下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)公司人事管理制度一、 招聘標(biāo)準(zhǔn) l、公司對招聘員工本著精簡原則,可聘可不聘者堅決不聘,無才無德者堅決不聘,有才無德者堅決不聘,真正做到任人唯賢,量才錄用,按需錄用。 2、公司招聘員工的主要原則,乃視其對該職位是否合適而定,并以該職位的崗位責(zé)任書為考核的原則。 二、 招聘計劃 1、各部門需添置人員,需由部門經(jīng)理填寫招聘申請表交至行政部,由行政部根據(jù)公司有關(guān)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定及人事管理制度制定相應(yīng)的招聘計劃,確定招聘的途徑、費用、形式等后,報總經(jīng)理審批。 三、 招聘實施 l 、招
2、聘計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政部人事行政專員安排實施。(收集應(yīng)聘人員資料、指定面試人員、安排面試時間、地點及確定面試結(jié)果) 四、 面試流程 1、應(yīng)聘人員由人事行政專員進(jìn)行初步篩選,將從基本條件、形象、個人性格、個人能力、個人素質(zhì)等各方面對應(yīng)聘人員進(jìn)行評定,在求職登記表上做好相應(yīng)的記錄并確定篩選結(jié)果。 2、初步篩選結(jié)果分為:回絕、推薦給部門進(jìn)行初試、其他三項。推薦給部門進(jìn)行初試的應(yīng)聘人員將由部門經(jīng)理對其進(jìn)行面試。面試人員將從工作經(jīng)驗、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識等方面對應(yīng)聘人員進(jìn)行評定,求職登記表上做好相應(yīng)的記錄并確定初試結(jié)果。 3、初試結(jié)果分為:回絕、可以錄用、其他三項。經(jīng)由部門經(jīng)理根據(jù)面試情況
3、挑選出應(yīng)聘人員進(jìn)行復(fù)試并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后最終確定錄用人員。 五、 錄用、報到 l 、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用人員,由行政部統(tǒng)一通知其報到及需攜帶材料。 2、新員工應(yīng)先至行政部報到,按照員工錄用流程表辦理有關(guān)手續(xù)。 六、 轉(zhuǎn)正 l、試用期規(guī)定:試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。并堅持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。試用期為1-3個月,具體時間由所在部門確定,若部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時,試用期可酌情延長,最長不超過六個月,試用期基本工資按80%發(fā)放。 2、試聘期滿應(yīng)轉(zhuǎn)正或部門申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的試聘人員,由部門經(jīng)理將其轉(zhuǎn)正申請及試用期工作評價一起提前兩周交行政人事部,由行政人事部統(tǒng)一報總經(jīng)理審批。 3、 經(jīng)部門經(jīng)理、總
4、經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工,由行政人事部安排與部門經(jīng)理面談。 4、 聘用合同的規(guī)定 凡經(jīng)公司錄用的職員,公司將與每位職員簽署勞動合同書; 勞動合同書主要包括公司用工的權(quán)利和義務(wù),職員的權(quán)利和義務(wù),違約責(zé)任等內(nèi)容; 轉(zhuǎn)正后的員工由行政人事部負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的社會福利和社會保險。 七、 解聘、辭職 1、 公司有權(quán)辭退不合格員工;員工亦有辭職的自由,但必須按離職流程規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù);員工與公司簽訂聘用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。 3、 辭退:公司辭退轉(zhuǎn)正后的職員必須提前一個月以書面形式通知本人,公司闡明辭退理由。離職申請表部 門崗 位姓 名申請時間 年 月 日離職類型個人申請個人辭職 合同到期部門申請辭退
5、解聘 開除 其它入職時間 年 月 日擬離職時間年 月 日聯(lián)系電話緊急聯(lián)系電話離職原因 部門負(fù)責(zé)人意見同意離職時間年 月 日簽字/時間行政人事部意見離職面談是否免談: 是 否簽字/時間分管領(lǐng)導(dǎo) 意見 簽字/時間總經(jīng)理審批 簽字/時間離職工作交接清單部門: 姓名: 職務(wù): 交接時間:部門本部門交接內(nèi)容交接情況交接內(nèi)容交接情況一、本部門1.工作文件(紙質(zhì)、電子)2. 鑰匙(辦公室抽屜、文件柜、設(shè)備等)3. 工作 Email、QQ4. 辦公文具、操作用具等3.電腦、打印機(jī)6、其他接收人: 接收時間:二、行政人事部1. 離職申請表2.工號牌3.工裝4. 公司鑰匙:5.社會保險轉(zhuǎn)移6.上崗證7.勞動合同解除、終止8.培訓(xùn)證書9.其他接收人: 接收時間:三、財務(wù)1.借款清理2.賬款回收3.發(fā)票4.其它接收人: 接收時間:四、其他補(bǔ)充交接內(nèi)容、情況:接收人: 接收時間:五、工資結(jié)算最后工作日期為 年 月 日,工資結(jié)算至 年 月 日。人事簽字確認(rèn):當(dāng)事人確認(rèn)本人同意移交以上事項內(nèi)所有內(nèi)容,有關(guān)離職手續(xù)已按規(guī)定辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電氣課程設(shè)計報告論文
- 零售貸款合同三篇
- 道路工程師工作總結(jié)
- 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)
- 門診部醫(yī)生團(tuán)隊近期工作總結(jié)
- 2023-2024學(xué)年重慶市七校聯(lián)盟高一(下)期中語文試卷
- 教材選用與內(nèi)容審定計劃
- 包裝設(shè)計師的主要職責(zé)
- 醫(yī)療行業(yè)顧問工作概述
- 【八年級下冊地理粵教版】7.4 北京市 同步練習(xí)
- 2023建筑業(yè)10項新技術(shù)
- 2023-2024學(xué)年二年級數(shù)學(xué)上冊期末樂考 非紙筆測試B方案 人教版
- 維修工作流程圖
- Y2-90S-4-三相異步電動機(jī)的制作-課程設(shè)計報告
- 中式烹調(diào)工藝與實訓(xùn)(第三版) 課件 第10、11章 烹飪美學(xué)、菜肴創(chuàng)新
- 物業(yè)投訴處理培訓(xùn)課件
- 《春秋》導(dǎo)讀學(xué)習(xí)通章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 1.1、供應(yīng)商管理控制流程與風(fēng)險控制流程圖
- 初二年級勞動課教案6篇
- 箱變遷移工程施工方案
- 北師大版九年級數(shù)學(xué)下冊《圓的對稱性》評課稿
評論
0/150
提交評論