人力資源管理手冊(cè)-1版本

1、PAGE PAGE 3行政人力管管理手冊(cè)冊(cè)部 門(mén)： 文件編號(hào)： 版 本 號(hào)號(hào)： 生效日期： 內(nèi)部資料 妥善保保管 請(qǐng)勿外外傳目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc440895306 第一章 人人力資源源中心組組織結(jié)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc440895306 h 1 HYPERLINK l _Toc440895307 第二章 人人力資源源核心制制度 PAGEREF _Toc440895307 h 2 HYPERLINK l _Toc440895308 第一節(jié) 人人力資源源管理制制度 PAGEREF _Toc440895308 h 2 HYPERLINK l _

2、Toc440895309 第二節(jié) 執(zhí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師師年度考考核制度度 PAGEREF _Toc440895309 h 2 HYPERLINK l _Toc440895310 第三節(jié) 執(zhí)執(zhí)業(yè)護(hù)士士年度考考核制度度 PAGEREF _Toc440895310 h 3 HYPERLINK l _Toc440895311 第四節(jié) 其其他類(lèi)員員工年度度考核辦辦法 PAGEREF _Toc440895311 h 4 HYPERLINK l _Toc440895312 第五節(jié) 衛(wèi)衛(wèi)生技術(shù)術(shù)人力資資源管理理制度 PAGEREF _Toc440895312 h 4 HYPERLINK l _Toc440895313

3、第六節(jié) 培培訓(xùn)制度度 PAGEREF _Toc440895313 h 5 HYPERLINK l _Toc440895314 第二章 人人力資源源中心管管理職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc440895314 h 7 HYPERLINK l _Toc440895315 第一節(jié) 人人力資源源中心工工作職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc440895315 h 7 HYPERLINK l _Toc440895316 第二節(jié) 人人力資源源中心崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc440895316 h 8 HYPERLINK l _Toc440895317 第三章 人人力資源源管理 PAGEREF _To

4、c440895317 h 10 HYPERLINK l _Toc440895318 第一節(jié) 招招聘管理理制度 PAGEREF _Toc440895318 h 10 HYPERLINK l _Toc440895319 第二節(jié) 錄錄用管理理制度 PAGEREF _Toc440895319 h 11 HYPERLINK l _Toc440895320 第三節(jié) 試試用期管管理制度度 PAGEREF _Toc440895320 h 13 HYPERLINK l _Toc440895321 第四節(jié) 考考勤管理理制度 PAGEREF _Toc440895321 h 14 HYPERLINK l _Toc44

5、0895322 第五節(jié) 加加班管理理制度 PAGEREF _Toc440895322 h 15 HYPERLINK l _Toc440895323 第六節(jié) 請(qǐng)請(qǐng)休假管管理制度度 PAGEREF _Toc440895323 h 16 HYPERLINK l _Toc440895324 第七節(jié) 薪薪酬福利利制度 PAGEREF _Toc440895324 h 20 HYPERLINK l _Toc440895325 第八節(jié) 績(jī)績(jī)效考核核制度 PAGEREF _Toc440895325 h 22 HYPERLINK l _Toc440895326 第九節(jié) 勞勞動(dòng)合同同續(xù)簽制制度 PAGEREF _T

6、oc440895326 h 24 HYPERLINK l _Toc440895327 第十節(jié) 離離職管理理制度 PAGEREF _Toc440895327 h 25 HYPERLINK l _Toc440895328 第十一節(jié) 高壓線(xiàn)線(xiàn)制度 PAGEREF _Toc440895328 h 26 HYPERLINK l _Toc440895329 第四章 員員工關(guān)系系管理 PAGEREF _Toc440895329 h 27 HYPERLINK l _Toc440895330 第一節(jié) 總總則 PAGEREF _Toc440895330 h 27 HYPERLINK l _Toc440895331

7、 第二節(jié) 員員工關(guān)系系管理內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc440895331 h 28 HYPERLINK l _Toc440895332 第三節(jié) 員員工活動(dòng)動(dòng) PAGEREF _Toc440895332 h 29 HYPERLINK l _Toc440895333 第四節(jié) 建建立雙向向溝通體體系 PAGEREF _Toc440895333 h 30 HYPERLINK l _Toc440895334 第五節(jié) 員員工關(guān)懷懷 PAGEREF _Toc440895334 h 32 HYPERLINK l _Toc440895335 第六節(jié) 員員工意見(jiàn)見(jiàn)窗口 PAGEREF _Toc44089533

8、5 h 33 HYPERLINK l _Toc440895336 第五章 工工作流程程 PAGEREF _Toc440895336 h 34 HYPERLINK l _Toc440895337 第一節(jié) 招招聘入職職流程 PAGEREF _Toc440895337 h 34 HYPERLINK l _Toc440895338 第二節(jié) 員員工試用用與轉(zhuǎn)正正流程 PAGEREF _Toc440895338 h 35 HYPERLINK l _Toc440895339 第三節(jié) 員員工調(diào)崗崗流程 PAGEREF _Toc440895339 h 37 HYPERLINK l _Toc440895340 第

9、四節(jié) 員員工離職職流程 PAGEREF _Toc440895340 h 39PAGE PAGE 65第一章 人人力資源源中心組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)第二章 人人力資源源核心制制度第一節(jié) 人人力資源源管理制制度一、認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)國(guó)家家有關(guān)人人事工作作的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)條例和和規(guī)定，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。注注意做好好保密工工作。二、根據(jù)國(guó)國(guó)家、地地方政府府對(duì)美容容醫(yī)院編編制的要要求，結(jié)結(jié)合我院院各科實(shí)實(shí)際情況況提出機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置，定崗崗定編定定員建議議。三、按照全全員聘用用合同和和崗位聘聘約做好好全院人人員的聘聘用、續(xù)續(xù)聘及解解聘工作作。四、負(fù)責(zé)辦辦理職工工的人事事流動(dòng)、辭辭職等有有關(guān)手續(xù)續(xù)。五、與醫(yī)護(hù)護(hù)部共同同負(fù)

10、責(zé)在在職職工工的文化化教育和和業(yè)務(wù)培培訓(xùn)工作作。六、準(zhǔn)確及及時(shí)完成成人事統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、勞勞動(dòng)工資資及上級(jí)級(jí)布置的的有關(guān)報(bào)報(bào)表工作作。七、根據(jù)本本院人才才狀況，有有計(jì)劃的的及時(shí)考考察、挖挖掘、篩篩選相關(guān)關(guān)人才，以以及儲(chǔ)備備相關(guān)人人才。按按照德才才兼?zhèn)錀l條件向公公司、院院領(lǐng)導(dǎo)提提供培養(yǎng)養(yǎng)、選拔拔、聘任任和獎(jiǎng)懲懲人員的的建議。八、負(fù)責(zé)全全院職工工的人事事檔案，按按規(guī)定辦辦理好人人事檔案案的整理理、審定定、借閱閱、轉(zhuǎn)遞遞工作。九、按照天天津市勞勞動(dòng)用工工要求，做做到合理理使用，嚴(yán)嚴(yán)格管理理，按規(guī)規(guī)定鑒定定勞動(dòng)用用工合同同，繳納納勞動(dòng)保保險(xiǎn)和公公積金。十、了解掌掌握職工工思想，疾疾病及家家庭困難難，協(xié)助助工會(huì)

11、做做好慰問(wèn)問(wèn)及福利利工作。十一、負(fù)責(zé)責(zé)全院行行風(fēng)教育育、監(jiān)督督、考評(píng)評(píng)、記錄錄，違紀(jì)紀(jì)查處等等績(jī)效考考核管理理工作。第二節(jié) 執(zhí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師師年度考考核制度度1、為了加加強(qiáng)執(zhí)業(yè)業(yè)醫(yī)師的的隊(duì)伍的的管理，提提高醫(yī)師師的職業(yè)業(yè)道德和和業(yè)務(wù)素素質(zhì)，確確保醫(yī)療療安全，不不斷提高高醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量，根根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)醫(yī)師法，結(jié)結(jié)合醫(yī)院院的實(shí)際際情況，制制定本辦辦法。2、依法取取得執(zhí)業(yè)業(yè)醫(yī)師資資格或執(zhí)執(zhí)業(yè)助理理醫(yī)師資資格，經(jīng)經(jīng)注冊(cè)在在我院執(zhí)執(zhí)業(yè)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)務(wù)人員，適適用本辦辦法。3、執(zhí)業(yè)醫(yī)醫(yī)師考核核實(shí)行年年度定期期考核制制度。醫(yī)醫(yī)師考核核工作在在被考核核年度的的下一年年2月底完完成。4、醫(yī)師考考核的內(nèi)內(nèi)容

12、包括括業(yè)務(wù)水水平、工工作成績(jī)績(jī)和職業(yè)業(yè)道德?tīng)顮顩r。5、醫(yī)務(wù)部部負(fù)責(zé)各各級(jí)執(zhí)業(yè)業(yè)醫(yī)師業(yè)業(yè)務(wù)水平平的考核核（醫(yī)療療質(zhì)量、手手術(shù)種類(lèi)類(lèi)的開(kāi)展展、投訴訴人次、醫(yī)醫(yī)療糾紛紛、事故故發(fā)生等等）；人人事財(cái)務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)業(yè)醫(yī)醫(yī)師工作作成績(jī)（診診治、手手術(shù)、重重大復(fù)雜雜手術(shù)人人次，經(jīng)經(jīng)濟(jì)總收收入等）的的考核；負(fù)責(zé)職職業(yè)道德德（服務(wù)務(wù)態(tài)度、溝溝通情況況、客戶(hù)戶(hù)滿(mǎn)意度度等）的的考核；具體辦辦法另行行規(guī)定。6、業(yè)務(wù)水水平的考考核的基基本內(nèi)容容：熟悉悉、掌握握本專(zhuān)業(yè)業(yè)基礎(chǔ)理理論、基基本知識(shí)識(shí)、基本本技能（三三基），具具有一定定的技術(shù)術(shù)操作能能力；執(zhí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師師能獨(dú)立立處理本本專(zhuān)業(yè)常常見(jiàn)病、多多 發(fā)病 和常用用的專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)

13、問(wèn)問(wèn)題，掌掌握診療療規(guī)范；執(zhí)業(yè)醫(yī)醫(yī)師必備備的危急急重癥基基本的搶搶救原則則；與醫(yī)醫(yī)師執(zhí)業(yè)業(yè)相關(guān)的的法律法法規(guī)以及及醫(yī)院內(nèi)內(nèi)的規(guī)章章制度?？伎己瞬扇∪±碚摽伎荚嚒⒉俨僮骺荚囋?、實(shí)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)估等等多種形形式，可可在年度度年分階階段進(jìn)行行。具體體辦法另另行規(guī)定定。7、考核成成績(jī)記入入個(gè)人檔檔案；補(bǔ)補(bǔ)考仍不不合格者者，納入入人事年年度考核核管理，并并給以相相應(yīng)的處處罰。8、執(zhí)業(yè)過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)嚴(yán)重重違反中中華人民民共和國(guó)國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)醫(yī)師法的的行為，醫(yī)醫(yī)院將組組織專(zhuān)家家組進(jìn)行行認(rèn)定，認(rèn)認(rèn)定后可可視為醫(yī)醫(yī)師年度度考核不不合格。9、對(duì)各級(jí)級(jí)執(zhí)業(yè)醫(yī)醫(yī)師年度度連續(xù)考考核不合合格者，醫(yī)醫(yī)院將在在院內(nèi)進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)處理，并并上

14、報(bào)當(dāng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生生行政部部門(mén)備案案。第三節(jié) 執(zhí)執(zhí)業(yè)護(hù)士士年度考考核制度度一、為了加加強(qiáng)執(zhí)業(yè)業(yè)護(hù)士的的隊(duì)伍的的管理，提提高護(hù)士士的職業(yè)業(yè)道德和和業(yè)務(wù)素素質(zhì)，確確保護(hù)理理安全，不不斷提高高護(hù)理質(zhì)質(zhì)量，根根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)執(zhí)業(yè)護(hù)護(hù)士法，結(jié)結(jié)合醫(yī)院院的實(shí)際際情況，制制定本辦辦法。二、依法取取得執(zhí)業(yè)業(yè)護(hù)士資資格，經(jīng)經(jīng)注冊(cè)在在我院執(zhí)執(zhí)業(yè)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)護(hù)理理人員，適適用本辦辦法。三、執(zhí)業(yè)護(hù)護(hù)士考核核實(shí)行年年度定期期考核制制度。護(hù)護(hù)士考核核工作在在被考核核年度的的下一年年2月底完完成。四、護(hù)士考考核的內(nèi)內(nèi)容包括括業(yè)務(wù)水水平、工工作成績(jī)績(jī)和職業(yè)業(yè)道德?tīng)顮顩r。五、醫(yī)護(hù)部部負(fù)責(zé)各各級(jí)執(zhí)業(yè)業(yè)護(hù)士業(yè)業(yè)務(wù)水平平的考核核（護(hù)理

15、理質(zhì)量、各各種護(hù)理理技能的的操作規(guī)規(guī)范程度度和相關(guān)關(guān)查對(duì)制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況）；人人事財(cái)務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)業(yè)護(hù)護(hù)士工作作成績(jī)（投投訴人次次、護(hù)理理糾紛、護(hù)護(hù)理差錯(cuò)錯(cuò)事故等等）的考考核；負(fù)負(fù)責(zé)職業(yè)業(yè)道德（服服務(wù)態(tài)度度、溝通通情況、客客戶(hù)滿(mǎn)意意度等）的的考核；具體辦辦法另行行規(guī)定。六、業(yè)務(wù)水水平的考考核的基基本內(nèi)容容：熟悉悉、掌握握本專(zhuān)業(yè)業(yè)基礎(chǔ)理理論、基基本知識(shí)識(shí)、基本本技能（三三基），具具有一定定的技術(shù)術(shù)操作能能力；執(zhí)執(zhí)業(yè)護(hù)士士能獨(dú)立立開(kāi)展本本專(zhuān)業(yè)常常規(guī)的護(hù)護(hù)理工作作及掌握握治療規(guī)規(guī)范；執(zhí)執(zhí)業(yè)護(hù)士士必須具具備的危危急重癥癥基本的的搶救原原則；與與護(hù) 士執(zhí)業(yè)業(yè)相關(guān)的的法律法法規(guī)以及及醫(yī)院內(nèi)內(nèi)的規(guī)章章制

16、度?？伎己瞬扇∪±碚摽伎荚?、操操作考試試、實(shí)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)估等等多種形形式，可可在年度度年分階階段進(jìn)行行。具體體辦法另另行規(guī)定定。七、考核成成績(jī)記入入個(gè)人檔檔案；補(bǔ)補(bǔ)考仍不不合格者者，納入入人事年年度考核核管理，并并給以相相應(yīng)的處處罰。八、執(zhí)業(yè)過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)嚴(yán)重重違反中中華人民民共和國(guó)國(guó)執(zhí)業(yè)護(hù)護(hù)士法的的行為，醫(yī)醫(yī)院將組組織專(zhuān)家家組進(jìn)行行認(rèn)定，認(rèn)認(rèn)定后可可視為護(hù)護(hù)士年度度考核不不合格。九、對(duì)各級(jí)級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)護(hù)士年度度連續(xù)考考核不合合格者，醫(yī)醫(yī)院將在在院內(nèi)進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)處理，并并上報(bào)當(dāng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生生行政部部門(mén)。第四節(jié) 其其他類(lèi)員員工年度度考核辦辦法一、參照上上訴兩點(diǎn)點(diǎn)制定細(xì)細(xì)則（由由人事部部制定）。二、市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)人

17、員員不得進(jìn)進(jìn)行傳銷(xiāo)銷(xiāo)活動(dòng)。宣宣傳策劃劃人員不不得違反反國(guó)家規(guī)規(guī)定的廣廣告法。以以免造成成醫(yī)院重重大損失失。三、各級(jí)員員工必須須遵守醫(yī)醫(yī)院規(guī)章章制度。工工作時(shí)間間不做私私事，認(rèn)認(rèn)真完成成本職工工作。四、堅(jiān)持客客觀(guān)公正正、民主主公開(kāi)、注注重實(shí)績(jī)績(jī)的原則則。五、成立院院考核領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，具體體工作由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)。各各級(jí)職工工考核的的具體管管理制度度見(jiàn)人力力資源部部有關(guān)規(guī)規(guī)定內(nèi)容容。六、正確評(píng)評(píng)價(jià)全院院干部職職工的德德才表現(xiàn)現(xiàn)和工作作實(shí)績(jī)，激激勵(lì)督促促全院職職工提高高政治及及業(yè)務(wù)素素質(zhì)，認(rèn)認(rèn)真履行行職責(zé)，并并為其職職稱(chēng)晉升升、聘用用、培訓(xùn)訓(xùn)、辭退退以及調(diào)調(diào)整工資資待遇提提供依據(jù)據(jù)。第五節(jié) 衛(wèi)衛(wèi)

18、生技術(shù)術(shù)人力資資源管理理制度一、醫(yī)院聘聘用具備備資質(zhì)的的衛(wèi)生專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)人員是是保障醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量量與病人人安全的的基本準(zhǔn)準(zhǔn)則。二、醫(yī)院要要有適合合于本院院的衛(wèi)生生專(zhuān)業(yè)技技術(shù)人員員的聘用用制度、評(píng)評(píng)價(jià)程序序，具有有活力的的運(yùn)行機(jī)機(jī)制，使使人力資資源得到到不斷的的更新，更更要注重重衛(wèi)生技技術(shù)人員員實(shí)際為為客（病?。┤颂崽峁┰\療療服務(wù)的的工作能能力。三、醫(yī)院有有人力資資源配置置原則與與工作崗崗位設(shè)置置方案的的文件，所所配置的的衛(wèi)生技技術(shù)人員員全部符符合醫(yī)醫(yī)師法護(hù)護(hù)士條例例醫(yī)醫(yī)療美容容服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)規(guī)定的要要求。四、科室人人力資源源配備合合理并滿(mǎn)滿(mǎn)足需要要，各級(jí)級(jí)各類(lèi)衛(wèi)衛(wèi)生技術(shù)術(shù)人員的的梯隊(duì)結(jié)結(jié)構(gòu)合理理。

19、五、各級(jí)各各類(lèi)衛(wèi)生生技術(shù)人人員的配配比應(yīng)與與醫(yī)院的的基本功功能任務(wù)務(wù)相適應(yīng)應(yīng)，與工工作量相相匹配。六、醫(yī)師的的梯隊(duì)結(jié)結(jié)構(gòu)與實(shí)實(shí)際技能能符合三三級(jí)查房房的要求求；護(hù)理理人員的的數(shù)量與與梯隊(duì)(含年齡齡和學(xué)歷歷層次)結(jié)構(gòu)合合理，滿(mǎn)滿(mǎn)足分級(jí)級(jí)護(hù)理的的質(zhì)量保保證需要要。衛(wèi)技技人員的的配備比比例應(yīng)符符合國(guó)家家或省對(duì)對(duì)“美容醫(yī)醫(yī)院”規(guī)定的的有關(guān)條條例。七、主要臨臨床、醫(yī)醫(yī)技科室室均配有有的高級(jí)級(jí)衛(wèi)生技技術(shù)人員員，配備備本院注注冊(cè)的主主任醫(yī)師師的科室室符合規(guī)規(guī)定要求求。八、建立實(shí)實(shí)行全院院崗位職職務(wù)聘用用的體制制與程序序，設(shè)置置試用期期，做到到公開(kāi)、公公平、公公正；對(duì)對(duì)每一種種職種崗崗位的職職責(zé)、資資質(zhì)、實(shí)實(shí)

20、際能力力有明確確的要求求。九、在院執(zhí)執(zhí)業(yè)的衛(wèi)衛(wèi)生技術(shù)術(shù)人員全全部具備備相應(yīng)崗崗位的任任職資格格和實(shí)際際服務(wù)能能力，并并是按照照法規(guī)要要求具有有執(zhí)業(yè)資資格和在在本院注注冊(cè)的，并并均是接接受過(guò)不不同等級(jí)級(jí)的復(fù)蘇蘇技術(shù)培培訓(xùn)的合合格者。十、建立衛(wèi)衛(wèi)生技術(shù)術(shù)人員能能力定期期評(píng)價(jià)的的機(jī)制，要要對(duì)醫(yī)師師的資質(zhì)質(zhì)(包括：技術(shù)能能力、服服務(wù)品質(zhì)質(zhì)、職業(yè)業(yè)道德)至少每每?jī)赡曛刂匦聦徍撕嗽u(píng)估一一次，以以確保他他們具有有能夠在在醫(yī)院繼繼續(xù)為患患者服務(wù)務(wù)的資質(zhì)質(zhì)。十一、建立立院、科科二級(jí)人人員緊急急替代的的制度與與程序，以以確保客客（?。┤巳双@得連連貫診療療，尤其其對(duì)夜間間與節(jié)假假日。十二、有保保護(hù)醫(yī)務(wù)務(wù)人員職職業(yè)安

21、全全的規(guī)范范與措施施。第六節(jié) 培培訓(xùn)制度度一、內(nèi)部培培訓(xùn)人力資源中中心公司司重視員員工的培培養(yǎng)和發(fā)發(fā)展，定定期或不不定期安安排員工工內(nèi)部培培訓(xùn)。培培訓(xùn)結(jié)束束后，受受訓(xùn)人員員填寫(xiě)培培訓(xùn)評(píng)估估表，對(duì)對(duì)講師授授課情況況和培訓(xùn)訓(xùn)組織情情況進(jìn)行行評(píng)估；人力資資源中心心會(huì)同商商學(xué)院及及內(nèi)訓(xùn)講講師對(duì)受受訓(xùn)人員員進(jìn)行測(cè)測(cè)試，評(píng)評(píng)估受訓(xùn)訓(xùn)人員掌掌握程度度。二、外部培培訓(xùn)1、人力資資源中心心根據(jù)經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的外部培培訓(xùn)計(jì)劃劃，通知知外訓(xùn)人人員參加加培訓(xùn)；2、外出培培訓(xùn)人員員返回后后，所取取得的培培訓(xùn)證書(shū)書(shū)、教材材等有關(guān)關(guān)材料交交人力資資源中心心登記備備案、備備份，同同時(shí)上交交培訓(xùn)書(shū)書(shū)面、電電子版總總結(jié)各一一份；3、

22、外出培培訓(xùn)人員員應(yīng)將受受訓(xùn)所學(xué)學(xué)知識(shí)整整理成冊(cè)冊(cè)，列為為培訓(xùn)教教材，并并提交人人力資源源中心備備案；4、公司適適時(shí)機(jī)安安排時(shí)間間，由外外出培訓(xùn)訓(xùn)者將所所學(xué)內(nèi)容容在公司司內(nèi)開(kāi)班班授課，知知識(shí)共享享。三、出勤管管理與評(píng)評(píng)估1、所有培培訓(xùn)一經(jīng)經(jīng)報(bào)名確確認(rèn)，受受訓(xùn)人員員須提前前做好安安排，除除特殊原原因外，應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參參加；2、在崗培培訓(xùn)，參參加人員員必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守培訓(xùn)紀(jì)紀(jì)律并簽簽到，人人力資源源中心培培訓(xùn)簽到到記錄作作為培訓(xùn)訓(xùn)考核的的一個(gè)主主要內(nèi)容容；3、業(yè)余時(shí)時(shí)間參加加的脫崗崗培訓(xùn)和和自我提提升培訓(xùn)訓(xùn)，除與與公司簽簽訂“員工培培訓(xùn)協(xié)議議”以及經(jīng)經(jīng)總經(jīng)辦辦簽字認(rèn)認(rèn)可同意意的特殊殊情況外外，不算算作正

23、常常出勤；4、凡參加加公費(fèi)、帶帶薪外培培的員工工，培訓(xùn)訓(xùn)前應(yīng)簽簽訂外外部培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議；培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)按協(xié)議議約定年年限繼續(xù)續(xù)為本公公司服務(wù)務(wù)，否則則本公司司有權(quán)追追討公司司為其培培訓(xùn)所付付出的費(fèi)費(fèi)用。四、崗前培培訓(xùn)人力資源中中心組織織并選拔拔合適的的內(nèi)部培培訓(xùn)師及及外聘的的高級(jí)講講師，對(duì)對(duì)新員工工進(jìn)行入入職前的的崗前培培訓(xùn)（包包括企業(yè)業(yè)文化、公公司制度度、服務(wù)務(wù)流程、職職業(yè)規(guī)劃劃、團(tuán)隊(duì)隊(duì)激勵(lì)等等），使使新員工工大體了了解公司司并迅速速進(jìn)入工工作狀態(tài)態(tài)。1、醫(yī)院要要對(duì)新招招聘到崗崗的職工工實(shí)行崗崗前教育育。崗前前培訓(xùn)的的時(shí)間不不得少于于3天。2、崗前職職業(yè)教育育主要內(nèi)內(nèi)容：（1）醫(yī)德德醫(yī)風(fēng)教教

24、育。（2）醫(yī)療療衛(wèi)生事事業(yè)的方方針政策策教育。（3）醫(yī)德德規(guī)范教教育。（4）醫(yī)院院工作制制度、規(guī)規(guī)范操作作常規(guī)、醫(yī)醫(yī)療安全全措施及及各類(lèi)人人員崗位位職責(zé)。（5）本院院基本情情況。（6）醫(yī)院院管理和和發(fā)展規(guī)規(guī)劃。3、崗前教教育要由由院方考考核，考考核的內(nèi)內(nèi)容主要要是法制制法規(guī)，醫(yī)醫(yī)療操作作規(guī)范，“三基”內(nèi)容等，合格者方可上崗。4、未參加加崗前教教育的新新上崗職職工，要要依照本本制度進(jìn)進(jìn)行自學(xué)學(xué)并參加加醫(yī)護(hù)部部安排的的考核。5、崗前教教育培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)與試試用期教教育結(jié)合合起來(lái)。新新上崗的的醫(yī)務(wù)人人員在試試用期內(nèi)內(nèi)，除進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)外，仍仍須堅(jiān)持持崗位教教育培訓(xùn)訓(xùn)，并在在轉(zhuǎn)正前前作出評(píng)評(píng)價(jià)。四、

25、崗位培培訓(xùn)用人部門(mén)根根據(jù)崗位位和個(gè)人人制定有有針對(duì)性性的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，并并在部門(mén)門(mén)內(nèi)指定定人員對(duì)對(duì)新員工工進(jìn)行培培訓(xùn)。崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：三基三三嚴(yán)、工工作流程程、業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)與與技能、服服務(wù)話(huà)術(shù)術(shù)等，具具體內(nèi)容容由用人人部門(mén)自自行安排排。五、脫崗培培訓(xùn)1、指需要要員工暫暫時(shí)離開(kāi)開(kāi)崗位進(jìn)進(jìn)行的公公司內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)、公司司選派外外訓(xùn)、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商提供供的培訓(xùn)訓(xùn)、資格格學(xué)習(xí)、學(xué)學(xué)術(shù)研討討、公開(kāi)開(kāi)課等形形式的培培訓(xùn)；2、員工為為公司服服務(wù)三年年后可申申請(qǐng)脫產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)修教教育。3、若員工工學(xué)習(xí)屬屬公司出出資，應(yīng)應(yīng)于脫產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)修前前到人力力資源中中心另行行簽訂員員工培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議，約約定相關(guān)關(guān)責(zé)權(quán)利利關(guān)系；4、員工通

26、通過(guò)進(jìn)修修教育后后，相關(guān)關(guān)培訓(xùn)資資料應(yīng)到到人力資資源中心心備案，并并出具所所取得學(xué)學(xué)歷證書(shū)書(shū)或者培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)證明原原件，由由人力資資源中心心審核存存檔；5、公司鼓鼓勵(lì)員工工自我提提升，在在業(yè)余時(shí)時(shí)間進(jìn)入入高校、機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)修修培訓(xùn)；6、學(xué)習(xí)內(nèi)內(nèi)容必須須與本職職工作密密切相關(guān)關(guān)；7、獎(jiǎng)勵(lì)辦辦法：根根據(jù)所獲獲資格證證書(shū)的級(jí)級(jí)別可給給予1、物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；2、工資資晉級(jí)；3、職稱(chēng)稱(chēng)評(píng)定依依據(jù)等。第二章 人人力資源源中心管管理職責(zé)責(zé)第一節(jié) 人人力資源源中心工作作職責(zé)一、在分管管院長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下下，以“提提高員工工能力，激激發(fā)員工工活力”為為宗旨，按按照醫(yī)院院的發(fā)展展要求全全面做好好人力資資源規(guī)劃劃與配置置，充分

27、分發(fā)揮選選人、育育人、用用人、留留人的職職能。二、根據(jù)醫(yī)醫(yī)院的發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)和現(xiàn)實(shí)實(shí)需要制制定醫(yī)院院的人力力資源規(guī)規(guī)劃，編編制醫(yī)院院年度人人力資源源計(jì)劃，內(nèi)內(nèi)容包括括部門(mén)與與科室設(shè)設(shè)置，床床位編制制，崗位位設(shè)置、新新聘人員員任職資資格要求求等，一一經(jīng)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，即即負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施。三、組織制制定醫(yī)院院的人才才招聘方方案，會(huì)會(huì)同相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門(mén)和科科室共同同在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成招招聘任務(wù)務(wù)，對(duì)在在試用期期或考核核期的員員工進(jìn)行行考核，并并按醫(yī)院院有關(guān)錄錄用規(guī)定定做好聘聘用，勞勞動(dòng)合同同簽訂等等工作。四、定期對(duì)對(duì)醫(yī)院人人力資源源的配置置和使用用情況進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，對(duì)提提高醫(yī)院院人力資資源的使

28、使用效果果與效率率提出建建設(shè)項(xiàng)目目性意見(jiàn)見(jiàn)。五、負(fù)責(zé)醫(yī)醫(yī)院各部部門(mén)、各各科室績(jī)績(jī)效考核核方案的的制定和和考核的的具體實(shí)實(shí)施，指指導(dǎo)各部部門(mén)和科科室制定定各級(jí)各各類(lèi)員工工績(jī)效考考核方案案，并在在科室實(shí)實(shí)施考核核時(shí)進(jìn)行行具體指指導(dǎo)。六、根據(jù)人人事工作作政策，制制度和有有關(guān)規(guī)定定，負(fù)責(zé)責(zé)員工日日常的招招聘、解解聘、調(diào)調(diào)崗、考考勤、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲和員員工崗前前培訓(xùn)等等工作，并并與相關(guān)關(guān)部門(mén)研研究，提提出全院院工作人人員考核核、晉升升、獎(jiǎng)懲懲意見(jiàn)。七、根據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)職稱(chēng)的的推薦、申申請(qǐng)、考考試、晉晉升等工工作，制制定醫(yī)院院專(zhuān)業(yè)技技術(shù)人員員聘任考考核與管管理辦法法，根據(jù)據(jù)崗位需需要實(shí)施施考核與與聘任工工作。八、

29、負(fù)責(zé)審審查辦理理員工的的探親、婚婚、喪、事事假等手手續(xù)。九、負(fù)責(zé)員員工工資資調(diào)整審審批手續(xù)續(xù)辦理，各各種社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)金金繳納和和管理等等工作。十、準(zhǔn)確及及時(shí)地完完成各種種人力資資源統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。十一、管理理全院人人事檔案案，按要要求歸檔檔、整理理、維護(hù)護(hù)和利用用。十二、制定定醫(yī)院有有關(guān)的人人力資源源管理制制度和方方案，并并督促有有關(guān)部門(mén)門(mén)落實(shí)，適適時(shí)進(jìn)行行檢查。十三、對(duì)員員工進(jìn)行行勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律與法法規(guī)教育育，做好好員工思思想政治治工作以以及勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議處處理工作作。十四、完成成院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它人人力資源源工作。第二節(jié) 人人力資源源中心崗位位職責(zé)1、在公司司總經(jīng)理理、院長(zhǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下下，根據(jù)據(jù)人事工工作

30、政策策、制度度和有關(guān)關(guān)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)人員員的物色色，上報(bào)報(bào)物色人人員的材材料；負(fù)負(fù)責(zé)人員員的調(diào)出出、調(diào)人人工作。2、掌握熟熟悉醫(yī)務(wù)務(wù)人員的的業(yè)務(wù)水水平、工工作能力力和配備備、使用用意見(jiàn)。3、主動(dòng)和和有關(guān)科科室研究究，提出出全院工工作人員員的考評(píng)評(píng)、職稱(chēng)稱(chēng)晉升的的意見(jiàn)。4、負(fù)責(zé)管管理醫(yī)院院職工的的檔案和和收集、整整理檔案案材料及及全院的的人事統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、人人員鑒定定工作。人力資源部部工作人人員在主主任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)相關(guān)工工作。一、員工關(guān)關(guān)系與招招聘1、負(fù)責(zé)編編制醫(yī)院院人員招招聘計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施；負(fù)責(zé)責(zé)人才信信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、招聘聘渠道、人人才數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)建立立和管理理；2、負(fù)責(zé)新新員工入入職、試試用期管管

31、理；負(fù)負(fù)責(zé)建立立健全人人才測(cè)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和和甄選流流程；主主持人力力資源的的錄用、任任免、調(diào)調(diào)動(dòng)、晉晉升、辭辭退等。3、協(xié)助醫(yī)醫(yī)務(wù)科、護(hù)護(hù)理部審審定醫(yī)護(hù)護(hù)人員的的執(zhí)業(yè)資資質(zhì)和技技術(shù)職稱(chēng)稱(chēng)；4、負(fù)責(zé)編編制、修修訂員工工手冊(cè)，并并組織培培訓(xùn)、簽簽收。5、負(fù)責(zé)單單位勞動(dòng)動(dòng)合同、養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)的規(guī)范范管理。二、培訓(xùn)與與發(fā)展管管理1、負(fù)責(zé)編編制醫(yī)院院?jiǎn)T工培培訓(xùn)計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施；2、組織建建立員工工的職業(yè)業(yè)生涯發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃，制定定員工激激勵(lì)政策策并組織織實(shí)施。三、薪酬和和績(jī)效管管理1、建立健健全醫(yī)院院科學(xué)、合合理的薪薪資體系系及考核核體系；定期組組織對(duì)各各類(lèi)員工工進(jìn)行崗崗位綜合合評(píng)估；2、負(fù)責(zé)員員工勞動(dòng)動(dòng)

32、關(guān)系管管理（社社保、勞勞動(dòng)合同同簽定、解解除、離離職轉(zhuǎn)崗崗程序、員員工檔案案）；3、負(fù)責(zé)員員工基本本工資核核算；按按醫(yī)院的的福利政政策負(fù)責(zé)責(zé)員工福福利發(fā)放放。四、人力資資源規(guī)劃劃1、擬訂醫(yī)醫(yī)院人力力資源管管理策略略；2、規(guī)劃人人力資源源部門(mén)的的工作執(zhí)執(zhí)行方案案及執(zhí)行行進(jìn)度，并并主導(dǎo)實(shí)實(shí)施；3、負(fù)責(zé)編編制醫(yī)院院人力資資源規(guī)劃劃；4、負(fù)責(zé)編編制醫(yī)院院人力資資源年度度計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施。五、組織管管理1、定期優(yōu)優(yōu)化醫(yī)院院組織架架構(gòu)；2、負(fù)責(zé)醫(yī)醫(yī)院的定定崗定編編管理；3、定期優(yōu)優(yōu)化醫(yī)院院崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)，建建立崗位位素質(zhì)模模型體系系；4、負(fù)責(zé)院院人力資資源有關(guān)關(guān)管理制制度、作作業(yè)辦法法的制定定與審核核；5

33、、檢查、督督導(dǎo)醫(yī)院院各項(xiàng)人人力資源源制度的的執(zhí)行以以及各項(xiàng)項(xiàng)工作計(jì)計(jì)劃的進(jìn)進(jìn)展情況況，并采采取必要要的對(duì)策策；6、制定各各科室考考核項(xiàng)目目、考核核辦法、考考核結(jié)果果及考核核結(jié)果的的使用。六、其他1、配合部部門(mén)主管管查核各各部門(mén)員員工的工工作情況況，并負(fù)負(fù)責(zé)所屬屬人員薪薪資、職職位變動(dòng)動(dòng)的初核核；2、主持院院?jiǎn)T工薪薪資審核核以及配配置管理理；3、為各部部門(mén)提供供人力資資源的良良好服務(wù)務(wù)，以協(xié)協(xié)助提高高各部門(mén)門(mén)工作效效率；4、及時(shí)了了解并掌掌握員工工的思想想狀況。第三章 人人力資源源管理第一節(jié) 招招聘管理理制度一、招聘原原則1、公司招招聘、錄錄用員工工遵循“公開(kāi)、平平等、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)、擇擇優(yōu)”的原則則，

34、不以以種族、宗宗教、膚膚色、性性別、年年齡等區(qū)區(qū)別。2、招聘渠渠道內(nèi)外外兼顧。對(duì)對(duì)公司內(nèi)內(nèi)符合招招聘職位位要求及及表現(xiàn)卓卓越的優(yōu)優(yōu)秀員工工，將優(yōu)優(yōu)先給予予選拔、晉晉升，其其次再考考慮面向向社會(huì)公公開(kāi)招聘聘。3、聘用員員工，首首先要求求員工具具有良好好的德行行，個(gè)人人價(jià)值觀(guān)觀(guān)要與企企業(yè)價(jià)值值觀(guān)相契契合，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上擇優(yōu)優(yōu)錄取工工作能力力強(qiáng)、人人崗匹配配、有培培養(yǎng)潛力力的優(yōu)秀秀人才。4、有下列列情況之之一者，不不得成為為本公司司員工：（1）被剝剝奪政治治權(quán)力尚尚未恢復(fù)復(fù)、或被被刑事立立案?jìng)刹椴樯形唇Y(jié)結(jié)案的；（2）未滿(mǎn)滿(mǎn)18周歲歲者；（3）曾因因與職位位特性相相關(guān)的犯犯罪受過(guò)過(guò)刑事處處罰的；（4）

35、背景景調(diào)查不不合格或或提供虛虛假資料料和證明明；（5）品行行不佳，曾曾受到開(kāi)開(kāi)除、辭辭退處分分；（6）經(jīng)醫(yī)醫(yī)院體檢檢，身體體條件不不符合工工作條件件；（7）與第第三方未未徹底解解除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，在在辦理入入職手續(xù)續(xù)時(shí)不能能提供離離職證明明者；（8）其它它法律規(guī)規(guī)定不可可錄用及及明顯不不適合公公司應(yīng)聘聘要求者者。二、招聘管管理規(guī)程程1、因職位位空缺增增補(bǔ)時(shí)在在填寫(xiě)人人員需求求申請(qǐng)表表時(shí)需需部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核簽字，然然后部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人找分管管副總、人人力審核核簽字。如如無(wú)簽字字視為無(wú)無(wú)效，人人力部門(mén)門(mén)不實(shí)施施招聘。2、因業(yè)務(wù)務(wù)擴(kuò)編在在填寫(xiě)人人員需求求申請(qǐng)表表時(shí)，需需部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核簽字，然然后部門(mén)門(mén)負(fù)

36、責(zé)人人找總經(jīng)經(jīng)理、總總裁辦和和人力審審批簽字字。如無(wú)無(wú)簽字視視為無(wú)效效，人力力部門(mén)不不實(shí)施招招聘。3、人力部部門(mén)在接接到審批批通過(guò)的的人員員需求申申請(qǐng)表時(shí)時(shí)實(shí)施招招聘。三、招聘渠渠道招聘渠道包包括：內(nèi)內(nèi)部招募募、熟人人推薦、外外部招聘聘。（一）內(nèi)部部招募人力資源中中心根據(jù)據(jù)公司內(nèi)內(nèi)部空缺缺職位信信息，招招募符合合條件的的員工，確確定人選選后向其其發(fā)放調(diào)調(diào)崗調(diào)薪薪通知書(shū)書(shū)，依依據(jù)勞動(dòng)動(dòng)合同或或適用法法律的有有關(guān)規(guī)定定安排員員工自一一個(gè)崗位位調(diào)整至至員工本人申申請(qǐng)調(diào)崗崗，填寫(xiě)寫(xiě)員工工調(diào)崗審審批表應(yīng)應(yīng)向部門(mén)門(mén)經(jīng)理提提出，經(jīng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)考核核許可并并辦理相相關(guān)人事事手續(xù)后后進(jìn)行調(diào)調(diào)動(dòng)，否否則視為為無(wú)效

37、。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗工資資由人事事擬訂，生生效日期期已簽字字日期為為準(zhǔn)。（二）熟人人推薦制制度本公司所有有員工均均享有推推薦權(quán)，被被推薦者者應(yīng)為符符合被推推薦崗位位任職要要求的公公司外部部人員。適適用熟人人推薦制制度的，推推薦者應(yīng)應(yīng)將被推推薦者的的個(gè)人簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷，直直接報(bào)送送人力資資源中心心。公司實(shí)行管管理回避避制度，員員工可以以推薦熟熟人，但但不得插插手干預(yù)預(yù)其在本本公司的的招聘錄錄用情況況。特殊殊情況下下舉薦高高層管理理人員及及高級(jí)技技術(shù)人才才，須經(jīng)經(jīng)人力資資源中心心審核后后報(bào)送人人力資源源中心主主管，并并經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)復(fù)復(fù)核，由由總經(jīng)理理審批。推薦獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)細(xì)則：推推薦成功功并順利利通過(guò)試試用期的的，推薦薦者

38、填寫(xiě)寫(xiě)推薦薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)領(lǐng)取記錄錄，領(lǐng)領(lǐng)取推薦薦獎(jiǎng)勵(lì)（具具體參見(jiàn)見(jiàn)獎(jiǎng)懲制制度）。（三）外部部招聘：應(yīng)聘者面試試前需填填寫(xiě)應(yīng)應(yīng)聘人員員綜合資資料表，部部門(mén)主管管領(lǐng)導(dǎo)需需填寫(xiě)面面試評(píng)價(jià)價(jià)表，并并簽署初初試意見(jiàn)見(jiàn)，將面面試結(jié)果果反饋給給公司人人力資源源中心。第二節(jié) 錄錄用管理理制度一、入職前前準(zhǔn)備1、人力資資源中心心根據(jù)面面試結(jié)果果向候選選人發(fā)送送Offferr或錄錄用通知知函。Offer和錄用通知函明確規(guī)定員工崗位所在部門(mén)、崗位級(jí)別、薪資和福利待遇、入職時(shí)間。2、候選人人決定接接受公司司提供的的聘用職職位后，需需在當(dāng)?shù)氐赜晒舅菊J(rèn)可的的醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)或衛(wèi)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)構(gòu)接受聘聘用前體體格檢查查，或提提供符合合公司

39、要要求的健健康證。這這是為了了確保候候選人的的身體條條件符合合工作要要求，并并接受相相關(guān)的保保險(xiǎn)福利利。候選選人只有有在通過(guò)過(guò)體檢和和背景調(diào)調(diào)查后，才才可能成成為公司司的一員員。二、入職報(bào)報(bào)到候選人應(yīng)于于入職當(dāng)當(dāng)日領(lǐng)取取新員員工入職職導(dǎo)讀，并并按以下下要求辦辦理入職職手續(xù)：1、新員工工填寫(xiě)入入職登記記表，并并交驗(yàn)各各種證件件，包括括打印出出來(lái)的錄錄用通知知書(shū)或或者ooffeer并并簽字確確認(rèn)，白白底彩色色一寸免免冠照片片3張，身身份證原原件，戶(hù)戶(hù)口本復(fù)復(fù)印件（之之前未上上過(guò)社保保的員工工需提交交），學(xué)學(xué)歷、學(xué)學(xué)位證明明原件，資資歷或資資格證件件原件，與與原單位位解除或或終止勞勞動(dòng)關(guān)系系的證明明

40、（如離離職證明明或解聘聘協(xié)議等等），體體檢合格格證明等等。2、候選人人應(yīng)與公公司簽訂訂員工工手冊(cè)、勞勞動(dòng)合同同、保保密協(xié)議議、職職位說(shuō)明明書(shū)等等。候選選人未按按公司要要求簽署署上述文文件，視視為不接接受聘用用。三、入職資資料的管管理入職資料由由人力資資源中心心統(tǒng)一留留檔保存存。當(dāng)入入職資料料發(fā)生變變更、個(gè)個(gè)人信息息有以下下更改或或補(bǔ)充時(shí)時(shí)，請(qǐng)職職員于11周內(nèi)向向人力資資源中心心提供更更改信息息后的資資料，以以確保與與本人相相關(guān)的各各種權(quán)益益：1、姓名、家家庭地址址和電話(huà)話(huà)號(hào)碼；2、緊急聯(lián)聯(lián)系人姓姓名及聯(lián)聯(lián)系電話(huà)話(huà)；3、培訓(xùn)結(jié)結(jié)業(yè)或進(jìn)進(jìn)修畢業(yè)業(yè)復(fù)印件件（原件件核對(duì)）；4、體檢報(bào)報(bào)告或健健康證信信

41、息。四、勞動(dòng)合合同的簽簽訂1、公司員員工實(shí)行行勞動(dòng)合合同制。勞勞動(dòng)合同同的訂立立遵循合合法、公公平、平平等自愿愿、協(xié)商商一致、誠(chéng)誠(chéng)實(shí)信用用的原則則。依法法訂立的的勞動(dòng)合合同具有有約束力力，公司司和員工工應(yīng)當(dāng)履履行勞動(dòng)動(dòng)合同約約定的義義務(wù)。2、本條所所指員工工是指與與公司建建立長(zhǎng)期期穩(wěn)定的的全日制制勞動(dòng)關(guān)關(guān)系的勞勞動(dòng)者，不不包括鐘鐘點(diǎn)工、臨臨時(shí)工等等。3、員工身身份證復(fù)復(fù)印件、員員工手冊(cè)冊(cè)、培培訓(xùn)協(xié)議議、保保密協(xié)議議等是是勞動(dòng)合合同的有有效附件件。4、勞動(dòng)合合同經(jīng)公公司和員員工在勞勞動(dòng)合同同文本上上簽字或或加蓋公公章后生生效。5、公司與與員工協(xié)協(xié)商一致致，可以以變更勞勞動(dòng)合同同約定的的內(nèi)容。變變

42、更勞動(dòng)動(dòng)合同，應(yīng)應(yīng)當(dāng)采用用書(shū)面形形式，口口頭約定定的內(nèi)容容一律無(wú)無(wú)效。6、勞動(dòng)合合同由公公司及員員工各執(zhí)執(zhí)一份。勞勞動(dòng)合同同由公司司人力資資源中心心的專(zhuān)人人保管，任任何人調(diào)調(diào)閱勞動(dòng)動(dòng)合同，必必須經(jīng)由由人力資資源中心心經(jīng)理批批準(zhǔn)后方方可調(diào)閱閱，否則則視為嚴(yán)嚴(yán)重違反反公司規(guī)規(guī)章制度度。7、簽訂勞勞動(dòng)合同同既是員員工的權(quán)權(quán)利也是是員工的的義務(wù)；無(wú)論是是首次還還是續(xù)簽簽勞動(dòng)合合同，員員工接到到公司的的簽訂勞勞動(dòng)合同同通知后后3日內(nèi)，無(wú)無(wú)正當(dāng)理理由不簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同視視為員工工拒絕簽簽訂或不不同意續(xù)續(xù)簽勞動(dòng)動(dòng)合同。8、代表公公司發(fā)出出變更、解解除、終終止勞動(dòng)動(dòng)合同的的通知（加加蓋公章章生效）歸歸人力資資

43、源中心心所有。五、社會(huì)保保險(xiǎn)福利利的辦理理1、公司依依法為勞勞動(dòng)者辦辦理社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)，員員工應(yīng)提提供身份份證、戶(hù)戶(hù)口本復(fù)復(fù)印件、一一寸白底底彩照（及及電子版版）3張到人人力資源源中心，如如因員工工個(gè)人原原因?qū)е轮挛茨芗凹皶r(shí)辦理理或未能能辦理社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)的，由由員工個(gè)個(gè)人承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的的法律后后果。2、雙方依依法參加加當(dāng)?shù)卣?guī)定定的社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)，并并按照國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定按按時(shí)向勞勞動(dòng)保障障部門(mén)所所屬社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)機(jī)機(jī)構(gòu)繳納納社會(huì)保保險(xiǎn)費(fèi)，其其中員工工應(yīng)繳納納部分由由公司從從員工工工資中代代扣代繳繳。3、員工離離職或雙雙方解除除勞動(dòng)合合合同后后，員工工不再享享有公司司提供的的社保。 第三節(jié) 試試用期管管

44、理制度度一、試用期期考核1、試用期期管理制制度遵循循公平、公公開(kāi)、公公正的原原則、注注重過(guò)程程定性考考核與注注重結(jié)果果定量考考核相結(jié)結(jié)合原則則及多角角度考核核原則。2、新人員員在辦理理相關(guān)的的入職手手續(xù)后，即即進(jìn)入試試用期。試試用期期期限體現(xiàn)現(xiàn)在勞動(dòng)動(dòng)合同里里，具體體期限依依相關(guān)法法律、視視與公司司簽訂的的勞動(dòng)合合同期限限長(zhǎng)短而而定；試試用期包包含在聘聘用期限限內(nèi)。3、試用期期考核用用試用用期員工工月跟蹤蹤考核表表。第第一月進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤考核，依依據(jù)結(jié)果果進(jìn)行輔輔導(dǎo)，次次月在進(jìn)進(jìn)行復(fù)考考核，考考核結(jié)果果決定員員工是否否勝任該該崗位。4、表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)秀者經(jīng)經(jīng)主管部部門(mén)申請(qǐng)請(qǐng)可提前前轉(zhuǎn)正但但試用期期最短

45、不不得少于于1個(gè)月。5、試用期期工資為為勞動(dòng)合合同約定定工資的的80%。6、試用期期期間員員工依國(guó)國(guó)家法律律法規(guī)規(guī)規(guī)定享受受社會(huì)保保險(xiǎn)；享享受相應(yīng)應(yīng)餐補(bǔ)、加加班費(fèi)、部部分員工工住宿等等福利待待遇。7、申訴機(jī)機(jī)制：試試用期間間如被考考核者對(duì)對(duì)考核結(jié)結(jié)果不服服，可直直接向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、人力力資源中中心提出出申訴。主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及人力力資源中中心的裁裁決為最最終結(jié)論論。二、試用期期轉(zhuǎn)正的的相關(guān)規(guī)規(guī)定及錄錄用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、新員工工在辦理理入職當(dāng)當(dāng)天，在在人力資資源中心心領(lǐng)取員員工入職職導(dǎo)讀，并簽署員工手冊(cè)。2、新員工工由部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人引見(jiàn)指指導(dǎo)人，布布置新員員工試用用期的工工作任務(wù)務(wù)。3、在新員員工入職職后

46、第11周開(kāi)始始到第22個(gè)月結(jié)結(jié)束，必必須按照照公司規(guī)規(guī)定找部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人領(lǐng)取取試用用期員工工跟蹤考考核表，并并填寫(xiě)完完整，由由部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人評(píng)評(píng)定后，考考核表隨隨轉(zhuǎn)正申申請(qǐng)?zhí)峤唤蝗肆Y資源中心心。第四節(jié) 考考勤管理理制度一、考勤管管理1、公司執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)制制，員工工每日工工作時(shí)間間不超過(guò)過(guò)八小時(shí)時(shí)，每周周平均工工作時(shí)間間不超過(guò)過(guò)四十小小時(shí)，每每周5.5天工工作制。2、一般員員工工作作時(shí)間：星期一一至星期期六上午午，上午午8：40-11：50，下下午133：30-17：30，午午休111：50-13：30。3、業(yè)務(wù)繁繁忙時(shí)期期部分特特殊崗位位員工，休休息日輪輪休或調(diào)調(diào)休（包包含周六六和周日日）

47、；必必須以滿(mǎn)滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)需需要、顧顧客合理理需求以以及臨時(shí)時(shí)性緊急急事務(wù)安安排為前前提。4、公司全全體員工工有責(zé)任任準(zhǔn)時(shí)上上、下班班，并遵遵照公司司考勤制制度記錄錄上、下下班時(shí)間間；部門(mén)門(mén)主管有有責(zé)任監(jiān)監(jiān)督其下下屬打卡卡情況，尤尤其針對(duì)對(duì)于午休休時(shí)間的的打卡管管理。（不不允許早早休息或或晚回來(lái)來(lái)，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)主主管縱容容包庇的的扣除其其績(jī)效分分?jǐn)?shù)。）5、公司實(shí)實(shí)行全員員上下班班打卡簽簽到、簽簽退制度度。凡沒(méi)沒(méi)有打卡卡者，按按情況填填寫(xiě)未未打卡登登記單未未打卡且且未登記記的視同同遲到、早早退或者者曠工；如因工工作方式式、內(nèi)容容及其他他原因不不能按公公司規(guī)定定正常打打卡上下下班的，由由本人提提出申

48、請(qǐng)請(qǐng)，上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審審批后呈呈報(bào)人力力中心，由由人力中中心評(píng)估估決定。6、由于特特殊情況況誤點(diǎn)造造成的集集體性遲遲到，經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn)后，另另行計(jì)算算。7、員工在在上班時(shí)時(shí)間離開(kāi)開(kāi)公司（30分鐘以上），需向部門(mén)主管提出申請(qǐng)并登記，以便聯(lián)絡(luò)。8、人力資資源部每每月末依依據(jù)門(mén)禁禁打卡記記錄統(tǒng)計(jì)計(jì)當(dāng)月考考勤情況況，在次次月三日日前將各各部門(mén)考考勤情況況核對(duì)并并匯總（如如遇法定定假期可可根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況順延）。9、員工可可在次月月3日前（如如遇法定定假期可可根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況順延）向向考勤人人員查閱閱本人考考勤情況況，并注注明缺勤勤原因。10、員工工出差或或者其他他情況，應(yīng)應(yīng)提前通通知考勤勤人員，做做考勤記

49、記錄備案案。二、遲到1、員工應(yīng)應(yīng)于上班班時(shí)間前前到崗，超超過(guò)上班班時(shí)間到到崗的，記記為遲到到。2、每月允允許遲到到3次（每每次不超超過(guò)5分鐘）不不扣款，超超出不扣扣款范圍圍的遲到到，單次次遲到不不超過(guò)半半小時(shí)（含含），每每次處罰罰20元；單次遲遲到超過(guò)過(guò)半小時(shí)時(shí)（不含含）不到到一小時(shí)時(shí)，每次次處罰440元；單次遲遲到超過(guò)過(guò)1小時(shí)（含含）以上上，每次次處罰880元。三、曠工（一）以下下行為視視為曠工工：1、提供虛虛假病休休證明騙騙取休假假的；2、請(qǐng)假未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)而未到到崗的；3、單次遲遲到0.5天（含含）以上上者；4、未經(jīng)部部門(mén)主管管批準(zhǔn)，擅擅自離崗崗，或因因公外出出未做登登記者；5、當(dāng)月考考勤

50、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未打卡卡記錄，且且未填寫(xiě)寫(xiě)未打打卡登記記單的的；6、上班時(shí)時(shí)間脫崗崗，辦私私事或拒拒絕工作作的；7、因違法法亂紀(jì)被被公安司司法機(jī)關(guān)關(guān)收容、審審查、拘拘留、傳傳訊不能能執(zhí)行正正常工作作的。（二）曠工工的處理理：1、曠工時(shí)時(shí)間段無(wú)無(wú)薪；2、曠工半半天至33天以?xún)?nèi)內(nèi)的，口口頭警告告一張，并并罰款550元。3、一月之之內(nèi)，累累計(jì)曠工工3天（含含3天）以以上的，扣扣發(fā)一定定比例績(jī)績(jī)效；并并記書(shū)面面警告一一次，罰罰款1000 元。4、連續(xù)曠曠工155天或者者一年以以?xún)?nèi)累計(jì)計(jì)曠工超超過(guò)三十十天的，經(jīng)經(jīng)過(guò)公司司教育、記記錄處分分仍屢教教不改的的，公司司有權(quán)與與其解除除勞動(dòng)合合同；第五節(jié) 加加班管理理制度

51、1、公司業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)在在正常工工作時(shí)間間內(nèi)完成成，確因因工作需需要而工工作時(shí)間間內(nèi)又無(wú)無(wú)法完成成的工作作，可由由部門(mén)經(jīng)經(jīng)理安排排員工加加班，并并注明加加班內(nèi)容容，經(jīng)核核實(shí)后可可計(jì)為加加班。如如不能加加班而影影響工作作正常開(kāi)開(kāi)展的，需需要報(bào)上上級(jí)申請(qǐng)請(qǐng)。2、員工因因特殊工工作需要要加班者者，必須須加班前前填寫(xiě)加加班申請(qǐng)請(qǐng)表，由由部門(mén)經(jīng)經(jīng)理審核核批準(zhǔn)后后報(bào)人力力資源部部備案。部部門(mén)經(jīng)理理加班由由上一級(jí)級(jí)直接主主管審核核批準(zhǔn)后后報(bào)人力力資源部部備案。未未進(jìn)行事事前報(bào)批批的，一一律不計(jì)計(jì)加班。3、部門(mén)經(jīng)經(jīng)理應(yīng)對(duì)對(duì)加班情情況進(jìn)行行嚴(yán)格審審核，并并對(duì)本部部門(mén)的人人力成本本負(fù)責(zé)。4、當(dāng)日加加班超過(guò)過(guò)晚上111點(diǎn)

52、者者，次日日可晚上上班1小時(shí)，需需將情況況提前通通知部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人。5、業(yè)務(wù)繁繁忙時(shí)期期，員工工加班可可申請(qǐng)公公休日、法法定節(jié)假假日加班班。6、員工調(diào)調(diào)休大于于1天（不不含）者者，申請(qǐng)請(qǐng)需經(jīng)分分管副總總審批。7、部分職職位員工工因公司司安排，實(shí)實(shí)行輪休休和分班班制，具具體時(shí)間間由部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)安安排，并并交人力力資源部部門(mén)備案案。8、調(diào)休原原則上當(dāng)當(dāng)年休完完，不再再發(fā)加班班工資；每個(gè)月月的累計(jì)計(jì)存休最最多為221小時(shí)時(shí)。9、員工在在提供加加班申請(qǐng)請(qǐng)表時(shí)時(shí)，一定定要注明明是存休休還是折折算加班班費(fèi)，并并且不能能更改。折折算加班班費(fèi)的當(dāng)當(dāng)月加班班當(dāng)月折折算。離離職員工工在離職職時(shí)有未未使用完完的調(diào)休休

53、一律折折算成加加班費(fèi)。10、不滿(mǎn)滿(mǎn)1小時(shí)不不算加班班。11、根據(jù)據(jù)勞動(dòng)動(dòng)法第第44條規(guī)規(guī)定支付付加班費(fèi)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是：安安排勞動(dòng)動(dòng)者延長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間的的，支付付不低于于工資的的百分之之一百五五十的工工資報(bào)酬酬；休息息日安排排勞動(dòng)者者工作又又不能安安排補(bǔ)休休的，支支付不低低于工資資的百分分之二百百的工資資報(bào)酬；法定休休假日安安排勞動(dòng)動(dòng)者工作作的，支支付不低低于工資資的百分分之三百百的工資資報(bào)酬；依據(jù)是是勞辦發(fā)發(fā)2899號(hào)關(guān)于于勞動(dòng)法法若干條條文的說(shuō)說(shuō)明第444條規(guī)規(guī)定：“本條的的工資，指的的是用人人單位規(guī)規(guī)定的其其本人的的基本工工資”。參照天津津市工資資支付規(guī)規(guī)定的的第十七七條，“加班工工資基數(shù)數(shù)以及各

54、各種假期期工資不不得低于于本市規(guī)規(guī)定的最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)?！?2、排班班制的崗崗位在休休息日加加班不享享受休息息日的加加班工資資，以平平時(shí)加班班工資計(jì)計(jì)算。第六節(jié) 請(qǐng)請(qǐng)休假管管理制度度一、總則1、休假可可分為有有薪休假假和無(wú)薪薪休假兩兩大類(lèi)：（1）有薪薪休假：包括法法定節(jié)假假日、法法定休息息日、年年假、病病假、婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、計(jì)計(jì)劃生育育假、喪喪假等。在在有薪休休假期間間，員工工享有正正常的薪薪金和福福利；（2）無(wú)薪薪休假：包括扣扣薪事假假。無(wú)薪薪休假期期間，員員工不享享有正常常的薪金金和福利利。2、請(qǐng)假流流程：（1）如果果公司員員工確需需請(qǐng)假，須須事先填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假單，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可休假。

55、如如因病或或突發(fā)事事故未能能事先請(qǐng)請(qǐng)假，應(yīng)應(yīng)在當(dāng)日日早8：40前電電話(huà)告之之自己的的主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，批批準(zhǔn)后休休假，并并應(yīng)于返返公司工工作的第第一天出出示相關(guān)關(guān)證明并并辦理銷(xiāo)銷(xiāo)假手續(xù)續(xù)；未正正常辦理理請(qǐng)假手手續(xù)者一一律視為為曠工；（2）請(qǐng)假假天數(shù)以以0.55天（4小時(shí)）起起算，不不足4小時(shí)按按0.55天計(jì)算算。超過(guò)過(guò)4小時(shí)，不不足8小時(shí)按按1天計(jì)算算。請(qǐng)假假天數(shù)在在1天（含含）以?xún)?nèi)內(nèi)者，由由部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人審審批；請(qǐng)請(qǐng)假天數(shù)數(shù)在1天以上上，由總總經(jīng)理審審批；部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人請(qǐng)假假，由總總經(jīng)理審審批。（3）連續(xù)續(xù)休假55天以上上者，返返公司工工作的第第一天出出示相關(guān)關(guān)證明并并辦理銷(xiāo)銷(xiāo)假手續(xù)續(xù)（填寫(xiě)寫(xiě)銷(xiāo)假條

56、條）。未未正常辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)者者一律視視為曠工工。（4）批準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)限：請(qǐng)假天數(shù)在在1天（含含）以?xún)?nèi)內(nèi)者，由由部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人審審批請(qǐng)假天數(shù)在在1天以上上，由分分管經(jīng)理理審批；部門(mén)負(fù)責(zé)人人請(qǐng)假，由由分管經(jīng)經(jīng)理審批批。（5）以上上部門(mén)審審批結(jié)果果需提前前一天上上交人力力中心審審查備案案，原則則是如無(wú)無(wú)因病或或突發(fā)事事故未能能事先請(qǐng)請(qǐng)假的，員員工休假假前，休休假單應(yīng)應(yīng)早于休休假期上上交到人人力中心心。二、法定節(jié)節(jié)假日員工享有下下述中國(guó)國(guó)法定節(jié)節(jié)假日（全全年共111天）。若若該節(jié)假假日適逢逢星期六六、星期期日，用用人單位位按國(guó)家家統(tǒng)一規(guī)規(guī)定放假假時(shí)間表表在工作作日給予予補(bǔ)假：新年：1月月1日（1天）；春節(jié)

57、：農(nóng)歷歷正月初初一、初初二、初初三（33天）；清明節(jié)：農(nóng)農(nóng)歷清明明當(dāng)日（1天）；勞動(dòng)節(jié)：55月1日（1天）；端午節(jié)：農(nóng)農(nóng)歷端午午當(dāng)日（1天）；中秋節(jié)：農(nóng)農(nóng)歷中秋秋當(dāng)日（1天）；國(guó)慶節(jié)：110月1日、2日、3日（3天）。女員工在婦婦女節(jié)（3月8日）放假半天。若該節(jié)假日適逢星期六、星期日，用人單位可安排調(diào)休。三、病假1、請(qǐng)病假假1天（含含）以上上的應(yīng)持持有三級(jí)級(jí)甲等醫(yī)醫(yī)院當(dāng)日日出具的的診斷證證明，沒(méi)沒(méi)有相應(yīng)應(yīng)證明的的計(jì)為事事假；2、員工休休病假以以半天（4小時(shí)）為統(tǒng)計(jì)單位。不足4小時(shí)按半天計(jì)算。超過(guò)4小時(shí)，不足8小時(shí)按1天計(jì)算；3、病假期期間工資資按國(guó)家家法律法法規(guī)執(zhí)行行。4、員工虛虛報(bào)病假假，經(jīng)

58、人人事部核核實(shí)的，公公司有權(quán)權(quán)按事假假處理，請(qǐng)請(qǐng)假期間間無(wú)薪。虛虛假休病病假超過(guò)過(guò)3天的，公公司將按按員工曠曠工處理理，并有有權(quán)以嚴(yán)嚴(yán)重違反反單位規(guī)規(guī)章制度度為由予予以辭退退，并不不支付任任何補(bǔ)償償。四、事假1、員工休休事假以以半天（4小時(shí)）為統(tǒng)計(jì)單位。不足4小時(shí)按半天計(jì)算。超過(guò)4小時(shí)，不足7小時(shí)按1天計(jì)算；2、員工事事假期間間，扣發(fā)發(fā)事假期期間全部部工資。3、員工事事假一次次性不能能超過(guò)兩兩個(gè)月，每每次事假假間隔不不能小于于1個(gè)月，一一年內(nèi)累累計(jì)不能能超過(guò)三三個(gè)月。五、年假員工請(qǐng)假必必須按照照公司規(guī)規(guī)定辦理理請(qǐng)假手手續(xù)，辦辦完后方方可休假假。1、職工累累計(jì)工作作滿(mǎn)一年年不滿(mǎn)十十年的,可以享享

59、受 55天帶薪薪年假；已滿(mǎn)十十年不滿(mǎn)滿(mǎn)二十年年的，可可以享受受10天帶帶薪年假假；已滿(mǎn)滿(mǎn)二十年年的，可可享受115天帶帶薪年假假。2、國(guó)家法法定休假假日、休休息日不不計(jì)入年年休假的的假期；3、凡具有有以下情情況之一一的，不不享受當(dāng)當(dāng)年年假假：（1）員工工請(qǐng)事假假累計(jì)220天以以上且單單位按照照規(guī)定不不扣工資資的；（2）工作作滿(mǎn)一年年不滿(mǎn)十十年的員員工，請(qǐng)請(qǐng)病假累累計(jì)2個(gè)月以以上的；（3）累計(jì)計(jì)工作滿(mǎn)滿(mǎn)十年不不滿(mǎn)二十十年的員員工，請(qǐng)請(qǐng)病假累累計(jì)3個(gè)月以以上的。4、年休假假的申請(qǐng)請(qǐng)要結(jié)合合企業(yè)工工作情況況及本人人意愿，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排。在11個(gè)年度度內(nèi)可以以集中安安排，也也可以分分段安排排，一般般不得

60、跨跨年度安安排；如如因工作作特點(diǎn)確確有必要要跨年度度安排職職工年休休假的，可可以跨11個(gè)年度度安排。企企業(yè)確實(shí)實(shí)因工作作需要不不能安排排員工年年休假的的，經(jīng)職職工本人人同意，可可以不安安排職工工休年休休假。對(duì)對(duì)員工應(yīng)應(yīng)休未休休的年休休假天數(shù)數(shù)，企業(yè)業(yè)應(yīng)按照照該職工工日工資資收入的的3000%支付付年休假假工資報(bào)報(bào)酬。5、職工年年休假須須事先由由本人填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假單，報(bào)報(bào)部門(mén)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)報(bào)公司人人力資源源部審核核備案后后，方可可休假，員員工未在在規(guī)定的的使用期期內(nèi)使用用法定年年假的，應(yīng)應(yīng)在年假假使用期期截止前前10個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)提交未未能使用用年假的的書(shū)面說(shuō)說(shuō)明報(bào)告告，經(jīng)部部門(mén)主管管、人力