帳務(wù)員倉(cāng)管員崗位及操作手冊(cè)

1、資材部帳務(wù)員崗位職責(zé)崗位名稱(chēng) : 帳務(wù)員 /倉(cāng)管員崗位隸屬 :資材部職責(zé) :負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的收發(fā)及單據(jù)的輸入審核輸出 ,保證生產(chǎn)部門(mén)材料需求及帳與實(shí)務(wù)的準(zhǔn)確。工作內(nèi)容 :物品請(qǐng)購(gòu)收料錄入進(jìn)貨單入庫(kù)單領(lǐng)料單審核庫(kù)存查詢(xún)核對(duì)數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)的生成及相關(guān)報(bào)表的使用工作說(shuō)明 :請(qǐng)購(gòu)處理說(shuō)明 :由帳務(wù)員于ERP 系統(tǒng)填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,保存送簽 ,系統(tǒng)通知采購(gòu)。要點(diǎn) :生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)材料不走請(qǐng)購(gòu)流程請(qǐng)購(gòu)單價(jià)不得大于2000 元 ,否則走固定資產(chǎn)申請(qǐng)流程操作步驟 :打開(kāi)進(jìn)銷(xiāo)存管理 采購(gòu)管理子系統(tǒng) 請(qǐng)購(gòu)管理 錄入請(qǐng)購(gòu)單作業(yè)新增，錄入數(shù)據(jù)，各字段對(duì)應(yīng)原始單據(jù)如下（不同頁(yè)面分別抓圖）不可空白：請(qǐng)購(gòu)單別、請(qǐng)購(gòu)人員、請(qǐng)購(gòu)部門(mén)、請(qǐng)購(gòu)

2、數(shù)量、單位、需求日期，備注（應(yīng)注明請(qǐng)購(gòu)材料原因）其他：錄入請(qǐng)購(gòu)數(shù)量前，請(qǐng)購(gòu)人員請(qǐng)先按F2 檢查庫(kù)存現(xiàn)有數(shù)量完成，保存送簽（見(jiàn)簽核）簽核 :制單人 ,部門(mén)主管 ,(副總經(jīng)理 ),采購(gòu)員2.收料錄入進(jìn)貨單工作說(shuō)明：1 按照收料排程核對(duì)需收取的料件查詢(xún)訂單號(hào)碼仔細(xì)核對(duì)供應(yīng)商訂單、數(shù)量、品號(hào)、料號(hào)、單位等操作步驟 :2 打開(kāi)進(jìn)銷(xiāo)存管理 采購(gòu)管理子系統(tǒng) 錄入進(jìn)貨單新增，錄入數(shù)據(jù)，各字段對(duì)應(yīng)原始單據(jù)如下（不同頁(yè)面分別抓圖）不可空白：進(jìn)貨單別、供應(yīng)商單號(hào)、部門(mén)編號(hào)、幣種、匯率、稅率、付款條件、進(jìn)貨數(shù)量、倉(cāng)別、批號(hào)等。完成，保存，品保檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成主管審核入庫(kù)單領(lǐng)料單審核操作步驟 :打開(kāi)生產(chǎn)管理工單/委外子系

3、統(tǒng)錄入生產(chǎn)入庫(kù)單查詢(xún)，錄入單號(hào)，各字段對(duì)應(yīng)原始單據(jù)如下（不同頁(yè)面分別抓圖）不可空白：工作中心、部門(mén)、倉(cāng)別、入庫(kù)數(shù)量與驗(yàn)收數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)、工單號(hào)、簽核狀態(tài)、批號(hào)等。核對(duì)完后審核，審核后系統(tǒng)表單上會(huì)顯示核字4.庫(kù)存查詢(xún)核對(duì)數(shù)據(jù)操作步驟 :打開(kāi)進(jìn)銷(xiāo)存管理 存貨管理子系統(tǒng) 庫(kù)存狀況查詢(xún)查詢(xún)，錄入品號(hào)，各字段對(duì)應(yīng)原始單據(jù)如下（不同頁(yè)面分別抓圖）可以按照要求不同條件查詢(xún)所需要信息。5.盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)的生成及相關(guān)報(bào)表的使用操作步驟 :打開(kāi)進(jìn)銷(xiāo)存管理 存貨管理子系統(tǒng) 自動(dòng)生成抽盤(pán)料件不可空白：盤(pán)點(diǎn)底稿編號(hào)，盤(pán)點(diǎn)日期可選擇的：盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)間，品號(hào)區(qū)間及批號(hào)庫(kù)存明細(xì)表查詢(xún)：可選擇的：交易單別區(qū)間，交易日期，單據(jù)日期，部門(mén)

4、區(qū)間進(jìn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)表的查詢(xún)操作步驟 :打開(kāi)進(jìn)銷(xiāo)存管理 存貨管理子系統(tǒng) 管理報(bào)表 進(jìn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)表可選擇的：信息日期，品號(hào)區(qū)間，倉(cāng)庫(kù)區(qū)間等。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉

5、以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱(chēng)之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以?xún)A頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書(shū)、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效