鋼化玻璃產(chǎn)品樣板管理程序

1、鋼化玻璃產(chǎn)品樣板管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新新制定4A/0/批準：審核：編制：鋼化玻璃產(chǎn)產(chǎn)品樣板板管理程程序1、目的:確保樣品生生產(chǎn)過程程得到有有效監(jiān)控控與實施施。2、范圍:適用于公司司所有樣樣品加工工作業(yè)。3、權責:3.1營銷銷部業(yè)務務組負責責接收樣樣板接收收及反饋饋相關信信息。3.2 營營銷部采采購組負負責按要要求采購購制作樣樣板所需需的相關關材料和和相關工工裝。3.3生產(chǎn)產(chǎn)技術部部技術組組負責工工藝審核核、實施施及確認認。 3.4 品品管部負負責對樣樣板生產(chǎn)產(chǎn)過程檢檢驗及樣樣板的管管理。4、定義：無5、作業(yè)內(nèi)內(nèi)容：序號管理流程

2、部門管理控制要要求相關表單1打樣要求評審樣板制作打樣要求評審樣板制作接受打樣要求營銷部1.1業(yè)務務組接收收客戶打打樣要求求,如:圖紙、樣樣板、檢檢驗標準準等。1.2業(yè)務務組將打打樣要求求錄入EERP系系統(tǒng)下發(fā)發(fā)給技術術部進行行工藝評評審。2技術組營銷部2.1打樣樣的要求求的評審審按訂訂單評審審程序執(zhí)執(zhí)行。2.2業(yè)務務組相關關人員進進行下單單或與客客戶溝通通相關事事宜。3樣板樣板確認生產(chǎn)技術部品管部3.1生產(chǎn)產(chǎn)辦相關關人員按按打樣要要求進行行安排生生產(chǎn),包包括排產(chǎn)、生產(chǎn)產(chǎn)任務單單的打打印和發(fā)發(fā)放、編編制樣樣板生產(chǎn)日清單表表等。3.2車間間各工序序接收生生產(chǎn)辦生生產(chǎn)要求求后,須須嚴格按按要求進行生

3、產(chǎn),生產(chǎn)過過程中的的組長及及主控負負責將產(chǎn)產(chǎn)品的加工參數(shù)記記錄在樣樣板制作作跟蹤記記錄表中中。3.3各工工序品管管員必須須按相關關檢驗要要求對各各工序產(chǎn)產(chǎn)品質量進行檢檢測,打打樣產(chǎn)品品要求1100%檢測,并將檢檢驗結果記錄在在樣板板制作跟跟蹤記錄錄表中中。3.4各工工序加工工完成后后必須等等相關品品管員檢檢測完成成并簽字后才能能轉序。業(yè)務訂單單生產(chǎn)任務務單樣板制作作跟蹤記錄表表樣板生產(chǎn)產(chǎn)日清單表序號管理流程部門管理控制要要求相關表單 樣板確認樣板確認4生產(chǎn)部品管部技術組4.1打樣樣產(chǎn)品加加工完成成后,品品管部相相關人員員應該按按檢驗要求對樣品品進行檢檢驗。4.2品管管員將檢檢驗結果果記錄在在樣

4、品檢檢驗報告告中,并并將復印件上交到到技術組組工藝師師處。4.3技術術組和品品管部負負責人對對打樣產(chǎn)產(chǎn)品檢驗驗結果進進行確認認,合格格時,將樣品品及檢驗驗報告提提交給業(yè)業(yè)務組,由業(yè)務務組相關關人員與與客戶聯(lián)系其其它事宜宜.不合合格時，根根據(jù)相關關條件對對工藝進進行更改，再進行行效果確確認，如如不合格格，技術術組將相相關資料料整理后后交業(yè)務組人人員與客客戶溝通通。4.4重點點客戶打打樣產(chǎn)品品或打樣樣產(chǎn)品檢檢驗不合合格時,品管員應通知技技術主管管和品管管部經(jīng)理理進行產(chǎn)產(chǎn)品確認認。生產(chǎn)任務務單樣板制作作跟蹤記錄表表5信息輸出及整理工程信息輸出及整理工程變更營銷部技術組當客戶對產(chǎn)產(chǎn)品有新新增要求求或以往往要求有有變化時時，業(yè)務務組相關人員員應第一一時間將將要求提提交給技技術組,技術組組針對新要求對對原有工工藝進行行變更，相相關變更更流程參參照4.3執(zhí)行。 6技術組6.1通過過打樣過過程，應應確定產(chǎn)產(chǎn)品加工工相關工工序的作作業(yè)指導導文件及相關關的檢驗驗標準。6.2技術術部對所所有打樣樣資料進進行保存存,并對打打樣產(chǎn)品品模板進行保存存,作為為后期量量產(chǎn)過程程開發(fā)的的支持資資料。樣板制作作跟蹤