司的信用和經濟利益。五、編制文明工地實行方案，依據本工程施

4、工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實行、創(chuàng)立文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）獨自實時核算，并將核算結果實時通知承包部的管理人員，以便實時改良施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務書及資料限額領料單。配合項目經理工作.優(yōu)選文檔安全員崗位職責一、在項目經理領導下，全面負責監(jiān)察實行施工組織設計中的安全舉措、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。二、檢查施工現場安全防備、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防水等能否切合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現施工現場有不安全隱患，應實時提出改良舉措，敦促

5、實行并對改良后的設備進行檢查查收。對不改良的，提出處理建議報項目負責人辦理。三、正確填報施工現場安全舉措檢查狀況的安全生產報告，按期提出安全生產的狀況剖析報告的建議。四、辦理一般性的安全事故。五、依照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和剖析工作。六、同各施工班組及個人簽署安全紀律協(xié)議書。七、隨時對施工現場進行安全監(jiān)察、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不切合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處分，并實時責令整頓。八、在安全檢查工作中不深入、不仔細及存在問題不提出建議又不向上司報告，所造成的責任事故，應擔當所有責任及結果。一人安全、全家幸福質量檢查員崗位職責一、在項目經理領導下，負責檢查監(jiān)察施工組

6、織設計的質量保證舉措的實行，組織成立各級質量監(jiān)察保證系統(tǒng)。二、嚴格監(jiān)察進場資料的質量、型號、規(guī)格、監(jiān)察各項施工班組操作能否切合規(guī)程。三、依照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和查收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不切合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工建議并出具罰款單。四、提出工程質量通病的防治舉措，提出制定新工藝、新技術的質量保證舉措建議。五、對工程的質量事故進行剖析，提出辦理建議。六、向每個施工班組做（質量查收評定標準）交底。七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查查收表。如：混凝土柱：（灌溉時間、拆模時間、垂直度、平坦度、施工班組、木匠、混

7、凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。以質量求生計、以效益求發(fā)展。.優(yōu)選文檔技術員崗位職責一、仔細熟習施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。二、編制施工圖紙（施工）估算，計算出資料剖析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出資料計劃表。三、做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀察記錄。五、負責丈量器具、儀器的保存，并按期校訂丈量儀器。六、采集、整理工程施工中的更改簽證資料。七、做好分部、分項成本核算工作，準時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項達成任務結算書。八、應付自己的工作，腳踏實地、謹小慎微、仔細仔

8、細的達成。九、仔細配合好項目經理（施工員）的工作。優(yōu)良高效、務實創(chuàng)新資料員崗位職責一、采集整理齊備工程先期的各樣資料。二、依照文明工地的要求、實時整理齊備文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。四、工程資料應仔細填寫，字績工整，裝訂齊整。五、填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。六、登記保存好項目部的各樣書本、資料表格。七、采集保存好公司及有關部門的會議文件。八、實時做好資料的審察存案工作。實時仔細、不誤完工試驗員崗位職責一、依照設計要求，做混凝土、沙漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、沙漿攪拌機旁邊。二、隨時監(jiān)察配合比的正確使用。三、仔細做好各樣資料的取樣、送樣、

9、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。四、采集、整理好各樣進場資料的出廠合格證及資料質量檢驗單。五、按規(guī)定仔細做好混凝土、沙漿試塊。六、管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、沙漿（成型日期、試壓日期）表格。七、做好混凝土、沙漿過磅計量臺帳。八、配合好項目經理及項目部的工作。敬業(yè)愛崗、奉獻務實.優(yōu)選文檔成本核算員崗位職責一、仔細貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和目標政策，遵從公司一致管理，遵從公司一致領導，仔細達成本員工作。二、精曉現行定額的所有內容及有關的取費標準和文件，熟習各項目部的施工圖紙。三、參加各項目部的圖紙會審和技術交底工作。四、整理齊備各項目部的招招標文件、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件

10、、工程更改資料、施工合同、工程預決算資料。五、做出每個項目部施工圖紙估算（施工估算）、資料剖析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。六、做出每個項目部和成本核算。分：基礎、主體、內外裝飾裝飾三大塊核算。七、審察每個項目部的每個月人工薪資結核算單、工程量及合同承包單價、金額。八、工程完工后做工程決算和成本核算。謹小慎微腳踏實地腳踏實地認仔細真資料員崗位職責一、資料員一定熟知各樣資料的性能、價錢、產地、用途、依照項目部提出的資料計劃單在2日內實時采買回所需的資料，不得影響工程進度。二、資料員應付所采買的資料質量負責，并對其購進的低質資料所產生的結果負所有責任。三、資料員要隨時掌握好各樣資料

11、的市場動向，采買資料應貨比三家、價比三處，購回的資料應物美價廉，購資料應有稅務發(fā)票，單據反面注寫用途及對方聯系電話，單據上應有項目經理、資料員及保存員署名，方可報銷。四、依照項目部供給的鋼化資料計劃單、在2日內實時租借和送還，租借和送還單據一定當天由項目經理署名方可結算，做到日租、日算、月結、對零星資料按期檢查，敦促整理歸堆，根絕資料浪費。五、每個月月尾將本月所有的收料單回收、分類結算后、交項目經理審批、資料科長復核，交于會計處掛賬。六、采買資料應依照優(yōu)良價廉的原則，禁止故弄玄虛、貪吃回扣或購進低質資料。七、一定遵從項目經理的安排，對供給的資料一定實時要求供方在資料達到工地的同時隨帶資料的附件

12、（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保存員的工作。八、做好資料成本核算工作，核算估算量與實質用量的差額，核算估算價與實質價的差額，核查工地資料的用量及耗費、消耗狀況。九、踴躍敦促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。腳踏實地謹小慎微.優(yōu)選文檔倉管員崗位職責一、配合資料員做好各樣資料和收方計量工作。二、收方計量以實質出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依照。三、開據收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數目、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。四、收料時一定盤點好資料的數目、尺寸、品名、規(guī)格，一定做好資料的抽樣檢查和檢驗；五、出據的收料單據一定書寫齊整、筆跡工整、清楚，單據上應

13、有項目經理、資料員、門衛(wèi)署名后方可奏效，收料單調式三份，當天內署名完成。六、嚴把資料質量關，實方實量，不行估計，禁止故弄玄虛。八、對不合格的及數目不足的資料有權拒收。九、搞好現場資料的整理、堆放及現場整齊工作。十、仔細遵從工地管理人員的指揮，恪守工地管理制度。十一、對收料單據書寫不齊整，筆跡潦草、不清楚、收料禁止、計算有誤單據，賜予所收料款100%的處分，對所收資料的欠缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、踴躍配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天資料、機械防雨、掩蓋工作。收料單的正確簽寫方法為增強單據管理、一致書寫格式，現對資料收料單要求以下，望仔細執(zhí)行。一、收料單不可以任意亂撕，若有書寫錯誤注明“作廢”保

14、存收料單的編號齊備；二、供給單位：戶主（供方）、發(fā)票號數；提單號數；三、收料單上的劃線應注明資料所用部位（如：基礎、主體等）；四、書寫一定筆跡工整、清楚，1-3聯復印一定清楚，并將二聯交于供貨方，三聯每個月結算交財務掛帳；五、收料單上一定有項目經理、收料員、門衛(wèi)、三人署名；并加蓋項目經理私章、資料公章，方可有效；六、若有漏簽者，須從頭加墊復寫紙簽上，不得在單張單據上補簽；不然視為廢票，不予結算；七、收料單上一定大小寫一致（收料單上，噸位、金額一定大寫）；八、若資料員未到或未領到新的收料單，在這類狀況下收料時，應該給供方打收據（用其證明此料已經收到）。收據一定一式兩份，供方、我方各執(zhí)一份，收據一定有門衛(wèi)、項目經理、收料員署名；新料單到后，回收收據，變換成正式料單，同時銷毀收據；九、收料單需分清資料的種類及種類，如：中沙、細沙；卵石、石沫；425#、525#水泥；普磚、90磚、240磚等；10-100元的處分。十、針對以上條款若有違反一項者，均處以嚴格把關腳踏實地.優(yōu)選文檔現場電工崗位職責1、依照施工組織設計要求及文明工地要求、布局好施工現場安全用電計劃方案。2、依照計劃方案，做好：施工現場、