云南東和大酒店工程部管理制度

1、PAGE 131/131云南東和大酒店工程部管理制度匯編1.設(shè)備設(shè)設(shè)施管理理總則設(shè)備管理是是企業(yè)管管理的一一個(gè)重要要組成部部分，為為了維護(hù)護(hù)設(shè)備的的安全完完整，發(fā)發(fā)揮其運(yùn)運(yùn)行性能能，提高高使用效效率，管管好、保保養(yǎng)好設(shè)設(shè)備，以以保證企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)的的順利進(jìn)進(jìn)行，提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益，特特制定以以下制度度。設(shè)備管理必必須在酒酒店總經(jīng)經(jīng)理的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，按按照固定定資產(chǎn)管管理辦法法，將設(shè)設(shè)備設(shè)施施歸口有有關(guān)部門(mén)門(mén)按管理理、使用用、保養(yǎng)養(yǎng)、維修修的職能能和要求求進(jìn)行全全員管理理，認(rèn)真真貫徹各各級(jí)崗位位責(zé)任制制和安全全操作規(guī)規(guī)程，并并落實(shí)到到部門(mén)、班班組及個(gè)個(gè)人，設(shè)設(shè)備管理理考核指指標(biāo)納入入使用

2、部部門(mén)評(píng)比比考核內(nèi)內(nèi)容，對(duì)對(duì)成績(jī)顯顯著的給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，對(duì)玩玩忽職守守，造成成設(shè)備事事故者給給予批評(píng)評(píng)和嚴(yán)肅肅處理。酒店設(shè)備設(shè)設(shè)施管理理范圍主主要有：供熱設(shè)設(shè)備，供供冷設(shè)備備、供電電設(shè)備，水水，起重重設(shè)備，廚廚房設(shè)備備，維修修機(jī)械設(shè)設(shè)備，監(jiān)監(jiān)控設(shè)備備，消防防設(shè)備，辦辦公設(shè)備備，弱電電設(shè)備及及酒店設(shè)設(shè)施等，對(duì)對(duì)這些設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的管管理，必必須采用用先進(jìn)的的科學(xué)管管理方法法進(jìn)行使使用管理理、運(yùn)行行管理、維維修管理理等全過(guò)過(guò)程管理理。建立酒店設(shè)設(shè)備管理理體系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。設(shè)設(shè)備管理理要正確確執(zhí)行國(guó)國(guó)家和地地方職能能部門(mén)有有關(guān)方針針、政策策及規(guī)定定，對(duì)酒酒店主要要設(shè)備和和設(shè)施的的設(shè)計(jì)、選選型、購(gòu)購(gòu)置、安安裝

3、、驗(yàn)驗(yàn)收、培培訓(xùn)、使使用、操操作、維維修、改改造、更更新、直直至報(bào)廢廢進(jìn)行全全過(guò)程綜綜合管理理工作。設(shè)備設(shè)施維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)分為例例行保養(yǎng)養(yǎng)、一、二二級(jí)保養(yǎng)養(yǎng)、計(jì)劃劃維修、計(jì)計(jì)劃大修修。主管管部門(mén)根根據(jù)所管管轄的具具體設(shè)備備設(shè)施，制制定設(shè)設(shè)備設(shè)施施一、二二級(jí)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)年年度計(jì)劃劃、設(shè)設(shè)備0設(shè)施年年度大修修計(jì)劃、設(shè)設(shè)備設(shè)施施年度維維修計(jì)劃劃、設(shè)設(shè)備設(shè)施施例行保保養(yǎng)項(xiàng)目目。并并在每年年月111月份對(duì)對(duì)上述三三個(gè)計(jì)劃劃和項(xiàng)目目作一次次修改和和調(diào)整。維護(hù)保養(yǎng)人人員要不不斷學(xué)習(xí)習(xí)各崗位位各各設(shè)設(shè)備的業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)和專業(yè)業(yè)知識(shí)，做做到“四懂三三會(huì)”（四懂懂：懂結(jié)結(jié)構(gòu)、懂懂原理、懂懂性能、懂懂用途，三三會(huì)：會(huì)會(huì)使

4、用、會(huì)會(huì)維護(hù)保保養(yǎng)、會(huì)會(huì)排除故故障）。使使設(shè)備設(shè)設(shè)施能長(zhǎng)長(zhǎng)期、安安全、穩(wěn)穩(wěn)定運(yùn)行行，延長(zhǎng)長(zhǎng)設(shè)備使使用期限限，并經(jīng)經(jīng)常處于于良好的的工作狀狀態(tài)。堅(jiān)堅(jiān)持“預(yù)防為為主”和“維護(hù)與與計(jì)劃?rùn)z檢修相結(jié)結(jié)合”的原則則。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備備管理和和操作及及維修人人員進(jìn)行行多層次次、多渠渠道的專專業(yè)技術(shù)術(shù)和管理理知識(shí)的的教育培培訓(xùn)工作作，不斷斷提高業(yè)業(yè)務(wù)技能能，并堅(jiān)堅(jiān)持培訓(xùn)訓(xùn)合格后后方能上上崗操作作。堅(jiān)持持對(duì)電工工等特殊殊工種持持證上崗崗操作。嚴(yán)格遵守設(shè)設(shè)備購(gòu)置置、開(kāi)箱箱驗(yàn)收制制度，設(shè)設(shè)備安裝裝驗(yàn)收管管理制度度，設(shè)備備報(bào)廢制制度，設(shè)設(shè)備運(yùn)行行交接班班制度等等制度。必須嚴(yán)格按按照工工程設(shè)備備管理模模式的要要求，設(shè)設(shè)備設(shè)施

5、施在運(yùn)行行、維修修、大修修、保養(yǎng)養(yǎng)、檢查查的全員員管理過(guò)過(guò)程中，做做好各種種記錄工工作并按按月、年年完整保保存。工程部工作作描述一、辦公室室：工程部辦公公室由工工程部經(jīng)經(jīng)理、專專業(yè)工程程師組成成，負(fù)責(zé)責(zé)工程部部工作計(jì)計(jì)劃的制制定、日日常工作作的安排排、調(diào)度度和監(jiān)督督執(zhí)行，確確保完成成工程部部的職責(zé)責(zé)。工程部經(jīng)理理：上級(jí)：酒店店副總經(jīng)經(jīng)理 下級(jí)：主管管工程師師、各專專業(yè)領(lǐng)班班 崗位位職責(zé)：執(zhí)行副總經(jīng)經(jīng)理指令令，協(xié)助助副總經(jīng)經(jīng)理工作作。當(dāng)副副總經(jīng)理理不在時(shí)時(shí)代理行行使副總總經(jīng)理職職權(quán)。主持工程部部日常運(yùn)運(yùn)行、維維修工作作和行政政管理工工作。檢查督導(dǎo)各各專業(yè)組組的日常常工作，并并檢查其其完成的的工作

6、質(zhì)質(zhì)量。組織編寫(xiě)、審審核工程程部月度度工作計(jì)計(jì)劃、階階段總結(jié)結(jié)和年度度總結(jié)。與工程相關(guān)關(guān)的單位位如設(shè)計(jì)計(jì)院、電電力局、自自來(lái)水公公司、電電訊局、環(huán)環(huán)保局、勞勞動(dòng)局保保持良好好關(guān)系，爭(zhēng)爭(zhēng)取他們們支持工工程部的的相關(guān)工工作。組織落實(shí)各各種培訓(xùn)訓(xùn)、學(xué)習(xí)習(xí)考核活活動(dòng)，不不斷增強(qiáng)強(qiáng)員工的的業(yè)務(wù)技技能和知知識(shí)水平平，關(guān)心心員工生生活。組織落實(shí)各各種技改改項(xiàng)目、節(jié)節(jié)能項(xiàng)目目、環(huán)保保項(xiàng)目。完成上級(jí)指指派的各各種臨時(shí)時(shí)任務(wù)。 素質(zhì)質(zhì)要求：基本素質(zhì)：具有工工程管理理的專業(yè)業(yè)知識(shí)，責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)，能協(xié)協(xié)調(diào)上、下下級(jí)與各各部門(mén)的的關(guān)系，有有較強(qiáng)的的組織管管理能力力。自然條件：男性，335歲以以上，工工程技術(shù)術(shù)，中專專以

7、上或或具有同同等學(xué)歷歷，受過(guò)過(guò)酒店管管理培訓(xùn)訓(xùn)，具有有工程師師以上的的職稱。外語(yǔ)水平：英語(yǔ)四四級(jí)以上上，能閱閱讀工程程技術(shù)資資料。工作經(jīng)驗(yàn)：在四星星級(jí)以上上酒店擔(dān)擔(dān)任過(guò)工工程部經(jīng)經(jīng)理兩年年，或副副經(jīng)理三三年以上上。具有有五年以以上的酒酒店工程程技術(shù)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。特殊要求：熟悉現(xiàn)現(xiàn)代化酒酒店的運(yùn)運(yùn)作方式式，對(duì)酒酒店各專專業(yè)技術(shù)術(shù)有全面面了解，具具備其中中122個(gè)專業(yè)業(yè)的特長(zhǎng)長(zhǎng)。值班工程師師： 上級(jí)級(jí)：工程程部經(jīng)理理 下級(jí)級(jí)：各相相應(yīng)專業(yè)業(yè)主管、維維修技工工 崗位位職責(zé)：代表工程部部直接接接受上級(jí)級(jí)交待的的各項(xiàng)任任務(wù)，受受理各部部門(mén)的請(qǐng)請(qǐng)修要求求，有重重要問(wèn)題題及時(shí)向向酒店領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和部部門(mén)經(jīng)理理匯報(bào)

8、，并并提出建建議和解解決措施施；負(fù)責(zé)工程維維修派工工工作，處處理值班班時(shí)發(fā)生生的有關(guān)關(guān)技術(shù)設(shè)設(shè)備維修修事務(wù)，督督導(dǎo)各種種維修工工作的具具體落實(shí)實(shí)；掌握酒店各各系統(tǒng)設(shè)設(shè)備運(yùn)行行狀況，定定時(shí)巡視視或了解解主要部部位及其其主要設(shè)設(shè)備工作作情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常?；蚬收险希⒓醇醋鞒稣_判斷斷，采取取有效措措施及時(shí)時(shí)解決；作好值班記記錄，審審閱各班班組設(shè)備備運(yùn)行報(bào)報(bào)表，完完成請(qǐng)修修單的登登記、編編號(hào)、分分配和維維修完成成后的記記錄工作作，掌握握每天維維修工作作進(jìn)程，保保證酒店店各部門(mén)門(mén)維修需需要；解答值班中中各班遇遇到的技技術(shù)咨詢?cè)?，指?dǎo)導(dǎo)日常維維修工作作。重要要或重大大維修要要親臨現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)導(dǎo)。 素質(zhì)質(zhì)

9、要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，心理理素質(zhì)好好，有進(jìn)進(jìn)取心。自然條件：身體健健康，無(wú)無(wú)缺陷，年年齡300歲以上上。文化程度：工程技技術(shù)中專以上上或同等等學(xué)歷，接接受過(guò)酒酒店工程程技術(shù)管管理的培培訓(xùn)教育育，具有有工程師師職稱。外語(yǔ)水平：英語(yǔ)四四級(jí)。工作經(jīng)驗(yàn)：有四星星級(jí)以上上或相當(dāng)當(dāng)四星級(jí)級(jí)以上的的酒店三三年工作作經(jīng)歷，有有酒店設(shè)設(shè)備運(yùn)行行維修、保保養(yǎng)及管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)工工程各環(huán)環(huán)節(jié)，尤尤其是112個(gè)個(gè)專業(yè)有有全面深深入的了了解，有有較強(qiáng)的的動(dòng)手能能力。特殊要求：無(wú)。主管工程師師： 上級(jí)級(jí)：工程程部經(jīng)理理 下級(jí)級(jí)：各相相應(yīng)專業(yè)業(yè)領(lǐng)班 崗位位職責(zé)：遵守和執(zhí)行行酒店各各項(xiàng)規(guī)章章制度，有有精湛的的專業(yè)

10、知知識(shí)和良良好的職職業(yè)道德德，切實(shí)實(shí)執(zhí)行和和完成部部門(mén)經(jīng)理理交待的的各項(xiàng)任任務(wù)。負(fù)責(zé)管理所所轄系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行的的技術(shù)狀狀況，確確保該系系統(tǒng)安全全、有效效、合理理地運(yùn)作作。負(fù)責(zé)所轄的的班組和和人員的的管理，包包括技術(shù)術(shù)指導(dǎo)、工工作安排排、工作作質(zhì)量和和勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律檢查查。負(fù)責(zé)制定所所轄設(shè)備備的工作作標(biāo)準(zhǔn)、改改造計(jì)劃劃、定期期維護(hù)保保養(yǎng)計(jì)劃劃、備件件計(jì)劃、節(jié)節(jié)能方案案、搶修修方案等等，并組組織實(shí)施施。檢查、指導(dǎo)導(dǎo)所轄員員工嚴(yán)格格執(zhí)行操操作規(guī)程程和安全全規(guī)程，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)導(dǎo)員工的的工作質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度。掌握本專業(yè)業(yè)的科技技發(fā)展動(dòng)動(dòng)態(tài)，推推廣應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新材材料，參參與本系系統(tǒng)的改改造工程程，監(jiān)督督外協(xié)加加

11、工、安安裝質(zhì)量量，組織織施工工工程驗(yàn)收收。做好技術(shù)檔檔案管理理工作，檢檢查屬下下的運(yùn)行行記錄、維維修記錄錄、審批批申購(gòu)單單、領(lǐng)料料單等。 素質(zhì)質(zhì)要求：與值班班工程師師同 崗位位職責(zé)：協(xié)助主管工工程師做做好變、配配電設(shè)備備的運(yùn)行行和管理理工作，確確保變、配配電設(shè)備備安全、正正常運(yùn)行行及有關(guān)關(guān)技改工工作。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)設(shè)備巡查查制度，維維修保養(yǎng)養(yǎng)制度，督督促檢查查各班次次運(yùn)行記記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常及時(shí)報(bào)報(bào)告。根據(jù)主管工工程師的的指令和和維修保保養(yǎng)計(jì)劃劃，帶領(lǐng)領(lǐng)電工對(duì)對(duì)所轄設(shè)設(shè)備實(shí)施施維修和和保養(yǎng)。及時(shí)向主管管工程師師提出所所需零配配件清單單，做好好班組考考勤登記記和上報(bào)報(bào)工作。配合經(jīng)理抓抓好安全全生產(chǎn)教

12、教育工作作。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真踏實(shí)實(shí)、肯干干，有團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作精神。自然條件：身體健健康，無(wú)無(wú)缺陷，男男性，330歲以以上。文化程度：技校以以上學(xué)歷歷，中級(jí)級(jí)技工證證以上。工作經(jīng)驗(yàn)：四年以以上變配配電設(shè)備備系統(tǒng)管管理運(yùn)行行經(jīng)歷，有有二年酒酒店工作作經(jīng)歷。特殊要求：有電力力部門(mén)頒頒發(fā)的“電工進(jìn)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)業(yè)許可證證”。值班電工： 上級(jí)級(jí)：值班班電工領(lǐng)領(lǐng)班 下級(jí)級(jí)：無(wú) 崗位位職責(zé)：嚴(yán)格遵守操操作程序序，保證證安全生生產(chǎn)、保保證變、配配電設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行巡巡視檢查查制度，做做好運(yùn)行行記錄和和用電統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常及時(shí)報(bào)報(bào)告。按照領(lǐng)班安安排，依依據(jù)維修修保養(yǎng)制制度內(nèi)容容和要求求，對(duì)設(shè)

13、設(shè)備進(jìn)行行維護(hù)、保保養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行崗崗位責(zé)任任制、安安全規(guī)程程和交接接班制度度，確保保當(dāng)值時(shí)時(shí)不發(fā)生生任何人人身和設(shè)設(shè)備問(wèn)題題。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，積極極肯干。自然條件：身體健健康，無(wú)無(wú)缺陷，男男性，223歲以以上。文化程度：技校以以上學(xué)歷歷，初級(jí)級(jí)技工證證以上。工作經(jīng)驗(yàn)：二年以以上變配配電值班班經(jīng)驗(yàn)，有有一年以以上酒店店工作經(jīng)經(jīng)歷。特殊要求：有電力力部門(mén)頒頒發(fā)的“電工進(jìn)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)業(yè)許可證證”。維修電工領(lǐng)領(lǐng)班： 上級(jí)級(jí)：主管管工程師師 下級(jí)級(jí)：維修修電工 崗位位職責(zé)：協(xié)助主管工工程師，做做好酒店店內(nèi)各種種電氣線線路、電電氣設(shè)備備和用具具、燈具具的維修修、保養(yǎng)養(yǎng)工作。確確保酒店店各

14、種電電氣設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)作和使使用。帶領(lǐng)和督導(dǎo)導(dǎo)電工嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行各種安安全和操操作規(guī)程程，迅速速有效完完成各種種維修、保保養(yǎng)任務(wù)務(wù)，并做做好值班班記錄。負(fù)責(zé)申報(bào)常常用的材材料與備備件，做做好班內(nèi)內(nèi)考勤登登記和上上報(bào)工作作。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真踏實(shí)實(shí)、肯干干，掌握握實(shí)際專專業(yè)技術(shù)術(shù)知識(shí)，有有團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作精神神。自然條件：身體健健康、無(wú)無(wú)缺陷，男男性，226歲以以上。文化程度：技校以以上學(xué)歷歷，中級(jí)級(jí)技工證證以上。工作經(jīng)驗(yàn)：四年電電氣維修修經(jīng)驗(yàn)，有有二年酒酒店工作作經(jīng)歷。特殊要求：勞動(dòng)部部門(mén)頒發(fā)發(fā)的“特種行行業(yè)（電電工）作作業(yè)許可可證”或電力力部門(mén)頒頒發(fā)的“電工進(jìn)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)業(yè)許可證證”。維修電

15、工： 上級(jí)級(jí)：維修修領(lǐng)班 下級(jí)級(jí)：無(wú) 崗位位職責(zé)：服從領(lǐng)班的的工作安安排，保保證按質(zhì)質(zhì)按量按按時(shí)完成成任務(wù)。嚴(yán)格按照操操作規(guī)程程、安全全規(guī)程操操作，確確保所轄轄的電氣氣設(shè)備和和用具能能安全、有有效地運(yùn)運(yùn)作。嚴(yán)格遵守崗崗位責(zé)任任制和交交接班制制度。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，積極極肯干。自然條件：身體健健康，無(wú)無(wú)缺陷，男男性，年年齡200歲以上上。文化程度：技校以以上學(xué)歷歷，初級(jí)級(jí)技工證證以上。工作經(jīng)驗(yàn)：二年以以上電氣氣維修經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，二二年以上上酒店工工作經(jīng)歷歷。特殊要求：勞動(dòng)部部門(mén)頒發(fā)發(fā)的“特種行行業(yè)電工工作業(yè)證證”。太陽(yáng)能空氣氣源熱泵泵、空調(diào)調(diào)領(lǐng)班：上級(jí)：主管管工程師師 下級(jí)：太陽(yáng)陽(yáng)

16、能空氣氣源熱泵泵、空調(diào)調(diào)工崗位職責(zé)：1）協(xié)助主主管工程程師工作作，確保保酒店內(nèi)內(nèi)熱水、空空調(diào)、送送風(fēng)、排排氣系統(tǒng)統(tǒng)正常運(yùn)運(yùn)行。2）負(fù)責(zé)帶帶領(lǐng)全班班對(duì)空調(diào)調(diào)系統(tǒng)所所屬設(shè)備備、管道道進(jìn)行日日常的運(yùn)運(yùn)作、維維修和保保養(yǎng)工作作。3）嚴(yán)格遵遵守空調(diào)調(diào)系統(tǒng)各各種設(shè)備備的操作作規(guī)程和和安全規(guī)規(guī)程，督督導(dǎo)下屬屬確保設(shè)設(shè)備安全全、正常常運(yùn)行及及安全生生產(chǎn)。負(fù)責(zé)巡視、檢檢測(cè)和調(diào)調(diào)整酒店店各處的的溫度濕濕度，確確保酒店店有一個(gè)個(gè)清涼、舒舒適的環(huán)環(huán)境。負(fù)責(zé)班內(nèi)維維修配件件、備件件工具的的管理工工作。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)、積極極肯干，具具有團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作精精神。自然條件：身體健健康，無(wú)無(wú)缺陷，男男性，年年齡

17、266歲以上上。文化程度：中專以上上或同等等學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)：具有五五年太陽(yáng)陽(yáng)能空氣氣源熱泵泵、中央央空調(diào)設(shè)設(shè)備管理理和設(shè)備備維修經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，四四年酒店店工作經(jīng)經(jīng)歷。特殊要求：無(wú)。太陽(yáng)能空氣氣源熱泵泵、空調(diào)調(diào)工：上級(jí)：空調(diào)調(diào)領(lǐng)班 下級(jí)：無(wú)崗位職責(zé)：1）嚴(yán)格遵遵守操作作規(guī)程和和巡檢制制度，確確?？照{(diào)調(diào)設(shè)備正正常運(yùn)行行，正確確填寫(xiě)運(yùn)運(yùn)行日記記。服從領(lǐng)班安安排，依依照維修修、保養(yǎng)養(yǎng)要求對(duì)對(duì)設(shè)備、管管道進(jìn)行行維修、保保養(yǎng)。接受值班工工程師指指令到故故障點(diǎn)維維修，和和完成臨臨時(shí)指派派任務(wù)。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，積極極肯干。自然條件：身體健健康，無(wú)無(wú)缺陷，男男性，220歲以以上。文化程度：技校以

18、以上學(xué)歷歷或受過(guò)過(guò)專業(yè)培培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn)：二年以以上中央央空調(diào)系系統(tǒng)運(yùn)行行、維修修經(jīng)驗(yàn)，一一年以上上酒店工工作經(jīng)歷歷。特殊要求：無(wú)。弱電領(lǐng)班：上級(jí)：主管管工程師師 下級(jí)：弱電電工崗位職責(zé)：1）協(xié)助主主管工程程師，做做好酒店店內(nèi)通訊訊、音響響、有線線電視、床床頭集控控板、電電腦門(mén)鎖鎖等弱電電專業(yè)工工作。2）嚴(yán)格按按照操作作規(guī)程、安安全規(guī)程程和酒店店制度對(duì)對(duì)弱電專專業(yè)所轄轄的工作作內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行開(kāi)機(jī)機(jī)、巡視視，確保保酒店弱弱電項(xiàng)目目能正常常安全運(yùn)運(yùn)作及安安全生產(chǎn)產(chǎn)。3）根據(jù)各各種會(huì)議議宴會(huì)的的要求，安安排做好好燈光、音音響的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。督導(dǎo)和分配配班內(nèi)員員工，對(duì)對(duì)所轄設(shè)設(shè)備線路路進(jìn)行巡巡視、維維修。監(jiān)

19、督酒店電電視自辦辦節(jié)目播播出，嚴(yán)嚴(yán)格按酒酒店總經(jīng)經(jīng)理審批批確定的的時(shí)間與與內(nèi)容播播放。提交常用零零配件計(jì)計(jì)劃給主主管工程程師，做做好考勤勤登記和和上報(bào)工工作。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，積極極肯干，具具有團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作精精神。自然條件：身體健健康，無(wú)無(wú)缺陷，年年齡288歲以上上。文化程度：大學(xué)專?？埔陨仙匣蛲鹊葘W(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)：具有五五年弱電電專業(yè)管管理、維維修經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，其中中弱電專專業(yè)中有有122項(xiàng)專長(zhǎng)長(zhǎng)，有三三年以上上酒店工工作經(jīng)歷歷。弱電工：上級(jí)：弱電電領(lǐng)班 下級(jí)：無(wú)崗位職責(zé)：服從領(lǐng)班安安排，做做好所轄轄設(shè)備線線路的運(yùn)運(yùn)行、保保養(yǎng)、巡巡視工作作。接受值班工工程師維維修指令令，迅速速到

20、故障障點(diǎn)排除除故障，保保障弱電電專業(yè)所所轄功能能能正常常運(yùn)作。對(duì)一些較大大型的、重重要的會(huì)會(huì)議、宴宴會(huì)進(jìn)行行跟蹤值值班，確確保燈光光、音響響正常。嚴(yán)格遵守機(jī)機(jī)房制度度、設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程、安安全規(guī)程程。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，積極極肯干。自然條件：身體健健康，年年齡在221歲以以上。文化程度：技校以以上學(xué)歷歷，受過(guò)過(guò)122項(xiàng)弱電電專業(yè)培培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn)：有二年年弱電專專業(yè)工作作經(jīng)驗(yàn)，其其中掌握握122項(xiàng)專業(yè)業(yè)，有一一年酒店店工作經(jīng)經(jīng)歷。機(jī)修領(lǐng)班：上級(jí)：主管管工程師師 下級(jí)：機(jī)修修工崗位職責(zé)：1）協(xié)助主主管工程程師，做做好各種種機(jī)械設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行管理理工作，確確保各種種機(jī)械設(shè)設(shè)備正常常

21、運(yùn)行。2）按照維維修保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃，做做好設(shè)備備維修保保養(yǎng)工作作。3）督導(dǎo)所所轄員工工，嚴(yán)格格按照有有關(guān)操作作規(guī)程、安安全規(guī)程程，有效效、安全全地做好好每項(xiàng)修修理任務(wù)務(wù)及安全全生產(chǎn)。4）向主管管工程師師提交維維修所需需各種零零配件計(jì)計(jì)劃、工工具計(jì)劃劃。做好維修工工作日記記，填寫(xiě)寫(xiě)設(shè)備檔檔案和月月度考勤勤登記的的上報(bào)工工作。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，積極極肯干，具具有團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作精精神。自然條件：身體健健康，無(wú)無(wú)缺陷，男男性，226歲以以上。文化程度：具有中中等技術(shù)術(shù)專業(yè)學(xué)學(xué)歷或同同等學(xué)歷歷。工作經(jīng)驗(yàn)：具有五五年以上上機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理、維修修經(jīng)驗(yàn)，受受過(guò)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)，有有四年酒酒店工作作經(jīng)歷

22、。機(jī)修工：上級(jí)：機(jī)修修領(lǐng)班 下級(jí)：無(wú)崗位職責(zé)：服從領(lǐng)班的的各項(xiàng)任任務(wù)安排排，保質(zhì)質(zhì)、保量量地完成成每項(xiàng)工工作。接受值班工工程師維維修指令令，迅速速修復(fù)每每項(xiàng)報(bào)修修任務(wù)。嚴(yán)格按有關(guān)關(guān)的操作作規(guī)程、安安全規(guī)程程操作，確確保人身身和設(shè)備備安全。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，積極極肯干，能能吃苦耐耐勞。自然條件：身體健健康，無(wú)無(wú)缺陷，男男性，222歲以以上。文化程度：技校以以上學(xué)歷歷。工作經(jīng)驗(yàn)：有二年年機(jī)械維維修經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，有一一年以上上酒店工工作經(jīng)歷歷。裝修工領(lǐng)班班：上級(jí)：主管管工程師師 下級(jí)：裝修修工崗位職責(zé)：協(xié)助主管工工程師做做好酒店店內(nèi)各種種裝修、裝裝飾的管管理、維維修工作作。督導(dǎo)全班對(duì)對(duì)

23、酒店內(nèi)內(nèi)的裝修修、裝飾飾進(jìn)行保保養(yǎng)維修修，確保保店內(nèi)的的裝修、裝裝飾常年年處于良良好的狀狀態(tài)。完成或配合合完成酒酒店內(nèi)的的各項(xiàng)較較小型的的改建、新新建項(xiàng)目目。帶領(lǐng)全班嚴(yán)嚴(yán)格按有有關(guān)工作作程序、操操作規(guī)程程和安全全規(guī)程操操作，確確保生產(chǎn)產(chǎn)安全。向主管工程程師提交交常用備備料清單單，填寫(xiě)寫(xiě)工作日日記和完完成月度度考勤登登記上報(bào)報(bào)工作。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，積極極肯干，具具有團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作精精神。自然條件：身體健健康，無(wú)無(wú)缺陷，男男性，226歲以以上。文化程度：高中或或技校學(xué)學(xué)歷，受受過(guò)專項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn)：熟悉裝裝修、裝裝飾工作作中土建建、木工工、油漆漆、墻紙紙、地氈氈等工作作，并有有

24、122項(xiàng)專長(zhǎng)長(zhǎng)，有五五年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，有有四年酒酒店工作作經(jīng)歷。裝飾工：上級(jí)：裝修修領(lǐng)班 下級(jí)：無(wú)崗位職責(zé)：（與機(jī)機(jī)械工同同）素質(zhì)要求：（與機(jī)機(jī)械工同同）給排水領(lǐng)班班：上級(jí)：主管管工程師師 下級(jí)：給排排水工崗位職責(zé)：1）協(xié)助主主管工程程師，做做好酒店店的給排排水系統(tǒng)統(tǒng)管理工工作，確確保給排排水系統(tǒng)統(tǒng)正常運(yùn)運(yùn)行。2）帶領(lǐng)全全班做好好給排水水系統(tǒng)的的維護(hù)、保保養(yǎng)工作作，確保保給排水水系統(tǒng)暢暢通無(wú)阻阻，上、下下水道均均無(wú)阻塞塞、泄漏漏、滲漏漏現(xiàn)象。3）完成各各種上、下下水管道道的改建建、新增增等工程程項(xiàng)目。4）督導(dǎo)全全班嚴(yán)格格按操作作規(guī)程、安安全規(guī)程程作業(yè)，確確保設(shè)備備安全和和人身安安全。5）向

25、主管管工程師師提交常常用備件件計(jì)劃，做做好工作作日記和和月度考考勤報(bào)表表上報(bào)工工作。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，積極極肯干，具具有團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作精精神。自然條件：身體健健康，無(wú)無(wú)缺陷，男男性，年年齡288歲以上上。文化程度：中等技技術(shù)專業(yè)業(yè)學(xué)歷或或同等學(xué)學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)：具有五五年給排排水施工工、維修修經(jīng)驗(yàn)，有有四年酒酒店工作作經(jīng)歷。給排水工：上級(jí)：給排排水領(lǐng)班班 下級(jí)：無(wú)崗位職責(zé)：服從領(lǐng)班工工作安排排，按質(zhì)質(zhì)按量完完成每項(xiàng)項(xiàng)工作。接受值班工工程師維維修指令令，迅速速修復(fù)每每項(xiàng)報(bào)修修。執(zhí)行巡查制制度，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定巡檢檢給排水水系統(tǒng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)匯匯報(bào)。嚴(yán)格按有關(guān)關(guān)操作規(guī)規(guī)程、安安全規(guī)

26、程程操作。素質(zhì)要求：（與機(jī)機(jī)修工同同）工程部業(yè)務(wù)務(wù)程序圖圖日常維護(hù)保保養(yǎng)程序序制定保養(yǎng)計(jì)劃制定保養(yǎng)計(jì)劃查閱保養(yǎng)記錄組 織 實(shí) 施保 養(yǎng) 記 錄工作程序工作步驟1.查閱保保養(yǎng)記錄錄(1)掌握握設(shè)備保保養(yǎng)周期期；(2) 掌掌握設(shè)備備技術(shù)狀狀況。2.制定保保養(yǎng)計(jì)劃劃(1)根據(jù)據(jù)保養(yǎng)記記錄制定定保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃，要要求，內(nèi)內(nèi)容詳盡盡、合理理；(2)確定定工作質(zhì)質(zhì)量檢查查標(biāo)準(zhǔn)。3.組織實(shí)實(shí)施(1)根據(jù)據(jù)人員情情況，指指派分管管人員按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備保養(yǎng)工工作；(2)如在在保養(yǎng)過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)技術(shù)術(shù)問(wèn)題，使使工作量量加大，主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)解決決，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況增派派人手或或修改保保養(yǎng)計(jì)劃劃；(3)工作作

27、完成后后，主管管領(lǐng)導(dǎo)按按質(zhì)量檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢查工工作完成成情況。4.保養(yǎng)記記錄(1)詳細(xì)細(xì)記錄保保養(yǎng)時(shí)時(shí)時(shí)，工作作情況和和設(shè)備技技術(shù)情況況。報(bào)修程序使用部門(mén)報(bào)修使用部門(mén)報(bào)修報(bào)修單值班經(jīng)理派工工程部主管組織實(shí)施現(xiàn) 場(chǎng) 維 修完 成電話工作程序工作步驟1.報(bào)修(1)正常常情況下下使用報(bào)報(bào)修單報(bào)報(bào)修；(2)緊急急情況下下可使用用電話報(bào)報(bào)修，事事后補(bǔ)填填報(bào)修單單；(3)報(bào)修修部門(mén)應(yīng)應(yīng)說(shuō)明維維修項(xiàng)目目和準(zhǔn)確確地點(diǎn)。2.派工(1)接到到報(bào)修后后，值班班經(jīng)理根根據(jù)報(bào)修修項(xiàng)目的的輕重緩緩急和相相應(yīng)工種種分派任任務(wù)；(2)如報(bào)報(bào)修項(xiàng)目目影響范范圍較大大，須及及時(shí)通知知大堂經(jīng)經(jīng)理及相相關(guān)部門(mén)門(mén)，向客客人做好好解釋，

28、并并做好準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作；待維維修任務(wù)務(wù)完成后后，將維維修結(jié)果果告知大大堂經(jīng)理理及相關(guān)關(guān)部門(mén)。3.組織實(shí)實(shí)施(1)工程程部主管管根據(jù)維維修項(xiàng)目目工種分分派任務(wù)務(wù)，重要要項(xiàng)目需需親自到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；(2)隨時(shí)時(shí)了解維維修員工工作完成成情況和和所處位位置(3)對(duì)于于緊急報(bào)報(bào)修，要要求在接接到報(bào)修修后155分鐘內(nèi)內(nèi)到達(dá)維維修現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。 4.維修(1)維修修人員接接到維修修任務(wù)后后，帶維維修單及及時(shí)趕到到維修地地點(diǎn)排除除故障；(2)維修修人員進(jìn)進(jìn)入客房房維修，樓樓層服務(wù)務(wù)員須在在現(xiàn)場(chǎng)、維維修人員員不得挪挪動(dòng)客人人的或與與維修無(wú)無(wú)關(guān)的任任何物品品，若遇遇客人在在房間，須須致問(wèn)候候語(yǔ)，并并對(duì)因維維修而引引起的客客

29、人不便便致以歉歉意；(3)在其其他營(yíng)業(yè)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)進(jìn)行維修修時(shí)，需需報(bào)修部部門(mén)人員員在場(chǎng)配配合，不不得隨意意動(dòng)用現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與維維修無(wú)關(guān)關(guān)的物品品，保持持維修現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整潔潔，維修修結(jié)束后后清理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，做做到無(wú)施施工痕跡跡；(4)如現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)維修修有困難難，可帶帶回操作作間維修修。5.完成(1) 維維修任務(wù)務(wù)完成后后，請(qǐng)報(bào)報(bào)修單位位簽名驗(yàn)驗(yàn)收，維維修人員員須在維維修單上上注明完完成時(shí)間間及維修修人姓名名；(2) 對(duì)對(duì)維修單單進(jìn)行審審核之后后，將已已完成的的維修單單整理歸歸檔，未未完成的的分情況況進(jìn)行如如下處理理：對(duì)因缺配配件無(wú)法法完成的的維修任任務(wù)，工工程部寫(xiě)寫(xiě)反饋單單給報(bào)修修單位，待待所需配配件到貨貨時(shí)，馬馬

30、上分派派維修員員完成該該項(xiàng)任務(wù)務(wù)。對(duì)不合格格或客人人不滿意意的維修修項(xiàng)目，工工程部主主管需將將此維修修單交給給原承擔(dān)擔(dān)維修項(xiàng)項(xiàng)目的維維修員，同同時(shí)指出出不合格格之處，說(shuō)說(shuō)明正確確處理方方法，立立即派該該員工重重新到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處理理?？头匡@示示“請(qǐng)勿打打擾”時(shí)，暫暫緩進(jìn)房房維修，并并由樓層層服務(wù)員員確認(rèn)，在在報(bào)修單單上簽名名并注明明時(shí)間；待服務(wù)務(wù)中心與與客人聯(lián)聯(lián)系后再再將維修修時(shí)間通通知工程程部，維維修員保保證在約約定時(shí)間間到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行維修；統(tǒng)計(jì)維修修費(fèi)用，建建立工程程維修費(fèi)費(fèi)用臺(tái)帳帳。設(shè)備檢修程程序組織實(shí)施組織實(shí)施制定計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)設(shè)備檢修通知施工影響部門(mén)檢修記錄工作程序工作步驟1.制定計(jì)計(jì)劃(

31、1)工程程部主管管根據(jù)設(shè)設(shè)備檢修修記錄制制定檢修修計(jì)劃；(2)檢修修計(jì)劃報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批；(3)如檢檢修設(shè)備備影響其其他部門(mén)門(mén)正常工工作，需需在檢修修前通知知有關(guān)部部門(mén)，協(xié)協(xié)調(diào)解決決。2.組織實(shí)實(shí)施(1)按照照檢修計(jì)計(jì)劃，調(diào)調(diào)整設(shè)備備工作臺(tái)臺(tái)班；(2)備品品備件及及設(shè)備技技術(shù)資料料準(zhǔn)備齊齊全；(3)根據(jù)據(jù)專業(yè)安安排施工工。3.現(xiàn)場(chǎng)督督導(dǎo)(1)大型型設(shè)備檢檢修或設(shè)設(shè)備大修修，工程程部主管管需在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)導(dǎo)；(2)進(jìn)行行技術(shù)指指導(dǎo)，糾糾正維修修人員的的技術(shù)錯(cuò)錯(cuò)誤；(3)控制制勞動(dòng)成成本，避避免浪費(fèi)費(fèi)。4.設(shè)備檢檢修(1)檢修修前認(rèn)真真閱讀設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)資料，按按照設(shè)備備操作規(guī)規(guī)范施工工；(2)嚴(yán)格格

32、按照各各工種技技術(shù)操作作規(guī)范施施工；(3)施工工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)立醒目目的警示示標(biāo)志，以以免發(fā)生生意外；(4)注意意消防安安全。5.檢修記記錄(1)記錄錄檢修時(shí)時(shí)間、零零件更換換情況；(2)準(zhǔn)確確描述設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)狀態(tài)；(3)檢修修記錄整整理歸檔檔。設(shè)備故障/事故處處理程序序工程部主管工程部主管統(tǒng)籌協(xié)調(diào)故障影響部門(mén)值班經(jīng)理組織實(shí)施專業(yè)主管現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)搶 修故障記錄故 障 分 析工作程序工作步驟1.統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調(diào)(1) 工工程部主主管與使使用部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)共共同協(xié)商商采取應(yīng)應(yīng)急措施施，控制制影響范范圍；(2)如發(fā)發(fā)生人員員傷亡，積積極組織織救助；(3)分析析故障/事故原原因，找找出預(yù)防防措施；(4)重大大事故，及及時(shí)

33、呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理。2.組織搶搶修(1) 工工程部主主管根據(jù)據(jù)故障/事故情情況,安安排相應(yīng)應(yīng)專業(yè)技技術(shù)人員員進(jìn)行搶搶修；(2)合理理分布資資源，盡盡快完成成修復(fù)任任務(wù)，恢恢復(fù)正常常營(yíng)業(yè)并并采取預(yù)預(yù)防措施施。3.現(xiàn)場(chǎng)督督導(dǎo)(1)專業(yè)業(yè)主管需需在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，分析析故障原原因，提提出解決決方案；(2)進(jìn)行行技術(shù)指指導(dǎo)，糾糾正維修修人員的的技術(shù)錯(cuò)錯(cuò)誤；(3)控制制勞動(dòng)成成本，避避免浪費(fèi)費(fèi)。4.搶修(1)按照照設(shè)備操操作規(guī)范范維修；(2)嚴(yán)格格按照各各工種技技術(shù)操作作規(guī)范施施工；(3)施工工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)立醒目目的警示示標(biāo)志，以以免發(fā)生生意外；(4)注意意消防安安全。5.故障記記錄(1)記錄錄修理時(shí)時(shí)間、設(shè)設(shè)備故障障

34、情況、零零件更換換情況；(2)準(zhǔn)確確描述設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)狀態(tài)；(3)故障障記錄整整理歸檔檔。增改項(xiàng)目程程序工程部主管工程部主管組織實(shí)施總經(jīng)理審批專業(yè)技工技術(shù)監(jiān)督增 改 項(xiàng) 目驗(yàn) 收 報(bào) 告使用部門(mén)施工選擇施工單位簽訂施工合同建議施工單位報(bào)批工作程序工作步驟1.報(bào)批立立項(xiàng)(1)使用用部門(mén)制制定計(jì)劃劃,報(bào)總總經(jīng)理審審批;(2)工程程部提供供技術(shù)性性建議;(3)增改改項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批后后立項(xiàng).2.組織實(shí)實(shí)施(1)酒店店工程部部可以完完成的增增改項(xiàng)目目，由工工程部主主管制定定施工計(jì)計(jì)劃和施施工方案案，報(bào)總總經(jīng)理審審批。(2)需公公開(kāi)招標(biāo)標(biāo)的項(xiàng)目目，嚴(yán)格格按照國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定操操作，并并經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)

35、，工程程部主管管與施工工單位簽簽訂合同同；(3)對(duì)外外承包項(xiàng)項(xiàng)目，遵遵照貨比比三家的的原則，擇擇優(yōu)選用用，并經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理授權(quán)，工工程部主主管和采采供部門(mén)門(mén)與施工工單位簽簽訂合同同；(4)對(duì)于于施工千千萬(wàn)的影影響，工工程部與與施工影影響部門(mén)門(mén)共同協(xié)協(xié)調(diào)解決決；(5)隨時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)施工情情況。3.技術(shù)監(jiān)監(jiān)督(1)對(duì)于于工程部部?jī)?nèi)部承承接項(xiàng)目目，專業(yè)業(yè)主管進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)監(jiān)督，控控制施工工進(jìn)度和和施工質(zhì)質(zhì)量；(2)外包包項(xiàng)目，由由專業(yè)主主管或?qū)I(yè)技術(shù)術(shù)人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)監(jiān)督，控控制施工工進(jìn)度和和施工質(zhì)質(zhì)量；(3)施工工中出現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)變變更、洽洽商，工工程監(jiān)管管人員及及時(shí)上報(bào)報(bào)工程部部主

36、管并并提出解解決意見(jiàn)見(jiàn)。4.施工(1)施工工現(xiàn)場(chǎng)完完全封閉閉，避免免噪音、異異味和施施工垃圾圾對(duì)酒店店?duì)I業(yè)造造成影響響；(2)施工工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)立醒目目警示標(biāo)標(biāo)志，以以免無(wú)關(guān)關(guān)人員誤誤入，發(fā)發(fā)生意外外；(3)注意意消防安安全。5.驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告(1)工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收，要要求工質(zhì)質(zhì)量合格格，技術(shù)術(shù)性能滿滿足使用用要求；(2)設(shè)備備隨機(jī)資資料齊全全、竣工工圖齊全全，質(zhì)檢檢合格、施施工期間間往來(lái)文文件齊全全；(3)報(bào)工工程部主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)后，立立卷存檔檔。配電巡檢程程序保持配電設(shè)備清潔檢查變壓保持配電設(shè)備清潔檢查變壓箱檢查配電柜三相電容電流平衡填寫(xiě)巡檢記錄工作程序工作步驟1.設(shè)備清清潔(1)保持持設(shè)備干干凈、

37、機(jī)機(jī)房干凈凈、工作作場(chǎng)地干干凈；(2)防止止因異物物造成接接觸不良良或短路路；2.檢查變變壓器(1)變壓壓器表面面除塵，以以免影響響冷卻效效果；(2)對(duì)線線圈、引引線、動(dòng)動(dòng)力聯(lián)線線和溫度度監(jiān)視器器進(jìn)行外外觀檢測(cè)測(cè)；(3)測(cè)量量絕緣電電阻。3.檢查配配電柜(1)檢查查所有儀儀表工作作狀態(tài)；(2)檢查查動(dòng)力聯(lián)聯(lián)線，避避免因接接觸不良良產(chǎn)生過(guò)過(guò)熱；(3)檢查查安全保保護(hù)裝置置，使其其工作可可靠；(4)測(cè)量量接地電電阻。4.三相平平衡測(cè)量三相電電容電流流，保證證三相負(fù)負(fù)載平衡衡，必要要時(shí)調(diào)整整負(fù)載。5.巡檢記記錄詳細(xì)記錄巡巡檢情況況，整理理歸檔。發(fā)電機(jī)檢修修程序試 車試 車填寫(xiě)檢修記錄檢查、清潔傳動(dòng)皮

38、帶檢查電池和充電器器關(guān)閉主開(kāi)關(guān)柴油系統(tǒng)維護(hù)軸承潤(rùn)滑工作程序工作步驟1.關(guān)閉主主開(kāi)關(guān)(1)將發(fā)發(fā)電機(jī)的的主開(kāi)關(guān)關(guān)旋至停停機(jī)位置置；(2)斷開(kāi)開(kāi)電池充充電器的的電源，取取下電池池連接線線。2.燃油系系統(tǒng)維護(hù)護(hù)(1)清潔潔/更換換柴油過(guò)過(guò)濾器；(2)當(dāng)化化油器堵堵塞時(shí)，調(diào)調(diào)節(jié)化油油器；(3)檢查查日用油油箱油位位、油路路軟管和和接頭、燃燃油液位位開(kāi)關(guān)、主主油箱油油位、電電磁閥的的動(dòng)作、傳傳輸泵的的動(dòng)作；(4)更換換濾清器器，檢查查供油管管路、油油箱出口口。3.軸承潤(rùn)潤(rùn)滑按發(fā)電機(jī)操操作手冊(cè)冊(cè)，定期期進(jìn)行4.檢查電電池和充充電器(1)檢查查電池電電解液位位、電池池特定比比重的測(cè)測(cè)定與充充電狀況況、充電電

39、器的工工作情況況5.檢查、清清潔傳動(dòng)動(dòng)皮帶6.試車7.填寫(xiě)檢檢修記錄錄詳細(xì)填寫(xiě)檢檢修記錄錄并存檔檔。給排水巡檢檢程序檢查供水壓力檢查供水壓力檢查主要閥門(mén)情況檢查水箱衛(wèi)生狀況水 質(zhì) 化 驗(yàn)檢查水泵工作狀態(tài)填寫(xiě)巡檢記錄工作程序工作步驟1.檢查供供水壓力力(1)檢查查壓力表表是否損損壞；(2)檢查查壓力表表讀數(shù)是是否正常常。2.檢查水水泵工作作狀態(tài)(1)軸承承溫度是是否正常常；(2)機(jī)體體有無(wú)振振動(dòng)及異異常響聲聲；(3)聯(lián)軸軸節(jié)填料料松緊情情況，排排除不正正常的漏漏水現(xiàn)象象； (4)潤(rùn)滑滑油是否否足夠，油油封是否否完好。3.檢查主主要閥門(mén)門(mén)情況(1)閥門(mén)門(mén)表面有有無(wú)銹蝕蝕；(2)閥門(mén)門(mén)開(kāi)關(guān)位位置是否

40、否正常；(3)電磁磁閥工作作狀態(tài)是是否正常常；(4)閥門(mén)門(mén)連接、閥閥體有無(wú)無(wú)漏水現(xiàn)現(xiàn)象。4.檢查水水箱衛(wèi)生生狀況(1)定期期打開(kāi)排排污閥，排排除底部部沉淀物物；(2)檢查查有無(wú)漂漂浮物、寄寄生物；(3)如發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)通知有有關(guān)部門(mén)門(mén)并采取取解決措措施。5.水質(zhì)化化驗(yàn)(1)每天天進(jìn)行水水質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)；(2)如發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)通知有有關(guān)部門(mén)門(mén)并采取取解決措措施。6.填寫(xiě)巡巡檢記錄錄填寫(xiě)巡檢記記錄，整整理存檔檔。 空調(diào)運(yùn)行行檢查程程序空調(diào)主機(jī) 風(fēng)冷機(jī)組 風(fēng)機(jī) 蒸發(fā)器 空調(diào)水泵 盤(pán)管風(fēng)機(jī) 填寫(xiě)檢修記記錄工作程序工作步驟1.空調(diào)主主機(jī)(1)檢查查機(jī)組外外觀有無(wú)無(wú)損壞，保保持機(jī)組組清潔；(2)按機(jī)

41、機(jī)組操作作規(guī)程，檢檢查機(jī)組組運(yùn)行情情況。2.冷凝器器(1)風(fēng)冷冷機(jī)組：冷凝器器盤(pán)管表表面除塵塵；檢查冷冷凝器風(fēng)風(fēng)扇工作作狀態(tài)。3.蒸發(fā)器器(1)冷凍凍水出入入口溫度度是否正正常；(2)電電磁閥工工作狀態(tài)態(tài)；(33)有無(wú)無(wú)漏水現(xiàn)現(xiàn)象。4.空調(diào)水水泵(1)水泵泵電機(jī)軸軸承溫度度、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是否有有異響和和振動(dòng)；(2)壓力表表讀數(shù)是是否正常常；(3)聯(lián)軸軸器是否否有異響響、跳動(dòng)動(dòng)及是否否漏油；(4)閥門(mén)開(kāi)開(kāi)關(guān)位置置是否正正常；(5)有無(wú)無(wú)漏水現(xiàn)現(xiàn)象；(6)清清理泵組組外表。6.風(fēng)機(jī)盤(pán)盤(pán)管(1)盤(pán)管管有無(wú)堵堵塞現(xiàn)象象；(22)風(fēng)機(jī)機(jī)工作情情況；(3)風(fēng)風(fēng)機(jī)調(diào)速速是否有有效；(4)冷冷凝水管管是否堵堵塞。7

42、.填寫(xiě)檢檢檢修記錄錄填寫(xiě)檢修記記錄，整整理存檔檔。 安全監(jiān)控控系統(tǒng)保保養(yǎng) 操作系統(tǒng)檢測(cè)主機(jī)檢測(cè)操作系統(tǒng)檢測(cè)主機(jī)檢測(cè)保養(yǎng)記錄末端設(shè)備維護(hù)輸出設(shè)備檢測(cè)應(yīng)急廣播測(cè)試備用電源檢測(cè)輸出設(shè)備檢測(cè)備用電源檢測(cè)工作程序工作步驟1.主機(jī)檢檢測(cè)(1)外觀觀檢查，有有無(wú)積塵塵和異物物；(2)檢查查主機(jī)運(yùn)運(yùn)行有無(wú)無(wú)過(guò)熱、異異常噪音音的現(xiàn)象象；(3)消防防主機(jī)、保保安報(bào)警警主機(jī)系系統(tǒng)自檢檢，打印印運(yùn)行報(bào)報(bào)告，查查看系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行狀狀態(tài)。2.操作系系統(tǒng)檢測(cè)測(cè)(1)檢查查操作系系統(tǒng)功能能是否正正常；(2)檢查查運(yùn)行功功能設(shè)置置是否正正常；(3)保安安監(jiān)控主主機(jī)操作作，調(diào)整整攝影機(jī)機(jī)動(dòng)作是是否正常常。3.備用電電源檢測(cè)測(cè)(1)備

43、用用電源斷斷電看去去切換功功能是否否正常；(2)蓄電電池狀態(tài)態(tài)是否正正常，有有無(wú)漏電電；(3)輸出出電壓，輸輸出功率率是否正正常；(4)蓄電電池通風(fēng)風(fēng)設(shè)備是是否良好好。4.應(yīng)急廣廣播測(cè)試試(1)檢查查應(yīng)急廣廣播強(qiáng)行行切換功功能是否否有效；(2)應(yīng)急急廣播線線路有無(wú)無(wú)問(wèn)題。5.輸出設(shè)設(shè)備檢測(cè)測(cè)(1)聲光光報(bào)警是是否正常常；(2)報(bào)警警打印輸輸出；(3)監(jiān)控控系統(tǒng)圖圖片打印印機(jī)；(4)監(jiān)控控系統(tǒng)長(zhǎng)長(zhǎng)廷時(shí)錄錄像機(jī)。6.末端設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)(1)末端端設(shè)備工工作狀態(tài)態(tài)指示是是否正常常；(2)清潔潔末端設(shè)設(shè)備。7.保養(yǎng)記記錄詳細(xì)記錄保保養(yǎng)情況況，整理理存檔。 設(shè)備購(gòu)置置程序使用部門(mén)申請(qǐng)使用部門(mén)申請(qǐng)總經(jīng)理審批

44、驗(yàn) 收安裝調(diào)試開(kāi)銷驗(yàn)貨購(gòu) 置建立設(shè)備臺(tái)帳工程部、使用部門(mén)使用部門(mén)工作程序工作步驟1.使用部部門(mén)申請(qǐng)請(qǐng)(1)使用用部門(mén)進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，選選定型號(hào)號(hào)，了解解價(jià)格；(2)提出出購(gòu)置申申請(qǐng)，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理，內(nèi)容容包括設(shè)設(shè)備型號(hào)號(hào)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)論證報(bào)報(bào)告和購(gòu)購(gòu)置費(fèi)用用。2.總經(jīng)理理審批根據(jù)酒店經(jīng)經(jīng)營(yíng)需要要審批。3.購(gòu)置(1)采購(gòu)購(gòu)部門(mén)根根據(jù)總經(jīng)經(jīng)理的批批復(fù)意見(jiàn)見(jiàn)、申購(gòu)購(gòu)部門(mén)提提供的設(shè)設(shè)備資料料購(gòu)置；(2)簽訂訂供貨合合同，要要求采購(gòu)購(gòu)設(shè)備技技術(shù)文件件、質(zhì)量量保證文文件齊備備。4.開(kāi)箱驗(yàn)驗(yàn)貨(1)設(shè)備備到貨后后，采購(gòu)購(gòu)部門(mén)會(huì)會(huì)同工程程部開(kāi)箱箱驗(yàn)貨；(2)檢查查所購(gòu)設(shè)設(shè)備是否否符合使使用要求求；(3)檢查查主機(jī)、

45、附附件、備備件及技技術(shù)文件件是否相相符，儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程程中有無(wú)無(wú)損傷和和銹蝕；(4)如發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，通知知采購(gòu)部部門(mén)與供供貨商聯(lián)聯(lián)系解決決；(5)驗(yàn)貨貨合格，由由使用部部門(mén)和工工程部共共同簽字字確認(rèn)。5.安裝調(diào)調(diào)試(1)設(shè)備備驗(yàn)貨合合格后，由由工程或或供貨單單位根據(jù)據(jù)使用部部門(mén)要求求安裝；(2)安裝裝結(jié)束，工工程部進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查，性性能、精精度測(cè)試試；(3)測(cè)試試合格后后，工程程部進(jìn)行行技術(shù)確確認(rèn)。6.驗(yàn)收使用部門(mén)根根據(jù)使用用要求對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。7.建立設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳(1)設(shè)備備驗(yàn)收后后，所有有技術(shù)資資料由工工程部存存檔，建建立設(shè)備備臺(tái)帳；(2)設(shè)備備使用說(shuō)說(shuō)明書(shū)復(fù)復(fù)印件交交給使用用部門(mén)。

46、設(shè)備報(bào)廢廢程序使用部門(mén)申請(qǐng)使用部門(mén)申請(qǐng)組織鑒定總經(jīng)理審批撤銷臺(tái)帳報(bào)廢處理工程部、財(cái)務(wù)部工作程序工作步驟1.申請(qǐng)報(bào)報(bào)廢部門(mén)門(mén)(1)對(duì)具具備報(bào)廢廢條件的的設(shè)備提提出報(bào)廢廢；(2)注明明設(shè)備詳詳細(xì)資料料；(3)提出出報(bào)廢理理由。2.鑒定(1)工程程部按報(bào)報(bào)廢規(guī)定定對(duì)設(shè)備備進(jìn)行技技術(shù)鑒定定；(2)財(cái)務(wù)務(wù)部對(duì)設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢的經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理性性進(jìn)行審審核。3.審批總經(jīng)理根據(jù)據(jù)酒店經(jīng)經(jīng)營(yíng)的需需要和工工程部、財(cái)財(cái)務(wù)部的的鑒定意意見(jiàn)批復(fù)復(fù)。4.撤銷臺(tái)臺(tái)帳批準(zhǔn)報(bào)廢的的設(shè)備，工工程部撤撤銷設(shè)備備臺(tái)帳。5.報(bào)廢處處理(1)需用用新設(shè)備備替換的的在用設(shè)設(shè)備，待待新設(shè)備備投入使使用再行行報(bào)廢；(2)批準(zhǔn)準(zhǔn)報(bào)廢的的在用設(shè)設(shè)備，在

47、在保證安安全的情情況下，不不進(jìn)行大大修；(3)可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓的設(shè)設(shè)備，作作價(jià)轉(zhuǎn)讓讓；(4)不可可轉(zhuǎn)讓的的設(shè)備，可可利用部部件拆下下留用，其其余部分分作廢品品處理。工程部操作作規(guī)范和和規(guī)程工程部日常常維修程程序一、維修申申請(qǐng)：1.酒店各各個(gè)部門(mén)門(mén)的維修修申請(qǐng)將將以“報(bào)修單單”的形式式向工程程部報(bào)修修中心申申報(bào)。報(bào)報(bào)修單一一式三聯(lián)聯(lián)由報(bào)修修部門(mén)填填寫(xiě)；2.報(bào)修單單須詳盡盡填寫(xiě)：申請(qǐng)日日期、申申請(qǐng)部門(mén)門(mén)、維修修地點(diǎn)、維維修內(nèi)容容、維修修申請(qǐng)人人以及須須注明的的其它情情況。每每張報(bào)修修單只可可填寫(xiě)一一項(xiàng)維修修項(xiàng)目；3.除夜間間（每天天下午55：300時(shí)至次次日上午午8：330時(shí)以以及雙休休日和法法定假日日全

48、天）和和緊急情情況外，工工程部將將不接受受口頭或或電話申申請(qǐng)。緊緊急情況況一般包包括：跑跑水、停停電、漏漏電、跑跑氣、大大面積照照明停電電及威脅脅客人安安全或造造成飯店店財(cái)產(chǎn)遭遭受重大大損失情情況。緊緊急情況況下由使使用部門(mén)門(mén)主管以以上管理理人員電電話通知知，但事事后必須須補(bǔ)辦手手續(xù)，緊緊急情況況不同于于須優(yōu)先先處理的的維修工工作，必必須馬上上安排進(jìn)進(jìn)行處理理，須優(yōu)優(yōu)先處理理的工作作由報(bào)修修部門(mén)主主管以上上管理人人員在報(bào)報(bào)修單上上注明：“急”字樣；4.酒店主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)通知的的維修工工作，必必須馬上上安排處處理，維維修人員員應(yīng)在十十分鐘內(nèi)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展展工作，并并將完成成情況及及時(shí)反饋饋給班組

49、組領(lǐng)班和和派工員員。二、報(bào)修單單的處理理：1.報(bào)修單單一式三三聯(lián)由報(bào)報(bào)修部門(mén)門(mén)填寫(xiě)后后，黑色色聯(lián)留報(bào)報(bào)修部門(mén)門(mén)備案，紅紅綠兩聯(lián)聯(lián)送到報(bào)報(bào)修中心心，由派派工員對(duì)對(duì)報(bào)修單單填寫(xiě)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行查閱，欄欄目?jī)?nèi)容容不全或或不符合合要求的的應(yīng)拒收收，驗(yàn)明明無(wú)誤，由由派工員員注明受受理日期期、時(shí)間間進(jìn)行登登記（時(shí)時(shí)間為簽簽收時(shí)間間），然然后將紅紅色聯(lián)留留報(bào)修中中心，綠綠色聯(lián)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)給相應(yīng)應(yīng)工種維維修人員員進(jìn)行維維修；2.維修工工作結(jié)束束后請(qǐng)報(bào)報(bào)修部門(mén)門(mén)驗(yàn)收、核核對(duì)使用用材料并并在報(bào)修修單上由由維修人人員和驗(yàn)驗(yàn)收人員員共同簽簽字認(rèn)可可，維修修人員及及時(shí)將綠綠色聯(lián)返返回派工工員，與與紅色聯(lián)聯(lián)核對(duì)后后裝訂保保存；3.各

50、維修修班組在在接到報(bào)報(bào)修單后后，應(yīng)立立即組織織人員前前去維修修，原則則規(guī)定一一般維修修工作115分鐘鐘內(nèi)到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，班班組因工工作原因因在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)不能到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，應(yīng)主主動(dòng)與報(bào)報(bào)修部門(mén)門(mén)聯(lián)系說(shuō)說(shuō)明原因因，征求求意見(jiàn)，做做到“人不到到，電話話到”；4.各維修修班組應(yīng)應(yīng)做到當(dāng)當(dāng)班任務(wù)務(wù)當(dāng)班完完成，當(dāng)當(dāng)日任務(wù)務(wù)當(dāng)日完完成。確確因材料料、人力力、技術(shù)術(shù)等原因因暫時(shí)不不能完成成的維修修工作，由由領(lǐng)班將將不能完完成的原原因反饋饋給報(bào)修修中心派派工員和和報(bào)修部部門(mén)，并并在綠色色聯(lián)上注注明，請(qǐng)請(qǐng)報(bào)修部部門(mén)領(lǐng)班班以上管管理人員員簽名，以以便下一一班人員員了解和和繼續(xù)完完成，派派工員將將班組不不能完成成維修

51、任任務(wù)的原原因登記記后，根根據(jù)維修修項(xiàng)目的的大小和和重要程程度及時(shí)時(shí)將此信信息告知知專業(yè)經(jīng)經(jīng)理；5.對(duì)于注注有“急”字樣的的報(bào)修單單，維修修人員應(yīng)應(yīng)優(yōu)先處處理，對(duì)對(duì)客人提提出的維維修申請(qǐng)請(qǐng)，應(yīng)盡盡快及時(shí)時(shí)地進(jìn)行行維修；6.報(bào)修單單的受理理由報(bào)修修中心執(zhí)執(zhí)行，在在緊急情情況下，派派工員和和各維修修班組可可以受理理報(bào)修部部門(mén)主管管以上管管理人員員的電話話報(bào)修，接接報(bào)后，馬馬上安排排處理，必必要時(shí)可可以停下下手頭工工作，處處理緊急急情況，事事后補(bǔ)辦辦手續(xù)；7.住客房房維修時(shí)時(shí)，必須須由服務(wù)務(wù)人員陪陪同進(jìn)房房維修，雙雙方互相相監(jiān)督；8.維修工工作結(jié)束束后，維維修人員員必須清清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，包括括垃圾、材材

52、料、工工具等，搬搬動(dòng)過(guò)的的物品必必須恢復(fù)復(fù)原位；9.派工員員每班應(yīng)應(yīng)在交班班前將當(dāng)當(dāng)日?qǐng)?bào)修修單整理理匯總，發(fā)發(fā)現(xiàn)缺少少回單應(yīng)應(yīng)及時(shí)催催促有關(guān)關(guān)班組領(lǐng)領(lǐng)班落實(shí)實(shí)維修任任務(wù)完成成情況，并并將回單單速交報(bào)報(bào)修中心心，派工工員每月月應(yīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)各部門(mén)門(mén)當(dāng)月報(bào)報(bào)修數(shù)、完完成數(shù)、返返修數(shù)、擱擱置數(shù)、返返修原因因、擱置置原因等等情況，綜綜合匯總總后上報(bào)報(bào)部門(mén)辦辦公室；11.報(bào)修修單將保保留三個(gè)個(gè)月，以以備留察察。中央空調(diào)操操作規(guī)程程1.機(jī)組的的啟動(dòng)(1)啟動(dòng)動(dòng)冷卻水水泵；(2)觀察察冷凍水水進(jìn)出水水溫度、壓壓差。2.機(jī)組停停機(jī)(1)操作作示板上上進(jìn)入菜菜單欄，操操作減載載，當(dāng)負(fù)負(fù)荷達(dá)到到40%時(shí)，壓壓下STTO

53、P按按鈕，緊緊急時(shí)，直直接壓下下STOOP按鈕鈕，1秒秒鐘，直直到確認(rèn)認(rèn)燈亮；(2)停止止冷卻水水泵，110分鐘鐘根據(jù)需需要可停停止按鈕鈕；3.應(yīng)急操操作(1)聽(tīng)到到有異常常響聲，首首先判斷斷部位，再再壓下急急停按鈕鈕；(2)機(jī)組組安全閥閥自動(dòng)打打開(kāi)，迅迅速打開(kāi)開(kāi)通風(fēng)設(shè)設(shè)施，穿穿上防護(hù)護(hù)衣服，關(guān)關(guān)住相應(yīng)應(yīng)閥門(mén)；(3)密封封系統(tǒng)有有漏氟、漏漏氣時(shí)，迅迅速停止止系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)關(guān)閉閥門(mén)門(mén)，通知知空調(diào)主主管和部部門(mén)經(jīng)理理；(4)水系系統(tǒng)爆裂裂，迅速速穿好防防護(hù)衣服服，關(guān)閉閉爆裂處處端閥門(mén)門(mén)；(5)發(fā)生生火災(zāi)時(shí)時(shí)，迅速速關(guān)閉所所有運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)機(jī)組的的附屬設(shè)設(shè)備，撥撥通消防防中心電電話1119，報(bào)告火火勢(shì)請(qǐng)求求

54、滅火，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用滅滅火器控控制火勢(shì)勢(shì)；等待待消防4.故障操操作(1)不能能停機(jī)在操作示板板上由MMANUUSETTPOIINT手手動(dòng)調(diào)整整負(fù)荷，調(diào)調(diào)到最限限。切斷斷主機(jī)電電源，停停止冷卻卻水，110分鐘鐘后停止止冷卻水水的供給給。操作板示上上的對(duì)話話框不能能動(dòng)作，迅迅速切斷斷電源，停停止冷卻卻水泵、冷冷卻塔，110分鐘鐘后停止止冷凍泵泵。(2)不能能開(kāi)機(jī)冷卻水、冷冷凍水壓壓差，是是否大于于1000Kpaa。冷卻水、冷冷凍水壓壓差，小小于1000Kppa，檢檢查水泵泵是否運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。方方法是查查看水泵泵電池表表的安培培數(shù)（10AA），或或者查看看水泵電電機(jī)后蓋蓋散熱器器是否運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，若若是，檢檢查閥門(mén)門(mén)

55、是否打打開(kāi)，如如上述均均被排除除，可能能是壓著著繼電器器故障，通通知空調(diào)調(diào)主管進(jìn)進(jìn)行排除除。中央空調(diào)主主機(jī)運(yùn)行行規(guī)程1.值班人人員熟悉悉中央空空調(diào)操作作規(guī)程，了了解主機(jī)機(jī)附屬設(shè)設(shè)備的操操作要領(lǐng)領(lǐng)，能排排除常見(jiàn)見(jiàn)故障；2.建立巡巡視制度度，每小小時(shí)記錄錄主機(jī)的的特征參參數(shù)；3.檢查主主機(jī)設(shè)備備，做到到例行調(diào)調(diào)整及控控制測(cè)試試，保持持適當(dāng)油油位和冷冷媒量；4.檢查壓壓縮機(jī)有有無(wú)異常常振動(dòng)及及噪聲；壓縮機(jī)機(jī)的機(jī)身身溫度是是否過(guò)高高。5.主機(jī)運(yùn)運(yùn)行時(shí)，觀觀察電流流、溫度度、壓力力大??；6.保持地地面、設(shè)設(shè)備無(wú)積積塵、油油漬；7.根據(jù)氣氣溫變化化及時(shí)調(diào)調(diào)節(jié)空調(diào)調(diào)負(fù)荷，以以達(dá)節(jié)能能目的；8.空調(diào)設(shè)設(shè)備由空

56、空調(diào)組人人員負(fù)責(zé)責(zé)操作，持持證上崗崗，其他他人不得得擅自操操作，熟熟悉空調(diào)調(diào)機(jī)房工工作程序序；9.二臺(tái)水水冷機(jī)組組，每周周輪流開(kāi)開(kāi)一次。中央空調(diào)安安全操作作規(guī)程1.機(jī)房設(shè)設(shè)備的操操作必須須保持精精神集中中，準(zhǔn)確確熟練，不不得酒后后操作；2.帶電帶帶壓力操操作、維維護(hù)，必必須兩人人以上，一一人操作作，一人人監(jiān)護(hù)，空空調(diào)主管管在場(chǎng)；3.地面大大范圍積積水，配配電設(shè)施施可能被被淹時(shí)，先先通知配配電管理理人員斷斷電，再再進(jìn)行搶搶修；4.水管灑灑水、爆爆管，應(yīng)應(yīng)迅速關(guān)關(guān)斷漏水水、爆處處兩端閥閥門(mén)，控控制事故故進(jìn)一步步擴(kuò)大，通通知維修修人員處處理；5.火災(zāi)發(fā)發(fā)生時(shí)，先先關(guān)斷火火災(zāi)部位位的電位位供應(yīng)，持持滅

57、火器器控制火火勢(shì)，及及進(jìn)通知知消防中中心；6.操作時(shí)時(shí)密切注注意溫度度、壓力力等各個(gè)個(gè)參數(shù)記記錄；7.嚴(yán)格按按照開(kāi)停停機(jī)程序序進(jìn)行?？照{(diào)水泵維維修保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程1.緊固馬馬達(dá)水泵泵機(jī)座螺螺絲及傳傳動(dòng)軸螺螺絲；2.測(cè)試馬馬達(dá)電流流調(diào)整馬馬達(dá)平衡衡軸同一一直線；3.測(cè)試馬馬達(dá)絕緣緣；4.清潔水水泵低座座生銹，涂涂防銹漆漆；5.檢查水水泵所有有閥門(mén)；6.檢查水水泵控制制柜，接接觸器觸觸點(diǎn)清理理；7.檢查馬馬達(dá)水泵泵軸承無(wú)無(wú)異聲及及加油；8.機(jī)電溫溫度正常常無(wú)異味味；9.檢查水水泵馬達(dá)達(dá)振動(dòng)及及噪聲。 空調(diào)風(fēng)柜柜保養(yǎng)規(guī)規(guī)程1.檢查風(fēng)風(fēng)柜軸承承、皮帶帶輪、風(fēng)風(fēng)機(jī)、電電機(jī)聯(lián)接接是否緊緊固，皮皮帶松緊緊程度，旋

58、旋轉(zhuǎn)部分分是否靈靈活，皮皮帶輪是是否在一一條直線線，同一一平面葉葉輪是否否有碰殼殼現(xiàn)象；2.清潔風(fēng)風(fēng)柜機(jī)換換熱器翅翅片及過(guò)過(guò)濾網(wǎng)清清洗；3.軸承加加油；4.控制線線路、接接觸器檢檢查；5.風(fēng)機(jī)電電流測(cè)試試及絕緣緣測(cè)試。3.8太陽(yáng)陽(yáng)能熱泵泵雙系統(tǒng)統(tǒng) 安全用電電和操作作規(guī)程為貫徹執(zhí)行行“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的用電電方針，現(xiàn)現(xiàn)對(duì)酒店店安全用用電和操操作制度度作如下下安全用用電規(guī)定定。1.電工在在進(jìn)行停停電維護(hù)護(hù)，檢修修時(shí)要做做好工作作計(jì)劃，安安全監(jiān)護(hù)護(hù)；做到到停電、驗(yàn)驗(yàn)電、裝裝設(shè)接地地線、懸懸掛標(biāo)示示牌和裝裝設(shè)遮攔攔等安全全措施。2.工作中中堅(jiān)持交交接班，巡巡回檢查查制度，對(duì)對(duì)電氣設(shè)設(shè)備進(jìn)行行

59、定期檢檢查和記記錄。3.不允許許在用電電設(shè)備，開(kāi)開(kāi)關(guān)箱上上張貼和和懸掛物物品。4.所用電電氣設(shè)備備不可用用濕布去去擦，更更不能用用水去沖沖洗。5.搞衛(wèi)生生、沖洗洗地板時(shí)時(shí)不得使使水濺到到插座、用用電器具具、電機(jī)機(jī)、接線線盒內(nèi)等等設(shè)備上上，避免免電氣設(shè)設(shè)備、線線路漏電電傷擊人人員和短短路損壞壞用電設(shè)設(shè)備。6.在電氣氣設(shè)備附附近，嚴(yán)嚴(yán)禁堆放放易燃、易易爆物品品，防止止用電氣氣設(shè)備故故障產(chǎn)生生的火花花引起火火災(zāi)。7.使用移移動(dòng)設(shè)備備的部門(mén)門(mén)，應(yīng)經(jīng)經(jīng)常性地地檢查所所用設(shè)備備、插座座、電纜纜線的好好壞，避避免裸露露部分漏漏電傷擊擊人員和和引起電電氣設(shè)備備的誤動(dòng)動(dòng)作。8.嚴(yán)禁私私用電氣氣設(shè)備，杜杜絕亂拉拉

60、電線、電電燈等現(xiàn)現(xiàn)象，避避免線路路，開(kāi)關(guān)關(guān)過(guò)負(fù)荷荷，發(fā)熱熱而損壞壞設(shè)備和和引起火火災(zāi)。 配電工安安全操作作規(guī)程1.倒閘操操作由操操作人填填寫(xiě)操作作票，每每一張操操作票只只能填寫(xiě)寫(xiě)一項(xiàng)操操作任務(wù)務(wù)；2.倒閘操操作必須須由兩人人進(jìn)行，操操作前應(yīng)應(yīng)認(rèn)真核核對(duì)所填填操作項(xiàng)項(xiàng)目，操操作中認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行監(jiān)護(hù)，復(fù)復(fù)誦制；3.停電操操作必須須按照開(kāi)開(kāi)關(guān)負(fù)荷荷側(cè)刀閘閘，母線線側(cè)刀閘閘操作，送送電時(shí)與與此相反反，嚴(yán)禁禁帶負(fù)荷荷拉合刀刀閘；5.變壓器器送電應(yīng)應(yīng)按合高高壓側(cè)刀刀閘，合合高壓側(cè)側(cè)開(kāi)關(guān)，合合低壓側(cè)側(cè)開(kāi)關(guān)順順序操作作。停電電操作順順序與此此相反；6.操作中中發(fā)生疑疑問(wèn)時(shí)不不準(zhǔn)擅自自更改操操作票，必必須向命命令