質(zhì)量控制目標(biāo)及其保證措施

1、 質(zhì)量控制目標(biāo)及其保證措施質(zhì)量目標(biāo)確保工程全部達(dá)到GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系要求、智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50339-2003）、智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 50314-2000）甲級(jí)要求、招標(biāo)文件的要求，保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成工程。質(zhì)量保證期及其其承諾本工程綜合布線線系統(tǒng)安裝調(diào)調(diào)試并通過(guò)測(cè)測(cè)試之后，廠廠家將提供二二十年的質(zhì)量量保證，對(duì)于于本工程的各各個(gè)子系統(tǒng)本本公司承諾22年的免費(fèi)保保修期，并承承諾終身維護(hù)護(hù)。質(zhì)量目標(biāo)分解我公司的質(zhì)量保保證體系構(gòu)成成及運(yùn)行情況況質(zhì)量保證體系的的構(gòu)成我公司現(xiàn)行的質(zhì)質(zhì)量保證體系系是公司開展展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活活動(dòng)必須遵循循的總的方針針和原則，而而

2、針對(duì)工程實(shí)實(shí)施的質(zhì)量管管理與保證體體系是公司現(xiàn)現(xiàn)行的質(zhì)量體體系的一個(gè)具具體體現(xiàn)，因因此，它必須須與公司現(xiàn)行行的質(zhì)量體系系保持一致。同同時(shí)，結(jié)合工工程具體需求求，建立實(shí)用用的質(zhì)量體系系，使之有效效地運(yùn)行于工工程實(shí)施的各各個(gè)環(huán)節(jié)和階階段，以確保保工程質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司按照ISSO90011對(duì)質(zhì)量控制制的要求建立立較為完備的的工程文檔體體系，通過(guò)對(duì)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)實(shí)施及售后服服務(wù)等一系列列工作過(guò)程的的完整記錄，力力求達(dá)到從每每個(gè)環(huán)節(jié)控制制工程及服務(wù)務(wù)質(zhì)量的目的的。這些文檔檔包括設(shè)計(jì)記記錄、施工控控制文檔和售售后服務(wù)記錄錄文檔三大部部分。質(zhì)量保證體系運(yùn)運(yùn)行情況公司質(zhì)量保證體體系的建立，極

3、極大地促進(jìn)了了公司質(zhì)量工工作有組織，有有秩序的開展展，公司對(duì)每每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和和每一項(xiàng)工程程，堅(jiān)持按照照ISO90001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)格管理每一一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)節(jié)，從合同控控制、設(shè)計(jì)控控制、文件和和資料的控制制、采購(gòu)控制制、設(shè)備及過(guò)過(guò)程控制，確確保了每一項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一一項(xiàng)工程自始始至終的過(guò)程程質(zhì)量處于受受控狀態(tài)，為為最終工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)現(xiàn)奠定了可靠靠的基礎(chǔ)。另外，高度重視視供貨商的評(píng)評(píng)價(jià)和選擇，廣廣泛收集有關(guān)關(guān)供貨商的信信息，參加供供貨商組織的的學(xué)術(shù)，商務(wù)務(wù)活動(dòng)，如培培訓(xùn)、交流等等等，使他們們成為我公司司堅(jiān)強(qiáng)的后盾盾。同時(shí)嚴(yán)格格控制采購(gòu)管管理，對(duì)采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審審批確認(rèn)后，再再簽訂采購(gòu)合合同，

4、到貨時(shí)時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢檢驗(yàn)，必要時(shí)時(shí)進(jìn)行性能測(cè)測(cè)試，確保將將最適用的產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)用到工工程項(xiàng)目中。公司高度重視質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)行行中產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量記錄的收收集、保存和和管理，對(duì)質(zhì)質(zhì)量記錄格式式以及從產(chǎn)生生到歸檔的管管理細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)格，使之能能充分反映公公司質(zhì)量體系系運(yùn)行的真實(shí)實(shí)全貌，為不不斷開展質(zhì)量量改進(jìn)活動(dòng)提提供了依據(jù)，也也是實(shí)現(xiàn)工程程項(xiàng)目質(zhì)量可可追溯性的重重要依據(jù)之一一。質(zhì)量保證體系及及其職能分配配質(zhì)量保證體系在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中，我我們都將把“反饋和控制制”的思想貫穿穿始終，使得得各項(xiàng)質(zhì)量指指標(biāo)在整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施的全全過(guò)程中都進(jìn)進(jìn)行全過(guò)程、全全方位的動(dòng)態(tài)態(tài)控制，及時(shí)時(shí)糾正施工過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)任任何偏差，最最

5、終使得整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)都都能達(dá)到預(yù)期期的目標(biāo)。其其控制原理圖圖如下：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照照工程項(xiàng)目組組的人員組成成質(zhì)量保證機(jī)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程程、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參參加編制和審審批質(zhì)保措施施計(jì)劃、施工工方案和技術(shù)術(shù)措施，參加加圖紙會(huì)審，重重大事故調(diào)查查分析、處理理，質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)教育和特殊殊工種考核，做做好交工后服服務(wù)工作。下下圖是質(zhì)量管管理體系組織織機(jī)構(gòu)圖：質(zhì)量保證體系及及職責(zé)流程圖圖如下：質(zhì)量職能分配 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)責(zé)貫徹實(shí)施我公司司質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，負(fù)負(fù)責(zé)全線施工工生產(chǎn)的組織織協(xié)調(diào)和指揮揮工作，負(fù)責(zé)責(zé)職工隊(duì)伍建建設(shè)和精神文文明建設(shè)工作作對(duì)工程施工工質(zhì)量

6、全面負(fù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為本工程程的質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人，實(shí)施質(zhì)質(zhì)量終身責(zé)任任制。嚴(yán)格履行合同文文件有關(guān)條款款的規(guī)定，加加強(qiáng)內(nèi)外、上上下協(xié)調(diào)，合合理組織施工工力量，保證證工程質(zhì)量和和工期。對(duì)本工程的施工工進(jìn)度、工程程質(zhì)量及質(zhì)量量體系的執(zhí)行行情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查。定定期組織安全全生產(chǎn)、工程程質(zhì)量大檢查查、確保施工工安全和質(zhì)量量體系的有效效動(dòng)作。及時(shí)參加業(yè)主組組織的施工協(xié)協(xié)調(diào)等工作會(huì)會(huì)議，配合業(yè)業(yè)主組織好驗(yàn)驗(yàn)收、開通和和交付工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理職職責(zé)貫徹實(shí)施我公司司質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)外外、上下協(xié)調(diào)調(diào)，合理組織織施工力量，保保證工程質(zhì)量量和工期。協(xié)調(diào)項(xiàng)目

7、經(jīng)理對(duì)對(duì)本工程的施施工進(jìn)度、工工程質(zhì)量及質(zhì)質(zhì)量體系的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行監(jiān)督檢查。參參加和組織安安全生產(chǎn)、工工程質(zhì)量大檢檢查、確保施施工安全和質(zhì)質(zhì)量體系的有有效動(dòng)作。負(fù)責(zé)召開安全生生產(chǎn)、質(zhì)量分分析會(huì)，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)安全質(zhì)量量問(wèn)題的審定定和改進(jìn)措施施的檢查落實(shí)實(shí)，配合業(yè)主主組織好工程程驗(yàn)收、開通通、交付工作作。負(fù)責(zé)編制本工程程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，并組織織落實(shí)，對(duì)培培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)責(zé)。 總工程師職責(zé)責(zé)貫徹實(shí)施我公司司質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量管管理和工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織施工設(shè)設(shè)計(jì)文件的會(huì)會(huì)審工作，主主持特殊和重重點(diǎn)項(xiàng)目施工工方案的編制制和審批及技技術(shù)交底工作作。主持制定新設(shè)備備、新材料的的首

8、次安裝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指指導(dǎo)書的編制制，并組織技技術(shù)交底和指指導(dǎo)實(shí)施。組織施工質(zhì)量、施施工安全和過(guò)過(guò)程質(zhì)量檢查查；定期組織織召開安全、質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)，主主持制定改進(jìn)進(jìn)措施 ，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)和工程質(zhì)量量。主持編制開通方方案，參加組組織驗(yàn)收、開開通、交付工工作 工程技術(shù)部及及專業(yè)工程師師職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理和和總工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本工程的的施工技術(shù)管管理工作組織施工設(shè)計(jì)文文件的審核，施施工調(diào)查，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)定測(cè)，以以及施工配合合協(xié)議簽訂。負(fù)負(fù)責(zé)編制特殊殊和重點(diǎn)項(xiàng)目目的施工技術(shù)術(shù)方案和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，并并做好技術(shù)交交底和指導(dǎo)實(shí)實(shí)施工作參加業(yè)主和經(jīng)理理部組織的工工程質(zhì)量檢查查及事故的調(diào)調(diào)查、分析和和

9、處理工作，制制定預(yù)防和糾糾正措施并指指導(dǎo)實(shí)施。提報(bào)施工組織織設(shè)計(jì)意見(jiàn)見(jiàn)和工程用料料計(jì)劃，審批批限額用料計(jì)計(jì)劃。對(duì)因施工管理不不當(dāng)造成的不不合格負(fù)責(zé)，有有權(quán)下令暫停停施工負(fù)責(zé)制定采用新新技術(shù)、新材材料首次安裝裝作業(yè)指導(dǎo)書書，處理施工工中的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，辦理設(shè)設(shè)計(jì)變更手續(xù)續(xù)。對(duì)施工質(zhì)量和過(guò)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行行檢查指導(dǎo)，特特別是特殊過(guò)過(guò)程（如隱蔽蔽工程）進(jìn)行行檢查監(jiān)控發(fā)發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)權(quán)制止和糾正正。 質(zhì)量工程師職職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部和和總工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本工程的的安全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查等管管理工作，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量和和施工安全負(fù)負(fù)全面的監(jiān)督督責(zé)任。參加業(yè)主、項(xiàng)目目經(jīng)理部組織織的安全質(zhì)量量檢查及事故故的

10、調(diào)查分析析和處理工作作，跟蹤檢查查整改措施的的落實(shí)情況。對(duì)施工質(zhì)量和過(guò)過(guò)程控制進(jìn)行行檢查監(jiān)控，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章章操作和忽視視工程質(zhì)量的的現(xiàn)象，有權(quán)權(quán)制止和糾正正參加工程驗(yàn)收、開開通、交付工工作。 物資工程師師職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部和和總工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本工程所所需設(shè)備材料料的供應(yīng)和管管理工作，并并對(duì)其質(zhì)量負(fù)負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作程序、工工程檢驗(yàn)和試試驗(yàn)工作程序序、搬運(yùn)運(yùn)和儲(chǔ)存工作作程序，及及時(shí)了解掌握握所到材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量情況況，確保用于于工程的產(chǎn)品品為合格產(chǎn)品品。主要物資的采購(gòu)購(gòu)要會(huì)同業(yè)主主對(duì)質(zhì)量、單單價(jià)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)，所有物資資的采購(gòu)單價(jià)價(jià)要建帳登記記，做好臺(tái)帳

11、帳工作。自購(gòu)材料、設(shè)備備選用資信良良好的廠家，其其產(chǎn)品必須符符合相關(guān)的國(guó)國(guó)標(biāo)和部標(biāo)，并并嚴(yán)格執(zhí)行檢檢驗(yàn)制度，從從根本上杜絕絕不合格材料料、設(shè)備進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)。參加有關(guān)部門召召開的安全生生產(chǎn)及物資會(huì)會(huì)議，掌握施施工進(jìn)度和物物資供應(yīng)情況況，滿足施工工需要。 作業(yè)隊(duì)、班班組職責(zé)對(duì)專業(yè)工程的工工程質(zhì)量實(shí)施施全過(guò)程控制制負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)控控制標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的的依據(jù)在中興通訊工業(yè)業(yè)園南區(qū)二期期人才公寓智智能化工程質(zhì)質(zhì)量控制中，要要對(duì)施工過(guò)程程質(zhì)量進(jìn)行控控制，也要對(duì)對(duì)最終產(chǎn)品的的質(zhì)量進(jìn)行控控制。因此，質(zhì)質(zhì)量控制的依依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這這兩部份質(zhì)量量控制的要求求，要重點(diǎn)對(duì)對(duì)材料、配件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控制制和對(duì)

12、工序質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控制制，除了共同同的合同文件件、設(shè)計(jì)圖紙紙、圖紙會(huì)審審記錄、設(shè)計(jì)計(jì)變更通知書書、工程聯(lián)系系單、隱蔽工工程記錄等施施工文件以外外，還有各種種專門的技術(shù)術(shù)性法規(guī)或其其他規(guī)定。材料設(shè)備質(zhì)量的的控制依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)試驗(yàn)、取樣樣、方法的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)材料和設(shè)備備驗(yàn)收、包裝裝、標(biāo)志的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。凡涉及新用材料料時(shí)，應(yīng)有權(quán)權(quán)威的技術(shù)檢檢驗(yàn)部門關(guān)于于其技術(shù)性能能的鑒定書。工序質(zhì)量的控制制依據(jù)有關(guān)監(jiān)控設(shè)備安安裝作業(yè)的操操作規(guī)程：操作規(guī)程是為保保證工序質(zhì)量量而制定的操操作技術(shù)規(guī)范范，必須嚴(yán)格格執(zhí)行。有關(guān)施工工藝規(guī)規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范：這是以分項(xiàng)、分分部工程或某某類實(shí)體工程程為對(duì)象而制制定

13、的保證其其質(zhì)量的技術(shù)術(shù)性規(guī)范；凡屬采用新工藝藝、新技術(shù)、新新材料、新結(jié)結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)應(yīng)事先進(jìn)行試試驗(yàn)，在此基基礎(chǔ)上制定出出施工工藝規(guī)規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)進(jìn)行必要的技技術(shù)鑒定。質(zhì)量保證措施施工階段的質(zhì)量量保證措施 施工進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)質(zhì)量控制規(guī)章制度的建立立建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量組織織體系，樹立立質(zhì)量第一，用用戶至上的原原則，產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量以預(yù)防為為主的原則，嚴(yán)嚴(yán)格依照質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢檢查的原則，堅(jiān)堅(jiān)持科學(xué)、公公正、守法的的原則，從思思想上給各級(jí)級(jí)人員灌輸質(zhì)質(zhì)量至上意識(shí)識(shí)。產(chǎn)品入庫(kù)前須進(jìn)進(jìn)行開箱驗(yàn)收收。安裝之前前、系統(tǒng)調(diào)試試前都須進(jìn)行行質(zhì)量復(fù)查。檢查形式采取抽抽檢、全檢、送送檢。對(duì)大宗宗材料如線材材、安裝零配配件等進(jìn)

14、行抽抽檢，對(duì)重要要設(shè)備入庫(kù)前前要進(jìn)行全部部檢驗(yàn)。在每項(xiàng)檢驗(yàn)后，檢檢驗(yàn)人員都必必須在檢驗(yàn)單單上詳細(xì)記錄錄質(zhì)量情況，并并注明合格與與否，簽名（蓋蓋章）后檢驗(yàn)驗(yàn)方為有效，檢檢驗(yàn)單與其它它有關(guān)設(shè)備證證明材料須存存檔。經(jīng)檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品品，合格產(chǎn)品品進(jìn)庫(kù)妥善保保管，不合格格產(chǎn)品必須隔隔離并及時(shí)進(jìn)進(jìn)行處理。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)和和技術(shù)交底的的控制，主要要進(jìn)行兩方面面工作：一是是確定施工方方案、制定施施工進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí)，必須進(jìn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析，要在在保證質(zhì)量前前提下，縮短短工期、降低低成本；二是是必須考慮選選定的施工工工藝和施工順順序能保證過(guò)過(guò)程質(zhì)量。檢查臨時(shí)工程是是否符合工程程質(zhì)量和使用用要求；檢查

15、查施工機(jī)械設(shè)設(shè)備是否可進(jìn)進(jìn)入正常運(yùn)行行狀態(tài)；檢查查各施工人員員是否具備相相應(yīng)的操作技技術(shù)和資格，是是否已進(jìn)入正正常作業(yè)狀態(tài)態(tài)；進(jìn)行原材材料質(zhì)量合格格證和復(fù)試檢檢查等。設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督人人員，負(fù)責(zé)工工程實(shí)施過(guò)程程中的全面質(zhì)質(zhì)量管理。主要設(shè)備器材向向有可靠信譽(yù)譽(yù)的公司廠家家提前訂購(gòu)、保保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却氪胧?，從材料料供?yīng)上確保保工程進(jìn)度和和質(zhì)量。主要設(shè)備器材入入庫(kù)前，由專專職檢驗(yàn)員開開箱查驗(yàn)并作作詳細(xì)記錄。不不合格產(chǎn)品堅(jiān)堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù)庫(kù)。查驗(yàn)結(jié)果果須交建設(shè)單單位、委托監(jiān)監(jiān)理等有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人簽字。主要設(shè)備器材及及附件出庫(kù)發(fā)發(fā)放，須配有有相關(guān)產(chǎn)品合合格證書、使使用說(shuō)明、安安裝手冊(cè)、保保修單等齊全全資料。若設(shè)設(shè)備殘損

16、或配配套器材、資資料不齊全，施施工員有權(quán)拒拒領(lǐng)并及時(shí)向向上反映。 施工工序的質(zhì)質(zhì)量控制嚴(yán)格遵守工藝規(guī)規(guī)程：施工工工藝和操作規(guī)規(guī)程，是進(jìn)行行施工操作的的依據(jù)和法規(guī)規(guī)，是確保工工序質(zhì)量的前前提，任何人人都必須嚴(yán)格格執(zhí)行，不得得違犯。主動(dòng)控制工序活活動(dòng)條件的質(zhì)質(zhì)量：工序活活動(dòng)條件包括括的內(nèi)容較多多，主要指影影響質(zhì)量的五五大因素，即即施工操作者者、材料、施施工機(jī)械設(shè)備備、施工方法法和施工環(huán)境境等。及時(shí)檢驗(yàn)工序活活動(dòng)效果的質(zhì)質(zhì)量：工序活活動(dòng)效果是評(píng)評(píng)價(jià)工序質(zhì)量量是否符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的尺度。為為此，必須加加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)質(zhì)量狀況進(jìn)行行綜合統(tǒng)計(jì)與與分析，及時(shí)時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)。設(shè)置工序質(zhì)量控控制點(diǎn)：控制制點(diǎn)

17、是為了保保證工序質(zhì)量量而進(jìn)行控制制的重點(diǎn)、或或關(guān)鍵部位、或或薄弱環(huán)節(jié)，以以便在一定時(shí)時(shí)期內(nèi)、一定定條件下進(jìn)行行強(qiáng)化管理，使使工序處于良良好的控制狀狀態(tài)。 施工過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制施工操作質(zhì)量的的巡視檢查：質(zhì)量負(fù)責(zé)人人必須經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查，對(duì)違章操操作，不符合合規(guī)程要求的的施工操作應(yīng)應(yīng)及時(shí)予以糾糾正。隱蔽工程施工：大樓土建預(yù)預(yù)留預(yù)埋時(shí)，由由建筑施工單單位、委托監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)單單位、我司負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)留留預(yù)埋器材實(shí)實(shí)行會(huì)同檢查查、成型驗(yàn)收收。隱蔽過(guò)程檢查驗(yàn)驗(yàn)收：施工中中堅(jiān)持隱蔽工工程不經(jīng)檢查查驗(yàn)收就不準(zhǔn)準(zhǔn)掩蓋的原則則。每個(gè)施工小組均均配備 1名名兼職檢驗(yàn)員員，配合小組組領(lǐng)隊(duì)隨時(shí)檢檢查當(dāng)日工程程施工質(zhì)量

18、，包包括外觀及內(nèi)內(nèi)在質(zhì)量。分階段按建設(shè)單單位要求，會(huì)會(huì)同各有關(guān)單單位進(jìn)行抽查查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整整改，并將結(jié)結(jié)果反饋至相相關(guān)單位。建立健全每日現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度度，分析總結(jié)結(jié)工程進(jìn)度與與質(zhì)量情況，集集思廣益，及及時(shí)收集、推推廣好經(jīng)驗(yàn)、好好方法。遺留留問(wèn)題不隔夜夜。建立健全文檔管管理制度，對(duì)對(duì)工程全過(guò)程程的每一細(xì)節(jié)節(jié)備案記錄，作作到有據(jù)可查查。與土建和各分包包單位密切協(xié)協(xié)作，配合施施工，積極推推進(jìn)。 “人、機(jī)、料料、法、環(huán)”的質(zhì)量控制制人的控制目的要充分調(diào)動(dòng)動(dòng)人的積極性性，發(fā)揮人的的主導(dǎo)作用，避避免產(chǎn)生失誤誤。所以一方方面要加強(qiáng)政政治思想教育育、勞動(dòng)紀(jì)律律教育、職業(yè)業(yè)道德教育、專專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，

19、健全崗位位責(zé)任制，改改善勞動(dòng)條件件，公平合理理地激勵(lì)勞動(dòng)動(dòng)熱情，一方方面要根據(jù)工工程特點(diǎn)，從從確保質(zhì)量出出發(fā)，在人的的技術(shù)水平、人人的生理缺陷陷、人的心理理行為、人的的錯(cuò)誤行為等等方面來(lái)控制制人的使用。如如對(duì)技術(shù)復(fù)雜雜、難度大、精精度高的工序序或操作，應(yīng)應(yīng)由技術(shù)熟練練、經(jīng)驗(yàn)豐富富的工人來(lái)完完成。機(jī)械控制包括機(jī)械設(shè)備、工工具等控制，要要根據(jù)不同工工藝特點(diǎn)和技技術(shù)要求，選選用合適地機(jī)機(jī)械設(shè)備；正正確使用、管管理和保養(yǎng)好好機(jī)械設(shè)備。材料的控制包括原材料、成成品、半成品品、構(gòu)配件等等的控制，主主要是嚴(yán)格檢檢查驗(yàn)收，正正確合理地使使用，建立管管理臺(tái)帳，進(jìn)進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)環(huán)節(jié)的技術(shù)管管理，避免混

20、混料和將不合合格地原材料料使用到工程程上。方法的控制包含施工方案、施施工工藝、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工技術(shù)術(shù)措施等的控控制。環(huán)境控制包括工程技術(shù)控控制，如工程程地質(zhì)、水文文、氣象等；工程管理環(huán)環(huán)境，如質(zhì)量量保證體系、質(zhì)質(zhì)量管理制度度等；勞動(dòng)環(huán)環(huán)境，如勞動(dòng)動(dòng)組合、作業(yè)業(yè)場(chǎng)所、工作作面等。 成品保護(hù)措施施施工人員要認(rèn)真真遵守現(xiàn)場(chǎng)成成品保護(hù)制度度，注意愛(ài)護(hù)護(hù)建筑物內(nèi)的的裝修、成品品、設(shè)備、以以及設(shè)施材料料，規(guī)定專人人管理，合理理堆放各種材材料，防止擠擠壓、水浸等等危害。對(duì)于施工中的干干線電纜和水水平電纜（特特別是光纜），原原則上不在布布放中途停頓頓、休息、下下班，以免線線纜擺放在中中途受損，布布放電纜

21、后及及時(shí)放好蓋子子。每天中午午晚上下班時(shí)時(shí)，將各種材材料（特別是是光纖）妥善善保護(hù)和收藏藏，以免被其其他人損壞。對(duì)于施工中的配配線架部分，采采用配線間上上鎖等方法進(jìn)進(jìn)行保護(hù)，同同時(shí)禁止其他他人員接觸布布線系統(tǒng)的電電纜和配線架架等物。加強(qiáng)成品的保護(hù)護(hù)教育貫徹成成品保護(hù)條例例。嚴(yán)格按施工程序序、規(guī)范工序序、專業(yè)間的的穿插作業(yè)，防防止互相影響響損壞。配合土建的預(yù)埋埋管及管口要要封好，以免免掉進(jìn)雜物。對(duì)于貴重、易損損壞的儀表、零零件盡量在調(diào)調(diào)試之前進(jìn)行行安裝。必須提前安裝的的要采取妥善善的保護(hù)措施施，以防損壞壞成品。常用用的成品保護(hù)護(hù)措施有：護(hù)：采取保護(hù)措措施包：實(shí)施包裹，避避免損傷或污污染蓋：表面覆

22、蓋，防防止堵塞或損損傷封：局部密封，防防止污染或損損傷 施工竣工驗(yàn)收收階段的質(zhì)量量保證措施組織驗(yàn)收的文件件記錄；填寫系統(tǒng)整體運(yùn)運(yùn)行情況報(bào)告告和初驗(yàn)階段段移交的所有有技術(shù)文件；整理其它存檔資資料：相關(guān)圖圖表、竣工圖圖紙等；根據(jù)合同組織竣竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目完工后后，對(duì)整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行整理理，相關(guān)文檔檔應(yīng)齊全。工程質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置我公司主要通過(guò)過(guò)每個(gè)分項(xiàng)工工程的工程質(zhì)質(zhì)量程序控制制、工程質(zhì)量量控制、工程程預(yù)防措施等等手段進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制。具體的質(zhì)量控制制點(diǎn)可以分為為：線管敷設(shè)階段質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)布線階段的質(zhì)量量控制點(diǎn)設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試竣工驗(yàn)收系統(tǒng)維護(hù)線管敷設(shè)階段質(zhì)質(zhì)量控制程序序線管敷設(shè)質(zhì)量預(yù)預(yù)防措施管內(nèi)穿線

23、質(zhì)量控控制程序管內(nèi)穿線質(zhì)量預(yù)預(yù)防措施質(zhì)量控制程序質(zhì)量體系文件是是質(zhì)量管理體體系的具體體體現(xiàn)，是質(zhì)量量管理體系運(yùn)運(yùn)行的法規(guī)性性依據(jù)。通過(guò)過(guò)對(duì)各類質(zhì)量量活動(dòng)、方法法做出規(guī)定，使使與有關(guān)的各各項(xiàng)活動(dòng)都能能有章可循，有有法可依。管理評(píng)審和合同同評(píng)審程序管理評(píng)審程序由由公司總經(jīng)理理組織相關(guān)部部門進(jìn)行，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本本工程的質(zhì)量量保證體系有有效運(yùn)行負(fù)責(zé)責(zé)。合同評(píng)審程序由由公司計(jì)劃部部門組織項(xiàng)目目計(jì)劃財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)本工程程的合同。文件和資料控制制程序綜合部負(fù)責(zé)對(duì)文文件進(jìn)行控制制和管理；涉涉及質(zhì)量體系系的各有關(guān)部部門負(fù)責(zé)各自自詳細(xì)質(zhì)量文文件的控制和和管理，并向向綜合部報(bào)送送本部門受控控文件目錄；工程技術(shù)部部負(fù)責(zé)

24、施工技技術(shù)圖紙等技技術(shù)文件的控控制和管理。在工程中所使用用的文件和資資料嚴(yán)格按照照文件和資資料控制程序序進(jìn)行嚴(yán)控控，受控文件件和受控文件件分類存放，受受控文件嚴(yán)格格按規(guī)定進(jìn)行行編號(hào)，加蓋蓋“受控”章，并對(duì)文文件的使用和和走向進(jìn)行詳詳細(xì)記錄；文文件的更改必必須以通知單單的形式進(jìn)行行，并填寫文文件修改記錄錄；文件的復(fù)復(fù)制應(yīng)進(jìn)行登登記并經(jīng)有關(guān)關(guān)人員批準(zhǔn)后后方可進(jìn)行；重點(diǎn)做好與與本工程質(zhì)量量有關(guān)的文件件及資料的管管理工作，對(duì)對(duì)本工程所使使用的設(shè)計(jì)文文件，規(guī)范和和驗(yàn)標(biāo)及其他他相關(guān)文件及及資料進(jìn)行有有效標(biāo)識(shí)，對(duì)對(duì)接到的技術(shù)術(shù)通知、變更更設(shè)計(jì)及時(shí)發(fā)發(fā)放至與其相相關(guān)的各部門門和作業(yè)班組組，并撤出失失效或作廢文

25、文件、資料，防防止誤用。工工程完工后，竣竣工資料文件件按規(guī)定辦理理移交。其他他文件和資料料按規(guī)定歸檔檔。采購(gòu)程序招標(biāo)文件規(guī)定由由我方采購(gòu)的的物資中，主主要物資、重重要物資由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部物物資部組織采采購(gòu)，在采購(gòu)購(gòu)前進(jìn)行物料料供應(yīng)商評(píng)價(jià)價(jià)工作，并建建立“合格物料供供應(yīng)商名冊(cè)”。工程技術(shù)術(shù)部根據(jù)施工工圖紙和設(shè)計(jì)計(jì)變更提出本本工程所用物物資計(jì)劃，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括：名稱、規(guī)格格、型號(hào)、材材質(zhì)、單位、凈凈用量、技術(shù)術(shù)要求條件以以及使用時(shí)間間，并附編核核算表，因變變更而形成的的物資計(jì)劃應(yīng)應(yīng)單獨(dú)成冊(cè)并并附上相關(guān)的的變更設(shè)計(jì)資資料。物資供供應(yīng)部根據(jù)工工程技術(shù)部提提供的工程需需用材料計(jì)劃劃編制物資、設(shè)設(shè)備的申請(qǐng)計(jì)計(jì)

26、劃，其中自自購(gòu)料應(yīng)編制制采購(gòu)計(jì)劃并并負(fù)責(zé)采購(gòu)。申申請(qǐng)計(jì)劃中應(yīng)應(yīng)注明：凈用用量、工程用用量、申請(qǐng)數(shù)數(shù)量以及到站站、到貨日期期、收貨人。采購(gòu)合同的主要要內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)、計(jì)計(jì)量單位、數(shù)數(shù)量、計(jì)量單單價(jià)、總價(jià)，交交貨時(shí)間、地地點(diǎn)、包裝、運(yùn)運(yùn)輸方式，驗(yàn)驗(yàn)收方式和方方法，付款方方式、付款時(shí)時(shí)間，違約責(zé)責(zé)任，附加協(xié)協(xié)議，技術(shù)要要求條件。在在采購(gòu)的同時(shí)時(shí)，及時(shí)索要要采購(gòu)物資設(shè)設(shè)備的原始標(biāo)標(biāo)識(shí)（廠家、材材料名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)、出出廠編號(hào)、合合格證等）。業(yè)主（甲方）提提供產(chǎn)品控制制程序?qū)追教峁┑漠a(chǎn)產(chǎn)品（物資）實(shí)實(shí)施必要的驗(yàn)驗(yàn)證，合理貯貯存，正常維維護(hù)，保證產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定定要求。計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)據(jù)合同

27、條款負(fù)負(fù)責(zé)把合同或或協(xié)議中甲方方提供產(chǎn)品及及相關(guān)資料交交貨資部，作作為進(jìn)貨依據(jù)據(jù)。物資部根根據(jù)物資申請(qǐng)請(qǐng)計(jì)劃核對(duì)顧顧客提供產(chǎn)品品清單，確實(shí)實(shí)無(wú)誤后提貨貨，在貨物搬搬運(yùn)過(guò)程中執(zhí)執(zhí)行物資搬搬運(yùn)、貯存程程序。物資資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)或或用料地點(diǎn)后后，執(zhí)行進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試試驗(yàn)程序。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)甲方提提供的產(chǎn)品不不合格時(shí)，管管庫(kù)員報(bào)告物物資部長(zhǎng)，并并填寫丟失失、損壞、不不適用物資記記錄表。檢檢驗(yàn)合格的物物資，加蓋甲甲方提供產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)章，隨隨同物資和技技術(shù)資料入庫(kù)庫(kù)，登帳、登登卡。未檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)不合合格的物資，應(yīng)應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，與與其它物資隔隔離。進(jìn)庫(kù)后后應(yīng)把甲方提提供的產(chǎn)品按按屬性分類堆堆碼，貯存保保管中嚴(yán)格按按物資搬運(yùn)運(yùn)

28、、貯存程序序進(jìn)行。對(duì)對(duì)出庫(kù)的物資資堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”制度，并在在料單上加蓋蓋甲方提供產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)章。出出庫(kù)后其標(biāo)識(shí)識(shí)和質(zhì)量狀況況由施工方負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行控制制。甲方提供供產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)識(shí)，執(zhí)行標(biāo)標(biāo)識(shí)和可追溯溯性程序。標(biāo)識(shí)和可追溯性性程序物資、設(shè)備進(jìn)行行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)識(shí)，防止混淆淆、誤用。需需要時(shí)能對(duì)購(gòu)購(gòu)進(jìn)的物資實(shí)實(shí)現(xiàn)追溯。用用記錄、銘牌牌、印號(hào)、產(chǎn)產(chǎn)品合格證、材材質(zhì)證明單、使使用說(shuō)明書等等方式實(shí)現(xiàn)。其其中物資的銘銘牌、印號(hào)為為不可分離標(biāo)標(biāo)識(shí)，其它為為可分離標(biāo)識(shí)識(shí)。甲方提供供的產(chǎn)品除進(jìn)進(jìn)行正常標(biāo)識(shí)識(shí)外，要有“甲方提供產(chǎn)產(chǎn)品”的特殊標(biāo)識(shí)識(shí)，并反映到到有關(guān)記錄中中。同品種、同規(guī)格格型號(hào)、同材材質(zhì)、同批次次的

29、物資要同同存放、同標(biāo)標(biāo)識(shí)。不同類、不同批批次、不同供供貨商的物資資要有不同的的標(biāo)識(shí)，分類類存放。物資、設(shè)備在出出庫(kù)時(shí)，本身身攜帶的標(biāo)識(shí)識(shí)如銘牌、印印號(hào)、使用說(shuō)說(shuō)明書要隨物物資發(fā)出，發(fā)發(fā)出后其標(biāo)識(shí)識(shí)由使用單位位負(fù)責(zé)管理，其其它標(biāo)識(shí)由管管庫(kù)員保管，待待工程竣工后后作為竣工資資料的一部分分移交顧客。通過(guò)標(biāo)識(shí)和質(zhì)量量記錄實(shí)現(xiàn)物物資的可追溯溯性。在出庫(kù)庫(kù)前要需追溯溯時(shí)，由物資資部負(fù)責(zé)；物物資投入使用用后，需要追追溯時(shí)由施工工的有關(guān)人員員提供物資出出庫(kù)時(shí)的記錄錄及安裝使用用場(chǎng)所等標(biāo)識(shí)識(shí)，并報(bào)物資資部門，視情情況作進(jìn)一步步的處理。過(guò)程標(biāo)識(shí)和可追追溯性程序?qū)κ┕ぶ兴褂糜玫漠a(chǎn)品的狀狀況及施工所所形成的產(chǎn)品品的

30、狀況進(jìn)行行適當(dāng)標(biāo)識(shí)，防防止混淆和遺遺漏，必要時(shí)時(shí)能對(duì)工程產(chǎn)產(chǎn)品的形成過(guò)過(guò)程實(shí)現(xiàn)追溯溯。施工中使用產(chǎn)品品的原始狀態(tài)態(tài)由其銘牌和和產(chǎn)品合格證證標(biāo)識(shí)；安裝裝產(chǎn)品后由施施工技術(shù)安裝裝記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)識(shí)；施工工過(guò)程的標(biāo)識(shí)識(shí)由各工序的的質(zhì)量卡、相相關(guān)施工記錄錄和施工日志志來(lái)實(shí)現(xiàn)。施工工序的標(biāo)識(shí)識(shí)以同步的分分項(xiàng)、分部工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定表、隱隱蔽工程檢查查記錄、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)術(shù)交底記錄、圖圖紙會(huì)審記錄錄、設(shè)計(jì)變更更、施工日志志、竣工圖等等為標(biāo)識(shí)。通通過(guò)對(duì)材料、設(shè)設(shè)備及施工工工序的標(biāo)識(shí)，達(dá)達(dá)到防止誤用用混用、防止止不合格的工工序轉(zhuǎn)序，確確保在需要時(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的的可追溯性。過(guò)程控制程序?qū)κ┕み^(guò)程進(jìn)行行有效控制，

31、使使整個(gè)過(guò)程始始終處于受控控狀態(tài)。施工圖紙的控制制與使用工程技術(shù)部在接接到施工圖紙紙后，主管人人員先進(jìn)行登登記，然后由由工程部長(zhǎng)組組織對(duì)圖紙進(jìn)進(jìn)行審核，并并填寫詳細(xì)的的圖紙審核記記錄。因設(shè)計(jì)變更而對(duì)對(duì)施工圖紙進(jìn)進(jìn)行更改時(shí)，必必須在更改附附近以適當(dāng)形形式注明更改改依據(jù)、范圍圍、時(shí)間和變變更人。施工圖紙的使用用者應(yīng)對(duì)圖紙紙的整潔、完完好負(fù)責(zé)，工工程竣工后應(yīng)應(yīng)及時(shí)對(duì)圖紙紙進(jìn)行整理，除除存檔保留的的以外，作廢廢的圖紙應(yīng)及及時(shí)回收處理理。施工調(diào)查施工調(diào)查資料是是編寫施工組組織設(shè)計(jì)和進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底的依據(jù)。施施工調(diào)查前應(yīng)應(yīng)編寫詳細(xì)的的調(diào)查計(jì)劃，并并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后實(shí)施施。調(diào)查結(jié)束束后10天內(nèi)內(nèi)，工程技術(shù)

32、術(shù)部應(yīng)匯總調(diào)調(diào)查資料，填填寫施工調(diào)調(diào)查報(bào)告表交交由項(xiàng)目經(jīng)理理審核，并納納入施工組織織設(shè)計(jì)中。施工組織設(shè)計(jì)的的編制和管理理施工組織設(shè)計(jì)是是控制施工的的綱領(lǐng)性文件件。工程項(xiàng)目目的施工組織織、質(zhì)量、工工期、進(jìn)度、安安全等都應(yīng)體體現(xiàn)在施工組組織設(shè)計(jì)中。施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)在完稿應(yīng)由由項(xiàng)目經(jīng)理審審核并報(bào)送業(yè)業(yè)主及相關(guān)單單位，獲得批批準(zhǔn)后下發(fā)給給各施工作業(yè)業(yè)隊(duì)，并對(duì)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)文本進(jìn)行受受控管理。在施工過(guò)程中，如如因其它因素素導(dǎo)致施工組組織無(wú)法有效效實(shí)施時(shí)，工工程技術(shù)部長(zhǎng)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織織有關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行修訂。技術(shù)交底在工程開工前必必須進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底工作。技技術(shù)交底應(yīng)逐逐級(jí)進(jìn)行，層層層細(xì)化，直直至具體施工工作業(yè)

33、人員，每每一過(guò)程均應(yīng)應(yīng)填寫相應(yīng)的的技術(shù)交底記記錄，每個(gè)參參加交底的部部門或施工人人員各一份。如在施工中出現(xiàn)現(xiàn)首次采用的的新工藝時(shí)，應(yīng)應(yīng)由工程技術(shù)術(shù)部長(zhǎng)組織工工程技術(shù)員針針對(duì)新工藝的的操作要點(diǎn)，對(duì)對(duì)作業(yè)組織的的操作人員進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)術(shù)交底。施工測(cè)量工程技術(shù)部各專專業(yè)工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織施工工技術(shù)人員進(jìn)進(jìn)行施工測(cè)量量。測(cè)量時(shí)應(yīng)應(yīng)指定專人進(jìn)進(jìn)行記錄，并并由復(fù)核人及及時(shí)復(fù)核簽字字確認(rèn)。測(cè)量量記錄由作業(yè)業(yè)隊(duì)技術(shù)人員員保存，工程程竣工后交由由上級(jí)技術(shù)部部門存檔。測(cè)測(cè)量結(jié)束后應(yīng)應(yīng)注意對(duì)測(cè)量量標(biāo)記的保護(hù)護(hù)工作。工程材料和設(shè)備備的控制作業(yè)層從物資部部門領(lǐng)取材料料設(shè)備時(shí)，領(lǐng)領(lǐng)料應(yīng)確認(rèn)所所領(lǐng)材料和設(shè)設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合合格，并

34、在領(lǐng)領(lǐng)料單上簽字字，無(wú)檢驗(yàn)狀狀態(tài)標(biāo)識(shí)的拒拒絕領(lǐng)收。領(lǐng)取材料設(shè)備后后，應(yīng)根據(jù)物物資搬運(yùn)、貯貯存程序進(jìn)進(jìn)行運(yùn)輸，當(dāng)當(dāng)在運(yùn)輸過(guò)程程中造成損壞壞者，應(yīng)及時(shí)時(shí)做好記錄上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理部，由經(jīng)理理部確定方案案進(jìn)行處理。自加工料的控制制根據(jù)工程需要進(jìn)進(jìn)行自加工部部分配件時(shí)，應(yīng)應(yīng)首先擬定計(jì)計(jì)劃和加工方方法報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方方可進(jìn)行。自自加工配件的的生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)據(jù)技術(shù)部提供供的圖紙進(jìn)行行，自加工圖圖紙應(yīng)由業(yè)主主監(jiān)理工程師師和設(shè)計(jì)人員員簽字批準(zhǔn)。加加工完成后應(yīng)應(yīng)由技術(shù)部人人同物資供應(yīng)應(yīng)部按相關(guān)技技術(shù)要求進(jìn)行行檢查驗(yàn)收，確確認(rèn)合格后方方可投入使用用。檢驗(yàn)、測(cè)量和試試驗(yàn)設(shè)備的控控制根據(jù)需要，本工工程配備的檢檢驗(yàn)、測(cè)量

35、和和試驗(yàn)設(shè)備詳詳見(jiàn)表擬投投入本工程的的儀器、儀表表設(shè)備。檢檢驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)備的的控制應(yīng)嚴(yán)格格按照檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量和試試驗(yàn)設(shè)備控制制程序。施工機(jī)械及設(shè)備備的控制根據(jù)需要，本工工程配備的機(jī)機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)見(jiàn)表擬投入入本工程的機(jī)機(jī)械設(shè)備表。施施工機(jī)構(gòu)設(shè)備備的管理執(zhí)行行機(jī)械設(shè)備備管理工作程程序。特殊工序的控制制特殊工序指一次次性完成、不不可返工、不不可追溯的對(duì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)工工程的質(zhì)量起起關(guān)鍵作用的的工序。特殊殊工序的作業(yè)業(yè)人員應(yīng)具備備特殊待業(yè)頒頒發(fā)的有效證證書。因生產(chǎn)急需，未未經(jīng)檢驗(yàn)的物物資，可采取取緊急放行措措施。先由施施工作業(yè)隊(duì)填填寫急需放放行物資請(qǐng)領(lǐng)領(lǐng)單，并由由工程技術(shù)總總工程師確認(rèn)認(rèn)，物資供應(yīng)應(yīng)部門

36、審核，項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師批準(zhǔn)后方可可放行，同進(jìn)進(jìn)做好記錄。急急需放行物資資僅僅限于后后經(jīng)檢驗(yàn)不合合格可以追加加的物資。過(guò)程檢驗(yàn)和最終終檢驗(yàn)程序施工過(guò)程中應(yīng)隨隨時(shí)進(jìn)行過(guò)程程檢驗(yàn)，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正正不合格品，避避免未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入入下道工序。工工程結(jié)束時(shí)要要進(jìn)行最終檢檢驗(yàn)程序，以以優(yōu)質(zhì)工程交交給業(yè)主。過(guò)程檢驗(yàn)分為自自檢、專檢和和抽檢。自檢檢由作業(yè)小組組完成，自檢檢結(jié)果記錄在在施工作業(yè)票票中；專檢由由專業(yè)工程隊(duì)隊(duì)組織安質(zhì)、技技術(shù)和作業(yè)小小組長(zhǎng)進(jìn)行，并并做好專檢記記錄；抽檢由由項(xiàng)目經(jīng)理組組織安質(zhì)環(huán)保保部和工程技技術(shù)部的人員員按照過(guò)程程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)抽抽樣實(shí)施辦法法的有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行，抽抽檢前應(yīng)編制制年度、季

37、度度、每月的質(zhì)質(zhì)量檢查計(jì)劃劃表，并由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行。在過(guò)程檢驗(yàn)中，如如有需業(yè)主檢檢驗(yàn)確認(rèn)的項(xiàng)項(xiàng)目，我方將將及時(shí)通知業(yè)業(yè)主代表參加加，經(jīng)業(yè)主檢檢驗(yàn)確認(rèn)并在在檢驗(yàn)記錄上上簽字后，由由我方保存。工程項(xiàng)目的最終終檢驗(yàn)工作，由由項(xiàng)目經(jīng)理主主持，主要內(nèi)內(nèi)容包括：竣竣工文件或竣竣工草圖、試試驗(yàn)報(bào)告、隱隱蔽工程記錄錄、過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)記錄、安裝裝記錄、工程程日志等各項(xiàng)項(xiàng)有關(guān)工程驗(yàn)驗(yàn)收交接的資資料是否齊全全、準(zhǔn)確；工工程質(zhì)量是否否符合設(shè)計(jì)文文件和驗(yàn)標(biāo)標(biāo)規(guī)定的要要求，能否保保證安全運(yùn)行行；工程數(shù)量量是否相符，外外部條件是否否滿足工程投投入運(yùn)行。工工程項(xiàng)目最終終檢驗(yàn)結(jié)束后后，由安質(zhì)環(huán)環(huán)保部負(fù)責(zé)填填寫工程最最終檢驗(yàn)

38、報(bào)告告，安質(zhì)部部長(zhǎng)審核，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。施工過(guò)程一般不不得實(shí)行例外外放行，如因因工程急需時(shí)時(shí)，必須經(jīng)由由項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn)同意，并并保證能隨時(shí)時(shí)客觀評(píng)價(jià)質(zhì)質(zhì)量狀況，且且不影響下道道過(guò)程質(zhì)量情情況下，才允允許例外放行行，并要求項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理做出出特殊標(biāo)識(shí)和和記錄，并在在三天內(nèi)進(jìn)行行補(bǔ)檢。對(duì)隱隱蔽工程、關(guān)關(guān)鍵工序、基基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)工工程及不可追追回工程不得得進(jìn)行例外放放行。過(guò)程試驗(yàn)和最終終試驗(yàn)程序在施工過(guò)程中及及時(shí)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)標(biāo)不合格的產(chǎn)產(chǎn)品，避免未未經(jīng)試驗(yàn)的產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道道工序，并在在工程竣工后后取得工程產(chǎn)產(chǎn)品符合功能能規(guī)定的依據(jù)據(jù)。進(jìn)行過(guò)程試驗(yàn)的的人員必須經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核核合格后方可可上崗，過(guò)程程試驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格格

39、按產(chǎn)品說(shuō)明明書、國(guó)家或或行業(yè)頒的試試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行。過(guò)程試驗(yàn)中出現(xiàn)現(xiàn)的不合格品品，按不合合格品控制程程序進(jìn)行處處置。施工過(guò)程中一般般不得實(shí)施例例外放行，如如因工程急需需，首先應(yīng)征征得試驗(yàn)人員員同意，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，在不影響響施工質(zhì)量且且有可靠追加加措施才能放放行。同時(shí)做做好明確的標(biāo)標(biāo)識(shí)，保證能能夠進(jìn)行補(bǔ)充充試驗(yàn)，并保保存好相應(yīng)的的補(bǔ)驗(yàn)記錄。最終試驗(yàn)由項(xiàng)目目經(jīng)理部負(fù)責(zé)責(zé)組織進(jìn)行。最終試驗(yàn)報(bào)告由由試驗(yàn)人員填填寫，并作為為竣工資料存存檔。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)標(biāo)識(shí)程序?yàn)榉乐共煌瑱z驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品品混淆，誤用用不合格品，必必須對(duì)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的分類：經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合合格。經(jīng)檢驗(yàn)和

40、試驗(yàn)不不合格。經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)待待定。未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)。采購(gòu)的材料、設(shè)設(shè)備（包括業(yè)業(yè)主提供的產(chǎn)產(chǎn)品）必須明明確表示其檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)的的標(biāo)識(shí)，凡入入庫(kù)建帳的物物資，均應(yīng)經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，并并采用料簽、標(biāo)標(biāo)牌、標(biāo)記等等方式表示其其狀態(tài)。無(wú)記記錄、標(biāo)簽、記記號(hào)的，均視視為未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)，以最最終檢驗(yàn)和試試驗(yàn)報(bào)告為標(biāo)標(biāo)識(shí)。施工人員在進(jìn)行行施工安裝前前，必須對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識(shí)進(jìn)行識(shí)別別，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有有狀態(tài)標(biāo)識(shí)或或標(biāo)識(shí)不清楚楚時(shí)，不得安安裝和使用，并并及時(shí)向作業(yè)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，請(qǐng)請(qǐng)示重新檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)，再再進(jìn)行標(biāo)識(shí)。不合格品的控制制程序不論是由業(yè)主招招標(biāo)選定的廠廠家供應(yīng)的材材料、設(shè)備，還還是由我公司

41、司自行采購(gòu)的的材料、設(shè)備備，出現(xiàn)不合合格品和施工工過(guò)程中造成成的不合格材材料、設(shè)備，由由物資供應(yīng)部部負(fù)責(zé)進(jìn)行隔隔離，并填寫寫不合格品報(bào)報(bào)告，提出處處置方案，物物資人員填寫寫評(píng)審處置記記錄。在施工過(guò)程中出出現(xiàn)的缺陷和和不合格品分分等級(jí)處理； 對(duì)一般下合格品品由項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)組織施施工技術(shù)、安安質(zhì)監(jiān)察等有有關(guān)人員進(jìn)行行評(píng)審，提出出處置方案，并并及時(shí)組織實(shí)實(shí)施，安質(zhì)人人員進(jìn)行跟蹤蹤驗(yàn)證并記錄錄。對(duì)嚴(yán)重不合格品品，由安質(zhì)人人員填寫不合合格報(bào)告，按按有關(guān)規(guī)定逐逐級(jí)上報(bào)，并并對(duì)上級(jí)主管管部門的處置置進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)驗(yàn)證、記錄。在不合格品沒(méi)有有得到處置之之前，施工負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督督使其不得進(jìn)進(jìn)入下一道工工序。對(duì)重

42、復(fù)復(fù)三次及以上上的不合格品品，安質(zhì)員要要制定糾正措措施，通知施施工負(fù)責(zé)人實(shí)實(shí)施。不合格品的處置置方法：返工工或返修，以以達(dá)到規(guī)定要要求；無(wú)法返返修但可以降降級(jí)的，降級(jí)級(jí)使用；無(wú)法法返修也無(wú)法法降級(jí)的，報(bào)報(bào)廢處理。糾正和預(yù)防措施施程序項(xiàng)目經(jīng)理部安全全質(zhì)量管理部部負(fù)責(zé)施工過(guò)過(guò)程中產(chǎn)生的的不合格及質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的各各類信息，針針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部總工程程師主持質(zhì)量量分析會(huì)，判判明不合格品品產(chǎn)生的原因因，制定相應(yīng)應(yīng)的處置方案案和糾正措施施，在規(guī)定期期限內(nèi)進(jìn)行整整改，安全質(zhì)質(zhì)量管理部對(duì)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證證。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)收集以往類類似工程的質(zhì)質(zhì)量缺陷，由由項(xiàng)目經(jīng)理部部總工程師主主持，有關(guān)人

43、人員參加，在在開工前對(duì)以以往類似工程程施工中存在在的質(zhì)量缺陷陷，就其發(fā)生生的原因進(jìn)行行認(rèn)真細(xì)致地地分析，并制制定詳細(xì)的預(yù)預(yù)防措施。制制定的預(yù)防措措施由施工技技術(shù)室以技術(shù)術(shù)文件的形式式下發(fā)施工作作業(yè)隊(duì)，安質(zhì)質(zhì)監(jiān)察負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證證并記錄。對(duì)對(duì)預(yù)防措施加加強(qiáng)控制，確確保其有效性性，對(duì)有效的的措施予以鞏鞏固和推廣。搬運(yùn)、貯存程序序使用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)運(yùn)和合理的貯貯存方法，經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理地控控制物資在搬搬運(yùn)過(guò)程中和和貯存時(shí)間內(nèi)內(nèi)質(zhì)量不受影影響，數(shù)量不不受損失。物資搬運(yùn)和裝卸卸過(guò)程中應(yīng)選選用適當(dāng)?shù)墓すぞ吆头椒?，大大型設(shè)備的搬搬運(yùn)應(yīng)先由專專業(yè)工程師制制定搬運(yùn)作業(yè)業(yè)方案，并由由項(xiàng)目經(jīng)理部部總工程師批批準(zhǔn)后方可實(shí)實(shí)施

44、。機(jī)械搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)貨物的的重量和大小小選擇合適的的搬運(yùn)機(jī)構(gòu)，作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有有統(tǒng)一指揮，作作業(yè)過(guò)程中捆捆扎牢固，穩(wěn)穩(wěn)掛穩(wěn)吊，有有吊裝標(biāo)識(shí)的的，按吊裝點(diǎn)點(diǎn)吊持，放置置貨物處要鋪鋪墊平穩(wěn)。人工搬運(yùn)時(shí)，單單人搬運(yùn)應(yīng)輕輕拿輕放，不不拋擲，二人人或二人以上上搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)制定呼喚應(yīng)應(yīng)答措施，做做到步調(diào)一致致。搬運(yùn)的貨貨物要按標(biāo)識(shí)識(shí)堆碼，不以以大壓小，以以重壓輕。在進(jìn)行易燃（各各種燃料及油油漆）、易碎碎（各種瓷件件）、易散落落（各型穿釘釘、螺母、墊墊片、電力金金具等）、超超重超長(zhǎng)限物物資（主要是是指電線電纜纜盤、電桿及及大型設(shè)備）搬搬運(yùn)時(shí)，下發(fā)發(fā)相應(yīng)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書或進(jìn)進(jìn)行口頭技術(shù)術(shù)交底；送達(dá)達(dá)目的地時(shí)對(duì)對(duì)

45、產(chǎn)品設(shè)備的的保護(hù)狀態(tài)和和完整情況進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證；機(jī)機(jī)械搬運(yùn)作業(yè)業(yè)人員嚴(yán)格按按技術(shù)操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)業(yè)。合理布置材料堆堆放場(chǎng)地，設(shè)設(shè)置貯存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)，庫(kù)房?jī)?nèi)存存放的物資按按名稱、規(guī)格格、型號(hào)、分分庫(kù)、分區(qū)、分分類存放，做做到四號(hào)定位位，五化堆碼碼。料棚、料料場(chǎng)存放的物物資分區(qū)、分分類存放，按按各類物資的的保管要求進(jìn)進(jìn)行堆碼，做做到整齊、牢牢固、過(guò)目成成數(shù)，并留有有作業(yè)通道；搬運(yùn)及貯存中，應(yīng)應(yīng)保持物資原原標(biāo)識(shí)和有關(guān)關(guān)狀態(tài)標(biāo)記不不變，如有丟丟失應(yīng)及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)齊。工程防護(hù)和交付付程序?qū)σ淹甑墓こ毯秃桶惭b的設(shè)備備，在驗(yàn)交前前負(fù)責(zé)進(jìn)行防防護(hù)，保證其其完好狀態(tài)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行工工程防護(hù)和交交付程序，對(duì)對(duì)防護(hù)措施的的實(shí)施情況

46、進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查，發(fā)現(xiàn)受到到損壞，按程程序辦理?？⒐を?yàn)收按國(guó)家家計(jì)委關(guān)于于印發(fā)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目（工程程）竣工驗(yàn)收收辦法的通通知和深圳圳市的有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。本本工程按設(shè)計(jì)計(jì)文件完成并并具備開通條條件后，按設(shè)設(shè)計(jì)文件及檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行自檢，合格格后，提出申申請(qǐng)竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告并編制制好正式的竣竣工圖、有關(guān)關(guān)規(guī)定的圖表表、已完工程程數(shù)量報(bào)告、已已完工程技術(shù)術(shù)資料等竣工工文件；在正正式驗(yàn)收前110天向業(yè)主主提供開通送送電所需的技技術(shù)資料。并并按驗(yàn)收委員員會(huì)的安排參參加竣工驗(yàn)收收工作，共同同確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)結(jié)果。工程驗(yàn)收依據(jù)：與業(yè)主簽定的工工程承包合同同。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文文件（包括變變更設(shè)計(jì)文件件）。工程所采用的產(chǎn)產(chǎn)品

47、說(shuō)明書和和技術(shù)文件。國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)關(guān)施工規(guī)范和和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主在合同中或或其他書面形形式指定的規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。工程開通前，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部總總工組織相關(guān)關(guān)人員編制切切實(shí)可行的開開通方案，報(bào)報(bào)上級(jí)主管部部門或業(yè)主批批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)組織織開通領(lǐng)導(dǎo)小小組按批準(zhǔn)的的方案組織開開通。在開通通后24小時(shí)時(shí)內(nèi)，開通緊緊急處理級(jí)的的人員和機(jī)具具始終處于待待命狀態(tài)，有有關(guān)人員加強(qiáng)強(qiáng)檢查、巡視視和看護(hù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)妥善處理。質(zhì)量記錄控制程程序質(zhì)量記錄應(yīng)包括括證明質(zhì)量體體系有效運(yùn)行行的記錄和證證明工程質(zhì)量量符合合同及及有關(guān)規(guī)定要要求的記錄。質(zhì)量記錄的填寫寫必須及時(shí)，要要字跡清晰，字字體端正，內(nèi)內(nèi)容完整，項(xiàng)項(xiàng)目齊全

48、，真真實(shí)準(zhǔn)確記載載質(zhì)量信息，不不得隨意涂改改。在施工過(guò)過(guò)程中各有關(guān)關(guān)部門及時(shí)填填報(bào)或收集并并保管工程質(zhì)質(zhì)量檢查記錄錄、施工技術(shù)術(shù)管理工作記記錄、檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)設(shè)備檢驗(yàn)記錄錄、材料驗(yàn)收收記錄、材質(zhì)質(zhì)證明、竣工工驗(yàn)收交付資資料記錄等質(zhì)質(zhì)量記錄，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部總總工程師負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量記錄的的督促、檢查查。工種項(xiàng)目目結(jié)束時(shí)組織織有關(guān)部門按按文件的的規(guī)定對(duì)質(zhì)量量記錄進(jìn)行編編目、組卷及及歸檔。質(zhì)量量記錄表格或或報(bào)告做到簽簽字蓋章齊全全，確保記錄錄的真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、有效。各單位的質(zhì)量記記錄要及時(shí)向向相關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行傳遞，本本部門留好原原件，做好登登記、收發(fā)工工作，不得損損壞和遺失。當(dāng)當(dāng)外單位人員員要復(fù)印質(zhì)量量記

49、錄時(shí)，需需本單位負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)，并并做好記錄。如果國(guó)標(biāo)、部標(biāo)標(biāo)有規(guī)定的，質(zhì)質(zhì)量記錄表格格采用國(guó)標(biāo)和和部標(biāo)的標(biāo)識(shí)識(shí)，其余均采采用統(tǒng)一規(guī)定定的標(biāo)識(shí)。質(zhì)量記錄的儲(chǔ)存存可以呈任何何媒體形式，如如果采用了電電子媒體，應(yīng)應(yīng)有可靠的備備份記錄。儲(chǔ)儲(chǔ)存地點(diǎn)應(yīng)注注意防火、防防潮、防損壞壞和遺失等。內(nèi)部質(zhì)量審核程程序正確實(shí)施內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核，驗(yàn)驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)結(jié)果是否符符合計(jì)劃安排排，并確定質(zhì)質(zhì)量體系的有有效性。內(nèi)部審核每年不不少于一次，由由上級(jí)主管部部門編制審核核計(jì)劃，并于于管理者代表表批準(zhǔn)后實(shí)施施。項(xiàng)目經(jīng)理理部相關(guān)要素素部門協(xié)助進(jìn)進(jìn)行。當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)下列情況時(shí)時(shí)可追加審核核：企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置置或職能發(fā)生生重大變動(dòng)。發(fā)生重大

50、的質(zhì)量量事故或顧客客重要申訴時(shí)時(shí)。需要進(jìn)行外部審審核或評(píng)價(jià)時(shí)時(shí)。質(zhì)量方針目標(biāo)、施施工技術(shù)有較較大變化以及及顧客有特殊殊要求時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)不不合格項(xiàng)后，應(yīng)應(yīng)限期進(jìn)行糾糾正或制定糾糾正措施，落落實(shí)實(shí)施人員員和完成期限限。培訓(xùn)程序?qū)λ袕氖聦?duì)質(zhì)質(zhì)量有影響的的工作人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)，全全面提高企業(yè)業(yè)的管理、技技術(shù)水平，使使職工的技能能滿足崗位職職責(zé)的需要，保保證質(zhì)量體系系有效地運(yùn)行行。項(xiàng)目副經(jīng)理根據(jù)據(jù)上級(jí)的長(zhǎng)期期規(guī)劃和實(shí)際際的人員需狀狀況，編制年年度的培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。培訓(xùn)對(duì)象分行政政管理干部 、專業(yè)技術(shù)術(shù)干部、技術(shù)術(shù)工人三個(gè)層層次。行政管管理干部的培培訓(xùn)內(nèi)容主要要為業(yè)務(wù)管理理知識(shí)，崗位位需求并配合合施工生產(chǎn)

51、要要求；專業(yè)技技術(shù)干部培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容主要為為專業(yè)知識(shí)、新新技術(shù)、新工工藝的應(yīng)用與與教育；技術(shù)術(shù)工人培訓(xùn)主主要內(nèi)容為技技能、工藝、工工法等。對(duì)從事特殊工種種作業(yè)人員，實(shí)實(shí)行“先培訓(xùn)，后后上崗”和“崗位考核”制度。按照“誰(shuí)培訓(xùn)誰(shuí)誰(shuí)考核 ”的原則，各各類培訓(xùn)人員員的考核，由由培訓(xùn)實(shí)施部部門負(fù)責(zé)，并并將考核結(jié)果果報(bào)上級(jí)人事事管理部門。如如果需地方勞勞動(dòng)部門頒證證的，由培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施部門負(fù)負(fù)責(zé)聯(lián)系。竣工驗(yàn)收程序1我司將為驗(yàn)驗(yàn)收提供必需需的一切條件件及相關(guān)費(fèi)用用，驗(yàn)收根據(jù)據(jù)GB503339-20003標(biāo)準(zhǔn)及及其相關(guān)細(xì)則則、其它規(guī)范范等要求執(zhí)行行。2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依依次序?qū)φ者m適用標(biāo)準(zhǔn)為：符合中華人人民共和國(guó)國(guó)國(guó)家安全質(zhì)

52、量量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保保標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；符合招標(biāo)文文件和投標(biāo)文文件中招標(biāo)人人認(rèn)可的合理理最佳配置、參參數(shù)及各項(xiàng)要要求；貨物來(lái)源國(guó)國(guó)官方標(biāo)準(zhǔn)。上上述標(biāo)準(zhǔn)必須須是有關(guān)官方方機(jī)構(gòu)發(fā)布的的最新版本的的標(biāo)準(zhǔn)。3驗(yàn)收分兩個(gè)個(gè)階段，第一一階段為整體體工程的初驗(yàn)驗(yàn)，第二階段段為整體工程程的終驗(yàn)。項(xiàng)目的初驗(yàn)：在整體工程安裝裝調(diào)試完畢后后，我司按招招標(biāo)文件的要要求及投標(biāo)文文件的承諾，向向招標(biāo)人提交交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)報(bào)招標(biāo)人指定定的專業(yè)檢測(cè)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初初驗(yàn)，通過(guò)初初驗(yàn)合格并出出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告后視為交貨貨完工，驗(yàn)收收交付前的保保管安全責(zé)任任由我司負(fù)責(zé)責(zé)。初驗(yàn)未通通過(guò)，我司負(fù)負(fù)責(zé)在限期內(nèi)內(nèi)整改及測(cè)試試完畢，提交交第二次初

53、驗(yàn)驗(yàn)測(cè)試；如果果第二次測(cè)試試未能通過(guò)，則則按上述步驟驟進(jìn)行整改及及測(cè)試，提交交第三次初驗(yàn)驗(yàn)測(cè)試，如果果第三次測(cè)試試仍然未能通通過(guò)，招標(biāo)人人有權(quán)終止合合同，并要求求中標(biāo)人賠償償損失；初驗(yàn)驗(yàn)測(cè)試通過(guò)后后，系統(tǒng)轉(zhuǎn)入入試運(yùn)行期。項(xiàng)目的終驗(yàn)：系統(tǒng)通過(guò)初驗(yàn)合合格后，進(jìn)入入試運(yùn)行階段段，試運(yùn)行期期按GB500339-22003要求求執(zhí)行。如果果系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)發(fā)生較大問(wèn)題題（影響系統(tǒng)統(tǒng)正常使用），試試運(yùn)行結(jié)束，如如果系統(tǒng)發(fā)生生較大問(wèn)題，試試運(yùn)行期延長(zhǎng)長(zhǎng)，直至系統(tǒng)統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行三三個(gè)月沒(méi)有發(fā)發(fā)生較大問(wèn)題題為止，試運(yùn)運(yùn)行期最長(zhǎng)為為六個(gè)月，如如果六個(gè)月內(nèi)內(nèi)未能通過(guò)試試運(yùn)行，招標(biāo)標(biāo)人有權(quán)終止止合同，并要要求中標(biāo)人賠賠償損失；試試運(yùn)行結(jié)束后后，我司將根根據(jù)招標(biāo)人指指定的專業(yè)檢檢測(cè)機(jī)構(gòu)在試試運(yùn)行中所發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提提出修改方案案，經(jīng)招