制造業(yè)崗位職責(zé)完整版

1、目錄 TOC o 1-5 h z 第一章 總經(jīng)理崗位說明書1第二章 副總經(jīng)理崗位說明書2第三章 副總經(jīng)理助理崗位說明書3第四章 生產(chǎn)經(jīng)理崗位說明書4第五章 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位說明書5第六章 研發(fā)經(jīng)理崗位說明書6第七章 研發(fā)員崗位說明書8第八章 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說明書9第九章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說明書10第十章 出納員崗位說明書11第十一章 行政人事經(jīng)理崗位說明書12第十二章 行政人事助理崗位說明書14第十三章 品管主管崗位說明書15第十四章 品管副主管崗位說明書16第十五章 品管員崗位說明書17第十六章 注塑車間主管崗位說明書18第十七章 注塑班長崗位說明書19第十八章 注塑技術(shù)員崗位說明書20第十九章

2、注塑車間文員崗位說明書21第二十章 裝配車間主管崗位說明書22第二十一章 裝配車間副主管崗位說明書23第二十二章 裝配車間裝配組組長崗位說明書24第二十三章 裝配車間包裝組組長崗位說明書25第二十四章 物控主管崗位說明書26第二十五章 物控副主管崗位說明書27第二十六章 生控主管崗位說明書28第二十七章 采購員崗位說明書29第二十八章 倉庫主管崗位說明書30第二十九章 倉管員崗位說明書31第三十章 搬運(yùn)工崗位說明書 32 第三十一章 車隊(duì)隊(duì)長崗位說明書33第三十二章 司機(jī)崗位說明書34第三十三章 保安班長崗位說明書35第三十四章 保安員崗位說明書36第三十五章 廚工崗位說明書37第三十六章 清

3、潔工崗位說明書381、崗位名稱：總經(jīng)理2、崗位代碼：ABL-01-013、崗位職等：一職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：董事會(huì)7、直屬下級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理8、主要職責(zé)：8.5、領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開發(fā)，對重大改進(jìn)項(xiàng)目的 執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平；8.6 、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“用戶至上” 的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，以最大限度地滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴(kuò) 大產(chǎn)品市場占有量；8.7、不斷改善員工集體福利條件，堅(jiān)持“各盡所能，按勞分配”的原則，促使職工

4、收入 逐年增長；9、崗位權(quán)責(zé)： .對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng) 濟(jì)損失負(fù)責(zé)。10、任職資格：50 歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；1、崗位名稱：副總經(jīng)理2、崗位代碼：ABL-01-023、崗位職等：二職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：各職能部門負(fù)責(zé)人8、主要職責(zé)：“用人唯賢”的方針，正確選拔和培養(yǎng)干部；9、崗位權(quán)責(zé)：9.2、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告；9.3、根據(jù)上級(jí)和總經(jīng)辦有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政 策；9.4、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)使用企業(yè)的各種

5、資源，對公司內(nèi)各項(xiàng)開支有檢查、監(jiān)督 權(quán)；9.8、對公司重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé)；對公司發(fā)生 重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大泄密事件負(fù)責(zé)；對領(lǐng)導(dǎo)班子 不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成公司紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。10、任職資格：3850歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；1、崗位名稱：副總經(jīng)理助理2、崗位代碼： ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：（略）8 、主要職責(zé)：8.1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好副總經(jīng)理的參謀助手，

6、協(xié)助副 總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。、協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出合理建議，供副總經(jīng)理決策參 考。協(xié)助副總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助副總經(jīng)理作好企業(yè)經(jīng)營服務(wù)過程中各項(xiàng)管理工作的具體布置、 貫徹、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富 有成效地做好總辦工作。起草公司各階段工作總結(jié)、決議、決定或其他正式文件，供副總經(jīng)理審閱定稿；負(fù)責(zé)各 類文件的分類呈送，存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。、做好經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作，作好公司重要會(huì)議記錄，做好企業(yè)大事記。 做好企業(yè)對外文件的發(fā)放、

7、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)企業(yè)外來的公文 辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；保守公司秘密，接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記 錄。、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān) 系（政府、重要客戶等）；協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來賓食 宿安排、購票和迎送事宜。協(xié)助副總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部 門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況，為副總經(jīng)理提供 分析及改進(jìn)建議。在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等

8、方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案的建議。 負(fù)責(zé)公司各種表單、公文、說明書、合同書、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象 所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。對購進(jìn)物品如機(jī)器設(shè)備、各種電器做好移交驗(yàn)收工作，收集審查合法齊全的原始發(fā)票及 附有的技術(shù)說明書、保修單等并妥善保管。主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，掌握總經(jīng)理的日程安排 做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；完成批文手續(xù)及領(lǐng)導(dǎo)出境手續(xù)等事宜。6、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作；9、崗位職權(quán)： 副總經(jīng)理的授權(quán)。10、任職資格：10.1、年齡25歲-32歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專業(yè)等相關(guān) 專業(yè)學(xué)歷。、有二年以上的總

9、經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。為人誠實(shí)可靠、品行端正，有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。、熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件，有一定寫作能力及文控管理經(jīng)驗(yàn)。1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理2、崗位編號(hào)： ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：生產(chǎn)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：注塑車間主管、裝配車間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理8、主要職責(zé)：9、崗位權(quán)限10、任職資格1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理助理2、崗位編號(hào)：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：生產(chǎn)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：待定8、主要職責(zé)：協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)

10、營、勞資、安全、教育、后勤等工作，職責(zé)就是對 生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報(bào)等材料，并督促貫徹執(zhí)行。5、根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工 任務(wù)。9、崗位權(quán)限1、崗位名稱：研發(fā)經(jīng)理2、崗位代碼： ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：研發(fā)員、品管主管、模具技術(shù)員8、主要職責(zé)：8.7、

11、負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織本部門各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、作業(yè)指 導(dǎo)書等工藝技術(shù)文件的編制和修訂工作，制定并確認(rèn)產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，組織編 制技術(shù)服務(wù)資料（包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等），做到 制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和考核；負(fù)責(zé)對專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力及工作業(yè)績的考核以及對工程技術(shù)人員和高級(jí)技 工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用提出意見；負(fù)責(zé)工程技術(shù)部設(shè)備管理工作，制訂和完善測量設(shè)備、儀器控制程序，制定自制檢測設(shè)備的校準(zhǔn)規(guī)程。并作好各種測試設(shè)備、儀器的日常維護(hù)和保管； 做好有關(guān)資料的整理歸檔工作，遵守公

12、司保密制度，做好相關(guān)保密工作；9、崗位權(quán)限：10、任職資格1、崗位名稱：研發(fā)員2、崗位代碼： ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無8、主要職責(zé)： 為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的 指引下，完成研發(fā)中心下達(dá)的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃及其它任務(wù)。參與制定并實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)管理制度和規(guī)程，在制度上確保公司產(chǎn)品研發(fā)工作有序、 順利地進(jìn)行。參與編制研發(fā)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；參與改進(jìn)和規(guī)范研發(fā)和生產(chǎn)工藝流程。 及時(shí)搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品及市場發(fā)展新動(dòng)態(tài)，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；為公司產(chǎn)品改進(jìn)提 出合理化建議

13、。負(fù)責(zé)新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品試制的技術(shù)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝性能測試及試運(yùn)行工作；對新產(chǎn) 品技術(shù)參數(shù)建立標(biāo)準(zhǔn)文件，并分發(fā)到相關(guān)人員。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、產(chǎn)品編碼等工作；負(fù)責(zé)技術(shù)資料的發(fā)放、交接、歸檔、保管 工作。確保文件和資料的正確、完整和統(tǒng)一；保持并監(jiān)督檢查生產(chǎn)場所使用的技術(shù)文件均為有 效文件。協(xié)助營銷部門做好售后服務(wù)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)中心技術(shù)成果的評(píng)價(jià)工作。9、崗位權(quán)限：對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目具有處理和建議權(quán)10、任職資格： 具有扎實(shí)的設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)和豐富的研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉塑膠制造和工程安裝行業(yè)。 熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)；熟悉產(chǎn)品開發(fā)的流程和運(yùn)作；具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力

14、； 具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心；1、崗位名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理2、崗位代碼：ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：財(cái)務(wù)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：會(huì)計(jì)、出納8、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)建立和健全會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度，組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作， 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，保證公司利益不受侵犯。 搜集、整理、積累歷年各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始資料，進(jìn)行科學(xué)的分析和決策，指導(dǎo)編制公司 各項(xiàng)資本經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)算、核算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃以及各費(fèi)用定額的控制辦法。指導(dǎo)下屬進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)控費(fèi) 用開支，對公司日

15、常費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行復(fù)核；監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效、人益。負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。負(fù) 責(zé)對本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手 續(xù)報(bào)請銷毀。參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定，參與公司固定資產(chǎn)的管理。9、崗位權(quán)限： 對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有拒付權(quán)。10 、任職資格：2855歲，大專以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)。1、崗位名稱：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2、崗位代碼：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：財(cái)務(wù)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上

16、級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無8 、主要職責(zé)：協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)督計(jì)劃。 加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，定期考核流動(dòng)資金使用效果，不斷加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，編制固定資產(chǎn)目錄，辦理固定資產(chǎn)購置、折舊、租賃、封存、出售 及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù)，定期進(jìn)行清查核對，做到賬物相符。審計(jì)材料采購用款計(jì)劃，掌握市場價(jià)格，考核材料的消耗；審查采購發(fā)票等憑證。 擬定成本核算辦法，建立健全成本核算工作程序，編制成本費(fèi)用計(jì)劃，監(jiān)督、掌握生產(chǎn) 經(jīng)營成本、費(fèi)用開支情況，登記成本費(fèi)用明細(xì)賬，按規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào)。 做好利潤明細(xì)核算，正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入，認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成 本費(fèi)用支

17、出，準(zhǔn)確計(jì)算利潤，制作并登記有關(guān)的明細(xì)賬，編制利潤報(bào)表上報(bào)。按制度進(jìn)行工資明細(xì)核算，審核工資表，計(jì)算發(fā)放工資，計(jì)提發(fā)放獎(jiǎng)金。登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬；核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案。 定期對賬、盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜。 執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理并及時(shí)結(jié)算購銷往來賬、應(yīng)收應(yīng)付款和其 他往來的暫收、暫付、備用金等往來款項(xiàng)，管理固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅 金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目。擬訂專項(xiàng)資金管理辦法，實(shí)行歸口管理，對專項(xiàng)資金進(jìn)行明細(xì)核算，監(jiān)督公司資金流通 情況，登記總賬，核對賬目，編制資金平衡表。進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)提供

18、決策參考意見。 ? 完成上級(jí)交辦的其他工作。9、崗位權(quán)限：對廠內(nèi)各項(xiàng)基金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。9.2、對違反公司財(cái)經(jīng)制度的收、支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映。9.3、對廠部集中審編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見。 出現(xiàn)出入庫單據(jù)混亂時(shí)，向當(dāng)事人或所在部門發(fā)出限期整改權(quán)。10 、任職資格：2845 歲，大專以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)。1、崗位名稱：出納員2、崗位代碼： ABL-06-033、崗位職等：六職等4、隸屬部門：財(cái)務(wù)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無8 、主要職責(zé)：忠于職守，服從上級(jí)，業(yè)務(wù)精通，耐心細(xì)致。 嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度認(rèn)

19、真審查原始憑證，報(bào)銷、結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用，對違反公司規(guī) 定或有誤差的，要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。要根據(jù)原始憑證，及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，所有賬目必須書寫 整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)，原始憑證要妥善保管并定期上繳。 辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作。 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，及時(shí)與銀行定期對賬，做好銀行對帳調(diào)節(jié)表。 根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫 存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好庫存現(xiàn)金、各

20、種印章 銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票、空白支票、空白收據(jù)及其他各種有價(jià)證券，負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理， 不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。 配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作；負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金的造冊發(fā)放工作。 完成其他由上級(jí)主管指派及其他本職工作。9、崗位權(quán)限：10、任職資格：2535歲，中技以上文化，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)。1、崗位名稱：行政部經(jīng)理2、崗位編號(hào)：ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門： 總經(jīng)辦5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：行政助理、人事主管、總務(wù)8、主要職責(zé)： 服從（副）總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行（副）

21、總經(jīng)理或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；8.2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，修訂完善、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司規(guī)范化管理， 組織并宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)； 簽發(fā)人力資源部文件，主持各種人事制度的宣導(dǎo)工作，確實(shí)將人事制度內(nèi)容貫徹到基層 組織與員工，促使各相關(guān)人員遵照執(zhí)行；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)安全的檢查整頓工作，負(fù)責(zé) 員工違紀(jì)犯規(guī)現(xiàn)象的處理工作，負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)賞的建議；負(fù)責(zé)落實(shí)公司的績效考核制度，做好公司人員績效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人 事管理組織工作；根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過人事

22、管理與開發(fā)，激勵(lì)員工、提升員工的工作績效，為公司 的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障；規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé) 范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)常檢查本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況； 負(fù)責(zé)審核基層管理人員的錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、考績、懲罰的執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，做好人才的儲(chǔ)備、引進(jìn)工作，為各部門提供人力資 源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門工作效率；負(fù)責(zé)對公司各崗位勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)安排做出分析，合理調(diào)配人員到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，確保工 作崗位的合理，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；根據(jù)各單位生產(chǎn)量，機(jī)臺(tái)數(shù)量和人員流失情況進(jìn)行人力資源預(yù)測并主持員工的招募與錄

23、 用；了解并掌握員工思想狀態(tài)，關(guān)心員工生活，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí) 開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；8.17、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安、消防、安全生產(chǎn)管理以及防汛、防臺(tái)風(fēng)的布置、檢查、落實(shí) 監(jiān)督和處理工作，積極穩(wěn)妥地處理好突發(fā)事件；負(fù)責(zé)公司的后勤管理、宿舍管理工作，想方設(shè)法改善員工生活，為公司生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的 后勤保障；負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請假、調(diào)動(dòng)等管理工作；辦理人員離職解聘手續(xù)，人員的招聘、 勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽手續(xù)，以及職務(wù)任免、調(diào)配、申請報(bào)批手續(xù)； 配合和協(xié)助各部門、各班組的工作，幫助解決各種問題； 及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。9、主要權(quán)限：9.1、有對公司人

24、力資源發(fā)展步驟的建議權(quán)；9.2、有對公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；9.3、有對公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)； 有權(quán)提議下屬人選，并對其工作考核評(píng)價(jià)；9.5、有對公司員工工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查權(quán)，對員工工作業(yè)績的考核評(píng)估權(quán)；9.6、有對基層管理人員的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；對違反公司各項(xiàng)行政規(guī)章制度行為的處罰 權(quán)。9.7、有組織安排召開會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)開展計(jì)劃的建議權(quán)；9.8、有權(quán)拒絕不合理的文件、資料的發(fā)放。10、任職資格：1、崗位名稱：行政人事助理2、崗位編號(hào)：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門： 行政部人事5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：人事經(jīng)理7

25、、直屬下級(jí)：人事主管、總務(wù)8、主要職責(zé)：8.1、協(xié)助處理行政人事日常事務(wù)： 一般文件，對公司人事規(guī)章制度、福利政策等提出修訂建議；做好對行政人事文件的管 理；執(zhí)行日常行政人事工作；介紹信、印章的使用、管理工作。辦公室文具，辦公設(shè)施的請購與管理等。 、傳達(dá)行政人事通知、分發(fā)行政人事文件；做好會(huì)議記錄。依據(jù)部門要求，組織各種形式的招聘工作。 、處理人事日常管理工作，辦理招聘、錄用、升遷、離退職、請假、保險(xiǎn)、合同等人 事手續(xù)；、協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)；建立完善新員工崗前培訓(xùn)制度。做好 新員工的教育培訓(xùn)和生活指導(dǎo)工作。、公司各種活動(dòng)的策劃；組織工作。 的公司各種行政人事文件如公司各項(xiàng)管

26、理規(guī)定及各次會(huì)議紀(jì)要，和帳冊進(jìn)行收集、整 理、立卷、歸檔，并負(fù)責(zé)保管、借用和指導(dǎo)基層檔案管理工作。、負(fù)責(zé)員工檔案管理，建立公司人事資料檔案，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、 電子檔案的建立；臨時(shí)工檔案的建立。解答員工關(guān)于公司生活，上班情況的咨詢。負(fù)責(zé)內(nèi)部各類文件的打印、裝訂工作。8.17、嚴(yán)格按照公司“考勤制度”進(jìn)行考勤管理。做好考勤系統(tǒng)的維護(hù)、更新、管理、 數(shù)據(jù)輸入與輸出。并于次月第一個(gè)工作日提供考勤報(bào)表并存檔，監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)、匯總及核對各部門考勤；食堂餐飲服務(wù)質(zhì)量的管理，員工宿舍紀(jì)律的管理，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。 與各有關(guān)單位及勞動(dòng)人事部門建立良好的工作關(guān)系，爭取更多的工作方便與支持。 協(xié)助財(cái)務(wù)

27、的部分工作。上級(jí)臨時(shí)交待的事項(xiàng)。9、主要權(quán)限：9.1、有對公司行政人事制度的修訂完善的建議權(quán)；9.2、有對公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配的建議權(quán)；9.5、有對公司員工工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查權(quán)，對員工工作業(yè)績的考核評(píng)估權(quán)；9.6、有對違反公司各項(xiàng)行政規(guī)章制度行為的制止與建議處罰權(quán)。9.8、對下屬的工作有指導(dǎo)權(quán)，對直屬上級(jí)的工作疏忽有提示權(quán)。1、崗位名稱：品管主管2、崗位編號(hào)：ABL-04-013、崗位職等：四職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：品管副主管8、主要職責(zé)： 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針，以“質(zhì)量第一，顧客至上”為指導(dǎo)思想開展工作； 本部門各項(xiàng)

28、工作的領(lǐng)導(dǎo)、策劃、推動(dòng)、監(jiān)督、完善和提高；組織質(zhì)量體系管理文件的編寫和修訂，建立和完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高； 負(fù)責(zé)客戶投訴與退貨的調(diào)查，參與由于產(chǎn)品出貨引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件 的處理，負(fù)責(zé)原因分析及改善措施的擬定；牽頭組織調(diào)查、分析、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛； 負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育品檢員嚴(yán)格遵守紀(jì)律； 計(jì)量器具質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；建立計(jì)量器具臺(tái)帳，編制周 期檢驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)視測量裝置檢驗(yàn)的實(shí)施，確保在用的監(jiān)視和測量裝置

29、保持良好的有 效狀態(tài)； 做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總和編制質(zhì)量分析圖表；管理好本部門相關(guān)質(zhì)量記錄；9、主要權(quán)限：1、崗位名稱：品管副主管2、崗位編號(hào)： ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：品管員8、主要職責(zé)： 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針，以“質(zhì)量第一，顧客至上”為指導(dǎo)思想開展工作； 本部門各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、策劃、推動(dòng)、監(jiān)督、完善和提高； 組織質(zhì)量體系管理文件的編寫和修訂，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量 的穩(wěn)定提高；協(xié)助品管主管對來料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行；對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量、工 藝、現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查監(jiān)

30、控； 協(xié)助品管主管建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修 改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律； 計(jì)量器具質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；的 QC 手法。 品質(zhì)資訊的收集整理歸檔；建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序，做 好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總和編制質(zhì)量分析圖表；管理好本部門相關(guān)質(zhì)量記錄； 協(xié)助主管推進(jìn)公司 ISO 質(zhì)量管理體系的運(yùn)行；參與內(nèi)部體系審核，對執(zhí)行不力的部門提 出改進(jìn)建議；9、主要權(quán)限：10、任職資格：1、崗位名稱：品管員2、崗位編號(hào)：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員： 1 人6、

31、直屬上級(jí)：品管主管7、直屬下級(jí)：無8、主要職責(zé)： 嚴(yán)格遵守公司制度，堅(jiān)決服從主管領(lǐng)導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，樹立良好的品質(zhì)觀念， 吸收和引進(jìn)先進(jìn)的 QC 手法，創(chuàng)造性的做好本職工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平?！昂细瘛庇≌拢缓细癞a(chǎn)品須加蓋“不合格”印章； “三不”政策（不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品），把好質(zhì)量關(guān)； “制程檢驗(yàn)記錄表”；并管理好本部門相關(guān)質(zhì)量記錄；9、主要權(quán)限：1、崗位名稱：注塑車間主管2、崗位編號(hào)： ABL-04-013、崗位職等：四職等4、隸屬部門：生產(chǎn)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理7、直屬下級(jí)： AB 副主管、 AB 班管理員、粉料員、作業(yè)員8、主要

32、職責(zé)： 各項(xiàng)規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)和檢修工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù) 計(jì)劃，督促機(jī)修人員主動(dòng)做好模具、機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和維護(hù)，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保所有 設(shè)備處于正常工作狀態(tài)；定期做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)設(shè)備和注塑生產(chǎn)實(shí)際中的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出問題，提 出改進(jìn)意見和建議，為公司決策提供參考資料；“5S ”管理，按照質(zhì)量管理體系要求整頓現(xiàn)場環(huán)境、維持生產(chǎn)秩序，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員 工人身安全，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰； 節(jié)約水電，保管好原材料，盡量減少生產(chǎn)過程中不必要的浪費(fèi)；9、主要權(quán)限：10 、任職資格：（略）1、崗位名稱：注塑班長2、崗位編號(hào)： ABL-05-013、崗位職等：五職

33、等4、隸屬部門：注塑車間5、崗位定員：1 人6、直屬上級(jí)：注塑主管7、直屬下級(jí)：無8、主要職責(zé)： ,定期組織召開班會(huì)、傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)指令，反饋車間各種信息，制定好班內(nèi)的工作計(jì)劃； 做好班內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排人員上崗。培訓(xùn)，配合車間主管對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及新崗位技術(shù)培訓(xùn)等。“5S ”管理的認(rèn)識(shí)；隨時(shí)保持車間內(nèi)外的干凈整齊；促使現(xiàn)場文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格控制好各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量及不良品、確保產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)數(shù)量。 一定要把當(dāng)班所發(fā)生的問題交接清楚，并交接相關(guān)的上級(jí)指示。9、主要權(quán)限：10、任職資格1、崗位名稱：注塑技術(shù)員2、崗位編號(hào)：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸

34、屬部門：注塑車間5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：注塑主管7、直屬下級(jí)：無8、主要職責(zé)：9、主要權(quán)限：10 、任職資格1、崗位名稱：注塑車間文員2、崗位編號(hào)： ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：注塑車間5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：注塑主管7、直屬下級(jí)：無8、主要職責(zé)：“5S”工作以及其他相關(guān)日常事務(wù)。9、主要權(quán)限：10 、任職資格（略）1、崗位名稱：裝配車間主管2、崗位代碼： ABL-04-013、崗位職等：四職等4、隸屬部門：裝配車間5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：副主管、各組組長、作業(yè)員8、主要職責(zé)：8.1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)

35、責(zé)裝配車間的生產(chǎn)和管理工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司 的各項(xiàng)規(guī)章制度，大膽管理，勇于創(chuàng)新、勤勞務(wù)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作； 負(fù)責(zé)擬定本部門生產(chǎn)目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，密切配合各部門做好生產(chǎn)調(diào)度管理 工作，合理安排布置車間作業(yè)，保證按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn)；8.3、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，加強(qiáng)本車間員工質(zhì)量意識(shí)教育，負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法， 努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對本單位產(chǎn)品制造質(zhì)量負(fù)責(zé)；8.4、負(fù)責(zé)裝配車間人員管理，生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗管理，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)； 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提高生產(chǎn)進(jìn)度；積極主動(dòng)地抓好車間現(xiàn)場管理，重視環(huán)境保護(hù)，確保車間“5S”工作符合要求，確保文 明生產(chǎn)、

36、安全生產(chǎn)；下班后負(fù)責(zé)檢查車間并關(guān)閉所有電源、門窗等，對車間的安全生產(chǎn) 負(fù)全責(zé)；結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃，做好生產(chǎn)設(shè)備的檢查與檢修工作，確 保滿足生產(chǎn)需求；負(fù)責(zé)本車間糾正和預(yù)防措施的制訂與貫徹實(shí)施；建立自檢自查制度，組織督促員工按照 質(zhì)量管理要求生產(chǎn)；意見和建議； 提高干部員工專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，抓好干部員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織 管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期對其業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比；9、崗位權(quán)限： 有權(quán)對本車間人員進(jìn)行調(diào)配、調(diào)整和分派，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成； 對違反工藝流程、影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的問題有制止權(quán)、調(diào)整權(quán)和處罰權(quán)；10、任職資格:1、崗

37、位名稱：裝配車間副主管2、崗位代碼：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：裝配車間5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：車間主管7、直屬下級(jí)：各生產(chǎn)組長8、王要職責(zé)：協(xié)助車間主管做好車間管理工作，車間主管休假和外出期間代理車間主管負(fù)責(zé)全面工作。 、在車間主管直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)和管理。協(xié)助車間主管擬定本部門生產(chǎn)目標(biāo)、工作計(jì)劃并組織實(shí)施，密切配合主管做好生產(chǎn)調(diào)度 管理工作，合理安排車間作業(yè)，保證按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn)。、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，配合主管加強(qiáng)本車間員工質(zhì)量意識(shí)教育，負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲 辦法，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，生產(chǎn)進(jìn)度的管理、產(chǎn)品生

38、產(chǎn)過程的管理。、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的簽收、保存、發(fā)放、回收；對文件管理失控負(fù)責(zé)。 重視環(huán)境保護(hù)，督促員工搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，確保車間“5S”工作符合要求，保證文明 生產(chǎn)、安全生產(chǎn)；下班后關(guān)閉所有電源、門窗等。不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配方法，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。 負(fù)責(zé)做到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚、區(qū)域明顯、廢次品隔離、防護(hù)到位、擺放整齊有序、防止積壓 變形、。生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析。提高自身及員工專業(yè)知識(shí)，抓好員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。9、崗位權(quán)限：有權(quán)對錯(cuò)誤的技術(shù)文件提出更改建議。有權(quán)督促上工序?qū)Σ缓细衿芳皶r(shí)返工。有權(quán)制止不合格品入庫。10、任職資格：1、崗位名稱：裝配組組長2、崗位代碼：A

39、BL-08-043、崗位職等：八職等4、隸屬部門：裝配車間5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：裝配車間副主管7、直屬下級(jí)：本組員工8 、主要職責(zé)： 認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在裝配車間主管的直接領(lǐng)導(dǎo)（車間副主管的直 接指揮）下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)與管理。工作細(xì)心認(rèn)真，處處模范帶頭；加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保 量按時(shí)完成車間主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。合理安排，調(diào)整工位人員配置，合理分配安排工作,提高生產(chǎn)效率。 及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題；遇到問題，自己能處理的先處理后匯 報(bào)。如有影響生產(chǎn)的嚴(yán)重問題（工藝、質(zhì)量等），根據(jù)異常情況及時(shí)做好相關(guān)質(zhì)量記錄并 反饋

40、相關(guān)部門。加強(qiáng)設(shè)備管理，按工具、設(shè)備的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工具、設(shè)備的維護(hù)和使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞 或工具丟失及時(shí)追查原因，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。操作人員按工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，要求員工輕拿輕放，避免產(chǎn)品變形、刮花；不斷提高作 業(yè)質(zhì)量水平和效率。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問 題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)員工崗前和在崗時(shí)的 安全和技能培訓(xùn)工作。搞好現(xiàn)場管理，推進(jìn)“ 5S ”進(jìn)程；產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，秩序井然。加強(qiáng)安全、文明生產(chǎn)的管理。教育員工不違反操作規(guī)程，不

41、擅自更改工藝，不違章作業(yè) 和冒險(xiǎn)操作。提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理，認(rèn)真做好考勤記錄，密切注意員工思想動(dòng)態(tài)。 嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電、用水，努力降低各種原、輔材料和 用品的消耗；減少人力浪費(fèi)。9、崗位權(quán)限： 有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè)。1、崗位名稱：包裝組組長2、崗位代碼： ABL-08-043、崗位職等：八職等4、隸屬部門：裝配車間5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：裝配車間副主管7、直屬下級(jí)：包裝組員工8 、主要職責(zé)： 認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在裝配車間管理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)與 管理。負(fù)責(zé)組織班組例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司

42、和車間下達(dá)的文件、會(huì)議精神。工作細(xì)心認(rèn)真，處處模范帶頭；加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)上 交各類生產(chǎn)記錄報(bào)表，保質(zhì)保量按時(shí)完成車間管理下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。合理安排，調(diào)整工位人員配置，合理分配安排工作。及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題；如有影響生產(chǎn)的嚴(yán)重問題，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管 協(xié)助解決。加強(qiáng)設(shè)備管理，按工具、設(shè)備的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工具、設(shè)備的維護(hù)和使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞 或工具丟失及時(shí)追查原因，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。確保滿足生產(chǎn)需要。操作人員按工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，要求員工輕拿輕放產(chǎn)品，避免產(chǎn)品變形、刮花；努力提 高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問

43、題及時(shí) 處理，嚴(yán)重質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠。、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)新員工上崗（換崗） 前安全和技能培訓(xùn)工作，提高員工勞動(dòng)技能。搞好現(xiàn)場管理，推進(jìn)“ 5S ”進(jìn)程；產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，秩序井然。加強(qiáng)安全、文明生產(chǎn)的管理，杜絕違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作，提高員工的安全意識(shí)和自我保 護(hù)意識(shí)。作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理，認(rèn)真做好考勤記錄，密切注意員工思想動(dòng)態(tài)。 嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)原物料、水、電汽的行為發(fā)生，同時(shí) 注意減少人力浪費(fèi)，提高生產(chǎn)工作效率。9、崗位權(quán)限： 有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè)。1、崗位名稱：物

44、控主管2、崗位編號(hào)：ABL-04-013、崗位職等：四職等4、隸屬部門：生產(chǎn)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：主管助理、倉庫主管、物控員、車隊(duì)8、主要職責(zé)： 供應(yīng)，滿足生產(chǎn)的需求，合理控制庫存，減少庫存積壓，加速資金周轉(zhuǎn)； 負(fù)責(zé)原料倉庫物料與數(shù)據(jù)監(jiān)控、物料采購計(jì)劃下達(dá)、協(xié)助生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)計(jì)劃、對整 個(gè)生產(chǎn)過程的物料進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)物料耗用評(píng)估工作，物料利用率核算、物料成本比例 核算、物控達(dá)標(biāo)狀況分析；組織制定本部門工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和實(shí)施細(xì)則；加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)和執(zhí)行考核力度，確保各項(xiàng) 工作的順利進(jìn)行和持續(xù)改進(jìn)；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料耗用統(tǒng)計(jì)，結(jié)合copyright dedeems

45、倉庫物料庫存量內(nèi)容來自 dedecms 根據(jù)地進(jìn)行物料需求量的分析，制定好物料需求計(jì)劃；物料請購計(jì)劃經(jīng)生產(chǎn)經(jīng) 理確認(rèn)和審核后交相關(guān)部門執(zhí)行；負(fù)責(zé)物料進(jìn)度的跟催，組織采購物料和產(chǎn)品（及加工產(chǎn)品）的運(yùn)輸，并確保其及時(shí)性； 在質(zhì)量和生產(chǎn)滿足需求的前提下，采購物控部門要致力于物料采購成本的降低； 供應(yīng)商、貨倉、收料等部門間的協(xié)調(diào)和溝通，保障供應(yīng)和合理儲(chǔ)存；管理；了解物料使用狀況，負(fù)責(zé)補(bǔ)料等異常用料申請的確認(rèn)及原因分析、處理；呆滯料產(chǎn)生原 因分析、處理結(jié)果跟蹤，其他物料異常情況的協(xié)調(diào)與處理；、庫存原材料盤點(diǎn)工作主持，盤虧盤盈分析及差異處理； 庫存物料有效期管理監(jiān)控；安全存量控制的審核； 督促倉庫做好各類

46、臺(tái)帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等單據(jù)整理登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和核查 倉庫現(xiàn)場管理巡視，以及各崗位工作情況稽查；庫存環(huán)境監(jiān)控管理； copyrightdedecms 督促車隊(duì)人員做好運(yùn)輸及用車調(diào)配。9、主要權(quán)限：1、崗位名稱：物控副主管2、32、34、崗位職等：六職等隸屬部門：生產(chǎn)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：物控主管7、直屬下級(jí)：倉庫主管、物控員、車隊(duì)8、主要職責(zé)： 降低成本，提高生產(chǎn)效率的最終目的。物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定：負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)定單、制定物料采購計(jì)劃下達(dá)、并對 整個(gè)生產(chǎn)過程的物料進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)物料耗用評(píng)估工作，物料利用率核算、物料成本比 例核算、物控達(dá)標(biāo)狀況分析；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和

47、實(shí)施細(xì)則；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自身工作能力，確保各項(xiàng)工作的順利 進(jìn)行和持續(xù)改進(jìn)；物料的請購：做好訂單生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購計(jì)劃；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料耗用統(tǒng)計(jì)，結(jié)合 copyright dedecms 倉庫物料庫存量內(nèi)容來自 dedecms 根據(jù)地進(jìn)行物料需求量的分析， 交相關(guān)部門采購；物料進(jìn)度的控制：負(fù)責(zé)物料進(jìn)度的跟催，與供應(yīng)商就物料到廠日期進(jìn)行確認(rèn)。確保供應(yīng) 及時(shí)，不誤生產(chǎn)； 在質(zhì)量和生產(chǎn)滿足需求的前提下，采購物控部門要致力于物料采購成本的降低； 存量的控制：做好與生產(chǎn)部、工程部、供應(yīng)商、貨倉、收料等部門間的協(xié)調(diào)和溝通，保 障供應(yīng)和合理儲(chǔ)存；車間負(fù)責(zé)人做好物料保管工作，嚴(yán)防物料損壞、丟失。 要做

48、好物料的分發(fā)管理工作，對整個(gè)生產(chǎn)過程的物料實(shí)施有效監(jiān)控和管理； 呆廢料的預(yù)防、控制及處理。了解物料使用狀況，負(fù)責(zé)補(bǔ)料等異常用料申請的確認(rèn)及原 因分析、處理；加強(qiáng)對工作中余料的處理； 物料盤點(diǎn)工作，盤虧盤盈分析及差異處理；督促倉庫做好各類臺(tái)帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等單據(jù)整理登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和核查9、主要權(quán)限：10 、任職資格1 、崗位名稱：采購員2、崗位代碼： ABL-06-013、崗位職等：六職等4、隸屬部門：生產(chǎn)部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無8、主要職責(zé)：9、崗位權(quán)責(zé)：10 、任職資格：1、崗位名稱：倉庫主管2、崗位編號(hào)： ABL-05-013、崗位職等：五

49、職等4、隸屬部門：物控5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：物控主管7、直屬下級(jí)：倉管員、作業(yè)員8、主要職責(zé)： 全面掌握倉庫產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購計(jì)劃，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出 庫以及產(chǎn)品的完整性。審訂和修改倉庫的工作流程和管理制度，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照倉庫管理制度操作，確 保本倉庫貨物進(jìn)出順暢、井然有序；負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人的日常工作； 督促倉管員做好各類臺(tái)帳，做好對產(chǎn)品進(jìn)倉單、驗(yàn)貨單的整理登記入帳工作和各種數(shù)據(jù) 報(bào)表的統(tǒng)計(jì)核對工作；督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí) 找出原因予以調(diào)帳；按倉庫規(guī)定收發(fā)料。每批產(chǎn)品都應(yīng)附詳細(xì)的入庫報(bào)表，所有進(jìn)出倉庫的物品均須

50、有相關(guān) 責(zé)任人簽字,以確保入庫數(shù)量的準(zhǔn)確程度。向上級(jí)提出處理意見；“5S”工作執(zhí)行情況，整頓現(xiàn)場環(huán)境，維護(hù)倉庫秩序，保持倉庫內(nèi)外環(huán)境清潔，負(fù)責(zé)對 倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；保持庫內(nèi) 通道順暢，門窗完整堅(jiān)固； 倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞），隨時(shí)檢查倉庫 安全情況，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、及時(shí)處理； 對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲；達(dá)到提高員工素質(zhì)和工作效率的目的；9、主要權(quán)限：對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理權(quán)。1、崗位名稱：倉管員2、崗位代碼：ABL-07-043、崗位職等：七職等4、隸屬部門：物控部5、崗位

51、定員： 2 人6、直屬上級(jí)：倉庫主管7、直屬下級(jí)：搬運(yùn)工8、主要職責(zé)：“5S”，定時(shí)或不定時(shí)地做好倉庫的整理整頓，搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持地板、墻壁、膠筐或物料架 等的整齊、干凈和清潔，營造一個(gè)高效的倉庫儲(chǔ)存環(huán)境。9、崗位權(quán)限：10、任職資格：2535歲，中技以上文化，對公司有高度忠誠高度負(fù)責(zé)的精神和能吃苦耐勞。1、崗位名稱：搬運(yùn)工2、崗位代碼：ABL-09-013、崗位職等：九職等4、隸屬部門：物控部5、崗位定員： 3人6、直屬上級(jí)：倉管員7、直屬下級(jí)：無8、主要職責(zé)：熱愛本職工作，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法，愛護(hù)公司和倉庫一切物品。 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，服從倉庫管理的合理調(diào)配與指揮，努力完成本職

52、工作。“5S”推行工作，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)倉庫、場地的安排，整齊規(guī)范擺放物品。 正確的搬運(yùn)（擺放）方式，輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作，防止物品損壞變形。 嚴(yán)禁將商品直接放地面上進(jìn)行推、拖等操作，嚴(yán)禁亂丟、亂扔物品，嚴(yán)禁用產(chǎn)品作墊臺(tái) 取東西。防火、防盜竊、防破壞工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，確保倉庫安全。9、崗位權(quán)限：“5S ”推行等各項(xiàng)工作的完善、優(yōu)化建議權(quán)。“5S ”推行的行為。10、任職資格：1、崗位名稱：車隊(duì)隊(duì)長2、崗位代碼： ABL-07-083、崗位職等：七職等4、隸屬部門：物控部5、崗位定員： 1 人6、直屬上級(jí)：物控主管7、直屬下級(jí)：司機(jī)8、主要職責(zé)：“5S ”推行、資產(chǎn)管理、文件

53、資料管理負(fù)責(zé)。 經(jīng)常組織司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通法規(guī)、車輛保養(yǎng)等常識(shí)。 發(fā)現(xiàn)不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自出車的查明原因后，嚴(yán)肅處理。服從安排，完成工廠物資運(yùn)輸任 務(wù)，保證行車安全。車輛的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作，例行一、二級(jí)維護(hù)工作，確保車輛使用質(zhì)量。車輛出現(xiàn)嚴(yán) 重故障時(shí)，要及時(shí)向辦公室匯報(bào)情況，由辦公室安排解決。、 ?抓好車隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，對車輛調(diào)度、維修、保險(xiǎn)、油耗等日常工作要嚴(yán)格把關(guān)， 控制各種費(fèi)用、成本。9、崗位權(quán)限：10、任職資格：2835歲，中技以上文化;1、崗位名稱：司機(jī)2、崗位代碼：ABL-08-013、崗位職等：八職等4、隸屬部門：物控部5、崗位定員：2人6、直屬上級(jí)：車隊(duì)隊(duì)長7、8、直屬下級(jí)：主要職責(zé)：無公司司機(jī)必須遵守道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。 同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。確