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文檔簡介
1、 ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次:A0文件編號EL-SCCB-0001頁次:第 1 頁頁 共112頁1. 目的的:為規(guī)范車間間管理和和明確內(nèi)內(nèi)部制度度,做到到有章可可循、有有據(jù)可依依地塑造造一個整整潔明亮亮且井然然有序的的工作場場所;使使車間現(xiàn)場場生產(chǎn)工作作氣氛詳詳和嚴謹謹,從而而達到優(yōu)優(yōu)品質(zhì)、高高效率、低低成本、好好形象的的戰(zhàn)略目目標。2. 范圍圍:生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)車間。3. 職責責:生產(chǎn)部各級級管理人人員及稽稽查人員員負
2、責執(zhí)執(zhí)行及監(jiān)監(jiān)督。 4說明:僅限車間內(nèi)內(nèi)執(zhí)行與與廠部其它它制度不不作沖突突,其執(zhí)執(zhí)行效果果之獎懲懲,將結(jié)結(jié)合員員工手冊冊之獎懲懲規(guī)定實實施,對對未盡之之處參照照廠部相關關規(guī)章制制度執(zhí)行行,此管管理制度度解釋權權屬生產(chǎn)產(chǎn)部。5內(nèi)容:5.1 人人:5.1.11 生產(chǎn)產(chǎn)線拉長長、副拉拉長每天天提前5510分鐘鐘上班,以以作好即即日生產(chǎn)產(chǎn)之前置置工作,確確保生產(chǎn)產(chǎn)正常開開線;如如未按要要求時間間上班則則作遲到到處理;5.1.22 員工工必須遵遵守上下下班作息息時間,不不遲到、不不早退;每天上上班時嚴嚴格按照照廠部規(guī)規(guī)定上下下班于生生產(chǎn)線 月 日員員工考勤勤表上上簽名進進行考勤勤操作,考勤表表(包括括員
3、工工自離表表)不不得遲于于次日早早上9:00前前上交生生產(chǎn)部,由人力力資源部部統(tǒng)一到到生產(chǎn)部部收?。蝗缬羞t遲到、早早退或未未簽名按按廠部規(guī)規(guī)定處理理; 5.1.33 進入入生產(chǎn)區(qū)區(qū)域必須須按廠部部相關規(guī)規(guī)定穿廠廠服戴廠廠證(新新進人員員試用期期內(nèi)另論論,但到到試用期期拉長必必須領取取廠服發(fā)發(fā)放到該該員工);如未穿穿廠服戴戴廠證則則按廠部部規(guī)定處處理; 5.1.44 員工工進入所所在生產(chǎn)產(chǎn)線必須須主動自自覺到前前一班次次所在崗崗位進行行工作,如拉長長、副拉拉長有工工作崗位位調(diào)整則則必須服服從調(diào)配配,早上上則主動動排隊配配合拉長長/副拉拉長開早早會;ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電
4、器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003001 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次:A0文件編號EL-SCCB-0001頁次:第 2 頁頁 共112頁5.1.55 員工工開早會會時應在在相應早早會區(qū)按按既定的的高矮順順序整齊齊排隊(盡量靠靠近早會會主持人人),早早會時員員工可采采取跨步步式,不不準蹲、坐坐、靠等等,早會會時拉長長/副拉拉長應堅堅持灌輸輸工廠管管理要求求、品質(zhì)質(zhì)方針、產(chǎn)產(chǎn)品交期期、生產(chǎn)產(chǎn)目標及及該日所所生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品之客客戶特別別要求等等,員工工應認真真聽取拉拉長/副副拉長所所講內(nèi)容容并于生生產(chǎn)過程程中服從從
5、執(zhí)行;5.1.66 嚴禁將早早餐、零零食、餐具等等用品等等帶入生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場; 飲用用水杯放放在現(xiàn)場場指定位位置;雨雨具不準準放于產(chǎn)產(chǎn)品物料料上,防防止淋濕濕;5.1.77 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中所有職職員工必必須按廠廠部或生生產(chǎn)部工工作指令令進行生生產(chǎn)作業(yè)業(yè),如果果不按要要求則視視事件性性質(zhì)嚴重重程度予予以處理理;5.1.88生產(chǎn)過過程中不不得大聲聲喧嘩、不不準聊天天、看報報紙、雜雜志,否否則按55元/次次處理;5.1.99 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中不準玩玩手機(包括聽聽音樂、發(fā)發(fā)短信、打打私人電電話、上上網(wǎng)等)、不準準聽看MMP3、MMP4,如如有違犯犯則按55元/次次處理;5.1.110 生生產(chǎn)過程程中不準準
6、串崗、睡睡崗,否否則按110元/次處理理;5.1.111 有有不同意意見必須須向工廠廠工會或或黨支部部申報,不準怠怠工,違違者按情情節(jié)輕重重予以2201000元/次處理理;不準準罷工,違者按按20005000元/次處理理,對煽煽動者罷罷工者按按5000元/次次處理;5.1.112 職職員工嚴嚴禁坐于于流水線線臺面或或工作臺臺面閑聊聊,違者者5元/次;5.1.113 職職員工嚴嚴禁惡意意撕毀和和修改處處罰通告告、公告告、通知知等書面面文件,違者55元/次次;5.1.114 員員工離崗時時需佩戴戴離崗證證并作好好離崗時時間登記記(離崗崗時間不不得超過過10分分鐘/次次),如如不登記記或離崗崗超時則
7、則按串崗崗處理;5.1.115 車車間內(nèi)非非特殊或或緊要工工作情況況下,嚴嚴禁急步步奔跑;5.1.116 下下班時必必須依次次按拉、按序序排隊走走出車間間(副拉拉長在最最前,拉拉長在最最后),如不排排隊則按按5元/次處罰罰,相關關拉長、副副拉長按按10元元/次處處罰;5.1.117 外外來人員員進入車車間必須須有廠部相關關職員陪陪同,并并遵守車車間的各各項規(guī)章章制度。ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次:A0文件編號EL-SC
8、CB-0001頁次:第33頁 共共12頁頁5.2 設設備:5.2.11每班次次上班前前必須檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)線電器器線路是是否正常常,如有有異常第第一時間間通知人人力資源源部安排排技術人人員現(xiàn)場場維修并并同時知知會生產(chǎn)產(chǎn)部;5.2.22 上班班前員工工主動到到工具柜柜(放于于指令位位置)領領取所需需生產(chǎn)工工具(電電批、風風批、氣氣喉、螺螺絲批、風風筒等)到相應應工作崗崗位,按按工具使使用規(guī)定定進行預預使用;若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常,即刻停停用并告告知拉長長、副拉拉長;5.2.33 生產(chǎn)產(chǎn)線應建立立工具臺帳即生生產(chǎn)工具具設備清清單表(清清單表復復制一份份交生產(chǎn)產(chǎn)部留底底,以利利每月工工具盤點點核對),按規(guī)定辦理領
9、出、維修、報廢手續(xù),做好各項記錄;5.2.44 對部部分儀器器、機器器設備(如如地線高高壓測試試儀、沖沖床、注注塑機、壓壓鑄機、自自動車床床、銑床床、磨床床以及節(jié)節(jié)能產(chǎn)品品設備等等)的操操作員必必須經(jīng)培培訓合格格方可上上崗(頒頒發(fā)上崗崗證);5.2.55 地線線QC、高高壓QCC在每班班次儀器器使用前前必須按按品保中中心規(guī)定定操作規(guī)規(guī)程進行行試機檢檢測(并并填寫好好高壓壓、地線線測試儀儀器日常常功能點點檢表),經(jīng)經(jīng)試機OOK方可可進行運運作,如如發(fā)現(xiàn)異異常則即即刻通知知品保中中心予以以更換;點檢表表月終放放于拉長長處由品品保中心心專人收收取;5.2.66 對攻攻牙機、鉆鉆床、熱熱收縮機機、切邊
10、邊機、包包裝機、手手啤機、剝剝線機、牙牙管機等等公用設設備必須須按機機器設備備檢查保保養(yǎng)表要要求進行行維護保保養(yǎng)即實實行每周周五保養(yǎng)養(yǎng)維護一一次,并并作好保保養(yǎng)記錄錄(填寫寫機器器設備檢檢查保養(yǎng)養(yǎng)表),年度度保養(yǎng)于于每年112月最最后一個個星期五五進行;保養(yǎng)表表于次月月5日前前上交生生產(chǎn)部審審核;5.2.77 所有有儀器、機機器設備備、工裝裝夾具的的使用必必須按操操作規(guī)程程進行操操作,不不準違規(guī)規(guī)使用,如因違違規(guī)使用用導致機機器損壞壞或維修修,其相相關費用用由操作作員承擔擔;所有有儀器、機機器設備備在使用用過程中中(或剛剛好使用用完畢)出出現(xiàn)故障障必須即即刻書面面申報廠廠部進行行維修,如如未即
11、時時申報,按按20元元/次處處理拉長長,造成成其它后后果(如如品質(zhì)不不良、延延誤貨期期等)由由相關拉拉長和使使用者承承擔所有有責任;ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次:A0文件編號EL-SCCB-0001頁次:第44頁 共共12頁頁5.2.88 操作作員必須維維護好儀儀器、機機器設備備、工裝裝夾具等等,防止止人為損損壞和遺遺失,如如人為損損壞或遺遺失,其其相關費費用由操操作員承承擔;5.2.99 禁止止設備超超負荷運運作,如
12、如有操負負荷運作作,組長長/副組組長按管管理失職職論處即即10元元/次;5.2.110 所所有生產(chǎn)產(chǎn)之工作作臺面和和設備均均須接地地良好;5.2.111 當當待料、設設備故障障、生產(chǎn)產(chǎn)異常以以及休假假等停線線時,生生產(chǎn)線拉拉頭要懸懸掛相應應之狀態(tài)態(tài)標示牌牌(指設設備維修修掛牌、停停工待料料掛牌、休休假掛牌牌等);若正常常生產(chǎn)時時,拉頭頭必須放放有在制制產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)確認的的首件樣樣品;5.2.112 各各類生產(chǎn)產(chǎn)設備器器具等要要保持清清潔無灰灰塵; 5.2.113 所所有儀器器、機器器設備、工工裝夾具具、工具具自然損損壞時須須以舊或或以壞換換新(經(jīng)經(jīng)電工或或相關維維修技術術人員確確認不可可修),如如
13、不能出出示舊或或壞的工工具,則扣除除相關生生產(chǎn)線費費用;5.2.114 下下班前33分鐘各各儀器設設備使用用人員必必須將儀儀器設備備收好,工具放放回工具具箱(特特別是電電風筒待待冷卻至至常溫后后收線,熱收縮縮機要提提前斷電電);下下班時關關閉生產(chǎn)產(chǎn)線電源源、氣源源;5.2.115 對對非生產(chǎn)產(chǎn)線專用用的儀儀儀器、機機器設備備借用后后必須歸歸還相關關生產(chǎn)線線,由原原領出生生產(chǎn)線退退回倉庫庫;5.3 物物料:5.3.11 生產(chǎn)產(chǎn)拉線所所有生產(chǎn)產(chǎn)物料均均按生產(chǎn)產(chǎn)部下發(fā)發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)通知單單之物物料明細細即BOOM清單發(fā)單到到倉庫備備料(發(fā)發(fā)單時必必須進行行簽名交交接,防防止出現(xiàn)現(xiàn)單據(jù)遺遺失而發(fā)發(fā)生爭執(zhí)執(zhí))
14、;5.3.22 發(fā)單單備料前前生產(chǎn)線線必須先先經(jīng)打樣樣員打樣樣交品保保中心進進行首件件確認【拉拉長必須須監(jiān)督打打樣員在在接到生生產(chǎn)通知知單后后不超過過3個工工作日做做好首件件樣(急急單必須須于一個個班次內(nèi)內(nèi)完成,新新產(chǎn)品另另論)】確確認員確確認結(jié)構構和產(chǎn)品品物料(規(guī)格、顏顏色等),減少少因BOOM錯出出現(xiàn)反復復退料現(xiàn)現(xiàn)象;5.3.33 物料料配送到到生產(chǎn)線線時,生生產(chǎn)線領領料員必必須按生生產(chǎn)通知知單之之物料明明細進行行點ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)
15、車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次:A0文件編號EL-SCCB-0001頁次:第55頁 共共12頁頁數(shù)核對是否否相符(22小時內(nèi)內(nèi)完成),經(jīng)經(jīng)確認相相符則于于單上簽簽收(普普通物料料至少必必須點大大數(shù),貴貴重物料料、小量量物料必必須1000%點點數(shù));如因領領料員未未點數(shù)造造成少數(shù)數(shù)補料,領領料員按按10元元/次處處理,造造成重大大損失則則追究其其相關責責任;5.3.44 物料料簽收后后領料員員必須將將物料擺擺放于物物料暫放放區(qū)(按按訂單號號、產(chǎn)品品型號)或生產(chǎn)產(chǎn)線指定定位置并并填寫物物料標識識卡進進行標示示,如未未標識,則則按5元元/次處處理領料料員、拉拉長/副副拉長;5.3.55 生產(chǎn)產(chǎn)線上始
16、始終只允允許擺放放適量的的在制品品物料,且且均有明明確的標標示;5.3.66 一條條生產(chǎn)線線同時有有幾種在在制品生生產(chǎn)時,物物料必須須分段隔隔離,不不允許不不同在制制品物料料混放,如如拉長/副拉長長不監(jiān)督督員工執(zhí)執(zhí)行,按按5元/次處理理拉長/副拉長長,員工工2元/次;5.3.77 生產(chǎn)產(chǎn)線半成成品按要要求用紙紙板、泡泡泡袋等等盛裝擺擺放,不不允許相相互碰撞撞,以免免刮花,如如拉長/副拉長長不監(jiān)督督員工執(zhí)執(zhí)行,按按5元/次處理理拉長/副拉長長,員工工2元/次;5.3.88 生產(chǎn)產(chǎn)線物料料同一周周轉(zhuǎn)箱內(nèi)內(nèi)只允許許放一種種物料,不允許許放不同同種物料料即不準準混裝(貼貼紙放于于專用膠膠箱內(nèi)除除外),
17、如如拉長/副拉長長不監(jiān)督督員工執(zhí)執(zhí)行,按按5元/次處理理拉長/副拉長長,員工工2元/次;5.3.99 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中不良品品只能放放于不良良品即紅紅色膠筐筐中,并并用帶紅紅色箭頭頭標識不不良處;待檢品品中只能能放待檢檢品即藍藍色膠筐筐中;不不按要求求擺放,相相關人員員按2元元/次處處理;5.3.110 生生產(chǎn)過程程中因故故中途停停做之套套料暫不不生產(chǎn),須須及時標標示、統(tǒng)統(tǒng)一定點點放置且且與在制制品物料隔隔離;若若預計超超過七天天不會生生產(chǎn),生生產(chǎn)線開開具生生產(chǎn)退貨貨單退退倉,待待通知再再重新領領料生產(chǎn)產(chǎn)【所有有退倉按按退倉物物料連同同生產(chǎn)產(chǎn)退貨單單一起起放于拉拉頭,由由配送員員交IQQC簽名名
18、確認后后退回倉倉庫,生生產(chǎn)退貨貨單必必須如實實填寫即即標明訂訂單號、線線別、工工廠型號號、物料料編碼、物物料名稱稱/規(guī)格格、顏色色、訂單單用量、退退貨數(shù)量量、退貨貨原因;所有物物料退倉倉時生產(chǎn)產(chǎn)線必須須與倉庫庫配送員員進行簽簽名交接接(下同同);退退貨單沒沒有按要要求填寫寫者,按按2元/ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次:A0文件編號EL-SCCB-0001頁次:第66頁 共共12頁頁次處理(下下同)】;5.3.111 生生
19、產(chǎn)線所所有物料料(特別別是螺絲絲、螺母母、介子子等小件件)不允允許掉落落于地上上(員工工安裝螺螺絲前必必須將螺螺絲放于于小膠框框內(nèi),不不準將螺螺絲直接接放于工工作臺),有有掉落地地上,員員工必須須及時撿撿拾,如如未撿拾拾,按22元/次次處理(該該員工崗崗位前后后左右550CMM范圍內(nèi)內(nèi));拉拉長/副副拉長巡巡拉時同同樣必須須及時督督導,否否則受到到同等處處理;5.3.112 生生產(chǎn)線流流水拉尾尾螺絲類類物料必必須用強強力磁鐵鐵吸附后后分類,如是良良品則用用,如為為不良品品則分類類開具生生產(chǎn)退貨貨單退退倉;5.3.113 對對物料批批量性不不良時,及時填寫生產(chǎn)品質(zhì)異常處理單,生產(chǎn)線根據(jù)工程技術人
20、員給出的處理意見后開具生產(chǎn)退貨單退倉;5.3.114 對對生產(chǎn)過過程中挑挑選出的的不良品品物料,領料員員須開具具生產(chǎn)產(chǎn)退貨單單退倉倉;5.3.115 對對來料數(shù)數(shù)量不夠夠訂單數(shù)數(shù)量或退退貨未補補回生產(chǎn)產(chǎn)線的物物料,生生產(chǎn)線拉拉長每天天必須主主動到生生產(chǎn)部核核對倉庫庫報出的的生產(chǎn)產(chǎn)欠料匯匯總表,防止出出現(xiàn)少報報、漏報報、錯報報,如發(fā)發(fā)現(xiàn)有少少報、漏漏報、錯錯報,應應及時報報告生產(chǎn)產(chǎn)部或倉倉庫,以以利采購購追料,確確保生產(chǎn)產(chǎn)交期;5.3.116 對對貴重物物料,如如果訂單單數(shù)量一一個班次次不能完完成則按按當班班班次生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量領領取,具具體按廠廠部貴貴重物料料領取規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行;5.3.117 對對生
21、產(chǎn)線線自身保保管不力力造成物物料遺失失,生產(chǎn)產(chǎn)線必須須開具生生產(chǎn)補料料單,補補料單必必須經(jīng)拉拉長簽名名、生產(chǎn)產(chǎn)部簽名名后交采采購部簽簽名,倉倉庫方可可發(fā)料;補料超超過廠部部規(guī)定物物料損耗耗標準時時,則扣扣除相關關責任人人或生產(chǎn)產(chǎn)線費用用;急需需時可先先采取借借料的方方式,但但借料必必須于33個工作作日內(nèi)歸歸還或開開生產(chǎn)產(chǎn)補料單單與倉倉庫換回回借料單單;5.3.118 生生產(chǎn)線每每生產(chǎn)完完一款產(chǎn)產(chǎn)品時必必須第一一時間清清理拉上上剩余物物料并分分類,開開具生生產(chǎn)退貨貨單退退倉;5.3.119 生生產(chǎn)線所所有剩余余物料如如果不退退倉卻丟丟入垃圾圾區(qū)內(nèi)則則按廠部部規(guī)定從從生產(chǎn)線線扣除物物ELlight
22、tingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次:A0文件編號EL-SCCB-0001頁次:第77頁 共共12頁頁料購買價550%費費用(同同時拉長長、副拉拉長各承承擔255%費用用);同同時歡迎迎舉報亂亂丟物料料者【經(jīng)經(jīng)查屬實實,予以以獎勵(廠部對對舉報者者保密),對故故意亂丟丟者按物物料數(shù)量量予以11003000元/次次處理】;5.3.220 生生產(chǎn)線完完成成品品必須及及時入成成品倉(作好數(shù)數(shù)量交接接),如如成品倉倉爆倉則則必須標標示清楚楚擺放整整
23、齊;對對于尾數(shù)數(shù)箱必須須一完成成即入成成品倉(可于成成品倉同同單同型型號產(chǎn)品品上堆高高),不不允許留留于生產(chǎn)產(chǎn)車間,尾尾數(shù)如沒沒有及時時入庫,拉拉長/副副拉長按按5元/次處理理,有投投訴重罰罰;5.3.221 不不論何人人到生產(chǎn)產(chǎn)車間拿拿取物料料(包括括成品)必須開開具單據(jù)據(jù)備查【最最少經(jīng)生生產(chǎn)拉長長簽名確確認(如如急可先先拿料后后補單)】,否否則拉長長有權拒拒絕拿取取。5.4 品品質(zhì)管理理:5.4.11 打樣樣員做好好首件交交品保中中心確認認時必須須與品保保中心首首件確認認員溝通通了解產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)要求后后,轉(zhuǎn)達達生產(chǎn)線線拉長、同同時領取取生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)指指導書交交與拉長長;5.4.22 拉長長/
24、副拉拉長必須須明了生生產(chǎn)產(chǎn)品品品質(zhì)要要求和標標準及客客人特別別規(guī)定,利于生生產(chǎn)過程程中指導導員工; 5.4.33 生產(chǎn)產(chǎn)線每上上線一款款產(chǎn)品時時必須對對照品保保中心簽簽名的首首件樣品品和首首件確認認指導書書,同同時將生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)指導書書掛于于對應生生產(chǎn)工序序員工前前面;5.4.44 員工工必須按按生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)指指導書上上要求和和工藝生生產(chǎn);5.4.55 產(chǎn)品品物料上上線時必必須提前前進行挑挑選,將將不合格格品挑出出退倉,確保生生產(chǎn)效率率,特別別是急單單和插單單,如因因未挑選選造成交交期延誤誤,拉長長/副拉拉長按管管理失職職論,嚴嚴重者另另行追究究經(jīng)濟責責任;5.4.66 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中關鍵品品質(zhì)
25、控制制點(地地線、高高壓、全全檢)必必須1000%檢檢查,做做到不讓讓一個不不良品流流入下一一工序并并填寫好好生產(chǎn)產(chǎn)過程檢檢驗記錄錄表,各品質(zhì)質(zhì)控制點點表單只只允許保保留當日日的表單單,即日日前表單單必須交交拉長審審核簽名名后轉(zhuǎn)品品保中心心留存;5.4.77生產(chǎn)過過程中員員工必須須認真執(zhí)執(zhí)行“三三檢”制制度(自自檢、互互檢、巡巡檢),員工對經(jīng)自己生ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次:A0文件編號EL-SCCB-0001頁次:
26、第88頁 共共12頁頁產(chǎn)的產(chǎn)品要要做到自自檢,檢檢查合格格后,方方能轉(zhuǎn)入入下工序序,下工工序?qū)ι仙瞎ば虻牡漠a(chǎn)品進進行檢查查,不合合格產(chǎn)品品有權拒拒絕接收收;如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量事事故時做做到“責任者者查不清清不放過過”、“事故原原因不排排除不放放過”,“預防措措施不制制定不放放過”;5.4.88生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品品結(jié)構、物物料等品品質(zhì)異常常時,生生產(chǎn)線必必須及時時填寫生生產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)異常處處理單交交生產(chǎn)部部登記后后轉(zhuǎn)品保保中心跟跟進處理理;品保保中心按按品質(zhì)異異常處理理規(guī)定盡盡速回復復處理結(jié)結(jié)果(急急件必須須立即召召開相關關研究會會作出處處理);5.4.99 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中需返修修產(chǎn)品必必須第一一時間
27、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至維修修工重新新全工序序處理后后,方可可流入正正常生產(chǎn)產(chǎn),不可可混入合合格品中中;5.4.110 嚴嚴格劃分分“三品品”(合合格品、返返修品、廢廢品)隔隔離區(qū),做做到標識識明顯、數(shù)數(shù)量準確確、處理理及時;5.4.111 生生產(chǎn)線對對品保中中心開出出的成成品檢驗驗報告單單產(chǎn)品品,必須須于2個個工作日日內(nèi)完成成返工(有特別別說明的的除外),如果果是結(jié)構構問題或或需更換換材料的的返工產(chǎn)產(chǎn)品,料料回必須須即刻安安排返工工,為達達到返工工效果,具具體返工工方案必必須按品品保要求求,因不不按要求求返工導導致客人人返驗或或影響出出柜,返返驗費和和影響出出柜費的的80%由相關關生產(chǎn)線線承擔,20%由拉長長
28、、副拉拉長承擔擔;雖未未被收返返驗費或或影響出出柜,但但被相關關部門投投訴,拉拉長按220元/次處理理,副拉拉長按110元/次處理理;5.4.112 生生產(chǎn)線拉拉長、副副拉長及及生產(chǎn)線線QC每每月品質(zhì)質(zhì)返工款款數(shù)是否否超標獎獎懲按廠廠部規(guī)定定處理(具具體見品品保中心心每月匯匯總表)。5.5 工工藝管理理:5.5.11 嚴格格執(zhí)行標標準、圖圖紙、首首件樣品品、組裝裝結(jié)構、工藝流程生產(chǎn),如需修改或變更,應提出書面申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請工程開發(fā)部審批或客人同意后方可用于生產(chǎn);5.5.22 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中對有疑疑問或影影響生產(chǎn)產(chǎn)的工藝藝須及時時向工程程開發(fā)部部尋求支支援;5.5.33 合理理化建議議
29、、技術術改進、新新材料應應用必須須進行試試驗、鑒鑒定、審審批后納納入有關關技術、ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次:A0文件編號EL-SCCB-0001頁次:第99頁 共共12頁頁工藝文件方方可用于于生產(chǎn),合理化化的工藝藝改善、技技術革新新一經(jīng)運運用,廠廠部據(jù)具具體方案案予以不不同的獎獎勵;5.5.44 新制制作的工工裝夾具具應進行行檢查和和試驗,判定無無異常且且首件產(chǎn)產(chǎn)品合格格方可投投入生產(chǎn)產(chǎn); 5.5.5 在在用工裝裝夾
30、具應保保持完好好,用完完應退回回相關部部門保管管。5.6 安安全管理理:5.6.11生產(chǎn)嚴嚴格執(zhí)行行各項安安全操作作規(guī)程,時刻緊緊記安全全生產(chǎn),貫徹“安安全第一一、預防防為主”;5.6.22 職員員工上班班不準穿穿拖鞋,防止出出現(xiàn)碰傷傷,違者者不準入入生產(chǎn)區(qū)區(qū)域;5.6.33 消防防通道不不準堆放放物料,必須保保持消防防通道暢暢通;5.6.44 消防防栓、滅滅火器下下面黃色色線框內(nèi)內(nèi)不準堆堆放物料料;5.6.55 上下下班下樓樓梯時不不準擁擠擠,不準準你推我我撞;5.6.66 不準準私拉私私接電源源開關;5.6.77 不得得違規(guī)操操作設備備, 生生產(chǎn)過程程中高壓壓作業(yè)員員必須戴戴絕緣手手套(腳
31、腳踏絕緣緣板),打磨人人員戴防防護眼鏡鏡;否則則按5元元/次處處理;5.6.88 員工不準準利用叉叉車進行行飛車行行動,違違者按220元/次處罰罰;5.6.99 員工工在操作作設備時時須集中中精神,不不得說笑笑或在疲疲倦、不不清醒狀狀態(tài)下工工作;5.6.110 使使用剪刀刀、介刀刀等利器器生產(chǎn)時時,必須須動作輕輕巧,以以防割傷傷、劃傷傷;5.6.111 水水杯盛有有開水時時,不可可放于操操作臺,防止燙燙傷事故故發(fā)生;5.6.112 使使用高溫溫電器熔熔器時,人體不不可接觸觸器皿,防止出出現(xiàn)燙傷傷、觸電電事故;5.6.113 使使用化學學試劑時時,應嚴嚴格按化化學試劑劑使用規(guī)規(guī)定(作作好明顯顯標
32、識),防止化化學試劑劑濺到皮皮膚或衣衣物上出出現(xiàn)事故故,天那那水、酒酒精等不不能靠近近熱收縮縮機、電電風筒、泡泡泡袋、紙紙箱;5.6.114 下下班前必必須關好好門窗,防止下下雨淋濕濕物料;關閉電電源、氣氣源,防防止出現(xiàn)現(xiàn)漏電、漏漏氣;5.7 法法則ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次:A0文件編號EL-SCCB-0001頁次:第110頁 共122頁5.7.11 生產(chǎn)產(chǎn)線拉長長/副拉拉長必須須如實認認真填寫寫每天生生產(chǎn)進度度表
33、即生生產(chǎn)線生生產(chǎn)日報報表,原則上上“今日事事今日畢畢”,即每每天最后后一個班班次下班班前作好好該日的的報表填填寫工作作;不能能遲于次次日上午午9:000上交交生產(chǎn)部部(節(jié)假假日順延延);所所有報表表不準虛虛填、謊謊填、誤誤填,否否則按110元/次處理理拉長/副拉長長,造成成嚴重后后果追究究連帶責責任;5.7.22 拉長長每天必必須認真真跟進NNO 周生產(chǎn)產(chǎn)計劃排排期表,按交期期先后順順序安排排生產(chǎn),不準自自作主張張導致無無序生產(chǎn)產(chǎn)而影響響裝柜出出貨;如如影響出出柜導致致貨柜押押夜或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)關,押押夜費或或轉(zhuǎn)關費費由相關關生產(chǎn)線線支付且且組長按按月出現(xiàn)現(xiàn)頻率處處理(550元/月一次、2200元元/月
34、二次、3300元元/月三次)(如一月月出現(xiàn)二二次則評評估該拉拉長是否否適合該該職位)每月不不作累計計;5.7.33 拉長長/副拉拉長必須須頻繁于于線上巡巡查,及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和指導導員工按按要求生生產(chǎn),流流水線架架上面不不允許掛掛(堆)放放與生產(chǎn)產(chǎn)無關的的物料,如如有則督督促員工工按要求求改正;5.7.44 拉長長/副拉拉長安排排人員每每天不少少于三次次清理垃垃圾木框框,檢查查是否有有零配件件遺于垃垃圾木框框內(nèi),因因有零配配件遺于于框內(nèi)未未撿出,按廠部部購買價價值扣除除生產(chǎn)線線和拉長長/副拉拉長;5.7.55 因物物料未到到位申請請不加班班時,必必須于下下午177:000前申報報生產(chǎn)部部,以利利生
35、產(chǎn)部部調(diào)單或或作其它它安排,如未申申報按220元/次處理理拉長;5.7.66 下班班前安排排線上員員工清理理本身崗崗位500CM范范圍內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生生;員工工將凳子子放于流流水線下下面擺放放好,在在拉長的的通知下下方可離離崗排隊隊下班。5.8 環(huán)環(huán)境 5.8.11 生產(chǎn)產(chǎn)車間現(xiàn)場場保持空空氣正常常流通,光線照照明合理理,不能能出現(xiàn)長長明燈、長長流水;5.8.22 流水水線上物物料整齊齊,辦公公臺上各各種資料料、報表表擺放整整齊,經(jīng)經(jīng)常清理理;5.8.33 車間間地面不不得有積積水、積積油;5.8.44車間內(nèi)內(nèi)工位器器具、設設備附件件、工作作臺、工工具箱、產(chǎn)產(chǎn)品物料料等均應應指定擺擺放,做做到整潔有序序; ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次:A0文件編號EL-SCCB-0001頁次:第111頁 共122頁5.8.55 各種外外包裝(含供應應商回收收)
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