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文檔簡(jiǎn)介
辦公室改造裝修項(xiàng)目投標(biāo)方案
目錄
第一章總體概述...................................11
1.1.工程概述.................................11
1.1.1.工程簡(jiǎn)介...........................11
1.1.2.編制依據(jù)...........................11
1.1.3.編制說(shuō)明...........................12
1.1.4.編制原則...........................13
1.2.項(xiàng)目總體安排.............................16
1.2.1.施工隊(duì)伍總體安排...................16
1.2.2.施工順序總體安排...................17
1.2.3.組織管理安排.......................22
1.3.施工方案安排.............................25
1.3.1.施工方案安排的重要性...............25
1.3.2.施工方案安排的步驟.................25
1.3.3.施工方案安排的注意事項(xiàng)............26
1.4.項(xiàng)目施工部署.............................27
1.4.1.總體目標(biāo)...........................27
1.4.2.施工部署原則.......................27
1.4.3.施工部署方法.......................27
1.4.4.施工部署規(guī)劃.......................29
1.5.項(xiàng)目施工段劃分...........................32
1.5.1.劃分說(shuō)明...........................32
1
1.5.2.項(xiàng)目班組選擇.......................32
1.5.3.總體規(guī)劃...........................32
1.5.4.施工設(shè)想...........................33
1.5.5.施工前安排.........................34
1.5.6.施工中安排.........................34
1.5.7.施工段劃分.........................34
1.6.施工總進(jìn)度計(jì)劃..........................36
1.6.1.施工進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)說(shuō)明...............36
1.6.2.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖.................40
1.6.3.施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖.................42
1.7.施工進(jìn)度計(jì)劃措施.......................44
1.7.1.項(xiàng)目組織保證措施...................44
1.7.2.管理保證措施.......................46
1.7.3.建立工期保證體系...................47
1.7.4.工期落后的搶工措施.................49
1.7.5.日常進(jìn)場(chǎng)控制措施...................54
1.8.對(duì)加快工程進(jìn)度保證工期的建議.............62
1.8.1.做好施工準(zhǔn)備,確保工期.............63
1.8.2.具體落實(shí)措施,確保工期.............65
1.8.3.采取合理技術(shù)措施,確保工期.........66
1.8.4.嚴(yán)密組織管理、保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn).........68
1.8.5.工期組織措施.......................70
1.8.6.工期管理措施.......................72
1.8.7.各種資源保障措施...................73
2
1.8.8.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的保證及進(jìn)度
協(xié)調(diào)工作...................................74
1.8.9.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤的回補(bǔ)措施.........75
1.8.10.落后趕工計(jì)劃流程.................77
第二章分部、分項(xiàng)工程的施工方案..................80
2.1.針對(duì)本項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的施工方案.........80
2.1.1.墻柱面龍骨及飾面拆除...............80
2.1.2.磚砌體拆除.........................81
2.1.3.天棚面龍骨及飾面拆除...............83
2.1.4.樓地面龍骨及飾面拆除...............85
2.1.5.玻璃拆除...........................87
2.1.6.垃圾清運(yùn)...........................88
2.2.改造工程.................................92
2.2.1.墻面裝飾板石膏板墻面...............92
2.2.2.玻璃隔斷...........................93
2.2.3.竹、木(復(fù)合)地板.................95
2.2.4.木質(zhì)踢腳線.........................96
2.2.5.窗簾................................98
2.2.6.墻面裝飾板.........................99
2.2.7.吊頂天棚...........................100
2.2.8.天棚噴刷涂料.....................102
2.2.9.成品木質(zhì)門.........................103
2.2.10.成品木門窗套.....................105
2.2.11.成品木質(zhì)門(利舊).................106
3
2.2.12.送風(fēng)口、回風(fēng)口...................108
2.2.13.文件柜...........................109
2.2.14.服務(wù)臺(tái)...........................111
2.3.電氣設(shè)備安裝工程.......................114
2.3.1.配電箱.............................114
2.3.2.鐵構(gòu)件...........................115
2.3.3.配管.............................117
2.3.4.電力電纜.........................120
2.3.5.電力電纜頭.......................121
2.3.6.配線..............................123
2.3.7.裝飾燈.............................125
2.3.8.熒光燈.............................126
2.3.9.照明開關(guān)...........................127
2.3.10.插座.............................129
2.3.11.其他電器.........................130
2.4.消防工程.................................133
2.4.1.配管.............................133
2.4.2.鐵構(gòu)件...........................134
2.4.3.配線..............................136
2.4.4.接線盒.............................138
2.4.5.裝飾燈...........................140
第三章安全文明施工措施.........................143
3.1.安全施工措施.............................143
3.1.1.安全生產(chǎn)體系.......................143
4
3.1.2.安全生產(chǎn)管理制度...................149
3.1.3.重大安全隱患掛牌整改制度...........154
3.1.4.安全施工事故隱患的上報(bào)...........155
3.1.5.安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度.............156
3.1.6.經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定.....................158
3.1.7.重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控管理制度......163
3.1.8.安全施工檔案管理制度.............165
3.1.9.消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度........166
3.2.安全生產(chǎn)管理措施.......................181
3.2.1.教育培訓(xùn)措施.....................181
3.2.2.消防安全措施.....................186
3.2.3.安全事故應(yīng)急救援預(yù)案.............191
3.3.文明施工措施............................201
3.3.1.文明施工體系.....................201
3.3.2.組織管理措施.....................201
3.3.3.施工場(chǎng)地管理措施...................201
3.3.4.認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系...........202
3.3.5.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育.................203
3.3.6.文明施工管理體系.................204
3.3.7.文明施工保證體系.................205
3.4.文明施工組織措施.......................214
3.4.1.文明施工保護(hù)體系.................214
3.4.2.文明施工管理措施.................215
3.4.3.施工區(qū)域硬化措施...................218
5
3.4.4.防車輛進(jìn)出污染道路措施...........218
3.4.5.文明施工管理制度.................219
3.5.文明施工活動(dòng)的實(shí)施.....................224
3.5.1.施工工地邊界設(shè)置...................224
3.5.2.防塵圍網(wǎng)與網(wǎng)布設(shè)置...............224
3.5.3.防護(hù)性棚架設(shè)置...................225
3.5.4.辦公(生活)區(qū)設(shè)置.................226
3.5.5.食堂的設(shè)置.........................227
3.5.6.宿舍的設(shè)置.........................228
3.5.7.施工區(qū)域設(shè)置.......................228
3.5.8.工地排水系統(tǒng)設(shè)置.................230
3.5.9.工地防火控制.....................230
3.6.文明施工管理辦法.......................232
3.6.1.文明施工目標(biāo).....................232
3.6.2.文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序........232
3.6.3.現(xiàn)場(chǎng)管理原則.....................233
3.6.4.文明施工措施.......................234
3.6.5.文明施工管理組織計(jì)劃.............236
3.6.6.環(huán)境管理的意義...................237
3.6.7.環(huán)境管理目標(biāo).......................237
3.6.8.環(huán)境管理因素分析.................238
3.6.9.環(huán)境管理的法律依據(jù)及其他...........238
3.6.10.環(huán)境管理組織與職責(zé)...............238
3.6.11.環(huán)境管理流程圖(程序)............240
6
3.6.12.環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施.........240
3.6.13.其它污染的控制措施...............242
3.6.14.施工區(qū)責(zé)任人職責(zé).................248
3.6.15.文明施工措施.....................250
3.7.施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治...................253
3.7.1.揚(yáng)塵防治工作目標(biāo)...................253
3.7.2.揚(yáng)塵防治技術(shù)措施...................253
3.7.3.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及揚(yáng)塵防治工作制度....255
3.7.4.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及揚(yáng)塵防治工作措施...258
3.7.5.施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵措施.................263
3.7.6.責(zé)任制考核.......................265
3.8.其他防治措施...........................277
3.8.1.噪聲防治措施.....................277
3.8.2.污染防治措施.....................277
3.8.3.廢水、廢氣的防治.................278
3.8.4.節(jié)能減排的措施.....................279
3.8.5.衛(wèi)生保潔措施.....................280
3.8.6.減弱噪聲措施.....................285
3.8.7.施工期間噪聲、粉塵污染防止措施...288
3.8.8.施工降噪管理.....................291
3.9.施工環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃...................293
3.9.1.組織機(jī)構(gòu).........................293
3.9.2.工作職責(zé)...........................293
3.9.3.施工工長(zhǎng)的環(huán)保工作職責(zé)...........294
7
3.9.4.環(huán)境保護(hù)管理體系.................296
3.10.環(huán)境保護(hù)措施...........................297
3.10.1.環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容................297
3.10.2.環(huán)境保護(hù)管理制度.................299
3.10.3.環(huán)境保護(hù)管理措施.................301
3.11.勞動(dòng)力配備...........................310
3.11.1.勞動(dòng)力安排計(jì)劃...................310
3.11.2.勞動(dòng)力保證措施...................313
3.11.3.勞動(dòng)力的部署.....................319
3.11.4.勞動(dòng)力來(lái)源......................320
3.11.5.人員調(diào)配計(jì)劃.....................320
3.11.6.勞動(dòng)力安排保證措施...............322
3.11.7.勞動(dòng)力計(jì)劃表.....................323
3.11.8.作業(yè)人員保障.....................324
3.12.機(jī)械設(shè)備的投入.........................327
3.12.1.調(diào)配計(jì)劃.........................327
3.12.2.保證機(jī)械儀器供應(yīng)措施............327
3.12.3.機(jī)械設(shè)備調(diào)配保證措施............328
3.12.4.儀器設(shè)備配置保證措施............328
3.12.5.施工設(shè)備進(jìn)、退場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度329
3.12.6.主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配置
計(jì)劃.......................................331
3.12.7.擬投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備表.332
3.12.8.擬投入本項(xiàng)目的測(cè)量?jī)x器設(shè)備表.....339
8
3.12.9.機(jī)械的技術(shù)先進(jìn)性與適用性.........340
3.12.10.機(jī)械設(shè)備計(jì)劃與管理.............342
3.13.季節(jié)性施工...........................346
3.13.1.季節(jié)性施工組織機(jī)構(gòu)...............346
3.13.2.季節(jié)性施工部署...................347
3.13.3.夏季高溫施工技術(shù)措施.............348
3.13.4.雨季施工應(yīng)對(duì)措施.................350
3.13.5.防風(fēng)施工應(yīng)對(duì)措施.................355
3.13.6.災(zāi)害天氣預(yù)警系統(tǒng)及針對(duì)措施.......357
3.14.已有設(shè)備、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施
工措施.......................................359
3.14.1.綜合說(shuō)明.........................359
3.14.2.管線加固、保護(hù)施工措施...........359
3.14.3.周邊管線及設(shè)施針對(duì)性保護(hù)措施.....361
3.15.特殊情況下的施工措施...................366
3.15.1.強(qiáng)風(fēng)天氣施工措施.................366
3.15.2.地震預(yù)警和應(yīng)急處理措施...........371
3.15.3.施工場(chǎng)地安全管理措施.............376
3.15.4.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施............381
3.16.后期養(yǎng)護(hù)方案...........................386
3.16.1.表面清潔和保養(yǎng)...................386
3.16.2.涂料和涂層維護(hù)...................388
3.16.3.地板和墻面保養(yǎng)...................391
3.16.4.玻璃和鏡面清潔...................393
9
3.16.5.室內(nèi)家具和裝飾品維護(hù)............395
3.17.安裝工程養(yǎng)護(hù)...........................399
3.17.1.設(shè)備和設(shè)施檢查...................399
3.17.2.維護(hù)計(jì)劃和保養(yǎng)周期...............402
3.17.3.機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備維護(hù)...........406
3.17.4.安全設(shè)備和防護(hù)裝置檢查...........411
3.17.5.管道和管線維護(hù)...................412
3.18.消防工程養(yǎng)護(hù).........................415
3.18.1.消防設(shè)備檢查和測(cè)試.............415
3.18.2.滅火器和消防栓維護(hù)...............417
3.18.3.火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)維護(hù).................419
3.18.4.防煙和排煙系統(tǒng)維護(hù)...............424
3.18.5.應(yīng)急疏散通道和出口維護(hù)...........426
3.19.養(yǎng)護(hù)記錄和文件管理.....................430
3.19.1.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和檢查表.................430
3.19.2.維護(hù)記錄和維修報(bào)告...............432
3.19.3.文件存檔和管理系統(tǒng).............434
3.20.培訓(xùn)和意識(shí)提升.........................439
3.20.1.員工培訓(xùn)和技能提升...............439
3.20.2.安全意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)...........440
3.20.3.養(yǎng)護(hù)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程...........443
10
第一章總體概述
1.1.工程概述
1.1.1.工程簡(jiǎn)介
序
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
號(hào)
1項(xiàng)目名稱XX辦公室改造裝修項(xiàng)目
2項(xiàng)目編號(hào)XX
3采購(gòu)人XXX
4采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)XXX
5采購(gòu)類別小額工程
6工期XX日歷天
20XX年XX月XX日(實(shí)際開工時(shí)間以
7計(jì)劃開工日期
現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))
8計(jì)劃竣工日期20XX年XX月XX日
9質(zhì)量要求合格
10工程地點(diǎn)XX地區(qū)
1.1.2.編制依據(jù)
1.根據(jù)項(xiàng)目需求和現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定;
2.依據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件;
3.根據(jù)國(guó)家、省、市政府頒布的建筑工程施工相關(guān)規(guī)范
和標(biāo)準(zhǔn);
11
4.參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)最佳實(shí)踐;
5.根據(jù)項(xiàng)目所在地的環(huán)境保護(hù)要求和可持續(xù)發(fā)展原則;
6.依據(jù)我公司的內(nèi)部管理規(guī)定和操作流程;
7.參考類似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);
8.結(jié)合我公司的技術(shù)能力、資源狀況和項(xiàng)目特點(diǎn);
9.參考我公司的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健
康安全管理體系;
10.依據(jù)項(xiàng)目相關(guān)方的要求和合同條款。
1.1.3.編制說(shuō)明
1.遵守磋商文件和相關(guān)指示:我們將嚴(yán)格遵守磋商文件
中的要求,并認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工程師以及授權(quán)人或代表
的指示、指令和要求。
2.技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)適用性:我們將堅(jiān)持采用技術(shù)先進(jìn)、
安全可靠、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的方法和方案,以提高工程
質(zhì)量和效率。
3.項(xiàng)目管理和優(yōu)化資源:我們將實(shí)施全面的項(xiàng)目管理,
通過(guò)對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案、信息、時(shí)間和
空間條件的優(yōu)化處理,完成成本、工期、安全質(zhì)量和社會(huì)效
益的預(yù)期目標(biāo)。
4.精品意識(shí)和企業(yè)精神:我們將強(qiáng)化精品意識(shí),以誠(chéng)信、
謙和、認(rèn)真、苦干、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神為指導(dǎo),向業(yè)主
提交一項(xiàng)內(nèi)實(shí)外美、經(jīng)久耐用的工程。
12
5.質(zhì)量管理和ISO體系:我們將嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量
管理體系對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理,科學(xué)組織施工,把好各施工
工序的施工質(zhì)量關(guān),以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來(lái)確保全部工程的
施工質(zhì)量。
6.遵守相關(guān)規(guī)定和制度:我們將貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市
有關(guān)部門以及公司的各種制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),確保工程符合
法律法規(guī)和規(guī)范要求。
7.先進(jìn)施工設(shè)備和工藝保證:我們將以設(shè)備保工藝,以
工藝保質(zhì)量的原則,采用先進(jìn)施工設(shè)備和工藝,保證施工質(zhì)
量和工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8.完成工期和環(huán)境保護(hù):我們將優(yōu)化資源、設(shè)備和人員
的配置,科學(xué)組織施工,合理安排施工進(jìn)度,確保本合同段
按期完工。同時(shí),我們將重視環(huán)境保護(hù),實(shí)施安全生產(chǎn)和文
明施工。
9.降低工程造價(jià)和優(yōu)化施工方案:我們將優(yōu)化施工方案,
采取技術(shù)組織和管理措施,降低工程造價(jià),提高施工效率。
1.1.4.編制原則
1.安全優(yōu)先原則:我們始終將安全置于首位。在編制施
工組織設(shè)計(jì)時(shí),我們將以確保工人和相關(guān)人員的安全為核心,
采取必要的安全措施和管理措施,確保施工過(guò)程中的安全風(fēng)
險(xiǎn)得到有效控制。
13
2.質(zhì)量至上原則:我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)。在施工組織
設(shè)計(jì)中,我們將貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格
按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工,確保工
程質(zhì)量符合預(yù)期目標(biāo)。
3.高效經(jīng)濟(jì)原則:我們追求高效率和經(jīng)濟(jì)性。在編制施
工組織設(shè)計(jì)時(shí),我們將優(yōu)化資源配置,合理安排施工進(jìn)度,
采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備,以提高施工效率,控制成本,
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
4.環(huán)境友好原則:我們致力于保護(hù)環(huán)境。在施工過(guò)程中,
我們將遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)和相關(guān)要求,采取必要的措施減少
對(duì)環(huán)境的影響,合理利用資源,推廣可持續(xù)發(fā)展的施工方法
和技術(shù)。
5.創(chuàng)新引領(lǐng)原則:我們鼓勵(lì)創(chuàng)新和技術(shù)引領(lǐng)。在施工組
織設(shè)計(jì)中,我們將積極尋求新的施工方法、新材料和新技術(shù)
的應(yīng)用,提升施工效率和質(zhì)量水平,推動(dòng)工程施工行業(yè)的創(chuàng)
新發(fā)展。
6.合規(guī)合法原則:我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。
在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),我們將確保施工方案符合國(guó)家、地
方和行業(yè)的法律法規(guī)要求,遵守合同約定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證
施工活動(dòng)的合規(guī)性和合法性。
7.協(xié)作共贏原則:我們倡導(dǎo)合作與共贏的精神。在施工
組織設(shè)計(jì)中,我們將積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師和其他相關(guān)方
14
進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),建立良好的合作關(guān)系,共同推動(dòng)項(xiàng)目的成
功實(shí)施。
15
1.2.項(xiàng)目總體安排
1.2.1.施工隊(duì)伍總體安排
根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定工程項(xiàng)目
施工的人員組織機(jī)構(gòu);堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,由
有施工經(jīng)驗(yàn)、有工作效率、責(zé)任心強(qiáng)的人組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,結(jié)合工
程量特點(diǎn),確定組織管理框架如下:
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo):由項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名、項(xiàng)目技
術(shù)負(fù)責(zé)一名組成。
項(xiàng)目管理部門:由技術(shù)質(zhì)檢組、施工管理組、安全文明
組、測(cè)量組、資料組、材料供應(yīng)組、動(dòng)力設(shè)備組、財(cái)務(wù)預(yù)算
組、后勤保障組等組成。
項(xiàng)目作業(yè)層:由專業(yè)施工隊(duì)及特殊作業(yè)工種組成。
16
1.2.2.施工順序總體安排
自
總
編項(xiàng)目工
由
最早開始最早結(jié)束最晚開始最晚結(jié)束時(shí)
號(hào)名稱期
時(shí)
差
差
項(xiàng)目
110120XX-10-2320XX-01-3120XX-10-2320XX-01-3100
總體
施工
2220XX-10-2320XX-10-2420XX-10-2320XX-10-24()0
準(zhǔn)備
收尾
3220XX-01-2820XX-01-2920XX-01-2820XX-01-2900
工程
17
竣工
4220XX-01-3020XX-01-3120XX-01-3020XX-01-3100
驗(yàn)收
裝飾
59520XX-10-2520XX-01-2720XX-10-2520XX-01-27()0
工程
拆除
63320XX-10-2520XX-11-2620XX-11-1420XX-12-16)0
工程
磚砌
體拆
7除、玻620XX-10-2520XX-10-3020XX-11-1420XX-11-19200
璃拆
除
墻柱
面、天
棚面、
樓地
8720XX-10-3120XX-11-0620XX-11-2020XX-11-26200
面龍
骨及
飾面
拆除
垃圾
92020XX-11-0720XX-11-2620XX-11-2720XX-12-162020
清運(yùn)
18
改造
109520XX-10-2520XX-01-2720XX-10-2520XX-01-27)0
工程
墻面
裝飾
板石
112420XX-10-2520XX-11-1720XX-10-2520XX-11-17()0
膏板
墻面
竹、木
(復(fù)
合)地
1)2920XX-11-1820XX-12-1620XX-11-1820XX-12-1600
板、木
質(zhì)踢
腳線
玻璃
133620XX-11-1820XX-12-2320XX-11-2220XX-12-2740
隔斷
墻面
裝飾
板、吊
頂天
142220XX-12-1720XX-01-0720XX-12-1720XX-01-070)
棚、天
棚噴
刷涂
19
料
15窗簾2020XX-12-2420XX-01-1920XX-12-3120XX-01-1970
成品
木質(zhì)
門、成
品木
門窗
161220XX-01-0820XX-01-1920XX-01-0820XX-01-1900
套、成
品木
質(zhì)門
(利
舊)
送風(fēng)
口、回
風(fēng)口、
17820XX-01-2020XX-01-2720XX-01-2020XX-01-2700
文件
柜、服
務(wù)臺(tái)
安裝
189520XX-10-2520XX-01-2720XX-10-2920XX-01-2700
工程
20
配電
19箱、鐵1820XX-10-2520XX-11-1120XX-10-2920XX-11-1541
構(gòu)件
配管、
)
2020XX-11-1220XX-12-1320XX-11-2420XX-12-25120
配線
電力
電纜、
21電力2520XX-12-1420XX-01-0720XX-12-2620XX-01-191212
電纜
頭
裝飾
22燈、熒1320XX-12-2420XX-01-0520XX-12-2820XX-01-0940
光燈
照明
開關(guān)、
23插座、1820XX-01-0620XX-01-2720XX-01-1020XX-01-2740
其他
電器
消防
247720XX-11-1220XX-01-2720XX-11-1620XX-01-27())
工程
配管、
)
25O20XX-11-1220XX-12-1920XX-11-1620XX-12-2340
配線
21
鐵構(gòu)
0
26件1720XX-12-2020XX-01-0520XX-12-2420XX-01-094
接線
27盒、裝1820XX-01-0620XX-01-2720XX-01-1020XX-01-2740
飾燈
接線
27盒、裝1820XX-01-0620XX-01-2720XX-01-1020XX-01-2740
飾燈
1.2.3.組織管理安排
一、組織管理的重要性
1.提高工作效率:良好的組織管理可以合理規(guī)劃和安排
工作流程,減少重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi),提高工作效率。
2.優(yōu)化資源配置:組織管理可以對(duì)各種資源進(jìn)行合理配
置和利用,確保資源的最大化利用,從而降低成本并提高績(jī)
效。
3.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作:組織管理可以明確各個(gè)部門和個(gè)人的
職責(zé)和權(quán)限,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。
4.提高決策效果:良好的組織管理可以建立有效的信息
流通和決策機(jī)制,使決策更加科學(xué)和準(zhǔn)確,降低風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤。
5.增強(qiáng)組織適應(yīng)能力:組織管理可以及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)外
部環(huán)境的變化,提高組織的靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力。
二、組織管理的關(guān)鍵要素
22
1.目標(biāo)設(shè)定:明確組織的長(zhǎng)期和短期目標(biāo),并將其與員
工的個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合,形成統(tǒng)一的目標(biāo)體系。
2.組織結(jié)構(gòu):建立合理的組織結(jié)構(gòu),明確各個(gè)部門和崗
位的職責(zé)和權(quán)限,實(shí)現(xiàn)信息流通和決策的高效率。
3.人員管理:招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)員工,建立良好的員工
關(guān)系,提高員工的工作積極性和滿意度。
4.流程管理:規(guī)范工作流程,優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié),減少重復(fù)
勞動(dòng)和資源浪費(fèi),提高工作效率和質(zhì)量。
5.績(jī)效評(píng)估:建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系,對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)
的工作進(jìn)行定期評(píng)估和反饋,激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)并改進(jìn)不足之處。
6.溝通協(xié)調(diào):建立良好的溝通機(jī)制,促進(jìn)信息的流通和
共享,協(xié)調(diào)各個(gè)部門和個(gè)人之間的關(guān)系,解決問(wèn)題和沖突。
7.變革管理:及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)外部環(huán)境的變化,引導(dǎo)組
織成員積極面對(duì)變革,實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
三、組織管理的實(shí)施步驟
1.分析和診斷:對(duì)組織的現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析和診斷,找
出問(wèn)題和瓶頸,并確定改進(jìn)的方向和目標(biāo)。
2.設(shè)計(jì)和規(guī)劃:根據(jù)分析結(jié)果,設(shè)計(jì)和規(guī)劃組織管理的
具體措施和步驟,包括目標(biāo)設(shè)定、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員管理、
流程優(yōu)化等。
23
3.實(shí)施和執(zhí)行:將設(shè)計(jì)和規(guī)劃的措施付諸實(shí)施,并確保
各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,包括人員培訓(xùn)、流程改進(jìn)、績(jī)效評(píng)估
等。
4.監(jiān)控和調(diào)整:對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)
問(wèn)題和不足,并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),確保組織管理的有效性和
可持續(xù)性。
5.持續(xù)改進(jìn):建立學(xué)習(xí)型組織的理念,不斷優(yōu)化和改進(jìn)
組織管理的各個(gè)方面,適應(yīng)外部環(huán)境的變化和組織發(fā)展的需
求。
四、組織管理的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略
1.文化差異:不同部門和個(gè)人之間存在文化差異,需要
建立包容和尊重的文化氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作。
2.變革阻力:組織管理的改變可能會(huì)引起員工的阻力和
抵觸,需要進(jìn)行有效的變革管理,包括溝通、培訓(xùn)和激勵(lì)等。
3.信息不對(duì)稱:信息的不對(duì)稱可能導(dǎo)致決策的偏差和錯(cuò)
誤,需要建立暢通的信息流通機(jī)制,確保信息的準(zhǔn)確和及時(shí)
性。
4.管理者能力:管理者的能力和素質(zhì)對(duì)組織管理的效果
有重要影響,需要加強(qiáng)管理者的培訓(xùn)和提升,提高管理水平
和能力。
5.技術(shù)支持:合理利用信息技術(shù)和管理工具,提高組織
管理的效率和質(zhì)量,降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。
24
1.3.施工方案安排
1.3.1.施工方案安排的重要性
1.提高工作效率:合理的施工方案安排可以明確工作流
程和時(shí)間節(jié)點(diǎn),避免施工過(guò)程中的混亂和沖突,提高工作效
率。
2.降低安全風(fēng)險(xiǎn):施工方案安排需要考慮安全措施和風(fēng)
險(xiǎn)評(píng)估,避免事故和人員傷亡的發(fā)生,確保工作場(chǎng)所的安全。
3.控制成本:通過(guò)施工方案安排,可以合理調(diào)配資源和
人力,降低成本并提高資源利用率。
4.保證質(zhì)量:合理的施工方案安排可以確保施工過(guò)程中
的質(zhì)量控制和監(jiān)督,保證項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.3.2.施工方案安排的步驟
1.項(xiàng)目分析和目標(biāo)設(shè)定:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,明確項(xiàng)
目的目標(biāo)和要求,包括工期、質(zhì)量、安全等方面的要求。
2.施工工序劃分:根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,將整個(gè)施工
過(guò)程劃分為不同的工序,明確每個(gè)工序的內(nèi)容和順序。
3.工期計(jì)劃編制:根據(jù)工序劃分,制定詳細(xì)的工期計(jì)劃,
包括每個(gè)工序的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和工期要求。
4.資源調(diào)配和管理:根據(jù)工期計(jì)劃,合理調(diào)配和管理施
工所需的資源,包括人力、材料和設(shè)備等。
25
5.安全措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:制定詳細(xì)的安全措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
估,確保施工過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性。
6.質(zhì)量控制和監(jiān)督:建立質(zhì)量控制體系,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)
行監(jiān)督和檢查,確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
7.溝通和協(xié)調(diào):建立良好的溝通機(jī)制,確保各方之間的
信息流通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決問(wèn)題和調(diào)整計(jì)劃。
1.3.3.施工方案安排的注意事項(xiàng)
1.綜合考慮各種因素:在進(jìn)行施工方案安排時(shí),需要綜
合考慮工期、質(zhì)量、成本、安全等多個(gè)因素,平衡各種利益
關(guān)系。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,
制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
3.靈活性和調(diào)整能力:施工方案安排需要具備一定的靈
活性,能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)變化的需
求。
4.監(jiān)督和檢查:建立有效的監(jiān)督和檢查機(jī)制,對(duì)施工方
案的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決。
5.團(tuán)隊(duì)合作和溝通:施工方案安排需要各方的密切合作
和良好的溝通,確保信息暢通和協(xié)調(diào)一致。
26
1.4.項(xiàng)目施工部署
1.4.1.總體目標(biāo)
序
號(hào)
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1工期101日歷天
20XX年10月23日(實(shí)際開工時(shí)間
2計(jì)劃開工日期
以現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))
3計(jì)劃竣工日期20XX年01月31日
4質(zhì)量要求合格
1.4.2.施工部署原則
為保證本工程在施工過(guò)程中有組織、有部署,自始至終
有條不紊的進(jìn)行,我們將專門組建施工工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)
責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安
全生產(chǎn)與文明施工等總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)
行施工過(guò)程監(jiān)督,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理
工作。
1.4.3.施工部署方法
根據(jù)本工程特點(diǎn)及磋商文件的要求,做好各分項(xiàng)工程間
的配合,是本工程的關(guān)鍵。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分
項(xiàng)工程的施工,合理劃分流水段,安排好各工種的流水施工,
在確保質(zhì)量前提下,滿足制度、安全制度,滿足業(yè)主的要求。
27
施工工藝、方法落實(shí)流程圖:
項(xiàng)目經(jīng)理
制
工
定
工程管理部交底過(guò)程
過(guò)
程工
施工工藝方法編制
匯編成冊(cè)向全體管理人員交
有書面記錄
向施工班組交底
有書面記錄
檢施工過(guò)程
查
過(guò)
質(zhì)量部門檢查
程
施工完成
落實(shí)情況報(bào)告
評(píng)
獎(jiǎng)勵(lì)處罰
定
過(guò)
程
落實(shí)情況報(bào)告
項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)
認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)和各階段施工方案的研究制定
和交底工作,使參加施工的管理人員、班組長(zhǎng)及骨干對(duì)施工
部署、方案、措施、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。
28
對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目,統(tǒng)一制定技術(shù)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、
檢查方法、糾正措施,經(jīng)總工程師審批后,整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一遵
照實(shí)施,嚴(yán)禁各行其事。
各專業(yè)間必須事先相互核對(duì)工程量、交換相關(guān)部位施工
方案、工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)條件,確認(rèn)無(wú)誤后方能組
織實(shí)施。
按照“施工進(jìn)度計(jì)劃”認(rèn)真編制班組施工作業(yè)計(jì)劃,明
確各班組每天的施工任務(wù),保證各班組的施工有序進(jìn)行,以
保證施工進(jìn)度,避免施工中的盲目性。
工序間的交接:按規(guī)定的驗(yàn)收程序確認(rèn)上道工序合格后,
由分管技術(shù)人員書面統(tǒng)治主管人員安排下一道工序作業(yè)。
各工序交叉穿插作業(yè)頻繁的部位,必須事先安排安排周
密,必要時(shí)將各班組作業(yè)時(shí)間按計(jì)劃明確至小時(shí)。
合理規(guī)劃場(chǎng)區(qū),明確材料堆放和加工場(chǎng)地,禁止亂堆亂
放,并由專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)
加強(qiáng)與行管部門聯(lián)系,及時(shí)完善各種施工必備手續(xù),保
證施工順利進(jìn)行。
1.4.4.施工部署規(guī)劃
施工組織結(jié)構(gòu)
健全的施工組織結(jié)構(gòu)是保證工程施工任務(wù)按期、保質(zhì)、
保量、安全完成的充分條件,為優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成該
29
工程的施工任務(wù),根據(jù)項(xiàng)目與施工管理的要求本公司中標(biāo)后
將成立項(xiàng)目部,該項(xiàng)目部由本公司一批具有較好管理水平、
技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)豐富和責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員組成,
在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司行使管理職能及履行合同的權(quán)力與義
務(wù)。
為保證工程質(zhì)量、工期、資金處于受控狀態(tài),針對(duì)該工
程,公司專門明確了公司各部門的職責(zé),確保工程沿著良性
軌道運(yùn)行。其目的是把該工程建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的樣
板工程。
本工程在成立項(xiàng)目部后設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一
名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面指揮、協(xié)調(diào)、總技術(shù)、質(zhì)量管理、物
質(zhì)供應(yīng)、成本控制等工作,項(xiàng)目部配備有技術(shù)工程師、質(zhì)檢
員、材料員、安全員、機(jī)械師等施工人員,做到“六個(gè)統(tǒng)一”,
即統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物質(zhì)
供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)。施工中積極推廣應(yīng)用
新工藝、新技術(shù),開展合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮本公司的
技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)工程的施工目標(biāo)。
前期準(zhǔn)備
了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)基本資料,包括氣象、水文及多年統(tǒng)計(jì)
的對(duì)工程有較大影響的災(zāi)害性天氣發(fā)生頻率。對(duì)當(dāng)?shù)氐馁Y源,
生活上的物質(zhì)資料進(jìn)行實(shí)地考查。
30
了解當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療、主副食供應(yīng),日用品及燃料供應(yīng)情況。
與當(dāng)?shù)毓╇姴块T初步探討工程用電問(wèn)題。施工用水、場(chǎng)地排
水、生活用水的排水均按磋商文件相關(guān)條文逐一考慮。
施工調(diào)查完畢后,及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告,供總體安排施工
時(shí)參考。
技術(shù)準(zhǔn)備
對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),熟悉文件內(nèi)容。根據(jù)調(diào)查的
資料,設(shè)計(jì)文件及業(yè)主提出的要求,編制好實(shí)施性施工組織
設(shè)計(jì),組織和指導(dǎo)施工。合理布置施工臨時(shí)道路、辦公室、
施工場(chǎng)地、各類倉(cāng)庫(kù)、堆儲(chǔ)場(chǎng)及臨時(shí)供排水、供電和其他臨
時(shí)設(shè)施。
進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),熟悉各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和
規(guī)范,同時(shí)做好溝通各方面關(guān)系,聯(lián)系料源及確定運(yùn)料途徑
和期限。
31
1.5.項(xiàng)目施工段劃分
1.5.1.劃分說(shuō)明
施工總體安排是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文
件,是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。在考慮這個(gè)問(wèn)題時(shí),必
須綜合分析公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素,進(jìn)
行科學(xué)合理的安排,才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同
時(shí),在本工程施工過(guò)程中將按項(xiàng)目法全面組織施工,按
IS09001質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。我們將遵循“確保施工安
全,合理加快總體施工,穿插安裝施工,科學(xué)搭接施工工序,
全面完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)”。
1.5.2.項(xiàng)目班組選擇
根據(jù)本工程施工工期緊,工程量大,工期緊的特點(diǎn),我
公司將組織一支強(qiáng)有力的、施工過(guò)類似工程、敢于打硬仗及
有拼搏、創(chuàng)新精神的和在安全生產(chǎn)、文明施工中屢創(chuàng)佳績(jī)的
項(xiàng)目管理班子來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施本工程的管理和施工,建立統(tǒng)一的
工程指揮項(xiàng)目部及綜合或?qū)I(yè)性的施工操作班組。根據(jù)本工
程情況,合理安排每個(gè)操作班組的施工范圍,具體主導(dǎo)施工
項(xiàng)目和穿插施工項(xiàng)目,確保工程質(zhì)量和促進(jìn)施工進(jìn)度。
1.5.3.總體規(guī)劃
根據(jù)本工程情況及施工進(jìn)度要求,施工時(shí)將安排多個(gè)施
工隊(duì)伍進(jìn)行施工:
32
施工準(zhǔn)備施工隊(duì):負(fù)責(zé)所有“施工準(zhǔn)備”內(nèi)工程內(nèi)容;
裝飾工程施工隊(duì):負(fù)責(zé)所有“裝飾工程”內(nèi)工程內(nèi)容;
安裝工程施工隊(duì):負(fù)責(zé)所有“安裝工程”內(nèi)工程內(nèi)容;
消防工程施工隊(duì):負(fù)責(zé)所有“消防工程”內(nèi)工程內(nèi)容;
收尾工程施工隊(duì):負(fù)責(zé)所有“收尾工程”內(nèi)工程內(nèi)容;
竣工驗(yàn)收施工隊(duì):負(fù)責(zé)所有“竣工驗(yàn)收”內(nèi)工程內(nèi)容;
1.5.4.施工設(shè)想
施工設(shè)想是實(shí)行總體流水作業(yè),局部合理交叉施工,各
個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍相結(jié)合施工。
分區(qū)作業(yè):根據(jù)施工面和施工區(qū)域的要求,全線劃分多
個(gè)工區(qū);
流水作業(yè):本工程的裝飾工程、安裝工程、消防工程等
工序均總體上采用流水作業(yè);
合理穿插:本著充分其他工程發(fā)揮各班組的勞動(dòng)效率,
將各施工隊(duì)進(jìn)行合理的穿插,密切銜接,保證施工一段收尾
工程、驗(yàn)收一段;
突出關(guān)鍵:本工程的裝飾工程、安裝工程、消防工程工
序?yàn)橹饕こ?。難點(diǎn)工程的成敗對(duì)工程進(jìn)度及質(zhì)量會(huì)產(chǎn)較嚴(yán)
重的影響。
33
1.5.5.施工前安排
我公司一旦中標(biāo),立即做好施工準(zhǔn)備工作,在接到建設(shè)
單位的開工通知后三天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。
安排施工用機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),落實(shí)施工班組等問(wèn)題。
辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù),按規(guī)定制定和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)
定條例做到有準(zhǔn)備開工,按規(guī)范施工。
計(jì)劃主材來(lái)源,材料經(jīng)業(yè)主同意后簽辦供料合同;
按照平面布置圖,擬將本工程一次性定位放樣。建立測(cè)
量控制網(wǎng),以便在工程施工過(guò)程中準(zhǔn)確控制位置及標(biāo)高。
1.5.6.施工中安排
整體施工中合理的進(jìn)行流水作業(yè),施工各階段勞動(dòng)力安
排相對(duì)均衡,各班組分工明確,搭接緊密,在保證質(zhì)量和工
期的前提下,做到成本的最優(yōu)化。
據(jù)本工程施工及地理特點(diǎn)施工流程劃分:
施工流程:施工準(zhǔn)備→裝飾工程→安裝工程→消防工程
→收尾工程→竣工驗(yàn)收。
1.5.7.施工段劃分
本工程由于工程具有專業(yè)性的特點(diǎn)。為了便于組織分工
負(fù)責(zé),分類抓好工程進(jìn)度和安全生產(chǎn),在整個(gè)施工過(guò)程中實(shí)
行交叉施工作業(yè),故對(duì)本工程按專業(yè)分多個(gè)施工隊(duì):施工準(zhǔn)
34
備施工隊(duì)、裝飾工程施工隊(duì)、安裝工程施工隊(duì)、消防工程施
工隊(duì)、收尾工程施工隊(duì)、竣工驗(yàn)收施工隊(duì)。
現(xiàn)場(chǎng)施工范圍內(nèi)有施工用電的接入點(diǎn),施工用電滿足施
工要求,變壓器主干線同時(shí)引入總配電箱,每一施工段分設(shè)
閘箱,統(tǒng)一管理。為了避免停電的影響,同時(shí)配有一臺(tái)120KW
的發(fā)電機(jī),以備停電時(shí)用,確保施工用電。
生活用水、施工用水從業(yè)主提供的接入點(diǎn)接入,采用φ
50管主管,φ25和φ15管支管布設(shè),引至各區(qū)域,高峰施
工時(shí)用水能滿足要求。
我公司在確保施工質(zhì)量和工期如期完工目標(biāo)的前提下
提前完工,整個(gè)工程施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,
靈活調(diào)度各施工段的施工順序。如我公司中標(biāo),及時(shí)使整個(gè)
工程迅速進(jìn)入施工高峰。
35
1.6.施工總進(jìn)度計(jì)劃
1.施工進(jìn)度計(jì)劃
1.6.1.施工進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
自
總
由
工
編
時(shí)
項(xiàng)目名稱期最早開始最早結(jié)束最晚開始最晚結(jié)束
號(hào)時(shí)
差差
1項(xiàng)目總體10120XX-10-2320XX-01-3120XX-10-2320XX-01-3100
2施工準(zhǔn)備220XX-10-2320XX-10-2420XX-10-2320XX-10-2400
3收尾工程220XX-01-2820XX-01-2920XX-01-2820XX-01-29(0
4竣工驗(yàn)收220XX-01-3020XX-01-3120XX-01-3020XX-01-3100
5裝飾工程9520XX-10-2520XX-01-2720XX-10-2520XX-01-2700
6拆除工程3320XX-10-2520XX-11-2620XX-11-1420XX-12-1600
磚砌體拆
7除、玻璃620XX-10-2520XX-10-3020XX-11-1420XX-11-19200
拆除
36
墻柱面、
天棚面、
8樓地面龍720XX-10-3120XX-11-0620XX-11-2020XX-11-26200
骨及飾面
拆除
9垃圾清運(yùn)2020XX-11-0720XX-11-2620XX-11-2720XX-12-162020
10改造工程9520XX-10-2520XX-01-2720XX-10-2520XX-01-2700
墻面裝飾
11板石膏板2420XX-10-2520XX-11-1720XX-10-2520XX-11-1700
墻面
竹、木(復(fù)
合)地板、
122920XX-11-1820XX-12-1620XX-11-1820XX-12-1600
木質(zhì)踢腳
線
13玻璃隔斷3620XX-11-1820XX-12-2320XX-11-2220XX-12-2740
墻面裝飾
板、吊頂
14天棚、天2220XX-12-1720XX-01-0720XX-12-1720XX-01-0700
棚噴刷涂
料
37
15窗簾2020XX-12-2420XX-01-1920XX-12-3120XX-01-1970
成品木質(zhì)
門、成品
木門窗
161220XX-01-0820XX-01-1920XX-01-0820XX-01-1900
套、成品
木質(zhì)門
(利舊)
送風(fēng)口、
回風(fēng)口、
17820XX-01-2020XX-01-2720XX-01-2020XX-01-2700
文件柜、
服務(wù)臺(tái)
18安裝工程9520XX-10-2520XX-01-2720XX-10-2920XX-01-2700
配電箱、
191820XX-10-2520XX-11-1120XX-10-2920XX-11-154)
鐵構(gòu)件
配管、配
203220XX-11-1220XX-12-1320XX-11-2420XX-12-25120
線
電力電
21纜、電力2520XX-12-1420XX-01-0720XX-12-2620XX-01-191212
電纜頭
裝飾燈、
221320XX-1
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