整套人事管理方案和制度-工廠企業(yè)或個體老板管人不用愁

1、東莞 D薪資與獎金管理制度 薪資管理辦法文件編號:AD01 版本號:1:00 生效日期: 共8頁第4頁（B）本職職位最高高主管為為:總經(jīng)理理（C）本俸俸金額:自26000元起起至45500元元止.本級差額:80元元.（8）八等等一階本職位稱呼呼:經(jīng)理.三級高高專.三級高高工.文化程度:大學(xué)以以上.本職位最高高主管為為:總經(jīng)理理.本俸金額:自26000元起起至45500元元止.本級差額:1000元（9） 九九等一級級本職位稱呼呼:資深經(jīng)經(jīng)理.二級高高專.二級高高工.本職位最高高主管為為:總經(jīng)理理.本俸金額:自36000元起起至58880元元止.本級差額:1200元.（10） 十等一一級本職位稱呼

2、呼:協(xié)理.一級高高專.一級高高工.本職位最高高主管為為:總經(jīng)理理.本俸金額:自48000元起起76550元止止.本級差額:1500元.(11) 十一等等一級本職位稱呼呼:副總經(jīng)經(jīng)理. 本職位位最高主主管為:總經(jīng)理理.(12) 十二等等一級本職位稱呼呼:總經(jīng)理理.2.4.津津貼本公司津貼貼給付屬屬貼補薪薪資,區(qū)分為為固定津津貼與臨臨時津貼貼兩種.固定津津貼系指指職能類類津貼,可依人人事命令令由人事事單位依依職權(quán)自自動調(diào)整整;臨時津津貼系指指項目津津貼,須由當(dāng)當(dāng)事人經(jīng)經(jīng)層呈簽簽報核準(zhǔn)準(zhǔn)后發(fā)給給之.2.4.11.固定定津貼主管津貼擔(dān)任主管職職務(wù)者給給付之,調(diào)任無無主管職職務(wù)者取取消之.班長:600元

3、.保安職務(wù)津津貼600元.D薪資與獎獎金管理理制度 薪薪資管理理辦法 文件編編號:AAD011 版本本號:1:000 生效效日期: 共8頁第5頁（C）副組組長:880元.（D）組長長:1000元.（E）副課課長:1120元元.（F）課長長:1550元.（G）副理理:2000元.（H）經(jīng)理理:3000元.（I）資深深經(jīng)理:4000元.（J）協(xié)理理:6000元.特殊津貼三職等以下下職工,擔(dān)任下下列特殊殊勤務(wù)者者給付之之:（A）駕駛駛津貼:50元元至1000元.營業(yè)部專職職駕駛?cè)巳藛T屬之之.（B）技術(shù)術(shù)津貼:0元至至1000元.生產(chǎn)部生技技課技術(shù)術(shù)人員屬屬之.（C）品管管津貼: 0元元至1000元.

4、生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)課線上上品管人人員.（D）員工工技術(shù)津津貼:00-1000元. 生產(chǎn)產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)在線之之員工.3.核計原原則3.1.核核計區(qū)分分本公司職工工薪資核核計,區(qū)分為為免打卡卡人員與與打卡人人員兩種種.說明如如下:免打卡人員員廚師.廚工工.保安及及責(zé)任制制人員.打卡人員打卡人員屬屬月計薪薪奉制,除請假假扣薪外外,可另外外支領(lǐng)加加班費與與全勤獎獎金.打卡人員若若未打卡卡亦未請請假,該日以以曠職（工工）論,且不予予計薪.D薪資與獎獎金管理理制度 薪薪資管理理辦法 文件編編號:AAD011 版本本號:1:000 生效效日期: 共8頁第6頁4.薪資結(jié)結(jié)構(gòu)4.1.薪薪資支付付本公司之員員工薪資資分為底

5、底薪、主主管加給給、職務(wù)務(wù)津貼、全全勤獎金金、技術(shù)術(shù)津貼、獎獎勵、加加班費共共七項,各依其其規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)核算算付之.本公司之職職工薪資資支付以以人民幣幣核算.6.打卡員員工薪資資計算6.1.底底薪及津津貼核算算全月職工計計算實領(lǐng)金額（額定定底薪資資金額）+加班費+津貼（扣薪時數(shù)）【注】扣薪薪時數(shù)（病假假時數(shù)）（事假假時數(shù)）（曠職職時數(shù)）.請事假、病病假或曠曠職未滿滿一小時時以一小小時計.6.2.全全勤獎金金見全勤獎獎金核發(fā)發(fā)辦法,辦法另訂之.6.3.加加班費加班費核算算為平日日加班,其加班班費由等等級不同同而定.7.附件【附件】AAD011-1員員工底薪薪等級表表D薪資與獎獎金管理理制度 薪薪資

6、管理理辦法 文件編編號:AAD011 版本本號:1:000 生效效日期: 共8頁第8頁【附件】AAD011-1員工底薪等等級表D薪資與獎獎金管理理制度 各項津津貼核發(fā)發(fā)辦法 文件編編號:AAD022 版本本號:1:000 生效效日期: 共4頁第1頁總則制定目的提高本公司司員工生生活之保保障,使員工工能在無無后顧之之憂的情情形下,安心工工作.促使本公司司各項津津貼的發(fā)發(fā)給有所所遵循.適用范圍凡本公司所所屬正式式員工之之津貼發(fā)發(fā)給,均依照照本辦法法所規(guī)范范的體制制管理之之.權(quán)責(zé)單位人事部負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之起起草工作作.總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之核核準(zhǔn).津貼項目津貼

7、區(qū)分本公司津貼貼屬于貼貼補性薪薪資,依其給給付方式式可區(qū)分分如下:固定津貼系指職能類類津貼,可依人人事命令令由管理理單位依依職權(quán)自自動調(diào)整整.臨時津貼系指項目類類津貼,須由當(dāng)當(dāng)事人申申請,經(jīng)層呈呈簽報核核準(zhǔn)后發(fā)發(fā)給之.固定津貼主管津貼擔(dān)任主管職職務(wù)者給給付之（經(jīng)經(jīng)調(diào)任無無主管職職務(wù)者取取消）.（A）班長長:600元.（B）保安安:600元.（C）副組組長:880元.（D）組長長:1000元.（E）副課課長:1120元元.（F）課長長:1550元.（G）副理理:2000元.（H）經(jīng)理理:3000元.（I）資深深經(jīng)理:4000元.（J）協(xié)理理:6000元.特殊津貼三職等以下下職工,擔(dān)任下下列特殊殊

8、勤務(wù)者者給付之之:駕駛津貼:0元至至1000元營業(yè)部專職職駕駛?cè)巳藛T屬之之.技術(shù)津貼:0元至至1000元.制造部生技技課技術(shù)術(shù)人員屬屬之.品管津貼:0元至至1000元制造部生產(chǎn)產(chǎn)課線上上品管人人員屬之之.員工技術(shù)津津貼:00元至1000元生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)線之員員工.其它津貼其它津貼各單位視事事實需要要項目申申請的津津貼屬之之.發(fā)給規(guī)定申核方式固定津貼由管理單位位于人事事命令發(fā)發(fā)布生效效后,依職權(quán)權(quán)自動調(diào)調(diào)整.管理單位除除依職權(quán)權(quán)自動調(diào)調(diào)整外,應(yīng)再知知會當(dāng)事事人,以免產(chǎn)產(chǎn)生不必必要之困困擾.臨時津貼由當(dāng)事人依依津貼項項目,報主管管核準(zhǔn).主管簽核后后,轉(zhuǎn)送管管理單位位依相關(guān)關(guān)規(guī)定查查核.管理單位查查核

9、無誤誤后,呈請總總經(jīng)理核核可.總經(jīng)理核可可后,管理單單位將申申請案轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送財務(wù)務(wù)單位,再依相相關(guān)規(guī)定定撥款予予當(dāng)事人人.發(fā)給方式津貼發(fā)放隨隨薪資發(fā)發(fā)給. DD薪資與與獎金管管理制度度 全勤勤獎金核核發(fā)辦法法文件編號:AD003 版本號號:1:000 生效效日期: 共2頁第1頁總則制定目的為鼓勵本公公司職工工嚴(yán)格遵遵守出勤勤規(guī)定,維護團團體紀(jì)律律以提高高工作效效率,特制定定本辦法法.使本公司職職工之出出勤管理理更趨完完善.適用范圍凡本公司須須打卡之之職工,其全勤勤獎金之之核發(fā),均依照照本辦法法所規(guī)范范的體制制管理.權(quán)責(zé)單位人事部負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之起起草工作作.總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法

10、制定、修修改、廢廢止之核核準(zhǔn).管理單位人事部為本本辦法之之管理單單位.名詞定義請假基數(shù)事假或病假假以一個個小時為為一個請請假基數(shù)數(shù),每次請請假之時時數(shù)未滿滿一個基基數(shù)（或或超出一一個以上上請假基基數(shù)其超超出部分分）以一一個基數(shù)數(shù)計.遲到上班時間后后進入公公司登記記,視為遲遲到（一一次）.早退職工于規(guī)定定出勤下下班時間間前,無故提提前下班班（十五五分鐘以以內(nèi)）者者,視為早早退（一一次）.曠工未經(jīng)請假或或假滿未未經(jīng)續(xù)假假而擅自自不到職職者,視為曠曠工.（5）破月月職工在薪資結(jié)算算之該月月份,任職未未滿整個個月之職職工,即中途途到職或或離職者者.核以規(guī)定2.1全額額核發(fā)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)本公司月份份全勤獎獎金之

11、核核發(fā)發(fā),依下列列標(biāo)準(zhǔn)核核發(fā):全月無早退退、曠工工或其它它事病假假記錄者者,核發(fā)全全額全勤勤獎金.2.2全額額扣除標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)職工因下列列情事之之一者,該月份份不予核核發(fā)全勤勤獎金:職工早退.職工曠工.2.3注意意事項破月離職人人員,不予核核計本獎獎金.本辦法之全全勤獎金金系按月月一次核核計發(fā)放放.本全勤獎金金之獎勵勵金額每每年度依依薪資規(guī)規(guī)定另訂訂公告.D薪資與獎獎金管理理制度 技術(shù)津津貼核發(fā)發(fā)辦法文件編號:AD004 版本號號:1:000 生效效日期: 共4頁第1頁總則1制定目的的為鼓勵本公公司職工工各盡職職守,發(fā)揮同同心協(xié)力力之精神神,提升工工作效率率,特制定定本辦法法.2適用范圍圍本辦法適用

12、用于本公公司二職職等（含含）以下下,從事非非直接營營業(yè)或生生產(chǎn)之正正式職工工.【注】不適適用違約約或試用用期滿人人員.3權(quán)責(zé)單位位人事部負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之起起草工作作.總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之核核準(zhǔn).4管理單位位人事部為本本辦法之之管理單單位.獎金核計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)津貼根根據(jù)員工工之績效效而定,其具體體等級分分為:一級 1000元二級 80元元三級 60元元四級 40元元五級 20元元級外 無D薪資與獎獎金管理理制度 績效獎獎金核發(fā)發(fā)辦法文件編號:AD004 版本號號:1:000 生效效日期: 共4頁第3頁核發(fā)規(guī)定3.1核發(fā)發(fā)時間本公司技術(shù)術(shù)津貼之之核以發(fā)發(fā),以

13、每月月為計算算期間每月之技術(shù)術(shù)津貼隨隨薪資一一并發(fā)給給.3.2.核核發(fā)流程程由各單位(有技術(shù)術(shù)津貼)填寫技技術(shù)津貼貼申請單單(附該員員之績效效表)交于人人事.由人事逐層層送批.呈請總經(jīng)理理核可后后,按規(guī)定定發(fā)給.注意事項績效獎金之之核計以以元為單單位,4.附件【附件】AAD044-1津津貼申請請單 D薪資與獎獎金管理理制度 績績效獎金金核發(fā)辦辦法文件編號:AD004 版本號號:1:000 生效效日期: 共4頁第4頁【附件】AAD044-1 津貼貼申請單單申請單位: 申申請日期期:組別姓名工作崗位等級人事匯查組別姓名工作崗位等級人事匯查核準(zhǔn): 審審核: 申請請人:E績效考核核及晉升升獎懲制制度

14、員員工績效效考核管管理辦法法文件編號:AE002 版本本號:1:000 生效效日期: 共7頁 第1頁總則制定目的為使本公司司對職工工之考核核,能符合合獎懲分分明及公公平的原原則,以激勵勵職工促促進工作作效率之之提升,特制定定本辦法法.適用范圍凡隸屬本公公司各部部門人員員之考核核評定,均依照照本辦法法所規(guī)范范的體制制管理.權(quán)責(zé)單位人事部負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之起起草工作作.總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之核核準(zhǔn).管理單位人事部為本本辦法之之管理單單位.考核規(guī)定月度考核各單位直接接主管對對于所屬屬職工,應(yīng)依職職工考核核表所所訂事項項逐一作作正確之之考核,并將每每月之各各項考核

15、核結(jié)果,密記于于評語欄欄內(nèi),并于次次月三日日前送人人事部,作為所所得獎金金和調(diào)薪薪之重要要依據(jù).職工平日之之特殊功功過,由各單單位主管管隨時依依職工工獎懲辦辦法報報請獎懲懲.E績效考核核及晉升升獎懲制制度 員員工績效效考核管管理辦法法文件編號:AE002 版本本號:1:000 生效效日期: 共7頁 第2頁考核評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2.2.11月度考考核月度考核除除考核所所列各項項考核外外,尚須加加上出勤勤考核項項目及獎獎懲考核核項目.其評分分計算結(jié)結(jié)構(gòu)如下下:職工考核計計算期間間有請事事假、病病假者,其考核核應(yīng)依下下列規(guī)定定減分?jǐn)?shù)數(shù).請事假一天天（不滿滿一天以以一天計計）扣22分.請病假一天天（不滿滿一天

16、以以一天計計）扣11分.（2）職工工考核計計算期間間曾受獎獎懲者,其考核核應(yīng)依下下列規(guī)定定加減分分?jǐn)?shù).記大功或大大過一次次者,分別加加減122分或188分.記小功或記記小過一一次者,分別加加減6分或9分.記嘉獎或記記警告一一次者,分別加加減2分或3分.功過得相抵抵,但受獎獎不得超超過1000分.（3）上述述出勤分分?jǐn)?shù)由主主管人事事單位核核計.E績效考核核及晉升升獎懲制制度 員員工績效效考核管管理辦法法文件編號:AE002 版本本號:1:000 生效效日期: 共7頁 第3頁2.3考核核列等（1）考核核總分在在90分以以上者為為優(yōu).（2）考核核總分在在85-89分分者為甲甲上.（3）考核核總分在在

17、80-84分者為為甲.（4）考核核總分在在75-79分分者為乙乙上.考核總分在在70-74分分者為乙乙.考核總分在在69分以以下者為為丙.2.4考核核列等限限制職工考核列列等應(yīng)注注意事項項如下:（1）職職工考核核表將將考核平平均分加加減獎懲懲分?jǐn)?shù)所所得之最最后分?jǐn)?shù)數(shù)再依照照上述規(guī)規(guī)定列等等.于考核期間間,職工實實際在職職工作時時間未滿滿一個月月或停薪薪留職尚尚未回到到公司工工作者,不得參參加月度度考核.考核之獎懲懲幅度得得視狀況況隨時修修改變動動.2.5考核核獎金優(yōu)給予獎金金30元.甲上給予獎獎金155元.甲給予獎金金10元.乙上給予獎獎金5元.其它等級無無.2.6.季季度調(diào)薪薪時優(yōu):升二級級

18、.其它升一級級.丙等將解除除聘用.2.6.核核定權(quán)責(zé)責(zé)職工考核核核定權(quán)責(zé)責(zé)如下:員工、干部部由直接接主管負(fù)負(fù)責(zé)初核核,由經(jīng)理理復(fù)核,復(fù)核后后之考核核密封送送人事部部呈總經(jīng)經(jīng)理核定定之.2.7.其其它事項項職工考核由由人事部部督導(dǎo)及及復(fù)查,以期公公平.考核人員均均應(yīng)以公公正、公公平的立立場進行行考核,不得泄泄漏或徇徇私,違者議議處.職工考核表表由人事事部密存存,除總經(jīng)經(jīng)理及管管理單位位主管外外其它人人員不得得查閱.附件【附件】AAE022-1職職工考核核表E績效考核核及晉升升獎懲制制度 員員工績效效考核管管理辦法法文件編號:AE002 版本本號:1:000 生效效日期: 共7頁 第5頁【附件】A

19、AE022-1 E績效考核核及晉升升獎懲制制度 員員工晉升升管理辦辦法文件編號:AE003 版本本號:1:000 生效效日期: 共4頁 第1頁總則制定目的為激勵職工工努力上上進,本公司司職務(wù)升升遷管道道暢通,提升經(jīng)經(jīng)營績效效,特制定定本辦法法.適用范圍凡本公司內(nèi)內(nèi)二職等等以上職職工之晉晉升,均依照照本辦法法所規(guī)范范的體制制管理.權(quán)責(zé)單位人事部負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之起起草工作作.總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之核核準(zhǔn).管理單位人事部為本本辦法之之管理單單位.等級晉升規(guī)規(guī)定等級晉升條條件在本公司工工作表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀.記警告者三三個月內(nèi)內(nèi)不予晉晉升.記小過者半半年內(nèi)不不予晉升升.

20、記大過者一一年內(nèi)不不予晉升升.等級晉升申申請流程程符合等級晉晉升條件件者,應(yīng)依照照下列規(guī)規(guī)定辦理理:由部門主管管提報(寫書面面申請),轉(zhuǎn)人人事部審審核.人事部依據(jù)據(jù)該員工工人事現(xiàn)現(xiàn)況資料料呈經(jīng)理理復(fù)審,再呈總總經(jīng)理核核準(zhǔn).總經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)后,由人事事部打調(diào)調(diào)(升)職令,并公布布.E績效考核核及晉升升獎懲制制度 員工獎獎懲辦法法文件編號:AE004 版本本號:1:000 生效效日期: 共7頁 第1頁總則1制定目的的以公平的獎獎懲標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)激勵職職工的積積極性和和創(chuàng)造性性,維護正正常的生生產(chǎn)秩序序和工作作秩序,提高勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率和工工作效率率,并使本本公司職職工之行行為有所所遵循.建立合理明明確的獎獎懲制

21、度度,以強化化團體紀(jì)紀(jì)律,促使本本公司管管理工作作進行順順暢.1.2.適適用范圍圍凡本公司職職工之獎獎懲,均依照照本辦法法所規(guī)范范的體制制管理.1.3.權(quán)權(quán)責(zé)單位位人事部負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之起起草工作作.總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之核核準(zhǔn).1.4.管管理單位位人事部為本本辦法之之管理單單位.獎勵規(guī)定2.1.獎獎勵分類類本公司職工工之獎勵勵分為下下列五種種:嘉獎,核發(fā)發(fā)獎金一一天工資資.記小功,核核發(fā)獎金金三天工工資.記大功,核核發(fā)獎金金十天工工資.2.2.獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2.2.11.嘉獎獎有下列業(yè)績績之一者者得予以以嘉獎:工作勤奮,能適時時完成任任務(wù)者.熱心服務(wù),協(xié)

22、調(diào)合合作,有具體體事績者者.愛惜機具,經(jīng)常保保持清潔潔及能歸歸位者.作業(yè)中主動動發(fā)現(xiàn)錯錯誤而能能予更正正者.緊急事故,能主動動配合加加班者.對工作事項項,能自動動自發(fā),主動解解決困難難者.有其它功跡跡者.2.2.22.記小小功有下列業(yè)績績之一者者得予以以記功:對于生產(chǎn)技技術(shù)或管管理制度度建議改改進,經(jīng)采納納施行卓卓有成效效者.節(jié)省原物料料或?qū)U廢料利用用,卓有成成效者.遇有災(zāi)變,勇于負(fù)負(fù)責(zé)、處處置得宜宜者.檢舉他人違違規(guī)或損損害公司司工廠利利益有功功者.能配合客戶戶要求,深獲客客戶贊許許者.能促使員工工之間,團結(jié)和和諧,建立良良好形象象者.交付工作能能提前完完成者.對工作制造造質(zhì)量,能維護護優(yōu)

23、良水水平者.連續(xù)一年未未受過處處罰者.2.2.33.記大大功有下列業(yè)績績之一者者得予以以記大功功:對各項生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備,有所發(fā)發(fā)明或改改進卓有有成效者者.遇有意外事事件,能奮不不顧身,不避危危險,因而減減少損失失者.維護職工安安全,冒險執(zhí)執(zhí)行任務(wù)務(wù),確有功功績者.維護公司重重大利益益,避免重重大損害害者.對公司業(yè)務(wù)務(wù)或生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)有特殊殊功績或或貢獻,擬訂計計劃或建建議而卓卓越績效效者.連續(xù)一年未未請病、事事假及遲遲到早退退者.有其它重大大功績者者.3.懲罰規(guī)規(guī)定處罰分類本公司職工工之懲罰罰分為下下列四種種:記警告.記小過.記大過.免職.懲罰標(biāo)準(zhǔn)記警告有下列情事事之一者者得予以以申誡:未經(jīng)許可,

24、協(xié)帶物物品入廠廠銷售者者.不依規(guī)定穿穿著制服服或佩掛掛識別證證或穿拖拖鞋上班班者.隨地吐痰、亂亂丟垃圾圾什物者者.刷卡不排隊隊或未按按指定卡卡位刷卡卡者.上班時私自自會客者者.舍房內(nèi)大聲聲開放收收、錄音音機者.未按時呈報報公司所所規(guī)定的的報表者者.廠內(nèi)作業(yè)區(qū)區(qū)材料工工具隨意意堆放,不保持持整潔者者.上班時間脫脫鞋作業(yè)業(yè)者.上班時間在在辦公室室內(nèi)看書書、看報報、聊天天、吃東東西、喧喧嘩者.在廠房宿舍舍墻壁和和門上亂亂寫亂畫畫者.下班后在辦辦公室休休息者.不能配合工工作進度度加班者者.在規(guī)定時間間后進出出廠門者者.其它輕微違違規(guī)行為為者.記小過有下列情事事之一者者得予記記過:對上級指示示或有期期限

25、之命命令,未呈報報正當(dāng)理理由而未未如期完完成或處處理不當(dāng)當(dāng)者.因疏忽致機機器設(shè)備備或物品品材料遭遭受損害害及他人人者. 在工作場所所喧嘩嘻嘻、戲吵吵、鬧防防害他人人工作者者.未經(jīng)許可協(xié)協(xié)帶外人人參觀者者.包庇同事或或部屬舞舞弊而不不報者.對同仁惡意意攻評或或誣告?zhèn)蝹巫C而制制造事端端者.工余材料隱隱匿不報報者.在工作時間間內(nèi)擅離離崗位或或睡覺者者.非公務(wù)使用用電話、傳傳真、復(fù)復(fù)印機、計計算機者者.不按圖規(guī)定定作業(yè)而而造成浪浪費者.延誤物料申申購及采采購物料料而延誤誤工程進進度者.故意拖延工工時,怠工情情事明顯顯者.佯裝疾病,冒請病病假者.機器、車輛輛、儀器器及具有有技術(shù)性性之工具具,非經(jīng)使使用人

26、同同意,擅自操操作者(如因而而損害并并負(fù)賠償償責(zé)任)對外包零件件加工或或進料檢檢驗,驗收不不確實及及質(zhì)量不不佳,致使公公司遭受受損失者者.作業(yè)質(zhì)量差差劣,經(jīng)教育育指導(dǎo)未未改善者者.私自調(diào)動舍舍房及床床位者.安排工作不不清而浪浪費工時時者.其它較大違違規(guī)行為為者.記大過有下列情事事之一者者得予以以記大過過:凡有曠工情情事者.在工作中或或工作前前飲酒滋滋事,影工作作秩序者者.遺失經(jīng)管之之重要文文件、機機密、對對象或工工具者.因業(yè)務(wù)上起起爭執(zhí),打架肇肇事者.托人刷卡或或代刷卡卡或偽造造出勤紀(jì)紀(jì)錄者.在禁煙區(qū)吸吸煙屢勸勸不聽者者.輪班制員工工抗不接接受輪班班工作者者.未經(jīng)奉準(zhǔn)接接受往來來客戶邀邀宴者.

27、對上級人員員有關(guān)職職務(wù)上之之查詢,故意隱隱瞞或報報告不實實,情節(jié)重重大者.擅自挪用滅滅火具,器材或或消防備備用水者者.在宿舍內(nèi)使使用電爐爐,電熱器器,煤油爐爐者.未經(jīng)核準(zhǔn),私自開開動電梯梯者.私自將公司司物品帶帶回宿舍舍使用者者.私自留宿親親友者.當(dāng)班外出,無外出出單者.損壞公物,水,電,衛(wèi)生設(shè)設(shè)備者.濫用職權(quán),造成浪浪費損失失者.頂撞上司,勸阻不不聽者.因業(yè)務(wù)過失失,致使公公司遭受受損失者者.（20）其其它重大大違規(guī)行行為. 3.25.免職有下列情事事之一者者得予以以免職:記大過滿三三次者.無故連續(xù)曠曠工三日日或全月月曠工累累計達五五日者.對公司負(fù)責(zé)責(zé)人、各各級主管管或其它它員工,為恐嚇嚇、

28、強暴暴、脅迫迫或重大大侮辱者者.煽動怠工或或罷工者者.故意泄漏公公司技術(shù)術(shù)、營業(yè)業(yè)上之秘秘密,致公司司蒙受重重大損害害者.故意損耗機機器、工工具、原原料、產(chǎn)產(chǎn)品或其其它公物物,致公司司蒙受重重大損失失者.偷竊公司產(chǎn)產(chǎn)品或資資產(chǎn)者.男姓員工染染指女同同事者,或有傷傷風(fēng)化之之具體事事證者.擅自協(xié)帶危危險物品品或違禁禁品入公公司,不聽制制止者.不服從合理理工作命命令或已已暴力妨妨礙公司司業(yè)務(wù)作作業(yè),而有具具體事證證者.在禁煙區(qū)吸吸煙而引引火者.工作上有重重大損失失,致公司司蒙受損損失或?qū)?dǎo)致其它它工作人人員遭受受重大傷傷害者.捏造事實或或浮開費費用而為為不法之之所得者者.仿效上級主主管簽字字或盜用用

29、印信者者.與公司往來來廠商勾勾結(jié),強索金金錢、物物品或收收受賄賂賂者.吸食毒品者者.散播謠言或或傳達煽動性性文書,足以破破壞勞資資感情者者.在廠外犯案案者.在廠內(nèi)聚賭賭者.注意事項獎懲核定流流程職工如發(fā)生生符合獎獎懲標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等情事事時,應(yīng)由直直屬主管管提報獎獎懲單,并將具體情況寫清楚送上級批準(zhǔn),再交于人事.人事部依據(jù)據(jù)獎懲懲單作作好登記記后公布布并列入入考核表表中.E績效考核核及晉升升獎懲制制度 員員工獎懲懲辦法文件編號:AE004 版本本號:1:000 生效效日期: 共7頁 第6頁功過抵消職工平日功功過得于于每年年年終考績績時,由管理理單位相相互抵消消,其規(guī)定定如下:嘉獎與警告告抵消.記小功一

30、次次或嘉獎獎三次,抵消記記小過一一次或警警告三次次.記大功一次次或記小小功三次次,得抵消消記大過過一次或或記小過過三次.【注】:員員工功過過抵銷以以發(fā)生于于同一年年度內(nèi)為為限,月與月月之間前前功不抵抵后過.移送司法部部門職工所犯過過失如觸觸犯國家家法律法法規(guī)時,除依照照本辦法法有關(guān)規(guī)規(guī)定議處處外,并得移移送有關(guān)關(guān)司法機機關(guān)依法法辦理.附件【附件】AAE044-1獎獎懲單獎懲單獎 大大功 小功 嘉獎 懲 大過 小過 警告 次 次 次 次 次 次次單 位姓 名事跡說明:證明文件核 準(zhǔn)主 任組 長班 長F員工福利利制度 婚婚喪喜慶慶福利給給付辦法法文件編號:AF001 版版本號:1:000 生效效日

31、期: 共4頁 第1頁總則制定目的為提升公司司員工士士氣及福福利,體現(xiàn)公公司熱愛愛公司員員工的精精神,特制定定本辦法法.適用范圍凡隸屬本公公司在籍籍員工之之婚喪喜喜慶津貼貼,均依照照本辦法法所規(guī)范范的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行.本辦法之婚婚喪喜慶慶項目系系指結(jié)婚婚、喪葬葬、兒女女出生、上上大學(xué)、一一般傷病病住院等等,上述項項目外之之特殊情情況經(jīng)總總經(jīng)理簽簽準(zhǔn)者不不受此限限.公司員工以以本公司司正式聘聘任者為為限.權(quán)責(zé)單位管理部負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之起起草工作作.總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之核核準(zhǔn).總務(wù)部為本本辦法之之管理、執(zhí)執(zhí)行單位位.婚喪喜慶給給付結(jié)婚2.1.11.員工工本人賀禮6

32、000元.但正式聘用用未滿六六個月者者,賀禮減減半.同在公司服服務(wù)之異異性員工工結(jié)婚者者,賀禮加加倍.2.1.22.對外外關(guān)系之之非本公公司員工工賀禮6000元.特殊情況經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽準(zhǔn)者者不在此此限.喪葬員工本人F員工福利利制度 婚婚喪喜慶慶福利給給付辦法法文件編號:AF001 版版本號:1:000 生效效日期: 共4頁 第2頁本項系指一一般喪亡亡,因公喪喪亡另依依相關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理.正式聘用滿滿六個月月以上者者,每滿一一年發(fā)給給兩個月月之基本本薪及花花圈.正式聘用未未滿六個個月者發(fā)發(fā)給一個個月基本本薪及花花圈.員工家屬奠儀6000元、花花圈.但限于直系系親屬(員工配配偶、父父母親、子子女).

33、對外關(guān)系之之非本公公司員工工奠儀6000元、花花圈.特殊情況經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽準(zhǔn)者者不在此此限.兒女出世員工本人賀禮3000元.正式聘用未未滿六個個月者,賀禮減減半.同在本公司司服務(wù)之之異性員員工賀禮禮加倍.以上者均須須計生委委核準(zhǔn)生生育.對外關(guān)系之之非本公公司員工工賀禮3000元.特殊情況經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽準(zhǔn)者者不在此此限.兒女上大學(xué)學(xué)助學(xué)金金此項只針對對內(nèi)部員員工,非內(nèi)部部員工另另行之.一次性發(fā)給給助學(xué)金金6000元.特殊情況經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽準(zhǔn)者者不在此此限.一般傷病住住院此項只針對對內(nèi)部員員工,非內(nèi)部部員工另另行之.F員工福利利制度 婚婚喪喜慶慶福利給給付辦法法文件編號:AF001 版版本號:1:

34、000 生效效日期: 共4頁 第3頁系指一般傷傷病住院院,因公重重大傷病病住院者者另依相相關(guān)規(guī)定定辦理.慰問品因傷病住院院者,該單位位主管可可申請購購買慰問問品(2200元元以下,憑單據(jù)據(jù)報銷之之),親自自慰問之之.慰問金員工本人因因公受傷傷而必須須住院者者,除依相相關(guān)法令令給付外外,公司據(jù)據(jù)具體傷傷情發(fā)給給慰問金金,由部門門經(jīng)理以以上主管管親自慰慰問并給給付之.附件【附件】AAF011-1婚婚喪喜慶慶津貼申申請單F員工福利利制度 婚婚喪喜慶慶福利給給付辦法法文件編號:AF001 版版本號:1:000 生效效日期: 共4頁 第4頁【附件】AAF011-1婚喪喜慶津津貼申請請單年 月 日單位姓名

35、職稱到職日期申請事由證明文件備 注注申請金額總經(jīng)理: 總務(wù)部部: 主主管: 填表:F員工福利利制度 員員工申購購公司產(chǎn)產(chǎn)品辦法法文件編號:AF002 版版本號:1:000 生效效日期: 共6頁 第1頁總則制定目的增加員工福福利,讓員工工購買本本公司產(chǎn)產(chǎn)品能享享受應(yīng)得得之優(yōu)惠惠.將公司員工工申請公公司自制制產(chǎn)品手手續(xù)予以以制度化化、合理理化.適用范圍本公司員工工申購公公司產(chǎn)品品,悉依照照本辦法法所規(guī)范范的體制制管理.權(quán)責(zé)單位管理部負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之起起草工作作.總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之核核準(zhǔn).總務(wù)部為本本辦法之之管理、執(zhí)執(zhí)行單位位.內(nèi)銷部門、財財務(wù)部門門為本辦

36、辦法協(xié)助助執(zhí)行部部門.名詞定義本辦法之名名詞定義義如下:申購者系指在本公公司連續(xù)續(xù)服務(wù)三三個月以以上之正正式員工工.連帶保證人人系指在本公公司連續(xù)續(xù)服務(wù)六六個月以以上之正正式員工工.產(chǎn)品系指本公司司于國內(nèi)內(nèi)外銷售售之內(nèi)部部生產(chǎn)、委委外加工工的產(chǎn)品品.申購辦法產(chǎn)品價格員工內(nèi)部價價申購者每年年僅可依依內(nèi)部員員工價申申購產(chǎn)品品一套(臺).以內(nèi)部員工工價“分期付付款”方式申申購產(chǎn)品品,在分期期付款未未繳清前前,不得再再以內(nèi)部部員工價價名義申申購任何何產(chǎn)品.F員工福利利制度 員工工申購公公司產(chǎn)品品辦法文件編號:AF002 版版本號:1:000 生效效日期: 共6頁 第2頁員工打折價價員工打折價價之商品品

37、屬本公公司滯銷銷產(chǎn)品或或瑕疵產(chǎn)產(chǎn)品.申購者之申申購數(shù)量量不受限限制,售完為為止,必須一一次性償償付申購購之貨款款.出廠價凡與本公司司有直接接業(yè)務(wù)往往來之廠廠商,可由本本公司該該項業(yè)務(wù)務(wù)承辦人人代為申申購.本申購之產(chǎn)產(chǎn)品由該該項業(yè)務(wù)務(wù)承辦人人保證,須有能能力償還還申購品品之貨款款.申購者之申申購數(shù)量量不受限限制,售完為為止,必須一一次性償償付申購購之貨款款. 22.1.4.價格制定原原則本辦法實施施前由內(nèi)內(nèi)銷部門門根據(jù)當(dāng)當(dāng)前市場場行情核核定一價價格表,呈總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)后交總總務(wù)、財財務(wù)部門門即日起起生效,作為執(zhí)執(zhí)行受理理之依據(jù)據(jù).價格波動處處理原則則本辦法實施施期間如如遇價格格波動,則自該該價格

38、生生效日起起按新價價格審核核申購,生效日日前已核核準(zhǔn)受理理之申購購案一律律按原定定價格收收取貨款款.付款方式員工內(nèi)部價價申購者得以以現(xiàn)款一一次付清清或以分分期付款款方式(最多分分六期)由薪資資中分期期扣繳付付清.出廠價由申購者自自行向其其代為申申購之廠廠商收取取現(xiàn)款繳繳納,或于銷銷貨申請請單中注注明委由由營業(yè)部部門送貨貨者代向向申購之之廠商收收取現(xiàn)款款(貨款之之總額), 必必須一次次性嘗付申購之之貨款.申購方式2.3.11. 申購流流程申購者親自自向營業(yè)業(yè)部門領(lǐng)領(lǐng)取申購購申請單單,請?zhí)钍帐肇浾咝招彰?送貨地地點、電電話、型型號、數(shù)數(shù)量、單單價、總總價,并于備備注欄內(nèi)內(nèi)注明申申購價類類別及付付款

39、方式式,呈門主主管審核核批準(zhǔn)后后,將銷貨貨申請單單轉(zhuǎn)交總總務(wù)部門門.總務(wù)部門根根據(jù)申購購者員工工內(nèi)部價價、員工工打折或或出廠價價之申購購記錄及及服務(wù)年年資進行行復(fù)核,未違反反公司規(guī)規(guī)定者,于備注注樁內(nèi)加加蓋承辦辦人之姓姓名、日日期單戳戳后,回轉(zhuǎn)申申購者自自行轉(zhuǎn)送送業(yè)務(wù)部部辦理出出出貨.F員工福利利制度 員工工申購公公司產(chǎn)品品辦法文件編號:AF002 版版本號:1:000 生效效日期: 共6頁 第3頁2.3.22.連帶帶保證人人申購者之部部門主管管為申購購者之當(dāng)當(dāng)然連帶帶保證人人,負(fù)連保保證償還還責(zé)任,并愿放放棄先訴訴抗辯權(quán)權(quán).以員工內(nèi)部部價分期期付款方方式,申購產(chǎn)產(chǎn)品者,須另覓覓妥一名名連帶擔(dān)

40、擔(dān)保人,并填寫寫保證書書,并附于于申購申申請單內(nèi)內(nèi),由總務(wù)務(wù)部門復(fù)復(fù)核.連帶保證人人如于連連帶保證證期間離離職,則原申申購人須須辦理連連帶保證證人變更更,末辦妥妥變更則則須將 剩余貨貨款一次次性付清清.連帶保證人人于保證證期前欲欲退 連帶保保證任,應(yīng)于事事前提出出申請, 經(jīng)經(jīng)核準(zhǔn)后后始得變變更、退退保責(zé)任任,否則在在未獲核核準(zhǔn),原連帶帶保證夫夫仍須負(fù)負(fù)連帶保保證責(zé)任任,絕無異異教育方方針.帶保證人限限保人且且不得與與申購人人互保.出貨方式業(yè)務(wù)部根據(jù)據(jù)核準(zhǔn)之之員工產(chǎn)產(chǎn)品申請請單,依內(nèi)銷銷業(yè)務(wù)部部處理之之規(guī)定,辦法出出貨、收收款、繳繳款.員工申購產(chǎn)產(chǎn)品申請請單復(fù)印印件于送送貨后連連同送貨貨單財務(wù)務(wù)

41、聯(lián)一并并送財務(wù)務(wù)部門.2.5. 貨款賬賬務(wù)處理理2.5.11.分期期付款待待（員工工價）財務(wù)部門憑憑職工申申購產(chǎn)品品銷貨申申請單影影印本及及送貨單單財務(wù)聯(lián)聯(lián)登賬,并于出出貨后次次月起,按期從從薪資中中扣繳賬賬,直至期期滿繳清清為止.2.5.22 現(xiàn)款（員員工內(nèi)諿諿、員工工打折、出出廠價）財務(wù)部門憑憑員工申申購產(chǎn)品品申請單單影印本本及送貨貨單財務(wù)務(wù)聯(lián)登賬賬,于申購購者繳清清現(xiàn)款或或營業(yè)部部門代收收公關(guān)價價應(yīng)繳現(xiàn)現(xiàn)款后,由業(yè)務(wù)務(wù)部將其其編入收收入日報報表,依內(nèi)銷銷業(yè)務(wù)處處理之規(guī)規(guī)定辦理理繳款,財務(wù)部部門核對對無誤后后準(zhǔn)予沖沖帳.F員工福利利制度 員工工申購公公司產(chǎn)品品辦法文件編號:AF002 版版

42、本號:1:000 生效效日期: 共6頁 第4頁業(yè)務(wù)處理之之規(guī)定辦辦理繳款款,財務(wù)部部門核對對無誤后后準(zhǔn)予沖沖賬.2.5.33.薪資資扣繳員工申購產(chǎn)產(chǎn)品之貨貨款（非非分期付付款）自自出貨日日起三十十日內(nèi)仍仍未結(jié)清清時,財務(wù)部部門自次次月起,由申購購者薪資資中扣繳繳,扣繳以以一次繳繳清為原原則,倘若薪薪資不足足一次扣扣繳時,得由隔隔月薪資資中再繼繼續(xù)扣繳繳,直至繳繳清為止止.員工申購產(chǎn)產(chǎn)品須前前筆貨款款結(jié)清始始得受理理申購.2.5.44.員工工離職申購產(chǎn)品之之員工如如欲中途途離職,須于離離職前將將未結(jié)清清之貨款款一次付付清,方可辦辦理離職職手續(xù).附件【附件】AAF022-1員員工申購購申請單單【附

43、件】AAF022-2申申購擔(dān)保保書F員工福利利制度 員工工申購公公司產(chǎn)品品辦法文件編號:AF002 版版本號:1:000 生效效日期: 共6頁 第6頁【附件】AAF022-1員工申購申申請單 日日期: 姓 名工號部門產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號數(shù) 量產(chǎn)品單價金 額價格形式付款方式備 注:財務(wù)部: 業(yè)務(wù)部部: 總總務(wù): 部部門主管管: 申請人人:F員工福利利制度 員工工申購公公司產(chǎn)品品辦法文件編號:AF002 版版本號:1:000 生效效日期: 共6頁 第6頁【附件】AAF022-2申購擔(dān)保書書茲保證公司司員工 ,部門 ,于 年年 月 日申申購公司司產(chǎn)品(名稱 ,型號 ,數(shù)量 ,金額 ),在公公司規(guī)定定的付

44、款款期間內(nèi)內(nèi),付清貨貨款.若被擔(dān)擔(dān)保人不不能如期期支付貨貨款,本人愿愿意承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的的償還責(zé)責(zé)任,并愿放放棄稱訴訴抗辯權(quán)權(quán).特立此擔(dān)保保書為憑憑.此致?lián)Ｈ? 被被擔(dān)保人人:身份證號碼碼: 身份證證號碼:家庭地址/電話: 家庭庭地址/電話:日期:日日期:F員工福利利制度 員工工重大傷傷病補辦辦法文件編號:AF003 版本本號:1:000 生效效日期: 共3頁 第1頁1. 總則則1.1 制定定目的加強本公司司員工福福利,增進其其工作與與生活之之保障.將本公司員員工重大大傷病之之補助予予以體制制化、合合理化.1.2.適適用范圍圍凡隸屬本公公司內(nèi)正正式員工工之重大大傷病補補助,均依照照本辦法法所規(guī)范

45、范的體制制管理.1.3.權(quán)權(quán)責(zé)單位位管理部負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之起起草工作作.總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之核核準(zhǔn).1.4.管管理單位位人事部為本本辦法之之管理單單位.補助辦法2.1.申申請手續(xù)續(xù)本公司員工工如患重重大傷病病時,得檢附附醫(yī)院證證明、醫(yī)醫(yī)療費用用收據(jù),提出補補助申請請.申請人經(jīng)部部門主管管簽核后后轉(zhuǎn)總務(wù)務(wù)部審查查.總務(wù)部審查查無誤后后,呈總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn).財務(wù)單位依依據(jù)總經(jīng)經(jīng)理之批批示,撥款予予申請人人.2.2.補補助標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)員工可申請請城鎮(zhèn)職職工基本本醫(yī)療保保險或商商業(yè)保險險所規(guī)定定之醫(yī)療療金額外外之人武武部個人人自費醫(yī)醫(yī)療費用用.但每年申請請補助之之總金

46、額額,不得超超過其兩兩個月薪薪資的總總和.上述補助金金額如仍仍不足支支付醫(yī)院院之醫(yī)療療費用時時,得另項項目申請請員工借借支,但不得得超過其其三個月月薪資的的總和(本項借借支可分分一年十十二期攤攤還).2.3.注注意事項項F員工福利利制度 員工工重大傷傷病補辦辦法文件編號:AF003 版版本號:1:000 生效效日期: 共3頁 第2頁員工在試用用期間,不適用用本辦法法.本辦法之補補助金均均應(yīng)在重重大傷病病發(fā)生后后一個月月內(nèi)提出出申請,逾期不不予受理理.員工本人長長期重大大傷病導(dǎo)導(dǎo)致無法法工作被被解除勞勞動合同同的經(jīng)濟濟補償,按照勞勞動法有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行.員工因工傷傷所致重重大傷病病的經(jīng)濟濟補償,

47、除按照照勞動法法有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行外,公司可可依傷病病輕重情情況,給予相相應(yīng)的補補貼.3.附件【附件】AAF033-1員員工重大大傷病補補助申請請單 F員工福利利制度 員工工重大傷傷病補辦辦法文件編號:AF003 版版本號:1:000 生效效日期: 共3頁 第3頁【附件】AAF033-1員工重大傷傷病補助助申請單單年 月 日單位姓名職稱到職日期申請事由申請金額萬 仟仟 佰 拾 元整備 注總經(jīng)理: 總務(wù)部部: 主管管: 填表表: , F員工福利利制度 員工保保險實施施辦法文件編號:AF004 版版本號:1:000 生效效日期: 共3頁 第1頁總則制定目的提升本公司司人員工工作士氣氣,使其能能專心、

48、安安心工作作.將本公司人人員之意意外保險險予以制制度化、合合理化.適用范圍凡隸屬本公公司人員員之意外外保險,均依照照本辦法法所規(guī)范范的體制制管理.本辦法所指指外勤人人員系指指營業(yè)部部經(jīng)常性性外勤人人員,下列人人員均屬屬之:營業(yè)人員課長、副課課長、組組長、副副組長及及營業(yè)人人員.服務(wù)人員課長、副課課長、組組長、副副組長及及營業(yè)員員.權(quán)責(zé)單位管理部負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之起起草工作作.總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之核核準(zhǔn).意外保險申請手續(xù)本公司經(jīng)常常性外勤勤人員于于試用期期滿后,應(yīng)填寫寫外勤勤人員意意外保險險申請單單提出出申請.申請單經(jīng)部部門主管管批準(zhǔn)后后轉(zhuǎn)總務(wù)務(wù)部審核核.

49、總務(wù)部審核核無誤后后,除辦理理社會保保險和醫(yī)醫(yī)療保險險外,應(yīng)立即即與保險險公司辦辦理相關(guān)關(guān)商業(yè)保保險投保保事宜.保費支付本公司經(jīng)常常性外勤勤人員意意外保險險之保費費,由公司司編列預(yù)預(yù)算全額額支付.投保內(nèi)容投保保費每員投保保保費每年年10000元以以內(nèi).F員工福利利制度 員工保保險實施施辦法文件編號:AF004 版版本號:1:000 生效效日期: 共3頁 第2頁投保受益人人已婚者已婚外勤人人員之保保險受益益人以配配偶為第第一優(yōu)先先,其次為為父母親親、子女女.未婚者未婚外勤人人員之保保險受益益人以父父母親為為第一優(yōu)優(yōu)先.注意事項總務(wù)部應(yīng)慎慎選信用用良好之之保險公公司投保保.已投保人員員若調(diào)離離非經(jīng)

50、常常性外勤勤工作時時,總務(wù)部部應(yīng)于其其調(diào)職一一個月內(nèi)內(nèi),與保險險公司辦辦理解約約.已投保人員員若離職職,總務(wù)部部亦應(yīng)立立即與保保險公司司辦理解解約.附件【附件】AAF044-1外外勤人員員意外保保險申請請單F員工福利利制度 員工保保險實施施辦法文件編號:AF004 版版本號:1:000 生效效日期: 共3頁 第3頁【附件】AAF044-1外勤人員意意外保險險申請單單 日期: 姓名部門職務(wù)保險險種到職時間投保費用投 保受益人與保險人的關(guān)系備注總經(jīng)理: 總務(wù): 部門主主管:F員工福利利制度 員工活活動實施施辦法文件編號:AF005 版本本號:1:000 生效效日期: 共3頁 第1頁總則制定目的為了

51、豐富公公司員工工的業(yè)余余生活,體現(xiàn)公公司熱愛愛關(guān)心員員工,特制定定此辦法法.適用范圍公司組織員員工的業(yè)業(yè)務(wù)活動動,依本辦辦法管理理.權(quán)責(zé)單位人事部負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之起起草工作作.總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之核核準(zhǔn).2.活動辦辦法2.1.活活動方式式年度:出外外旅游.平時:爬山山、游泳泳、釣魚魚、球賽賽、棋賽賽等活動動.2.2.活活動時間間年度旅游:每年一一次,法定長長假期.平時活動:每月一一次,利用雙雙休日或或生產(chǎn)空空閑時段段.月份內(nèi)內(nèi)遇到法法定民間間重大節(jié)節(jié)日,活動就就安排在在該天(春節(jié)除除外).2.3.主主辦單位位年度旅游:管理部部平時活動:爬山、游游泳、釣

52、釣魚,各部門門主辦知知會管理理部,各項比比賽由管管理部主主辦.2.4.經(jīng)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)年度旅游:每人每每年10000元元以內(nèi),超標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)費用個個人承擔(dān)擔(dān).平時活動:每人每每月按220元標(biāo)標(biāo)準(zhǔn).如遇到到“五一一節(jié)”、“中秋節(jié)節(jié)”,該月份份以500元為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn).未參加活動動者,不準(zhǔn)以以現(xiàn)金方方式支領(lǐng)領(lǐng)經(jīng)費.F員工福利利制度 員工活活動實施施辦法文件編號:AF005 版版本號:1:000 生效效日期: 共3頁 第2頁2.5.參參加人員員年度旅游:三職等等以上人人員(含三職職等).平時活動:公司在在職員工工【注】攜帶帶家屬者者,家屬的的費用自自理,從員工工下月薪薪資中扣扣除.2.6.活活動地點點.依年度計劃劃

53、實施.3.附件【附件】AAF055-1員員工活動動申請單單F員工福利利制度 員工活活動實施施辦法文件編號:AF005 版版本號:1:000 生效效日期: 共3頁 第3頁【附件】AAF055-1員工活動申申請單 日期: 部門活動時間參加人數(shù)活動項目活動經(jīng)費備 注總經(jīng)理: 管理理部: 部門主主管: 申申請人:說明:1.年度旅旅游,此單提提前一個個月提出出,呈會簽簽核準(zhǔn);平時活動,此單提提前一個個月提出出,呈會簽簽核準(zhǔn).G教育訓(xùn)練練實施制制度 工工作教導(dǎo)導(dǎo)循環(huán)圖圖工作教導(dǎo)循循環(huán)圖表演授試 作 表演授試 作 授查 核說明:1.授:口頭解解說;2.表演授授:示范給給他看;3.試作:讓他做做做看;4.查核

54、:查看他他做的結(jié)結(jié)果.G教育訓(xùn)練練實施制制度 教育訓(xùn)訓(xùn)練實施施辦法文件編號:AG001 版版本號:1:000 生效效日期: 共9頁 第1頁總則制定目的提升本公司司人員之之素質(zhì),改善企企業(yè)體質(zhì)質(zhì),提高工工作效率率與質(zhì)量量.通過教育訓(xùn)訓(xùn)練增強強企業(yè)凝凝聚力.適用范圍凡本公司在在職員工工之教育育訓(xùn)練之之實施,均依照照本辦法法所規(guī)范范的體制制管理.權(quán)責(zé)單位人事部負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之起起草工作作.總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本辦法法制定、修修改、廢廢止之核核準(zhǔn).管理部門人事部培訓(xùn)訓(xùn)課為本本辦法之之管理單單位.教育訓(xùn)練原原則訓(xùn)練施行原原則本公司教育育訓(xùn)練以以通過組組織系統(tǒng)統(tǒng)實施為為原則,各部門門各級主主管

55、,有責(zé)任任對部屬屬施予教教育訓(xùn)練練.教育訓(xùn)練應(yīng)應(yīng)有事先先之計劃劃及充分分的準(zhǔn)備備,并應(yīng)以以最有效效辦法持持續(xù)性辦辦理.將所學(xué)之知知識充分分活用到到工作中中.實施后應(yīng)進進行成果果追蹤.訓(xùn)練作業(yè)原原則人事部為教教育訓(xùn)練練管理單單位,應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)辦理下下列有關(guān)關(guān)之教育育訓(xùn)練事事項:綜合調(diào)整各各部門及及工廠之之各種教教育訓(xùn)練練方針及及人力資資源發(fā)展展計劃,負(fù)責(zé)推推行各種種教育訓(xùn)訓(xùn)練.制定年度教教育訓(xùn)練練計劃.于每年年年底預(yù)預(yù)先調(diào)查查各單位位教育訓(xùn)訓(xùn)練需求求,排訂次次年開班班計劃并并編列預(yù)預(yù)算.教育訓(xùn)練實實施過程程之督導(dǎo)導(dǎo).檢討教育訓(xùn)訓(xùn)練實施施,追蹤評評價教育育訓(xùn)練成成果,作為改改進之參參考.G教育訓(xùn)練練實

56、施制制度 教育訓(xùn)訓(xùn)練實施施辦法文件編號:AG001 版版本號:1:000 生效效日期: 共9頁 第2頁訓(xùn)練計劃編編訂原則則本公司教育育訓(xùn)練計計劃編訂訂應(yīng)依下下列原則則辦理:編訂教育計計劃,要以本本公司各各部門實實際工作作需要與與公司策策略性強強調(diào)的課課題為首首選.訓(xùn)練計劃應(yīng)應(yīng)于每年年年底由由訓(xùn)練管管理單位位負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)查各部部門需求求,并匯總總整理編編排次年年度全公公司教育育訓(xùn)練開開班計劃劃,其內(nèi)容容應(yīng)含開開班日期期、地點點、學(xué)員員、人數(shù)數(shù)、報名名方式、課課程、講講師人選選、教材材、費用用預(yù)算等等.年度教育訓(xùn)訓(xùn)練計劃劃應(yīng)經(jīng)本本公司總總經(jīng)理審審查通過過后方可可實施.訓(xùn)練分類本公司教育育訓(xùn)練,概分為為

57、職前訓(xùn)訓(xùn)練、在在職訓(xùn)練練、專技技訓(xùn)練三三類.各類訓(xùn)訓(xùn)練宗旨旨如下:職前訓(xùn)練其宗旨系使使新進人人員了解解本公司司概況及及公司規(guī)規(guī)章制度度,并熟知知本職務(wù)務(wù)之工作作內(nèi)容,使其能能勝任未未來之工工作.在職訓(xùn)練其宗旨在于于改善工工作并增增進效能能,培養(yǎng)創(chuàng)創(chuàng)新觀念念、積極極進取的的工作理理念,建立科科學(xué)化、制制度化、數(shù)數(shù)據(jù)化之之管理模模式.專技訓(xùn)練針對專業(yè)技技術(shù)人才才而實施施者,如為配配合未來來工作需需要,得由部部門主管管項目申申請參加加與現(xiàn)今今工作無無關(guān)之技技術(shù)學(xué)識識等訓(xùn)練練.訓(xùn)練方式本公司教育育訓(xùn)練方方式分為為公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)練及及公司外外訓(xùn)練兩兩種.公司內(nèi)訓(xùn)練練公司內(nèi)訓(xùn)練練包括:部門內(nèi)之訓(xùn)訓(xùn)練.整體性之

58、項項目訓(xùn)練練.外聘學(xué)者專專家至本本公司開開課或演演講.G教育訓(xùn)練練實施制制度 教育育訓(xùn)練實實施辦法法文件編號:AG001 版版本號:1:000 生效效日期: 共9頁 第3頁公司外訓(xùn)練練公司外訓(xùn)練練包括:外派員工參參加:企管公司或或企業(yè)管管理輔導(dǎo)導(dǎo)機構(gòu)所所舉辦之之講習(xí).學(xué)者專家專專題演講講會或座座談會.大專院校專專業(yè)科目目選修.派赴國外受受訓(xùn)參觀觀或訪問問.公司或工廠廠之參觀觀訪問.教育訓(xùn)練管管理訓(xùn)練申請與與核準(zhǔn)本公司職工工教育訓(xùn)訓(xùn)練應(yīng)依依下列規(guī)規(guī)定申請請:公司內(nèi)訓(xùn)練練若由公司內(nèi)內(nèi)部自行行辦理之之教育訓(xùn)訓(xùn)練,其屬于于部門內(nèi)內(nèi)之訓(xùn)練練,如專題題報告、作作業(yè)講解解等,部門主主管可自自行決定定辦理.如

59、教育訓(xùn)練練關(guān)系兩兩個部門門以上時時,應(yīng)由主主辦單位位提出開開班申請請,并敘明明時間、地地點、參參加人員員、講師師授課時時數(shù)、授授課主題題、教具具種類、教教學(xué)目標(biāo)標(biāo)、訓(xùn)練練費用等等詳細(xì)數(shù)數(shù)據(jù)及成成果考核核方式,經(jīng)核準(zhǔn)準(zhǔn)后會簽簽有關(guān)單單位并公公告之.公司外訓(xùn)練練參加公司外外訓(xùn)練之之人員,應(yīng)于主主辦訓(xùn)練練單位規(guī)規(guī)定報名名截止日日一周前前,填具申申請單,并附簡簡章及有有關(guān)資料料.由部門主管管簽核后后送訓(xùn)練練管理單單位審核核,并轉(zhuǎn)呈呈總經(jīng)理理核準(zhǔn).【注】公司司內(nèi)舉辦辦之教育育訓(xùn)練班班,學(xué)員應(yīng)應(yīng)于訓(xùn)練練當(dāng)日向向訓(xùn)練主主辦單位位辦理一一切報到到事宜;參加公公司外之之訓(xùn)練學(xué)學(xué)員,應(yīng)憑訓(xùn)訓(xùn)練管理理單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)之上

60、上課證,向主辦辦機構(gòu)辦辦理報到到事宜.無故不不參加已已經(jīng)核準(zhǔn)準(zhǔn)之教育育訓(xùn)練,得依獎獎懲辦法法議處之之.G教育訓(xùn)練練實施制制度 教教育訓(xùn)練練實施辦辦法文件編號:AG001 版版本號:1:000 生效效日期: 共9頁 第4頁訓(xùn)練費用教育訓(xùn)練計計劃實施施前須計計算全部部所需費費用并應(yīng)應(yīng)遵照下下列原則則編列預(yù)預(yù)算:公司內(nèi)訓(xùn)練練之費用用計算應(yīng)應(yīng)包括場場地租金金、教材材、設(shè)備備、講師師鐘點費費等.由公司指派派至公司司外機構(gòu)構(gòu)受訓(xùn)者者:訓(xùn)練費用由由公司全全額負(fù)擔(dān)擔(dān).自請派外受受訓(xùn)者不不視為公公務(wù),其膳宿宿交通費費用應(yīng)自自行負(fù)擔(dān)擔(dān).上班時間外外被指派派參加訓(xùn)訓(xùn)練者,原則上上不得申申報加班班,但情況況特殊經(jīng)經(jīng)項