2 施工部署及策劃

1、 PAGE 19第二章 施工工總體策策劃及部部署第一節(jié) 目標部部署1 質(zhì)質(zhì)量目標標“合格”。按中中華人民民共和國國國家標標準建建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定統(tǒng)統(tǒng)一標準準 GGB500300020001 及及配套的的系列標標準2 工工期目標標20066年7月月15日日至20007年年10月月18日日，總計計4611日歷天天。3 安安全目標標確保無重重大工傷傷事故，杜絕死死亡事故故，輕傷傷頻率控控制在11.5以內(nèi)。4 文文明施工工目標按照北京京市文明明安全工工地標準準施工。5 環(huán)環(huán)境質(zhì)量量管理目目標提高環(huán)境境意識，遵守環(huán)環(huán)境法規(guī)規(guī)，保護護環(huán)境，愛護環(huán)環(huán)境，使使施工工工地周圍圍環(huán)境達達到持續(xù)續(xù)凈化目

2、目標。無無揚塵、無污染染、無擾擾民、低低噪音、無環(huán)保保投訴；堅持預(yù)預(yù)防污染染，使用用環(huán)保建建材。6 造造價管理理目標降低成本本4%。第二節(jié) 部署署原則1 滿滿足合同同要求，為達到到工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、服務(wù)等等各項預(yù)預(yù)定目標標，進行行人力、機械、物資、方案的的部署。2 為為保證施施工質(zhì)量量，本工工程冬季季不安排排施工，僅考慮慮雨季施施工。3 根根據(jù)驗收收時間的的安排，及時插插入二次次結(jié)構(gòu)施施工、機機電安裝裝工程及及室內(nèi)裝裝修工程程。4 符符合施工工總順序序之間的的邏輯關(guān)關(guān)系 (先地下下后地上上、先結(jié)結(jié)構(gòu)后裝裝修，先先土建后后專業(yè))。5最大大限度的的使用機機械、材材料、勞勞動力等等資源，分區(qū)域

3、域組織平平行流水水施工，區(qū)域內(nèi)內(nèi)組織大大流水，單位工工程組織織小流水水。6 施施工順序序為保證施施工現(xiàn)場場合理布布置，材材料、機機械、勞勞動力及及資金的的使用均均衡。按按照“進度計計劃”和“勞動力力計劃”安排，本群體體工程分分為4個個施工區(qū)區(qū)域（AA、B、C、DD）同時時開工。具體劃劃分詳見見附件22-2-1施工工分區(qū)圖圖。其中各區(qū)區(qū)施工順順序（大大流水）A區(qū)：劃劃分為兩兩部分先先后施工工，“水產(chǎn)品品加工配配送間”土方及及基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)先先施工完完畢后再再施工“1#、2#公公廁、干干品加工工配送間間及垃圾圾站”等單體體工程。B區(qū)：劃劃分為三三部分先先后施工工，“凍品小小冷庫工工程”由兩個個班組同同

4、時施工工，待其其土方及及基礎(chǔ)先先施工完完畢后施施工“蝦類加加工配送送間”及“冰鮮加加工配送送間”（此兩兩個單體體由兩個個班組同同時施工工），待待其土方方及基礎(chǔ)礎(chǔ)施工完完畢后再再施工“海鮮加加工配送送間”及“調(diào)味品品加工配配送間”（此兩兩個單體體由兩個個班組同同時施工工）。C區(qū)：包包括綜合合服務(wù)樓樓及干品品庫房，共分為為五個施施工流水水段。D區(qū)：大大冷庫及及設(shè)備機機房，按按兩個流流水段流流水施工工。具體劃分分詳見附附件2-2-22、2-2-33、2-2-44、2-2-55施工流流水段劃劃分示意意圖。7施工工分為五五個階段段：施工工準備階階段、基基礎(chǔ)施工工階段、主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝修

5、修施工階階段和竣竣工驗收收階段，同時穿穿插機電電工程施施工。7.1 施工準準備階段段根據(jù)施工工部署的的總體安安排，組組織技術(shù)術(shù)準備、材料準準備、機機具準備備、勞動動力準備備等工作作。7.2 基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施施工階段段重點控制制防水工工程、控控制地下下混凝土土預(yù)防堿堿集料反反應(yīng)的措措施，保保證基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)安安全。7.3 主體體結(jié)構(gòu)施施工階段段確保鋼筋筋、模板板、混凝凝土分項項工程的的施工質(zhì)質(zhì)量，合合理穿插插預(yù)留、預(yù)埋施施工。7.4 鋼結(jié)結(jié)構(gòu)階段段確保鋼結(jié)結(jié)構(gòu)吊運運、安裝裝、焊接接等主要要工序質(zhì)質(zhì)量，保保證鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工工安全。7.5 裝修修施工階階段以室內(nèi)裝裝修為主主線，穿穿插進行行機電工工程施工工。由

6、于于機電各各專業(yè)施施工技術(shù)術(shù)要求高高、難度度大，故故在施工工中應(yīng)特特別注意意安排好好總包與與各專業(yè)業(yè)分包單單位之間間的配合合與交叉叉作業(yè)，互相創(chuàng)創(chuàng)造條件件，緊密密配合，確保工工程保質(zhì)質(zhì)保量如如期完成成。7.6 穿插插機電工工程機電工程程各專業(yè)業(yè)依據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)施工工流水段段劃分，根據(jù)機機電立體體施工的的特點，在結(jié)構(gòu)構(gòu)作業(yè)面面具備的的條件下下，在不不同樓層層、不同同部位合合理安排排管道及及設(shè)備的的安裝。結(jié)合土土建結(jié)構(gòu)構(gòu)及裝修修的進度度總體安安排，制制訂詳盡盡的配套套施工計計劃，層層層落實實總體計計劃。 竣工驗驗收階段段如期完成成各單體體工程的的施工并并一次通通過驗收收，積極極組織、協(xié)調(diào)并并配合業(yè)業(yè)主、

7、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門的的竣工驗驗收及備備案，給給業(yè)主如如期交付付滿意工工程。第三節(jié) 施工工組織及及組織機機構(gòu)為了保證證“綜合服服務(wù)樓等等13項項工程”的工期期、質(zhì)量量、環(huán)保保、安全全、服務(wù)務(wù)實現(xiàn)承承諾的目目標，保保證施工工過程中中的組織織協(xié)調(diào)，公司選選調(diào)組織織管理能能力強、技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)精、敬業(yè)心心、責(zé)任任感強的的人員組組成項目目經(jīng)理部部，負責(zé)責(zé)項目組組織、機機械配備備、人力力資源、材料資資金、技技術(shù)保障障。1 總總承包工工程經(jīng)理理部組織織機構(gòu)見見附件22-4-12 施施工組織織2.1 管理理層的人人員配置置2.1.1 項目經(jīng)經(jīng)理人選選選派具杜杜六作為為現(xiàn)場組組織機構(gòu)構(gòu)的項目目經(jīng)理，接

8、受公公司的授授權(quán)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場場總承包包管理組組織機構(gòu)構(gòu)成員，全面負負責(zé)本工工程的實實施。2.1.2 生產(chǎn)副副經(jīng)理人人選派遣鐘年年成擔(dān)任任生產(chǎn)副副經(jīng)理。2.1.3 項目工工程師人人選派遣樊勇勇?lián)雾楉椖抗こ坛處?。第四?jié) 技術(shù)術(shù)組織1 針針對工程程特點，制定完完善的技技術(shù)崗位位責(zé)任制制，形成成配套的的技術(shù)力力量。技技術(shù)組織織的八項項任務(wù)詳詳見附件件2-55-1。2 方方案編制制2.1 施工工方案編編制計劃劃見附件件2-55-2。2.2 原材材料、半半成品試試驗、檢檢驗計劃劃見附件件2-55-3。2.3 試驗驗、檢驗驗、測量量、計量量設(shè)備一一覽表見見附件22-5-4。2.3 施工工樣板計計劃見附附件

9、2-5-55。3 以以施工方方案為指指導(dǎo)，編編制技術(shù)術(shù)交底。施工前前安排各各專業(yè)工工程技術(shù)術(shù)人員對對技術(shù)工工人進行行技術(shù)交交底、工工程內(nèi)容容交底、工藝流流程交底底，使所所有人員員在施工工開始前前做到心心中有數(shù)數(shù)。6 對對于幕墻墻面、涂涂料墻面面、面磚磚外墻面面、石材材外墻面面、二次次裝修的的部位，施工單單位均需需在施工工前制作作實際尺尺寸樣品品提交設(shè)設(shè)計方和和業(yè)主認認可，樣樣品大小小可與設(shè)設(shè)計商定定。4 深深化設(shè)計計 由于本群群體工程程單體工工程數(shù)量量多，工工程功能能齊全，大冷庫庫機設(shè)備備機房、凍品小小冷庫等等鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、專業(yè)業(yè)設(shè)備安安裝量大大，幕墻墻等施工工復(fù)雜部部位均需需深化設(shè)設(shè)計，因因此與

10、設(shè)設(shè)計院及及業(yè)主隨隨時保持持溝通、做好協(xié)協(xié)調(diào)工作作也是保保證工程程順利進進展的重重要保證證。我公公司重點點協(xié)調(diào)工工作內(nèi)容容是4.1 成立立專門的的配合部部與業(yè)主主隨時保保持聯(lián)系系，及時時把新的的設(shè)計成成果、新新的要求求傳達給給現(xiàn)場的的各分包包單位。4.2 成立立專門的的二次深深化設(shè)計計部門，配備足足夠數(shù)量量的、具具有相應(yīng)應(yīng)專業(yè)水水平和技技術(shù)能力力、曾承承擔(dān)過類類似、相相同規(guī)模模的大型型工程二二次深化化設(shè)計工工作的人人員，對對工程圖圖紙進行行二次綜綜合深化化設(shè)計和和加工，結(jié)合施施工現(xiàn)場場，對設(shè)設(shè)計工作作進行全全面有效效的協(xié)調(diào)調(diào)。5 根根據(jù)給定定的永久久性坐標標及高程程，按照照總平面面圖的要要求，

11、進進行控制制測量，建立施施工現(xiàn)場場控制網(wǎng)網(wǎng)，設(shè)立立永久性性控制樁樁，并做做好樁號號的控制制和水準準點的測測設(shè)和保保護工作作。對土土方施工工單位提提供的控控制網(wǎng)進進行校核核，辦理理交接手手續(xù)，并并經(jīng)有關(guān)關(guān)單位確確認。6 對對各種儀儀器設(shè)備備進行檢檢查，未未檢定或或超過檢檢定周期期的重新新檢定。7 成成立專家家小組，負責(zé)施施工重點點方案的的制定及及分包招招投標工工作。第五節(jié) 勞動動力計劃劃1 勞勞動力配配置數(shù)量量計劃1.1 配置置原則根據(jù)本工工程總工工期安排排、施工工進度計計劃及施施工流水水段的劃劃分，根根據(jù)工程程的各個個施工階階段組織織足夠數(shù)數(shù)量的高高素質(zhì)的的施工人人員進行行本群體體工程的的施工

12、。同時與與專業(yè)分分包人積積極配合合，確保保專業(yè)分分包人的的施工人人員素質(zhì)質(zhì)及數(shù)量量。1.2 勞動動力計劃劃詳見附件件2-66-1 勞動動力計劃劃表及柱柱狀圖2 勞勞動力組組織方案案2.1 施工工隊伍的的選擇2.1.1 施工隊隊伍的素素質(zhì)是保保證施工工進度和和質(zhì)量的的關(guān)鍵因因素。通通過招投投標和現(xiàn)現(xiàn)場考察察已確定定四川隊隊和承德德隊二個個為主要要勞務(wù)分分包隊2.2 勞動動力配置置原則本工程勞勞動力配配備遵循循：“足量供供應(yīng)、保保證素質(zhì)質(zhì)、盡量量均衡”的原則則。2.2.1 “足量供供應(yīng)”：本工工程將根根據(jù)預(yù)算算工程量量和工期期安排勞勞動力的的足額供供應(yīng)，確確保每一一階段的的工程進進度和質(zhì)質(zhì)量。2.

13、2.2 “保證素素質(zhì)”：每一一個勞務(wù)務(wù)隊伍和和作業(yè)班班組均根根據(jù)工程程的技術(shù)術(shù)含量和和工程特特點配備備相應(yīng)數(shù)數(shù)量的技技術(shù)員、質(zhì)量檢檢查員、專項工工長和技技術(shù)工人人等，特特種作業(yè)業(yè)人員保保證1000%持持證上崗崗。2.2.3 “盡量均均衡”：安排排勞動力力資源，盡量保保持勞動動力資源源曲線的的平滑，防止一一緊一松松，造成成人員窩窩工。2.3 勞動動力組織織措施2.3.1 根據(jù)不不同分項項工程在在不同施施工部位位，有不不同用工工情況?，F(xiàn)場成成立人力力資源部部，設(shè)置置專人負負責(zé)勞動動力的計計劃和組組織，分分階段制制定勞動動力需用用量計劃劃，及時時組織進進場，保保障生產(chǎn)產(chǎn)工作順順利進行行。2.3.2

14、選擇參參加過同同類型大大型工程程建設(shè)的的管理好好素質(zhì)高高的施工工隊伍，確保特特殊工種種持證上上崗。簽簽訂勞務(wù)務(wù)分包合合同時，細化相相關(guān)約束束條款，保證勞勞務(wù)人員員數(shù)量及及素質(zhì)，確保本本群體工工程的施施工質(zhì)量量達到業(yè)業(yè)主要求求的標準準。2.3.3 根據(jù)周周計劃控控制分部部分項工工程進度度，按計計劃要求求每周召召開一次次勞動力力平衡調(diào)調(diào)度會，及時解解決勞動動力組織織問題，以確保保工程按按計劃實實施。2.3.4 為落實實施工計計劃，應(yīng)應(yīng)按管理理系統(tǒng)逐逐級進行行交底，同時進進行工人人的崗位位技能培培訓(xùn)，從從而提高高工人的的勞動生生產(chǎn)率。2.3.5 對于專專業(yè)分包包人的勞勞動力組組織在分分包人進進場開始

15、始就納入入我公司司的統(tǒng)一一管理，每天與與分包人人召開生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會，溝溝通勞動動力出現(xiàn)現(xiàn)的問題題并及時時解決。確保分分包人的的勞動力力及時到到位、素素質(zhì)合格格，堅決決杜絕無無人作業(yè)業(yè)和無證證上崗現(xiàn)現(xiàn)象的出出現(xiàn)。2.4 勞動動力管理理措施2.4.1 施工隊隊伍進場場后，主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要及時時督促施施工隊辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù)。2.4.2 施工隊隊伍入場場后的當當日內(nèi)，施工隊隊伍負責(zé)責(zé)人必須須將所進進場人員員花名冊冊一式四四份報項項目部。2.4.3 主管部部門，對對施工人人員進行行安全培培訓(xùn)與考考核、特特種作業(yè)業(yè)人員證證書的審審核及管管理。第六節(jié) 主要要設(shè)備材材料用量量計劃及及進場計計劃1 組組織計劃劃1

16、.1 做好好現(xiàn)場材材料計劃劃認真核實實施工圖圖紙及設(shè)設(shè)計變更更洽商文文件，及及時準確確地編制制施工預(yù)預(yù)算，列列出明細細表。根根據(jù)進度度計劃及及施工預(yù)預(yù)算材料料分析，編制建建筑材料料需用量量計劃。1.2 做好好原材料料加工針對施工工預(yù)算提提供的構(gòu)構(gòu)配件和和制品加加工要求求，編制制相應(yīng)計計劃。1.3 做好好材料調(diào)調(diào)配由于本工工程所使使用的材材料種類類比較多多且數(shù)量量大，因因此，項項目經(jīng)理理部要統(tǒng)統(tǒng)一組織織協(xié)調(diào)好好生產(chǎn)、預(yù)算、加工計計劃、設(shè)設(shè)備、技技術(shù)等部部門對計計劃進行行三級審審核，保保證材料料、設(shè)備備的規(guī)格格、型號號、性能能等技術(shù)術(shù)指標明明確、數(shù)數(shù)量準確確。1.4 做做好材料料試驗管管理對于那些

17、些技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)不齊齊全、復(fù)復(fù)試檢測測不合格格、環(huán)保保檢測不不合格的的材料嚴嚴禁在工工程中使使用。分分包人及及業(yè)主提提供的材材料一樣樣嚴格按按照相關(guān)關(guān)規(guī)范標標準的要要求進行行。確保保所有使使用的材材料是質(zhì)質(zhì)量合格格、綠色色環(huán)保的的建材，并且在在施工中中嚴格按按照材料料的使用用說明書書進行操操作，如如果出現(xiàn)現(xiàn)問題及及時與材材料供應(yīng)應(yīng)商聯(lián)系系協(xié)調(diào)解解決或再再次進行行復(fù)試。 2 主要材材料、構(gòu)構(gòu)件的用用量計劃劃及進場場計劃見見附件22-6-2。第八節(jié) 施工工機械設(shè)設(shè)備安排排使用計計劃1 主主要機械械設(shè)備安安排1.1 垂直直運輸設(shè)設(shè)備安排排1.1.1 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)階階段選用2臺臺塔式起起重機，其中11#塔吊

18、吊型號為為H3/36BB（600m）負負責(zé)C區(qū)區(qū)（綜合合服務(wù)樓樓及干品品庫房）的模板板、鋼筋筋等材料料垂直運運輸?shù)膯枂栴}、22#塔吊吊型號為為QTZZ65116（665m）負責(zé)DD區(qū)（大大冷庫及及設(shè)備機機房）的的模板、鋼筋等材料料垂直運運輸?shù)膯枂栴}。11#塔吊吊座在基基坑內(nèi)，2#塔塔吊座在在室外地地坪上。1.1.2 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)階段根據(jù)本工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)形式和和場地條條件及工工期要求求，選用用2臺QY255型汽車車吊作為為吊裝的的主要機機械。1.1.3 裝修階階段裝修施工工采用55臺自立立式提升升架運送送材料。1#、2#負負責(zé)綜合合服務(wù)樓樓裝修階階段材料料運輸，3#負負責(zé)干品品庫房裝裝修階段段的材料料運輸，4#、5#負負責(zé)大冷冷庫的裝裝