某建筑公司三合一程序文件

1、市政四建設工程有限責任公司 質量環(huán)境職職業(yè)健康康安全程序文件 第二版（依依據(jù)GBB/T1190001-220000 GB/T2240001-119966 GBB/T2280001-220011標準） 生效日期：0文件編號：SZSS/CXX/B發(fā)放編號： 35程序文件目目錄序號程序文件標準條款頁號GB/T1190001GB/T2240001GB/T22800011文件控制程程序4.2.334.4.554.4.551-42法律法規(guī)和和其他要要求控制制程序4.3.224.3.225-73記錄控制程程序4.2.444.5.334.5.338-104信息溝通程程序5.5.337.2.338.2.114.

2、4.334.4.3311-1665管理評審程程序5.64.64.617-2116人力資源控控制程序序6.24.4.224.4.2222-2667施工設備管管理程序序6.3b)7.5.11c27-3008與顧客有關關的過程程控制程程序7.2.117.2.2231-3339物資采購和和管理程程序7.47.5.337.5.5534-38810工程分包管管理程序序7.439-41111勞務供方控控制程序序7.442-44412施工過程控控制程序序7.5.117.5.2245-48813監(jiān)視和測量量裝置控控制程序序7.64.5.114.5.1149-51114內(nèi)部審核程程序8.2.224.5.444.5

3、.4452-57715產(chǎn)品的監(jiān)視視和測量量控制程程序8.2.4458-62216不合格品控控制程序序8.363-65517糾正措施控控制程序序8.5.224.5.224.5.2266-70018預防措施控控制程序序8.5.334.5.224.5.2271-74419環(huán)境因素識識別與評評價程序序4.3.1175-79920環(huán)境運行控控制程序序4.4.6680-85521危險源辨識識、風險險評價和和風險控控制程序序4.3.1186-91122施工安全勞勞動保護護控制程程序4.4.6692-98823環(huán)境安全監(jiān)監(jiān)測控制制程序4.5.114.5.1199-100324應急準備和和響應控控制程序序4.4

4、.774.4.77104-1107文件控制程程序編碼：SZZS/CX/B01 共44頁 第第1頁編 制： 田春艷艷 審 批批： 王王文治發(fā)布：20003-05-20 實施：20003-005-220 1、目的對質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系有關的的文件進進行控制制，確保保管理體體系運行行中的各各個場所所都能得得到有效效版本及及適用的的文件。2、適用范范圍公司質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系覆蓋的的所有部部門及場場所的文文件管理理。本程序包括括GB/T1990011-20000 4.2.33條款；GB/T2440011-19996 4.4.55條款；GB/T2880011-

5、20001 4.4.55條款。3、職責3.1辦公公室負責編制和和貫徹執(zhí)執(zhí)行本程程序；負負責公司司文件的的審核；上級下下發(fā)和公公司文件件的登記記、傳遞遞、歸檔檔工作。3.2公司司相關部部門負責本部門門與質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系有有關文件件的制定定、收集集、整理理并編制制本部門門有效文文件清單單。4、術語和和定義引用公司管管理手冊冊中的的有關術術語和定定義5、工作程程序5.1文件件的分類類及保管管5.1.11公司編編制的文文件：公司管理理手冊、程程序文件件，由由發(fā)展部部管理。公司制定有有關質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理等其它它文件，由由公司辦公室室和相關關部門保保存。文件

6、控制程程序 共共4頁 第22頁5.1.22總公司司（集團團）編制制文件：制定有有關質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安全管管理等其其它文件件，由公公司辦公公室和相相關部門門保存。5.1.33其它文文件：施施工組織織設計、施施工圖紙紙、設計計變更/洽商、設設計交底底會議紀紀要以及及由分公公司/項項目部制制定的管管理文件件等，由由相關部部門、單單位保管管，按規(guī)規(guī)定歸檔檔并列入入相關部部門、單單位的有有效文件件清單。5.2文件件編寫、批批準、發(fā)發(fā)布5.2.11公司管管理手冊冊、程程序文件件由管管理者代代表協(xié)調(diào)調(diào)，發(fā)展展部組織織編寫。公公司總經(jīng)經(jīng)理批準準管理理手冊，管管理者代代表批準準程序序文件。發(fā)發(fā)展部負負

7、責編號號、登記記、發(fā)放放。5.2.22公司擬擬定的技技術性文文件，由由相關部部門組織織編寫，公公司總工工程師批批準。施施工組織織設計由由工程項項目部編編寫，總總工程師師、總經(jīng)經(jīng)理批準準；質質量計劃劃由工工程項目目部編寫寫，管理理者代表表批準。5.2.33公司擬擬定的管管理性文文件，由由公司有有關部門門組織編編寫，公公司主管管經(jīng)理批批準。5.2.44公司與與質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全體體系有關關的文件件，由辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一進行行標識發(fā)發(fā)放，公公司各部部門/單單位做好好收文記記錄。5.2.55公司相相關部門門/單位位收到管管理體系系文件后后，應妥妥善保管管，不得得隨便修修改。5.3文件件的評審審

8、及修改改5.3.11文件在在實施過過程中發(fā)發(fā)生變化化或不適適應，應應進行評評審，文文件評審審由文件件編寫部部門根據(jù)據(jù)情況進進行，并并做好記記錄。5.3.22程序文文件進行行修改，由由相關部部門填寫寫程序文文件修改改單，經(jīng)經(jīng)公司管管理者代代表批準準，公司司發(fā)展部部組織采采用“劃改加加蓋修改改章”或“修改頁頁”的方式式進行。文件控制程程序 共共4頁 第33頁其他文件由由原擬稿稿部門負負責修改改，報主主管領導導批準。5.3.33文件確確定更新新，由擬擬稿部門門在更新新文件版版本中注注明原文文件作廢廢。作廢廢或失效效文件，由由各部門門自行處處理，及及時修改改部門有有效文件件清單，并并通知辦辦公室更更改

9、公司司有效文文件清單單。5.4文件件狀態(tài)的的確認：5.4.11文件狀狀態(tài)的確確認通過過文件清清單的形形式進行行控制。5.4.22每年112月331日前前，公司司相關部部室、分分公司/項目部部將有效效文件清清單（另另附軟盤盤）報公公司辦公公室。辦辦公室進進行匯總總 。5.4.33新成立立的項目目部依照照公司有有效文件件清單的的確認范范圍，11個月內(nèi)內(nèi)將文件件收集齊齊備。5.5文件件的標識識：5.5.11公司擬擬定或轉轉發(fā)的與與質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系有關的的文件，在在文件第第一頁的的右上角角加蓋“QMSS文件”“EMMS文件件”“OHHS文件件”章。5.5.22質量量、環(huán)境境、

10、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊、程程序文件件，由由公司發(fā)發(fā)展部加加蓋“受控”章。5.5.33作廢文文件需保保留時，由由使用部部門加蓋蓋“作廢留留查”章。5.6文件件歸檔5.6.11每年66月底前前，各部部門/單單位按公公司檔檔案管理理辦法的的有關規(guī)規(guī)定，將將上年度度的文件件，分類類移交公公司檔案案室。5.6.22檔案室室人員按按檔案案管理辦辦法對對案卷進進行整理理、立卷卷。5.6.33借閱檔檔案執(zhí)行行公司檔檔案管理理辦法。6、相關文文件6.1公司司公文文處理辦辦法文件控制程程序 共共4頁 第44頁6.2公司司檔案案管理辦辦法7、記錄7.1有效效文件清清單7.2收文文登記表表7.3發(fā)文文登記表表7.

11、4發(fā)文文審批記記錄7.5公文文處理記記錄7.6借閱閱檔案登登記簿（市市檔案局局統(tǒng)一表表格）7.7檔案案移交（接接收）登登記簿（市市檔案局局統(tǒng)一表表格）。7.8程序序文件修修改單法律法規(guī)和和其他要要求 控制制程序編碼：SZZS/CX/B02 共33頁 第第1頁編 制： 田春艷艷 審 批批： 王王文治發(fā)布：20003-05-20 實施：20003-005-220 1、目的確定適用于于公司對對環(huán)境、職職業(yè)健康康安全控控制的法法律、法法規(guī)和其其他應遵遵守的要要求，并并建立獲獲取這些些法律、法法規(guī)和要要求的渠渠道。2、適用范范圍適用于公司司遵守與與環(huán)境、職職業(yè)健康康安全活活動相關關的國家家、地方方的法律

12、律、標準準及其他他要求的的控制。本程序包括括GB/T2440011-19996 4.3.22條款；GB/T2880011-20001 44.3.2條款款。3、職責3.1辦公公室編制并組織織實施本本程序，匯匯總法律律法規(guī)和和其他要要求清單單，向各各部門發(fā)發(fā)放。3.2公司司相關部部門負責收集集與公司司環(huán)境、職職業(yè)健康康安全控控制活動動有關的的法律法法規(guī)和其其他要求求，確認認其適用用性，報報公司辦辦公室備備案。負責保存存相關環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全法法律、法法規(guī)和其其他要求求原件并并向各部部門發(fā)放放。負責將相相關環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全法律律、法規(guī)規(guī)和要求求傳達給給員工并并遵照執(zhí)執(zhí)行。4、術語和和定

13、義引用公司管管理手冊冊中的的有關術術語和定定義5、工作程程序5.1與公公司相關關的國家家及地方方法律和和其他要要求包括括：法律法規(guī)和和其他要要求控制制程序 共33頁 第2頁頁5.1.11中國政政府簽署署加入的的國際環(huán)環(huán)境保護護公約；5.1.22國家環(huán)環(huán)境保護護、職業(yè)業(yè)健康安安全法律律、法規(guī)規(guī)、標準準及部委委規(guī)章；5.1.33國家標標準及行行業(yè)標準準；5.1.44地方環(huán)環(huán)境保護護、職業(yè)業(yè)健康安安全規(guī)章章、標準準；5.1.55其他相相關執(zhí)法法部門的的通知、公公報。5.2獲取取方法5.2.11公司負負責控制制重要環(huán)環(huán)境因素素和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理部門，應應經(jīng)常與與標準制制定單位位以及環(huán)環(huán)境保護護部

14、門、職職業(yè)健康康安全管管理部門門聯(lián)系，獲獲取相關關的國家家、地方方標準，國國家及行行業(yè)標準準和其他他要求。也也可通過過政府機機構、行行業(yè)、協(xié)協(xié)會、出出版機構構、書店店、報刊刊雜志等等渠道補補充，以以確保能能夠得到到最新文文本。5.3確認認及分發(fā)發(fā)5.3.11公司控控制重要要環(huán)境因因素和職職業(yè)健康康安全管管理部門門根據(jù)以以下條件件確認所所獲得的的法律法法規(guī)及其其他要求求的適用用性。是否與公公司環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全體系系有關；是否為最最新版本本；針對相關關方要求求。5.3.22辦公室室主持，控控制重要要因素的的部門配配合，根根據(jù)確認認結果，制制定出法法律、法法規(guī)及其其他要求求清單，發(fā)發(fā)至相關關

15、部門。5.3.33每年112月，相相關部室室對環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全的有有關法律律、法規(guī)規(guī)重新進進行確認認，確認認后報辦辦公室備備案。5.3.44控制重重要環(huán)境境因素和和職業(yè)健健康安全全管理部部門，負負責將法法律、法法規(guī)及其其他要求求發(fā)至相相關部門門。5.4更新新法律法規(guī)和和其他要要求控制制程序 共33頁 第3頁頁當上述外來來文件更更新時，及及時修改改法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求清清單，控控制重要要環(huán)境因因素和職職業(yè)健康康安全管管理部門門將新的的文件發(fā)發(fā)至相關關部門。舊舊的文件件處理，執(zhí)執(zhí)行文文件控制制程序。5.5執(zhí)行行各部門按法法律、法法規(guī)及其其他要求求的內(nèi)容容進行環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管

16、管理和檢檢測。6、相關文文件6.1文文件控制制程序7、記錄7.1法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求清清單。記錄控制程程序編碼：SZZS/CX/B03 共33頁 第第1頁編 制： 吳淑華華 審 批批： 王王文治發(fā)布：20003-05-20 實實施：220033-055-200 1、目的對質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系所要求求的記錄錄予以控控制，以以提供產(chǎn)產(chǎn)品、過過程和管管理體系系符合要要求及有有效運行行的證據(jù)據(jù)。2、適用范范圍適用于證明明產(chǎn)品、過過程和管管理體系系符合標標準要求求及有效效運行的的記錄。本程序包括括：GBB/T1190001-220000 4.2.44條款；GB/T244001

17、1-19996 4.5.33條款；GB/T2880011-20001 4.55.3條條款。3、職責3.1發(fā)展展部編制本程序序，匯總總相關部部門的記記錄清單單。3.2相關關部門/單位負責收集、整整理、保保管本部部門的記記錄，編編制本部部門的記記錄清單單。3.3辦公公室負責管理公公司歸檔檔的記錄錄。4、術語和和定義引用公司管管理手冊冊中的的有關術術語和定定義。5、工作程程序5.1記錄錄的形式式各部門/單單位記錄錄的格式式根據(jù)實實際情況況自行設設計，記記錄的方方式可采采用文字字、表格格、錄像像、照片片、計算算機存貯貯等。工程項目部部/分公公司工程程質量檢檢驗試驗驗記錄，采采用北京京市現(xiàn)行行記錄控制程

18、程序 共共3頁 第22頁有效資料管管理文件件的表格格或監(jiān)理理、顧客客規(guī)定的的表格。5.2記錄錄的標識識各相關部室室設計的的記錄表表格應標標識出：記錄名稱稱：市政政四有限限公司記錄錄（表）。記錄類型型：質量量記為QQ，環(huán)境境記為EE，職業(yè)業(yè)健康安安全記為為O。記錄編號號：指程序序第表。如如CX001表1，其其中CXX程序，001程序序序號，表表1該程序序中記錄錄表格序序號。5.3記錄錄的填寫寫5.3.11各種記記錄應按按內(nèi)容分分類，由由專人負負責填寫寫。記錄錄填寫要要準確、及及時、內(nèi)內(nèi)容具體體、字跡跡清晰，不不空項。如如因某種種原因不不能填寫寫的項目目，應在在“備注欄欄”內(nèi)說明明理由。5.3.2

19、2記錄不不得隨意意涂改，如如因筆誤誤或計算算錯誤確確需更改改時，應應采用劃劃改的方方式，并并在“備注欄欄”內(nèi)簽上上更改人人的姓名名及更改改日期。5.4記錄錄的保存存、保護護各部門/單位必必須將所所有記錄錄分類，并并依日期期順序整整理好，便便于存放放和檢索索；記錄應放放于安全全、適宜宜的地方方，做到到防潮、防防火、防防蛀、防防丟失；記錄的保保存期限限按記記錄目錄錄清單中中的要求求執(zhí)行；對于應歸歸檔的記記錄，按按規(guī)定交交辦公室室。5.5記錄錄空白表表式的管管理5.5.11各種記記錄的空空白表式式由各相相關部門門設計，發(fā)發(fā)展部匯匯總，制制做光盤盤，發(fā)至至管理體體系內(nèi)的的各單位位/部門門。5.5.22

20、各部門門負責填填寫本部部門的“記錄清清單”，內(nèi)容容包括：記記錄控制程程序 共共3頁 第33頁錄名稱、編編號、形形成部門門、保存存期等，報報發(fā)展部部匯總。5.6記錄錄的查閱閱5.6.11公司內(nèi)內(nèi)部人員員查閱執(zhí)執(zhí)行公司司檔案案管理辦辦法。5.6.22合同規(guī)規(guī)定時，在在商定期期內(nèi)，顧顧客或其其代表可可以在評評價時，按按公司檔檔案管理理辦法的的規(guī)定查查閱。5.7記錄錄的銷毀毀保存期滿后后的記錄錄，各部部門/單單位填寫寫記錄錄銷毀單單，報報管理者者代表批批準后銷銷毀，檔檔案銷毀毀執(zhí)行檔檔案管理理辦法。6、相關文文件6.1文文件控制制程序6.2公司司檔案案管理辦辦法7、記錄7.1記錄錄清單7.2記錄錄銷毀

21、單單信息溝通程程序編碼：SZZS/CX/B04 共66頁 第第1頁編 制： 吳淑華華 審 批批： 王王文治發(fā)布：20003-05-20 實實施：220033-055-200 1、目的確保公司在在不同層層次和職職能部門門之間，公公司與顧顧客及相相關方之之間，就就質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系的實施施和有效效性及目目標完成成情況和和顧客及及相關方方的滿意意度進行行溝通。掌掌握有關關信息，作作為持續(xù)續(xù)改進的的輸入。2、適用范范圍適用于公司司內(nèi)部溝溝通，公公司與顧顧客及相相關方的的溝通。本程序包括括GB/T19000120000 55.5.3、77.2.3、88.2.1條款款；GBB/T2

22、4000119996 44.4.3條款款；GBB/T28000120001 44.4.3條款款。3、職責3.1發(fā)展展部負責組織制制定本程程序及公公司體系系運行信信息的溝溝通。3.2工程程部組織分析析顧客及及相關方方反饋的的信息，組組織制定定措施并并監(jiān)督實實施.負責工程程竣工后后的服務務和溝通通。3.3營銷銷中心負責工程合合同簽定定前、執(zhí)執(zhí)行中有有關合同同事宜與與顧客溝溝通。3.4安保保部負責職業(yè)業(yè)健康安安全管理理信息與與外部相相關方溝溝通。負責與公公司員工工代表進進行溝通通。3.5行政政部負責公司辦辦公/生生活區(qū)域域環(huán)境管管理信息息，職業(yè)業(yè)健康信信息與外外部相信息溝通程程序 共共6頁 第22頁

23、關方溝通。3.6公司司員工代代表定期收集集員工對對勞動保保護、職職業(yè)健康康安全管管理的意意見和建建議。代表公司司員工與與公司領領導和安安全管理理部門溝溝通。3.7相關關部室負責提供管管理過程程的有關關信息。3.8工程程項目部部/分公公司負責提供供管理過過程的有有關信息息。負責工程程施工過過程中有有關質量量、環(huán)境境因素、安安全控制制等與顧顧客或相相關方溝溝通。3.7管理理者代表表負責重大質質量、環(huán)環(huán)境、安安全信息息向最高高管理者者匯報。4、術語和和定義引用公司管管理手冊冊中的的有關術術語和定定義。5、工作程程序5.1顧客客信息的的獲取及及溝通5.1.11公司營營銷中心心負責工工程合同同簽定前前、

24、施工工中有關關合同條條款執(zhí)行行問題與與甲方溝溝通。溝溝通的主主要內(nèi)容容：甲方對公公司以往往的產(chǎn)品品、服務務滿意程程度；合同實施施過程中中，是否否與原合合同有矛矛盾并達達到甲方方滿意。溝通中反映映的一般般問題，營營銷中心心負責解解決并達達到甲方方滿意。重重大問題題立即向向公司主主管領導導匯報，研研究解決決辦法。5.1.22工程項項目部/分公司司在與甲甲方或監(jiān)監(jiān)理單位位的工作作例會、日日常工作作接觸、與與公司文文件往來來中，獲獲取顧客客信息。信息溝通程程序 共共6頁 第33頁5.1.33工程項項目部/分公司司在分項項工程、單單位工程程質量檢檢驗及竣竣工驗收收過程中中，從甲甲方、監(jiān)監(jiān)理單位位處獲得得

25、質量滿滿意信息息。5.1.44工程項項目部/分公司司有關人人員應與與甲方、工工程監(jiān)理理及相關關單位定定期進行行溝通。溝溝通內(nèi)容容：甲方方、監(jiān)理理對工程程質量、進進度的滿滿意程度度，有關關環(huán)境控控制的信信息。5.2工程程竣工后后的服務務及溝通通5.2.11工程竣竣工后，公公司及時時同顧客客簽定工工程保修修合同。5.2.22工程部部依據(jù)保保修合同同制定工工程質量量回訪計計劃，回回訪內(nèi)容容：存在在的施工工質量問問題，甲甲方或管管理單位位對工程程施工質質量的滿滿意度。5.2.33對回訪訪中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質量量問題，甲甲方或管管理單位位日常反反映的施施工質量量問題，工工程部應應及時報報告管理理者代表表。按照照

26、工程保保修合同同,工程程部組織織工力進進行維修修，并負負責驗收收。5.3溝通通的頻次次及信息息處理5.3.11溝通的的方式采采用走訪訪或座談談。工期期六個月月以內(nèi)的的工程，溝溝通2次次；工期期六個月月以上的的工程，每每季度溝溝通一次次。5.3.22當走訪訪或座談談結果為為甲方或或監(jiān)理對對工程質質量不滿滿意時；通過55.1.2、55.1.3的方方式，了了解甲方方或監(jiān)理理反映的的有關工工程質量量、工程程進度、環(huán)環(huán)境保護護等問題題時；接接到顧客客或相關關方的投投訴、抱抱怨后。接接到信息息的部門門應立即即分析原原因，制制定糾正正措施。并并將信息息報公司司工程部部，重大大信息同同時報管管理者代代表。5.

27、3.33公司工工程部負負責匯總總工程項項目部反反饋的顧顧客滿意意度信息息，并進進行分析析。檢查查工程項項目部制制定的糾糾正措施施的實施施效果。5.4環(huán)境境管理的的信息溝溝通5.4.11有關法法律法規(guī)規(guī)的獲取取、識別別執(zhí)行法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求信息溝通程程序 共共6頁 第44頁控制程序。5.4.22環(huán)境信信息交流流的方式式,可采用用通訊、電電子郵件件、公布布投訴電電話、張張貼公告告、簡報報等形式式。5.4.33工程項項目部/分公司司在工程程開工前前或施工工過程中中，對施施工可能能造成的的重要環(huán)環(huán)境影響響，并能能影響到到施工現(xiàn)現(xiàn)場附近近的社區(qū)區(qū)、單位位時，應應選擇環(huán)環(huán)境信息息交流方方式，通通知或

28、通通報施工工現(xiàn)場附附近的社社區(qū)和單單位。5.4.44各有關關部門/單位接接到環(huán)境境的外部部信息，作作好記錄錄，按信信息發(fā)出出部門的的要求回回復。需需要公司司部門間間協(xié)調(diào)解解決的環(huán)環(huán)境問題題，以“信息處處置交流流單”的形式式通知相相關部門門解決。5.4.55工程項項目部/分公司司及公司司控制重重要環(huán)境境因素的的部室，接接到外部有關關環(huán)境因因素的反反映或投投訴后，應應根據(jù)實實際情況況，作出出處置，必必要時制制定相應應的改進進措施。接接到重大大信息，應應向管理理者代表表匯報。管理理者代表表組織召召開相關關人員會會議，研研究決定定處置方方案。并并迅速向向有關單單位傳達達處置意意見或方方案，立立即實施施

29、。5.4.66當出現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境緊緊急或異異常情況況時，相相關部門門/單位位應按照照應急預預案規(guī)定定的方式式方法傳傳遞信息息。5.5職業(yè)業(yè)健康安安全協(xié)商商和溝通通5.5.11公司工工會主席席為員工工代表，公公司工會會建立“勞動保保護監(jiān)督督檢查委委員會”，項目目部/分分公司設設勞動保保護監(jiān)督督員。員員工代表表、勞動動保護監(jiān)監(jiān)督員定定期收集集員工對對勞動保保護及公公司職業(yè)業(yè)健康安安全管理理工作的的意見和和建議，向向公司有有關管理理部門和和公司領領導反饋饋。5.5.22公司安安保部組組織，行行政部參參加，每每季度采采用座談談的形式式和公司司員工代代表、勞勞動保護護監(jiān)督檢檢查委員員會進行行溝通。溝溝通內(nèi)容容

30、：公司職業(yè)業(yè)健康安安全方針針、指標標和目標標的制定定評審；信息溝通程程序 共共6頁 第55頁安全風險險評價、風風險控制制的實施施；使用新的的機械設設備、原原材料、化化學品、技技術和操操作規(guī)程程。5.5.33公司職職業(yè)健康康安全管管理部門門，可以以利用安安全簡報報、宣傳傳單、信信息公告告欄等形形式，與與公司員員工和進進入現(xiàn)場場的相關關方進行行溝通。保保證相關關方人員員了解現(xiàn)現(xiàn)場安全全規(guī)定。5.6內(nèi)部部溝通5.6.11公司最最高管理理者確保保在公司司不同層層次和職職能部門門之間，就就公司管管理體系系實施過過程中的的問題和和有效性性，進行行溝通。達達到相互互了解，確確保接口口，協(xié)調(diào)調(diào)行動，提提高過程

31、程實施的的有效性性。5.6.22溝通的的方式，可可采用：通訊、計計算機網(wǎng)網(wǎng)絡、簡簡報、例例會等。5.6.33公司各各部門/工程項項目部/分公司司的領導導，應向向員工傳傳達公司司質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全體體系運行行要求的的有關信信息。5.6.44上下溝溝通每季度，公公司總經(jīng)經(jīng)理或其其授權人人主持召召開公司司工作例例會。工工程項目目部/分分公司的的經(jīng)理、公公司部室室負責人人參加。到到會人員員匯報討討論施工工生產(chǎn)、質質量環(huán)境境職業(yè)健健康安全全管理及及顧客反反饋等方方面的情情況。針針對反映映的問題題，公司司主管領領導組織織相關部部門研究究，采取取相應的的措施，確確保公司司管理體體系的正正常運行行

32、。5.6.55每半年年，工程程項目部部/分公公司/公公司相關關部室對對本單位位質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系的運行行情況進進行總結結，針對對存在的的問題，提提出改進進措施。5.6.66部門之之間的溝溝通公司管理部部門之間間、公司司部室與與工程項項目部之之間需要要協(xié)調(diào)溝溝通的事宜，可可隨時進進行交流流，也可可在公司司季度例例會上提提出或向向公司主主管領導導匯報，由由公司領領導協(xié)調(diào)調(diào)解決。信息溝通程程序 共共6頁 第66頁5.6.77部門內(nèi)內(nèi)部溝通通每季度，公公司相關關部門/單位內(nèi)內(nèi)部召開開一次例例會，討討論本部部門質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康分目目標實現(xiàn)現(xiàn)情況及及存在的的問題，以

33、以便采取取相應的的糾正或或預防措措施。6、相關文文件6.1糾糾正措施施控制程程序6.2預預防措施施控制程程序6.3法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求控控制程序序6.4北北京市建建筑工程程質量保保修實施施辦法（997）質質監(jiān)督站站第822號6.5建建筑工程程項目管管理規(guī)定定GBB/T5503226-220011 7、記錄7.1外部部信息溝溝通記錄錄7.2工程程質量回回訪計劃劃7.3保修修期內(nèi)工工程質量量問題整整改通知知單7.4信息息處置交交流單7.5工程程維修驗驗收記錄錄7.6顧客客（管理理單位）投投訴記錄錄7.7顧客客滿意度度測試表表管理評審程程序編碼：SZZS/CX/B05 共55頁 第第1頁編 制：

34、 吳淑華華 審 批批： 王王文治發(fā)布：20003-05-20 實實施：220033-055-200 1、目的按策劃的時時間間隔隔評審公公司管理理體系，以以確保其其持續(xù)的的適宜性性、充分分性和有有效性。確確保公司司管理方方針和目目標適應應公司自自身發(fā)展展的需要要，尋求求持續(xù)改改進的機機會，不不斷完善善公司管管理體系系。2、適用范范圍適用于對公公司質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的評審。本程序包括括：GBB/T1190001-220000 5.6條款款；GBB/T2240001-119966 4.6條款款；GBB/T2280001-220011 4.6條款款；3、職責3.1總經(jīng)經(jīng)理主持

35、管理理評審活活動，批批準管理理評審計計劃和管管理評審審報告。決定特殊殊情況下下追加管管理評審審。3.2管理理者代表表負責向總總經(jīng)理報報告質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系運運行情況況，提出出改進建建議；批準和組組織實施施糾正或或預防措措施和改改進措施施計劃。3.3副總總經(jīng)理、三三總師參加管理評評審會議議，對分分管部門門的質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系運運行情況況進行分分析，并并提出改改進建議議。3.4發(fā)展展部負責制定定管理評評審計劃劃并發(fā)至至相關部部門；匯總管理理評審所所需的資資料；負責評審審會議記記錄；管理評審程程序 共共5頁 第22頁起草管管理評審審報告；對評審決決議的

36、落落實進行行跟蹤驗驗證；保存管理理評審的的相關記記錄。3.5各相相關部門門/單位位參加管理理評審活活動，負負責提供供與本部部門/單單位工作作有關的的評審所所需資料料。提出本部部門/單單位的措措施和建建議。根據(jù)評審審決議，制制定實施施糾正或或預防措措施。4、術語和和定義引用公司管管理手冊冊中的的有關術術語和定定義。5、工作程程序5.1管理理評審計計劃5.1.11管理評評審每年年至少進進行一次次，時間間間隔不不超過十十二個月月。當出現(xiàn)下列列情況之之一時可可增加臨臨時管理理評審。公司組織織機構、產(chǎn)產(chǎn)品范圍圍、資源源配置發(fā)發(fā)生重大大變化時時；發(fā)生重大大質量事事故、安安全事故故、環(huán)境境事故或或相關方方對

37、某一一環(huán)節(jié)有有嚴重投投訴或投投訴連續(xù)續(xù)發(fā)生時時；當法律、法法規(guī)、標標準及其其他要求求有變化化時；市場需求求發(fā)生重重大變化化時；即將進行行第二、三三方審核核或法律律、法規(guī)規(guī)規(guī)定的的審核時時；質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系審核中中發(fā)現(xiàn)嚴嚴重不符符合時；其他情況況需要時時。5.1.22發(fā)展部部負責編編制管理理評審計計劃，報報管理者者代表審審核，總總管理評審程程序 共共5頁 第33頁經(jīng)理批準。評評審計劃劃主要內(nèi)內(nèi)容包括括：評審時時間；評審目目的；評審范范圍；參加評評審部門門（人員員）；評審依依據(jù)；評審內(nèi)內(nèi)容。5.2管理理評審輸輸入管理評審輸輸入應包包括與以以下方面面有關的的當前的的業(yè)績和和

38、改進的的機會：5.2.11審核結結果；包包括第一一方、第第二方、第第三方對對質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系審核的的結果。5.2.22顧客的的反饋，包包括顧客客滿意程程度的測測量結果果及與顧顧客溝通通的結果果等。5.2.33過程的的業(yè)績和和產(chǎn)品質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全的的符合性性，包括括過程、產(chǎn)產(chǎn)品質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全的監(jiān)監(jiān)視和測測量的結結果。5.2.44改進、預預防和糾糾正措施施及合理理化建議議的實施施情況，對對內(nèi)部審審核和日日常發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格項采取取的糾正正和預防防措施的的實施及及其有效效性的監(jiān)監(jiān)控結果果。5.2.55以往管管理評審審跟蹤措措施的實實施及有有效

39、性。5.2.66可能影影響質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的變更，包包括內(nèi)外外環(huán)境的的變化，如如法律、法法規(guī)的變變化，新新技術、新新工藝、新新設備的的開發(fā)等等。5.2.77質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系運行情情況，包包括方針針和目標標的適宜宜性和有有效性。5.2.88改進的的建議。評評價持續(xù)續(xù)改進項項目實施施的有效效性，并并提出新新的改進進目標和和項目。5.3管理理評審準準備5.3.11發(fā)展部部擬定管管理評審審計劃，報報管理者者代表審審核，總總經(jīng)理管理評審程程序 共共5頁 第44頁批準后發(fā)至至各部門門/單位位，各部部門/單單位按計計劃做好好相應準準備。5.3.22發(fā)展部

40、部根據(jù)管管理評審審輸入的的要求，收收集評審審資料。5.4管理理評審的的實施5.4.11管理評評審一般般采用會會議的方方式進行行，總經(jīng)經(jīng)理主持持管理評評審會議議，宣布布管理評評審的目目的、內(nèi)內(nèi)容。5.4.22管理者者代表分分析質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系內(nèi)內(nèi)部審核核結果，報報告質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系運運行情況況。5.4.33副總經(jīng)經(jīng)理、三三總師報報告分管管部門的的質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系運行情情況。5.4.44進行臨臨時管理理評審時時，相關關部門提提出專項項問題報報告。5.4.55各部門門/單位位負責人人和有關關人員對對評審輸輸入做出出評價，對

41、對于存在在或潛在在的不合合格項提提出糾正正、預防防或改進進措施，確確定責任任人和整整改時間間。5.4.66總經(jīng)理理對所涉涉及的評評審內(nèi)容容做出結結論。5.5管理理評審輸輸出5.5.11管理評評審的輸輸出應包包括以下下方面：公司質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系及及其過程程有效性性的改進進，包括括對方針針、目標標、組織織結構、過過程控制制、環(huán)境境管理方方案/職職業(yè)健康康安全管管理方案案和體系系文件的的改進需需求；與顧客、相相關方要要求有關關的產(chǎn)品品質量、環(huán)環(huán)境及職職業(yè)健康康安全的的改進措措施，對對現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)品質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全符合合要求的的評價。 資源配置置的調(diào)整整、變化化和

42、改善善。對管理體體系的適適宜性、充充分性和和有效性性進行總總結評價價。5.5.22會議結結束后，發(fā)發(fā)展部根根據(jù)管理理評審輸輸出的要要求進行行總管理評審程程序 共共5頁 第55頁結，擬定管管理評審審報告，經(jīng)經(jīng)管理者者代表審審核，總總經(jīng)理批批準，發(fā)發(fā)至相關部門門/單位位。5.6改進進、糾正正、預防防措施的的實施和和驗證5.6.11對管理理評審中中發(fā)現(xiàn)的的問題，由由管理者者代表確確定責任任部門，責責任部門門制定糾糾正或預預防措施施并組織織實施。5.6.22發(fā)展部部對糾正正和預防防措施的的實施情情況跟蹤蹤檢查，驗驗證實施施的有效效性。5.7如果果評審結結果引起起文件更更改，執(zhí)執(zhí)行文文件控制制程序。5.

43、8管理理評審產(chǎn)產(chǎn)生的相相關記錄錄由發(fā)展展部保存存。6、相關文文件6.1內(nèi)內(nèi)部審核核程序6.2文文件控制制程序6.3信信息溝通通程序6.4記記錄控制制程序6.5糾糾正措施施控制程程序6.6預預防措施施控制程程序7、記錄7.1管理理評審計計劃7.2管理理評審會會議記錄錄7.2管理理評審報報告人力資源控控制程序序編碼：SZZS/CX/B06 共55頁 第第1頁編 制： 沈士紅紅 審 批批： 王王文治發(fā)布：20003-05-20 實實施：220033-055-200 1、目的對從事質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全工作作人員的的要求予予以確認認，并提提出要求求。通過過教育、培培訓使參參與質量量、環(huán)境境、

44、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理工作的的人員掌掌握相應應的崗位位技能，按按規(guī)定作作好本崗崗位工作作。2、適用范范圍本程序適用用于從事事質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全的的工作人人員（包包括勞務務供方人人員）的的資格確確認、考考核和培培訓。本程序包括括GB/T190001-220000 6.2條款款；GBB/T2240001-119966 4.4.22條款；GB/T2880011-20001 4.44.2條條款；3、職責3.1勞人人部負責對從從事質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全工作作管理人人員及操操作人員員的崗位位要求予予以確認認，并對對其能力力提出要要求。組織對有有崗位能能力要求求的人員員進行考考核，并并

45、評價其其能力意意識。負責管理理和規(guī)劃劃員工培培訓工作作。對培訓工工作的有有效性進進行評價價。3.2相關關部室/單位負責制定本本部門、本本系統(tǒng)人人員的能能力要求求和需求求計劃，并并協(xié)助實實施。3.3工程程項目部部負責勞務供供方的入入場教育育。4、術語和和定義人力資源控控制程序序 共55頁 第2頁頁引用公司管管理手冊冊中的的術語和和定義。5、工作程程序5.1人員員范圍：5.1.11管理層層：公司司機關各各部室負負責人、工工程項目目部/分分公司副副經(jīng)理以以上人員員、部門門負責人人和關鍵鍵崗位（項項目經(jīng)理理、施工工員、質質檢員、計計量員、測測量員、預預算員、材材料員、安安全員、內(nèi)內(nèi)審員）及及一般管管理

46、人員員。5.1.22作業(yè)層層：主要要以有一一定技術術含量的的工種為為準，含含各工種種班組長長；有技技術等級級要求的的作業(yè)崗崗位人員員；從事事特殊工工種作業(yè)業(yè)（電工工、電氣氣焊、起起重機械械、內(nèi)部部機動車車駕駛員員、信號號工、壓壓力容器器、登高高類）的的人員（含含勞務供供方人員員）。5.2意識識、能力力要求5.2.11由各部部門提出出影響質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全活活動相關關的范圍圍人員的的崗位和和技能要要求。5.2.22勞動人人事部依依據(jù)各部部門提出出的崗位位需求和和技能要要求，選選擇能夠夠勝任工工作的員員工，配配置合格格的人力力資源。5.2.33勞動人人事部組組織，由由相關部部室/項項

47、目部負負責在員員工進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場之前前及新工工藝、新新設備使使用前進進行質量量、環(huán)境境保護、職職業(yè)健康康安全意意識的教教育。并并對重大大環(huán)境因因素及危危險源產(chǎn)產(chǎn)生影響響的崗位位人員進進行有針針對性的的培訓，使使其意識識到管理理體系的的要求和和自身的的職責和和作用。5.3意識識、能力力的考核核、評價價5.3.11各層級級主管領領導和部部門對所所管理的的從事質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全工工作的人人員，進進行意識識、能力力、經(jīng)驗驗要求等等方面的的考核。人力資源控控制程序序 共55頁 第3頁頁5.3.22勞動人人事部組組織，對對所有需需要具有有崗位意意識、能能力、經(jīng)經(jīng)驗的人人員進行行綜合評評價，

48、評評價結果果按優(yōu)秀秀、良好好、一般般、不合合格四個個檔次劃劃分。5.3.33勞動人人事部將將評價結結果反饋饋部門領領導及個個人，對對不合格格者進行行培訓，并并將評價價結果作作為續(xù)聘聘、培訓訓、獎勵勵、晉升升等工作作的依據(jù)據(jù)。5.4培訓訓5.4.11培訓對對象和分分類各類施工工操作人人員的技技術等級級培訓。各類特種種作業(yè)人人員的崗崗位培訓訓及各類類關鍵管管理崗位位人員的的崗位培培訓。專業(yè)技術術人員的的繼續(xù)教教育培訓訓。勞務供方方的入場場教育培培訓。5.4.22培訓計計劃的制制定和審審批每年一季季度，公公司相關關部室、工工程項目目部/分分公司根根據(jù)工作作需要，編編制培訓訓需求計計劃，經(jīng)經(jīng)公司主主管

49、領導導批準后后，報勞勞人部備備案。公司勞人人部匯集集相關部部室、工工程項目目部/分分公司培培訓需求求計劃，結結合公司司實際情情況，編編制“公司年年度教育育培訓計計劃”，報公公司主管管領導批批準后組組織實施施。5.4.33培訓過過程培訓計劃劃的實施施由提出出計劃的的部室負負責，勞勞動人事事部協(xié)助助組織實實施。實施培訓訓計劃時時，應做做好培訓訓記錄。通過培訓訓，使職職工意識識到所從從事活動動的相關關性和重重要性以以及人力資源控控制程序序 共55頁 第4頁頁如何為實現(xiàn)現(xiàn)公司的的質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全目目標作出出貢獻。5.4.44培訓評評價從事質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全工作作的有關關人員

50、參參加培訓訓學習后后，要取取得培訓訓效果的的有效證證明材料料，如：崗位證證書、上上崗操作作證明、結結業(yè)證明明等，經(jīng)經(jīng)過考試試的要有有考試成成績證明明。內(nèi)部聘任任教師應應有相應應的專業(yè)業(yè)水平，最最低應具具備助理理級以上上職稱，特特殊情況況可由管管理者代代表審批批。內(nèi)聘聘或外聘聘老師應應有相關關人員的的檔案記記錄。工程項目目部組織織的職工工技能操操作考核核，要有有記錄，報報公司勞勞動人事事部。經(jīng)培訓考考試，未未能取得得合格證證書者，要要繼續(xù)學學習，否否則不能能從事相相應崗位位的工作作。人員上崗崗后，不不能勝任任工作的的。勞動動人事部部應按需需要，及及時安排排補充培培訓。5.4.55培訓記記錄勞動人

51、事事部負責責收集、整整理、保保管培訓訓記錄，相相關部室室、工程程項目部部/分公公司保存存各自的的記錄。勞動人事事部對參參加繼續(xù)續(xù)教育培培訓的人人員進行行登記并并保存證證書復印印件。凡取證培培訓的，均均需交驗驗證書或或學習成成績單，并并交一份份復印件件存勞動動人事部部。6、相關文文件6.1北京京市人民民政府轉轉發(fā)北北京市職職工教育育條例的的通知京京政發(fā)（119911）455號6.2公司司轉發(fā)北北京市專專業(yè)技術術人員繼繼續(xù)教育育規(guī)定的的通知人力資源控控制程序序 共55頁 第5頁頁（95）市市政四教教字2665號6.3公司司專業(yè)業(yè)技術人人員繼續(xù)續(xù)教育細細則市市政四教教字（996）2258號號6.4北

52、京京市關關于特種種作業(yè)人人員復審審及考取取技術等等級證書書有關問問題的通通知市市勞辦19999333號6.5北京京市北北京市特特種作業(yè)業(yè)人員勞勞動安全全管理辦辦法北北京市人人民政府府第122號令6.6公司司市政政四有限限責任公公司教育育培訓管管理辦法法（暫行行）的的通知市市政四勞勞發(fā)（220011）522號6.7市市政四有有限公司司人員聘聘用考核核管理辦辦法7、質量記記錄7.1部門門人員崗崗位和技技能要求求表7.2人員員意識、能能力考核核評價表表7.3公司司年度培培訓計劃劃7.4培訓訓臺帳7.5培訓訓工作有有效性評評價記錄錄施工設備管管理程序序編碼：SZZS/CX/B07 共44頁 第第1頁編

53、 制： 宋士輝輝 審 批批： 王王文治發(fā)布：20003-05-20 實實施：220033-055-200 1、目的對公司的施施工設備備進行維維護和保保養(yǎng)，滿滿足工程程需要，降降低機械械設備對對環(huán)境的的污染，避避免機械械傷害，確確保在施施工過程程中安全全使用適適宜的設設備。2、適用范范圍本程序適用用于公司司施工設設備的管管理。本程序包括括GB/T199001120000 6.33b）、7.5.11c）條條款3、職責3.1機械械管理中中心編制本程程序，負負責組織織、貫徹徹、實施施本程序序；負責提供供和維護護公司自自有施工工設備；負責外租租施工設設備。3.2工程程項目部部負責現(xiàn)場場施工設設備的日日常

54、管理理；確保在施施工過程程中使用用適宜的的設備。4、術語和和定義引用公司管管理手冊冊中的的有關術術語和定定義。5、工作程程序5.1施工工設備的的購置5.1.11機械管管理中心心負責提提出所需需設備的的購置申申請，經(jīng)經(jīng)公司主主管經(jīng)理理審批，由由公司機機械管理理中心統(tǒng)統(tǒng)一購置置。5.1.22購置的的設備應應符合環(huán)環(huán)保和安安全要求求。 5.2施工工設備的的管理施工設備管管理程序序 共44頁 第2頁頁5.2.11機械管管理中心心負責建建立公司司自有施施工設備備技術狀狀況臺帳帳。5.2.22工程項項目部應應根據(jù)工工程進度度、施工工技術要要求或工工程監(jiān)理理方的要要求，確確保在施施工過程程中使用用適宜的的設

55、備。5.2.33現(xiàn)場施施工設備備的操作作人員必必須取得得操作證證后，方方能上崗崗工作。5.2.44機械管管理中心心向工程程項目部部提供自自有施工工設備前前，應對對施工設設備的技技術狀況況和安全全性能進進行檢查查，確保保提供的的施工設設備能夠夠滿足工工程的需需要。5.2.55機械管管理中心心每月對對自有施施工設備備的技術術狀況和和安全性性能進行行一次抽抽查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決，并并做好抽抽查、復復查記錄錄。5.2.66工程項項目部負負責外租租施工設設備的日日常管理理工作。外外租施工工設備進進場使用用前，現(xiàn)現(xiàn)場機調(diào)調(diào)員負責責對外租租施工設設備的技技術狀況況和安全全性能進進行檢查查,確保租租用的

56、施施工設備備能夠滿滿足工程程的需要要，并做做好進場場檢查記記錄。5.2.77現(xiàn)場機機調(diào)員每每月對現(xiàn)現(xiàn)場外租租施工設設備進行行一次檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決，并并保存好好檢查、復復查記錄錄。5.2.88機械管管理中心心每月對對外租施施工設備備的技術術狀況和和安全性性能進行行一次檢檢查，確確保租用用的施工工設備能能夠滿足足工程的的需要，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決并做做好檢查查、復查查記錄。5.2.99工程項項目部對對可能影影響工程程質量的的施工設設備，應應提出書書面的施施工技術術要求，以以滿足工工程質量量的要求求。5.2.110工程程項目部部負責小小型機械械的管理理。建立小型型機械設設備臺帳帳；小

57、型機械械設備使使用前進進行技術術、環(huán)保保、安全全檢查；施工設備管管理程序序 共44頁 第3頁頁每月對使使用的小小型機械械設備進進行完好好、環(huán)保保、安全全檢查。5.3施工工設備的的維護和和修理5.3.11機械操操作人員員負責按按保養(yǎng)規(guī)規(guī)程對施施工設備備進行日日常保養(yǎng)養(yǎng)和維護護，認真真填寫機機械履歷歷書。5.3.22機械管管理中心心負責自自有施工工設備的的修理工工作，負負責現(xiàn)場場自有施施工設備備的搶修修工作，保保障現(xiàn)場場自有施施工設備備能夠滿滿足工程程的需要要。5.3.33每年十十二月，機機械管理理中心根根據(jù)自有有施工設設備的技技術狀況況，編制制下一年年度的機機械設備備大中修修計劃，經(jīng)經(jīng)機械管管理

58、中心心經(jīng)理批批準后實實施。每每月末，制制訂下一一月度的的機械設設備的維維修計劃劃，經(jīng)機機械管理理中心經(jīng)經(jīng)理批準準后實施施。大修修計劃可可根據(jù)具具體情況況按月進進行調(diào)整整，經(jīng)機機械管理理中心經(jīng)經(jīng)理批準準后實施施。5.3.44按計劃劃進修后后的施工工設備，機機械管理理中心組組織驗收收，確保保修復后后的施工工設備能能夠滿足足工程的的需要，并并做好修修理驗收收記錄。5.3.55現(xiàn)場的的自有施施工設備備發(fā)生故故障時，機機械管理理中心應應立即派派維修人人員趕赴赴現(xiàn)場進進行搶修修，并做做好搶修修記錄。不不能及時時修復時時，由機機械管理理中心負負責更換換同類型型設備，滿滿足工程程的需要要。5.3.66現(xiàn)場的的

59、外租施施工設備備發(fā)生故故障時，由由現(xiàn)場機機調(diào)員通通知機械械供應方方，由機機械供應應方進行行搶修或或更換。5.4環(huán)境境保護和和安全管管理5.4.11機械管管理中心心負責自自有施工工設備的的環(huán)境保保護和安安全生產(chǎn)產(chǎn)的日常常管理工工作，每每月組織織一次環(huán)環(huán)保和安安全狀況況的檢查查。5.4.22機械管管理中心心負責自自有施工工設備的的尾氣排排放的控控制，確確保尾氣氣排放達達到公司司規(guī)定的的指標；負責對對自有施施工設備備的工作作噪聲進行控制。施工設備管管理程序序 共44頁 第4頁頁5.4.33機械維維修人員員負責收收集修理理機械時時排出的的廢油、廢廢件、舊舊電瓶等等廢棄物物并集中中交到材材料庫，由由材料

60、管管理員妥妥善處理理。禁止止將廢油油排放到到地面或或下水道道中。5.4.44機械操操作人員員負責按按機械安安全規(guī)程程操作機機械，禁禁止違章章操作。6、相關文文件6.1公司司施工工過程控控制程序序6.2公司司現(xiàn)場場施工設設備管理理辦法6.3公司司施工工設備維維修管理理辦法6.4總公公司市市政工程程機械技技術保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程6.5北京京市市市政工程程施工安安全操作作規(guī)程7、質量記記錄7.1機械械設備技技術狀況況臺帳(CX007表表1)；7.2機械械設備技技術狀況況檢查記記錄(CX007表表2)；7.3機械械設備進進場檢查查記錄表表(CXX07表3);7.4機械械設備進進場檢查查記錄臺臺帳(CCX077表